為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。
董監(jiān)高指 調(diào)整工資方案篇一
公司生產(chǎn)車間所有員工
2、目的
讓所有一線操作工清楚自己當(dāng)天的工資所得，將計(jì)件工資透明化。
提高生產(chǎn)一線操作工的工作效率，調(diào)動員工的工作用心性，實(shí)現(xiàn)按勞分配，多勞多得。
做到計(jì)件方式公平、公正、公開、合理。
3、管理職責(zé)
生產(chǎn)部根據(jù)產(chǎn)品工藝以及制造難度，制定產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)以及勞動定額，并對定額進(jìn)行確認(rèn)和分析，檢討，修改，異常的確認(rèn)。
生產(chǎn)車間:如實(shí)分別匯總統(tǒng)計(jì)當(dāng)日正常勞動時(shí)間與加班勞動時(shí)間的所完工的產(chǎn)品產(chǎn)量。
.財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)工資的及時(shí)發(fā)放。
人力資源部:負(fù)責(zé)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)以及考勤記錄計(jì)算出員工的計(jì)件工資，加班費(fèi)，獎金，罰款，扣款等。并對計(jì)件工資進(jìn)行核查，監(jiān)督，并按公司的發(fā)展需要以及市場的波動調(diào)整工價(jià)。
4、計(jì)件工價(jià):
糖果計(jì)件工價(jià)
糖果線崗位人員安排:主任1人，熬糖2人，澆鑄1人，配料1人，其他4人，合計(jì):9人總工價(jià)及核算:80元某8人/1140kg=元/各崗位工價(jià):()
固體粉劑計(jì)件工價(jià)
粉劑類:以10g粉劑為基準(zhǔn)核算為基準(zhǔn)
某某生產(chǎn)單價(jià):
某某生產(chǎn)單價(jià):
某某生產(chǎn)單價(jià):
5、所有產(chǎn)品單價(jià)為暫定單價(jià)，如有調(diào)整另行出文。
董監(jiān)高指 調(diào)整工資方案篇二
第一條 為進(jìn)一步規(guī)范縣(市、區(qū))股級干部任免工作，提高股級干部任免工作質(zhì)量和效率，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《國家公務(wù)員法》和有關(guān)政策規(guī)定，制定本辦法。
第二條 股級干部選拔、任免、管理工作應(yīng)遵循科學(xué)組織、統(tǒng)籌安排、嚴(yán)格程序、依法辦理的基本要求，不斷提高干部任免工作的科學(xué)化水平。
第三條 本辦法適用于選拔任用縣(市、區(qū))黨政群機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)股(室)正副職、股級單位正副職及副科級單位副職、中層正職。
第二章
管理權(quán)限及職責(zé)
第四條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣(市、區(qū))直機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織負(fù)責(zé)股級干部(不含專武干部)的選拔任免、日常管理工作；縣(市、區(qū))委組織部負(fù)責(zé)縣(市、區(qū))直正科級單位的政工(組織人事)股長的選拔任免，并負(fù)責(zé)黨群單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)股級干部的任免審查備案，縣(市、區(qū))委政法委負(fù)責(zé)政法部門股級干部的任免審查備案，縣(市、區(qū))人社局負(fù)責(zé)縣直政府序列股級干部的任免審查備案。
第五條
縣(市、區(qū))直副科級單位的副職，任免前按照任免審查備案權(quán)限向縣(市、區(qū))委政法委或縣(市、區(qū))人社局進(jìn)行溝通后,再向縣(市、區(qū))委組織部進(jìn)行溝通；縣直延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的站辦所負(fù)責(zé)人及股級干部，主管方單位黨組織在征得協(xié)管方同意后，由主管方單位黨組織負(fù)責(zé)選拔任免；所有股級干部任免后，均須向縣(市、區(qū))委組織部備案。
第三章
職數(shù)設(shè)置
第六條
股級干部的配備要嚴(yán)格按“三定”方案或縣(市、區(qū))編委核定的機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)置。要嚴(yán)格執(zhí)行“三定”方案設(shè)置的職務(wù)名稱，不得擅自保留、增設(shè)、升格機(jī)構(gòu)，禁止隨意自設(shè)職務(wù)名稱。
第七條
股級干部必須在規(guī)定的職數(shù)限額內(nèi)配備。配備的原則是：3 人以下的股室設(shè) 1 職，4 至 7 人的股室設(shè) 1 正 1 副，8人以上的股室設(shè) 1 正 2 副，人數(shù)特別多或下設(shè)中隊(duì)的股室，副職可適當(dāng)增加，但最多不超過 3 職。
第八條
紀(jì)檢(監(jiān)察)、組織、群團(tuán)、武裝等組織股級職數(shù)按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置。
第四章
任職資格條件
第九條
擔(dān)任股級干部，除要具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用
工作條例》規(guī)定的基本條件外，還應(yīng)當(dāng)具備下列資格：
(一)實(shí)施公務(wù)員(參照)管理的機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的股級干部，必須具有國家公務(wù)員(參照)身份；股級干部必須是本單位(不含二級單位)正式在編在崗工作人員(不含工勤人員)。
(二)一般應(yīng)當(dāng)具有大專以上文化程度。
(三)提任副股級職務(wù)的，一般應(yīng)具有 1 年以上工作經(jīng)歷；提任正股級職務(wù)的，應(yīng)在副股級崗位工作 1 年以上。其中，直接提任副科級機(jī)構(gòu)副職的，應(yīng)當(dāng)具有 2 年以上工作經(jīng)歷。
(四)身體健康，能適應(yīng)崗位工作需要。
(五)近兩年年度考核為稱職(合格)以上等次。
(六)特殊崗位的股級干部，還應(yīng)符合相應(yīng)崗位所規(guī)定的資格條件。
從機(jī)關(guān)調(diào)出到事業(yè)單位任職、軍轉(zhuǎn)干部到地方初次任職以及在特殊行業(yè)、特殊崗位任職的，上述第(三)款可適當(dāng)放寬。
第五章
選拔任用程序
第十條
方式、程序等。對涉及副科級單位副職的調(diào)整，按權(quán)限須向縣(市、區(qū))委組織部、縣(市、區(qū))委政法委、縣(市、區(qū))人社局進(jìn)行書面溝通。經(jīng)溝通同意后，單位黨委(黨組)按規(guī)定程序開展后續(xù)工作。
第十一條
民主推薦。民主推薦包括會議投票推薦和個(gè)別談話推薦。民主推薦前應(yīng)在一定范圍內(nèi)公告推薦職位、任職資格條件等。
民主推薦由單位黨委(黨組)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，分別進(jìn)行會議投票推薦和個(gè)別談話推薦。參加民主推薦人員范圍為：人選產(chǎn)生單位在編在崗全體人員及其他需要參加的人員。縣(市、區(qū))直單位參加民主推薦人數(shù)不少于應(yīng)到會人數(shù)的五分之四，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)參加民主推薦會議人數(shù)不少于應(yīng)到會人數(shù)的三分之二。民主推薦結(jié)果在一年內(nèi)有效。
第十二條
確定考察對象。單位黨委(黨組)根據(jù)民主推薦情況，充分醞釀，集體研究確定考察對象。
(一)確定考察對象時(shí)，應(yīng)把民主推薦的結(jié)果作為重要參考之一，但也要防止簡單地以票取人。
(二)凡有下列情形之一的，不得列為考察對象：
1、群眾公認(rèn)度不高的； 2、近兩年年度考核結(jié)果中有被確定為基本稱職及以下等次的； 3、受到組織處理或者黨紀(jì)政紀(jì)處分影響使用的； 4、其他原因不宜提拔使用的。
(三)確定考察對象前，必須書面征求同級紀(jì)檢(監(jiān)察)、計(jì)生、綜治部門的意見。
第十三條
資格審查。對確定的考察對象，按干部管理權(quán)限上報(bào)縣(市、區(qū))委組織部、縣(市、區(qū))委政法委、縣(市、區(qū))人社局進(jìn)行資格審查、審批。上報(bào)材料主要包括任職資格審查的請示、干部基本情況表、民主推薦情況、征求同級紀(jì)檢(監(jiān)察)、計(jì)生、綜治部門和協(xié)管方意見、黨委(黨組)會議記錄復(fù)印件等。凡未經(jīng)資格審查擅自任免干部的，一律不予認(rèn)可，并啟動問責(zé)程序。
第十四條
組織考察?？疾旄刹勘仨氁罁?jù)干部選拔任用條件和不同職務(wù)的職責(zé)要求，全面考察其德、能、勤、績、廉，注重考察工作實(shí)績。實(shí)行雙重管理的干部考察工作，由主管方負(fù)責(zé)，會同協(xié)管方進(jìn)行。涉及紀(jì)檢(監(jiān)察)、組織、婦聯(lián)、共青團(tuán)、工會、武裝等職位的擬任人選，應(yīng)事先征求上級主管部門意見。
(一)考察程序：
1、組織考察組，制定考察工作方案?？疾旖M由 2 名以上人員組成； 2、發(fā)布考察預(yù)告； 3、采取個(gè)別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評、實(shí)地考察、查閱檔案、專項(xiàng)調(diào)查、同考察對象集體面談等方法，廣泛深入了解情況； 4、綜合分析考察情況，形成書面考察材料，研究提出任用建議方案，向黨委(黨組)匯報(bào)。
加的人員。
(三)考察材料必須寫實(shí)，全面、準(zhǔn)確、清楚地反映考察對象的情況，主要內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和主要特長，主要缺點(diǎn)和不足，民主推薦、民主測評情況。
(四)實(shí)行干部考察責(zé)任制?？疾旖M必須堅(jiān)持原則，公道正派，深入細(xì)致，如實(shí)反映考察情況和意見，并對考察材料負(fù)責(zé)。
第十五條
討論決定。
(一)在討論決定前，應(yīng)當(dāng)充分醞釀。醞釀應(yīng)當(dāng)根據(jù)職位和擬任人選的不同情況，分別在領(lǐng)導(dǎo)班子有關(guān)成員中進(jìn)行。
1、黨委(黨組)逐個(gè)聽取擬任人選的提名、推薦、考察和任免理由等情況； 2、參加會議人員進(jìn)行討論； 3、進(jìn)行表決，表決采用無記名投票方式，以黨委(黨組)應(yīng)到會領(lǐng)導(dǎo)成員超過半數(shù)同意形成決定。
第十六條
任前公示。實(shí)行干部任前公示制度。對提拔任用的干部，在黨委(黨組)討論決定后，應(yīng)當(dāng)在本單位公示，公示期為 5 個(gè)工作日。
第十七條
任職。公示結(jié)果不影響任職的，辦理任職或聘任手續(xù)。干部任職后，任免文件及時(shí)報(bào)縣(市、區(qū))委組織部備案，任免審批表、考察材料及時(shí)歸入本人檔案。
第十八條
高配為副科級的股級職位人選異動，按照科級干部選拔任用程序進(jìn)行，報(bào)縣(市、區(qū))委常委會研究決定。
第六章
任用管理制度
第十九條
(一)在同一單位同一職位連續(xù)任職滿 8 年的，原則上要實(shí)行交流輪崗，任職滿 10 年的必須實(shí)行交流輪崗。特殊部門、行業(yè)則可根據(jù)實(shí)際需要適當(dāng)延長或縮短交流輪崗年限；在人、財(cái)、物管理以及計(jì)劃、項(xiàng)目審批、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)等崗位上正、副職累計(jì)任職滿 5 年的必須進(jìn)行交流輪崗。
(二)因工作需要交流輪崗的。
(三)通過交流輪崗能夠更好地發(fā)揮干部特長的。
(四)需要通過交流輪崗鍛煉、提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力的。
(五)其他原因需要交流輪崗的。
第二十條
工作。
第二十一條
干部選拔任用工作回避制度。黨委(黨組)討論干部任免，涉及與會人員本人及其親屬的，本人必須回避?？疾旖M成員在干部考察工作中涉及其親屬的，本人必須回避。
第二十二條
免職制度。有下列情形之一的，應(yīng)免去現(xiàn)職：
(一)在年度考核中確認(rèn)為基本稱職(基本合格)或不稱職(不合格)的； (二)因健康原因不能堅(jiān)持正常工作一年以上的； (三)工作失職，造成經(jīng)濟(jì)損失、重大事故或釀成惡劣影響的； (四)因工作需要或其他原因，應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職的。
第二十三條
辭職制度。辭職包括因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責(zé)令辭職。干部辭職，依照法律或有關(guān)規(guī)定程序辦理。
第二十四條
股級干部應(yīng)按要求參加各項(xiàng)專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)和更新知識培訓(xùn)。其中，新任股級干部必須參加初任培訓(xùn)。
第二十五條
股級職務(wù)任職經(jīng)歷作為推薦科級后備干部、提拔科級領(lǐng)導(dǎo)干部(含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù))的必備條件。除特殊情況外，推薦科級后備干部、提拔科級領(lǐng)導(dǎo)干部(含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù))，一般應(yīng)從符合條件的現(xiàn)任股級干部中產(chǎn)生。
第七章
紀(jì)律與監(jiān)督
第二十六條
選拔任用股級干部，必須嚴(yán)格執(zhí)行本辦法的
各項(xiàng)規(guī)定，并遵守下列紀(jì)律：
(一)不準(zhǔn)隨意增設(shè)股級機(jī)構(gòu)、增配股級干部職數(shù)； (二)不準(zhǔn)個(gè)人決定股級干部任免事項(xiàng)，個(gè)人不能改變集體作出的股級干部任免決定； (三)不準(zhǔn)違反規(guī)定程序推薦、考察、醞釀、討論決定任免干部； (四)不準(zhǔn)泄露醞釀、討論干部任免的情況； (五)不準(zhǔn)在干部考察工作中隱瞞或者歪曲事實(shí)真相； (六)不準(zhǔn)在民主推薦、民主測評、組織考察中搞拉票等非組織活動； (七)不準(zhǔn)拒不執(zhí)行組織人事部門及單位調(diào)動、交流輪崗股級干部的決定； (八)不準(zhǔn)在機(jī)構(gòu)變動和主要領(lǐng)導(dǎo)成員工作調(diào)動時(shí)，突擊提拔調(diào)整干部或者在調(diào)離后干預(yù)原單位的干部選拔任用； (九)不準(zhǔn)在股級干部選拔任用工作中任人唯親，封官許愿，營私舞弊； (十)不準(zhǔn)涂改干部檔案，或者在干部身份、年齡、工齡、學(xué)歷、經(jīng)歷等方面弄虛作假。
第二十七條
縣(市、區(qū))委組織部對股級干部選拔、任用、管理工作和貫徹執(zhí)行本辦法的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，受理有關(guān)股級干部選拔、任用、管理工作的舉報(bào)、申訴，制止、糾正違反本辦法的行為，并對有關(guān)責(zé)任人提出處理意見或建議。
第二十八條
實(shí)行股級干部選拔任用工作責(zé)任追究制度。對
違反本辦法規(guī)定的事項(xiàng)，按照有關(guān)規(guī)定，要追究黨委(黨組)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
第二十九條
本辦法的落實(shí)、執(zhí)行情況納入科級領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的考核范圍。對違反組織人事紀(jì)律和本規(guī)定的單位和個(gè)人，給予通報(bào)批評，所在單位當(dāng)年不得評定為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人當(dāng)年年度考核不得評定為優(yōu)秀等次。
第三十條
黨員、干部、群眾對股級干部選拔任用工作中的違紀(jì)違規(guī)行為，有權(quán)向上級及其組織、人事部門和紀(jì)檢機(jī)關(guān)(_門)舉報(bào)、申訴，由受理部門和機(jī)關(guān)按照有關(guān)規(guī)定核實(shí)處理。
第八章
第三十一條
本暫行辦法由_ xx 市委組織部負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起試行。
董監(jiān)高指 調(diào)整工資方案篇三
自上世紀(jì)80年代以來，我國已經(jīng)進(jìn)行了四次大規(guī)模的機(jī)構(gòu)改革，在精簡機(jī)構(gòu)、減少編制、分流人員、轉(zhuǎn)變政府職能和管理方式、提高政府行政效率和管理水平等方面，都取得了一定的效果。在200x年的機(jī)構(gòu)改革中，我們特別重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革問題，并在改革實(shí)踐中解決了一些問題，但是這方面的改革還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到位，我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政體制和機(jī)構(gòu)改革還有很長的路要走。
一、200x年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革取得了顯著成效
（一）機(jī)構(gòu)編制精簡情況
鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)構(gòu)由原來的99個(gè)精簡為36個(gè)，精簡64%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政撥款事業(yè)單位由原來的114個(gè)精簡為34個(gè)，精簡70%。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政群機(jī)關(guān)編制由原來的625人精簡為389人，精簡236名，精簡比例為38%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政撥款事業(yè)單位編制由667人精簡為319人，精簡348名,精簡比例為52%。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)由110人精簡為94人，精簡16名，精簡比例為15%。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政撥款事業(yè)單位精簡分流351人（其中整建制轉(zhuǎn)為自收自支的139人），精簡53%。
（二）機(jī)構(gòu)改革的成效
通過此次改革，解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政體制和機(jī)構(gòu)方面存在的一些問題，成效是非常明顯的。
一是推動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變。通過改革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在職能轉(zhuǎn)變上取得了一定程度的進(jìn)展。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)該干什么，不應(yīng)該干什么有了比較清楚的認(rèn)識。初步實(shí)現(xiàn)了政企、政事分開。撤銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)企管委后，政府直接從事企業(yè)經(jīng)營活動或干預(yù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)的現(xiàn)象有一定程度的減少。事業(yè)單位承擔(dān)的行政管理職能收歸政府機(jī)關(guān)行使，而技術(shù)性、事務(wù)性、服務(wù)性的工作則由事業(yè)單位承擔(dān)，過去政府機(jī)關(guān)與事業(yè)單位職能交叉不清的現(xiàn)象有一定程度的改觀。
二是優(yōu)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織結(jié)構(gòu)，精簡了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作機(jī)構(gòu)。通過改革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組織結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，工作機(jī)構(gòu)得到精簡。機(jī)構(gòu)設(shè)置凌亂、龐雜的現(xiàn)象得到初步解決。鄉(xiāng)鎮(zhèn)只設(shè)立四個(gè)綜合辦事機(jī)構(gòu)和四個(gè)財(cái)政撥款的事業(yè)單位，即黨政辦公室、社會事務(wù)辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、財(cái)稅辦公室。四個(gè)財(cái)政撥款事業(yè)單位即農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)站、文化事業(yè)服務(wù)站、計(jì)劃生育服務(wù)站。另外，又統(tǒng)一設(shè)立了五個(gè)經(jīng)費(fèi)自理的事業(yè)單位。
三是精簡了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制，優(yōu)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部結(jié)構(gòu)和素質(zhì)。在改革中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制進(jìn)行了大幅度的精簡，一批年齡大、文化低、頭腦不夠解放的干部退出了工作崗位，干部結(jié)構(gòu)和素質(zhì)得到優(yōu)化。市里對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政撥款事業(yè)編制實(shí)行總量控制，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級人浮于事的問題得到初步解決。與此同時(shí)，在改革中全面推行了競爭上崗，機(jī)關(guān)股級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和財(cái)政撥款事業(yè)單位的工作人員全部是通過筆試、面試兩輪競爭才得以上崗，在職干部的結(jié)構(gòu)和素質(zhì)得到優(yōu)化。
四是從長遠(yuǎn)看有利于減少財(cái)政開支，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。此次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，由于人員分流暫時(shí)還不能全部到位，從目前看，減少財(cái)政開支、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的成效尚不明顯。但從長遠(yuǎn)來看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)機(jī)構(gòu)和人員編制的大幅精簡，將對減少財(cái)政開支、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)產(chǎn)生積極的作用。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)體制和機(jī)構(gòu)還存在諸多問題
一是政府職能和管理方式的轉(zhuǎn)變并未完全到位，干預(yù)農(nóng)民和經(jīng)濟(jì)組織生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)的現(xiàn)象仍然存在，不尊重村民委員會和村民自治權(quán)利的情況還時(shí)有發(fā)生。
二是事業(yè)單位的舉辦形式單一。國家支持和鼓勵(lì)社會力量參與興辦社會事業(yè)，實(shí)現(xiàn)舉辦主體和投資主體的多元化，但當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位過多地依賴政府舉辦，目前還沒有事業(yè)單位轉(zhuǎn)為經(jīng)濟(jì)實(shí)體。
三是事業(yè)機(jī)構(gòu)行政化現(xiàn)象還比較普遍。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位并沒有真正轉(zhuǎn)變自己的角色，重管理、輕服務(wù)。加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位不是一級獨(dú)立法人，不能自主地開展活動，主要精力是中心工作，業(yè)務(wù)技術(shù)工作成了“業(yè)余”。
四是不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人員精簡和分流任務(wù)并沒有真正落實(shí)。2002年機(jī)構(gòu)改革時(shí)規(guī)定，經(jīng)費(fèi)自理的事業(yè)單位要在三年內(nèi)與財(cái)政脫鉤，但從當(dāng)前的實(shí)際運(yùn)作情況看，這個(gè)任務(wù)還很難完成。
五是對機(jī)構(gòu)、人員精簡和整合仍然不夠，且重新反彈的壓力依然存在。從我們調(diào)研的情況看，雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機(jī)構(gòu)和人員確實(shí)已經(jīng)進(jìn)行了很大的精簡和整合，但現(xiàn)有機(jī)構(gòu)和人員仍然偏多，還有進(jìn)一步精簡和整合的必要。
三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員精簡分流任務(wù)相當(dāng)艱巨
推行國家公務(wù)員制度以來，我縣黨政機(jī)關(guān)的入口把關(guān)很嚴(yán)，只能考試錄用國家公務(wù)員，盡管鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)人員編制進(jìn)行了大幅度精簡，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)基本沒有超編現(xiàn)象。這次機(jī)構(gòu)改革人員分流的重點(diǎn)是財(cái)政撥款事業(yè)單位。從當(dāng)前的實(shí)際做法看，人員分流的主要途徑是內(nèi)退，離職創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體或從事個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)活動的人員還相對較少。在2002年機(jī)構(gòu)改革中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政撥款事業(yè)單位共分流351人，其中內(nèi)退39人，分流到經(jīng)費(fèi)自理的單位170人，整建制轉(zhuǎn)為經(jīng)費(fèi)自理單位人員139人，辭職3人。機(jī)構(gòu)改革后，人員分流的重點(diǎn)就轉(zhuǎn)移到經(jīng)費(fèi)自理單位與財(cái)政脫鉤問題上，從目前看，經(jīng)費(fèi)自理單位的人員全部從財(cái)政供養(yǎng)體制中分離出來還很難。
首先是難在認(rèn)識上。不少人認(rèn)為，人員問題是歷史形成的，現(xiàn)在要一下子解決不好辦。有些人員還抱著“進(jìn)了國家的門，就是國家的人”的觀念，存有依賴思想，寧愿拿幾百元工資，也不愿到市場上去拼搏。
第二，難在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位沒有正式的法人地位，不能自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，在為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的服務(wù)中還不能養(yǎng)活自己。個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)實(shí)力差，對機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員缺乏吸引力。機(jī)關(guān)事業(yè)單位中很多人員沒有一技之長，創(chuàng)業(yè)能力差。
董監(jiān)高指 調(diào)整工資方案篇四
乙方(參保人)：_________
根據(jù)_________的有關(guān)規(guī)定，雙方自愿簽訂如下協(xié)議：
1.乙方確認(rèn)原已(未)參加養(yǎng)老保險(xiǎn);已(未)參加失業(yè)保險(xiǎn)。
2.乙方同意按季或按半年、一年足額繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。
3.乙方同意每年一次性足額繳納12個(gè)月的失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)。
4.無論由于乙方何種原因未按規(guī)定時(shí)間繳費(fèi)，發(fā)生繳費(fèi)中斷而產(chǎn)生的后果由乙方自己承擔(dān)。
5.甲方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將乙方繳納的社會保險(xiǎn)費(fèi)全額上繳_________市社會保險(xiǎn)基金管理中心。
6.如協(xié)議中有與_________市勞動和社會保障局新頒布政策規(guī)定不一致之處，按新頒布政策規(guī)定執(zhí)行。
7.本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
8.本協(xié)議自_________年_________月起執(zhí)行。
董監(jiān)高指 調(diào)整工資方案篇五
為進(jìn)一步提高教師的工資待遇，充分調(diào)動幼兒園教師的工作積極性和主動性，根據(jù)市政府相關(guān)的文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定濱江鎮(zhèn)幼兒園教師工資調(diào)整的實(shí)施方案。
1.體現(xiàn)按勞分配、多勞多得、兼顧公平的原則。
2.本著事業(yè)的發(fā)展與教師收入同步提升的原則。
（一）幼兒園教師工資實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制，由基本工資和考核工資組成。基本工資由基礎(chǔ)工資、崗位津貼、學(xué)歷補(bǔ)貼、教師資格補(bǔ)貼、教齡津貼組成；考核工資由基本工作量、浮動工作量、月績考核工資組成。
（二）工資組成：
1.基本工資：
(1)基礎(chǔ)工資：工作5年內(nèi)的教師基礎(chǔ)工資750元，每增加5年工齡，工資增長40元。
(2)崗位津貼：根據(jù)省優(yōu)質(zhì)幼兒園保教隊(duì)伍設(shè)置要求及我鎮(zhèn)各幼兒園的實(shí)際情況設(shè)置教師、班主任、中層管理人員（安全辦主任、總務(wù)財(cái)務(wù)人員、年級組長、教研組長、保健人員）、副園長、園長崗位。崗位津貼分別為教師150元、班主任200元、中層管理人員300元、副園長400元、正園長550元。
(3)學(xué)歷補(bǔ)貼：本著鼓勵(lì)教師不斷學(xué)習(xí)進(jìn)修，提高學(xué)歷層次和文化素養(yǎng)，學(xué)歷補(bǔ)貼分別為中專學(xué)歷每月補(bǔ)貼100元、大專學(xué)歷每月補(bǔ)貼120元、本科學(xué)歷每月補(bǔ)貼150元。
(4)教師資格補(bǔ)貼:根據(jù)省幼兒園教師資格要求，激勵(lì)教師盡快取得合法的教師資格，提升教師隊(duì)伍整體的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，對已取得幼兒園教師資格的教師每月補(bǔ)貼200元。
(5)教齡津貼：工作3年內(nèi)不享受教齡工資，滿3年30元，每增加1年加10元。
2.考核工資：
(1)基本工作量：每月350元。
(2)浮動工作量：班級人數(shù)在省規(guī)定的班額數(shù)內(nèi)的每月50元，超過規(guī)定班額的，分別按小小班15元/人、小班12元/人、中班10/人、大班8元/人計(jì)算，園長按全員浮動工作量的平均數(shù)計(jì)算。原則上班級人數(shù)不得超過額定人數(shù)的20%。
(3)月績考核工資：每月300元。
在幼兒園財(cái)力許可的情況下每兩年調(diào)整一次，有幼兒園提交調(diào)整方案，經(jīng)集體討論后實(shí)施。
此方案于20xx年9月1日起實(shí)施。
董監(jiān)高指 調(diào)整工資方案篇六
xxx中央、xxx《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》明確告訴我們了對青少年開展德育教育的重要性，作為專業(yè)從事教育的學(xué)校理所當(dāng)然地應(yīng)肩負(fù)起主要的職責(zé)。多年，學(xué)校在對學(xué)生的德育教育中，無論在時(shí)間、精力還是人力、物力，都給予了極大的投入，可以說，學(xué)校在盡最大的努力將上級對德育工作的指示精神進(jìn)行貫徹落實(shí)。
但我們也清醒的意識到，目前的學(xué)校德育工作還存在很多不盡如人意的地方，特別是德育的實(shí)效性，一直是困擾學(xué)校的一個(gè)難題。德育實(shí)效性不明顯的原因是多方面的，需要我們進(jìn)行全面的分析，采取針對性的改進(jìn)措施，從而去逐步改變德育工作的現(xiàn)狀，逐步提高德育工作的實(shí)效。
1.“重智育而輕德育”這種觀念是非常普遍的，9%以上的家長都有這樣的認(rèn)識（其中2%的家長認(rèn)為是受目前的高考制度所迫才有這樣的觀點(diǎn)），7%以上的老師也是這樣的認(rèn)識，即使是學(xué)校德育工作中的骨干力量——班主任，也有6%以上的人是這樣的認(rèn)識。因?yàn)楹芏嗳藳]有從思想上認(rèn)識到德育工作的重要性，當(dāng)然就不會認(rèn)真去做有關(guān)的工作，我們的德育工作也就自然地打了折扣。
2.除了傳統(tǒng)觀念外，考試這個(gè)“緊箍咒”也在一定程度上影響了大家做好德育工作的精力和熱情，9%以上的老師、家長，為了學(xué)生（孩子）取得更好的成績，也自然就相對放松對學(xué)生（孩子）道德教育。
3.相對說，道德教育的好壞一般都很難量化，一般也很難單純用結(jié)果衡量好壞，評價(jià)的復(fù)雜性、標(biāo)準(zhǔn)的不確定性帶的后果是經(jīng)常打擊教育者有時(shí)甚至是被教育者的積極性，在調(diào)查中，60%以上的老師、家長認(rèn)為德育工作成效不明顯，70%以上的老師覺得做德育工作積極性不高，因?yàn)榭床怀龊脡?，辛苦是白辛苦?/p>
4.學(xué)生離開學(xué)校后在其它時(shí)間、場合也在不斷地接受各種的教育，很多情況下這種教育多是一種行為表現(xiàn)，比學(xué)校老師的言語教育對學(xué)生的影響更大，所以，許多不良的行為大大地降低了學(xué)校正面教育的效果，幾乎百分之百的學(xué)生家長和老師都贊同這一觀點(diǎn)。
我們堅(jiān)持認(rèn)為，班主任專業(yè)化發(fā)展首先以班主任專業(yè)思想的發(fā)展為根本。也就是必須使更多的教師愿意擔(dān)任班主任工作，熱愛班主任工作。這就必須通過政府和教育行政部門的共同努力才能做到。
主要通過輿論宣傳等手段，端正人們對教育的認(rèn)識，肯定班主任在教育中的付出和成績，從而使班主任產(chǎn)生成就感、光榮感，愿意在班主任這個(gè)崗位去辛勤地耕耘。
考試評價(jià)制度的逐步改革，也可以使班主任老師從學(xué)習(xí)成績的巨大壓力下解放出，社會輿論和家長對教育的觀念也會逐步轉(zhuǎn)變，可以使班主任工作更好地開展，有助于教師樂于擔(dān)任班主任工作崗位。
解決了愿意做的問題，能不能做好就要看班主任的水平。為了確保班主任隊(duì)伍素質(zhì)，加快促進(jìn)班主任專業(yè)發(fā)展，我們認(rèn)為，教育行政部門應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的規(guī)范，規(guī)定新班主任必須在完成一定量的培訓(xùn)，具備一定的資格后才能持證上崗。這種準(zhǔn)入制度的確定可以確保班主任隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
董監(jiān)高指 調(diào)整工資方案篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！
時(shí)間過得真的很快，我自20xx年1月3日加入青海省12316三農(nóng)服務(wù)*臺擔(dān)任話務(wù)員一職到現(xiàn)在已經(jīng)5個(gè)月了。這份工作是我畢業(yè)以來的第一份工作，我很喜歡這個(gè)*臺，更熱愛自己的工作，用心投入到工作學(xué)習(xí)中，雖然在工作中出現(xiàn)一些錯(cuò)誤，但及時(shí)認(rèn)識到錯(cuò)誤并且改正錯(cuò)誤，力求把工作做得盡善盡美，對*臺的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任，并且在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下更快地得到了鍛煉和成長，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。
非常感謝*臺領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助，鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度，為了能更好的為*臺效力，也為了使自身能得到更好的發(fā)展，特此向*臺領(lǐng)導(dǎo)提出加薪申請，我希望月薪是1800元，希望領(lǐng)導(dǎo)對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。謝謝！
當(dāng)然加薪不是目的，只是希望讓我做得跟好！我一定會努力工作的。
敬禮！
申請人：王慶芳
申請時(shí)間：20xx年5月23日
董監(jiān)高指 調(diào)整工資方案篇八
一、普通業(yè)務(wù)合同審批流程：
1、公司普通業(yè)務(wù)合同，營銷部門業(yè)務(wù)合同由營銷業(yè)務(wù)同事對接談判，其他部門業(yè)務(wù)合同由相關(guān)業(yè)務(wù)對接的同事負(fù)責(zé)前期談判和確定。
2、正式合同的起草由對接的業(yè)務(wù)人員承辦，合同內(nèi)容須忠實(shí)體現(xiàn)前期談判約定，包括業(yè)務(wù)內(nèi)容、雙方要求、完成時(shí)間、收、付款時(shí)間、違約責(zé)任及其他約定事項(xiàng)等。
3、合同草擬完成后，由承辦人員填寫《合同申請蓋章審批郵件》，郵件內(nèi)容寫明申請人員、用章目的、用章類型、合作方等，并附上合同掃描件，發(fā)送至部門總監(jiān)、總經(jīng)辦、行政總監(jiān)一一審核確認(rèn)，并抄送財(cái)務(wù)部。
4、部門總監(jiān)對郵件中合同內(nèi)容進(jìn)行審核，并在郵件回復(fù)同意確認(rèn)，然后總經(jīng)辦郵件回復(fù)審批意見，是否同意。
5、總經(jīng)辦回復(fù)審批并同意確認(rèn)后，行政總監(jiān)根據(jù)郵件回復(fù)進(jìn)行加蓋公章。
普通業(yè)務(wù)合同審批流程圖
承辦人員草擬合同并填寫《合同申請蓋章審批郵件》，并附上合同掃描件
發(fā)送至部門總監(jiān)、總經(jīng)辦、行政總監(jiān)一一審核確認(rèn)，并抄送財(cái)務(wù)部
郵件確認(rèn)不同意退回合同承辦人
部門總監(jiān)對郵件中合同內(nèi)容進(jìn)行審核確認(rèn)
總經(jīng)辦再次進(jìn)行審核確認(rèn)
行政總監(jiān)根據(jù)郵件回復(fù)進(jìn)行蓋章確認(rèn)
二、業(yè)務(wù)框架合同程序?qū)徟鞒蹋?/p>
1、公司業(yè)務(wù)框架合同，由公司營銷部門業(yè)務(wù)同事負(fù)責(zé)前期談判和確定。
2、正式合同的起草由對接的業(yè)務(wù)人員承辦，合同內(nèi)容須忠實(shí)體現(xiàn)前期談判約定，包括業(yè)務(wù)內(nèi)容、雙方要求、完成時(shí)間、收、付款時(shí)間、違約責(zé)任及其他約定事項(xiàng)等。
3、合同草擬完成后、法務(wù)律師了解業(yè)務(wù)詳情，審閱、修改合同；
4、合同修改后由業(yè)務(wù)部門與對方溝通，合同雙方對合同內(nèi)容協(xié)商一致；
5、合同內(nèi)容確認(rèn)后，由承辦人員填寫《合同申請蓋章審批郵件》，郵件內(nèi)容寫明申請人員、用章目的、用章類型、合作方等，并附上合同掃描件，發(fā)送至部門總監(jiān)、總經(jīng)辦、行政總監(jiān)、總經(jīng)理一一審核確認(rèn)，并抄送法務(wù)律師和財(cái)務(wù)部。
6、律師對合同文本內(nèi)容審核確認(rèn)后，簽字確認(rèn)，部門總監(jiān)在郵件審批確認(rèn)，然后總經(jīng)辦郵件回復(fù)審批意見，是否同意。
7、總經(jīng)辦在回復(fù)審批同意確認(rèn)后，總經(jīng)理確認(rèn)，行政總監(jiān)根據(jù)總經(jīng)理郵件回復(fù)進(jìn)行加蓋公章。
框架業(yè)務(wù)框架合同審批流程圖
承辦人員草擬合同與法務(wù)律師進(jìn)行修改確認(rèn)后，再與客戶溝通，協(xié)商一致。
合同內(nèi)容確認(rèn)后，由承辦人員填寫《合同申請蓋章審批郵件。
任何審核階段，郵件確認(rèn)為不同意，則退回合至同承辦人。
部門總監(jiān)對郵件中合同內(nèi)容進(jìn)行審核確認(rèn)
總經(jīng)辦再次進(jìn)行審核確認(rèn)
總經(jīng)理最終郵件審核確認(rèn)
行政總監(jiān)根據(jù)郵件回復(fù)進(jìn)行蓋章確認(rèn)
三、蓋章流程申請：
1、經(jīng)辦人填寫“蓋章申請單”：
具體步驟及注意事項(xiàng)：
5、公司的印章指：公司公章、合同專用章、財(cái)務(wù)專用章、發(fā)票專用章、法人代表印章及其它相關(guān)印章，請注明需加蓋印章名稱。
蓋章申請單
申請部門
申請經(jīng)辦人
申請日期
蓋章份數(shù)
加蓋文件名稱
關(guān)鍵內(nèi)容說明
用章類別
分管領(lǐng)導(dǎo)簽字
總經(jīng)理審批
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