縣域均衡發(fā)展評(píng)估方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-05 15:48:07
縣域均衡發(fā)展評(píng)估方案
時(shí)間:2023-09-05 15:48:07     小編:筆舞

方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的方案呢?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

縣域均衡發(fā)展評(píng)估方案篇一

7月2日,公司領(lǐng)導(dǎo)與企管部領(lǐng)導(dǎo)就安環(huán)部職責(zé)分工進(jìn)行了明確,指示由安環(huán)部負(fù)責(zé)公司6s管理工作。安環(huán)部在下發(fā)相關(guān)管理制度的基礎(chǔ)上,為了便于工作的開展,特制定6s工作推進(jìn)計(jì)劃。

1、領(lǐng)導(dǎo)小組:

1.1全面組織領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)6s的策劃,并組織實(shí)施;1.2執(zhí)行6s工作的`檢查、評(píng)比。

2、協(xié)助:

2.1督促6s工作中不符合項(xiàng)的整改;

3、各小組:

3.3指定本單位/車間專責(zé)人員,負(fù)責(zé)組織本單位/車間6s工作的推行。

從我做起、時(shí)時(shí)整理、天天整頓、清掃成習(xí)慣,清潔成制度,素養(yǎng)成品格!

1.工作變換時(shí),尋找工具,物品馬上找到,尋找時(shí)間為零。

2.整潔的現(xiàn)場(chǎng),不良品為零。

3.努力降低成本,減少消耗,浪費(fèi)為零。

4.工作順暢進(jìn)行,及時(shí)完成任務(wù),延期為零。

5.無泄漏,無危害,安全,整齊,事故為零。

6.團(tuán)結(jié),友愛,處處為別人著想,積極干好本職工作,不良行為為零。

1、全員參與、自我管理的原則:公司所有員工都要參與6s的推進(jìn)工作,廣泛征詢合理化建議,群策群力;良好的工作環(huán)境,不能單靠添置設(shè)備,也不能指望別人來創(chuàng)造。應(yīng)當(dāng)充分依靠現(xiàn)場(chǎng)人員,由現(xiàn)場(chǎng)的當(dāng)事人員自己動(dòng)手為自己創(chuàng)造一個(gè)整齊、清潔、方便、安全的工作環(huán)境。

2、領(lǐng)導(dǎo)重視:此項(xiàng)推行工作要求要求小組成員及部門領(lǐng)導(dǎo)給與重視,全力支持并配合6s工作的開展。

3、勤儉節(jié)約的原則:開展“6s”活動(dòng),會(huì)從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清理出很多無用之物,其中,有的只是在現(xiàn)場(chǎng)無用,但可用于其他的地方;有的雖然是廢物,但應(yīng)本著廢物利用、變廢為寶的精神,該利用的應(yīng)千方百計(jì)地利用,需要報(bào)廢的也應(yīng)按報(bào)廢手續(xù)辦理并收回其“殘值”。

1.定點(diǎn)照相與看板展示:對(duì)同一地點(diǎn),面對(duì)同一方向,進(jìn)行持續(xù)性的照相,其目的就是把現(xiàn)場(chǎng)不合理現(xiàn)象,包括作業(yè)、設(shè)備、流程與工作方法予以定點(diǎn)拍攝,進(jìn)行連續(xù)性改善,并在職工看得到的地方公布展示,激起大家改善的意愿,并將改善的結(jié)果再次拍攝并公開展示,使大家了解改善的成果。

2.顏色管理(colormanagementmethod):顏色管理就是運(yùn)用工作者對(duì)色彩的分辨能力和特有的聯(lián)想力,將復(fù)雜的管理問題,簡(jiǎn)化成不同色彩,區(qū)分不同的程度,以直覺與目視的方法,以呈現(xiàn)問題的本質(zhì)和問題改善的情況,使每一個(gè)人對(duì)問題有相同的認(rèn)識(shí)和了解。

3、每周例會(huì):每周四早調(diào)會(huì)定為6s管理匯報(bào)會(huì),由各小組領(lǐng)導(dǎo)就6s的推行進(jìn)行匯報(bào),并將發(fā)現(xiàn)的問題提出糾正與預(yù)防措施。

見附件6.1

附件一、6s推進(jìn)進(jìn)度表6.2

附件二、不要物處理清單6.3

附件三、箱內(nèi)物品清單6.4附件四、6s現(xiàn)場(chǎng)管理考核表

縣域均衡發(fā)展評(píng)估方案篇二

全面貫徹黨的教育方針政策,深入實(shí)施素質(zhì)教育,深化教育教學(xué)改革,優(yōu)化學(xué)校管理,豐富學(xué)校內(nèi)涵,提升辦學(xué)品味,從寫字教育活動(dòng)入手,以“端端正正寫字,踏踏實(shí)實(shí)做人”為主旨,培養(yǎng)學(xué)生的耐力、毅力和審美情趣等,以課堂為主陣地,努力培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性,建立有寫字特色的教師隊(duì)伍,早就學(xué)生的書法特長(zhǎng),打造精品項(xiàng)目。以寫字為突破口,彰顯學(xué)校育人魅力,為學(xué)生的終身發(fā)展奠基。

硬筆書法

毛筆書法

興趣小組

合格率:100% 優(yōu)秀率:60%

各班級(jí)

(注:以上指標(biāo)為本學(xué)期末指標(biāo),第一次考核可降低10%,以后逐步提高。)

合格的標(biāo)準(zhǔn)是:字跡工整、間架勻稱、整體優(yōu)美;優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)時(shí):在合格的基礎(chǔ)上還要注意用筆,寫出筆鋒,明顯看出練字的痕跡。

1、建立寫字特色推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):z

副組長(zhǎng):z

成員:各語文教師

2、實(shí)施“小步走”戰(zhàn)略,從細(xì)處抓起,堅(jiān)持天天練字,逐步提高。

3、為寫字特色的創(chuàng)建提供充足的時(shí)間:每天下午活動(dòng)課40分鐘和每周的寫字課為練字時(shí)間。

5、凡練字時(shí)間,教師必須進(jìn)行指導(dǎo),并在輔導(dǎo)時(shí)寫好范字,對(duì)寫字姿勢(shì)、握筆方法以及寫字的筆畫、間架結(jié)構(gòu)和結(jié)體進(jìn)行有序指導(dǎo),練字時(shí)間不得完成其他的寫字任務(wù)。

6、強(qiáng)化監(jiān)督力度,對(duì)每天下午的40分鐘和每周一節(jié)寫字課進(jìn)行不定時(shí)的督察,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

7、定時(shí)驗(yàn)收。每?jī)芍軐?duì)各班的寫字進(jìn)行一次驗(yàn)收,要求合格率和優(yōu)秀率必須逐步提高。

8、師生同練。50歲以下的教師每周必須交兩幅硬筆書法作品,一幅毛筆書法作品。硬筆書法字?jǐn)?shù)不少于50字,每周公布優(yōu)秀教師名單。

9、將寫字特色納入教師考核方案,即在鎮(zhèn)考核的基礎(chǔ)上,另加5分特色考核分,根據(jù)教師寫字優(yōu)秀率均值和輔導(dǎo)學(xué)生合格率、優(yōu)秀率均值分別排名,積5、4、3、2、1分,參加興趣小組輔導(dǎo)的老師,經(jīng)考核合格后另加1分。50歲以上的老師得保底分3.5分。有一次不寫扣0.5分,扣分不封頂。

10、組建考核組:zz

縣域均衡發(fā)展評(píng)估方案篇三

1、組長(zhǎng):***

2、成員:***

協(xié)調(diào)各部門加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),主動(dòng)服務(wù),提前介入,及時(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問題,著力推進(jìn)項(xiàng)目前期籌建、開工建設(shè)、竣工投產(chǎn)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)施進(jìn)度,確保項(xiàng)目如期投產(chǎn)。

(一)土地出讓。加強(qiáng)與國(guó)土部門聯(lián)系,及時(shí)掌握一期用地中暫未落實(shí)的***畝用地批復(fù)情況,協(xié)助企業(yè)開展摘牌、簽署成交確認(rèn)書、簽訂土地出讓合同及辦理國(guó)土證等相關(guān)工作。

(二)征地拆遷、場(chǎng)地平整。及時(shí)掌握項(xiàng)目用地的征地拆遷、土地清表、場(chǎng)地平整工作情況,協(xié)助企業(yè)做好地塊整體利用。

(三)基礎(chǔ)配套。協(xié)調(diào)相關(guān)部門加快完善項(xiàng)目用地周邊道路、供水、供電、排水、排污、燃?xì)狻⑼ㄑ傅然A(chǔ)配套設(shè)施建設(shè),為項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)提供硬件保障。

(四)規(guī)劃管理。協(xié)調(diào)規(guī)劃部門指導(dǎo)項(xiàng)目編制修建性詳細(xì)規(guī)劃、修規(guī)審批、核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、規(guī)劃驗(yàn)收等規(guī)劃管理工作。

(五)環(huán)保審批。協(xié)調(diào)環(huán)保部門指導(dǎo)項(xiàng)目編制環(huán)境影響評(píng)價(jià)

報(bào)告

,環(huán)評(píng)審批、環(huán)保驗(yàn)收。

(六)消防審批。協(xié)調(diào)消防部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行消防設(shè)計(jì)審核、備案、消防驗(yàn)收。

(七)防雷審批。協(xié)調(diào)氣象部門出具項(xiàng)目防雷審查意見、防雷設(shè)施驗(yàn)收。

(八)節(jié)能審批。協(xié)調(diào)開展項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估

報(bào)告

審查。

(九)安全評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,按照有關(guān)法律、法規(guī)做好安全生產(chǎn)“三同時(shí)”和安全評(píng)價(jià)工作,組織相關(guān)單位和專家對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。

(十)建設(shè)管理。協(xié)調(diào)建設(shè)主管部門加快項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)文件審查核準(zhǔn),建設(shè)工程招投標(biāo)管理,施工許可審批以及工程監(jiān)理、造價(jià)管理、質(zhì)量安全監(jiān)督和工程竣工驗(yàn)收備案等工作。

(十一)主體建設(shè)。督促項(xiàng)目方制訂詳細(xì)的工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃,履行項(xiàng)目建設(shè)程序,規(guī)范工程承包合同的簽訂,落實(shí)建設(shè)工程文明施工管理,確保項(xiàng)目于2014年12月31日前竣工投產(chǎn)。

(十二)永久用電。協(xié)調(diào)供電部門加快項(xiàng)目永久用電報(bào)裝審批、供配電設(shè)施建設(shè)和驗(yàn)收通電。

(十三)驗(yàn)收投產(chǎn)。協(xié)調(diào)國(guó)土、規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、消防、氣象、市政、供電、安監(jiān)等部門對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)驗(yàn)收進(jìn)行輔導(dǎo),完善綜合驗(yàn)收手續(xù)。

(一)優(yōu)化審批服務(wù)

開辟綠色通道,按“要件把關(guān),容缺受理,平行推進(jìn),補(bǔ)齊發(fā)證,剛性審批,彈性流程,特事特辦,急事先辦”的原則提供審批服務(wù)。指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)單位完善立項(xiàng)、土地、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、建設(shè)等前期審批工作,加快工程建設(shè)推進(jìn),對(duì)項(xiàng)目工程綜合驗(yàn)收進(jìn)行輔導(dǎo),采取技術(shù)審查先行,行政審批關(guān)口后移的工作方式,促進(jìn)企業(yè)早投產(chǎn)。

(二)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)

深入現(xiàn)場(chǎng),掌握項(xiàng)目進(jìn)度情況,了解企業(yè)訴求,及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的征地拆遷、場(chǎng)地、水、電、路、氣等基礎(chǔ)配套問題,加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng),對(duì)于關(guān)鍵性環(huán)節(jié)要重點(diǎn)攻關(guān),專人盯住落實(shí),具體跑、具體抓,通過“多了解、多溝通、多服務(wù)”,為項(xiàng)目建設(shè)和投產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。

(三)強(qiáng)化建設(shè)管理

對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施全過程管理:

1、前期階段:引導(dǎo)企業(yè)詳細(xì)編制項(xiàng)目規(guī)劃和工程設(shè)計(jì),

避免后續(xù)實(shí)施過程中發(fā)生重大變更,規(guī)范承包合同的簽定,避免發(fā)生因約定不詳而造成經(jīng)濟(jì)糾紛。

2、實(shí)施階段:督促企業(yè)按計(jì)劃推進(jìn)工程建設(shè),加強(qiáng)文明施工和安全生產(chǎn)管理,并完善各項(xiàng)隱蔽工程記錄和工程質(zhì)量保證資料的采集。

3、驗(yàn)收階段:督促企業(yè)做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、審計(jì)、建設(shè)檔案整理及歸檔等工作,協(xié)調(diào)各審批部門提前介入,做好驗(yàn)收輔導(dǎo)和審批服務(wù),采取聯(lián)合驗(yàn)收的方式,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目竣工與投產(chǎn)無縫對(duì)接。

(四)完善信息報(bào)送

及時(shí)掌握項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài)信息,確保每周一巡查一記錄,按照“每月一報(bào)”的要求定期進(jìn)行督查通報(bào)。于每月25日前將項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況報(bào)市政府。

縣域均衡發(fā)展評(píng)估方案篇四

20xx年6月21日至7月30日期間,利用周三學(xué)習(xí)日、黨支部書記例會(huì),調(diào)度會(huì)前10分鐘講課等時(shí)間,采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方法,組織副科級(jí)以上干部,認(rèn)真學(xué)習(xí)總廠廠長(zhǎng)、黨委書記鄭懷義同志在總廠企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話、《企業(yè)文化手冊(cè)》第一、第二部分和企業(yè)文化建設(shè)基本知識(shí),使干部進(jìn)一步了解企業(yè)文化基本知識(shí),明確企業(yè)文化的重要作用,從而增強(qiáng)培育和實(shí)踐企業(yè)文化的自覺性。

1、采取班組(科室)集中學(xué)與自學(xué)相結(jié)合的方法,組織和引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)《企業(yè)文化手冊(cè)》。

2、利用板報(bào)分期宣傳《企業(yè)文化手冊(cè)》中的重點(diǎn)內(nèi)容(已經(jīng)開始)。在檢修生產(chǎn)活動(dòng)中滲透企業(yè)文化,如標(biāo)語、口號(hào)等。

3、統(tǒng)一制作宣傳板,登錄價(jià)值理念、行為規(guī)范等重要內(nèi)容,懸掛在會(huì)議室或其他醒目的地方,這項(xiàng)工作計(jì)劃在7月15日前完成。

4、以車間(廠)為單位,7月底之前,由單位領(lǐng)導(dǎo)向職工作一次《企業(yè)文化手冊(cè)》宣講。

5、8月末,組織全公司干部職工進(jìn)行企業(yè)文化知識(shí)考試。副科以上干部考試公司組織,一般干部和工人由所在單位組織。

6、復(fù)制廠歌光碟發(fā)至基層,組織職工開展學(xué)唱廠歌活動(dòng),9月中旬考核廠歌學(xué)唱熟練程度。

7、搞好企業(yè)文化小故事的撰寫、推薦工作。

8、會(huì)議室座席牌、基層單位門牌上印上總廠標(biāo)識(shí),這項(xiàng)工作計(jì)劃在7月15日前完成。

1、加強(qiáng)考核,落實(shí)企業(yè)服務(wù)規(guī)范。監(jiān)督、保障質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)和工作程序的施行。每月發(fā)一期考核公報(bào),獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。此項(xiàng)工作由企管辦負(fù)責(zé)。

2、注重養(yǎng)成,規(guī)范干部職工行為。堅(jiān)持教育引導(dǎo)與規(guī)章制度相結(jié)合,規(guī)范職工行為,教育和引導(dǎo)職工自覺堅(jiān)持“八個(gè)做到”的要求。按照“八要”的要求,教育和考核干部。此項(xiàng)工作由人力資源部(組織部)負(fù)責(zé)。

3、講究禮儀,提高職工品位。修訂并嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)各項(xiàng)會(huì)議紀(jì)律,力爭(zhēng)杜絕會(huì)議遲到早退,接打手機(jī)等不良行為。提倡語言文明、禮貌待人。

公司成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng):

成 員:

日常工作由經(jīng)理(黨委)辦負(fù)責(zé)。

縣域均衡發(fā)展評(píng)估方案篇五

優(yōu)化素質(zhì)教育手段是全面改進(jìn)教學(xué)方法的先導(dǎo)。我校在校舍不完整、綠化一片空白、學(xué)生年年欠費(fèi)的情況下,通過集資、借貸等方式籌集40多萬元建起了多媒體電教室、微機(jī)室、校園閉路系統(tǒng)等現(xiàn)代教育配套設(shè)施。并開源節(jié)流,千方百計(jì)增加現(xiàn)代教育投入,不斷完善現(xiàn)代教育軟件系統(tǒng),現(xiàn)已配備了初一至初三各科教學(xué)軟件和各類課件制作培訓(xùn)軟件和培訓(xùn)人員。

普及現(xiàn)代教育手段,關(guān)鍵在于建立一支高素質(zhì)、學(xué)識(shí)淵博、精于教育的領(lǐng)導(dǎo)小組和教師隊(duì)伍。

1、學(xué)校成立了現(xiàn)代教育課題研究領(lǐng)導(dǎo)小組,以校長(zhǎng)為龍頭,以教科室主任為主管,電腦教師負(fù)主責(zé),電教實(shí)驗(yàn)員為成員,做到年初有實(shí)施方案,年中有階段總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)交流,年終有總結(jié)、有表彰,并認(rèn)真組織全體教師實(shí)施。學(xué)校將現(xiàn)代教育設(shè)備的運(yùn)用規(guī)定到《學(xué)校教學(xué)常規(guī)》制度中,對(duì)認(rèn)真實(shí)施、取得成績(jī)的教師在年終目標(biāo)管理分中適當(dāng)加分,并制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施。

2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校一切工作都靠教師來完成,要優(yōu)化現(xiàn)代教育手段,就要求教師必須具備較高的素質(zhì),充分發(fā)揮主導(dǎo)作用。培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的現(xiàn)代教育骨干力量,是優(yōu)化現(xiàn)代教育手段研究的關(guān)鍵所在。為此,我校提出教師合格的條件之一是教師掌握現(xiàn)代教育設(shè)備技術(shù)基本合格的指導(dǎo)思想,并根據(jù)實(shí)際情況,采取了以下措施:一是選送課題負(fù)責(zé)人和骨干教師參加上級(jí)教育機(jī)構(gòu)主辦的短期培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)交流會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。如去年就派了三位教師參加市多媒體教學(xué)培訓(xùn)、機(jī)房管理培訓(xùn)和信息教育研討會(huì)等,今年又派了兩位教師參加了市閉路系統(tǒng)管理研討會(huì)。學(xué)校歸來的教師除擔(dān)任課題研究外,還承擔(dān)了舉辦講座、培訓(xùn)其他教師的任務(wù),主持現(xiàn)代教育設(shè)備管理工作。二是鼓勵(lì)全體教師積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論和掌握現(xiàn)代教學(xué)技能。學(xué)校規(guī)定每周星期一、星期二晚為教師電腦學(xué)習(xí)時(shí)間,星期四晚為政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,鼓勵(lì)教師利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行課件制作研究,并實(shí)行教師上機(jī)登記制度。要求做到四個(gè)結(jié)合:理論學(xué)習(xí)與技能掌握相結(jié)合,學(xué)習(xí)與應(yīng)用相結(jié)合,指導(dǎo)與摸索相結(jié)合,積極鼓勵(lì)與規(guī)范制度相結(jié)合。還特別把win98、word、powerpoint、方正奧思等應(yīng)用軟件的操作作為教師培訓(xùn)和自學(xué)的重點(diǎn)內(nèi)容,為優(yōu)化現(xiàn)代教育手段打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1、學(xué)科滲透,挖掘現(xiàn)代教育潛能。

a、科學(xué)性原則??茖W(xué)性原則要求確保教師傳授的知識(shí)和運(yùn)用的方法都應(yīng)當(dāng)是科學(xué)的。運(yùn)用電教媒體不能因一味追求運(yùn)用媒體的“高”、“新”、“奇”,而違背學(xué)科的基本原理和事實(shí)。

b、理論聯(lián)系實(shí)際的原則。(1)既要重視書本知識(shí)的傳授,又要密切聯(lián)系實(shí)際。教師在運(yùn)用電教媒體時(shí)必須廣泛聯(lián)系學(xué)生的生活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),使學(xué)生有一定的感性認(rèn)識(shí),學(xué)生才能更好地理解和運(yùn)用書本知識(shí)。

(2)要符合學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力。在教學(xué)過程中,學(xué)生獲取知識(shí)既要通過學(xué)習(xí)書本知識(shí),接受他人的知識(shí)成果,又要通過親身實(shí)踐,得到直接經(jīng)驗(yàn)。只有認(rèn)真貫徹理論聯(lián)系實(shí)際的原則,才能正確解決教學(xué)中的間接經(jīng)驗(yàn)與直接經(jīng)驗(yàn)、感性認(rèn)識(shí)與理性認(rèn)識(shí)、講與練、學(xué)與用的關(guān)系,使學(xué)生深刻地理解知識(shí),牢固地記憶知識(shí),靈活地運(yùn)用知識(shí)。

c、直觀性原則。直觀性原則是指教學(xué)中利用學(xué)生的多種感官和已有經(jīng)驗(yàn),通過各種形式的感知,豐富學(xué)生的直接經(jīng)驗(yàn)和感性認(rèn)識(shí),使學(xué)生獲得生動(dòng)的表象,從而比較全面、比較深刻地把握知識(shí),并使認(rèn)識(shí)能力得到較好的發(fā)展。

(1)根據(jù)教學(xué)任務(wù)和教學(xué)內(nèi)容,以及學(xué)生的身心特點(diǎn),恰當(dāng)?shù)剡x擇直觀手段。教學(xué)中為了展示事物和現(xiàn)象的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、運(yùn)動(dòng)狀況和變化過程,要盡量使用投影、錄像、計(jì)算機(jī)模擬等現(xiàn)代教學(xué)手段,這些手段在突破難點(diǎn)、突出重點(diǎn)時(shí)起關(guān)鍵作用。

(2)直觀手段的運(yùn)用必須與教師的講解密切配合,這就要發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用。運(yùn)用直觀手段時(shí),教師要通過解釋或提問,幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)事物的主要特征,獲得清晰的表象。把具體和抽象結(jié)合起來,促進(jìn)學(xué)生全面深刻地掌握知識(shí),只有直觀手段與教師講解恰當(dāng)結(jié)合,才能使直觀收到良好的效果。

d、啟發(fā)性原則。啟發(fā)性原則,要求教師充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,使他們經(jīng)過自己的獨(dú)立思考,融會(huì)貫通地掌握知識(shí),提高分析問題和解決問題的能力。

(1)調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。在教學(xué)中應(yīng)使用錄像、計(jì)算機(jī)模擬,把知識(shí)生動(dòng)形象化,同時(shí)介紹科學(xué)知識(shí)在生活、生產(chǎn)中的應(yīng)用,從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生強(qiáng)烈的求知欲望和酷愛文化科學(xué)的思想情感。

(2)啟發(fā)學(xué)生獨(dú)立思考,發(fā)展思維能力。教師在運(yùn)用電教媒體時(shí),應(yīng)要求學(xué)生眼看、耳聽、手記、心想,有效地調(diào)動(dòng)學(xué)生多種器官的活動(dòng),提高思維水平。但也不要用電教媒體把知識(shí)的來龍去脈、前因后果等一覽無遺地灌輸給學(xué)生,應(yīng)給學(xué)生留有思維和想象的空間。

對(duì)電教媒體的功能和作用,我們要有全面的、正確的認(rèn)識(shí),在運(yùn)用電教媒體時(shí),除必須遵循以上原則外,還應(yīng)處理好以下幾個(gè)關(guān)系:一是教師和電教媒體的關(guān)系,二是師生的關(guān)系,三是文字教材和形聲教材的關(guān)系,四是傳統(tǒng)教法和電化教法的關(guān)系。只有如此,才能使現(xiàn)代教學(xué)手段更好地為教學(xué)服務(wù),取得最佳教學(xué)效果。

2、創(chuàng)設(shè)現(xiàn)代教育氛圍,使學(xué)校真正成為傳播現(xiàn)代文明的陣地。

營(yíng)造濃厚的現(xiàn)代教育氛圍,可以讓師生受到現(xiàn)代氣息的熏陶,是拓寬教育渠道的有效方式。濃厚的現(xiàn)代教育環(huán)境,可以使教師和學(xué)生具有現(xiàn)代思想、現(xiàn)代意識(shí),使他們充滿著向前的信心,意氣鴻發(fā),不斷前進(jìn),使校園真正成為傳播現(xiàn)代文明的陣地。為此,我們對(duì)微機(jī)室、教室等做了現(xiàn)代氣息比較濃的布置,設(shè)置了名人名言等,并通過閉路電視、宣傳板報(bào)、報(bào)刊、電影、文學(xué)刊物、舉辦計(jì)算機(jī)競(jìng)賽、教師的課堂教學(xué)等,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了一個(gè)現(xiàn)代氣息濃厚的教育氛圍,對(duì)培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)精神和提高學(xué)習(xí)興趣起到了潛移默化的作用。

1、巧用課件導(dǎo)入,以求先聲奪入。

俗話說:“萬事開頭難”,“良好的開端是成功的一半”。若課堂一開始就照本宣科,平鋪直敘,易使學(xué)生厭倦。我們采用錄音、錄像或投影、幻燈開頭,很快地吸引了學(xué)生的注意力,為新課的順利進(jìn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、巧用輔助講解,力求加強(qiáng)理解。

理論性知識(shí)一般抽象、枯燥。教師若一味滔滔不絕地講解,縱使妙語連珠,也易使學(xué)生疲勞、注意力分散,結(jié)果是教師聲嘶力竭、唇焦舌燥,而學(xué)生則心猿意馬、昏昏欲睡。我們采用電教手段輔助講解,既激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,又幫助學(xué)生加深了對(duì)深?yuàn)W道理的理解,尤其是幫助他們突出了重點(diǎn),突破了難點(diǎn),使教學(xué)內(nèi)容化難為易,增強(qiáng)了他們的記憶,調(diào)動(dòng)了他們的思維。

3、巧用圖表歸納,追求提綱挈領(lǐng)。

在進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的教學(xué)過程中,適時(shí)、恰當(dāng)?shù)厥褂秒娊淌侄螌⑾嚓P(guān)概念、知識(shí)間的區(qū)別與聯(lián)系列成圖表打出來,加以比較分析,有利于學(xué)生系統(tǒng)全面的掌握基礎(chǔ)知識(shí),提高辯證思維能力,既省時(shí)又省力,能起到舉一反三,觸類旁通之功效。

在復(fù)習(xí)或新課小結(jié)中,把課、節(jié)的知識(shí)體系加以歸納、整理為圖表,用幻燈、計(jì)算機(jī)或投影打出來,有利于學(xué)生系統(tǒng)地全面地掌握知識(shí)。這樣,既節(jié)省了時(shí)間,又增大了課堂的容量,提高了課堂教學(xué)的效果,可謂一舉多得。

4、巧用顯示習(xí)題,以求多快好省。

課堂教學(xué)中,針對(duì)這一些重點(diǎn)、難點(diǎn)問題或易混知識(shí),進(jìn)行課堂練習(xí)很有必要。但如果教師口述或臨時(shí)抄寫都費(fèi)時(shí)費(fèi)力,且效果欠佳,若運(yùn)用電教手段,如幻燈、投影、計(jì)算機(jī)將問題適時(shí)打出,不但快捷,而且能迅速地把學(xué)生的注意力集中到練習(xí)上來,很快進(jìn)入對(duì)問題的思考,即能達(dá)到“多、快、好、省”。

5、巧用聲像手段,力求引人入勝。

在教學(xué)過程中,依靠教師的講解、敘述,往往不能全面、生動(dòng)、高效地再現(xiàn)事情的經(jīng)過。

我們采用電教手段放送磁帶、影碟、光盤、動(dòng)畫等,將學(xué)生帶到“現(xiàn)場(chǎng)”,強(qiáng)化感官刺激,加深印象。

時(shí)代呼喚要推進(jìn)現(xiàn)代教育進(jìn)程,優(yōu)化素質(zhì)教育手段,培養(yǎng)具有現(xiàn)代意識(shí)的“三個(gè)面向”的人才,讓我們堅(jiān)定信心,共同研究,邁著前進(jìn)的步伐,不斷完善和提高,走向未來。

縣域均衡發(fā)展評(píng)估方案篇六

整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”示范工程的目標(biāo)是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神,創(chuàng)新工作方法,改進(jìn)農(nóng)村黨的建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)推進(jìn)方式,按照示范帶動(dòng)、重點(diǎn)突破、梯次推進(jìn)的工作思路,由過去“分布式”的面上抓村,轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋硎健钡恼l(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)。要通過一年時(shí)間的整體推進(jìn),使我村級(jí)黨組織達(dá)到“五個(gè)好”目標(biāo),實(shí)現(xiàn)“組織體系健全、班子功能增強(qiáng)、黨員素質(zhì)提高、工作機(jī)制完善、服務(wù)保障有力”。

1、成立組織機(jī)構(gòu)。為確?!罢l(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”示范工程順利實(shí)施,村即時(shí)成立“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”示范工程領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):蔡以軍;副組長(zhǎng):鮑文元;成員:鮑文鋒 魏章美。并安排鮑文鋒同志具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

2、制定推進(jìn)方案。村黨支部按照鄉(xiāng)黨委“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”目標(biāo)要求,制定實(shí)施方案,確定推進(jìn)目標(biāo),明確工作任務(wù),落實(shí)推進(jìn)措施。按照“五個(gè)好”的要求,積極尋找差距,查擺問題,制定整改方案,落實(shí)整改措施。

3、加強(qiáng)陣地建設(shè)。根據(jù)鄉(xiāng)黨委的統(tǒng)一要求,新建活動(dòng)場(chǎng)所一般不少于200平方米,黨員活動(dòng)室面積不低于總面積的60%,規(guī)劃方案《鄉(xiāng)鎮(zhèn) 工作推進(jìn)方案》。完善配套設(shè)施,做到標(biāo)識(shí)清楚,功能齊全按照“五個(gè)中心”的要求,發(fā)揮活動(dòng)場(chǎng)所作用。今年我們將完成村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所遷址新建工作,計(jì)劃在20xx年元旦前竣工并交付使用。

4、健全工作制度。對(duì)照規(guī)范化建設(shè)的相關(guān)要求,結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性常效機(jī)制文件精神,加強(qiáng)民主集中制建設(shè),制定一套議事決策、民主管理、黨員干部學(xué)習(xí)教育制度以及其他各項(xiàng)配套制度,從而形成比較完備規(guī)范科學(xué)的制度體系,促進(jìn)鄉(xiāng)、村黨組織各項(xiàng)工作的規(guī)范化。在已規(guī)范的制度基礎(chǔ)上,充實(shí)完善有關(guān)制度,對(duì)各項(xiàng)制度做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一樣式、裝裱上墻。

5、發(fā)揮黨員作用。切實(shí)抓好黨員經(jīng)常性教育活動(dòng),加強(qiáng)流動(dòng)黨員教育、管理和服務(wù)、建立健全城鄉(xiāng)一體黨員動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。全面落實(shí)農(nóng)村基層組織建設(shè)“七大載體”,健全促進(jìn)黨員發(fā)揮作用的實(shí)踐機(jī)制,積極搭建致富群眾、服務(wù)群眾的實(shí)踐平臺(tái)、調(diào)動(dòng)廣大黨員的積極性、主動(dòng)性,扎實(shí)有效地開展各種活動(dòng),充分發(fā)揮黨員干部和各類人才在“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”中的骨干帶動(dòng)作用。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。村黨組織把“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”示范工程建設(shè)擺上重要位置,支部書記是主要負(fù)責(zé)人,親自抓,并把黨建工作的主要精力放在示范工程建設(shè)上,分管同志是具體責(zé)任人,要按照工作目標(biāo)要求,認(rèn)真完成村級(jí)黨組織的各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)。

2、結(jié)隊(duì)幫扶。區(qū)委建立了“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”示范工作結(jié)隊(duì)幫扶制度,我村安排區(qū)扶貧辦結(jié)隊(duì)幫扶,在人力、物力、財(cái)力和智力等方面給予幫助和支持,按照“缺什么補(bǔ)什么”的要求,制定幫扶計(jì)劃,落實(shí)幫扶措施。村級(jí)組織建設(shè)工作不“達(dá)標(biāo)”,幫扶單位不“脫鉤”。在區(qū)直單位結(jié)隊(duì)幫扶的基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)黨委又安排鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站結(jié)隊(duì)幫扶我村。在明確一名班子成員聯(lián)系村的基礎(chǔ)上,另外給每村確定一名機(jī)關(guān)干部作為聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)區(qū)直和鄉(xiāng)直單位的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。在明確村黨組織書記為具體負(fù)責(zé)人的基礎(chǔ)上,從每個(gè)村黨組織委員會(huì)成員中確定一名成員為村級(jí)黨組織“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作助理員,保證每個(gè)村黨組織至少有一名村干部全面從事推進(jìn)工作,以此構(gòu)成區(qū)、鄉(xiāng)、村“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。

3、加強(qiáng)宣傳。村將加大宣傳力度,充分利用會(huì)議、專欄、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等形式,宣傳實(shí)施“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”示范工程的重要意義,目標(biāo)要求和方法措施等,為“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”示范工程建設(shè)工作營(yíng)造濃厚的氛圍,同時(shí),各村要與新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來,與建立健全保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制集合起來,與農(nóng)村其它各項(xiàng)工作結(jié)合起來,做到相互促進(jìn)。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3351743.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔