河道工程施工方案 河道采砂實(shí)施方案

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河道工程施工方案 河道采砂實(shí)施方案
時(shí)間:2023-09-05 03:22:38     小編:GZ才子

方案是指為解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、時(shí)間的安排以及風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等,以確保問(wèn)題能夠得到有效解決。下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

河道工程施工方案 河道采砂實(shí)施方案篇一

為加強(qiáng)我縣河道采砂管理,嚴(yán)厲打擊無(wú)證采砂、亂采濫挖河砂的違法行為,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,保障防洪、供水安全和保護(hù)生態(tài)環(huán)境,防范事故發(fā)生。根據(jù)國(guó)家水利部及省市水利部門的有關(guān)通知要求,現(xiàn)結(jié)合我縣實(shí)際,制定本方案。

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)水法》、《中華人民共和國(guó)防洪法》、《中華人民共和國(guó)礦產(chǎn)資源法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)河道管理?xiàng)l例》、和《廣東省河道采砂管理?xiàng)l例》,全面治理整頓我縣河道采砂市場(chǎng),切實(shí)保護(hù)河道防洪和供水安全,實(shí)現(xiàn)河砂資源的有序可持續(xù)利用,確保工程安全。

河道采砂治理工作,必須堅(jiān)持政府領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)規(guī)劃,聯(lián)合執(zhí)法,統(tǒng)一管理的原則。建立規(guī)范的河道采砂許可審批制度。

(一)強(qiáng)化對(duì)河道的監(jiān)測(cè),分析河勢(shì)流態(tài)變化,根據(jù)“服從規(guī)劃,總量平衡,保證安全”的原則,依法確定采砂范圍。

(二)限期整改證件不齊或不在規(guī)定范圍內(nèi)采砂作業(yè)的違法違規(guī)行為。

(三)2007年9月3日前徹底取締未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的無(wú)證采砂點(diǎn)和采砂運(yùn)砂船舶、浮動(dòng)設(shè)施。

(四)采砂船舶、浮動(dòng)設(shè)施的所有人、經(jīng)營(yíng)人應(yīng)依法采砂,并按期繳納河道采砂管理費(fèi)、礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)等有關(guān)國(guó)家規(guī)費(fèi),維護(hù)國(guó)家對(duì)河砂資源的`所有權(quán)益。

(一)“三結(jié)合”原則。河道采砂管理與維護(hù)河道防洪安全相結(jié)合,與礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)整治相結(jié)合,與內(nèi)河交通安全管理相結(jié)合。

(二)依法治砂原則。堅(jiān)持采砂許可證制度,采砂點(diǎn)和采砂船、浮動(dòng)設(shè)施必須依法取得有效的《河道采砂許可證》、《水上水下施工作業(yè)許可證》和《采礦許可證》。

(三)聯(lián)審原則??h工商、稅務(wù)部門必須把《河道采砂許可證》、《水上水下施工作業(yè)許可證》和《采礦許可證》作為河道采砂營(yíng)業(yè)證照辦理和年審的前置條件。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)??h政府成立河道采砂整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全縣河道采砂管理的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,實(shí)行河道采砂管理聯(lián)席會(huì)議制度。聯(lián)席會(huì)議由縣水利局牽頭,縣安全監(jiān)管局、縣國(guó)土資源局、縣公安局、縣工商局、縣地稅局及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)等為成員單位。

(二)加大宣傳。宣傳河道采砂的有關(guān)法律法規(guī),有效遏制亂采濫挖河砂的勢(shì)頭。廣播電視、報(bào)紙等宣傳媒體要大力宣傳河道采砂治理整頓的目的和意義,宣傳亂采濫挖河砂的危害性,及時(shí)報(bào)道治理整頓情況。

(三)加強(qiáng)督查。河道采砂治理整頓工作以縣政府組織落實(shí)為主??h政府將從有關(guān)單位抽調(diào)人員組成督促檢查組,檢查指導(dǎo)治理整頓工作。其人員由縣水利局、縣安全監(jiān)管局、縣國(guó)土資源局、縣公安局、縣工商局、縣地稅局各抽調(diào)2人組成。

(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(7月15日至8月10日)。

1.召開(kāi)河道采砂整治領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作會(huì)議,傳達(dá)省市有關(guān)文件精神,提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,研究整治工作具體措施。

2.對(duì)全縣河道采砂點(diǎn)、船舶、浮動(dòng)設(shè)施的所有人、經(jīng)營(yíng)人進(jìn)行調(diào)查摸底,宣傳政策法規(guī)。

3.由縣政府根據(jù)本縣的實(shí)際情況劃定禁采范圍,規(guī)定禁采期,并依法予以通告。

(二)治理整頓階段(8月11日至9月3日)。

1.由縣府辦牽頭,組織相關(guān)職能部門進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),對(duì)全縣未取得有效證件的采砂點(diǎn)、采砂船舶、浮動(dòng)設(shè)施的所有人、經(jīng)營(yíng)者發(fā)出停止作業(yè)通知書(shū),并限期整改,對(duì)限期沒(méi)有進(jìn)行整改的,一律予以取締。

2.對(duì)己經(jīng)取得有效證件的采砂點(diǎn)、采砂船舶、浮動(dòng)設(shè)施,實(shí)行統(tǒng)一審批制度,按規(guī)定辦理“三證”。

3.加強(qiáng)巡查,建立值班制度。對(duì)己取得有效證件的采砂點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)者,實(shí)行有效監(jiān)管,嚴(yán)禁超數(shù)量和超范圍開(kāi)采。

4.對(duì)己發(fā)放的《河道采砂許可證》進(jìn)行清理,依法糾正和處理存在問(wèn)題。

5.認(rèn)真做好我縣的河道采砂規(guī)劃編制工作,依法劃定可采區(qū)、控采區(qū)和禁采區(qū),并向社會(huì)公告。

6.認(rèn)真做好我縣湞江河采砂經(jīng)營(yíng)權(quán)的第二次招投標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作,爭(zhēng)取在11月中旬完成我縣湞江河采砂經(jīng)營(yíng)權(quán)的第二次招投標(biāo)工作。

(三)檢查總結(jié)階段(9月4日至15日)。

由縣府辦牽頭,組織有關(guān)單位對(duì)我縣河道采砂整治情況進(jìn)行督查驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并將治理整頓情況書(shū)面報(bào)告市水利局備查。

河道工程施工方案 河道采砂實(shí)施方案篇二

二、總體目標(biāo)

通過(guò)集中開(kāi)展清理整治專項(xiàng)行動(dòng),徹底清查、制止中小河道管理范圍內(nèi)存在的亂墾、亂種、亂栽、亂挖等違法違規(guī)現(xiàn)象,并形成中小河道管護(hù)的長(zhǎng)效機(jī)制,達(dá)到堤防完好、河道暢通的目標(biāo),確保中小河道行洪安全。

三、清理整治的范圍及內(nèi)容

(一)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū))、縣水行政主管部門共同負(fù)責(zé)清查、制止我縣南小陵河、西馬蓮河、東馬蓮河、利民河、李家河、螞螂河、公河、八家子河以及其它河道管理范圍內(nèi)的亂墾、亂種、亂栽、亂挖等一切違法違規(guī)現(xiàn)象。

(二)清理、解除涉及上述河道的各類違法違規(guī)合同??h級(jí)中小河道的所有權(quán)歸縣水行政主管部門所有;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū))及其所屬單位和他人簽訂的土地承包合同中凡涉及河道行洪區(qū)的合同,均未經(jīng)縣水行政主管部門批準(zhǔn)和許可,全部為違法違規(guī)合同。

四、方法步驟

此次集中清理整治行動(dòng)自20__年3月10日開(kāi)始至12月31日結(jié)束,共分四個(gè)階段。

(一)調(diào)查摸底階段(3月10日至3月20日)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū))、縣水行政主管部門要安排專人就中小河道管理范圍內(nèi)亂墾、亂種、亂栽的作物面積、作物種類、涉及農(nóng)戶、承包合同等相關(guān)情況以及亂挖、亂采等破壞河道等違法違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行分類歸檔,做好記錄,做到摸清底數(shù),掌握實(shí)情。

(二)宣傳教育階段(3月21日至3月31日)。縣水行政主管部門要結(jié)合“中國(guó)水周”活動(dòng),利用廣播、電視等宣傳媒體,采取多種宣傳方式,加大對(duì)《中華人民共和國(guó)水法》、《中華人民共和國(guó)防洪法》、《中華人民共和國(guó)河道管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的宣傳力度,使廣大群眾充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)河道管理的重要意義。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū))和縣水行政主管部門要專門印制清理整治行動(dòng)的宣傳單,印發(fā)到各管轄區(qū),深入開(kāi)展宣傳活動(dòng),使群眾詳細(xì)了解此次清理整治專項(xiàng)行動(dòng)的重點(diǎn)、步驟等,確保宣傳教育工作到位。

(三)集中整治階段(4月1日至10月31日)。在做好調(diào)查摸底、宣傳教育的基礎(chǔ)上,對(duì)在中小河道管理范圍內(nèi)亂墾、亂種、亂栽、亂挖等現(xiàn)象,采取有力措施進(jìn)行集中整治。在河道管理范圍內(nèi),禁止種植任何農(nóng)作物、栽植樹(shù)木(堤防防護(hù)林除外)和擅自取土。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū))要做好各類違法違規(guī)合同的清理和解除工作。在行洪區(qū)內(nèi),曾經(jīng)開(kāi)墾種植農(nóng)作物的灘地,責(zé)令違墾農(nóng)戶限期恢復(fù)其原貌;對(duì)在河道管理范圍內(nèi)栽植的樹(shù)木,確有影響河道行洪及對(duì)河勢(shì)穩(wěn)定造成影響的,要責(zé)令栽植者限期清除;對(duì)在規(guī)定期限內(nèi)拒不恢復(fù)灘地原貌或拒不清除樹(shù)木的,由縣水行政主管部門牽頭,相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū))配合,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)強(qiáng)行恢復(fù)原貌或清除,并進(jìn)行處罰;情節(jié)嚴(yán)重的,追究其法律責(zé)任。

(四)檢查總結(jié)階段(11月1日至12月31日)??h政府組成檢查組,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū))對(duì)各中小河道的清理整治情況進(jìn)行全面檢查。對(duì)問(wèn)題尚未解決、違法行為尚未糾正的,予以通報(bào)批評(píng),并責(zé)令限期糾正。水行政主管部門要研究措施,建立定期巡查長(zhǎng)效機(jī)制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促解決。

五、保障措施

(一)成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)??h政府成立清理整治領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由常務(wù)副縣長(zhǎng)_擔(dān)任,副組長(zhǎng)由縣水利局局長(zhǎng)李振英擔(dān)任,成員由縣政法委、公安局、法院主管領(lǐng)導(dǎo)和縣信訪局、林業(yè)局、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理局、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)局、規(guī)劃和國(guó)土資源局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì))主要領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣水利局,辦公室主任由縣水利局局長(zhǎng)李振英兼任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū))也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。

(二)密切配合,形成合力??h清理整治領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)此次清理整治專項(xiàng)行動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和督查工作;縣水行政主管部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū))要在縣清理整治領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,共同負(fù)責(zé)中小河道的亂墾、亂種、亂栽、亂挖現(xiàn)象的清理整治及違法違規(guī)合同的清理解除工作。清理整治期間,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū))要確定專人做好信息報(bào)告工作。相關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū))要密切配合,按照職責(zé)分工做好此次清理整治專項(xiàng)行動(dòng)。

河道工程施工方案 河道采砂實(shí)施方案篇三

勞務(wù)外包的成功運(yùn)作,是人力資源派遣和企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的一種新模式,皖宏派遣公司外包是在2008年《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》實(shí)施后推行的,我們除了具有傳統(tǒng)的外包模式外,還將勞務(wù)派遣和外包相結(jié)合,除了利用勞務(wù)派遣方式來(lái)規(guī)避企業(yè)的用工風(fēng)險(xiǎn)外,還用生產(chǎn)線外包模式來(lái)合理規(guī)避勞務(wù)派遣在用工模式上的不足,因?yàn)閯趧?wù)派遣只能在臨時(shí)性、輔助性、替代性的基礎(chǔ)上開(kāi)展,而外包就不用考慮這些了。我們的外包是利用外包的模式來(lái)更合理的進(jìn)行派遣式用工,讓企業(yè)將主要精力集中在研發(fā)、銷售、市場(chǎng)等核心環(huán)節(jié)上,從而提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。不改變企業(yè)原有的管理方式。

我們擁有多年從事生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目主管,負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目方案、策劃、員工崗位編排、薪酬福利設(shè)置、生產(chǎn)流程等工作外包流程。

產(chǎn)品說(shuō)明:生產(chǎn)線外包是企業(yè)根據(jù)自身在生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)際情況,把非核心的、輔助性的、季節(jié)性強(qiáng)的、不定期性生產(chǎn)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)或是生產(chǎn)線外包給我司,由我司組織人力直接參與生產(chǎn)管理,包括人員的組織、薪酬的設(shè)定及核算、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、崗位編排等,按需完成生產(chǎn)任務(wù),企業(yè)就可以集中主要的精力、人力和財(cái)力等從事核心業(yè)務(wù)或是增值大的業(yè)務(wù),從而降低用工風(fēng)險(xiǎn),提高生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)線外包對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì):

1、減少企業(yè)在財(cái)力、人力上的投入,增加資本運(yùn)作的回報(bào)率

2、企業(yè)集中精力專注于核心技術(shù)、業(yè)務(wù)和附加值高的業(yè)務(wù)

3、降低季節(jié)性、突發(fā)性生產(chǎn)招用人員的風(fēng)險(xiǎn)

4、減少勞動(dòng)爭(zhēng)議所帶來(lái)的麻煩

5、避免機(jī)構(gòu)臃腫現(xiàn)象導(dǎo)致的運(yùn)轉(zhuǎn)不靈的結(jié)果

6、其他

產(chǎn)品說(shuō)明:倉(cāng)儲(chǔ)物流外包即企業(yè)為集中資源、節(jié)省管理費(fèi)用,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力,將自已的貨物和產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)、整理、配送等外包給我公司完成。企業(yè)通過(guò)優(yōu)化物流供應(yīng)鏈管理,降低企業(yè)物流成本,提高綜合服務(wù)質(zhì)量。

產(chǎn)品說(shuō)明:人事外包又稱人力資源外包。人事外包就是企業(yè)根據(jù)需要將某一項(xiàng)或幾項(xiàng)人力資源管理工作或職能外包出去,交由皖宏進(jìn)行管理,以降低人力成本,實(shí)現(xiàn)效率最大化。 根據(jù)企業(yè)的不 同需求和發(fā)展的不同階段,人力資源外包的內(nèi)容也會(huì)從諸如發(fā)放工資/代繳社保金等事物性工作逐漸到包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、流程整合、薪資調(diào)查及方案設(shè)計(jì)等方方面面。

人事外包優(yōu)點(diǎn):(提高效率,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),節(jié)省成本,促進(jìn)發(fā)展)

2、提供接觸新管理技術(shù)的機(jī)會(huì),提高響應(yīng)的速度與效率;

外包則可以降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),擺脫雜務(wù)干擾,最終引導(dǎo)企業(yè)專心經(jīng)營(yíng)核心資源,發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

5、避免大量投資于人才所帶來(lái)的不確定風(fēng)險(xiǎn)。

6、簡(jiǎn)化流程,節(jié)省時(shí)間,提高員工滿意度。 如何降低人事外包風(fēng)險(xiǎn) 細(xì)化所要外包的職能。

產(chǎn)品說(shuō)明:短期項(xiàng)目外包即公司根據(jù)發(fā)包企業(yè)需要及協(xié)議約定,制定相關(guān)外包方案,由發(fā)包企業(yè)協(xié)助,按時(shí)、按質(zhì)完成項(xiàng)目產(chǎn)量,達(dá)到實(shí)際發(fā)包商的規(guī)定產(chǎn)量及標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目結(jié)束后,公司收回勞務(wù)人員,與發(fā)包商結(jié)算完畢雙方約定總額費(fèi)用,項(xiàng)目即行結(jié)束。

產(chǎn)品說(shuō)明:很多企業(yè)hr都面臨著招工、裁員、生產(chǎn)訂單大幅增加的雙重矛盾問(wèn)題,裁員過(guò)頭可能導(dǎo)致用工量不足,招工多了,又擔(dān)心形勢(shì)不好時(shí)的裁員問(wèn)題。如何實(shí)現(xiàn)雙贏?針對(duì)于此,我們可為企業(yè)提供量身定做的臨時(shí)工派遣方案。通過(guò)與皖宏建立用工關(guān)系,由皖宏組織人力、負(fù)責(zé)招聘、合同建立、工資支付、保險(xiǎn)繳納、退工處理等所有人事流程。企業(yè)可根據(jù)訂單長(zhǎng)短及生產(chǎn)需要,租賃期限在1-6個(gè)月的短期用工,我公司的業(yè)務(wù)范圍覆蓋上海市各區(qū)縣。

1、臨時(shí)工指的是按記時(shí)、記件或小時(shí)計(jì)費(fèi)的一種家政式服務(wù)或工作。

2、通過(guò)我們派遣的臨時(shí)工到工廠上班,不收取工廠任何形式的介紹費(fèi),從人員招聘,到現(xiàn)場(chǎng)管理及薪資發(fā)放全部由我司一條龍服務(wù)。

3、工廠訂單多時(shí)可向我們借用臨時(shí)工,訂單完成后我們收回臨時(shí)工,如若再需要時(shí)我們隨時(shí)再派臨時(shí)工過(guò)來(lái),確保用工單位不耽誤工期。

河道工程施工方案 河道采砂實(shí)施方案篇四

一、服務(wù)方案

※勞務(wù)派遣是一種新型的、有效的人力資源運(yùn)營(yíng)方案。

※勞務(wù)派遣是低成本優(yōu)化人力資源服務(wù)的策略。

※勞務(wù)派遣的特點(diǎn)是勞動(dòng)使用與管理相分離,勞務(wù)派遣公司(服務(wù)商)雇傭工人但不使用工人,用人單位使用工人但不雇傭工人,真正實(shí)現(xiàn)了“用人不管人,增效不增支”。

一、派遣提供以下服務(wù)方案:

員工體檢: 組織員工到甲等醫(yī)院做入職前體檢和年度體檢。

手續(xù)辦理: 負(fù)責(zé)員工的入職、退工手續(xù)的辦理。徹底解決用工方用工風(fēng)險(xiǎn)。

員工培訓(xùn): 負(fù)責(zé)員工的崗前的公共培訓(xùn)及技能提高培訓(xùn)。

合同管理: 依法與派遣員工建立勞動(dòng)關(guān)系,包括勞動(dòng)合同訂立、終止等。

薪酬發(fā)放: 與企業(yè)協(xié)商制定薪酬福利方案,并按時(shí)依照財(cái)務(wù)制度準(zhǔn)時(shí)、足額發(fā)放員工工資。

代扣稅費(fèi): 負(fù)責(zé)代扣代繳員工個(gè)人所得稅和其他費(fèi)用。

檔案管理: 負(fù)責(zé)員工檔案的建立與調(diào)配手續(xù)的的辦理。

證卡辦理: 負(fù)責(zé)員工的工作證、銀行卡、居住證的辦理。

社會(huì)保障: 辦理社會(huì)保險(xiǎn)及相應(yīng)商業(yè)保險(xiǎn)、履行工傷理賠手續(xù)。

績(jī)效管理: 協(xié)助客戶對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效管理。

勞動(dòng)保護(hù): 協(xié)助客戶對(duì)員工進(jìn)行安全教育和勞動(dòng)保護(hù)。

員工獎(jiǎng)懲: 評(píng)選先進(jìn)和優(yōu)秀員工,并給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違規(guī)違紀(jì)員工進(jìn)行處罰。

企業(yè)文化: 組織開(kāi)展形式多樣的文化娛樂(lè)活動(dòng),陶冶精神情操。

后勤管理: 對(duì)員工進(jìn)行跟蹤管理,實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)解決方案,做好后勤保障工作。

員工調(diào)配: 根據(jù)用工需求,實(shí)施長(zhǎng)三角地區(qū)人員調(diào)配,提高人力資源利用率。

戶籍管理: 負(fù)責(zé)所在地員工集體戶口的遷轉(zhuǎn)管理。

爭(zhēng)議處理: 處理員工與企業(yè)之間的勞資糾紛,參與勞資仲裁和訴訟。為客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范,資深專家顧問(wèn)協(xié)助企業(yè)處理突發(fā)事件。

法規(guī)咨詢: 為企業(yè)和員工提供勞動(dòng)人事政策和法規(guī)咨詢。

二、招聘方案

1.貴方根據(jù)自身要求發(fā)放招聘簡(jiǎn)章到我公司。

2.根據(jù)貴方要求我方先組織相關(guān)人員進(jìn)行初步面試,確認(rèn)符合要求的復(fù)試人員名單通知貴方,由貴方及時(shí)復(fù)試確認(rèn)錄取。

1、當(dāng)?shù)厣鐣?huì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘;a、可根據(jù)用人需求到人才市場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘 b、可根據(jù)繼億公司自身的優(yōu)勢(shì)(繼億公司在上海各個(gè)區(qū)設(shè)立辦事處),以滿足企業(yè)的用工需求。

2、運(yùn)用本公司各大招聘網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘:

(2)、其他網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳性招聘;

3、全國(guó)各大職業(yè)學(xué)校進(jìn)行招聘,我們?cè)谒拇?、陜西、湖南、山東、湖北等地均有我們公司招聘辦事處,專業(yè)從事職業(yè)學(xué)校人員招集與培訓(xùn)工作,可以實(shí)行定項(xiàng)培訓(xùn)方案。

男 女

三、福利方案

社會(huì)保險(xiǎn)+(商業(yè)保險(xiǎn))+各類福利

---員工激勵(lì)及離職降低方案: a)員工激勵(lì)方案

1.轉(zhuǎn)正激勵(lì):經(jīng)與客戶企業(yè)協(xié)商可對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正。

2.頒獎(jiǎng)激勵(lì):本公司根據(jù)工作情況,每年將評(píng)出部分員工頒獎(jiǎng),以提高工作積極性。

3.學(xué)習(xí)激勵(lì):本公司將開(kāi)設(shè)...等免費(fèi)課程,通過(guò)不斷培訓(xùn),提升員工素質(zhì),以利為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

4.情感激勵(lì):本公司在每個(gè)員工生活基地安排了長(zhǎng)駐宿舍管理人員.及時(shí)溝通員工情感,積極引導(dǎo).誠(chéng)意關(guān)心他們的工作和生活,讓他們盡快融入到企業(yè)文化氣圍中。

b)離職降低方案

1.專業(yè)定期召開(kāi)員工大會(huì),明確薪資/福利待遇并解決疑難問(wèn)題。

2.企業(yè)文化教育:公司規(guī)章制度.員工守則.品質(zhì)政策等企業(yè)文化,讓員工熱情工作系公司。

3.人性化,親情化的溝通;我們很多員工來(lái)自外地,初到新的環(huán)境為了能使其安心工作,我們配備了后勤宿舍.同時(shí)派駐管理員,深入員工及時(shí)了解動(dòng)態(tài),迅速反饋解決問(wèn)題。

四、住宿管理方案

1、店面獨(dú)立的宿舍配備一名宿舍長(zhǎng)(也可以由住宿人員中選拔)負(fù)責(zé)員工宿舍文明宿舍的創(chuàng)建活動(dòng)和進(jìn)行宿舍衛(wèi)生、紀(jì)律及其它宿舍管理活動(dòng)。

2、制定宿舍內(nèi)務(wù)管理制度

3、制定日常住宿行為規(guī)范

4、制定獎(jiǎng)懲制度

a:管理人員成本:

1、住宿管理人員一名/店/宿舍

2、管理人員成本

b:宿舍成本:

五、實(shí)習(xí)生代理方案

※提高人員整體素質(zhì),改善人力結(jié)構(gòu)

※加強(qiáng)生產(chǎn)線直接人力的相對(duì)穩(wěn)定性

※通過(guò)提高人員素質(zhì),提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

(a)方案形式

雙方協(xié)商簽定“實(shí)習(xí)生代理協(xié)議”實(shí)習(xí)生由繼億公司代理,所有勞動(dòng)關(guān)系及負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)在我公司。貴公司提供實(shí)習(xí)場(chǎng)所及勞動(dòng)保護(hù),不需要承擔(dān)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。

(b)方案流程:

1.貴方根據(jù)自身要求發(fā)放招聘要求單到我公司。

2.根據(jù)貴方要求我方先組織相關(guān)人員進(jìn)行初步面試,確認(rèn)符合要求的復(fù)試人員名單通知貴方,由貴方及時(shí)復(fù)試確認(rèn)錄取。

3.組織貴方錄取人員統(tǒng)一體檢,并可根據(jù)要求進(jìn)行崗前培訓(xùn)。 4.協(xié)助錄用人員辦齊所需證件并輸送到貴方報(bào)到。5.協(xié)助貴方人事辦理入職手續(xù)和崗前培訓(xùn)。

6.安排宿舍(由本勞務(wù)公司墊資租房及購(gòu)買房?jī)?nèi)設(shè)施)并做好跟蹤后勤管理。

(c)方案優(yōu)點(diǎn):

1.降低用工成本及風(fēng)險(xiǎn)(實(shí)習(xí)生可不交繳社會(huì)保險(xiǎn),只購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)即可,工傷事故由我方負(fù)責(zé)處理)2.可提高一線作業(yè)員整體素質(zhì)(定向培訓(xùn)的實(shí)習(xí)生具備一定的專業(yè)文化知識(shí)及操作技能)。3.增加企業(yè)凝聚力,提高穩(wěn)定性(本公司會(huì)同學(xué)校進(jìn)行跟蹤管理)。

4.集中人事精力,將煩瑣的后段事務(wù)性工作放置我司(工資發(fā)放,工傷處理,員工保險(xiǎn),合同簽定等我方負(fù)責(zé))。

5.增強(qiáng)企業(yè)用工靈活性(我方可作為貴方用工“蓄水池”隨時(shí)補(bǔ)充所需各種形式人員)。 6.增強(qiáng)企業(yè)員工工作積極性和降低離職率(通過(guò)《激勵(lì)方案》并聯(lián)合學(xué)校硬性管理)。7.由我方解決員工住宿及后勤管理問(wèn)題解決貴方及員工的后顧之憂。8.為貴方提供勞動(dòng)政策法規(guī)咨詢及政府溝通渠道。9.我方將根據(jù)具體情況與學(xué)校聯(lián)合實(shí)行獎(jiǎng)懲,激勵(lì)措施。

10.貴方若出現(xiàn)季節(jié)性裁員,我方可提供其它企業(yè)崗位及時(shí)安置減小影響。

-----實(shí)習(xí)生激勵(lì)及離職降低方案: a)員工激勵(lì)方案

1.轉(zhuǎn)正激勵(lì):經(jīng)與客戶企業(yè)協(xié)商可對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正。

2.頒獎(jiǎng)激勵(lì):學(xué)校及本公司根據(jù)工作情況,每年將評(píng)出部分優(yōu)秀畢業(yè)生(員工)頒獎(jiǎng),以提高工作積極性。 3.學(xué)習(xí)激勵(lì):本公司將開(kāi)設(shè)...等免費(fèi)課程,通過(guò)不斷培訓(xùn),提升員工素質(zhì),以利為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

4.情感激勵(lì):本公司在每個(gè)員工生活基地安排了長(zhǎng)駐宿舍管理人員.及時(shí)溝通員工情感,積極引導(dǎo).誠(chéng)意關(guān)心他們的工作和生活,讓他們盡快融入到企業(yè)文化氣圍中。

b)離職降低方案

1.專業(yè)定期召開(kāi)員工大會(huì),明確薪資/福利待遇并解決疑難問(wèn)題。

2.企業(yè)文化教育:公司規(guī)章制度.員工守則.品質(zhì)政策等企業(yè)文化,讓員工熱情工作系公司。

3.人性化,親情化的溝通;我們很多員工來(lái)自外地,初到新的環(huán)境為了能使其安心工作,我們配備了后勤宿舍.同時(shí)派駐管理員,深入員工及時(shí)了解動(dòng)態(tài),迅速反饋解決問(wèn)題。

4.第一時(shí)間了解員工離職原因;通過(guò)調(diào)查和面談,分析總結(jié)員工離職原因, 以降低員工離職率,并及時(shí)反饋給企業(yè)和生源供應(yīng)單位。

六、對(duì)工傷的處理方案

七、合同解除方案

河道工程施工方案 河道采砂實(shí)施方案篇五

為全面貫徹****關(guān)于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作重要講話精神和重要指示精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨xx、_、省委、省政府和市委、市政府統(tǒng)一部署要求,全力防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情,堅(jiān)決防止疫情在建筑工地輸入、蔓延、擴(kuò)散,切實(shí)保障全市建筑施工領(lǐng)域人民群眾的生命安全,特制定本應(yīng)急預(yù)案。

(一)主要目的

全面加強(qiáng)防控,堅(jiān)決防止新型冠狀病毒感染肺炎疫情在我市建筑工地蔓延、擴(kuò)散,并指導(dǎo)各縣區(qū)住建部門和工程項(xiàng)目做好相關(guān)防控工作。

(二)編制依據(jù)

根據(jù)《_傳染病防治法》、《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《新型冠狀病毒感染肺炎防控知識(shí)手冊(cè)》編制。

(三)適用范圍

本預(yù)案適用于全市建筑工地新型冠狀病毒感染肺炎疫情的預(yù)防控制應(yīng)急工作。

(一)組織體系

組長(zhǎng):xxx

副組長(zhǎng):xxx

成員:xxx

(二)工作職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室工作職責(zé)

在市委、市政府和省住建廳的指導(dǎo)下,組織指揮全市建筑工地做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情的防控應(yīng)急工作,積極做好應(yīng)急信息收集、統(tǒng)計(jì)等工作。

2、各成員單位工作職責(zé)

(1)質(zhì)安科:負(fù)責(zé)建筑施工領(lǐng)域節(jié)后返崗返工人員疫情防控的綜合協(xié)調(diào)工作,指導(dǎo)各縣區(qū)在建工程項(xiàng)目做好返崗返工人員疫情防控工作。

(2)辦公室:負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)及局屬各單位防控指導(dǎo)工作,安排疫情期間應(yīng)急值班值守工作,確保信息渠道暢通。

(3)城建科:負(fù)責(zé)指導(dǎo)市政道路、橋梁、場(chǎng)館、廣場(chǎng)等建設(shè)工程參建單位做好返崗返工人員疫情防控工作。

(4)市場(chǎng)科:負(fù)責(zé)指導(dǎo)全市建筑施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)做好返崗返工人員疫情防控工作。

(5)黨組辦公室:負(fù)責(zé)做好返崗返工黨員干部的疫情防控宣傳教育工作。

(6)財(cái)務(wù)科:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府工程財(cái)政物資保障工作。

(7)各縣區(qū)住建局負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)建筑工程項(xiàng)目返崗返工人員疫情防控工作。

(一)住建系統(tǒng)職工返崗

局機(jī)關(guān)及局屬各單位工作人員于2月3日正式上班,在疫情期間,嚴(yán)格按照《xxx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于疫情期間上下班工作的通知》要求,上班人數(shù)按實(shí)有人員的25%比例執(zhí)行。

(二)在建工地返工

全市新建項(xiàng)目和已停工項(xiàng)目,原則上不早于3月16日開(kāi)復(fù)工,因疫情防控、污染治理、民生工程實(shí)際,需連續(xù)作業(yè)和應(yīng)急處置的工程項(xiàng)目,經(jīng)市、縣(區(qū))人民政府批準(zhǔn)后,可按審批時(shí)間開(kāi)復(fù)工。

1、嚴(yán)格落實(shí)人員管控

**及周邊省份(河南、湖南、江西、重慶、安徽、陜西、四川)從業(yè)人員疫情解除前不得返同;途經(jīng)**從業(yè)人員一律自行隔離14天;省內(nèi)其他城市回同人員一律自行隔離14天;已去往**人員禁止返同;因工作等原因計(jì)劃去往**的人員疫情解除前不得前往;所有從業(yè)人員必須隨身攜帶身份證,無(wú)身份證人員公安系統(tǒng)原則上按在逃人員處理。

開(kāi)工后工地每日都要進(jìn)行體溫檢測(cè)和健康記錄登記,符合疫情防控要求的方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),一旦發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱等癥狀的人員,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要及時(shí)報(bào)告,并對(duì)相關(guān)人員第一時(shí)間進(jìn)行隔離,同時(shí)通知就近發(fā)熱門診安排就醫(yī)。

2、嚴(yán)格落實(shí)防控應(yīng)急準(zhǔn)備

春節(jié)過(guò)后,全市各建筑工地陸續(xù)進(jìn)入開(kāi)、復(fù)工準(zhǔn)備階段,輸入性疫情風(fēng)險(xiǎn)急劇上升。各工程項(xiàng)目務(wù)必做足防控疫情的各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作,制定疫情防控專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,做好“五個(gè)明確”。明確防控第一責(zé)任人和各方責(zé)任,備足備齊防疫物資設(shè)備、個(gè)人防護(hù)用品、消毒設(shè)備滿足工程項(xiàng)目應(yīng)急需要;明確疑似病例報(bào)告程序、時(shí)限和處置方式;明確距離項(xiàng)目部最近的定點(diǎn)專門醫(yī)療機(jī)構(gòu)的名稱、位置、聯(lián)系方式及病例轉(zhuǎn)運(yùn)方式;明確疑似病例接觸者的隔離觀察等處置措施;明確應(yīng)急值班值守制度。

3、嚴(yán)格落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

(1)建筑工地辦公區(qū)、生活區(qū)(工地食堂、宿舍及廁所)要每日進(jìn)行消毒通風(fēng),保持環(huán)境清潔干凈。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格實(shí)行門禁制度,防止施工人員、外界人員隨意進(jìn)出。工地入口處要對(duì)所有進(jìn)出人員實(shí)行體溫檢測(cè)、身份、健康狀況登記,一旦發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱癥狀的人員,第一時(shí)間隔離觀察,并及時(shí)報(bào)告。

(3)工地食堂嚴(yán)把食材進(jìn)貨關(guān),嚴(yán)禁食用野生動(dòng)物。工人餐具專人專用,每日進(jìn)行高溫消毒,防止交叉感染。工人就餐區(qū)域要設(shè)置洗手池,配置洗手液等。

(4)施工現(xiàn)場(chǎng)全部人員需佩戴醫(yī)用口罩,落實(shí)每日體溫檢測(cè)等措施,逐一記錄做好統(tǒng)計(jì)。項(xiàng)目部要及時(shí)掌握工地人員健康狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理、及時(shí)隔離。

4、嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控

各工程項(xiàng)目參建單位要在屬地建設(shè)主管部門的統(tǒng)一部署下強(qiáng)化建筑工地疫情防控措施落實(shí),強(qiáng)化與住建、衛(wèi)健、公安、社區(qū)街道等部門的聯(lián)動(dòng),密切信息溝通和協(xié)調(diào)配合,特別是積極配合衛(wèi)健部門嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)舉措,及時(shí)發(fā)現(xiàn)報(bào)告并有效處置疫情。

(三)城市公園管理

1、全市各公園管理中心嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度,確保公園的異常情況得到及時(shí)處理解決。工作人員上崗時(shí)需進(jìn)行體溫測(cè)量,并正確佩戴口罩。安保人員加大巡查力度,做好檢查游客入園體溫和佩戴口罩情況,不得進(jìn)行聚集活動(dòng)。

2、對(duì)公廁、座椅、垃圾箱、欄桿扶手、體育健身器材等公共設(shè)施進(jìn)行全面消毒,確保游園環(huán)境干凈整潔。

3、加強(qiáng)宣傳,在入口處等明顯位置發(fā)布疫情期間的溫馨提示、疫情防控工作重要通知等,并通過(guò)廣播、標(biāo)語(yǔ)、人工勸阻等方式引導(dǎo)市民居家鍛煉。

4、大同公園管理中心關(guān)閉動(dòng)物園,對(duì)野生動(dòng)物做好巡查監(jiān)測(cè)。

根據(jù)建筑工地疫情防控的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍,建立以下應(yīng)急處置程序。

(一)建筑工地一旦發(fā)現(xiàn)有來(lái)自****等疫情嚴(yán)重地區(qū)的人員,應(yīng)立即封閉施工現(xiàn)場(chǎng),就地隔離相關(guān)人員,1小時(shí)內(nèi)報(bào)告住建、衛(wèi)健有關(guān)部門,采取醫(yī)學(xué)觀察措施。

(二)建筑工地發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱癥狀的人員,應(yīng)立即封閉施工現(xiàn)場(chǎng),第一時(shí)間采取隔離觀察措施,1小時(shí)內(nèi)聯(lián)系就近定點(diǎn)醫(yī)院就醫(yī),有疑似狀況報(bào)告住建、衛(wèi)健有關(guān)部門。

(三)建筑工地發(fā)現(xiàn)有確診或疑似病例接觸人群應(yīng)立即封閉施工現(xiàn)場(chǎng),停產(chǎn)停工,第一時(shí)間對(duì)相關(guān)人員實(shí)施隔離,1小時(shí)內(nèi)聯(lián)系就近定點(diǎn)醫(yī)院采取醫(yī)學(xué)防護(hù)措施并報(bào)告住建、衛(wèi)健有關(guān)部門。各縣區(qū)建設(shè)行政主管部門1小時(shí)內(nèi)報(bào)告市級(jí)建設(shè)行政主管部門和各縣區(qū)人民政府。

(一)疫情終止

根據(jù)市委、市政府指示要求,新型冠狀病毒感染的肺炎疫情得到有效控制后,終止本預(yù)案。

(二)評(píng)估

新型冠狀病毒感染肺炎疫情的應(yīng)急工作結(jié)束后,領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)全市建筑施工防控工作進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容主要包括:全市建筑工地總體情況、現(xiàn)場(chǎng)處置情況、所采取的的措施效果、在應(yīng)急處置過(guò)程中存在的問(wèn)題、取得的經(jīng)驗(yàn)及工作建議。

(三)預(yù)案管理

本預(yù)案由大同市建筑施工領(lǐng)域新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)組制定,根據(jù)工作需要及時(shí)進(jìn)行修訂完善。

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