為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
臨電方案規(guī)范篇一
理財不僅僅是投資基金或股票、購買一定數(shù)額的保險等，不是追求投資收益最大化的行為，而應該是一份涉及一生的財務規(guī)劃。那么，我們應該怎樣規(guī)劃家庭理財方案呢?下文是由小編為大家分享相關案例及解決辦法，歡迎大家閱讀采納。
“理財”，也稱為“理財規(guī)劃”,或家庭理財規(guī)劃，是指通過分析、評估個人或家庭財務狀況、明確自己的生活目標而制定的一系列相互關聯(lián)的計劃和方案，通過方案的實施和調(diào)整以實現(xiàn)不同階段目標的過程。
因此，理財不僅僅是投資基金或股票、購買一定數(shù)額的保險等，不是追求投資收益最大化的行為，而應該是一份涉及一生的財務規(guī)劃。通過方案的實施―調(diào)整―實施，達到財務安全、生活自主、自由的最終目標。
在一份完整的理財規(guī)劃方案中，一般包括：財務狀況分析、風險偏好和性格分析，生活目標分析;現(xiàn)金管理、風險(保險)、投資、子女教育規(guī)、稅務、房產(chǎn)、退休和財產(chǎn)傳承規(guī)劃等。(而與您一起協(xié)商，為您制訂理財規(guī)劃方案的專業(yè)人士就是通常所說的“理財規(guī)劃師”。)
家庭基本情況：康先生，36歲，妻子32歲，二人均就職于事業(yè)單位，兒子2歲。
康先生年收入11萬元，太太年收入5萬元，有一套房，一輛車，部分銀行存款，年平均支出在8.5萬元左右。康先生有五險一金，商業(yè)保險重大疾病險20萬元，意外傷害保險50萬元;太太享有社保;兒子享有“北京市一老一少保險”。
康先生家庭在保障方面存在風險。太太的大病保障較低，只有社保是不能解決患病時所需費用的.。兒子在成長期間的教育金、疾病及意外等問題沒有解決。
同時，在生活品質(zhì)提升方面也存在風險?？迪壬吞m然參加了社保，但退休后的養(yǎng)老金大約只有工作時的三分之一，生活品質(zhì)會有所下降，康先生和太太需要補充養(yǎng)老規(guī)劃。
康先生夫婦可在兩個年度分別為孩子投保恒安標準“恒愛一生”兩全保險(分紅型)，從第三年起，可以保證每年都能領到生存保險金。
康先生一家所獲得的保障及利益如下所示(因篇幅所限，不做圖表展示，以下紅利分配按照中等回報利益演示)。
※保障：康先生兒子在2至21歲期間擁有少兒重大疾病保險20萬元，少兒意外傷害保險20萬元;當康先生因意外導致身故或全殘時，其子將每年獲得養(yǎng)育年金1萬元直至21周歲，并享有豁免主合同保費(3300元)的權利。
康太太32至65歲期間如患重大疾病，有20萬元的賠償金，因意外造成身故或全殘，則獲得20萬賠償金。
※抵交保費：兒子在2至15歲期間一共可領到生存金62506元，可抵交“天天向上大學教育金累積式分紅保險c款”及附加險的保費。
※大學教育金：兒子在18至21歲期間一共可領到教育金加生存金合計9萬元。
※康先生及太太的養(yǎng)老金：當兒子在22至49歲期間，有獨立的生活能力，而康先生和太太在58歲至85歲期間，合計領取33.7萬元，平均每年可補充養(yǎng)老金1.25萬元。
※旅游年金、健身基金：當康先生的兒子在50至75歲期間，可以領取101.4萬元，平均每年可領4萬元，可作為旅游、健身基金。
※頤養(yǎng)天年：當康先生兒子在76至90歲期間，可以領到231.7萬元，平均每年領取15.4萬元，可將晚年生活安排得豐富多彩。
※長命百歲：兒子在91至99歲期間可領取500萬元，除了安享晚年，還可以給子孫留下一大筆遺產(chǎn)。
注：分紅保險的演示紅利純粹是描述性的，不能理解為對未來的預期，分紅是非保證的，實際紅利水平可能高于或低于所列數(shù)字。
臨電方案規(guī)范篇二
1.活動標題
2.活動的目的及意義
3.活動參加人員,具體負責組織人員
4.活動內(nèi)容概述
5.活動過程
6.活動對象意見(如社區(qū)意見等)
7.結果與討論
8.結論與建議
詳細
主題：(大標題)
前言：(概述)
開展活動意義：(為什么開展活動)
活動內(nèi)容：(詳情講述該項活動的步驟及活動項目)
活動執(zhí)行時間：(包括時間段)
活動范圍：(觀看所針對的對像、區(qū)域)
人員配置：(按職就分，所有的工作任務細分至每位工作人員身上)
前期準備：(做好對活動前期的調(diào)查、宣傳推擴、活動設備的安排等)
工作內(nèi)容：(提出工作要求，細分工作任務以及提出所完成要求)
活動目的：(做出所想達到的效果)
效果評估(效益分析)：(預想活動后所得到的反應及達到的效果)
物料清單：(對所有用到的宣傳材料、物品等做好登記)
學生會活動方案怎么寫
標題。要寫上xxx校園xx院系，哪一屆的.學生會舉辦的什么活動。標題要一目了然，讓人一看就明白。如果是電子版，標題要加粗，字號一般是一號或二號。
接著寫明活動的目的。一般是是為了增進學生會內(nèi)部成員感情，更有利于學生會內(nèi)部各個部門的有效協(xié)作。注意目的都是要提高什么、促進什么、有利于什么、發(fā)揚什么等等。
寫明活動的主題、時間、地點?；顒又黝}要簡潔明了，時間地點要寫清楚。
然后寫清活動組織單位和參與對象。其中組織單位一般分為主辦單位和承辦單位，主辦單位要有共青團團委參與。參與對象寫清楚即可。
接下來是比較重要的活動內(nèi)容及流程了。一般趣味運動包括很多，這里可以選擇幾個又好玩又有趣的來進行。比如拔河比賽、綁腿跑、趣味足球、定點投籃等。每個小運動都要寫清楚參賽形式、比賽器材、比賽方法、比賽規(guī)則流程。
然后寫清獎品獎項及獎品設置、活動經(jīng)費預算。一般獎項有一二三等獎和優(yōu)勝獎、參與獎。盡量做到只要參與就有獎，這樣才能調(diào)動大家參與的積極性?；顒咏?jīng)費要做好預算，最好列個表格，寫清楚。
在活動方案的后面最好加上幾個附件，要包括趣味運動分組情況、場地預覽、活動計分表、裁判安排表。這樣才更加周密。
臨電方案規(guī)范篇三
1、通過情景和語言節(jié)奏感受樂曲的性質(zhì)。
2、樂意用身體動作跟著音樂表現(xiàn)自己，體驗摘果子的快樂。
3、借助圖譜記憶歌詞、學習歌曲。
4、嘗試仿編歌詞，樂意說說歌曲意思。
【活動準備】
《采果子》伴奏音樂、ppt、
【活動過程】
(一)律動激趣：去果園(感受樂曲的性質(zhì))
1、看這片美麗的景色，你們猜猜這是什么地方?這是一片果園，果園里的果子都成熟了，讓我們跟著音樂去果園看看吧?(老師用語言節(jié)奏引導幼兒)
3、小結：大家跑跑跳跳找到了果園。
(二)節(jié)奏游戲：我愛吃水果(語言節(jié)奏練習)
1、果園里的果子可真多啊，看看哪些是在秋天成熟的?有蘋果、橘子、石榴和柚子。這些都是秋天的水果。
2、你最喜歡哪一個水果呢?你愛︱吃什么︱我愛︱吃蘋果︱
(三)感受、創(chuàng)編
感受摘果子
1、這些果子這么誘人，你們都想吃吧，誰會把它們采下來，怎么采?(引發(fā)幼兒的已有經(jīng)驗)
2、看看大家是怎么采果子的呢?(為幼兒的后期表演鋪墊經(jīng)驗、提升經(jīng)驗)
3、小結：原來可以一只手采，也可以兩只手采，還可以用工具采。
感受音樂，創(chuàng)編動作
1、你們想不想也來采一采?你想怎么采呢?……請若干名幼兒表現(xiàn)，大家互相模仿(生生互動，模仿同伴經(jīng)驗)
2、讓我們跟著音樂用你喜歡的動作一起來采果子吧，老師最喜歡和別人動作不一樣的小朋友。
(四)結束部分
臨電方案規(guī)范篇四
根據(jù)xx總公司要求為認真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，加強安全監(jiān)督檢查管理，保證本單位員工在操作過程中的安全，特提出安全生產(chǎn)方案、監(jiān)控要點及措施。
本安全生產(chǎn)方案及措施適用于xx化工的安全監(jiān)督檢查管理。
（1）按照法律法規(guī)規(guī)定提取安全生產(chǎn)費用和風險抵押金。具體費用列支、使用、財務報賬等由公司財務進行建立。
（2）加大對液體、固體生產(chǎn)車間重點部位、場所的安全技術改造，增加安全設施的投入。對陳舊、無安全保障的防護欄、安全防護設施進行技術改造。各車間、部門要設專人進行管理。各車間每周進行一次檢查并做好記錄，班組例行每日進行檢查并做好記錄。
（4）應急預案演練保證每年組織不少于3次，重點部位事故應急救援預案演習每年至少1次。消防演習每年不少于2次。
（5）開展公司內(nèi)部安全生產(chǎn)大檢查12次，生產(chǎn)車間、部門檢查每周一次。班組安全檢查每日進行。
（6）安全生產(chǎn)工作臨時研究的事項，列入公司年度工作目標。
1、車間生產(chǎn)粉塵酸霧
（1）車間懸掛安全操作規(guī)程
（2）工人必須統(tǒng)一著裝，佩戴合格的勞動防護用品，佩戴口罩。
（3）定期為員工進行體檢
（4）生產(chǎn)期間平臺放置蘇打水。
2、燃氣鍋爐
（1）鍋爐房內(nèi)懸掛安全操作規(guī)程
（2）鍋爐2年進行一次內(nèi)檢，安全閥定期年檢，生產(chǎn)前進行自檢。
（3）氣站設置明顯的標牌，車間負責責現(xiàn)場標牌的保管清晰度。
（4）氣站設置安全接地，附近嚴禁吸煙及用電用火作業(yè)
（5）確保燃氣報警設備的正常使用
3.鹽酸罐區(qū)
（1）罐區(qū)懸掛鹽酸技術說明書，安全警示標志。
（2）鹽酸管線維修必須穿戴好勞保用品
（3）每日對鹽酸罐清淤孔鹽酸泵電氣設備進行巡檢
（4）鹽酸罐區(qū)設置圍堰，泄露時迅速沖洗地面，防止塌陷及污染擴散。
為貫徹“安全第一、預防為主”的方針，維護企業(yè)的利益，保障企業(yè)安全生產(chǎn)，確保各崗位職工的人身安全，特制定本制度。
1、崗位操作人員要知道本崗位的潛在危險和安全措施，具備辯識危險和事故控制的能力。
2、崗位人員必須按規(guī)定參加安全培訓，考核合格后，才能上崗操作。
3、崗位人員必須認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針及上級有關安全生產(chǎn)方面的政策法律，遵守勞動紀律和生產(chǎn)工藝紀律。
4、正確使用所分管的機器設備，保持安全防護裝置齊全、完好、可靠，清除作業(yè)環(huán)境中的危險因素。
5、開好班組“三會”，即班前布置會（布置任務時安全措施要具體）、班后總結會（總結當班安全生產(chǎn)情況）、安全活動會（要有內(nèi)容、效果、有記錄）。
6、不違章指揮，且有權拒絕不符合安全生產(chǎn)的指令和意見。
7、如發(fā)生輕傷以上事故及重大險肇事故，應立即報告有關領導和安全部門，組織搶救傷員，保護現(xiàn)場并如實說明事故有關情況。
8、嚴格遵守各項規(guī)章制度，協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)工作。
9、對違章違紀者要制止并及時向上級報告。
10、正確佩帶和使用勞動防護用品，落實各項安全措施。
11、新工人要進行上崗前安全教育，經(jīng)考核合格后方可上崗。
1、建立安全教育培訓制度，加強全員安全教育培訓，確保全員受到應有的安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度和相應的安全與健康知識、以及安全素質(zhì)和環(huán)境保護知識的教育、培訓。
5、綜合辦每年應制定安全教育培訓計劃，經(jīng)經(jīng)理批準后實施。
6、辦好“特種作業(yè)人員”安全培訓工作包括鍋爐工，行吊、電工、焊工，在市級培訓合格后方可上崗，并及時進行復檢。
7、每年5月在市衛(wèi)生局進行《職業(yè)安全健康管理體系規(guī)范》培訓，領取健康證。
8、凡是經(jīng)教育培訓考試不合格者應參加第二次學習（費用自理），如第二次仍不合格將進行相應的罰款、處分措施。
1、要點負責人及巡檢流程圖
安全巡檢路線
成品液儲罐
2、安全檢查制度
（1）建立建全安全檢查機制，安全員負責開展針對上述內(nèi)容的安全檢查。
（2）全員必須堅持日常巡檢，時刻監(jiān)督車間安全管理工作落實情況。
（3）加強周檢及生產(chǎn)前檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及隱患，組織整改落實并記錄在案。
（4）認真開展崗位巡回檢查，重點部位安全管理工作要進行不定期抽查。
（5）嚴格按要求進行巡檢和設備的維護保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。
（1）公司第一安全責任人負責全年度安全生產(chǎn)目標執(zhí)行、完成情況的考核。
（2）公司向各級、各部門員工簽訂考核責任書，實行一級對一級負責逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀，做到“橫到邊，豎到底”；責任書自簽訂之日起生效；責任書一式兩份，責任書中要明確安全方面的注意事項。公司留存一份，責任部門一份。
（3）各部門單位要依據(jù)公司總的目標責任制定自身的年度安全工作計劃和工作措施，以確保目標的有效實施；各部門單位的年度安全工作計劃報公司辦公室備案。生產(chǎn)車間、部門負責人必須在目標責任書上簽字。
（4）公司對目標責任書內(nèi)容每季度進行一次考核，年終進行綜合考核。
（5）對發(fā)生事故，嚴格追究相關責任人的責任，并按照事故大小，對生產(chǎn)車間、部門負責人進行罰款、降職使用、處分、開除等處理。負有刑事責任的，移交司法機關處理。
安全工作無小事，上述內(nèi)容將根據(jù)現(xiàn)場檢查情況和發(fā)現(xiàn)的任何安全問題及時提出要求和整改措施，所有的要求和整改內(nèi)容將在安全員的監(jiān)督和跟蹤下，由車間組織落實，加強員工安全意識的培養(yǎng)，確保安全生產(chǎn)的萬無一失。
臨電方案規(guī)范篇五
一、工作總體要求
園林綠化按照高檔園林標準進行管理，做到配置合理、長勢良好、修剪及時美觀、合理控制肥水、四季花卉常開、無病蟲害、無雜草。
室內(nèi)綠化植物的配備提供7種或以上適宜在室內(nèi)擺放的植物圖樣供使用選擇，根據(jù)物業(yè)場地內(nèi)管理人員提出的需求在1星期內(nèi)進行配送/更換到位，定期對物業(yè)內(nèi)的綠化進行修剪，澆水、養(yǎng)護，確保物業(yè)內(nèi)綠化完好率達98%。
在節(jié)日內(nèi)按節(jié)日文化增添植物品種，營造節(jié)日氣氛。
要求花草樹木長勢良好，修建整齊美觀；室內(nèi)花卉品種選擇、配置、擺放布局合理，能起到較好的美化環(huán)境的作用。
（一）、時花養(yǎng)護管理工作內(nèi)容：
1、室內(nèi)觀葉植物管理工作。
2、建筑小品的養(yǎng)護管理工作。
3、對辦公樓內(nèi)外、走廊常年擺設恰當?shù)木G色植物并進行保養(yǎng)，定期或不定期進行更換。
4、綠化工程的驗收接管工作。
5、水生植物管理工作。
6、盆景管理工作
7、殘花處理工作。
8、植物病蟲防治工作。
9、花木栽培工作。
10、綠化環(huán)境布置工作。
（二）、具體實施標準：
1、時花養(yǎng)護質(zhì)量標準
（1）、無殘花、黃葉、無高出花面的竹簽、雜草等。
（2）、花盆擺放整齊，盆內(nèi)無雜物，最外一圈面對客人的盆邊整潔美觀。（3）、時令花壇待換花不超過1/2（4）、地栽時花生長良好，無雜草，在禿斑，邊界分明，邊界劃不蔓入時花境內(nèi)。
（5）、無明顯病蟲害，大葉時花葉面無蟲口。（6）、無缺水干旱現(xiàn)象，植物生長良好。
（7）、生長不良或遭受病蟲害而嚴重變形的植物應用大小相同的同類植物更換。
2、室內(nèi)觀葉植物管理質(zhì)量標準
（4）、盆面無雜物，花缸、花槽底無積水、雜物。（5）、植物無缺水干旱現(xiàn)象。
3、水生植物管理質(zhì)量標準
（1）、挺水及浮水植物應成片生長于水池的相對固定位置，不應分散零落生長。
（2）、片的水生植物中不應由雜生植物或其他垃圾雜物。（3）、對于枯黃的水生植物枝葉應及時清除。（4）、水生植物生長良好，無明顯病蟲害。
（5）、水生植物的施肥及病蟲害防治應以不污染水池水質(zhì)為原則。
4、綠化景區(qū)布置質(zhì)量標準
（1）、植物材料形態(tài)優(yōu)美，生長健康，與景點格調(diào)和諧，具有觀賞性。（2）、品種間搭配合理，有層次，具有韻律感。（3）、整體效果突出，符合時令要求。（4）、植物材料與周圍環(huán)境美工設計配合得當。（5）、細節(jié)自然及環(huán)境衛(wèi)生達標。
三、綠化日常養(yǎng)護的實施方法
1、澆水
根據(jù)氣候條件決定澆水量。夏季溫度高、蒸發(fā)快，應加大澆水量；入冬后陽光減弱，水分蒸發(fā)少時應減少澆水量；半蔭環(huán)境可少澆水。
根據(jù)植物品種或生長期來決定澆水量。旱生植物可少澆水；蔭植物可多澆水。植物的生長期需要水分多、澆水要多；冬季休眠期，生長緩慢、需要水分少，可少澆水。
2、施肥
觀花觀果植物，花前以施氮肥為主，促使樹葉生長，為開花打好基礎；花芽形成，則應施磷肥、鉀肥。
行道樹、遮蔭樹等以觀枝葉、觀姿為主，施氮肥可促進生長旺盛、枝葉繁茂翠綠。
施肥時一般把肥料埋于10～40厘米深土層中，以減少肥料的流失。
3、整形、修剪
整形修剪是保證樹木形成良好樹形、提高賞觀效果的有效手段，也是養(yǎng)護工作的重要內(nèi)容。
a、疏枝：將一部分生長過密的、無用的、生長不良的枝條剪除，以保證樹木健壯成長，擴大樹冠、形成美觀的樹姿。
b、短截：將枝條從中間剪去一部分，以抑制它的生長，促進各主枝的平衡。
c、剝芽：對新發(fā)的嫩芽或嫩樹枝齊根疏去，以減少過多、過密的無用幼枝，使養(yǎng)分集中供給主枝。
落葉樹種一般在其休眠期修剪即冬季修剪。常綠樹種沒有明顯的休眠期，冬季傷口不易愈合，故一般在夏季修剪。
4、除草、松土
除草是將綠地中的雜草清除，保持綠地的整潔，減少雜草與樹木爭奪水肥養(yǎng)料，有利于樹木的生長；同時，也清除了一些病蟲的潛伏處，減少病蟲害的發(fā)生機會。松土是把土壤表面松動，以增加土壤的透氣性，達到保水、透氣、增溫的效果。
5、防治病蟲害
防治病蟲害要根據(jù)綠化植物品種和當?shù)囟喟l(fā)的病蟲害制定針對性的措施，堅持預防為主，綜合治理。春季是病蟲害的多發(fā)季節(jié)，要重點治理；夏季主要注意防治危害葉面的害蟲；秋冬季注意殺越冬蟲卵或成蟲，為來年防治工作打好基礎。
藥物防治病蟲害應注意避免長期使用單一藥劑，以免引起病原和害蟲的抗藥性，從而降低防治的效果。因此，各種類型藥劑應交替使用。
6、其他護養(yǎng)措施
a、涂白：冬季用石灰水加鹽或加石硫合劑涂白樹干，消滅在樹皮內(nèi)越冬的害蟲，防止爬蟲上樹產(chǎn)卵。
b、立支柱：風較大的季節(jié)，對室外的植物通過立支柱防止風吹斜或吹倒樹木。
c、圍護：臨街臨路的樹木要適量加以圍護，防止被撞傷撞倒。
四、綠化養(yǎng)護工作的質(zhì)量控制措施
（1）、制訂年度、季度、月度工作計劃，包括工作目標、工作內(nèi)容、工作重點、管養(yǎng)措施及說明，同時制定綠化季度改造計劃（含換苗、補苗內(nèi)容）和苗木培育計劃，為綠化養(yǎng)護提供良好的基礎。
（2）、對綠化工作實行日檢、周檢與月檢制度，按照本公司《綠化養(yǎng)護質(zhì)量標準》進行檢查，發(fā)現(xiàn)不足之處及時進行整改。
（3）、月底對綠化養(yǎng)護工作進行驗收考核。包括對綠化養(yǎng)護質(zhì)量的考核和綠化人員的考核，考核結果與工資收入直接掛勾，對存在問題編制《糾正預防措報告》或《整改通知單》，要求定責任人、定時間完成整改項目，確保綠化養(yǎng)護工作達到高標準、高質(zhì)量，營造優(yōu)美的綠化園林環(huán)境。
臨電方案規(guī)范篇六
安全是一種態(tài)度，也是我們自己的原則，更是保證我們企業(yè)順利發(fā)展的法寶。因此，在企業(yè)的生產(chǎn)工作中，我們要事事講安全，時時講安全。我們每一位員工從思想上、行動上認識到安全工作的重要性。一個小小的錯誤，一點小小的疏忽最終致命的案例在我們身邊比比皆是。如果我們對安全放任自流，最終是要付出代價的，這個代價是不可彌補的，將給我們的企業(yè)帶來巨大的損失，給自己帶來不可挽回的遺憾，給親人帶來永遠無法抹去的傷痛。
安全也是一種經(jīng)驗。每發(fā)生一起事故，都能從中總結出許多教訓，經(jīng)驗的日積月累，就形成了今天的安全規(guī)章制度。十起事故，九起違章，我們不能只看到事故中受害者是多么可憐，教訓是多么的慘痛，卻忘了事前必須遵守安全規(guī)程的重要性。其實用生命和鮮血換來的安全規(guī)章制度，才是我們防止事故災難，保護生命安全的銅墻鐵壁。
有責，企業(yè)的安全我盡責”， 那么，我們作為企業(yè)中的每一份子，都會成為一個高尚、純粹、有道德、有益于人類的人。
“安全警鐘長鳴，安全伴我同行!”
臨電方案規(guī)范篇七
1、 母親節(jié)的由來： 母親節(jié)最早是古代的希人和馬人都會舉春季節(jié)日，以表達他 們對母親神的崇敬。 后，在中古世紀的英國，大致在每的二月底至 四月初的四旬齋的第四個星期日，就是母親日。那一天，長大的孩子， 必須帶著物回家，送給自己的媽媽。 在美國，最早關於母親節(jié)的記載是 1872 由茱麗雅所提出的，她建 議將這一天獻給「和平」，并在波斯頓等地舉母親節(jié)的集會。
1907 ，費城的安娜為發(fā)起訂全國性的母親節(jié)而活動。她說服 她母親所屬的西維琴尼亞州的教會，在她母親逝世二周的忌日即五 月的第二個星期天，舉辦母親節(jié)慶?；顒?。之后，安娜和支持者們開始 寫信給部長、企業(yè)家和政治家，要求訂全國性的母親節(jié)。威爾生總統(tǒng) 亦於 1914 發(fā)表官方聲言，讓母親節(jié)成為全國性的節(jié)日，就是每五月 的第二個禮拜天這一天。
2、活動目的：提升當日營業(yè)額。爭取新顧客，鞏固顧客。樹紅屋真情服務、 用心品質(zhì)的健康企業(yè)形象。
xx 5 月 14 日
三、活動主題：紅屋“母親節(jié)我最想對母親說的一話”活動
因為母親節(jié)的節(jié)日性，優(yōu)惠套餐也許可以提升銷，但出于企業(yè)形象建設等長遠益以及顧客感受考慮促銷活動應以感情訴求為主。 在母親節(jié)當天對所有同母親一同來就餐的顧客都送一張母親節(jié)賀卡和一支康乃馨。顧客可以現(xiàn)場在賀卡上填寫為母親送上的祝福，可以由服務人員在店內(nèi)為其廣播祝福語。
注：a 活動僅限與母親一同來的顧客，無論紀大小。具體由服務人員觀察詢問。
允許多送但允許過任何一位來就餐的母親，否則會使顧客產(chǎn)生滿。
b 廣播人員語氣語調(diào)務必懇富含感情，可有敷衍走形式情況發(fā)生，負責會 使顧客感到尷尬和被戲感覺。小學生相對而言比較適合。
c配合《世上只有媽媽好》等歌曲伴奏讀效果比較好。
1、 文案題目：紅屋“母親節(jié)我最想對母親說的一話”活動
2、 文案正文： 母親節(jié)，你為母親準備么禮物？其實，你真的用為此大傷腦筋， 因為最能讓母親快樂的事莫過于全家人的團圓與平安。送上一枝盛開的康乃 馨，送上一真心的祝福，一頓可口而輕松的團圓飯，就是對媽最好的禮 物。這一紅屋都為你準備好。 您送給母親最貼心的祝福，紅屋送您最貼心的服務。
3、宣傳方式：pop 宣傳海報，條幅。
1、 根據(jù)三家店三月份人潮統(tǒng)計分析： 中山店周日最高人潮 326 人，平均人潮 288 人 延安店周日最高人潮 250 人，平均人潮 196 人 閩江店周日最高人潮 232 人，平均人潮 196 人 其中，周人潮多數(shù)情況下較周日人潮要多。 另外根據(jù) xx 母親節(jié)促銷活動資來看一部分人傾向于母親節(jié)在家吃飯。我們閩江店顧客的重要組成部分兒童沒有強的意識和足夠經(jīng)濟能與母親到紅屋就餐。
因此，本著促銷用品能短缺及節(jié)約的原則由各店經(jīng)預估人潮。我個人認為中山店發(fā)放康乃馨 150 支、賀卡 100 份，延安店發(fā)放康乃馨 80 支、賀卡 100 份，閩江店發(fā)放康乃馨 90 支、賀卡 100 份。賀卡剩余可以存放，康乃馨保存期短，如出現(xiàn)大剩余可送出或由服務人員在店門口售賣均可。
2、促銷成本預算 康乃馨批發(fā)價大約在每打 9 元左右，每打 12 支。費用在 300 元以下。
賀卡根據(jù)質(zhì)同批發(fā)價大約在 0.5 至 1.5 元左右。但出于宣傳效果考慮賀卡應有紅屋標志并且較為精美具一定保存價值。費用應該可以控制在300 元以下。 總費用可控制在 600 元左右，促銷成本較低。
臨電方案規(guī)范篇八
日前，和物業(yè)同行們就各類物業(yè)服務方案資料進行溝通，普遍感受是現(xiàn)在物業(yè)服務方案的編寫存在很多問題，方案質(zhì)量不高，過于雷同，物業(yè)服務方案應該在現(xiàn)有基礎上進行優(yōu)化、規(guī)范，突破目前趨向長篇、不同類型物業(yè)一個面孔的方案。
二是符合本物業(yè)項目管理的實際需求；
三是充分反映本物業(yè)公司的服務特點和管理優(yōu)勢。
那么，物業(yè)工作者應該怎樣編寫一份好的物業(yè)服務方案呢？菜鳥先生結合自己的工作經(jīng)驗從實操的角度剖析撰寫物業(yè)服務方案存在的問題和應注意的事項，以茲與同行共勉。
物業(yè)管理方案是物業(yè)服務企業(yè)在確定參與招標活動，擬接管項目時，組織相關人員在對擬接物業(yè)項目基本情況進行分析和對物業(yè)管理模式進行確定的基礎上制訂的，是技術標的重要組成部分。
對于一項招投標活動需要準備投標文件，又稱標書。標書一般由投標函、投標報價表、資格證明文件、物業(yè)管理方案、招標文件要求提供的其他材料等幾部分組成。常見的做法是將投標文件根據(jù)性質(zhì)分為商務文件和技術文件兩大類。商務文件(或稱物業(yè)基本情況)又稱商務標，主要包括：公司簡介；公司法人地位及法定代表人證明；投標報價單及招標文件要求提供的其他資料。商務文件要求投標人按招標要求和行業(yè)標準真實反映企業(yè)的情況和詳細的報價。技術文件又稱技術標，主要是物業(yè)管理方案和招標方要求提供的其他技術性資料。由此可見，物業(yè)管理方案質(zhì)量高低對于取得投標項目的重要性。
一、物業(yè)服務方案編寫存在的問題
1、不了解物業(yè)服務方案要求的內(nèi)函，盲目抄襲。
比如，管理機制主要指激勵機制、監(jiān)督機制、自我約束機制、信息反饋及處理機制等。如果對各種機制的內(nèi)容不清晰，就無法根據(jù)本公司的運作機制制定出管理方案。以監(jiān)督機制為例，監(jiān)督機制主要是物業(yè)服務公司通過對服務過程流程的細致檢查，及時發(fā)現(xiàn)流程的缺陷和失敗點，識別不合格服務，了解員工工作狀態(tài)的一種監(jiān)控手段。了解了這一內(nèi)涵，有的公司在方案中可以根據(jù)運作情況簡潔地表述為：識別不合格服務，采取措施，分析和糾正不合格，以滿足顧客的需求；通過管理者巡檢、抽檢、記錄檢查，重點跟蹤管理，讓員工的行為符合公司規(guī)范和顧客的需求，提供優(yōu)質(zhì)的服務。通過業(yè)主意見反饋，投訴記錄，業(yè)戶訪談等各種形式，接受社會多方面的廣泛監(jiān)督，促進管理目標的實現(xiàn)；對多方信息進行分析、跟蹤、整改、反饋，實現(xiàn)監(jiān)督管理的閉環(huán)機制，保證物業(yè)管理監(jiān)督機制的有效實現(xiàn)。
2、物業(yè)服務方案語言不簡練，條理不清晰，重點不突出。
現(xiàn)在物業(yè)服務方案越來越趨向于長篇，啰里啰嗦，沒有重點，哪些詳寫，哪些略寫，哪些是重點表述，哪些是一筆帶過不清楚。本來一句話可以表述明白，非要大半篇的文字。有些物業(yè)公司的方案陷入了概念炒作，概念堆砌，反復在一個概念上解釋描述。標書不是文藝創(chuàng)作，要的是語言簡練，準確，條理清楚，表述重點突出。
比如一個物業(yè)項目整體實施什么樣的服務模式，一家公司在編寫的時候這樣寫道“通過對該項目的初步了解，我們將以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)物業(yè)項目為目標，提高該項目與物業(yè)公司品牌為出發(fā)點，擬提供管家式的服務模式”。而另外一家公司同樣的項目采取同樣的服務模式，卻是洋洋灑灑地寫了上千字，并且表述不清，玩文字游戲，從傳統(tǒng)的物業(yè)管理企業(yè)做法與現(xiàn)在做法的比較展開，反復地描述一個概念，比較的內(nèi)容連自己都被繞進去了。像這樣嘩眾取寵的方案越來越多，大有盛行的趨勢。
3、沒有區(qū)分了解物業(yè)服務方案的共性內(nèi)容和個性問題。
各種類型的物業(yè)其物業(yè)服務方案既有共性內(nèi)容，又有個性的表述。但是目前業(yè)內(nèi)廣泛存在的問題是對物業(yè)服務方案的共性認識不足，個性分析不透，即對建筑本體個性、業(yè)主及物業(yè)使用人特征分析不透，項目經(jīng)理作業(yè)規(guī)范性不強，大部分憑借經(jīng)驗來實施對不同項目的管理，所以造成跨項目類型管理難度加大。因為存在著共性，所以不少人在編寫方案時圖省事抄襲借鑒，以物業(yè)服務方案的共性代替了個性，忽略了不同物業(yè)公司，不同類型物業(yè)，不同項目及業(yè)主群體不同的個性，這也是導致物業(yè)方案質(zhì)量不高，雷同的主要原因之一。
4、方案針對性差，引用物業(yè)服務的標準不恰當。
一些人編制物業(yè)方案不是建立在對項目現(xiàn)場踏勘、詳細、明確的查驗、評估基礎上，沒有根據(jù)物業(yè)狀況，業(yè)主特征、使用特征，沒有全面考慮包括建筑本體、設施設備、綠化、交通規(guī)劃、安全要求、防火要求等，有針對性地制定每一項服務內(nèi)容。而是圖省事直接抄襲或根據(jù)現(xiàn)有經(jīng)驗閉門造車。
不同資質(zhì)物業(yè)服務公司，不同類型的物業(yè)，執(zhí)行不同的服務標準。根據(jù)本物業(yè)公司實力提出的要達到的質(zhì)量目標，應符合擬接管物業(yè)的類型，如大廈物業(yè)服務執(zhí)行《全國物業(yè)管理示范大廈標準及評分細則》，有些物業(yè)公司擬接住宅項目，套用別家大廈方案，結果承諾的質(zhì)量目標是不達到的。
5、一味的模仿，沒有認真研究招標文件，導致方案漏項缺項。
模仿不是抄襲，模仿是為了提升創(chuàng)新，先模仿后創(chuàng)新。模仿是對方案結構的模仿，而不是只改頭換面就變成了自己的方案，有的人甚至連頭都沒改好，還帶著人家公司的名頭，就把方案報出去了，就會出現(xiàn)了北京某物業(yè)公司的方案中有深圳某家物業(yè)公司名字的笑話。
物業(yè)服務方案要根據(jù)物業(yè)招標文件要求編寫，有些招標文件對項目有特殊要求，比如有的標書這樣規(guī)定以下項目不在本次招標的物業(yè)費范圍內(nèi)：消防系統(tǒng)的定期檢測和定期維護；中央空調(diào)的管網(wǎng)清洗和主機定期維修；變電所的年檢；安防監(jiān)控系統(tǒng)的定期維保；滅火器的維修；電梯維保、年檢；給排水維保與管道清理。那么在對該項目進行費用測算時，就不計算上述內(nèi)容。而有的招標文件沒有這個規(guī)定。如果不清楚原來標書的要求，一味的照抄該方案，就會導致物業(yè)服務費用測算嚴重偏離實際。還有的招標文件規(guī)定寫字間物業(yè)要提供會議服務的標準，而住宅沒有此項服務內(nèi)容，結果一家物業(yè)公司也給照搬上去了。
二、物業(yè)服務方案要求應注意的事項
1、制作物業(yè)服務方案，一定要嚴格按照招標文件的要求，進行環(huán)環(huán)相扣的表述，關鍵是不能缺項或漏項。特別是招標單位感興趣的問題不能回避不談。在內(nèi)容、格式、投標報價等對招標文件提出的實質(zhì)性要求和條件作出響應，并符合招標文件中對物業(yè)管理服務需求的規(guī)定。
2、在制作物業(yè)服務方案時，一定要分析擬接管物業(yè)項目性質(zhì)、類型、基本情況，比如地理位置、周邊環(huán)境、占地面積、建筑面積、棟數(shù)、層數(shù)、樓宇結構特點、配套設施設備、住戶基本構成、驗收移交情況等。了解物業(yè)的建設周期和進度，分析物業(yè)現(xiàn)有條件對實施物業(yè)管理服務的利弊，是否存在不符合物業(yè)管理要求的問題，根據(jù)擬接管物業(yè)的基本情況和特點制訂；要針對項目本身進行“項目管理重點、管理難點與針對性管理措施”分析。
3、方案的內(nèi)容必須符合《中華人民共和國招標投標法》、《物業(yè)管理條例》、《前期物業(yè)管理招標投標管理暫行辦法》及各地方的相關法規(guī)政策規(guī)定。
4、方案內(nèi)容必須符合國家相關法律法規(guī)的要求，滿足招標方(或業(yè)主)需求。管理模式、各項服務承諾、質(zhì)量目標等必須是本物業(yè)公司能夠履行的。方案中要針對本物業(yè)公司的管理特色，是否與接管項目相匹配，匹配程度如何做以特別說明，把本公司的“管理優(yōu)勢”凸顯出來。
5、進行費用測算時，必須按照招標文件規(guī)定的項目進行測算，不能漏項。注意招標文件規(guī)定的是酬金制還是包干制。酬金制要避免為了取得利潤制訂加大成本投入的方案，包干制要注意為了控制經(jīng)營風險而制訂影響服務質(zhì)量的方案。
6、此外，編寫物業(yè)服務方案一定要清楚，擬接項目管理服務的總體范圍、服務內(nèi)容、質(zhì)量標準、保證措施、運作模式、工作流程、機構組織架構、信息反饋處理機制等。
物業(yè)服務方案編寫既要掌握其共性內(nèi)容，更要清晰其個性問題，既要模仿，更需創(chuàng)造，符合招標文件要求，切合擬接管物業(yè)項目，與本物業(yè)服務企業(yè)管理能力匹配，這樣的方案才是好方案。
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