為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時(shí)間的安排以及風(fēng)險(xiǎn)的評估等，以確保問題能夠得到有效解決。下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
大樓交接方案 疫情期間貨物交接方案篇一
一、為進(jìn)步加強(qiáng)疫情防控物資的管理，確保物資正常供給作有序開展，特制定本管理制度。
二、物資庫時(shí)應(yīng)進(jìn)外觀質(zhì)量檢查和數(shù)量驗(yàn)收并辦理庫登記。
三、不同性質(zhì)的物資應(yīng)分開存放，有安全隱患的物資要嚴(yán)格分開儲(chǔ)存。
四、在物資分區(qū)分類的基礎(chǔ)上，將庫房所有貨位做出明顯標(biāo)記，以利于提物資進(jìn)出效率，縮短收發(fā)時(shí)間，減少差錯(cuò)，便于物資的統(tǒng)計(jì)，盤點(diǎn)檢查，做到帳物相符。
五、領(lǐng)取物資要按使需求領(lǐng)取并進(jìn)嚴(yán)格登記。
六、嚴(yán)禁帶關(guān)員進(jìn)倉庫，倉庫內(nèi)嚴(yán)禁存放私物品，嚴(yán)禁私領(lǐng)、私分倉庫物資。
七、庫房管理員應(yīng)堅(jiān)持常檢查，每天上下班時(shí)對所管物資的安全情況、安全防護(hù)和消防設(shè)備、具是否齊備，庫房門窗安全情況、照明燈具是否關(guān)閉、有漏等進(jìn)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)被盜應(yīng)即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)注意保護(hù)現(xiàn)場。
八、嚴(yán)禁庫房內(nèi)吸煙、動(dòng)明。
嚴(yán)禁保管員私改裝、私拉電線路，私拆裝電設(shè)施，以免造成災(zāi)事故。
大樓交接方案 疫情期間貨物交接方案篇二
目前，我國中小企業(yè)的數(shù)量已經(jīng)超過1000萬家，構(gòu)成了我國市場經(jīng)濟(jì)的主體，是推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)的重要力量。然而，由于中小企業(yè)特殊的經(jīng)營方式，使其在財(cái)務(wù)管理方面常常存在這樣或那樣的問題。
1 融資渠道嚴(yán)重不暢，資金嚴(yán)重不足。目前我國中小企業(yè)初步建立了較為獨(dú)立、渠道多元的融資體系，但融資難仍是影響中小企業(yè)發(fā)展的最重要的因素，也是最難于突破的瓶頸。金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營機(jī)制、信貸管理方式與中小企業(yè)融資需求不相適應(yīng)。一方面，銀行為了減少放貸風(fēng)險(xiǎn)，降低放貸成本，不愿意貸款給經(jīng)營規(guī)模小、信用等級低、資信相對較差、信息不透明、經(jīng)營業(yè)績不穩(wěn)定的中小企業(yè)；另一方面，中小企業(yè)融資時(shí)間急、頻率高、金額小的特點(diǎn)與銀行繁雜的貸款手續(xù)不相適應(yīng)，往往是貸款到位，商機(jī)已過。
2 內(nèi)部控制制度缺失，財(cái)務(wù)控制薄弱。由于中小企業(yè)中很大一部分是民營企業(yè)，這些企業(yè)往往由一人或少數(shù)人控制，決策和經(jīng)營管理的主觀隨意性較大，對于財(cái)務(wù)管理的理論方法缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)和研究，致使其職責(zé)不分，越權(quán)行事，造成財(cái)務(wù)管理混亂，財(cái)務(wù)監(jiān)控不嚴(yán)，會(huì)計(jì)信息失真等。多數(shù)中小企業(yè)缺乏完善的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制約制度、稽核制度、定額管理制度、財(cái)務(wù)清查制度、成本核算制度、財(cái)務(wù)收支審批制度等基本的財(cái)務(wù)管理制度。
3 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，財(cái)會(huì)人員素質(zhì)偏低。中小企業(yè)普遍存在著會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全，會(huì)計(jì)人員配備不合理的問題，有的企業(yè)干脆不設(shè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，全部會(huì)計(jì)工作委托會(huì)計(jì)事務(wù)所代理，或者任用自己的親屬當(dāng)出納，外聘兼職會(huì)計(jì)定期來做賬，忽視了會(huì)計(jì)工作在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用。有的企業(yè)或只設(shè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，而不設(shè)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，中小企業(yè)大多數(shù)財(cái)會(huì)人員都沒有經(jīng)過專門化、系統(tǒng)化的知識(shí)教育，沒有會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱，無證上崗的現(xiàn)象較多。
1 加強(qiáng)相關(guān)法規(guī)建設(shè)，為中小企業(yè)快速和持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境和服務(wù)環(huán)境。中小企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模小、抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力差、資金經(jīng)營的能力差，這從客觀上要求國家通過穩(wěn)定的融資機(jī)制給予適當(dāng)?shù)姆龀?。比如成立中小企業(yè)基金，包括特定用途基金、擔(dān)保基金、風(fēng)險(xiǎn)投資基金、互助基金等，其資金來源可以是各級*金融機(jī)構(gòu)及中小企業(yè)的入會(huì)費(fèi)，管理上實(shí)行基金封閉運(yùn)行，集中支持中小企業(yè)的發(fā)展。加快建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系，中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)是以服務(wù)為宗旨的中介組織，擔(dān)保費(fèi)的收取，不能以增加中小企業(yè)的融資成本為代價(jià)。國家經(jīng)貿(mào)委、國家工商總局、*等部委不久前聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)中小企業(yè)信用管理工作的若干意見》，就引導(dǎo)中小企業(yè)增強(qiáng)信用觀念，改善其信用狀況以創(chuàng)造良好的信用環(huán)境，以及加快我國社會(huì)化信用體系的建設(shè)步伐等提出若干意見。這標(biāo)志著我國以中小企業(yè)為主體的社會(huì)化信用擔(dān)保體系過程中，要把建立信用擔(dān)保制度和建立其它社會(huì)化服務(wù)體系（如小中小企業(yè)資信評估機(jī)構(gòu)，中小企業(yè)投資及融資信息服務(wù)機(jī)構(gòu)，中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)等）結(jié)合起來，為中小企業(yè)融資提供形式多樣的服務(wù)?？傊?部門應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變職能，認(rèn)真研究和遵循企業(yè)成長規(guī)律，切實(shí)維護(hù)中小企業(yè)的權(quán)益，為中小企業(yè)提供公益性服務(wù)。
中小企業(yè)自身也要優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造良好的外部信用形象。資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)各種資金來源中權(quán)益資金與負(fù)債資金的比例關(guān)系，它既是決定企業(yè)整體資本成本的主要因素，又是反映企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)程度的主要尺度，企業(yè)發(fā)展離不開資金投入，其中負(fù)債占相當(dāng)比例，中小企業(yè)尤其如此。中小在企業(yè)創(chuàng)立時(shí)，根據(jù)其規(guī)模籌集必要的資金，或在資金有限的情況下，選擇所能達(dá)到的規(guī)模，同時(shí)充分利用職工內(nèi)部集資為企業(yè)的資本規(guī)模擴(kuò)大提供穩(wěn)定可靠的資金來源。在日常經(jīng)營中，中小企業(yè)應(yīng)抓好市場開拓，擴(kuò)大銷售，降低成本，提高企業(yè)盈利能力，實(shí)現(xiàn)的稅后潤盡可能積累，以充實(shí)自有資本，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。
2 中小企業(yè)要進(jìn)行財(cái)務(wù)制度創(chuàng)新，強(qiáng)化資金管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制。中小企業(yè)財(cái)務(wù)制度創(chuàng)新是利益相關(guān)者之間為達(dá)到利益協(xié)調(diào)與合作的目的而對財(cái)務(wù)合約作出的重新安排。中小企業(yè)財(cái)務(wù)的制度創(chuàng)新體系主要包括財(cái)務(wù)治理與財(cái)務(wù)控制兩個(gè)方面的創(chuàng)新。中小企業(yè)財(cái)務(wù)治理作為公司治理的一部分，實(shí)質(zhì)上是業(yè)主主導(dǎo)型的治理結(jié)構(gòu)。中小企業(yè)的財(cái)務(wù)治理應(yīng)當(dāng)兼顧利益相關(guān)者的利益，并讓關(guān)鍵性資源所有者參與財(cái)務(wù)治理，關(guān)鍵性資源所有者參與治理也是激勵(lì)約束機(jī)制的一種創(chuàng)新體現(xiàn)，可以大大激勵(lì)關(guān)鍵性資源所有者專用性投資的積極性，從而為中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展投入專業(yè)化資源。中小企業(yè)的財(cái)務(wù)控制創(chuàng)新主要包括：一是再造財(cái)務(wù)控制流程。當(dāng)前許多中小企業(yè)的財(cái)務(wù)控制流程與業(yè)務(wù)流程是脫節(jié)的，企業(yè)無法對業(yè)務(wù)活動(dòng)實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)控，這樣的結(jié)果很可能導(dǎo)致采購、生產(chǎn)、銷售等各價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的失控。因此，中小企業(yè)有必要樹立價(jià)值鏈財(cái)務(wù)的觀點(diǎn)，將財(cái)務(wù)控制流程與業(yè)務(wù)流程緊密結(jié)合起來，讓財(cái)務(wù)人員參入業(yè)務(wù)活動(dòng)。二是中小企業(yè)還需建立全方位的財(cái)務(wù)控制體系。一個(gè)全方位的財(cái)務(wù)控制體系至少應(yīng)當(dāng)包括兩個(gè)方面的內(nèi)容。一方面，運(yùn)用實(shí)時(shí)的財(cái)務(wù)控制方法，如預(yù)算管理、財(cái)務(wù)結(jié)算中心、財(cái)務(wù)業(yè)績評價(jià)等，從而對業(yè)務(wù)活動(dòng)展開事前、事中、事后的監(jiān)控。另一方面，設(shè)立多道財(cái)務(wù)防線，為財(cái)務(wù)活動(dòng)穩(wěn)健、高效運(yùn)行提高有力保障。三是注重關(guān)鍵點(diǎn)的財(cái)務(wù)控制創(chuàng)新。所謂關(guān)鍵控制點(diǎn)是指對該點(diǎn)的控制效果和效率將決定整個(gè)控制體系的效果和效率，中小企業(yè)的關(guān)鍵控制點(diǎn)在于現(xiàn)金、存貸和信用風(fēng)險(xiǎn)的控制。
具體來說加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)控制，就是要建立健全財(cái)產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度，在物資采購、領(lǐng)用、銷售及樣品管理上建立規(guī)范的操作程序，堵住漏洞，維護(hù)安全。對財(cái)產(chǎn)的管理與記錄必須分開，以形成有力的內(nèi)部牽制，決不能把資產(chǎn)管理、記錄、檢查核對等交由一個(gè)人來做。定期檢查盤點(diǎn)財(cái)產(chǎn)，督促管理人員和記錄人員保持警戒而不至于疏忽。建立健全內(nèi)部控制，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水*，內(nèi)部控制是指單位為了提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保護(hù)資產(chǎn)的安全、完整，確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行而制定和實(shí)施的一系列控制方法、措施和程序。
3 加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的職業(yè)教育，重視財(cái)會(huì)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和激勵(lì)。財(cái)會(huì)人員必須熟悉和遵守國家的法律法規(guī)，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和制度，遵守職業(yè)道德規(guī)范、有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，這是實(shí)施財(cái)務(wù)創(chuàng)新工程的基本要求，也是創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神，另外，要注意在個(gè)人素質(zhì)包括創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)造能力和創(chuàng)新精神。另外，財(cái)會(huì)人員應(yīng)樹立的現(xiàn)代理財(cái)觀念，包括競爭觀念、風(fēng)險(xiǎn)觀念、負(fù)債經(jīng)營觀念、盈利觀念、效率觀念、資金的時(shí)間價(jià)值觀念、注重?zé)o形資產(chǎn)觀念和法制觀念。中小企業(yè)應(yīng)建立良好的激勵(lì)機(jī)制，使財(cái)務(wù)管理者能分享企業(yè)增加的財(cái)富，比如給財(cái)務(wù)管理者按一定的比例配送一定的股權(quán)，讓其成為企業(yè)所有者之一，持股分紅。同時(shí)為財(cái)務(wù)管理者提供不斷學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓他們接受相應(yīng)的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷更新知識(shí)，增強(qiáng)其對企業(yè)的歸屬感。對企業(yè)財(cái)務(wù)管理者實(shí)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，按貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配，同時(shí)注意鼓勵(lì)的及時(shí)性、有效性。
大樓交接方案 疫情期間貨物交接方案篇三
春去秋來，四時(shí)循環(huán)，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。咱們*也有了一個(gè)全新的開端，職員構(gòu)造有較年夜的調(diào)劑，基礎(chǔ)上都是新人、新崗?fù)ぃ瑤ш?duì)的義務(wù)落在我的肩上。咱們都覺得擔(dān)子重了、壓力年夜了，然而咱們不畏縮，在引導(dǎo)的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)跟各部分的鼎力支撐下，憑著義務(wù)心跟敬業(yè)精力，咱們逐漸成熟起來。為了進(jìn)一步的成長跟進(jìn)步，我感到有需要對這半年多的工作做一簡略的回想。
一、作為非盈利部分，公道節(jié)制本錢(用度)，有用地施展企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視本能機(jī)能是咱們上半年工作的重中之重。年頭，為了增強(qiáng)管帳基本工作的標(biāo)準(zhǔn)性，完美公司的治理機(jī)制，*制訂了新的《治理細(xì)則》。細(xì)則中對乞貸、用度報(bào)銷、審核等工作法式作了詳實(shí)的說明。咱們經(jīng)由過程對細(xì)則的進(jìn)修、探討，把各項(xiàng)條目逐個(gè)與現(xiàn)實(shí)營業(yè)接洽在一路，找問題找破綻,內(nèi)蒙古招聘，并重復(fù)消化、嚴(yán)厲把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，咱們強(qiáng)調(diào)必定要保持準(zhǔn)則、不講情面，把一些分歧理的告貸跟用度報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，咱們根據(jù)細(xì)則中的劃定，當(dāng)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。經(jīng)由過程這半年的實(shí)際，咱們的工作獲得了明顯的功效。數(shù)字是最有壓服力的，在發(fā)賣額與上年同期基礎(chǔ)持*的情形下，三費(fèi)(治理用度、發(fā)賣用度、財(cái)政用度)卻比客歲同期降落了.經(jīng)由過程現(xiàn)實(shí)工作，咱們都深入的意識(shí)到加年夜本錢把持的力度，盡快推出響應(yīng)軌制的需要性。
三、為了更好的與部分溝通，咱們在完本錢職工作的同時(shí)，發(fā)揮合作精力，踴躍合營總經(jīng)辦順?biāo)鞂?shí)現(xiàn)了200x年工商年檢的工作，為隨后經(jīng)由過程企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了共同物流中央錄入用度，咱們實(shí)時(shí)、正確地編制管帳憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部分的盈虧，為公司實(shí)現(xiàn)發(fā)賣打算供給根據(jù)，咱們實(shí)時(shí)記載每一筆到款，精確記載貨款的清欠并周期性地與營銷職員的往來帳進(jìn)行核查，并做到營銷、財(cái)政、物流核心數(shù)據(jù)口徑一致。
四、為了培育本身的綜合才能，取人之長、補(bǔ)己之短。咱們按期進(jìn)行小組探討、進(jìn)修企業(yè)管帳軌制，大師相互交換心得，熟習(xí)各崗?fù)さ墓ぷ髁鞒蹋褑栴}擺在桌面上。由員工傳達(dá)給部分司理，再由部分司理傳達(dá)給主管，主管依據(jù)匯總上來的看法與倡議做出響應(yīng)的辦法。除此之外，咱們公道地部署每位員工的外勤工作，讓每小我都有與外界接觸的機(jī)遇，做到工作有里有外、有張有弛。
五、在上半年的稅務(wù)工作中咱們戰(zhàn)勝了很多艱苦，經(jīng)由過程踴躍加入國、地稅局舉行的辦稅職員崗?fù)づ嘤?xùn)以及查閱大批的財(cái)政材料，順?biāo)鞂?shí)現(xiàn)并經(jīng)由過程了企業(yè)所得稅征稅清繳、增值稅個(gè)別征稅人年審工作。經(jīng)由過程對稅務(wù)謀劃的進(jìn)修，進(jìn)步了每月征稅申報(bào)工作的品質(zhì)，而且純熟控制了xxx、財(cái)務(wù)局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。
經(jīng)由過程總結(jié)，我有多少點(diǎn)感想：其一是要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精力。由于公司經(jīng)營不是小我行動(dòng)，一小我的才能必竟有限，假如大師擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這必定要樹立在每名員東西備較高的營業(yè)本質(zhì)、對工作的義務(wù)感、杰出的品格這一基本上，不然團(tuán)隊(duì)精力就成了一句廢話。那么若何自動(dòng)的弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精力呢?詳細(xì)到各個(gè)部分，假如你盡力的工作，事跡被引導(dǎo)承認(rèn)，勢必會(huì)影響到你四周的共事，各人以你為模范，你的提高無形的帶動(dòng)了人人獨(dú)特先進(jìn)。
大樓交接方案 疫情期間貨物交接方案篇四
一，合理制定經(jīng)營目標(biāo)，確保全年各項(xiàng)指標(biāo)的完成
二，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，努力增收節(jié)支
2，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，合理控制財(cái)務(wù)開支。繼續(xù)執(zhí)行《××市農(nóng)村信用合作社財(cái)務(wù)管理辦法》和《費(fèi)用結(jié)報(bào)制度》，在聯(lián)社費(fèi)用管理委員會(huì)管理下，詳細(xì)規(guī)范了財(cái)務(wù)開支的范圍，標(biāo)準(zhǔn)，審批權(quán)限，程序等，不斷完善了費(fèi)管會(huì)的管理制度，對于核定費(fèi)用以外的費(fèi)用開支，一律提前上報(bào)費(fèi)管費(fèi)研究，審批。截止11月末，經(jīng)費(fèi)管會(huì)研究審批通過的各項(xiàng)費(fèi)用為××××元，其中：各項(xiàng)墊支費(fèi)用×××，購買的低值易耗品費(fèi)用為×××元，各種修理費(fèi)用為×××元，營業(yè)外支出為××元，其他各項(xiàng)費(fèi)用為×××元。
三，及時(shí)清收違規(guī)投資，規(guī)范投資行為
四，申請發(fā)行專項(xiàng)銀行票據(jù)××萬元
五，充實(shí)資本金，增強(qiáng)自身的經(jīng)營實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
根據(jù)農(nóng)村信用社xxx資本自聚，資金自籌，經(jīng)營自主，盈虧自負(fù)，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)xxx的要求，通過宣傳發(fā)動(dòng)，募集股金，完善法人治理結(jié)構(gòu)等必備程序，共增擴(kuò)股金×××萬元，有力地支持了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加強(qiáng)了對xxx三農(nóng)xxx的服務(wù)，同時(shí)自身的經(jīng)營實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力也得到了加強(qiáng)。
六，加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，堵塞經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生
大樓交接方案 疫情期間貨物交接方案篇五
認(rèn)真貫徹教育部有關(guān)通知要求，堅(jiān)決把疫情防控工作放首位，嚴(yán)格服從學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動(dòng)，全力配合好疫情防控工作，結(jié)合學(xué)院后勤工作的實(shí)際，提前做好開學(xué)前食堂、營業(yè)點(diǎn)、學(xué)生公寓、教室等場所的疫情防控工作，做好應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)對措施。
1、加強(qiáng)對假期住校西藏師生的管理。每日安排醫(yī)務(wù)室值班人員對西藏師生做好嚴(yán)格的體溫測試，做好登記，正確佩戴口罩，做好防護(hù)，保障自身安全。每日對西藏師生住宿公寓進(jìn)行消毒。
2、嚴(yán)格實(shí)行學(xué)生公寓封閉管理措施。進(jìn)出必須實(shí)名驗(yàn)證并檢測體溫，疫情防控期間一律謝絕訪客。嚴(yán)格按照公共場所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，學(xué)生公寓開學(xué)前一周進(jìn)行一次集中大消毒。開學(xué)后每日對學(xué)生公寓進(jìn)行消毒，鼓勵(lì)在學(xué)生床位懸掛圍簾、蚊帳等簡易性防護(hù)工具，實(shí)行公寓疫情日報(bào)告和零報(bào)告制度，每日更新在校學(xué)生住宿情況，出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、咳嗽等癥狀第一時(shí)間上報(bào)并采取有效措施隔離。
3、校園區(qū)域嚴(yán)格實(shí)行進(jìn)出身份核驗(yàn)和體溫檢測。返校的教職員工、學(xué)生要填寫健康卡，不允許帶病或未解除醫(yī)學(xué)觀察人員上班上學(xué)。嚴(yán)格控制人群密集性活動(dòng)，公共場所與他人接觸要佩戴口罩，加大校園環(huán)境衛(wèi)生整治和公共場所通風(fēng)消毒力度，安排專人每日對教室、學(xué)生公寓、辦公區(qū)域等進(jìn)行消毒（包括對門把手、電梯按鈕要用消毒液消毒處理，對門廳、樓道、會(huì)議室、樓梯、衛(wèi)生間等公共部位進(jìn)行消毒，盡量使用噴霧消毒，每天兩次使用75%酒精或含氯消毒劑），確保公共密集區(qū)的衛(wèi)生安全。
4、做好水暖、用水、用電等維修工作，開學(xué)前一周要進(jìn)行全校范圍安全大排查，確保正常用水、用電和公共設(shè)施安全。
以_控制傳染源、切斷傳播途徑、保障師生安全”為目標(biāo)，堅(jiān)持遠(yuǎn)離學(xué)生公寓和居民社區(qū)的原則，統(tǒng)籌利用醫(yī)務(wù)室、原西藏班學(xué)生居住的宿舍（敏行樓四、五樓），按照防疫要求準(zhǔn)備臨時(shí)隔離觀察場所，根據(jù)疫情發(fā)展情況適時(shí)啟用。臨時(shí)隔離觀察所應(yīng)配備完善的設(shè)施設(shè)備、專業(yè)人員、醫(yī)療條件，儲(chǔ)備足量的口罩、防護(hù)衣、體溫計(jì)、消毒液等防疫必備品，并全面做好吃、住、用等服務(wù)保障工作。醫(yī)務(wù)室組織醫(yī)護(hù)力量，協(xié)同做好發(fā)熱篩查和疫情防控的知識(shí)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
1、強(qiáng)化食堂食品衛(wèi)生安全管理工作。學(xué)院食堂人流量大、從業(yè)人員集中，是學(xué)校防疫工作的`重點(diǎn)部位。做好食堂食品衛(wèi)生安全管理工作是學(xué)校師生員工抗擊疫情的基本民生保障。根據(jù)學(xué)院的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)，安排好寒假后學(xué)院食堂恢復(fù)營業(yè)工作，確保開學(xué)后食堂平穩(wěn)有序運(yùn)行。注重環(huán)境衛(wèi)生，做好餐飲場所(特別是操作區(qū)、就餐區(qū))的消毒殺菌工作，在操作區(qū)、就餐區(qū)入口增設(shè)體溫監(jiān)測人員，防止有發(fā)燒癥狀人員進(jìn)入，防范交叉感染。寒假期間，西藏學(xué)生的用餐采取分餐制，用餐區(qū)域相對分開，不集中用餐。要保持餐飲服務(wù)場所空氣流通，做到定時(shí)開窗通風(fēng)或保持新風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)行，每餐結(jié)束后對經(jīng)營場所進(jìn)行消毒。
2、嚴(yán)格落實(shí)餐飲服務(wù)各環(huán)節(jié)的索票索證和記錄工作。做好臺(tái)賬，選擇具有合法資質(zhì)的供貨商采購原料，嚴(yán)禁采購野生動(dòng)物、活體動(dòng)物和其他不明來源的食品食材，嚴(yán)格執(zhí)行加工、售賣、儲(chǔ)存食品安全操作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行烹飪食品所應(yīng)達(dá)到的溫度和時(shí)間，確保餐具、用具等采取熱力等物理消毒方式充分消毒后使用。在疫情防控關(guān)鍵時(shí)期，不得供應(yīng)冷葷涼菜、裱花糕點(diǎn)和生食海產(chǎn)品。積極運(yùn)用“明廚亮灶”系統(tǒng)，嚴(yán)格加強(qiáng)食堂后廚管理，工作人員必須每日晨檢，佩戴口罩、手套等防護(hù)用品，不得佩戴首飾、手表等上崗，無關(guān)人員一律不得進(jìn)入。對有感冒、咳嗽、皮膚破損的不得上崗，有發(fā)燒癥狀的立即隔離并報(bào)告。嚴(yán)格執(zhí)行食品留樣規(guī)定并做好記錄。寒假期間，各供應(yīng)商將菜送至校門口，由食堂專職人員運(yùn)往食堂，減少校外人員進(jìn)入校園的機(jī)率。
1、積極開展假期校園的疫情防控工作
一是與醫(yī)療器械供應(yīng)商加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)購買質(zhì)量合格、數(shù)量充足的防護(hù)物資，如消殺藥品和醫(yī)用外科口罩，醫(yī)用防護(hù)服、體溫計(jì)、護(hù)目鏡等防護(hù)用品。二是加強(qiáng)對值班人員領(lǐng)取防護(hù)用品的監(jiān)管。定期給水電值班、保衛(wèi)值班、行政值班、食堂工作人員等發(fā)放口罩，并配備消毒液。
2、保證開學(xué)后各類物資的正常供應(yīng)。
摸清開學(xué)后，學(xué)生食堂食材等校園生活必需品供應(yīng)情況，采取有效措施確保準(zhǔn)備充足、供應(yīng)有序、價(jià)格穩(wěn)定。做好學(xué)院疫情防控所屬應(yīng)急物資儲(chǔ)備，優(yōu)先保障學(xué)生公寓和食堂疫情防控物資，把保障校園生活和疫情防控必需品安全、足量供應(yīng)納入疫情防控應(yīng)急預(yù)案，必要時(shí)向市衛(wèi)健委申請支援。
進(jìn)一步落實(shí)省領(lǐng)導(dǎo)指示批示精神，學(xué)院食堂實(shí)行“零租賃”、免收管理費(fèi)，讓學(xué)生直接受益，并按照規(guī)定設(shè)立學(xué)校食堂伙食價(jià)格平抑基金，適時(shí)啟用，確保食堂運(yùn)行平穩(wěn)。
對有嚴(yán)重疫情省份（特別是湖北武漢）旅居經(jīng)歷及人員接觸后的食堂工作人員，按要求組織14天隔離觀察，有相關(guān)癥狀要及時(shí)就診，如實(shí)報(bào)告，食堂工作人員實(shí)行每日晨檢和健康報(bào)告制度，嚴(yán)格執(zhí)行佩戴口罩等防護(hù)用品用具上崗和勤洗手勤消毒等要求，加強(qiáng)食堂工作人員用餐管理和住宿疫情防控。對食堂工作人員開展疫情防控教育，普及疫情防護(hù)知識(shí)，養(yǎng)成良好健康生活習(xí)慣，注重個(gè)人衛(wèi)生和飲食安全，提升自我防護(hù)能力。
防疫期間，在宿舍樓、教學(xué)樓、食堂、圖書館等重要位置設(shè)置廢棄口罩放入“專用垃圾桶”，要求廣大師生將廢棄口罩放入“專用垃圾桶”中，并每天兩次（上、下午各一次）使用75%酒精或含氯消毒劑對“專用垃圾桶”進(jìn)行消毒處理。
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