時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準備吧！我們該怎么擬定計劃呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
短視頻教學(xué)計劃篇一
我們的社團全稱為：《xx職工大學(xué)動創(chuàng)協(xié)會》，籌備成立時間是2011年2月底，社團籌備組織人有xx、xx、xx、xxx.為志向于發(fā)展自己，搞活學(xué)生社團活動的本校學(xué)生提供一個自我展示、鍛煉成長的平臺。
二、社團成立的初衷
近年來，大學(xué)生難就業(yè)成為不爭的事實，一方面在學(xué)生為就業(yè)叫苦連天的時候，另一方面社會上的企業(yè)，各用人單位也在抱怨應(yīng)屆大學(xué)生的綜合素質(zhì)差，知識結(jié)構(gòu)不合理等等，企業(yè)也在為找不到合適自己的人才而苦惱。
這是個市場經(jīng)濟告訴發(fā)展的時代，身為一個大學(xué)生再也不能兩耳不聞窗外事一心只讀圣賢書，我們只有與時俱進，朝著社會對人才的要求目標努力，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鍛煉，把自己培養(yǎng)成一專多能的實用型符合型人才。只有這樣我們畢業(yè)后才能更好得為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，才無愧于中國當代大學(xué)生的稱號。
為了實現(xiàn)這個目標，我們成立《動創(chuàng)協(xié)會》，幫助更多的同學(xué)進步，為我校提高我校學(xué)生的社會競爭力貢獻自己一點微薄的力量。
三、社團的宗旨
四、社團的精神
互助、互愛、團隊合作、創(chuàng)新求變、積極發(fā)展、勤奮鍛煉、堅持不懈、努力成功。沒有做不到，只有想不到，思想有多遠就能走多遠，心有多寬，路就有多寬。超越自我，挑戰(zhàn)極限。修身養(yǎng)性、明心見性。天行健，君子以自強不息，地乃坤，君子以厚德載物。動創(chuàng)一切皆有可能;動創(chuàng)越磨粵鋒利;動創(chuàng)永不止步。
五、社團組織構(gòu)成
我社團組織機構(gòu)設(shè)置入下：
短視頻教學(xué)計劃篇二
人物設(shè)定簡稱人設(shè)，在電影、喜劇、游戲等場景中，會有各類人物設(shè)定。明星等公眾人物刻意塑造的形象。
比如，好男人/國民老公/模范丈夫：文章、陳赫、薛之謙、吳秀波，演員受影視劇角色塑造的影響大。
小鮮肉：鹿晗、吳亦凡等。
ps：好的人設(shè)可以迅速圈粉，吸引受眾的道具，同時可以提高轉(zhuǎn)化率。
如果賬號是定位于美食的，就堅持只發(fā)美食相關(guān)的視頻；定位于舞蹈的，就堅持發(fā)舞蹈；定位于正能量語錄的，就堅持發(fā)正能量；定位是穿搭的，就堅持發(fā)穿搭……內(nèi)容越專業(yè)，越垂直，吸引到的粉絲，也就越精準，轉(zhuǎn)化率相對來說就很高。（前期最好要做原創(chuàng)內(nèi)容）
除了垂直領(lǐng)域的內(nèi)容，要時刻關(guān)注熱點題材、熱門視頻，容易獲得流量。
ps：垂直定位，一個賬號只做一個領(lǐng)域的內(nèi)容，如果公司的業(yè)務(wù)較多，建議做矩陣號。
抖音最大的魅力在于，抖音的流量分配是去中心化的，我們每個人刷到的抖音內(nèi)容都是不一樣的，能讓人一直刷一直爽。
同理，你拍的任何一個視頻，無論質(zhì)量好還是質(zhì)量壞，發(fā)布了之后一定會有播放量，從幾十到上千都有可能。這個就是經(jīng)常提到的：流量池。抖音給每一個作品都提供了一個流量池，視頻傳播的效果好與壞，就取決于你的作品在這個流量池里的表現(xiàn)。
除了視頻內(nèi)容本身以外的運營細節(jié)：
免費的推廣方式：
付費的推廣方式：
以下是我實操的投放數(shù)據(jù)：
推廣結(jié)束之后還能看到你花費的錢究竟獲得了多少展示量、播放量、互動量（關(guān)注、轉(zhuǎn)發(fā)、分享數(shù)據(jù)）。
用戶管理：
抖音藍v賬號，在企業(yè)營銷方面提供更多賦能，在pc端登錄，更方便操作?？梢云脚_內(nèi)做到精細化的用戶運營，有些功能類似微信公眾號。
私信自動回復(fù)：
私信自動回復(fù)是當用戶第一次向企業(yè)號發(fā)送私信時，企業(yè)號設(shè)置自動回復(fù)的內(nèi)容。設(shè)置一段好的自動回復(fù)，給潛在用戶留下深刻印象，讓首次對話即使在非工作時間的用戶也有良好體驗，甚至可以引導(dǎo)用戶進行下一步行為。（設(shè)置跳轉(zhuǎn)連接、菜單欄）
關(guān)鍵詞自動回復(fù)：
關(guān)鍵詞自動回復(fù)則是根據(jù)用戶發(fā)送內(nèi)容進行關(guān)鍵字匹配回復(fù)，相應(yīng)關(guān)鍵字可以觸發(fā)相應(yīng)回復(fù)，批量、迅速地解決用戶群中存在的常見問題、新品上市、線下店鋪位置信息、合作等。
自定義菜單：
企業(yè)號還可以設(shè)置自定義菜單，自定義菜單最多支持兩級，菜單支持的響應(yīng)動作包括跳轉(zhuǎn)鏈接和觸發(fā)自動回復(fù)，方便快捷維持用戶黏性。
抖音個人賬號功能沒有藍v全面（畢竟免費），在用戶管理上關(guān)注私信和評論即可。
首先，做運營，不管做什么平臺，數(shù)據(jù)分析都是非常重要的工作。通過數(shù)據(jù)分析可以判斷內(nèi)容的質(zhì)量，還可以指導(dǎo)我們的運營策略。
上面提到抖音判斷視頻作品的4 個標準： 完播率、點贊量、評論量、轉(zhuǎn)發(fā)量。至少這4個指標是我們時刻需要關(guān)注的。
數(shù)據(jù)分析可以通過抖音號自帶的后臺統(tǒng)計，也可以通過第三方平臺統(tǒng)計。每個運營人對數(shù)據(jù)分析都有著自己的方法，能找出核心問題就ok。
下面提供一下我平時做的數(shù)據(jù)分析表作為參考，主要分為：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、互動數(shù)據(jù)、互動率數(shù)據(jù)、dou推廣數(shù)據(jù)。
很多功能幾乎都需要付費，購買會員才能使用，以下截圖是飛瓜數(shù)據(jù)平臺。
變現(xiàn)是做賬號的最終目的，但是如果過早的去追求變現(xiàn)，是難的。前期要花時間精力是做好內(nèi)容，抖音平臺內(nèi)容是本質(zhì)，建議粉絲量在5萬以上，再變現(xiàn)（產(chǎn)品植入、直播、導(dǎo)流）。
變現(xiàn)的前提條件：有一定的粉絲量，粉絲粘性高。
短視頻教學(xué)計劃篇三
績效制度、政策沒有與管理層進行協(xié)商，導(dǎo)致老板直接與員工發(fā)生沖突，要么政策執(zhí)行不下去、要么有些員工離職。畢竟原來員工是不考核的或者考核沒那么嚴格的，員工基本上是旱澇保收的。
2、違背契約精神，導(dǎo)致員工對公司不滿，嚴重的會進行勞動仲裁
進行績效考核后，員工的工資會根據(jù)進行績效結(jié)果浮動，這與員工進公司的時候所承諾的工資不同。很容易讓員工認為公司是想弄個方法扣員工工資，員工就會傳播負面情緒，有的直接去勞動仲裁。
3、員工績效考核量化程度不高，績效考核很容易流于形式
員工的績效考核指標抓取不準、量化程度低、沒有明確的評分標準和數(shù)據(jù)來源，導(dǎo)致次月初績效考評的時候上級主觀憑評分多。公司花了大量精力和時間得到的結(jié)果就是大家績效考核分“都很好”，流于形式，沒有獎罰，大家不重視，導(dǎo)致惡性循環(huán)。
4、績效沒有與工資掛鉤或者力度不合理，員工積極性不強
有些公司實施了績效考核，但是一直不跟工資掛鉤，怕這里出問題，那里出問題，導(dǎo)致員工對績效重視程度不夠。還有些公司績效工資設(shè)計不合理，導(dǎo)致輕獎重罰，扣工資的時候很容易，力度也很大，加工資的時候非常難或者力度非常小；甚至有些公司普遍都是罰款，獎勵基本沒有。這些都會極大的挫傷員工的工作積極性。
5、績效沒有過程檢查與輔導(dǎo)
有些企業(yè)沒有對績效指標建立跟進與輔導(dǎo)機制，到月底的時候才把考核表拿出來評分，那個時候沒有完成的也來不及完成了。有的過程數(shù)據(jù)沒有記錄下來，導(dǎo)致月底的時候自己都忘記了考核數(shù)據(jù)的實際情況，就憑印象打個分。
績效考核的目的是促進公司、部門、崗位的目標的達成，絕對不是為了績效考核而考核。
績效考核結(jié)果出來之后一定要與員工進行溝通，讓員工本人確認；績效工資和工資表計算好后也要在發(fā)工資之前與員工確認。
畢竟做績效考核，尤其是剛開始做績效的時候，你很難保證公司相關(guān)人員在操作的時候不出錯誤，導(dǎo)致員工工資被錯扣，這樣很容易讓員工對公司產(chǎn)生敵對情緒。
7、績效結(jié)果運用力度單一，激勵性不強
有些企業(yè)績效考核結(jié)果只跟員工工資掛鉤，畢竟績效考核只占工資的一小部分，員工大部分還是固定工資，這就會導(dǎo)致有些員工扣幾百塊或者幾十塊根本無所謂的心理，這樣就導(dǎo)致員工對績效免疫。
所以，這時候要把員工的績效與晉升、調(diào)薪、培訓(xùn)、年終獎、評優(yōu)等全面結(jié)合起來，這樣對員工激勵性就會大大增強。
8、沒有做績效面談與改進，做不好的工作始終做不好
有些企業(yè)員工績效考核完了，績效工資算完了，就仍那不管了。對員工沒有完成的指標根本就不進行總結(jié)，到底是客觀的問題還是員工自身的問題根本不去分析，也不幫助員工改進。久而久之，員工談績效色變。所以這里要說明的是績效的目的是讓員工改善績效，而不是扣工資。
以上是老師根據(jù)十幾年薪酬績效輔導(dǎo)經(jīng)驗總結(jié)而得的普遍情況，希望對你有所幫助。
短視頻教學(xué)計劃篇四
這種信息都是文字類的信息，而且是描述我真實生活中的感受和情緒。這
導(dǎo)致這種結(jié)論是我生活中跟別人去交流啊，我聽別人說話，我就覺得人家像慢動作一樣，我就會很容易抓住人家說話的本質(zhì)，甚至動機，我還有時間去想一下他背后的心理訴求是什么。
所以很多人愿意跟我聊天，那你如果不愿意發(fā)朋友圈的話也有種方法，
比如說你每天看我的視頻號，看我的視頻號，我都會拿一個主題出來，
這個主題其實有的時候我們要把話給說死，空間可以你自由發(fā)揮，
所以大家一定要跟我的視頻要多評論，我覺得這是刻意訓(xùn)練里面表達的一個特別好的辦法。
短視頻教學(xué)計劃篇五
為堅決貫徹落實^v^、地方政府和教育部門的決策部署，認真做好新型冠狀病毒疫情防控的宣傳教育工作，營造同舟共濟、共克時艱、堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的輿論氛圍，學(xué)校宣傳部門特制定此方案。
以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實^v^^v^關(guān)于新型冠狀病毒疫情防控工作重要講話和重要指示精神，按照上級工作部署和要求，動員一切力量、利用所有陣地、采用一切形式，面向全校師生扎實開展新型冠狀病毒疫情防控宣傳教育工作。
圍繞校園疫情防控這一重點，開展系列宣傳教育活動，充分體現(xiàn)全校師生抗擊疫情的擔當作為，彰顯中國特色社會主義制度優(yōu)勢，增強青少年對中國特色社會主義道路、理論、制度、文化的思想認同、情感認同和理論認同，切實增強思想自覺、政治自覺、行動自覺。大力弘揚新時代愛國主義精神，激發(fā)全校師生愛黨愛國愛社會主義的巨大熱情，凝聚眾志成城、同舟共濟的強大正能量。全面提升師生的科學(xué)素養(yǎng)和人文情懷。著力提升科學(xué)素養(yǎng)，加強生態(tài)文明教育，厚植人文情懷，培育和踐行社會主義核心價值觀，不斷堅定師生愛國力行的使命責任。
大力學(xué)習(xí)宣傳^v^^v^關(guān)于新冠肺炎疫情防控工作重要講話和重要指示精神；大力學(xué)習(xí)宣傳^v^、^v^的決策部署和黨委、政府、教育廳的工作部署；大力宣傳學(xué)校防控舉措、經(jīng)驗成效等情況；大力宣傳學(xué)校各系部特別是黨員干部、法安部門、后勤人員無私奉獻、無畏堅守的先進事跡；大力宣傳自我防護科普知識，引導(dǎo)全校師生員工增強防護意識和防護能力；大力開展輿論監(jiān)督、引導(dǎo)，積極有效處置輿情。
(一）校園陣地宣傳
1.在校園交通主干道、重要路口和食堂等場所懸掛防疫宣傳橫幅。（責任單位：交通建筑系）
2.學(xué)生返校后，利用校園廣播臺播放防疫宣傳通知要求和科普知識，每天上、下午各播放1次。（責任單位：校廣播臺）
3.在每個學(xué)生宿舍大門、每個樓棟入口和宿舍園區(qū)醒目位置張貼防疫宣傳標語海報。（責任單位：智能制造系）
4.在教學(xué)樓、辦公樓、圖書館主入口張貼宣傳防疫海報或橫幅。（責任單位：數(shù)字媒體系）
5.充分利用學(xué)校各處宣傳欄、板報欄進行防疫宣傳教育。（責任單位：教育藝術(shù)系）
（二）新媒體宣傳
1.加大新聞宣傳力度，及時跟進報道學(xué)校新型冠狀病毒疫情防控工作進展情況。（責任單位：校廣播臺）
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