為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
產(chǎn)品跟蹤質(zhì)控計(jì)劃方案篇一
1.1交貨地點(diǎn)：用戶指定地點(diǎn)。
1.2交貨時間：合同前簽訂后15日內(nèi)交貨。
1.3交貨方式：設(shè)備到達(dá)指定的場所后經(jīng)用戶檢驗(yàn)合格方可交貨。
1.4運(yùn)輸條件：專車汽運(yùn)，運(yùn)費(fèi)由我方承擔(dān)。
2、投標(biāo)貨物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方式說明：
2.1產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后，由用戶組織對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。
2.2驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：
2.2.1質(zhì)量驗(yàn)收方式：按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收;按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收。
2.2.2數(shù)量驗(yàn)收方式：按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證，使用手冊等全套技術(shù)資料。
3、備品備件狀況：
3.1設(shè)備中包含的易損、易壞的原件，備品備件由廠家在裝箱清單中列出，交貨時與設(shè)備一同交付;若設(shè)備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞，公司根據(jù)實(shí)際狀況保修，帶給相應(yīng)的備品備件，公司備有足夠的易損件給用戶，為用戶儀器運(yùn)行帶給強(qiáng)有力的支持。
4、質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生問題的處理期限：
4.1產(chǎn)品使用過程中遇到問題時，我方保證在2小時內(nèi)給于答復(fù)，如需要技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題時，我方將立即安排技術(shù)人員隨本公司自備車24小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。
5、投標(biāo)技術(shù)方案：
5.1本公司根據(jù)招標(biāo)文件中的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)以及用戶單位的實(shí)際狀況，我公司選取了中檔以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，保證了設(shè)備與材料性能的穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、價(jià)廉物美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
6、其他：
6.1本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約，生產(chǎn)商承擔(dān)所有的技術(shù)支持，公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均能滿足標(biāo)書的要求，為了保證供應(yīng)商、購買方、制造商三方職責(zé)落實(shí)到位，我公司擬在商務(wù)運(yùn)作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議，以便最終用戶隨時能夠找到有關(guān)單位和人員，處理遇到的問題。
產(chǎn)品跟蹤質(zhì)控計(jì)劃方案篇二
俗話說：“機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人的”，面對當(dāng)今如此嚴(yán)峻的競爭環(huán)境，我們做為公司做為企業(yè)該如何做好產(chǎn)品推廣呢，首先我們必須要有好的產(chǎn)品推廣策劃方案，那么產(chǎn)品推廣策劃方案該怎么寫，讓我們從以下幾步來著手吧。
產(chǎn)品推廣策劃方案一、注意事項(xiàng) 所有推廣基本上是針對大眾的消費(fèi)群體，對于批發(fā)商，只要產(chǎn)品熱賣了，自然也就多進(jìn)貨了。也可以針對開發(fā)商給以激勵政策，讓開發(fā)商也集思廣益來做產(chǎn)品宣傳。比如說，提高批發(fā)商的利潤空間等，也可以用考核機(jī)制，銷售到多少，我還可以給批發(fā)商更低一些的折扣。
產(chǎn)品推廣策劃方案二、產(chǎn)品介紹
1、產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)：以氙氣燈為例，可以從以下幾個方面列舉產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)。比如：省電、安全、超亮度、色溫性能、壽命、規(guī)格等方面。一定壓迫寫出本產(chǎn)品與相同價(jià)位產(chǎn)品相比的優(yōu)勢。
2、產(chǎn)品性能：可以從防水、防震、防塵、安全保護(hù)性能等方面描述。
產(chǎn)品推廣策劃方案三、推廣目的 目的一定要明確，同類產(chǎn)品競爭中我們是否站定市場主導(dǎo)地位。如果是，我們現(xiàn)在需要做的就是擴(kuò)大市場的范圍，抓住擴(kuò)大市場范圍來做推廣策劃。
產(chǎn)品推廣策劃方案四、推廣對象 有車一族，主要是針對在銷售店和批發(fā)商，而對于這兩個地方來說，市場是主導(dǎo)地位的。產(chǎn)品的宣傳就兩塊來考慮，一是大眾群體，二是我們的渠道商，建議可以考慮合作形式。
產(chǎn)品推廣策劃方案五、推廣內(nèi)容
1、促銷，這個是個長期的工作。選擇市場和某一個經(jīng)銷商都可以。優(yōu)惠服務(wù)，促銷期間價(jià)格降10%或是買一贈一活動等等。
2、贊助參與車展及汽車試駕活動
產(chǎn)品推廣策劃方案六、推廣場所
1、主要針對渠道商合作，在零售店派駐促銷人員，幫助完成零售店銷售，銷售所得歸銷售店，促銷人員工資及獎勵由推廣費(fèi)用支出。
流量最高的地方擺展臺，展示產(chǎn)品。
產(chǎn)品推廣策劃方案七、推廣時間
1、渠道商合作派促銷人員，可長達(dá)半年時間
2、車展及汽車試駕活動，可一個月組織一次（具體多少次根據(jù)效果來定）
3、展臺，在節(jié)假日和黃金假期做，因?yàn)槌杀究赡軙?，根?jù)成本至少一次。
產(chǎn)品推廣策劃方案八、推廣運(yùn)作
1、媒體宣傳，這個根據(jù)市場來定，如果是全國范圍內(nèi)的話，做好做，如果只是某個城市或是省，根據(jù)自己的資金來運(yùn)作。
2、海報(bào)和dm單，這個一定要做，這是最省成本，也最直接的宣傳方法。尤其在專業(yè)市場和經(jīng)銷商店鋪一定要多張貼海報(bào)。可以專門組織人員張貼海報(bào)和定期更換海報(bào)。
3、促銷禮品，統(tǒng)一印有公司標(biāo)示和口號。可以當(dāng)做買一贈一的禮品，也可以當(dāng)做宣傳使用。
4、不錯過黃金假期和人流高峰期作戶外廣告，除剛剛的燈光打效果外，也可嘗試其他方法。
產(chǎn)品跟蹤質(zhì)控計(jì)劃方案篇三
為搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作，我委宣傳學(xué)習(xí)《^v^農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》為契機(jī)，圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法，并認(rèn)真梳理了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法職能的履行情況。對于履行不到位的，認(rèn)真查找原因，抓緊整改；對于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的違法違規(guī)行為，依法進(jìn)行嚴(yán)厲查處。
為保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全，維護(hù)農(nóng)民利益，根據(jù)《農(nóng)業(yè)部關(guān)于進(jìn)一步深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作的通知》文件精神，對農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)尤其是中小企業(yè)進(jìn)行了清理檢查，重點(diǎn)打擊了無證照的黑窩點(diǎn)，并聯(lián)合有關(guān)部門依法取締違規(guī)生產(chǎn)的小企業(yè)。同時以蔬菜、水果、茶葉病蟲害防治用藥為重點(diǎn)，加大農(nóng)藥質(zhì)量監(jiān)督抽查力度，對不合格的樣品進(jìn)行追根溯源。對全市不合法企業(yè)進(jìn)行通報(bào)。
在深入開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動的工作中，我市結(jié)合實(shí)際，索構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管長效機(jī)制，切實(shí)提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力。
為了保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管長效機(jī)制的建立，不斷加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全基礎(chǔ)建設(shè)，提高監(jiān)管能力。重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測體系建設(shè)，在鞏固、提高省、區(qū)域性中心能力的基礎(chǔ)上，完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站建設(shè)；完善應(yīng)急機(jī)制，按照“應(yīng)急與預(yù)防并重、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合”的原則，對發(fā)生的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全突發(fā)事件，快速反應(yīng)，有效處置，及時報(bào)告，確保生產(chǎn)和流通秩序穩(wěn)定。
1、加大宣傳力度，提高群眾的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識。各地要充分利用媒介、培訓(xùn)班、印發(fā)資料等形式，大張旗鼓、多途徑全方位地開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳教育與技術(shù)培訓(xùn)，提高廣大群眾，特別是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的質(zhì)量安全意識，變質(zhì)量安全控制為生產(chǎn)者的主動行為，只有這樣才能從根本上確保農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
2、加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢查驗(yàn)力度，確保進(jìn)入流通環(huán)節(jié)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。督促各地盡快建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系，充分利用現(xiàn)有檢測手段和力量，認(rèn)真做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢查驗(yàn)工作，確保進(jìn)入流通環(huán)節(jié)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
3、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作，堅(jiān)決打擊生產(chǎn)、經(jīng)營假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品，嚴(yán)厲查處違規(guī)使用禁用農(nóng)藥獸藥化學(xué)生物農(nóng)藥，主管部門抽調(diào)得力人員，狠抓農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作，從源頭上確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
產(chǎn)品跟蹤質(zhì)控計(jì)劃方案篇四
為了確保延xx限公司xx廠建立的-健康、安全與環(huán)境管理體系有效運(yùn)行，保障雙方的利益，現(xiàn)對為本廠提供服務(wù)的相關(guān)方制定如下方案，請認(rèn)真參照執(zhí)行。
為保證我廠hse管理體系的正常運(yùn)行，對相關(guān)方的健康、安全與環(huán)境行為施加影響，使其了解本廠的管理方針，促使其自覺維護(hù)健康、安全，保護(hù)環(huán)境，遵守法律法規(guī)，減少由此而帶來的健康、安全與環(huán)境危害。
本要求適用于為xx廠提供各項(xiàng)承包服務(wù)和物資供應(yīng)商。
本廠企業(yè)管理科、物資供應(yīng)科和招標(biāo)辦負(fù)責(zé)對相關(guān)方施加影響活動的組織、協(xié)調(diào)工作，為各部門提供控制要求和建議；各責(zé)任部門負(fù)責(zé)對承包商、供應(yīng)商、進(jìn)入本單位現(xiàn)場提供服務(wù)的外來人員的管理工作。本廠招標(biāo)辦、物資供應(yīng)科負(fù)責(zé)與可施加影響的相關(guān)方的信息溝通工作。
對相關(guān)方的控制：相關(guān)方應(yīng)了解本廠hse管理方針、目標(biāo)指標(biāo)和對健康、安全與環(huán)境的有關(guān)規(guī)定，責(zé)任部門定期向相關(guān)方通報(bào)本廠健康、安全與環(huán)境管理體系管理現(xiàn)狀及要求，對相關(guān)方提出有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的要求。對可能造成重大環(huán)境影響的相關(guān)方的控制要求包括：其他物資供應(yīng)等相關(guān)方，本廠定期抽查其了解管理方針與目標(biāo)、指標(biāo)、環(huán)保與安全績效，以期不斷提高其意識，如降低噪音、固體廢棄物應(yīng)采用分類處理、減少資源使用、注重安全生產(chǎn)管理等。
在提供原材料、設(shè)備與勞保用品時，應(yīng)提供必要的＇安全性能指標(biāo)、檢測報(bào)告、運(yùn)輸和包裝貯存條件說明等信息；供方提供的產(chǎn)品包裝應(yīng)符合環(huán)保要求，標(biāo)識明確，盡量選擇可降解的外包裝材料，對環(huán)境有影響的包裝品應(yīng)有回收承諾或說明處理辦法；進(jìn)入本廠范圍內(nèi)的人員，應(yīng)了解與施工過程、相關(guān)場所等有關(guān)的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源及控制要求，嚴(yán)格遵守本廠的管理規(guī)定，辦理臨時證件，施工過程必須符合合同與規(guī)范要求，必要時由責(zé)任部門工作人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控。
提供運(yùn)輸服務(wù)的機(jī)構(gòu)應(yīng)取得主管部門的許可，尤其是涉及到重要物資、危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸，需具備許可證，所有作業(yè)人員應(yīng)具備上崗資格證書，包括駕駛執(zhí)照、起重作業(yè)資格證書等；相關(guān)方應(yīng)加強(qiáng)對臨時工、民工等進(jìn)行環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康安全教育，提供必要的勞動保護(hù)用品。
上述相關(guān)方應(yīng)有針對服務(wù)項(xiàng)目的持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃和目標(biāo)，有效改善環(huán)境與安全績效；相關(guān)方的合理抱怨意見由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)收集、整理，并予以答復(fù)，處理不了的向管理者代表反映，直至問題的圓滿解決；因相關(guān)方未遵守上述規(guī)定而給本廠的通訊安全、現(xiàn)場安全、環(huán)境造成危害或影響的，本廠將根據(jù)危害與影響程度，追究相關(guān)方的責(zé)任，必要時訴諸法律。
產(chǎn)品跟蹤質(zhì)控計(jì)劃方案篇五
檔案認(rèn)定工作涉及面寬，工作量大，質(zhì)量要求高，為保證檔案等級認(rèn)定工作順利進(jìn)行，縣局決定由李玲同志任組長，嚴(yán)真平同志任副組長，展玉建、伯在崗、劉新彬、孫瓊、青春偉同志為成員，辦公室具體落實(shí)，其它股室和專兼職人員密切配合，有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。
第一階段：準(zhǔn)備階段(時間：3月1日至5月30日)
1、成立等級認(rèn)定領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)檔案管理的有關(guān)文件、法律法規(guī)、廣泛宣傳檔案等級的目的和意義。
3、制定和完善檔案管理辦法，各項(xiàng)制度及歸檔范圍，分類大剛、保管期限表。
4、完善和添置檔案的硬件設(shè)施，如：檔案室、查閱室、管檔人員辦公室的調(diào)整、購置除濕機(jī)、空調(diào)、干濕溫度計(jì)、檔案柜、掃描儀、計(jì)算機(jī)、刻錄機(jī)、數(shù)碼照相機(jī)等。
第二階段：實(shí)施階段(時間：6月1日至9月30日)
1、各類文件材料的收集、整理、裝袋、著錄、歸
檔、打印歸檔文件目錄。
2、完善檔案管理檢索工具。
3、續(xù)編大事記(包括檔案工作大事記)、組織機(jī)構(gòu)、沿革、利用效果及定期分析材料、數(shù)字匯編、全宗介紹、重要文件、會議簡介。
4、請縣^v^的專家進(jìn)行初驗(yàn)。
第三階段：自查、申報(bào)、總結(jié)階段(時間：10月1日至10月20日)
1、按照《xx省檔案工作規(guī)范化管理辦法》的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查。
2、對不符合標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。
3、寫出書面申請，按程序申報(bào)。
第四階段：現(xiàn)場評審驗(yàn)收階段(時間：10月21日至11月20日)
請市、縣^v^的專家及上級業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場評審驗(yàn)收。
把機(jī)關(guān)檔案工作等級認(rèn)定納入目標(biāo)管理，作為對各股室年度工作考核的內(nèi)容之一，檔案等級認(rèn)定后按有關(guān)政策規(guī)定給予相關(guān)人員獎勵。
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