誠(chéng)信稅收 大企業(yè)稅收管理工作總結(jié)企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)管理工作總結(jié)

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誠(chéng)信稅收 大企業(yè)稅收管理工作總結(jié)企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)管理工作總結(jié)
時(shí)間:2023-09-05 08:30:43     小編:JQ文豪

總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實(shí)踐,其材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù),不允許東拼西湊,要真實(shí)、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。那么,我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

誠(chéng)信稅收 大企業(yè)稅收管理工作總結(jié)企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)管理工作總結(jié)篇一

實(shí)施大企業(yè)稅收管理專業(yè)化既是保證國(guó)家稅收收入的現(xiàn)實(shí)需要,又是化解稅收風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化納稅服務(wù)、提高管理效率的有效途徑。今天本站小編給大家整理了20xx大企業(yè)稅收管理工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

一、組織完成了農(nóng)村稅務(wù)所合署辦公工作。上半年,按照“機(jī)構(gòu)不撤,牌子不摘,集中辦公,分別征收,聯(lián)片稽查,完善協(xié)稅護(hù)稅,拓寬納稅服務(wù)途徑”的工作思路,在全市農(nóng)村稅務(wù)所推行了合署辦公工作。至20xx年元月底,合署公作全部到位。全市農(nóng)村稅務(wù)所(九縣市和洛龍區(qū))由132個(gè)合署為79個(gè),1人所由原來(lái)的53個(gè)減少為4個(gè),2人所由43個(gè)減少為16個(gè),其余均為3人以上所。我市農(nóng)村稅務(wù)所合署的方法為:人員上按照工作需要進(jìn)行合理調(diào)配,統(tǒng)一到合署點(diǎn)進(jìn)行辦公,合署后的稅務(wù)所設(shè)所長(zhǎng)1名,副所長(zhǎng)根據(jù)情況設(shè)1-2名;稅源管理上按照合署后人員情況進(jìn)行分段劃片管理,同時(shí)利用協(xié)護(hù)稅組織加強(qiáng)對(duì)零星分散稅源的管理;稅款征收采取集中在征收點(diǎn)征收,并按鄉(xiāng)設(shè)置征收編碼,由微機(jī)自動(dòng)識(shí)別征收入庫(kù);財(cái)務(wù)管理實(shí)行由合署后的稅務(wù)所集中管理,具體帳務(wù)在縣局處理。

農(nóng)村稅務(wù)所合署辦公運(yùn)行至今,取得了明顯成效:一是強(qiáng)化了隊(duì)伍建設(shè)和管理。二是加強(qiáng)了執(zhí)法監(jiān)督,規(guī)范了稅收?qǐng)?zhí)法。三是有效地降低了稅收成本,全市合署掉53個(gè)稅務(wù)所每年可節(jié)省260萬(wàn)元左右。四是促進(jìn)了信息化技術(shù)在基層征管的應(yīng)用。每個(gè)稅務(wù)所至少都有1-2名人員會(huì)操作計(jì)算機(jī),確保了我市網(wǎng)絡(luò)版稅收征管軟件在基層的應(yīng)用。

同時(shí),針對(duì)稅務(wù)所合署辦公后存在的人員安置問(wèn)題、稅源流失問(wèn)題和納稅服務(wù)問(wèn)題,市局在認(rèn)真進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上,分別采取了相關(guān)措施,逐步加以解決。針對(duì)人的問(wèn)題,市局黨組經(jīng)過(guò)慎重研究之后,要求各單位根據(jù)20xx年度干部考核情況,結(jié)合本單位實(shí)際,采取黨組任命和競(jìng)爭(zhēng)上崗的方法于4月15日前統(tǒng)籌解決。針對(duì)稅源管理問(wèn)題,市局于3月上旬在孟津縣局召開(kāi)了規(guī)范協(xié)護(hù)稅管理的現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)協(xié)護(hù)稅工作進(jìn)行了規(guī)范,并對(duì)協(xié)護(hù)稅工作提出了新的要求。11月份,市局又組織了對(duì)協(xié)護(hù)稅管理辦法落實(shí)情況的專項(xiàng)自查,要求各單位對(duì)孟津現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神落實(shí)情況進(jìn)行自查,有問(wèn)題認(rèn)真整改,市局將對(duì)各單位整改情況進(jìn)行抽查。針對(duì)納稅服務(wù)問(wèn)題,市局已經(jīng)和正在落實(shí)三項(xiàng)措施,以提高納稅服務(wù)質(zhì)量:一是在農(nóng)村全面推行個(gè)體雙定戶簡(jiǎn)易申報(bào)、簡(jiǎn)并征期的辦法,對(duì)偏遠(yuǎn)的零星稅源,可以實(shí)行按季、半年或年繳納稅款;二是積極開(kāi)展電話報(bào)稅、批量扣稅工作;三是在有條件的地區(qū)采取流動(dòng)辦公的形式,對(duì)各鄉(xiāng)進(jìn)行流動(dòng)征收和服務(wù),方便納稅人。

二、積極開(kāi)展了財(cái)稅庫(kù)銀聯(lián)網(wǎng)和電話報(bào)稅工作。為了適應(yīng)信息化支持下稅收管理工作的需要,進(jìn)一步方便納稅人,提高征管效率,上半年市局在進(jìn)行了廣泛調(diào)研、考察的基礎(chǔ)上,積極開(kāi)展了財(cái)稅庫(kù)銀聯(lián)網(wǎng)和電話報(bào)稅工作。目前財(cái)稅庫(kù)銀聯(lián)網(wǎng)的

工作方案

和軟件編寫(xiě)工作已經(jīng)完成,正在和財(cái)政、國(guó)稅等有關(guān)部門就具體如何聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行洽談。電話報(bào)稅工作的具體方案和業(yè)務(wù)需求已經(jīng)完成,并與工行、建行等多家銀行進(jìn)行了接洽和談判,此項(xiàng)工作正在西工、欒川縣局進(jìn)行試點(diǎn),軟件編寫(xiě)工作已基本完成,待試點(diǎn)完成后將在全市予以推廣。我市電話報(bào)稅工作主要采取三種形式方便納稅人:一是納稅戶直接到金融網(wǎng)點(diǎn)辦理申報(bào)納稅;二是拔打銀行特服電話進(jìn)行申報(bào)納稅;三是通過(guò)與稅務(wù)、金融部門簽訂三方協(xié)議,事先在金融部門存足應(yīng)納稅款,由金融部門按期扣劃稅款。

三、進(jìn)一步規(guī)范了個(gè)體雙定戶的管理。為了規(guī)范和加強(qiáng)對(duì)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)定額核定工作的管理,我局將定額核定的工作流程、審批過(guò)程、定額標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)目納入到計(jì)算機(jī)管理之中,并通過(guò)對(duì)行業(yè)利潤(rùn)的調(diào)查測(cè)算,將11大類40個(gè)明細(xì)行業(yè)的所得稅征收標(biāo)準(zhǔn)在全市進(jìn)行了統(tǒng)一,納入計(jì)算機(jī)之中,在全市初步實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)核定稅款,使個(gè)體雙定戶定稅的流程和標(biāo)準(zhǔn)更加規(guī)范和統(tǒng)一。在此基礎(chǔ)上,還進(jìn)一步探索了深層次的計(jì)算機(jī)核定稅款工作,在宜陽(yáng)縣局和伊川縣局進(jìn)行電子定稅試點(diǎn),通過(guò)對(duì)影響個(gè)體工商戶經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的相關(guān)數(shù)據(jù)的整合,即對(duì)商戶的經(jīng)營(yíng)面積、行業(yè)分類、經(jīng)營(yíng)路段、相關(guān)費(fèi)用等信息,通過(guò)數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)計(jì)算分析,由計(jì)算機(jī)根據(jù)納稅人登記信息自動(dòng)核定出個(gè)體工商戶應(yīng)納稅額,此舉可以較為有效地解決目前稅款核定中“大戶不重,小戶不輕”的問(wèn)題。

四、加強(qiáng)了對(duì)房屋租賃市場(chǎng)稅收的管理。今年2月,我局經(jīng)過(guò)和市房管局協(xié)調(diào),雙方聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)房屋租賃市場(chǎng)管理的通知》,建立了雙方房屋租賃信息交換制度、工作協(xié)調(diào)制度、聯(lián)合執(zhí)法檢查制度等一系列制度,通過(guò)上述制度的建立,可以有效地規(guī)范和加強(qiáng)房屋租賃市場(chǎng)的管理,減少稅收流失。

五、進(jìn)一步規(guī)范了城市區(qū)稅收征管范圍。自去年我市財(cái)政體制改革和征管范圍調(diào)整以來(lái),隨著城區(qū)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,各區(qū)又提出了一系列征管范圍問(wèn)題。今年3月份,市局在對(duì)各區(qū)反映情況進(jìn)行逐戶調(diào)查的基礎(chǔ)上,根據(jù)市局有關(guān)文件規(guī)定,經(jīng)市局黨組研究同意,印發(fā)了《關(guān)于規(guī)范稅收征管范圍有關(guān)問(wèn)題的意見(jiàn)》,對(duì)各單位反映的有關(guān)稅收征管問(wèn)題進(jìn)行了明確。下半年,為了進(jìn)一步規(guī)范城市區(qū)稅收征管范圍,市局不斷深入到各城市區(qū)局調(diào)查了解各單位有關(guān)情況,并深入實(shí)地進(jìn)行走訪,掌握了大量第一手資料,在此基礎(chǔ)上,配合市政府關(guān)于整頓和規(guī)范城市區(qū)稅收秩序的有關(guān)精神,制定了《關(guān)于貫徹落實(shí)洛陽(yáng)市人民政府關(guān)于整頓和規(guī)范城市區(qū)稅收秩序的通知的實(shí)施意見(jiàn)》,對(duì)征管范圍的有關(guān)問(wèn)題做了進(jìn)一步的明確和說(shuō)明,并要求各單位必須在12月31日前按照屬地管理的原則及市局的有關(guān)具體要求,進(jìn)行戶源調(diào)整和交接,自20xx年元月1日起,必須完全按照新確定的稅收征管范圍行使稅收征管權(quán)。

六、結(jié)合洛陽(yáng)實(shí)際,制定完善有關(guān)行業(yè)管理制度,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)的管理。

七、以信息化為依托,推行征管會(huì)計(jì)資料改革,規(guī)范檔案管理。長(zhǎng)期以來(lái),我市各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)的稅收征管檔案資料管理一直采取傳統(tǒng)的手工管理模式,對(duì)納稅人的各種稅收征管檔案實(shí)行按類分戶管理,這種管理方式效率低下、工作量大、管理不規(guī)范、資料易丟失。為了進(jìn)一步規(guī)范征管檔案資料管理,提高工作效率,降低管理成本,今年6月份,經(jīng)市局黨組研究決定,成立了由征管科牽頭,宜陽(yáng)縣局、新安縣局參加的征管會(huì)計(jì)資料改革項(xiàng)目組,對(duì)現(xiàn)行征管會(huì)計(jì)資料的歸集、管理進(jìn)行改革。即:根據(jù)信息化支持下稅收管理工作的需要,對(duì)稅收征管會(huì)計(jì)檔案資料管理進(jìn)行簡(jiǎn)化合并,實(shí)行集中、分類管理。在此基礎(chǔ)上,充分利用信息化手段,對(duì)征管會(huì)計(jì)檔案資料管理的整個(gè)過(guò)程實(shí)行微機(jī)化管理,對(duì)納稅人信息實(shí)行“一戶式管理”,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)稅收征管會(huì)計(jì)檔案資料的科學(xué)化、規(guī)范化、一體化管理。主要內(nèi)容包括三個(gè)方面:一是簡(jiǎn)并征管會(huì)計(jì)資料。重點(diǎn)是簡(jiǎn)并納稅人各類申報(bào)資料,取消辦稅服務(wù)廳和基層管理所納稅人納稅申報(bào)表的整理歸檔工作,由計(jì)財(cái)部門按照有關(guān)會(huì)計(jì)規(guī)定進(jìn)行歸集整理,提高工作效率,減少重復(fù)勞動(dòng),降低管理成本。二是對(duì)征管會(huì)計(jì)資料實(shí)行集中分類管理。并集中到縣局統(tǒng)一管理。三是研制開(kāi)發(fā)稅收征管檔案資料管理系統(tǒng),對(duì)征管會(huì)計(jì)檔案資料的錄入、存儲(chǔ)、管理、調(diào)閱等實(shí)行微機(jī)化管理,并為下步實(shí)現(xiàn)電子文檔管理做好準(zhǔn)備。目前,市局和優(yōu)力公司《洛陽(yáng)市地方稅務(wù)局稅收征管檔案資料管理系統(tǒng)》已編寫(xiě)完成,該軟件涵蓋了從檔案收集、整理、移交、歸檔、保管、查詢、統(tǒng)計(jì)、利用、銷毀等檔案業(yè)務(wù)處理的全過(guò)程,并在宜陽(yáng)、新安縣局進(jìn)行初步測(cè)試,計(jì)劃將于20xx年上半年在全市逐步推廣。

八、繼續(xù)做好12366納稅服務(wù)熱線,不斷提升服務(wù)質(zhì)量。目前我市12366納稅服務(wù)熱線已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了稅務(wù)咨詢、投訴舉報(bào)、數(shù)據(jù)傳真、自動(dòng)語(yǔ)音服務(wù)、人工受理服務(wù)等多種功能,并結(jié)合辦公自動(dòng)化軟件的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了有關(guān)數(shù)據(jù)的自動(dòng)傳遞,為納稅人提供八小時(shí)以內(nèi)的坐席人工服務(wù)和八小時(shí)以外的自動(dòng)語(yǔ)音導(dǎo)航。今年以來(lái),共計(jì)受理來(lái)電10674件。其中自動(dòng)業(yè)務(wù)訪問(wèn)3005件,舉報(bào)260件。解決問(wèn)題10672件,有兩個(gè)舉報(bào)案件正在調(diào)查當(dāng)中。為了讓撥打熱線的納稅人都得到滿意的咨詢服務(wù),12366還制定了回?fù)苤贫龋唇o沒(méi)有接通人工咨詢而自動(dòng)留言的納稅人回?fù)茈娫?,僅此一項(xiàng),就為230多位納稅人解決了實(shí)際問(wèn)題。12366納稅咨詢服務(wù)熱線的開(kāi)通,讓納稅人足不出戶就能了解到最新最準(zhǔn)確的稅收政策,可以說(shuō)是電話一打服務(wù)到家。今后,市局還將定期對(duì)來(lái)電內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)、歸納,不斷提升服務(wù)意識(shí),并將集中的熱點(diǎn)問(wèn)題在地稅局外網(wǎng)公布,以方便納稅人的查詢,擴(kuò)展納稅人了解稅收政策的渠道。

九、引入計(jì)算機(jī)自動(dòng)考核機(jī)制,強(qiáng)化征管質(zhì)量考核。20xx年,市局結(jié)合我市實(shí)際,對(duì)征管質(zhì)量采取了人工與計(jì)算機(jī)考核相結(jié)合的辦法,來(lái)強(qiáng)化征管質(zhì)量考核,促進(jìn)征管質(zhì)量的提高。即:將稅收征管“六率”的考核指標(biāo)引入計(jì)算機(jī)之中,由計(jì)算機(jī)自動(dòng)生成各項(xiàng)指標(biāo),并按季上報(bào)市局。市局則采取日常與年終考核相結(jié)合的辦法,平時(shí)不定期地對(duì)各縣(區(qū))局稅收征管質(zhì)量情況進(jìn)行抽查考核,重點(diǎn)抽查稅務(wù)登記及各項(xiàng)征管制度落實(shí)情況,并將每次抽查情況與各單位上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),及時(shí)印發(fā)工作通報(bào),通報(bào)抽查情況及存在的問(wèn)題、整改意見(jiàn)。年終綜合平時(shí)考核情況,有側(cè)重地進(jìn)行考核,并根據(jù)平時(shí)和年終考核情況綜合評(píng)定征管質(zhì)量管理優(yōu)勝和先進(jìn)單位,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。此舉在基層稅務(wù)機(jī)關(guān)引起了較大震動(dòng),有力地促進(jìn)了各項(xiàng)征管制度的落實(shí)。

十、引入iso9000質(zhì)量管理理念,規(guī)范征收管理,加大責(zé)任追究力度。為了促進(jìn)稅收管理規(guī)范化,進(jìn)一步提高稅收管理工作效率,今年上半年,市局成立了iso9000質(zhì)量管理項(xiàng)目組,并以吉利區(qū)局為試點(diǎn),開(kāi)展iso項(xiàng)目認(rèn)證管理工作。此次iso9000質(zhì)量管理項(xiàng)目的主要內(nèi)容是,按照稅收征管專業(yè)化的要求,在信息化支持下,按照優(yōu)化、簡(jiǎn)化以后的征管業(yè)務(wù)流程將行政執(zhí)法的各個(gè)環(huán)節(jié)分解到信息系統(tǒng)的“流水線”上。引入iso9000質(zhì)量管理理念,建立完善稅收征管崗責(zé)體系,從征管工作職責(zé)、分工、標(biāo)準(zhǔn)、操作、程序、制約、考核、評(píng)價(jià)等方面對(duì)征管工作進(jìn)行規(guī)范,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。該項(xiàng)目組目前已經(jīng)完成了對(duì)全體人員的培訓(xùn)、制定過(guò)程診斷方案、對(duì)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行過(guò)程控制等流程培訓(xùn)工作。正進(jìn)入繪制流程圖,進(jìn)行文件匯編的攻堅(jiān)階段。

十一、積極開(kāi)展打擊涉稅犯罪專項(xiàng)整治工作。今年以來(lái),按照省公安廳、省國(guó)稅局、省地稅局洛公(通)[20xx]86號(hào)《關(guān)于開(kāi)展打擊涉稅違法犯罪專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》安排,洛陽(yáng)市地稅系統(tǒng)在全市開(kāi)展了為期6個(gè)月的打擊涉稅違法犯罪活動(dòng)的專項(xiàng)整治行動(dòng)。此次專項(xiàng)整治專項(xiàng)整治行動(dòng)我局把利用虛假的道路運(yùn)輸發(fā)票、制售用假發(fā)票違法犯罪和涉案金額大、性質(zhì)惡劣、情節(jié)嚴(yán)重的偷稅違法犯罪行為作為嚴(yán)厲打擊的重中之重,活動(dòng)開(kāi)展期間,地稅與公安相互配合,以專項(xiàng)檢查為主要形式,摸線索、找目標(biāo)、挖窩點(diǎn)。一是重點(diǎn)對(duì)道路貨運(yùn)專用發(fā)票的開(kāi)具使用、審核和用票與真實(shí)貨運(yùn)業(yè)務(wù)的一致性及稅款繳納情況進(jìn)行全面檢查;二是對(duì)全市飲食業(yè)稅收和發(fā)票使用情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。檢查采取對(duì)飯店蹲點(diǎn)摸底與查帳查票相結(jié)合的辦法進(jìn)行。三是對(duì)建筑安裝行業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了稅收和發(fā)票使用的專項(xiàng)檢查;四是對(duì)煤炭、礦山業(yè)和旅行社稅收的專項(xiàng)檢查。專項(xiàng)檢查做到“五個(gè)結(jié)合”:一是查稅與查票相結(jié)合;二是查票的真?zhèn)闻c查開(kāi)票數(shù)額的真實(shí)性相結(jié)合;三是查開(kāi)具發(fā)票與發(fā)生的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)是否真實(shí)一致相結(jié)合;四是查使用發(fā)票與深挖制售假發(fā)票的犯罪窩點(diǎn)相結(jié)合;五是查會(huì)計(jì)帳目與實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況相結(jié)合。查處了一批大要案、搗毀了一批販賣假發(fā)票活動(dòng)猖獗的場(chǎng)所,嚴(yán)厲打擊了一批涉稅違法犯罪分子。如市公安局與市地稅局聯(lián)合查處了某建筑公司洛陽(yáng)分公司會(huì)計(jì)牛松六購(gòu)用金額為5207701.48元的假建筑業(yè)發(fā)票偷稅案。吉利區(qū)公安局與區(qū)地稅局聯(lián)合查處了胡冬霞非法出售道路貨運(yùn)專用發(fā)票、李利民使用假發(fā)票和違規(guī)跨區(qū)開(kāi)具發(fā)票偷稅421377.11元一案。宜陽(yáng)縣地稅局一舉破獲販賣假飲食業(yè)定額發(fā)票10本票面金額共7.5萬(wàn)元的胡上民一案。全市共向公安部門移送案件13起,公安機(jī)關(guān)接受移送案件和自偵案件共立案22起,今年共結(jié)案上年和今年的案件60起,查補(bǔ)入庫(kù)稅款1129.78萬(wàn)元,刑拘9人,報(bào)捕1人,協(xié)查案件179起、查補(bǔ)入庫(kù)稅款1143.30萬(wàn)元。

一、涉外企業(yè)基本情況:

目前,我州直共有注冊(cè)登記涉外企業(yè)35戶,分別分布在:伊寧市19家、奎屯市9家、霍城縣有4家,鞏留縣有1家,霍爾果斯口岸有2家。較上年增加10戶。其中:中外合資企業(yè)28家,外商獨(dú)資企業(yè)6家,中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)1家。涉及到制造業(yè)的有20家,商業(yè)4家,通訊業(yè)4家,農(nóng)業(yè)1家,旅店業(yè)2家,房地產(chǎn)1家,文化體育業(yè)1家,其他服務(wù)業(yè)2家。20xx年共繳納地方各稅2679萬(wàn)元,比上年增加578萬(wàn)元,增長(zhǎng)了28%。涉外地方各稅已占到我州稅收收入的2%。稅收收入增長(zhǎng)較快的行業(yè)仍然是通訊業(yè),4家通訊企業(yè)繳納地方各稅共計(jì)2280萬(wàn)元,比上年增加1330萬(wàn)元,增長(zhǎng)了140%。

新增10家企業(yè)中,中外合資企業(yè)8家,外商獨(dú)資企業(yè)2家。共繳納地方各稅47萬(wàn)元。

1、加強(qiáng)稅源分析工作。州局對(duì)做好稅源分析提出了明確要求,就做好稅源分析工作從八個(gè)方面再次進(jìn)行了明確和要求。各縣(市)局按月召開(kāi)稅收分析會(huì),根據(jù)稅收完成情況、重點(diǎn)稅源的發(fā)展變化、稅收收入特點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)稅收政策等情況,結(jié)合稅收增長(zhǎng)規(guī)律、相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì),準(zhǔn)確預(yù)測(cè)稅收情況,掌握稅源變化情況和經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)稅收的影響,為完成稅收收入計(jì)劃奠定基礎(chǔ)。

2、規(guī)范涉外企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,對(duì)涉外企業(yè)有形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓和租賃及無(wú)形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓加強(qiáng)征管。嚴(yán)格核實(shí)關(guān)聯(lián)企業(yè)之間是否按照正常的市場(chǎng)價(jià)格出租和轉(zhuǎn)讓房產(chǎn)。

3、按照規(guī)定配合有關(guān)部門對(duì)我州外商投資企業(yè)進(jìn)行了聯(lián)合年檢。按照規(guī)定時(shí)限和要求及時(shí)上報(bào)了20xx年度涉外稅收業(yè)務(wù)報(bào)表。本年度我局未開(kāi)展稅收情報(bào)交換、售付匯憑證、反避稅等業(yè)務(wù)。

4、積極做好培訓(xùn)工作,切實(shí)提高業(yè)務(wù)水平 。基層局對(duì)涉外企業(yè)財(cái)務(wù)人員涉外稅收政策進(jìn)行培訓(xùn),還注意在日常管理工作中及時(shí)講解。同時(shí)針對(duì)部分稅務(wù)管理人員對(duì)涉外方面的知識(shí)欠缺的情況,加強(qiáng)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),有針對(duì)性、結(jié)合實(shí)際工作的學(xué)習(xí),使涉外企業(yè)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和稅務(wù)干部管理服務(wù)水平有了一定的提高。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù),確保政策落實(shí)。在日常管理過(guò)程中,做到稅收政策公開(kāi)、優(yōu)惠規(guī)定公開(kāi)、辦事依據(jù)公開(kāi)、征納雙方的權(quán)利和義務(wù)公開(kāi)、辦事程序公開(kāi),將國(guó)家現(xiàn)行的涉外稅收法律法規(guī)向企業(yè)做出及時(shí)全面的宣傳,尤其是直接涉及到某個(gè)企業(yè)的政策規(guī)定要及時(shí)通知到該企業(yè)。

6、審批手續(xù)簡(jiǎn)化到位。簡(jiǎn)化辦事程序,減少報(bào)批環(huán)節(jié),突出"事前服務(wù)、事后管理"的原則,最大限度減少企業(yè)在享受地方稅收優(yōu)惠方面的中間環(huán)節(jié)。在減免稅審查過(guò)程中,嚴(yán)格按政策規(guī)定審批,不越權(quán)減免,切實(shí)讓國(guó)家的優(yōu)惠政策落實(shí)到位,實(shí)實(shí)在在服務(wù)于納稅人,積極主動(dòng)地把國(guó)家的稅收法規(guī)和優(yōu)惠政策貫徹到企業(yè)。

7、為進(jìn)一步規(guī)范涉外稅征收管理工作,有效的提高管理效率,認(rèn)真落實(shí)稅收管理員制度,重點(diǎn)抓好任務(wù)分配、稅源管理、戶籍管理、工作考核四個(gè)環(huán)節(jié)。建立健全配套制度,促進(jìn)稅收管理員工作的程序化和規(guī)范化,不斷完善稅收管理員的工作程序和行為規(guī)范。明確稅收管理員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),對(duì)加強(qiáng)涉外企業(yè)稅收管理。 按照總局精細(xì)化工作要求,結(jié)合我州工作實(shí)際,制定了工作動(dòng)態(tài)登記制、涉外稅工作匯報(bào)制等辦法加強(qiáng)對(duì)涉外稅管理工作的事前、事中、事后監(jiān)督,制作統(tǒng)一管理臺(tái)帳,對(duì)日常開(kāi)展的管理工作中要了解、采集和掌握的管理信息資料內(nèi)容以及各項(xiàng)財(cái)務(wù)、稅收指標(biāo)等進(jìn)行具體規(guī)定,要求作到下一戶,基本情況清楚,應(yīng)納稅種清楚,涉稅輔導(dǎo)到位,稅務(wù)發(fā)票清楚,并及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)的登記管理筆記,通過(guò)以上措施,取得了良好的效果。

三、存在的問(wèn)題:

1、涉外地方稅收收入增長(zhǎng)后勁不足。從今年看我州的涉外企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)較快,但經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不夠理想,今年涉外稅收增長(zhǎng)主要來(lái)源于中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通通訊業(yè),增長(zhǎng)了1330萬(wàn)元。而多數(shù)企業(yè)應(yīng)納稅額在下降。部分企業(yè)處于無(wú)收入狀態(tài)。新增10家企業(yè)只增加稅款47萬(wàn)元,對(duì)我局的涉外地方稅收收入貢獻(xiàn)不大。

2、目前涉外企業(yè)的會(huì)計(jì)人員素質(zhì)偏低,除個(gè)別幾個(gè)企業(yè)外,財(cái)務(wù)核算不是十分健全,且規(guī)模也較小,針對(duì)這種現(xiàn)狀應(yīng)加大對(duì)涉外企業(yè)財(cái)務(wù)人員稅收知識(shí)的培訓(xùn),提高辦稅質(zhì)量和納稅意識(shí),加強(qiáng)對(duì)涉外企業(yè)的管理和檢查,以查促管,及時(shí)糾正涉外企業(yè)涉稅過(guò)程中的一些違規(guī)行為。

在過(guò)去的一年里,伴隨著改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)勝利前進(jìn)的步伐,稅源管理xxx科在市區(qū)局和地方黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大精神及國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)稅收工作的一系列重要指示和省、市、市xxx國(guó)稅工作會(huì)議精神,樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極開(kāi)展黨員

先進(jìn)性教育

活動(dòng),貫徹落實(shí)中央關(guān)于加強(qiáng)宏觀調(diào)控的各項(xiàng)政策措施,以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)稅收工作,按照定好位、收好稅、帶好隊(duì)的總體要求,以強(qiáng)化責(zé)任為主線,以片區(qū)管理為平臺(tái),大力實(shí)施精細(xì)化管理,不斷優(yōu)化納稅服務(wù),全面整合信息化資源,深入推進(jìn)依法治稅,創(chuàng)新隊(duì)伍管理機(jī)制,構(gòu)建責(zé)任化工作機(jī)制,持續(xù)搞好基層基礎(chǔ)建設(shè)。這一工作思路可以總體概括為“12366”工作思路,即:“圍繞一個(gè)中心、抓住兩條主線、完善三個(gè)機(jī)制、加強(qiáng)六項(xiàng)建設(shè)、打造六個(gè)品牌”。秉承這個(gè)思路,稅源管理xxx科努力實(shí)現(xiàn)了20xx稅收質(zhì)量的快速更好地發(fā)展,全面提高了稅收征管質(zhì)量和效率。

下面,我把稅源管理xxx科20xx年基本工作情況及20xx年工作打算做以簡(jiǎn)要回顧和展望。

(一)20xx年稅收工作回顧

一、大力實(shí)施稅收精細(xì)化管理,努力實(shí)現(xiàn)稅收收入穩(wěn)定協(xié)調(diào)增長(zhǎng)。 20xx年,稅源管理xxx科稅收征管工作是以全面提高征管質(zhì)量和效率為目標(biāo),大力實(shí)施科學(xué)化、精細(xì)化稅收管理,深化稅源監(jiān)控,加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)稅種和重點(diǎn)行業(yè)管理,打牢稅收征管基礎(chǔ),努力實(shí)現(xiàn)稅收 “兩個(gè)比重”的穩(wěn)步提高,提高與xxx區(qū)gdp的穩(wěn)定、協(xié)調(diào)增長(zhǎng)。采取的措施主要包括:深化片區(qū)管理,完善稅收管理員制度;建立“一戶式”電子檔案,加強(qiáng)戶籍動(dòng)態(tài)管理;加強(qiáng)稅源分析,積極開(kāi)展納稅評(píng)估;加強(qiáng)征收管理,提高申報(bào)入庫(kù)水平;加強(qiáng)稅種和行業(yè)管理;加強(qiáng)稅收收入預(yù)測(cè)和基本調(diào)度;深化、細(xì)化稅收管理?;咀龅搅巳杲M織稅收均衡入庫(kù),克服了“開(kāi)頭松、中間平、最后緊”的入庫(kù)現(xiàn)象,全年組織收入xxx億元,增長(zhǎng)xxx%,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)稅收完成xxx億元,區(qū)級(jí)企業(yè)完成稅收xxx億元,比去年增長(zhǎng)xxx%;企業(yè)所得稅增長(zhǎng)xxx%以上,稅源管理xxx科電子申報(bào)戶數(shù)達(dá)到xxx戶以上,絕大部分企業(yè)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上報(bào)稅;確保年內(nèi)欠稅增減率達(dá)到市區(qū)局要求,滯納金加收率達(dá)到10以上; 20xx年全年完成規(guī)模以上企業(yè)數(shù)據(jù)的采集錄入和補(bǔ)錄工作,建立xxx戶企業(yè)“一戶式”電子檔案。實(shí)行清欠責(zé)任制,收到了明顯效果。20xx年,共清理歷史陳稅xxx萬(wàn)元。

二、創(chuàng)新開(kāi)展稅收服務(wù),建設(shè)服務(wù)型國(guó)稅機(jī)關(guān)。

20xx年,稅源管理xxx科全面以開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育及第xxx個(gè)稅收宣傳月“依法誠(chéng)信納稅、共建小康社會(huì)”活動(dòng)為契機(jī),以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)社會(huì)發(fā)展、服務(wù)納稅人的“三服務(wù)”為主要內(nèi)容,進(jìn)一步完善服務(wù)體系、創(chuàng)新服務(wù)手段、改進(jìn)服務(wù)方式、健全服務(wù)機(jī)制,提高服務(wù)水平,積極創(chuàng)建“隨需應(yīng)變”的現(xiàn)代服務(wù)型國(guó)稅機(jī)關(guān)。建立了納稅服務(wù)責(zé)任制,強(qiáng)化監(jiān)督考核;加強(qiáng)各崗位協(xié)調(diào)配合,形成高效的稅收服務(wù)工作機(jī)制;堅(jiān)持高起點(diǎn)定位,創(chuàng)新開(kāi)展稅收服務(wù)工作。稅收服務(wù)來(lái)源于“為人民服務(wù)”的延伸和體現(xiàn),創(chuàng)建稅收服務(wù)型國(guó)稅機(jī)關(guān)是20xx年開(kāi)展黨員先進(jìn)性的具體體現(xiàn)。稅源管理xxx科的廣大同志在各自的崗位上用實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)著黨員的先進(jìn)性。市xxx國(guó)稅局局長(zhǎng)吳xxx強(qiáng)調(diào):“我想,只要我們的領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),敢于突破陳舊觀念,做到與時(shí)俱進(jìn),就一定“有所發(fā)現(xiàn),有所發(fā)明,有所創(chuàng)造,有所前進(jìn)”。我科的xxx同志,作風(fēng)正派,工作嚴(yán)謹(jǐn),廉潔自律,勇于探索,在日常工作中,積極學(xué)習(xí)catis業(yè)務(wù)流程,敢于在稅收工作中奮勇創(chuàng)新,對(duì)待納稅人象春天里的微風(fēng),徐徐冉冉、沁人心脾。她經(jīng)常遇到許多的企業(yè)會(huì)計(jì)不懂稅收知識(shí),她耐心地講解和說(shuō)明。曾經(jīng)有多次出現(xiàn)這樣的情景:由于catis系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)業(yè)務(wù)忙系統(tǒng)運(yùn)行速度較慢,在處理有關(guān)罰款、變更、注銷、認(rèn)定業(yè)務(wù)中,網(wǎng)絡(luò)認(rèn)定慢,納稅人在辦理業(yè)務(wù)量大的情況下,由于不知道這些原因,就碎言碎語(yǔ),說(shuō)稅務(wù)干部業(yè)務(wù)不行,速度太慢,還說(shuō)一些不好聽(tīng)的話語(yǔ),她自己心里不好受,但仍然面帶笑容,耐心說(shuō)明原因,她所在的崗位以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了許多納稅人的真情尊重和理解,“稅收取之于民、稅收用之于民”這句

格言

在她身上得到了真實(shí)地體現(xiàn),突出的業(yè)績(jī)?cè)谕緜冎汹A得了良好的聲譽(yù)和口碑。正是由于許多像xxx同志在各自的崗位上無(wú)私奉獻(xiàn)和勇敢創(chuàng)新,為稅源管理xxx科獲得榮譽(yù)奠定了基礎(chǔ),20xx年xxx科被xxx區(qū)三個(gè)辦事處評(píng)為先進(jìn)單位及最佳服務(wù)單位,被省局評(píng)為省級(jí)文明建設(shè)單位,高質(zhì)量、高要求的實(shí)現(xiàn)了“文明服務(wù)、文明納稅”雙豐收。

三、大力推進(jìn)依法治稅,進(jìn)一步提高稅收?qǐng)?zhí)法水平。

20xx年,稅源管理xxx科以推行執(zhí)法責(zé)任制為龍頭,把依法治稅貫徹于稅收工作的始終,落實(shí)組織收入原則,發(fā)揮納稅評(píng)估作用,大力推進(jìn)依法治稅,進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為,努力建設(shè)法治化國(guó)稅。主要包括:嚴(yán)格落實(shí)組織收入原則,繼續(xù)堅(jiān)持“不瞞收、不虛收、不引稅”約法三章的要求,實(shí)現(xiàn)了稅收收入由“基數(shù)+增長(zhǎng)”的計(jì)劃模式向“稅源+管理”的質(zhì)效模式轉(zhuǎn)變;強(qiáng)力推行稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制,實(shí)行稅收?qǐng)?zhí)法全過(guò)程的計(jì)算機(jī)自動(dòng)監(jiān)控考核,提高依法治稅水平;深入貫徹行政許可法,加強(qiáng)取消項(xiàng)目的后續(xù)管理與監(jiān)督;加大稅務(wù)評(píng)估力度,發(fā)揮堵漏促管作用,營(yíng)造公平有序的稅收環(huán)境。稅源管理xxx科加大稅源監(jiān)控力度,狠抓了重點(diǎn)稅源的管理,有力地促進(jìn)了稅收收入進(jìn)度。通過(guò)強(qiáng)化日常監(jiān)控和專項(xiàng)評(píng)估,達(dá)到以監(jiān)控、專項(xiàng)評(píng)估促收的目的。為加強(qiáng)對(duì)納稅評(píng)估工作的領(lǐng)導(dǎo),我們專門成立了納稅評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組,充實(shí)了納稅評(píng)估崗工作人員的技術(shù)力量,將名稅源監(jiān)控同志分為三個(gè)監(jiān)控片,強(qiáng)化了工作責(zé)任,重新修訂了《稅收管理xxx科納稅評(píng)估工作制度》,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制。一年來(lái),我們嚴(yán)格按照納稅評(píng)估規(guī)程,將每個(gè)月零負(fù)未低申報(bào)及申報(bào)質(zhì)量差的企業(yè),特別是連續(xù)月份零負(fù)未申報(bào)和留抵稅額長(zhǎng)期數(shù)額較大的企業(yè),確定為重點(diǎn)評(píng)估對(duì)象,實(shí)施重點(diǎn)評(píng)估,并對(duì)征管中發(fā)現(xiàn)的一些共性問(wèn)題加以歸納,如商貿(mào)企業(yè)返利問(wèn)題、折扣問(wèn)題等等。在正常按月評(píng)估的同時(shí),我們還分行業(yè)實(shí)施專項(xiàng)評(píng)估、調(diào)查,陸續(xù)開(kāi)展了重點(diǎn)稅源企業(yè)調(diào)查、福利企業(yè)專項(xiàng)檢查、加油站企業(yè)專項(xiàng)調(diào)查、廢舊物資企業(yè)專項(xiàng)調(diào)查、商貿(mào)企業(yè)普通發(fā)票專項(xiàng)檢查等。20xx年累計(jì)評(píng)估企業(yè)xxx戶,查補(bǔ)稅款xxx萬(wàn)元,罰款xxx萬(wàn)元,滯納金xxx萬(wàn)元。xxx同志在所得稅匯算清繳中和普通發(fā)票檢查過(guò)程中,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)所得稅有關(guān)條文、條例、規(guī)定,認(rèn)真把關(guān),每查一個(gè)問(wèn)題有根有據(jù),讓納稅人心服口服。xxx在進(jìn)行福利企業(yè)、出口退稅企業(yè)政策審核、退稅方面嚴(yán)格把關(guān),一年來(lái)無(wú)一錯(cuò)漏情況發(fā)生。在20xx年按照xxx局關(guān)于對(duì)商貿(mào)、工業(yè)企業(yè)檢查納稅情況有關(guān)掌握尺度及標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)企業(yè)不同情況、不同規(guī)模,對(duì)企業(yè)的所得稅進(jìn)行了核定征收和匯算清繳及增值稅納稅情況的專項(xiàng)檢查,同時(shí)還對(duì)出口企業(yè)的所得稅進(jìn)行了匯算清繳,規(guī)范了稅收管理,堵塞稅收漏洞。xxx同志是一位做事細(xì)致認(rèn)真的老同志。多年的稽查工作使她積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較全面的稅收業(yè)務(wù)知識(shí),具備了較強(qiáng)的工作能力,在實(shí)際整治活動(dòng)工作中,頂住來(lái)自親、朋、好、友各方面的說(shuō)情壓力,頂住來(lái)自納稅人的無(wú)賴誣陷和不負(fù)責(zé)任的舉證,仍然堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法查稅,受到了xxx局xxx局長(zhǎng)的親口慰勉.她積極發(fā)揚(yáng)一個(gè)老共產(chǎn)黨員的優(yōu)良品質(zhì),積極配合賈樺副科長(zhǎng),全身心的投入到工作中,高質(zhì)量的完成了檢查工作。全年對(duì)于市區(qū)局組織稅收整治、專項(xiàng)檢查重案組、特別行動(dòng)組、所得稅匯算清繳等檢查全部參加了,xxx科累計(jì)檢查組織收入收入達(dá)到xxx多萬(wàn)元,初步達(dá)到了xxx局所規(guī)定的要求,為xxx局的組織收入奠定了一定基礎(chǔ)。稅源管理xxx科推進(jìn)依法治稅,提高稅收?qǐng)?zhí)法水平得到了全面的提升。

四、全面實(shí)施信息化整合工程,提高信息化建設(shè)和應(yīng)用水平。

20xx年,稅源管理xxx科將以現(xiàn)有信息資源整合為重點(diǎn),著力提高信息的規(guī)范和共享程度,強(qiáng)化“人機(jī)”結(jié)合,進(jìn)一步提高信息化建設(shè)水平和應(yīng)用能力。按照三層網(wǎng)絡(luò)體系架構(gòu),以國(guó)稅工作為平臺(tái),以稅收業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、行政辦公管理系統(tǒng)、外部服務(wù)信息系統(tǒng)和決策分析支持系統(tǒng)為重點(diǎn),把稅源管理xxx科信息系統(tǒng)建設(shè)成為對(duì)外強(qiáng)化納稅服務(wù)、對(duì)內(nèi)加強(qiáng)執(zhí)法管理,能覆蓋稅源管理xxx科所管轄的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的綜合管理服務(wù)信息系統(tǒng)。主要實(shí)現(xiàn)要實(shí)現(xiàn)新的核心征管軟件和網(wǎng)上申報(bào)軟件的上線運(yùn)行,逐步完成和實(shí)現(xiàn)內(nèi)部服務(wù)信息系統(tǒng)、外部服務(wù)信息系統(tǒng)和決策分析支持系統(tǒng)的系統(tǒng)整合。信息化整合重點(diǎn)是對(duì)現(xiàn)有信息資源的整合;信息化整合的前提是進(jìn)行以業(yè)務(wù)流程重組為核心的多方面整合。我科的xxx同志身兼數(shù)職,不僅僅是科室的網(wǎng)絡(luò)管理員,又負(fù)責(zé)高稅負(fù)退稅及出口企業(yè)的退稅審核工作,他積極請(qǐng)戰(zhàn)天天早來(lái)晚歸,任勞任怨,默默的奉獻(xiàn)自己的青春,為整個(gè)系統(tǒng)信息整合做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),直到現(xiàn)在仍然沒(méi)有來(lái)得及要孩子。

五、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),提高做好稅收工作能力。

20xx年,稅源管理xxx科在干部隊(duì)伍建設(shè)上,以開(kāi)展保持黨員先進(jìn)性教育為先導(dǎo),以提高領(lǐng)導(dǎo)能力為著力點(diǎn),創(chuàng)新干部隊(duì)伍管理機(jī)制,堅(jiān)持以人為本,注重人力資源的開(kāi)發(fā),加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化廉政責(zé)任與監(jiān)督,努力提高依法執(zhí)政和做好各項(xiàng)稅收工作的能力。其中,提高科室負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)能力為重點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)吳xxx局長(zhǎng)在xxx年干部競(jìng)爭(zhēng)上崗時(shí)所說(shuō)的24字方針“寬嚴(yán)結(jié)合、一言九鼎、開(kāi)拓創(chuàng)新、深入細(xì)致、以廉樹(shù)威、擺正位置”;積極推行崗位能級(jí)管理,創(chuàng)新干部隊(duì)伍管理機(jī)制是重點(diǎn);實(shí)施優(yōu)秀人才帶動(dòng)戰(zhàn)略,提高干部隊(duì)伍素質(zhì)是基礎(chǔ);加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想政治工作是保障。按照xxx局的考核定級(jí)制度,全面推行崗位能級(jí)管理,構(gòu)建責(zé)任化工作機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)部行政管理。建立了“四制一體”的責(zé)任體系為重點(diǎn),構(gòu)建責(zé)任化工作機(jī)制,強(qiáng)化工作落實(shí),提升行政水平。其中,前提是構(gòu)建以“四制一體”為主要內(nèi)容的責(zé)任體系;重點(diǎn)是加快建立納稅服務(wù)責(zé)任制、行政管理責(zé)任制、納稅服務(wù)保障體制、深化廉政建設(shè)責(zé)任制;進(jìn)一步完善考核、評(píng)定、督辦、監(jiān)控“四位一體”的監(jiān)督管理機(jī)制。xxx同志,孩子畢業(yè)找工作,急著報(bào)名,她接到促收任務(wù)后,她把孩子報(bào)名的事,托付給親屬,和同志一起積極做通企業(yè)的工作,落實(shí)好入庫(kù)資金;xxx同志,孩子生病,無(wú)人照看,只好把孩子托付給年邁的老人,工作在監(jiān)控崗位第一線,直到任務(wù)完成,才把孩子接回家。xxx同志具體負(fù)責(zé)本科稅控加油機(jī)的初始化和日常管理工作。有一次,在東方加油站初始化時(shí),下起了大雨,為了及時(shí)完成當(dāng)天的計(jì)劃,冒雨工作了多小時(shí),把多臺(tái)加油機(jī)全部初始完畢,全身都淋透了,發(fā)起了高燒,同志們都勸他休息一下,可是xxx同志卻謙虛地說(shuō):“換誰(shuí)都會(huì)這樣做的”。多么樸實(shí)的語(yǔ)言,多么真誠(chéng)的工作作風(fēng)。正是靠向xxx這樣的同志們的無(wú)私奉獻(xiàn)、扎實(shí)的工作、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),使我們?cè)诩{稅人面前樹(shù)立起了良好的國(guó)稅形象,得到納稅人的認(rèn)可、理解、支持,促進(jìn)了我們各項(xiàng)工作的開(kāi)展。像這樣的同志,還有很多,正是稅源管理xxx科平時(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),注重同志們整體素質(zhì)的提高,才有了這些同志的無(wú)私忘我的工作奮斗精神,才保證了我們各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。

六、以“12366”創(chuàng)建為總抓手,持續(xù)搞好基層建設(shè)。

一、很抓職工教育,提高隊(duì)伍素質(zhì)。

一是積極適應(yīng)新形勢(shì)下的要求,著力構(gòu)建多層次的干部教育培訓(xùn)工作機(jī)制,引導(dǎo)干部職工牢固樹(shù)立“終生學(xué)習(xí)”的思想觀念,不斷增強(qiáng)干部教育培訓(xùn)的針對(duì)性,突出了對(duì)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),成立了由科室一把手、黨支部書(shū)記、兼職監(jiān)察員為核心的領(lǐng)導(dǎo)小組督導(dǎo)科室人員的培訓(xùn)工作,不定期的請(qǐng)xxx區(qū)檢察院的同志定期進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪教育,大力開(kāi)展形式多樣的警示教育,實(shí)現(xiàn)了整頓查糾制度化、經(jīng)?;?,進(jìn)一步加強(qiáng)了干部職業(yè)道德建設(shè),有效地預(yù)防職務(wù)犯罪行為的發(fā)生。二是認(rèn)真抓好重點(diǎn)人員的教育培訓(xùn)。對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、業(yè)績(jī)突出的骨干優(yōu)先培訓(xùn),著力培養(yǎng)稅收工作所需要的專家型、復(fù)合型高層次人才,同時(shí),堅(jiān)持因材施教、分級(jí)分類培訓(xùn),對(duì)不同人員采取不同的培訓(xùn)方式,不斷增強(qiáng)教育培訓(xùn)形式的靈活性。對(duì)基礎(chǔ)差、文化水平低的人員,從基礎(chǔ)知識(shí)入手,采取以師帶徒方式,由本單位業(yè)務(wù)水平高的同志輔導(dǎo),循序漸進(jìn),使其逐漸提高。

1.開(kāi)展保先創(chuàng)建.結(jié)合日常教育培訓(xùn),比較系統(tǒng)開(kāi)展的愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義和共產(chǎn)主義思想教育;深入開(kāi)展“三個(gè)代表”教育、開(kāi)展“雙聯(lián)雙帶”教育,開(kāi)展“對(duì)比教育”,黨員先進(jìn)性教育、愛(ài)崗敬業(yè)教育、慈心一日捐等活動(dòng),使干部職工進(jìn)一步樹(shù)立大局意識(shí)、和諧國(guó)稅意識(shí),正確處理個(gè)人利益與集體利益、局部利益與整體利益的關(guān)系,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,把干部職工素質(zhì)、貢獻(xiàn)的大小與本人的工資、獎(jiǎng)金結(jié)合起來(lái),體現(xiàn)公平公正的原則。20xx年,xxx局適時(shí)提出了“爭(zhēng)一”的工作目標(biāo),制定出臺(tái)了《xxx局目標(biāo)管理考核單項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)》,與《責(zé)任追究辦法》配套執(zhí)行,根據(jù)上述措施,稅源管理xxx科選準(zhǔn)切合自身實(shí)際的著力點(diǎn),總結(jié)重點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)做法,上報(bào)xxx局審批后,召開(kāi)各種形式、各項(xiàng)工作的現(xiàn)場(chǎng)會(huì),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一致、顧全大局、無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),先后召開(kāi)了各類現(xiàn)場(chǎng)會(huì),推出科室內(nèi)部先進(jìn)典型,組織全系統(tǒng)學(xué)習(xí),選派科室業(yè)務(wù)好的同志參加xxx局的選拔考試,掀起比學(xué)趕幫超的新高潮。涌現(xiàn)出了像xxx等同志的先進(jìn)人物典型。

2.創(chuàng)建精神文明建設(shè)。稅源管理xxx科成立了精神文明建設(shè)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和組織部門,大力開(kāi)展討論會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、歌詠比賽、聯(lián)誼會(huì)、攝影比賽以及體育競(jìng)技活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了干部職工加強(qiáng)文藝寫(xiě)作的積極性,干部精神狀態(tài)普遍較好。20xx年4月,稅源管理xxx科向全區(qū)納稅人發(fā)出“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)征求意見(jiàn)函”、積極配合x(chóng)xx區(qū)在創(chuàng)建文明城市啟動(dòng)儀式等活動(dòng),受到了xxx區(qū)政府的表彰,得到了很好的反響效果。在創(chuàng)建精神文明建設(shè)過(guò)程中,xxx同志,身體十分不好,心臟出了問(wèn)題,面色蒼白,血糖極度低,仍然參加活動(dòng)和雙聯(lián)雙帶活動(dòng)。xxx同志在作完手術(shù)以后,仍然相應(yīng)支部的號(hào)召,積極捐款,參加幫助貧困村莊的貧困戶。在祖國(guó)其他省市遭受洪澇災(zāi)害的時(shí)候,稅源管理xxx科積極相應(yīng)市區(qū)局的號(hào)召共計(jì)捐款為xxx元,充分體現(xiàn)了全國(guó)人民一家親的血濃之情。

3.促進(jìn)人心凝聚建設(shè)。在20xx年大力開(kāi)展黨員先進(jìn)性活動(dòng),20xx年3月xxx科組織全體黨員干部到xxx水泥開(kāi)展黨員先進(jìn)性對(duì)比教育,通過(guò)對(duì)比教育認(rèn)真做到"五查",堅(jiān)決防止教育活動(dòng)流于形式,確保不走過(guò)場(chǎng)。,此時(shí)此刻,同志們更加深刻地領(lǐng)會(huì)了吳xxx所講的“感恩”二字:吳xxx強(qiáng)調(diào):“個(gè)人離開(kāi)了xxx局這個(gè)溫暖的大家庭,離開(kāi)了國(guó)家,你只是一個(gè)普通的公民,一個(gè)人對(duì)國(guó)稅事業(yè)沒(méi)有深厚感情的人不可能愛(ài)崗敬業(yè),一個(gè)對(duì)組織的培養(yǎng)漠不關(guān)心不可能盡職盡責(zé)。因此,我們?cè)诠ぷ髦幸獙W(xué)會(huì)感謝,心存感謝。只有這樣,少一些怨氣和煩惱,心靈上才會(huì)獲得寧?kù)o和安祥。心存感謝地生活,才會(huì)在工作中和生活中真正“擁有“,而不會(huì)因?yàn)闊o(wú)謂的”缺少“自尋煩惱。”所以說(shuō),沒(méi)有共產(chǎn)黨就沒(méi)有今天的幸福生活,沒(méi)有xxx局的關(guān)懷幫助,就沒(méi)有每個(gè)稅務(wù)干部良好的工作環(huán)境和生活質(zhì)量,要感謝共產(chǎn)黨、感謝市區(qū)局,要時(shí)時(shí)刻刻牢記手中權(quán)力是黨和人民賦予的。在全系統(tǒng)開(kāi)展以“三基”管理為主要內(nèi)容的創(chuàng)新思維、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新業(yè)績(jī)的大討論活動(dòng)。為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)建設(shè),吳xxx局長(zhǎng)講過(guò)“一言一行講大局、一舉一動(dòng)樹(shù)形象、一心一意為國(guó)稅、一點(diǎn)一滴做貢獻(xiàn)”的職業(yè)道德目標(biāo)。文秘宣傳人員等崗位人才的選拔操作,納入xxx局人才管理,實(shí)行重點(diǎn)培養(yǎng)和內(nèi)部考核淘汰,目前重點(diǎn)崗位人才選拔后對(duì)提高人員素質(zhì)的重要促進(jìn)作用已經(jīng)初步顯現(xiàn)。

三、抓責(zé)任管理,實(shí)施全方位責(zé)任追究。

20xx年,稅源管理xxx科并本著簡(jiǎn)便責(zé)任追究程序、科學(xué)制定追究標(biāo)準(zhǔn)、覆蓋全部工作事項(xiàng)、量化全員工作責(zé)任的原則,在xxx科內(nèi)部實(shí)施考核。責(zé)任追究制度實(shí)施以來(lái),稅源管理xxx科已對(duì)xxx人次進(jìn)行了責(zé)任追究,經(jīng)濟(jì)處罰xxx多元,通過(guò)抓責(zé)任管理,實(shí)施全方位責(zé)任追究,全科人員的基本素質(zhì)的提高了,著裝整齊、勤奮工作的多了,消極散漫、工作馬虎的少了;熱情服務(wù)、文明執(zhí)法的多了,頤指氣使、作風(fēng)粗暴的少了;公正辦事、清正廉潔的多了;一身作則、率先垂范的多了。責(zé)任管理不僅是稅收責(zé)任追究,也應(yīng)該落實(shí)到計(jì)劃生育管理,計(jì)劃生育管理這個(gè)概念也涵蓋在這里面。我科的xxx從事計(jì)劃生育管理工作,xxx科人員多,育齡婦女多,計(jì)劃生育防范任務(wù)比較繁重,她不顧自己年齡大、身體不好等因素,始終如一日做好自己的工作,計(jì)劃生育檔案管理整理的落落有致、井井有條,在xxx區(qū)計(jì)劃生育考核中獲得先進(jìn)個(gè)人的稱號(hào)。在大家的共同努力下,征管檔案及其他管理?yè)醢冈谀繕?biāo)考核中受到了xxx局考核人員的贊同。

近年來(lái),納稅服務(wù)已成為稅收征管體系的重要組成部分,特別是頒布實(shí)施的新《稅收征管法》及其實(shí)施細(xì)則,將納稅服務(wù)由職業(yè)道德范疇提升到行政行為規(guī)范,使納稅服務(wù)從法律上成為征管工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。與此同時(shí),社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的快速發(fā)展對(duì)納稅服務(wù)工作也提出了更高更深的要求,稅源管理xxx科順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,不斷轉(zhuǎn)變治稅理念,將納稅服務(wù)工作擺上重要議事日程,大力開(kāi)展服務(wù)創(chuàng)新,強(qiáng)化措施,很抓落實(shí),使征管基礎(chǔ)建設(shè)邁入新的臺(tái)階。一是建立服務(wù)制度形成服務(wù)體系,從轉(zhuǎn)變觀念上下工夫,逐步從硬性執(zhí)法上升到管理服務(wù),先后建立了一系列的服務(wù)制度,使各個(gè)單一的服務(wù)舉措合成系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化的服務(wù)體系,包括首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)服務(wù)制、服務(wù)承諾制、跟蹤調(diào)查服務(wù)制、責(zé)任追究制。二是繳稅預(yù)警服務(wù)體現(xiàn)人文關(guān)懷,我們推出了繳稅預(yù)警服務(wù)辦法。即有關(guān)崗位人員通過(guò)口頭敦促、電話通知、手機(jī)短信等方式,提醒納稅人要按期申報(bào)納稅、要按時(shí)繳銷發(fā)票、要按期保護(hù)好稅控主機(jī)及ic卡的保管等提醒,要準(zhǔn)確運(yùn)用稅收政策,將稅務(wù)服務(wù)的內(nèi)涵延伸到提醒納稅人自覺(jué)遵紀(jì)守法上,將人文納稅、和諧納稅體現(xiàn)到和諧國(guó)稅上,有效避免了納稅人因過(guò)失違法違章而受到處罰。

20xx年,稅源管理xxx科按照市區(qū)局的安排部署,立足xxx科工作實(shí)際,創(chuàng)造性開(kāi)展工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但一分為二地看待20xx年的稅收工作,問(wèn)題還不少,主要表現(xiàn)在:一是組織稅收收入工作不均衡,確實(shí)存在“兩頭松、中間緊”的情況。二是對(duì)于新辦商貿(mào)一般納稅人管理偏松,工作滯后,企業(yè)偷、漏稅情況依然存在。三是從事稅源監(jiān)控的稅務(wù)人員素質(zhì)高低不一,表現(xiàn)在業(yè)務(wù)上生疏,而又不善于鉆研,有些同志對(duì)新形式、新情況缺乏足夠的敏銳性,有的創(chuàng)新、發(fā)展意識(shí)不強(qiáng),對(duì)新問(wèn)題缺乏行之有效的解決方法,主動(dòng)性學(xué)習(xí)、建設(shè)性學(xué)習(xí)組織的氛圍尚未形成,難以完成所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)。以上問(wèn)題雖然不具有全面性,但卻反映了xxx科工作中的疏漏和缺陷,我們?nèi)匀恍枰M(jìn)一步采取措施并加以改進(jìn)。

總之,回首過(guò)去,信心滿懷,展望未來(lái),任重道遠(yuǎn),讓我們攜起手來(lái),埋頭苦干,扎實(shí)工作,戒驕戒躁,奮勇前進(jìn),以新的業(yè)績(jī)?yōu)槎愂展ぷ髯鞒龈筘暙I(xiàn)。

誠(chéng)信稅收 大企業(yè)稅收管理工作總結(jié)企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)管理工作總結(jié)篇二

我們經(jīng)常會(huì)碰到這樣的情況,精心設(shè)計(jì)的雄心戰(zhàn)略猶如空中樓閣;完美無(wú)缺的計(jì)劃總是一敗涂地;科學(xué)合理的決策常常付之東流;平穩(wěn)發(fā)展、前景廣闊的企業(yè)卻突然逆轉(zhuǎn)而下;不惜一切代價(jià)經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng),卻只獲得微不足道的收益。諸多的事與愿違說(shuō)明了什么?追根溯源,都是因?yàn)闆](méi)有好的執(zhí)行力作為支撐。執(zhí)行力,簡(jiǎn)單說(shuō),就是企業(yè)上下貫徹經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針政策和方案計(jì)劃的操作能力和實(shí)踐能力。它是連接目標(biāo)和結(jié)果的紐帶,是把意圖、規(guī)劃轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)效果好壞的體現(xiàn),其強(qiáng)弱程度直接制約公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)能否得以順利實(shí)現(xiàn)。曾有權(quán)威人士說(shuō),一個(gè)企業(yè)的成功,30%靠戰(zhàn)略,70%要靠執(zhí)行。

執(zhí)行力就是核心競(jìng)爭(zhēng)力,提升執(zhí)行力就是提升競(jìng)爭(zhēng)力。我們應(yīng)當(dāng)時(shí)刻強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí),堅(jiān)持不懈地提高執(zhí)行力,保持在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。那么如何提升執(zhí)行力呢?以下八個(gè)方面是最好的詮釋。

一、完善的企業(yè)制度是提升執(zhí)行力的基礎(chǔ)。在企業(yè)中,執(zhí)行是個(gè)系統(tǒng)工程,不但牽扯全體員工,而且牽扯所有管理組織。所以,執(zhí)行力需要制度做基礎(chǔ)。而一個(gè)企業(yè)的管理制度如果本身不合理,缺少針對(duì)性和可行性,與企業(yè)現(xiàn)實(shí)脫節(jié),或者過(guò)于繁瑣,就會(huì)不利于執(zhí)行。制定制度時(shí)一定要合理、簡(jiǎn)單、清晰、全面、實(shí)用,有針對(duì)性,這是制定制度時(shí)必須考慮的原則。制度一旦建立起來(lái),必須保證一定的持久性。如果在員工作出不合理的行為后再作出規(guī)定,是不公平的,也是沒(méi)有效率的管理方式。而要更新制度,必須遵循事先約好的程序,絕不能隨意地按照個(gè)人意愿去更新制度。如果員工對(duì)制度理解不夠,就要加強(qiáng)培訓(xùn)力度,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)制度執(zhí)行力。

二、科學(xué)的決策程序是提升執(zhí)行力的保障。決策程序一定要本著流程化、明晰化和可操作化的原則。因?yàn)槿魏问虑槎加辛鞒?,都可以分成事前、事中、事后三個(gè)階段。分成階段之后,我們就可以確定不同階段的工作內(nèi)容。流程的最大好處在于通過(guò)一個(gè)事情發(fā)生的過(guò)程強(qiáng)調(diào)執(zhí)行,而不是通過(guò)職責(zé)。所謂明晰化,就是把流程中的要點(diǎn)量化,不能量化就無(wú)法考核,也不能真正執(zhí)行。所謂操作化就是把明晰的指標(biāo)變成可操作的步驟。如果一個(gè)計(jì)劃只有數(shù)量目標(biāo)而沒(méi)有行動(dòng)措施,就會(huì)無(wú)法執(zhí)行。另外,要為下屬提供執(zhí)行的條件,比如合理的授權(quán)和必要物資保障。同時(shí),還要有反饋機(jī)制,形成工作閉環(huán)。

三、領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范是提升執(zhí)行力的關(guān)鍵。古人云:其身正、不令而行,其身不正,雖令不從。執(zhí)行力的提升,需要嚴(yán)格的制度和科學(xué)的機(jī)制做保障,更離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范、以身作則。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),其個(gè)人的智慧和力量畢竟十分有限,關(guān)鍵是要能夠凝聚人心、集思廣益、群策群力、調(diào)動(dòng)各方面積極因素,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。在決策的制定過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)要廣開(kāi)言路,發(fā)揚(yáng)民主,善于發(fā)現(xiàn)、收集、鑒別、整理各方面的意見(jiàn)建議,確保決策的科學(xué)性和合理性。在決策的執(zhí)行過(guò)程中,明令禁止的,自己帶頭遵守,要求別人做到的,自己首先做好,無(wú)論在做人、做事上都要做好良好示范。在遇到阻力的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持原則、敢于碰硬。這樣才能使下屬員工心悅誠(chéng)服,堅(jiān)定執(zhí)行好各項(xiàng)任務(wù)的信心。

四、提高員工素質(zhì)是提升執(zhí)行力的根本。員工執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素:綜合能力和工作態(tài)度。如果員工具備相應(yīng)的知識(shí)技能后,再加上思維能力、組織能力、溝通能力、學(xué)習(xí)能力、分析能力、公關(guān)能力等綜合能力,就能表現(xiàn)出很強(qiáng)的執(zhí)行力。提高綜合能力的途徑:一是員工本人要自覺(jué)加強(qiáng)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。二是企業(yè)應(yīng)有目標(biāo)、有計(jì)劃、有步驟地加大培訓(xùn)力度,不斷提高員工素質(zhì)。三是企業(yè)要合理用人,進(jìn)行員工價(jià)值、潛力的開(kāi)發(fā)。員工態(tài)度不夠積極,是造成執(zhí)行力弱的主要原因。態(tài)度如果不積極,再小的事情也難做好。如果態(tài)度良好,再難的事情也會(huì)設(shè)法辦成。轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,要靠個(gè)人心態(tài)調(diào)整、個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)、企業(yè)制度約束、企業(yè)福利激勵(lì)、企業(yè)文化熏陶等多種途徑解決。

六、完善的激勵(lì)機(jī)制是提升執(zhí)行力的動(dòng)力。高效的執(zhí)行力來(lái)源于執(zhí)行動(dòng)力,這種動(dòng)力就是利益導(dǎo)向機(jī)制,即激勵(lì)機(jī)制。執(zhí)行任務(wù),對(duì)于員工而言,意味著作出犧牲、付出代價(jià)。而適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神激勵(lì),既是對(duì)員工價(jià)值的肯定,又是提高執(zhí)行力最有效的方法之一。只讓員工埋頭苦干,不開(kāi)展激勵(lì),就會(huì)挫傷職工的積極性和進(jìn)取心。久而久之,團(tuán)隊(duì)就會(huì)變得沒(méi)有活力或渙散。因此,企業(yè)管理者要善于發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點(diǎn)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)造和價(jià)值,及時(shí)肯定,及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),這樣可以激勵(lì)員工更具執(zhí)行力。

七、有效的考核是提升執(zhí)行力的壓力要素。沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力。合理的指標(biāo)是有效考核的基礎(chǔ)。比如,施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部的考核,必須先科學(xué)測(cè)定工期、質(zhì)量、安全、成本、效益等指標(biāo),沒(méi)有量化的指標(biāo),就無(wú)法明確考核內(nèi)容、考核方式和兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施。此外考核要公平,執(zhí)行考核要有力度,不疼不癢的考核沒(méi)有絲毫效果。

八、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神是提升執(zhí)行力的合力元素。我們都知道《三個(gè)和尚》的故事。當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí),他沒(méi)有選擇,自己挑水喝,當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí),他們通過(guò)協(xié)商,進(jìn)行分工合作,抬水喝。可當(dāng)廟里來(lái)了第三個(gè)和尚時(shí),問(wèn)題就出現(xiàn)了,誰(shuí)也不服誰(shuí),誰(shuí)也不愿意干,其結(jié)果就是大家都沒(méi)水喝。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性。

會(huì)錯(cuò)失良機(jī)。

誠(chéng)信稅收 大企業(yè)稅收管理工作總結(jié)企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)管理工作總結(jié)篇三

??代理人:

??簽訂地點(diǎn):

??需方:

??代理人:

??簽訂地點(diǎn):

??依照《_民法典》及有關(guān)法律法規(guī),遵守平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,雙方就______的電線購(gòu)銷事項(xiàng)協(xié)商一致,訂立本合同。

??第一條:合同概況

??1、工程名稱:__________電線采購(gòu)。

??2、工程地點(diǎn):_______________。

??第二條:產(chǎn)品名稱、規(guī)格、廠家品牌、數(shù)量、單價(jià)及金額。

??序號(hào)

??材料名稱

??規(guī)格型號(hào)

??廠家品牌

??單位

??數(shù)量

??單價(jià)(元/米)

??金額(元)

??1

??2

??備注:

??1、如供貨過(guò)程中數(shù)量發(fā)生變更,以需方實(shí)際收貨的數(shù)量為準(zhǔn),貨物的單價(jià)按此單價(jià)執(zhí)行。

??2、尺長(zhǎng)度的產(chǎn)品必須足尺。

??3該單價(jià)包含運(yùn)費(fèi)、普通稅金。

??第三條:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

??所供電線必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),線徑及長(zhǎng)度均不得有負(fù)公差,需提供產(chǎn)品的出廠合格證、檢測(cè)報(bào)告、3c認(rèn)證、廠家的生產(chǎn)許可證(復(fù)印件)、供方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本(復(fù)印件)、稅務(wù)登記證(復(fù)印件),并加蓋供方單位公章。

??第四條:質(zhì)保期限

??1、供方必須對(duì)所供電線質(zhì)量負(fù)責(zé)。

??2、質(zhì)保期為安裝完成驗(yàn)收合格后______年。

??第五條:包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝物的供應(yīng)與回收

??1、有原廠包裝的,按原廠包裝標(biāo)準(zhǔn)。

??2、包裝必須確保貨物運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)時(shí)完好無(wú)損。

??3、電纜盤(pán)由供方及時(shí)回收,若有丟失需方概不負(fù)責(zé)。

??第六條:交貨時(shí)間、費(fèi)用、保險(xiǎn)

??1、按需方的要求按時(shí)運(yùn)至工地現(xiàn)場(chǎng),并且將貨物卸至需方指定的地點(diǎn)。

??2、交貨時(shí)間為合同簽訂后______天(如有變化,以需方書(shū)面通知為準(zhǔn))。

??3、貨物的運(yùn)輸和運(yùn)輸過(guò)程中的保險(xiǎn)由______方負(fù)責(zé)辦理,費(fèi)用由______方承擔(dān)。

??4、運(yùn)費(fèi)由______方承擔(dān)。

??第七條:檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方法

??1、供方產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須由需方簽字確認(rèn)后,方可作為結(jié)算的依據(jù)。

??2、按電線現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及供方提供的經(jīng)需方確認(rèn)的樣品驗(yàn)收。外觀質(zhì)量可當(dāng)場(chǎng)檢驗(yàn),內(nèi)在質(zhì)量,需送有資質(zhì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè),以檢測(cè)結(jié)果為驗(yàn)收依據(jù)。

??第八條:付款方式

??1、合同簽訂后,______天內(nèi)需方支付合同金額的______%(即人民幣:______元)作為定金;貨物運(yùn)至工地現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)驗(yàn)收合格后______天內(nèi)付清所有貨物價(jià)款。

??2、供方供應(yīng)的貨物按需方指定的地點(diǎn)進(jìn)場(chǎng)并對(duì)外觀質(zhì)量驗(yàn)收合格后付至合同價(jià)款的______%,供方在收到貨款后______天內(nèi)開(kāi)具等額合法的稅務(wù)發(fā)票給需方,否則需方有權(quán)拒絕支付任何款項(xiàng),且供方承擔(dān)違約責(zé)任并按未開(kāi)發(fā)票貨款的______%支付違約金。

??3、供方供應(yīng)的貨物須經(jīng)當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格后______天內(nèi)付清所有貨物價(jià)款。

??第九條:合同解除及違約

??1、供方的供貨質(zhì)量、時(shí)間未符合合同約定,需方有權(quán)解除合同,并追究供方的違約責(zé)任。

??2、供方未按合同約定供貨,每超過(guò)一天按所供產(chǎn)品金額的萬(wàn)分之四賠償給需方;超過(guò)______天不能交貨的,供方應(yīng)按合同總價(jià)的______%賠償給需方,需方有權(quán)解除合同。

??3、需方未按合同約定付款,供方有權(quán)停止供貨,并按實(shí)際所欠貨款每天賠償萬(wàn)分之______給供方。

??第十條:爭(zhēng)議解決方式

??本合同在履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議,由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決,若雙方無(wú)法協(xié)商一致,可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。

??第十一條:其他

??1、本合同一式______份,供方______份,需方______份,本合同自雙方簽訂之日起生效。

??2、電線進(jìn)場(chǎng)后按國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè),檢測(cè)費(fèi)用由供方承擔(dān)。并免費(fèi)負(fù)責(zé)指導(dǎo)電線安裝、試驗(yàn)等技術(shù)服務(wù)工作。

??3、供貨數(shù)量為暫定量,具體量以需方在施工過(guò)程中的要求為準(zhǔn),最終按實(shí)結(jié)算。

??4、供方必須遵守需方質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的相關(guān)規(guī)定,供方人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須遵守需方現(xiàn)場(chǎng)的各種規(guī)章制度,因供方原因或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題造成的事故由供方自行承擔(dān),并承擔(dān)由此給需方造成的一切損失。

??供方單位名稱:(章)

??單位地址:

??代表簽名:

??電話:

??開(kāi)戶銀行:

??賬號(hào):

??______年______月______日

??需方單位名稱:(章)

??單位地址:

??代表簽名:

??電話:

??開(kāi)戶銀行:

??賬號(hào):

??______年______月______日

誠(chéng)信稅收 大企業(yè)稅收管理工作總結(jié)企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)管理工作總結(jié)篇四

大部分國(guó)家采取不止一類措施來(lái)促進(jìn)企業(yè)加大研發(fā)投入,其中對(duì)企業(yè)研發(fā)投入給予稅收減免是最普遍的方式。大多數(shù)的稅收優(yōu)惠政策都基于企業(yè)所得稅。對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)收入的稅收減免政策正在激增。

近日,歐盟公布了一項(xiàng)關(guān)于企業(yè)研發(fā)投入享受稅收優(yōu)惠的研究報(bào)告。報(bào)告指出,在國(guó)際金融危機(jī)之后,政府對(duì)有關(guān)促進(jìn)研發(fā)投入的稅收刺激政策更加感興趣。這是因?yàn)?,一方面,?guó)際金融危機(jī)的影響迫使政府部門重新審視現(xiàn)有的政策;另一方面,政府在努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)源。

報(bào)告指出,即便在創(chuàng)新程度很高的經(jīng)濟(jì)體,促進(jìn)企業(yè)加大研發(fā)投入、增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力的激勵(lì)措施也被廣泛采用,比如美國(guó)和日本。而在歐盟中,只有德國(guó)和愛(ài)沙尼亞沒(méi)有促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的直接稅收政策。

根據(jù)調(diào)查,政府出臺(tái)激勵(lì)措施具有普遍性,并且大部分國(guó)家采取不止一類措施來(lái)促進(jìn)企業(yè)加大研發(fā)投入。這些措施起到的激勵(lì)作用是各不相同的,其中對(duì)企業(yè)研發(fā)投入給予稅收減免是最普遍的方式(有2 個(gè)國(guó)家),其次是財(cái)政補(bǔ)貼(有 6個(gè)國(guó)家),然后是加速折舊(有 3個(gè)國(guó)家)。

關(guān)于稅收優(yōu)惠政策所涉及的稅種問(wèn)題,報(bào)告指出,大多數(shù)的稅收優(yōu)惠政策都基于企業(yè)所得稅,但也有8個(gè)國(guó)家基于社會(huì)繳款或個(gè)人工資采取額外的稅收激勵(lì)措施。報(bào)告同時(shí)指出,基于企業(yè)收入出臺(tái)的稅收優(yōu)惠政策正在激增,這其中大部分涉及專利稅。 個(gè)歐盟國(guó)家出臺(tái)基于知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生的收入的稅收減免政策。報(bào)告稱,愛(ài)爾蘭政府正在打算制定知識(shí)發(fā)展稅相關(guān)稅收法律文件,這項(xiàng)法律將允許設(shè)在本國(guó)的企業(yè)為轉(zhuǎn)讓特定專利而取得的利潤(rùn)申請(qǐng)較低的稅率。

報(bào)告關(guān)注這些稅收政策的實(shí)施對(duì)象。其中10個(gè)國(guó)家是針對(duì)中小企業(yè),6個(gè)國(guó)家是針對(duì)成長(zhǎng)期企業(yè)。在這 0個(gè)國(guó)家中,針對(duì)不同法律地位的企業(yè)采取的激勵(lì)措施是不同的。比如在加拿大,對(duì)于外資企業(yè)的稅收優(yōu)惠幅度相對(duì)較小。另外,大部分國(guó)家對(duì)企業(yè)可以享受的稅收優(yōu)惠設(shè)立了最高限額,并且在5個(gè)國(guó)家中,隨著公司研發(fā)支出規(guī)模的變化,稅收優(yōu)惠的力度也在變化。

誠(chéng)信稅收 大企業(yè)稅收管理工作總結(jié)企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)管理工作總結(jié)篇五

(一)商貿(mào)企業(yè)集中,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜,銷售收入巨大

目前,塑化市場(chǎng)有經(jīng)營(yíng)戶近280戶,普遍是一般納稅人商貿(mào)企業(yè),經(jīng)營(yíng)戶增加速度明顯,07年底比20__年初增加近80戶;市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶容納量大,一期房產(chǎn)可注冊(cè)經(jīng)營(yíng)戶門面超過(guò)1000戶,08年市場(chǎng)方二期房產(chǎn)交付使用后,商貿(mào)企業(yè)納稅人將進(jìn)一步增加。

塑化市場(chǎng)在開(kāi)辦之初,旨在把塑料、化工行業(yè)集中經(jīng)營(yíng)成市,但隨著招商深入,市場(chǎng)內(nèi)逐漸增加了鋼材、礦石、電子等行業(yè),而且,塑料、化工行業(yè)招商之初本來(lái)分類就細(xì),大類有化工原輔料、塑料原料、助劑、塑料制品、塑料機(jī)械、塑模具技術(shù)設(shè)備、橡膠及橡膠制品等,小類細(xì)分有幾千個(gè)品種,同類品種也有不同產(chǎn)地不同品質(zhì)不同品牌之分,加上后來(lái)進(jìn)場(chǎng)的鋼材(管)、礦石等行業(yè),商貿(mào)企業(yè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)就顯得十分復(fù)雜。

07年市場(chǎng)所有納稅人銷售收入超過(guò)106億元,08年1—4月已申報(bào)銷售收入40.34億元;07年戶均銷售3700萬(wàn)元,單戶納稅人開(kāi)票銷售超過(guò)億元的納稅人07年有21戶,08年1-4月已經(jīng)銷售過(guò)億元的納稅人有 8戶,銷售規(guī)模越來(lái)越大。另外,08年1-4月銷售收入超過(guò)3000萬(wàn)的企業(yè)更多。受銷售的影響,經(jīng)營(yíng)戶開(kāi)票量逐年增加,特別是各種限額的專用發(fā)票使用量增加趨勢(shì)明顯,20__年市場(chǎng)各類增值稅專用發(fā)票開(kāi)票量有36000份,到07年統(tǒng)計(jì)已經(jīng)達(dá)70600份之多,預(yù)計(jì)08年增值稅專用發(fā)票開(kāi)票量將達(dá)到100000份左右。

市場(chǎng)內(nèi)部做化工產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的企業(yè),交易化工產(chǎn)品依托“化工產(chǎn)品行情網(wǎng)”(張家港),行情的瞬息萬(wàn)變使得經(jīng)營(yíng)戶交易方式與傳統(tǒng)買賣產(chǎn)品方式不同,而且,業(yè)戶經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品特別是液體化工產(chǎn)品由于市場(chǎng)方不具備存儲(chǔ)條件,使得經(jīng)營(yíng)戶倉(cāng)儲(chǔ)地與實(shí)際經(jīng)營(yíng)地背離,有些倉(cāng)儲(chǔ)遠(yuǎn)在外省市。

很大一部分場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)的納稅人登記之初注冊(cè)資金只在一般納稅人認(rèn)定條件線上,經(jīng)營(yíng)中相互拆借資金量大,場(chǎng)內(nèi)很多經(jīng)營(yíng)戶的生存主要靠不斷促進(jìn)資金周轉(zhuǎn)來(lái)維持;這些也使經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所基本條件僅以滿足辦公需要,雖然由于近來(lái)呈現(xiàn)本地經(jīng)營(yíng)戶取代外地經(jīng)營(yíng)戶跡象(創(chuàng)辦之初市場(chǎng)內(nèi)主要以浙江籍經(jīng)營(yíng)為主),但“一張臺(tái)子一張凳,一部電話一臺(tái)電腦打天下”的局面沒(méi)有徹底改變。

(三)市場(chǎng)平均稅收負(fù)擔(dān)率低

由于“行情網(wǎng)”使得化工產(chǎn)品進(jìn)價(jià)透明,用戶企業(yè)也充分掌握上游產(chǎn)品價(jià)格,市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶產(chǎn)品進(jìn)銷差價(jià)極低,使得增值稅稅收負(fù)擔(dān)率低。經(jīng)統(tǒng)計(jì),07年全年市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶增值稅稅收負(fù)擔(dān)率在0.26%左右,如加入所得稅入庫(kù)因素,07年稅收負(fù)擔(dān)率也不超過(guò)0.35%,08年一季度增值稅稅收負(fù)擔(dān)率測(cè)算為0.22%,遠(yuǎn)低于理論稅收負(fù)擔(dān)率。

正是因?yàn)檫@種集中成市、專票使用量大、行業(yè)特殊、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、交易方式特殊、稅收負(fù)擔(dān)率普遍低、貨物銷售發(fā)出地與經(jīng)營(yíng)地不一致等特點(diǎn),給市場(chǎng)的國(guó)稅征管帶來(lái)了很大的困難和風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)前稅收管理方式和手段不能使管理真正深入,稅收管理員征管壓力大,管理責(zé)任重。

根據(jù)市場(chǎng)商貿(mào)企業(yè)特點(diǎn),建立《市場(chǎng)商貿(mào)企業(yè)稅收征管基本情況表》、《新辦企業(yè)辦稅進(jìn)度表》兩表,把稅收管理員需要重點(diǎn)掌握的情況以兩表形式確定,隨時(shí)查閱?!妒袌?chǎng)商貿(mào)企業(yè)稅收征管基本情況表》主要包含:稅號(hào)、企業(yè)名稱、納稅人類型、轄屬市場(chǎng)、注冊(cè)經(jīng)營(yíng)地址、實(shí)際經(jīng)營(yíng)地址、企業(yè)固定電話、法人代表、實(shí)際經(jīng)營(yíng)人、財(cái)務(wù)人員、辦稅人員及其聯(lián)系電話、所得稅征收方式、是否防偽稅控企業(yè)、防偽稅控開(kāi)票方式、增值稅專用發(fā)票開(kāi)票限額、是否網(wǎng)上申報(bào)、是否網(wǎng)上認(rèn)證、是否外地法人代表、是否代理記賬、是否區(qū)外經(jīng)營(yíng)、是否輔導(dǎo)期、法人代表戶籍地等項(xiàng)目,基本涵蓋商貿(mào)企業(yè)納稅人的基本情況和重要特征;《新辦企業(yè)辦稅進(jìn)度表》除了包含企業(yè)基本情況,企業(yè)名稱、稅號(hào)、法人代表、聯(lián)系電話、辦稅人員、聯(lián)系電話外,其新辦登記時(shí)還有一些特殊項(xiàng)目和提醒,如:受理日期、稅種登記認(rèn)定工作流、所得稅征收方式工作流、稅款劃解賬號(hào)報(bào)告、納稅人信息補(bǔ)錄、一般納稅人預(yù)認(rèn)定、輔導(dǎo)期起訖日期、防偽稅控共享發(fā)行、購(gòu)票行政許可工作流、供票資格認(rèn)定工作流、開(kāi)票最高限額、網(wǎng)上認(rèn)證全部登記記錄,這樣,能促進(jìn)稅收管理員對(duì)商貿(mào)企業(yè)納稅人基本登記和征管狀態(tài)及時(shí)掌握,把握稅源管理事項(xiàng)進(jìn)度。

(二)圍繞專業(yè)發(fā)票加強(qiáng)調(diào)查職能,降低執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)

稅源管理重點(diǎn)應(yīng)圍繞市場(chǎng)內(nèi)商貿(mào)企業(yè)專用發(fā)票使用情況展開(kāi),充分運(yùn)用稅源管理調(diào)查、核查職能。(一)明確不同調(diào)查項(xiàng)目的調(diào)查內(nèi)容,并以上門調(diào)查為主,同行業(yè)或相近行業(yè)了解為輔(市場(chǎng)內(nèi)同類商品有一定可比性),本著實(shí)事求是的態(tài)度,以增值稅專用發(fā)票開(kāi)具項(xiàng)目、抵扣項(xiàng)目、金額、進(jìn)項(xiàng)銷項(xiàng)匹配等情況為重點(diǎn);重視對(duì)納稅人銷售貨物和買入貨物資金流動(dòng)情況的匹配,發(fā)現(xiàn)疑問(wèn),可以延伸調(diào)查。(二)掌握行業(yè)信息,測(cè)算行業(yè)稅負(fù),建立監(jiān)控指標(biāo)。(三)對(duì)于納稅人專票開(kāi)票限額升級(jí)的,調(diào)查報(bào)告應(yīng)對(duì)納稅人所經(jīng)營(yíng)商品的趨勢(shì)走向做出判斷、分析。(四)對(duì)銷售收入大的經(jīng)營(yíng)大戶,明確要對(duì)其資金、供貨、銷售渠道、倉(cāng)儲(chǔ)、物流情況進(jìn)行調(diào)查,掌握信息,做到心中有數(shù)。

調(diào)查分經(jīng)常性調(diào)查和臨時(shí)性調(diào)查。經(jīng)常性調(diào)查內(nèi)容包括:三月中兩次出現(xiàn)專票異常供應(yīng)企業(yè);連續(xù)三個(gè)月月均使用量突增超過(guò)200份(萬(wàn)元版及以上);新增萬(wàn)元版發(fā)票使用量月度超過(guò)150份等。臨時(shí)性調(diào)查包括:對(duì)有升級(jí)十萬(wàn)版企業(yè);日常征管中發(fā)現(xiàn)的其他專票使用疑點(diǎn)等項(xiàng)目。對(duì)調(diào)查后的書(shū)面意見(jiàn),經(jīng)確定后可作為調(diào)整納稅人專票使用量的依據(jù),靈活掌握,可以增加可以減少。同時(shí),對(duì)于納稅人申報(bào)異常;連續(xù)2月零申報(bào),經(jīng)調(diào)查有疑點(diǎn)企業(yè);(目的防止走逃)未按規(guī)定時(shí)間申報(bào),無(wú)正當(dāng)理由的;涉案企業(yè);評(píng)估發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題,有偷稅嫌疑的;調(diào)查中發(fā)現(xiàn)有違法嫌疑或經(jīng)營(yíng)狀況值得懷疑的;管理中發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有異常的。稅收管理員應(yīng)及時(shí)剪角作廢納稅人手中發(fā)票,并暫時(shí)收繳納稅人稅控卡,對(duì)納稅人發(fā)票領(lǐng)購(gòu)數(shù)量可以調(diào)到最低1份;直到納稅人恢復(fù)正?;蛞牲c(diǎn)排除后解除限控。

針對(duì)市場(chǎng)商貿(mào)

企業(yè)的特點(diǎn),建立“四重一高”稅源管理指標(biāo)要求,重點(diǎn)突出,以重點(diǎn)銷售、重點(diǎn)稅金、重點(diǎn)虧損、重點(diǎn)增長(zhǎng)指標(biāo)為抓手,以稅收負(fù)擔(dān)率動(dòng)態(tài)變化為突破口,加強(qiáng)稅源管理的主動(dòng)性和針對(duì)性。

1、重點(diǎn)銷售:以上年銷售總額排名前二十位納稅人為靜態(tài)重點(diǎn),以月度銷售前二十位納稅人為動(dòng)態(tài)重點(diǎn),動(dòng)、靜態(tài)相結(jié)合,并輔以確定分析指標(biāo),加強(qiáng)稅源管理。

2、重點(diǎn)稅金:按照增值稅、所得稅年度入庫(kù)分別前二十位納稅人,季度所得稅入庫(kù)、月度增值稅入庫(kù)前二十位納稅人為主要對(duì)象,并輔以確定分析指標(biāo),及時(shí)掌握稅源月度、季度、年度情況,增強(qiáng)稅源管理的分析深度和準(zhǔn)確性。

3、重點(diǎn)虧損:對(duì)年度虧損前二十位商貿(mào)企業(yè)進(jìn)行分析調(diào)查,分析經(jīng)營(yíng)性因素與非經(jīng)營(yíng)性因素對(duì)虧損的影響程度,以此掌握一定時(shí)期內(nèi)的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),指導(dǎo)面上該類產(chǎn)品銷售企業(yè)的稅源管理工作。

4、重點(diǎn)增長(zhǎng):通過(guò)對(duì)月度、季度入庫(kù)稅金與上期比較絕對(duì)數(shù)增長(zhǎng)明顯的商貿(mào)企業(yè),及時(shí)上門跟蹤,分析突增原因,防止納稅人發(fā)生經(jīng)營(yíng)偏差。

5、對(duì)市場(chǎng)內(nèi)稅收負(fù)擔(dān)率排名(年度、季度稅收負(fù)擔(dān)率由高向低,由低向高)前二十位企業(yè),以事先設(shè)定的稅源管理指標(biāo)進(jìn)行跟蹤調(diào)查分析,及時(shí)掌握行業(yè)、產(chǎn)品趨勢(shì)及稅源狀況。

(四)鼓勵(lì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)公司代理建賬、集中辦稅

商貿(mào)企業(yè)本身屬于流通領(lǐng)域中的一個(gè)環(huán)節(jié),具有與工業(yè)企業(yè)完全不同的經(jīng)營(yíng)模式,靈活多變,用人少,國(guó)稅機(jī)關(guān)對(duì)商貿(mào)企業(yè)的資金、財(cái)務(wù)控管相對(duì)薄弱。在目前稅源管理事務(wù)多,頭緒多,尤其是商貿(mào)企業(yè)集中的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式下,往往在面上投入了較大的精力,管理效果、效能卻十分低,造成管理成本大,從而影響到整個(gè)面上的稅源管理的主動(dòng)性和積極性。針對(duì)該種情況,應(yīng)采取防御性稅源管理方式,鼓勵(lì)會(huì)計(jì)公司、財(cái)務(wù)公司代理建賬,統(tǒng)一辦稅,對(duì)該類經(jīng)營(yíng)不十分穩(wěn)定、規(guī)模處于中下的商貿(mào)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)、稅務(wù)控管,通過(guò)對(duì)代理建賬公司的規(guī)范管理,使其能充分行使納稅人辦稅職能。同時(shí),控制好專用發(fā)票、金稅卡的使用,從而使國(guó)稅機(jī)關(guān)及時(shí)掌握納稅人經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。這樣,既相對(duì)減輕稅收管理員工作壓力,又能從面上掌握納稅人的動(dòng)態(tài)變化,使稅源管理工作由被動(dòng)向主動(dòng)邁進(jìn)。

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