時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
下一步工作計(jì)劃及思路 扶貧下一步工作計(jì)劃共篇一
xxxx年以來，踏水鎮(zhèn)黨委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“十九大”精神、xxx新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，認(rèn)真落實(shí)中央、省委、x市委、簡陽市委決策部署，堅(jiān)持五大發(fā)展理念，圍繞市委“提升城市能級，建設(shè)“三新”簡陽”的戰(zhàn)略部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾，解放思想，真抓實(shí)干，集中力量攻堅(jiān)克難，圍繞關(guān)鍵重點(diǎn)突破，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)地方生產(chǎn)總值將超過x億元，固定資產(chǎn)投資億元，社會(huì)消費(fèi)品零售總額億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長，農(nóng)民人均純收入增長，順利實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步。
（一）黨的建設(shè)扎實(shí)開展
一是理論學(xué)習(xí)堅(jiān)持不懈。鎮(zhèn)黨委班子堅(jiān)持黨委中心組月學(xué)習(xí)和機(jī)關(guān)干部雙周集體學(xué)習(xí)制度，撰寫心得體會(huì)xx篇。
二是核心作用發(fā)揮明顯。鎮(zhèn)黨委始終堅(jiān)持總攬不包攬，實(shí)行“黨委書記全盤抓，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓，業(yè)務(wù)干部具體抓，包村干部共同抓”的責(zé)任制管理模式，全面推進(jìn)全鎮(zhèn)工作開展。
三是民主集中制充分發(fā)揚(yáng)。黨委會(huì)前廣泛征集意見，保證充分醞釀。認(rèn)真落實(shí)“三重一大”、書記末位表態(tài)發(fā)言等制度。強(qiáng)化“四大平臺(tái)”建設(shè)，自覺接受人民群眾監(jiān)督。
四是基層堡壘戰(zhàn)力提升。班子成員到村（社區(qū)）講黨課xx余次，組織開展黨員示范培訓(xùn)x期，培訓(xùn)黨員xx余人。青年骨干農(nóng)民三項(xiàng)遞進(jìn)培養(yǎng)后備干部xx余人，xx人在村級黨組織換屆中進(jìn)入班子。
五是學(xué)習(xí)教育成果豐碩。緊緊圍繞“做合格黨員，當(dāng)干事先鋒”主題，在全鎮(zhèn)xx個(gè)支部中全面開展“我是黨員·建設(shè)美麗踏水”示范行動(dòng)和“五個(gè)三”清查整改，在全鎮(zhèn)形成“我是黨員我?guī)ь^，我是黨員我奉獻(xiàn)”的濃厚氛圍。六是廉政建設(shè)警鐘長鳴。班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，鎮(zhèn)村干部全覆蓋談心談話xxx余人次。認(rèn)真履行相關(guān)事項(xiàng)報(bào)備制度，按季度進(jìn)行職務(wù)消費(fèi)公示。組織鎮(zhèn)村干部學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》《條例》，開展“學(xué)習(xí)許大勇”等黨風(fēng)廉政建設(shè)主體活動(dòng)x期（次），增強(qiáng)了黨員干部落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制的主動(dòng)性。
（二）脫貧攻堅(jiān)順利推進(jìn)
良安、大樹兩個(gè)省定貧困村共計(jì)到位幫扶資金xxx萬元。踏水鎮(zhèn)從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面入手，指導(dǎo)兩個(gè)貧困村制定了扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
一是積極打造主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。投入資金萬元，集中打造xxx畝早熟花生、xxx畝青脆李和xxx畝錦繡黃桃，并引導(dǎo)貧困戶發(fā)展適當(dāng)規(guī)模的生豬、家禽養(yǎng)殖，預(yù)計(jì)可為群眾創(chuàng)收xxx—xxx萬元/年。
二是精心規(guī)劃水利設(shè)施。投入資金萬元，啟動(dòng)新建泰山寺提灌站配套引水渠，維建梅堰提灌站配套引水渠，新建蓄水池，維修加固囤水田埂等x個(gè)水利設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。
三是認(rèn)真改善民生服務(wù)。新農(nóng)合醫(yī)療保險(xiǎn)做到了全覆蓋。另外，大樹村還投入資金xx萬元，用于解決貧困戶教育、醫(yī)療及突發(fā)困難資金缺口，相關(guān)資金已到位；投入x萬元，用于采購辦公用品。
（三）環(huán)境保護(hù)工作扎實(shí)開展。
下一步工作計(jì)劃及思路 扶貧下一步工作計(jì)劃共篇二
人要學(xué)會(huì)常?？偨Y(jié)自己，人生就是一個(gè)不斷反省不斷進(jìn)步的過程，計(jì)劃和總結(jié)也一樣，有利于及時(shí)找到自己的不足并改正，有利于對自己的計(jì)劃進(jìn)行規(guī)劃，給了人努力工作的動(dòng)力，以下是保安年度工作計(jì)劃。
7、加強(qiáng)裝修房間的監(jiān)管巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象;
8、加強(qiáng)車庫巡查監(jiān)管，確保車輛進(jìn)出有序和擺放整齊，跟車主加強(qiáng)溝通，共同做好車輛安全保障工作。
9、針對外圍廣場治安的復(fù)雜性和機(jī)動(dòng)車輛亂停亂放的現(xiàn)象，根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預(yù)防和車輛疏導(dǎo)管理工作部署和作好各項(xiàng)執(zhí)行工作。
10、每周開一次班組會(huì)議，每半月進(jìn)行一次領(lǐng)班會(huì)議，每月召開一次保安部會(huì)議，確保能夠及時(shí)談?dòng)憣W(xué)習(xí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)傳達(dá)工作指示。
11、每月進(jìn)行一次消防設(shè)備，消防器材公共物品的檢查、清點(diǎn)與保養(yǎng)(總務(wù)后勤工作計(jì)劃)工作，確保各項(xiàng)設(shè)備能夠正常投入使用。
12、每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能、軍事素質(zhì)考核，實(shí)行優(yōu)勝劣汰工作機(jī)制，不斷提高隊(duì)員的工作技能及工作效率。
13、每季度進(jìn)行一次全方位安全檢查工作，確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決處理問題。
下一步工作計(jì)劃及思路 扶貧下一步工作計(jì)劃共篇三
2016年11月3日，我校召開內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組第三次會(huì)議，討論內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作報(bào)告，匯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)評估工作開展情況。校領(lǐng)導(dǎo)章堯、李剛、劉人人、廖圣寶、吳金月和學(xué)校內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加會(huì)議。會(huì)議由校長章堯主持。
財(cái)務(wù)處處長謝孝志匯報(bào)了內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)階段性工作總結(jié)及校級層面對部門和業(yè)務(wù)活動(dòng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)評估的有關(guān)情況。與會(huì)人員就基礎(chǔ)性評價(jià)工作階段性成效、下一步工作計(jì)劃及風(fēng)險(xiǎn)評估工作進(jìn)行了討論。
紀(jì)委*劉人人對學(xué)校前一階段內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作進(jìn)行了總結(jié)，認(rèn)為學(xué)校黨政對此項(xiàng)工作高度重視、各相關(guān)單位行動(dòng)迅速、成立了工作組織、制定了實(shí)施方案、開展了廣泛宣傳培訓(xùn)、形成了工作機(jī)制，在開展基礎(chǔ)性評價(jià)的同時(shí)出臺(tái)了《皖南醫(yī)學(xué)院內(nèi)部控制建設(shè)實(shí)施方案》，作出了學(xué)校未來幾年內(nèi)部控制建設(shè)的頂層設(shè)計(jì);內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)理性客觀，結(jié)果符合當(dāng)前學(xué)校的實(shí)際情況。要充分認(rèn)識風(fēng)險(xiǎn)評估工作對內(nèi)部控制建設(shè)的意義，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)防范要作為內(nèi)部控制建設(shè)中一項(xiàng)經(jīng)常性工作，各部門要扎實(shí)開展，舉一反三，查漏補(bǔ)缺，對發(fā)現(xiàn)的問題整改到位。他指出，本次會(huì)議既是基礎(chǔ)性評價(jià)工作告一段落，也是內(nèi)部控制建設(shè)推進(jìn)的再動(dòng)員，按要求在2016年底完成內(nèi)部控制制度體系的梳理、建立和實(shí)施，要提前思考謀劃今后的工作，進(jìn)一步明確下一步工作內(nèi)容，進(jìn)一步完善內(nèi)控三級管理的工作機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控業(yè)務(wù)培訓(xùn)和制度的學(xué)習(xí)宣傳，進(jìn)一步建立制度化的監(jiān)督檢查工作。
章堯在總結(jié)講話中指出，內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作是對學(xué)校經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的一次自我評價(jià)和診斷，評價(jià)結(jié)果基本代表了學(xué)?，F(xiàn)狀，客觀真實(shí)，既體現(xiàn)了取得的成績，也找出了具有代表性和普遍性的薄弱環(huán)節(jié)，要高度重視研究問題產(chǎn)生的原因及找出解決問題的辦法。他要求在下一步工作中做到：1.更新思想觀念，進(jìn)一步充分認(rèn)識內(nèi)部控制建設(shè)對規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)運(yùn)行、防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，保障學(xué)校事業(yè)健康有序發(fā)展起到的基礎(chǔ)性保障性作用。2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)廣大教職員工自覺提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識、規(guī)則意識和自律意識。3.堅(jiān)持問題導(dǎo)向，本著以評促建、以評促改的原則加強(qiáng)制度制訂與修訂，提高制度執(zhí)行力，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，編制流程圖并加以公開，同時(shí)建立完善部門不相容崗位與職責(zé)分離控制，形成相互制約、相互監(jiān)督的工作機(jī)制，提高管理精細(xì)化規(guī)范化水*。4.落實(shí)執(zhí)行內(nèi)控實(shí)施方案，細(xì)化任務(wù)分解，年底各部門要形成制度框架，建立內(nèi)控制度體系和業(yè)務(wù)流程圖。他強(qiáng)調(diào)工作中把握好4個(gè)結(jié)合，將內(nèi)部控制制度建設(shè)與年初黨政工作要點(diǎn)制度體系建設(shè)相銜接;經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防控與廉政風(fēng)險(xiǎn)防控相結(jié)合;內(nèi)部控制問題整改與巡視、審計(jì)任務(wù)整改相結(jié)合;風(fēng)險(xiǎn)評估整改與內(nèi)部控制實(shí)施方案的任務(wù)分解相結(jié)合。
下一步工作計(jì)劃及思路 扶貧下一步工作計(jì)劃共篇四
1、加強(qiáng)隊(duì)員思想政治教育，教育隊(duì)員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式，珍惜來之不易的工作機(jī)會(huì)，報(bào)著對單位、對自己，對家人負(fù)責(zé)的態(tài)度，端正工作態(tài)度，用心做好本職工作。
2、加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通交流，指明工作發(fā)展方向，指出機(jī)會(huì)是靠自己爭取的，公司發(fā)展較快，機(jī)會(huì)很多，提高隊(duì)員工作用心性與工作職責(zé)心;關(guān)心隊(duì)員日常生活，幫忙隊(duì)員解決一些實(shí)際問題，提高隊(duì)員對保安職業(yè)、公司群眾的認(rèn)同感。
3、關(guān)心隊(duì)員業(yè)余生活，引導(dǎo)隊(duì)員參與健康有益的業(yè)余活動(dòng)，如讀書、體育運(yùn)動(dòng)等;部門在人力、財(cái)力能安排的前提下，適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動(dòng)，豐富隊(duì)員文化生活，活躍隊(duì)員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務(wù)技能競賽等，凝聚人心，提高隊(duì)員團(tuán)隊(duì)意思。
二、加強(qiáng)隊(duì)員日常管理與培訓(xùn)，努力提高保安隊(duì)員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能
1、嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度，對于新入職隊(duì)員，加強(qiáng)二級培訓(xùn)，使保安隊(duì)員盡快適應(yīng)國際大廈管理;注重隊(duì)員在崗狀態(tài)的監(jiān)督，透過保安班長來嚴(yán)格落實(shí)平常工作，提高管理的有效性。
2、加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)資料包括：隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面，注重培訓(xùn)形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合，理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合，使保安隊(duì)員熟練掌握業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)國際大廈安全工作需要。
3、注重隊(duì)員思想政治教育，加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn)，用心培訓(xùn)隊(duì)員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導(dǎo)隊(duì)員提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化政治覺悟。預(yù)防隊(duì)員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件。4、鼓勵(lì)員工用心學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步，對于工作用心，有必須管理潛力，具備管理人員基本素質(zhì)的隊(duì)員，加強(qiáng)關(guān)注，引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展。
三、注重安防設(shè)施設(shè)備維護(hù)，確保監(jiān)控、消防設(shè)施完好
1、用心協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設(shè)施、設(shè)備(消防主機(jī)、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點(diǎn)區(qū)域等)進(jìn)行檢查與測試，存在問題及時(shí)維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報(bào)告，交管理處及大廈業(yè)主方審核。
2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點(diǎn)、緊急錄象等)的檢查與測試，存在問題及時(shí)修復(fù)。
3、在“消防、安保”設(shè)施、設(shè)備部分存在故障的前提下，加強(qiáng)“人防”管理，盡最大可能的保障大廈各方面安全。
四、規(guī)范進(jìn)出人員管理，確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞
1、中控、大堂及機(jī)動(dòng)巡邏隊(duì)員密切配合，加強(qiáng)大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理，及時(shí)做好制止與指引工作。
2、大堂、車庫崗加強(qiáng)施工人員進(jìn)入大廈的監(jiān)督，嚴(yán)格按制度執(zhí)行，憑施工證(一人一證)核對放行。
3、外來送水、送貨、搬家人員，先客戶確認(rèn)后，安排隊(duì)員指引通道全程跟蹤陪同，直至結(jié)束，人員離開。
4、在非辦公時(shí)間段(夜間、雙休日、及國假日)要進(jìn)、出入大廈的人員要實(shí)行登記，并協(xié)調(diào)中控進(jìn)行確認(rèn)。
5、外來至大廈辦公人員(如：辦理公積金等業(yè)務(wù))有領(lǐng)班、大堂隊(duì)員及時(shí)主動(dòng)詢問并作指引，加強(qiáng)公共區(qū)域的管理，維護(hù)大廈的日常秩序。
五、加強(qiáng)車輛安全管理，維護(hù)管區(qū)內(nèi)正常交通秩序，保障車輛安全
1、車輛進(jìn)出車庫應(yīng)按指定路行、車速行駛。
2、車輛進(jìn)入時(shí)需認(rèn)真檢查《出入證》、車況，登記進(jìn)出時(shí)間。
3、每一天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進(jìn)行車況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與車主聯(lián)系處理，并登記。
4、外來車輛要進(jìn)入大廈要事先問清事由，能夠放行的應(yīng)通知了下車庫保安指定其停車位置。
六、做好物品進(jìn)出管理工作，控制物品流失
1、大廈內(nèi)租戶要攜出物品時(shí)，出具物品出門證，出門證上務(wù)必有其單位蓋章，保安在各出入口進(jìn)行核對確認(rèn)后放行，出門證匯總后交部門存檔。
2、大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時(shí)，出具物品出門證，出門證上務(wù)必有其施工負(fù)責(zé)人簽字或單位蓋章，保安在各出入口進(jìn)行核對確認(rèn)后放行，出門證匯總后交部門存檔。
3、有業(yè)主租戶物品進(jìn)入大廈的，各崗位隊(duì)員應(yīng)根據(jù)實(shí)際狀況準(zhǔn)確指引途徑、路線，并有專人負(fù)責(zé)全程陪同。
七、加強(qiáng)大廈消防安全管理，杜絕發(fā)生火險(xiǎn)隱患
1、加強(qiáng)保安人員的消防安全培訓(xùn)，提高保安隊(duì)員消防安全意識和消防業(yè)務(wù)技能，建立義務(wù)伍：由保安主管為消防安全管理人，管理處全體人員都是義務(wù)消防員。大廈內(nèi)各租戶領(lǐng)導(dǎo)是本單位的消防安全職責(zé)人，負(fù)責(zé)做好各自所屬范圍的消防安全工作。消防工作要貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針。
2、防火職責(zé)人和義務(wù)的消防員的職責(zé)是：
a.認(rèn)真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關(guān)消防工作指示，開展防火宣傳，普及消防知識。
b.認(rèn)真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關(guān)消防工作指示，開展防火宣傳，普及消防知識。
c.經(jīng)常檢查防火安全工作，糾正消防違章，整改火險(xiǎn)隱患。
d.管理消防器材設(shè)備，個(gè)性是室內(nèi)消防器材，定期檢查，確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài)。安全防火通道要時(shí)刻持續(xù)暢通。
e.工程部負(fù)責(zé)管理好消防泵與消防電梯等，定期運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。
f.保安部消防監(jiān)控中心，實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控。
g.義務(wù)員成員要在接到火災(zāi)報(bào)警后，在向消防機(jī)關(guān)準(zhǔn)確報(bào)警的同時(shí)，迅速啟用消防設(shè)施進(jìn)行撲救，并協(xié)助消防部門查清火災(zāi)原因。
3、編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練：保安部根據(jù)大廈防火需要和防火安全形勢，編制《消防應(yīng)急預(yù)案》，保安人員和參與消防演練人員務(wù)必熟悉《消防應(yīng)急預(yù)案》的資料。根據(jù)消防應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期的消防實(shí)際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外，還要了解必須公共聚集場所的消防防范知識。使所有員工真正到達(dá)“四懂”、“四會(huì)”。
下一步工作計(jì)劃及思路 扶貧下一步工作計(jì)劃共篇五
按照國家局《五條紀(jì)律》要求，針對20xx年財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時(shí)間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財(cái)務(wù)收支不合規(guī)、核算不實(shí)、手續(xù)不全等問題，積極進(jìn)行整改和自查自糾，進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，完善財(cái)務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn)，要規(guī)范會(huì)計(jì)核算、原始記錄、財(cái)產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任，強(qiáng)化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴(yán)格分工，相互核對，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動(dòng)中的失誤差錯(cuò)，保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，全面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作，通過專項(xiàng)整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財(cái)經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點(diǎn)檢查中全面過關(guān)。
全省“集中財(cái)務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成，明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實(shí)現(xiàn)省局對分、縣公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組，資金每日上劃，費(fèi)用按預(yù)算按月核拔，與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng)，會(huì)計(jì)報(bào)賬一天一報(bào)，財(cái)務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時(shí)上傳，讓資金流、商品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財(cái)務(wù)、分級控制、全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系。
一是零資金運(yùn)營，零運(yùn)營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)零資金成本。
二是零庫存管理，對各單位實(shí)行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分，讓庫存定額與工資掛鉤，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。
堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預(yù)算，將費(fèi)用按預(yù)算分解到各單位、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)，銷多少煙給多少費(fèi)用?？厥菄?yán)格預(yù)算管理，超過預(yù)算的一律從個(gè)人月獎(jiǎng)中扣回，實(shí)行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的管理辦法。降是按上年實(shí)際費(fèi)用，每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開制度，逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因，將費(fèi)用與同期、與定額、與先進(jìn)單位對比，通過分工明確，層層把關(guān)，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。
一是摸清“家底”，開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動(dòng)，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各單位歷年的會(huì)計(jì)檔案，指導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)，促進(jìn)分公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更上一層樓。
二是科學(xué)理財(cái)，學(xué)習(xí)聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會(huì)計(jì)上來，在廣度上把會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié)，推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化甩帳驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，使會(huì)計(jì)信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。
結(jié)合財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓要求，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，審查各單位的資金、商品、財(cái)產(chǎn)、損益、收支是否真實(shí)合法，計(jì)算國有資產(chǎn)管理是否保值增值，審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營成果，公正客觀的評價(jià)各單位經(jīng)營業(yè)績，嚴(yán)格考核管理，嚴(yán)肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為，堅(jiān)決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計(jì)弄虛作假的作法，推動(dòng)審計(jì)監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、透明化。
在思想素質(zhì)上，通過學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員實(shí)事求是，如實(shí)反映的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)“兩個(gè)務(wù)必”，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、審計(jì)準(zhǔn)則制度，稅收法律法規(guī)，保證知法、懂法、用法、護(hù)法，學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定，保證依法理財(cái)、依法監(jiān)督、依法審計(jì)，學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法、微機(jī)操作技術(shù)，適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求，并定期對會(huì)計(jì)人員進(jìn)行檢查、考核、評比，評“理財(cái)能手”，全面提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。
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