為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
日清日結(jié)工作表 工廠六個一復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案篇一
當(dāng)前，疫情防控正處于關(guān)鍵時期，企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全、返程交通安全、消防安全等安全生產(chǎn)任務(wù)艱巨繁重。把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，在全力做好疫情防控工作的同時，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，在保證安全生產(chǎn)的前提下，全力支持和組織企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工。要嚴(yán)格落實屬地管理責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，壓實擰緊責(zé)任鏈條，確保責(zé)任到崗、到人、到位，決不能有一絲一毫的監(jiān)管漏洞、責(zé)任盲區(qū)。要堅持預(yù)防第一、精準(zhǔn)監(jiān)管，執(zhí)法和幫扶并重，盯緊抓牢煤礦、?；贰⒌缆方煌ā⑾?、建筑施工、特種設(shè)備等重點行業(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管工作，把好企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工關(guān)，把各種防范措施落細(xì)落實，全力防范化解重大安全風(fēng)險，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)營造良好環(huán)境、提供有力支持。
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)應(yīng)急管理辦公室，楊君祥同志兼任辦公室主任，主持和協(xié)調(diào)企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工期間的疫情防控及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的日常工作，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和疫情防控同步有序推進(jìn)。
(一)防疫工作任務(wù)
1.建立復(fù)工復(fù)產(chǎn)備案制度。一是要成立由主要負(fù)責(zé)人牽頭的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，組成專班負(fù)責(zé)疫情防控工作。二是要結(jié)合企業(yè)實際情況和職工人員狀況，制定本企業(yè)的疫情防控工作方案和復(fù)工復(fù)產(chǎn)實施方案，細(xì)化防控措施，明確各級責(zé)任人。
2.嚴(yán)格返崗人員疫情核查。要建立返崗職工“花名冊”及相關(guān)證明，內(nèi)容包括職工姓名、家庭住址及聯(lián)系方式、職工及家庭成員健康狀況、春節(jié)假期出行信息、是否接觸外省及重點疫區(qū)來鄆人員等，縣外來鄆人員暫不返崗。企業(yè)要向員工所在村居出具證明，做好職工工作時間和業(yè)余時間接續(xù)管理服務(wù)。
3.做好防護(hù)物資和人員配備。一是要確保防疫物資充裕，按照返崗職工人數(shù)，科學(xué)合理配備口罩、手套、測溫儀等防護(hù)物品和洗手液、消毒水、酒精等消殺用品。二是要設(shè)置獨立隔離室，購置防護(hù)服、護(hù)目鏡、醫(yī)療器械等應(yīng)急裝備，有條件的企業(yè)可配備必要的醫(yī)護(hù)人員，做好突發(fā)情況應(yīng)對準(zhǔn)備，三是工人配備工作證，每天填寫好體溫檢測情況，工人隨身攜帶，避免代替等違規(guī)操作。
4.組織消殺防疫和安全檢查。要提前對廠區(qū)內(nèi)車間、食堂等公共場所和人員聚集場所的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行消殺防疫，對生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查。
(二)安全生產(chǎn)工作任務(wù)
1.嚴(yán)格落實企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全生產(chǎn)“七個必須”一是必須加強(qiáng)疫情防控，認(rèn)真組織疫情排查，加強(qiáng)職工體溫監(jiān)測，并為職工提供口罩等必要的防護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)情況及時處置。二是必須制定科學(xué)規(guī)范的復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，確保復(fù)產(chǎn)工作安全有序?qū)嵤?。三是必須召開一次安全生產(chǎn)專題會議，會議可以網(wǎng)絡(luò)形式進(jìn)行，進(jìn)行安全責(zé)任承諾和安全警示教育，將員工的精神面貌調(diào)整到工作狀態(tài)，確保不出現(xiàn)誤操作和“三違”現(xiàn)象。四是必須對新招錄人員、特種作業(yè)人員、轉(zhuǎn)崗換崗和休假復(fù)工人員進(jìn)行系統(tǒng)性教育培訓(xùn)，確?！安慌嘤?xùn)不上崗，培訓(xùn)不合格不上崗”。五是必須開展一次全面的風(fēng)險隱患排查，落實風(fēng)險防控技術(shù)措施，做到措施不落實不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)。六是必須嚴(yán)格落實有限空間、動火等特種作業(yè)審批制度，加強(qiáng)易燃易爆、有毒有害作業(yè)場所防控，強(qiáng)化冶金企業(yè)煤氣系統(tǒng)、高溫液態(tài)金屬等危險性較大作業(yè)的安全監(jiān)控。七是必須制定裝置開車應(yīng)急處置預(yù)案，完善重點危險作業(yè)崗位和關(guān)鍵裝置的應(yīng)急處置措施。以上工作沒有落實到位的企業(yè)，不得復(fù)產(chǎn)復(fù)工。
2.加大復(fù)產(chǎn)復(fù)工期間監(jiān)督檢查及驗收力度。在配合好縣各部門的同時，鎮(zhèn)政府將組織力量深入企業(yè)，開展好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查及復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收工作。并建立監(jiān)督檢查及復(fù)產(chǎn)復(fù)工檔案資料，把好企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全關(guān)。
3.全面防范化解重大安全風(fēng)險。各負(fù)有有關(guān)部門要結(jié)合當(dāng)前正在開展的安全生產(chǎn)集中整治工作，全面防范化解重大安全風(fēng)險。一是應(yīng)急辦、綜治辦要突出抓好?；菲髽I(yè)、大型油氣儲備罐區(qū)、油氣管道高后果區(qū)等安全監(jiān)管。二是應(yīng)急辦、市場監(jiān)管所要加強(qiáng)工貿(mào)行業(yè)動火、受限空間等特殊作業(yè)管理。三是派出所要加強(qiáng)道路交通安全教育培訓(xùn)，加大整治力度，加強(qiáng)路面管控，嚴(yán)查超限超載違法違規(guī)行為。四是城建辦要切實抓好建筑工地安全生產(chǎn)監(jiān)管，督促建設(shè)、施工、監(jiān)理等參建各方落實安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格人員安全教育和施工現(xiàn)場管控，強(qiáng)化項目質(zhì)量監(jiān)管，對重點部位進(jìn)行逐一排查，認(rèn)真落實危大工程等安全防控規(guī)定規(guī)程，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。五是文化站、衛(wèi)生院、中心校、市場監(jiān)管所等部門要加強(qiáng)醫(yī)院、大型商場超市、農(nóng)貿(mào)市場、學(xué)校、文博單位等重點場所、重點部位的消防安全檢查。要加強(qiáng)所監(jiān)管行業(yè)領(lǐng)域重大安全風(fēng)險的全面防范化解工作，嚴(yán)防有人員傷亡及較大社會影響生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
4.加強(qiáng)應(yīng)急值守工作。各企業(yè)要強(qiáng)化各項應(yīng)急準(zhǔn)備，建立健全疫情防控期間應(yīng)急工作機(jī)制，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)，關(guān)鍵時刻需24小時值班，確保一旦發(fā)生事故險情，早發(fā)現(xiàn)、早報告，高效科學(xué)處置。
企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全生產(chǎn)工作分為兩個階段開展。
（一）企業(yè)要進(jìn)行自查自糾，對存在的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行排查。建立復(fù)工復(fù)產(chǎn)備案制度，嚴(yán)格返崗人員疫情核查，做好防護(hù)物資和人員配備，組織消殺防疫和安全檢查。
（二）鎮(zhèn)組織有關(guān)單位進(jìn)行督導(dǎo)檢查。檢查根據(jù)縣政府及有關(guān)部門的要求企業(yè)在復(fù)產(chǎn)復(fù)工前后疫情防控措施及安全生產(chǎn)“七個必須”要求的準(zhǔn)備工作和運(yùn)行情況。
日清日結(jié)工作表 工廠六個一復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案篇二
節(jié)能宣傳周期間，要以推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)為主線，以動員社會各界參與節(jié)能減排為重點，普及節(jié)能低碳知識，樹立勤儉節(jié)約理念。通過職工喜聞樂見的各種宣傳形式，廣泛動員全社會參與節(jié)能減排。充分發(fā)揮電視、廣播、報紙等傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢，積極運(yùn)用微博、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等新興媒體加大宣傳力度。
全省各種所有制、各種類型的企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位。
“踐行節(jié)能低碳，建設(shè)美麗家園”
18日，組織廣大職工開展“我為節(jié)能減排獻(xiàn)一策”合理化建議征集活動。鼓勵職工發(fā)揮聰明才智，立足崗位，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，提出節(jié)約能源資源、減少浪費(fèi)、提高利用效率的合理化建議，激發(fā)職工的參與熱情，培養(yǎng)職工的主人翁精神。
19日，組織企事業(yè)機(jī)關(guān)單位開展“公眾資源能源緊缺體驗日”活動。倡導(dǎo)工作人員乘坐公共交通、騎自行車或步行上下班。公共機(jī)構(gòu)除信息機(jī)房等特殊場所外，停開辦公區(qū)域空調(diào)、照明（如門廳、走廊、衛(wèi)生間等）一天，6層以下辦公樓停開電梯。
20日，組織本地職工圍繞增強(qiáng)職工節(jié)能減排意識，倡導(dǎo)和鼓勵修舊利廢、節(jié)約能源開展“小發(fā)明、小改造、小設(shè)計”競賽活動。組織職工開展節(jié)能減排先進(jìn)適用技術(shù)成果展示活動，制作節(jié)能減排優(yōu)秀成果展板，在各基層單位進(jìn)行巡展，大力宣傳工人發(fā)明家、職工科技創(chuàng)新英才在節(jié)能減排、節(jié)能降耗、科技創(chuàng)新等方面的成果。
21日，配合有關(guān)部門開展高效照明產(chǎn)品及節(jié)能產(chǎn)品的展示推廣活動。
各市（地）、產(chǎn)業(yè)工會要高度重視節(jié)能宣傳周和低碳日活動，結(jié)合實際，制定活動內(nèi)容形式新穎、突出本地特色、影響力大的實施方案，組織開展好節(jié)能宣傳周和低碳日活動。要以宣傳周和低碳日為契機(jī)，圍繞本地節(jié)能減排目標(biāo)，充分借助廣播、電視、報紙等媒體對職工節(jié)能減排先進(jìn)事跡和優(yōu)秀成果進(jìn)行大力宣傳，營造節(jié)能減排活動良好的社會氛圍，推進(jìn)節(jié)能減排活動深入開展。并對已開展的“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”競賽活動開展情況進(jìn)行一次檢查和總結(jié)，推進(jìn)競賽活動的開展。
日清日結(jié)工作表 工廠六個一復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案篇三
一、演練目的：
為了進(jìn)一步強(qiáng)化員工消防安全意識，增強(qiáng)突發(fā)事件的應(yīng)變能力，學(xué)會正確使用滅火器材以及掌握逃生自救的方法和程序，迅速組織、引導(dǎo)員工安全疏散，保證安全。通過演練使公司管理人員和員工了解安全防火的重要性，正確掌握火災(zāi)的報告方式，增強(qiáng)在緊急火災(zāi)中的自救、逃生和疏散能力，熟悉掌握工廠各樓層通道的位置和正確使用身邊的消防設(shè)施和物品進(jìn)行自救和逃生，部門主管能正確引導(dǎo)員工安全疏散撤離現(xiàn)場。
二、時間、地點：
時間：2015年7月22日早上8：00——8：20
地點：c4棟二樓生產(chǎn)現(xiàn)場
三、演練內(nèi)容：
（1）火情報警;
（2）廠房遇到火災(zāi)時的安全疏散;
（3）火場救護(hù)；
四、演練現(xiàn)場組織：
總 指 揮：xxx
現(xiàn)場指揮：xxx xxx xxx xxx xxx
報 警 員：xxx
疏散a組： xxx (組長)、c4棟廠房二樓西邊樓梯口xxx班長，負(fù)責(zé)就近員工疏散。
疏散b組：xxx(組長)、c4棟廠房二樓東邊樓梯口xxx班長，負(fù)責(zé)就近員工疏散。
疏散c組：xxx(組長)、c4棟廠房二樓樓面xxx，負(fù)責(zé)二樓樓面員工順利疏散。
疏散d組：xxx(組長)、c4棟廠房一樓樓梯口xxx，負(fù)責(zé)一樓員工順利疏散。
滅火組：xx（組長）、工務(wù)、清潔工、全體男員工。負(fù)責(zé)火場初期的滅火，協(xié)助消-防-隊員搶救被困人員。
搶險救護(hù)組：xxx(組長)、全體辦公室未安排任務(wù)的員工。負(fù)責(zé)對“受傷人員”的搶救，應(yīng)急處理。 后勤保障組：xxx(組長)、門衛(wèi)，負(fù)責(zé)向消-防-隊報警，介紹著火點、火勢情況、火場信息、配合消-防-隊員快速滅火，拉警戒線，制止閑雜人員進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場。
廣播組：xxx、負(fù)責(zé)發(fā)出警報，指揮員工冷靜、有序、快速離開火場。
五、疏散演練步驟：
（1）7：59分滅火組在c4棟廠房二樓走廊放煙霧彈。
（2）第一個發(fā)現(xiàn)煙霧的人立即向總指揮xxx報告。介紹所了解的大致情況（著火點、起因、人員能否安全撤離等情況）。經(jīng)理xxx xxx xxx分頭通知相關(guān)人員。
（3）保安隊長在接到火警通知時，火情確定，立即按下火警報警器。在第一時間拉響廠內(nèi)警報系統(tǒng)。
（5）xxx接到xxx通知后，開啟廣播，通知員工按順序安全撤離。
（5）滅火組，第一時間拿到滅火器，打開消防栓，趕到著火點滅火。電工關(guān)閉廠區(qū)各棟廠房電源。
（6）xx廣播（重復(fù)2次）：各位員工，c4棟廠房二樓西側(cè)發(fā)生火情，請大家保持鎮(zhèn)靜，按疏散線路有秩序地進(jìn)行疏散，逃生時要注意用濕毛巾（濕手帕）捂住口鼻，彎腰撤離火災(zāi)現(xiàn)場，全部到辦公樓前按早會的形式，分班，組排隊。
（7）疏散組的人員要穩(wěn)定員工的情緒，大聲地指揮，教導(dǎo)員工撤離時要用濕毛巾捂住口鼻，彎腰撤離，注意樓梯口行走安全，避免在樓梯口發(fā)生擁擠、踩踏。a、b組責(zé)任人xxx在樓梯口負(fù)責(zé)疏散，c組xxx負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本樓層員工按順序疏散。
（8）xxx廣播（重復(fù)）：請員工向辦公樓前疏散，不要阻塞通道，以免妨礙消防車通行。請大家在辦公樓前停車場排隊站好，各部門負(fù)責(zé)人整理隊伍，并清點人數(shù)。
（9）各部門清點完人數(shù)后，馬上向各樓負(fù)責(zé)組長匯報。如缺人，報出、組別、姓名、男女，組長及時向xxx匯報，通知消防員及時營救。
（10）救護(hù)組在廠房邊等候，發(fā)現(xiàn)有員工受傷馬上送到救護(hù)處，廠醫(yī)對受傷者的受傷部位作簡單處理，安慰受傷學(xué)生。
（11）假設(shè)向119報警5分鐘后，消防救火車和救援云梯車到達(dá)工廠，門衛(wèi)引路至火警現(xiàn)場。拉警戒線制止閑雜人員進(jìn)入。
（12）疏散演練完成，滅火組開啟廠房電源和清理火情現(xiàn)場。
（13）由現(xiàn)場總指揮發(fā)出演習(xí)結(jié)束通知，之后全體參加演習(xí)人員集中辦公樓前停車場由指揮小組對本次演習(xí)進(jìn)行總結(jié)。
七、演練疏散原則:
在火災(zāi)中，首先進(jìn)行水平疏散，把員工轉(zhuǎn)移到同一樓層其它安全的防火區(qū)域。然后根據(jù)火警現(xiàn)場情況，下達(dá)演習(xí)區(qū)域全部疏散命令，疏散次序為著火層’著火層以上各層和著火層以下各層，廣播內(nèi)容：“全廠各位員工，請注意，工廠xx區(qū)域內(nèi)發(fā)生了緊急情況，請遵從按照指揮人員的指揮，從最近的疏散通道立即撤出大樓，請不要使用電梯”。
八、提前準(zhǔn)備的事項：
1、管理課：制定消防演練方案，并在早會的時間向全體員工宣布。
2、各部門主管：
a、演習(xí)前檢查演習(xí)轄區(qū)：電力照明、緊急出口指示牌、送風(fēng)排煙系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng)、消防供水系統(tǒng)等。要確保這些設(shè)備能正常運(yùn)作。
b、 檢查疏散通道暢通、不濕滑，以免造成疏散的意外損傷。
c、對員工進(jìn)行逃生教育。內(nèi)容包括疏散路線、方向、用濕毛巾掩口鼻彎腰撤離。
d、聽到火警后靠近樓梯口的員工，聽從負(fù)責(zé)人的指揮兩人一排迅速撤離。不要在中途停留，或不聽從疏散責(zé)任人要求無序撤離。
e、在樓梯口撤離時不要擁擠，以免發(fā)生踩踏事件，男員工要照顧女員工。要注意安全，不可爭先恐后，不要嘻嘻哈哈，要做到快而不亂、有條不紊，要通過這次演習(xí)吸取經(jīng)驗。
f、在安全地點等候時，要有秩序，聽從公司的指揮。
g、消防演練結(jié)束后，組織員工書寫演練后感想。
尊敬的***消防大隊：
我公司計劃于2015年10月20日下午4：30進(jìn)行廠區(qū)內(nèi)消防演習(xí)，具體演習(xí)方案請見附后文件，報貴隊備案，呈批示，謝謝！
***有限公司 2015年10月12日
***有限公司
消防演習(xí)方案
一、人員安排
總 指 揮：
副總指揮： 現(xiàn)場指揮：
通 訊 組：
廣 播：
拍 照 組：
二、演習(xí)項目：
（1） 應(yīng)急疏散
（2） 火災(zāi)撲救
三、演練時間、疏散地點：
（1）時間：10月20日下午4：30
（2）疏散集中地：**辦公室前綠化空地
四、前期準(zhǔn)備：
（1）總務(wù)、cr負(fù)責(zé)培訓(xùn)消防員消防安全相關(guān)知識。
（2）演習(xí)前由總務(wù)試驗、測試報警系統(tǒng)，做好演習(xí)準(zhǔn)備工作。
（3）制定消防演習(xí)方案，組織學(xué)習(xí)并向全體員工宣布。
（4）對員工進(jìn)行逃生教育。內(nèi)容包括疏散路線、方向、用濕毛巾掩口鼻彎腰撤離。
（5）由總務(wù)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備火盆（4個）、汽油（20公斤）、廢料一批（廢木材）、火把（2個），滅火器（10個）、標(biāo)識牌（各標(biāo)明部門集結(jié)點）、紅袖章、喇叭（1個）、口哨（2個）、擔(dān)架（1副）。
五、各部門緊急疏散具體行動安排：
（一）報警程序
1、指揮小組成員接到火警通知后，立即報告總務(wù)主管，總務(wù)主管向公司最高主管報告。并視火災(zāi)情節(jié)決定打119火警電話申請支援。同時通知各部門消防員盡快到火災(zāi)現(xiàn)場。
（二）疏散搶救（各部門負(fù)責(zé)）
1.各疏散組的組長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本樓層員工按順序疏散，并穩(wěn)定員工的情緒，大聲地指揮，教育員工撤離時要用濕毛巾捂住口鼻，彎腰撤離，注意樓梯口行走安全，避免在樓梯口發(fā)生擁擠、踩踏。
2.在火災(zāi)中，應(yīng)先讓著火層的人員先行撤離，再按“先上層，后下層”的順序疏散員工（靠近出口和最不利疏散的'區(qū)域內(nèi)的員工可先安排疏散）。
（三）組織滅火（總務(wù)及消防員）
1.電工關(guān)閉廠房電源。
2.關(guān)閉防火分區(qū)的防火門。滅火組攜帶滅火工具到著火層查明是否有火勢蔓延的可能，并及時撲滅初級火災(zāi)。
3.針對不同的燃燒采用不同的滅火方法。
（四）安全警戒（保安部負(fù)責(zé)）
1.車間、辦公室出口警戒任務(wù)是不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入里面，指導(dǎo)疏散人員離開，看管好著火處疏散出來的物件。
（五）醫(yī)療救護(hù)（醫(yī)務(wù)室、人事、各部門急救員）
由醫(yī)務(wù)室、人事主管帶領(lǐng)急救員組成醫(yī)療救護(hù)小組，配備所需要的急救藥品和器材，設(shè)立臨時救護(hù)站。其余人員對各自部門的重要資料進(jìn)行保護(hù)轉(zhuǎn)移。
（六）清點人數(shù)（各部門負(fù)責(zé)）
1.員工在空地排隊站好，由各部門組長整理隊伍，清點人數(shù)。
2.各組長清點完人數(shù)后，馬上向領(lǐng)導(dǎo)匯報。如缺人，報出部門、姓名、性別，組長及時向主任匯報，通知消防員及時營救。
六、火災(zāi)撲救具體安排：
（1）滅火實戰(zhàn)演練地點：疏散集結(jié)地前
（2）總務(wù)派人將干粉滅火器放于疏散集結(jié)地前，滅火演練由成型、針車、裁斷、大底、印刷、物料倉、成品倉、開發(fā)分別安排1人，共8人分兩組，將預(yù)先準(zhǔn)備好的4個火盆中的火源正確撲滅。
（3）滅火組指揮：
（4）滅火步驟：由滅火組指揮下令點火、滅火、換組等進(jìn)行滅火。
七、總結(jié)消防演習(xí)的效果
消防演習(xí)結(jié)束后，總務(wù)部書面總結(jié)演習(xí)效果和經(jīng)驗教訓(xùn)，并召開總結(jié)會議，記錄各部門對消防演習(xí)的反饋意見。并將此書面記錄存檔。
***有限公司
2015年 10月12日
日清日結(jié)工作表 工廠六個一復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案篇四
車間整理：
1.車間5s管理由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，職責(zé)是負(fù)責(zé)5s的.組織落實和開展工作。應(yīng)按照5s整理、整頓的要求，結(jié)合車間的實際情況，對物品進(jìn)行定置，確定現(xiàn)場物品貯存位置及貯存量的限額，并于堅決執(zhí)行。日后如需變動，應(yīng)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，同時要及時更改定置標(biāo)識。
2.上班前車間員工應(yīng)及時清理本崗責(zé)任區(qū)通道（有用的物品不能長時間堆放，垃圾要及時清理），擺放的物品不能超出通道，確保通道暢通整潔。
3.設(shè)備保持清潔，材料堆放整齊。
4.近日用的物品擺放料架，經(jīng)常不用的物品存?zhèn)}庫。
5.工作臺面物品擺放整齊，便于取用。各工序都要按照定置標(biāo)示，整齊地擺放物件，包括工具、半成品、原材物料和報表等，不能隨意擺放。
車間整頓：
1.設(shè)備、機(jī)器、儀器有保養(yǎng)，擺放整齊、干凈、最佳狀態(tài)。
2.工具有保養(yǎng)，有定位放置，采用目視管理。結(jié)合車間的實際情況，對工具進(jìn)行定置，確定現(xiàn)場物品貯存位置及貯存量的限額，并于堅決執(zhí)行。日后如需變動，應(yīng)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，同時要及時更改定置標(biāo)識。
3.產(chǎn)品：良品與不良品不能雜放在一起，保管有定位，任何人均很清楚。
4.所有公共通道、走廊、樓梯應(yīng)保持地面整潔，墻壁、天花板、窗戶、照明燈、門、窗戶無蜘蛛網(wǎng)、無積塵。
5.管理看板應(yīng)保持整潔。
6.車間垃圾、廢品清理。（各部門按劃分規(guī)定處理）
車間清掃：
1.公共通道要保持地面干凈、光亮。
2.作業(yè)場所物品放置歸位，整齊有序。
3.窗、墻、地板保持干凈亮麗；垃圾或廢舊設(shè)備應(yīng)及時處理，不得隨處堆放。
4.設(shè)備、工具、儀器使用中有防止不干凈措施，并隨時清理。
5.車間員工要及時清掃劃分區(qū)域衛(wèi)生，確保干凈、整潔。
徹底落實前面的整理、整頓、清掃工作，通過定期及不定期的檢查以及利用文化宣傳活動，保持公司整體5s意識。
公司所有員工應(yīng)自覺遵守《公司員工手冊》和《車間5s管理制度》等有關(guān)規(guī)定。
1.5s活動每日堅持且效果明顯。
2.遵守公司管理規(guī)定，發(fā)揚(yáng)主動精神和團(tuán)隊精神。
3.時間觀念強(qiáng)，下達(dá)的任務(wù)能夠在約定時間前做好。
5s管理內(nèi)容
“5s管理”起源與日本，盛行于亞洲，是一種比較優(yōu)秀的質(zhì)量管理方法。其主要是對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人、設(shè)備、材料、管理方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行更加有效合理的管理，已達(dá)到提升企業(yè)整體效益的目的。
1955年，日本的5s的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時只推行了前兩個s，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。后因生產(chǎn)和品質(zhì)控制的需要而又逐步提出了3s，也就是清掃、清潔、修養(yǎng)，從而使應(yīng)用空間及適用范圍進(jìn)一步拓展，到了1986年，日本的5s的著作逐漸問世，從而對整個現(xiàn)場管理模式起到了沖擊的作用，并由此掀起了5s的熱潮。
日本企業(yè)將5s運(yùn)動作為管理工作的基礎(chǔ)，推行各種品質(zhì)的管理手法，第二次世界大戰(zhàn)后，產(chǎn)品品質(zhì)得以迅速地提升，奠定了經(jīng)濟(jì)大國的地位，而在豐田公司的倡導(dǎo)推行下，5s對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用，逐漸被各國的管理界所認(rèn)識。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，5s已經(jīng)成為工廠管理的一股新潮流。
根據(jù)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要，有的公司在原來5s的基礎(chǔ)上又增加了節(jié)約(save)及安全(safety)這兩個要素，形成了“7s";也有的企業(yè)加上習(xí)慣化(shiukanka)、服務(wù)(service)及堅持(shikoku)，形成了“10s"，但是萬變不離其宗，所謂“7s"、“10s"都是從“5s"里衍生出來的。
5s是日文seiri(整理)、seiton(整頓)、seiso(清掃)、seiketsu(清潔)、shitsuke(修養(yǎng))這五個單詞，因為五個單詞前面發(fā)音都是“s”，所以統(tǒng)稱為“5s”。它的具體類型內(nèi)容和典型的意思就是倒掉垃圾和倉庫長期不要的東西。
1s.整理
1.將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的;
2.把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開來;
3.不必要的東西要盡快處理掉。
目的：
1.騰出空間，空間活用
2.防止誤用、誤送
3.塑造清爽的工作場所
生產(chǎn)過程中經(jīng)常有一些殘余物料、待修品、待返品、報廢品等滯留在現(xiàn)場，既占據(jù)了地方又阻礙生產(chǎn)，包括一些已無法使用的工夾具、量具、機(jī)器設(shè)備，如果不及時清除，會使現(xiàn)場變得凌亂。
生產(chǎn)現(xiàn)場擺放不要的物品是一種浪費(fèi)：
1.即使寬敞的工作場所，將愈變窄小。
2.棚架、櫥柜等被雜物占據(jù)而減少使用價值。
3.增加了尋找工具、零件等物品的困難，浪費(fèi)時間。
4.物品雜亂無章的擺放，增加盤點的困難，成本核算失準(zhǔn)。
注意點：要有決心，不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置。
實施要領(lǐng)：
1.自己的工作場所(范圍)全面檢查，包括看得到和看不到的
2.制定“要”和“不要”的判別基準(zhǔn)
3.將不要物品清除出工作場所
4.對需要的物品調(diào)查使用頻度，決定日常用量及放置位置
5.制訂廢棄物處理方法
6.每日自我檢查
2s.整頓
1.對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置，排列整齊。
2.明確數(shù)量，并進(jìn)行有效地標(biāo)識。
目的：
1.工作場所一目了然
2.整整齊齊的工作環(huán)境
3.消除找尋物品的時間
4.消除過多的積壓物品
注意點：這是提高效率的基礎(chǔ)。
實施要領(lǐng)：
1.前一步驟整理的工作要落實
2.流程布置，確定放置場所
3.規(guī)定放置方法、明確數(shù)量
4.劃線定位
5.場所、物品標(biāo)識
整頓的“3要素”：場所、方法、標(biāo)識
放置場所
1.物品的放置場所原則上要100%設(shè)定
2.物品的保管要定點、定容、定量
3.生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品
放置方法
1.易取
2.不超出所規(guī)定的范圍
3.在放置方法上多下工夫
標(biāo)識方法
1.放置場所和物品原則上一對一表示
2.現(xiàn)物的表示和放置場所的表示
3.定量：規(guī)定合適的數(shù)量
3s.清掃
1.將工作場所清掃干凈。
2.保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。
目的：
1.消除贓污，保持職場內(nèi)干干凈凈、明明亮亮
2.穩(wěn)定品質(zhì)
3.減少工業(yè)傷害
注意點：責(zé)任化、制度化。
實施要領(lǐng)：
1.建立清掃責(zé)任區(qū)(室內(nèi)外)
2.執(zhí)行例行掃除，清理臟污
3.調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離
4.清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范
4s.清潔
將上面的3s實施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果。
目的：
維持上面3s的成果
注意點：制度化，定期檢查。
實施要領(lǐng)：
1.前面3s工作
2.考評方法
3.獎懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行
4.主管經(jīng)常帶頭巡查，以表重視
5s.素養(yǎng)
通過晨會等手段，提高全員文明禮貌水準(zhǔn)。培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事。開展5s容易，但長時間的維持必須靠素養(yǎng)的提升。
目的：
1.培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工
2.提高員工文明禮貌水準(zhǔn)
3.營造團(tuán)體精神
注意點：長期堅持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
實施要領(lǐng)：
1.服裝、儀容、識別證標(biāo)準(zhǔn)
2.共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定
3.禮儀守則
4.訓(xùn)練(新進(jìn)人員強(qiáng)化5s教育、實踐)
5.各種精神提升活動(晨會、禮貌運(yùn)動等)
日清日結(jié)工作表 工廠六個一復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案篇五
以“節(jié)能有道、節(jié)儉有德，組工干部在行動”為主題開展。
擬結(jié)合7月份部機(jī)關(guān)健步行集體活動，確定具體時間開展為期一周的部機(jī)關(guān)節(jié)能宣傳周活動。
1、進(jìn)行一日的低碳節(jié)能體驗。在機(jī)關(guān)開展“低碳體驗日”，部機(jī)關(guān)空調(diào)、公共區(qū)域照明停開一天。
2、倡導(dǎo)一周的低碳出行。宣傳周活動期間，鼓勵大家低碳出行，上下班乘坐公共交通工具、騎自行車或步行。
3、開展一次集中的低碳節(jié)能宣傳活動。結(jié)合部機(jī)關(guān)健步行集體活動，通過發(fā)放宣傳資料、懸掛節(jié)能橫幅、節(jié)約知識有獎問答等形式，組織部機(jī)關(guān)干部職工開展一次集中的低碳節(jié)能宣傳活動。
4、開展一次抵制商品過度包裝活動。機(jī)關(guān)干部自覺抵制商品過度包裝，帶頭使用環(huán)保購物袋，減少使用塑料袋和一次性餐具及洗漱用品。
5、制作一期節(jié)能宣傳?？诓繖C(jī)關(guān)公共區(qū)域展出。
6、對各處室、中心落實有關(guān)節(jié)能工作的情況進(jìn)行一次檢查。
1、此次宣傳周活動由部機(jī)關(guān)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實施，部機(jī)關(guān)節(jié)能辦做好相關(guān)工作。
2、各處室、中心要積極行動起來，從身邊的小事做起，積極上報“節(jié)能有道”的好經(jīng)驗、好做法，大力宣傳“節(jié)儉有德”的節(jié)能典型事跡和典型人物。
3、部機(jī)關(guān)節(jié)能辦做好督促檢查和服務(wù)保障工作。
日清日結(jié)工作表 工廠六個一復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案篇六
佳節(jié)狂歡、歡樂共享
1、提升公司凝聚力；
2、加強(qiáng)三家公司之間、各部門之間員工的溝通，增強(qiáng)團(tuán)隊意識；
3、讓外地員工感受到公司的人文關(guān)懷，增強(qiáng)外地員工的歸屬感。
20xx年12月25日17：30—20：30
公司食堂
三家公司員工
1、整個活動分為包餃子和游戲兩個階段；
5、游戲間隙播放舞曲，安排集體狂歡舞曲和交誼舞曲；
6、會場準(zhǔn)備水果、糖果等；游戲準(zhǔn)備禮物；
7、晚會過程中，1名員工扮演遲到的圣誕老人，給大家派發(fā)禮物。
本次活動由公司人力資源部門共同組織，行政部協(xié)助。
向公司總經(jīng)辦申請3萬元。
日清日結(jié)工作表 工廠六個一復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案篇七
平安夜是圣誕節(jié)前夜，在這個意義非凡的圣誕節(jié)前夕，我們歡聚一堂的時刻，在這里，中網(wǎng)管家的所有伙伴們一起歡度平安夜，喜迎圣誕節(jié)!
既然是平安夜，那么，我們肯定需要把平安抱回家了哦，因為中國人比較注重風(fēng)俗,蘋果的`"蘋"與平安的"平"同音,于是中國人寓以蘋果"平安"的吉祥含義.于是就有了平安夜送蘋果的習(xí)俗，那么今天中網(wǎng)管家也將準(zhǔn)備好的習(xí)俗的種子在中網(wǎng)人的心中播下，平安夜送平安果，有請我們帶著平平安安的祝福的賀總將我們的平安果送到我們每一位伙伴手中，祝愿你們在新的一年里平平安安!
通過本次活動，營造出一種團(tuán)結(jié)向上，活力四射的美好氣氛。這是一次新老員工的交流晚會。用這種極具親和力的交流方式，給公司各部門員工提供交流平臺，從而形成較強(qiáng)的凝聚力，同時為新員工提供了展現(xiàn)自己才華的美麗舞臺。
喜迎平安夜，默契大考驗
公司大廳
公司所有成員
1、公司門口：樹立一棵1.5米高的掛滿彩燈(或是圣誕掛飾)的圣誕樹。大門的四周可纏繞綠色的藤環(huán)。
2、活動場地：主背景擺設(shè)一個掛滿鈴鐺、雪花、賀卡、禮品盒、蝴蝶結(jié)等裝飾品的圣誕樹(最好帶彩燈)。室頂斜拉裝飾網(wǎng)，上懸掛彩條、絲帶。其余地方填充迷你圣誕樹、馴鹿雪撬、雪花、靴子等相關(guān)裝飾物，墻壁柜子上可用透明膠布粘貼圖片，另外再吹一些氣球，營造出祥和、熱烈和祝福之情，富有親和力的氛圍。
3、聚會人員：每人發(fā)放一頂圣誕帽子，(備若干瓶噴花、噴帶)加強(qiáng)節(jié)日氣氛。
4、其它物資準(zhǔn)備：
(1)茶水供應(yīng)、飲料
(2)水果、糖果、花生、瓜子及其他的小零食
(3)雜物：透明膠布、卷紙、剪刀、紙杯等
(4)各種游戲道具(詳見具體游戲)
1、亮燈儀式
(1)許愿：播放背景音樂《平安夜》，全場熄燈主持人宣布大家開始，許新年愿望，然后開燈。(把愿望寫在紙條上，一起交給主持人，貼在許愿墻)
(2)送福：發(fā)放賀卡，請每一個人寫滿祝福詞(收發(fā)人不寫)，集中放在祝福盒里面。等晚會將要結(jié)束的時候，交換祝福，隨機(jī)送福給每個人，享受緣分的樂趣。
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