方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。通過制定方案，我們可以有條不紊地進(jìn)行問題的分析和解決，避免盲目行動(dòng)和無效努力。以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。
開門紅活動(dòng)策劃方案篇一
本節(jié)課是人教版普通高中課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)教科書《化學(xué)》必修2第二章第一節(jié)（化學(xué)能與熱能）的內(nèi)容，圍繞化學(xué)能與熱能展開，即使初中化學(xué)相關(guān)內(nèi)容的提升與拓展，又是選修“化學(xué)反應(yīng)原理”的必要基礎(chǔ)。本節(jié)屬于化學(xué)反應(yīng)原理范疇。是化學(xué)學(xué)科最重要的原理之一，也是深入認(rèn)識(shí)和理解化學(xué)反應(yīng)特點(diǎn)、進(jìn)程的入門知識(shí)。同時(shí)，能源與人類的生存與發(fā)展息息相關(guān)，能源對(duì)人類文明和現(xiàn)代化發(fā)展有重大意義，決定了本節(jié)學(xué)習(xí)的重要性。
通過化學(xué)能與熱能的學(xué)習(xí)，學(xué)生將對(duì)化學(xué)在提高能源的利用率和開發(fā)新能源中的作用與貢獻(xiàn)有初步認(rèn)識(shí)；初步樹立起科學(xué)的能源觀；這將增進(jìn)學(xué)生對(duì)化學(xué)科學(xué)的興趣與情感，體會(huì)化學(xué)學(xué)習(xí)的價(jià)值。
化學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于化學(xué)反應(yīng)與能量的內(nèi)容在初中化學(xué)、高中必修和選修模塊中均有安排，體現(xiàn)了學(xué)習(xí)的階段性層次性，在具體內(nèi)容上有交叉重疊，學(xué)生概念的形成呈螺旋式上升形態(tài)。
關(guān)于化學(xué)反應(yīng)中能量變化的原因，根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)，只點(diǎn)出化學(xué)鍵的斷裂和形成是其主要原因，并籠統(tǒng)地將反應(yīng)中吸收或放出能量歸結(jié)為反應(yīng)物的總能量與生成物的總能量的相對(duì)高低，不予深究。關(guān)于化學(xué)能與熱能的相互轉(zhuǎn)化，側(cè)重討論化學(xué)能向熱能的轉(zhuǎn)化。
1.了解化學(xué)鍵與化學(xué)反應(yīng)中能量變化的關(guān)系。
2.通過圖像分析聯(lián)系生活實(shí)際，理解吸熱放熱的概念，理解化學(xué)反應(yīng)中能量變化的主要原因。
通過實(shí)驗(yàn)，理解化學(xué)反應(yīng)中能量變化主要表現(xiàn)為熱量的形式，形成吸熱和放熱的概念。
通過科學(xué)探究和學(xué)生活動(dòng)，讓學(xué)生在實(shí)驗(yàn)探究中認(rèn)識(shí)和感受化學(xué)能和熱能之間相互轉(zhuǎn)化，體會(huì)研究化學(xué)反應(yīng)中熱量變化的實(shí)驗(yàn)方法。 情感、態(tài)度、價(jià)值觀： 1.使學(xué)生用所學(xué)知識(shí)聯(lián)系生活實(shí)際，能夠?qū)ι鐣?huì)、生活中的相關(guān)問題做出合理的判斷，樹立正確的能量觀。2.發(fā)展學(xué)生學(xué)習(xí)化學(xué)的興趣，使學(xué)生樂于探究，感受到學(xué)習(xí)的樂趣。
重點(diǎn)：化學(xué)能與熱能之間的內(nèi)在聯(lián)系以及化學(xué)能與熱能的相互轉(zhuǎn)化。 難點(diǎn)：吸熱反應(yīng)和放熱反應(yīng)概念的形成及科學(xué)能量變化觀的建立。
閱讀、交流討論、實(shí)驗(yàn)探究。
多媒體課件
開門紅活動(dòng)策劃方案篇二
____年已經(jīng)到來，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力，公司決定于 年 月 日舉辦一場(chǎng)聯(lián)歡會(huì)來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
辦公區(qū)大會(huì)議室
(1)年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期( 月 日 至 月 日)：本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。
(2)年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期( 月 日至 月 日)：本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。
(3)年會(huì)倒計(jì)時(shí)期( 月 日)：本階段主要完成年會(huì)全過程確定(包括節(jié)目單確定)。
(4)年會(huì)正式演出時(shí)間： 年 月 日晚19：00至21：30
(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;(2)青春、陽光、健康、向上;(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。
(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;小公司年會(huì)策劃方案(2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;
(4)相關(guān)歌曲的伴舞。
(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;
(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評(píng)書等);
(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。
1. 參會(huì)人員入場(chǎng)
2.主持人宣布年會(huì)開始
3. 總經(jīng)理董事長(zhǎng) 講話
對(duì)年終做總結(jié)
表彰員工
4. 表彰
各部門負(fù)責(zé)人做度工作總結(jié)與計(jì)劃。
對(duì)優(yōu)秀員工予以表彰
為優(yōu)秀員工發(fā)獎(jiǎng)
優(yōu)秀員工發(fā)言
5.聯(lián)歡會(huì)節(jié)目表演
6.互動(dòng)小游戲
7.閉幕詞
開門紅活動(dòng)策劃方案篇三
發(fā)揚(yáng)民族節(jié)日傳統(tǒng)，豐富校園文化生活，促進(jìn)本校學(xué)生與海外學(xué)院學(xué)生的活動(dòng)性的交流，借此宣傳民族節(jié)節(jié)日文化協(xié)會(huì)。
1、會(huì)長(zhǎng)/副會(huì)長(zhǎng)：聯(lián)系學(xué)校，爭(zhēng)取校方對(duì)于我們活動(dòng)內(nèi)容的批準(zhǔn)與支持。
2、理事聯(lián)系學(xué)校保衛(wèi)處，保證活動(dòng)的'文明進(jìn)行。
3、策劃組：根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容確立活動(dòng)形式并完成活動(dòng)策劃。
4、秘書組：撰寫宣傳稿、活動(dòng)前和活動(dòng)結(jié)束時(shí)的發(fā)言稿。 通知會(huì)員活動(dòng)事宜。
制作表格，用以記錄活動(dòng)參與人員基本信息(姓名、性別、院系、班級(jí))。
5、宣傳組：根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容繪制宣傳板3塊，撰寫海報(bào)10份。
通過校bbs進(jìn)行活動(dòng)宣傳，言明活動(dòng)事宜，活動(dòng)參與者自備桶盆。
6、器材組：印發(fā)宣傳材料100份、表格10份。
聯(lián)系學(xué)校后勤集團(tuán)膠質(zhì)輸水管，包證活動(dòng)當(dāng)天水的供應(yīng)。 準(zhǔn)備照相機(jī)一部、帳篷2頂、課桌3張、椅子6把。 準(zhǔn)備音響、話筒2只，保證活動(dòng)當(dāng)天活動(dòng)前音樂的氣氛渲染。
7、財(cái)務(wù)組：根據(jù)活動(dòng)所需器材做出活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算，并向理事長(zhǎng)做出經(jīng)費(fèi)支出申請(qǐng)。
8、實(shí)踐組：活動(dòng)前一星期將宣傳板搬運(yùn)至北區(qū)食堂門前合適位置、人文樓一樓醒目位置、海外學(xué)院宿舍樓合適位置。張貼海報(bào)。
活動(dòng)當(dāng)天將桌椅等器材搬運(yùn)至活動(dòng)場(chǎng)區(qū)，帳篷并排放置，帳篷底下“一”字形放置桌子，桌子里外側(cè)各擺放三把椅子。 活動(dòng)前保證音響等器材正常使用。
9、文化組：搜集于潑水節(jié)文化有關(guān)的音樂。關(guān)注天氣變化。 邀請(qǐng)英語口語能力強(qiáng)的同學(xué)擔(dān)任主持人。一名會(huì)員扮作小丑。
10、若活動(dòng)當(dāng)天天氣不佳，活動(dòng)改期進(jìn)行。
1、實(shí)踐組：聯(lián)系保衛(wèi)處人員，防止活動(dòng)騷亂。
拍攝記錄活動(dòng)當(dāng)天精彩瞬間。
2、主持人：活動(dòng)開始前播放音樂。
主持人發(fā)言(中英文)并宣布活動(dòng)開始。
3、小丑裝扮的會(huì)員領(lǐng)潑。
4、5名會(huì)員維持活動(dòng)的文明進(jìn)行，合理調(diào)節(jié)可能產(chǎn)生的矛盾，無力調(diào)解時(shí)報(bào)告保衛(wèi)處進(jìn)行處理。
5、活動(dòng)快結(jié)束時(shí)，主持人做活動(dòng)總結(jié)，并將本協(xié)會(huì)作現(xiàn)場(chǎng)宣傳，宣布活動(dòng)結(jié)束，提醒大家回寢室換上干衣服。
1、器材組：盤點(diǎn)器材，保證相關(guān)器材完好。
協(xié)助實(shí)踐組歸還器材。
2、宣傳組：通過校bbs進(jìn)行后期宣傳。
沖洗照片，進(jìn)行相關(guān)展覽。
繪制宣傳板兩份。
3、秘書組：撰寫活動(dòng)總結(jié)報(bào)告，活動(dòng)材料存檔。
4、財(cái)務(wù)組：進(jìn)行經(jīng)費(fèi)支出結(jié)算，制作相關(guān)報(bào)表提交副會(huì)長(zhǎng)審核。
5、實(shí)踐組：歸還活動(dòng)器材。
將宣傳板一塊搬運(yùn)至超市門前合適位置，一塊搬運(yùn)至人文樓一樓醒目位置。
6、文化組：從中總結(jié)職責(zé)經(jīng)驗(yàn)。
開門紅活動(dòng)策劃方案篇四
以調(diào)整結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)業(yè)素質(zhì)為主線，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。以體制創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步為動(dòng)力，以市場(chǎng)開拓和資金融通為重點(diǎn)，以工程創(chuàng)優(yōu)為導(dǎo)向，努力提高行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)我市建筑業(yè)又好又快發(fā)展。
全市建筑業(yè)總產(chǎn)值突破300億元，力爭(zhēng)到年。年均增長(zhǎng)17%左右，增加值突破70億元，年均增長(zhǎng)15%左右，占全市地區(qū)生產(chǎn)總值的10%左右。市本級(jí)和、縣，建筑業(yè)對(duì)地稅收入的貢獻(xiàn)率分別超過25%50%有3至4戶企業(yè)進(jìn)入全省建筑業(yè)企業(yè)20強(qiáng)，建筑業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)地位更加突出，全省乃至全國打響建筑品牌。全市擁有2至3戶年產(chǎn)值超過20億元、2至4戶年產(chǎn)值在10-20億元、5至7戶年產(chǎn)值在5-10億元的企業(yè)，擁有1至2戶特級(jí)資質(zhì)企業(yè)、16戶左右一級(jí)資質(zhì)企業(yè)，1戶上市公司，著力培育15戶左右資產(chǎn)規(guī)模大、融資能力強(qiáng)、資質(zhì)等級(jí)高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)。建筑業(yè)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益、市場(chǎng)經(jīng)營能力、融資能力、技術(shù)能力、產(chǎn)業(yè)層次、質(zhì)量安全管理水平、信用體系建設(shè)有明顯提高。
（一）積極引導(dǎo)建筑業(yè)企業(yè)加快制度創(chuàng)新。對(duì)全市現(xiàn)有國有集體建筑業(yè)企業(yè)。進(jìn)一步優(yōu)化資源配置。鼓勵(lì)大企業(yè)通過投資、收購、兼并等多種資本運(yùn)作方式，實(shí)行跨專業(yè)、跨地區(qū)重組，成立集團(tuán)公司或股份有限公司。對(duì)股份制企業(yè)，倡導(dǎo)經(jīng)營者絕對(duì)控股、業(yè)務(wù)骨干多持股，改善公司股權(quán)結(jié)構(gòu)。
（二）積極支持建筑業(yè)企業(yè)提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。積極引導(dǎo)大企業(yè)走設(shè)計(jì)、施工、安裝一體化的工程總承包發(fā)展道路。支持大企業(yè)多元化經(jīng)營。建筑勞務(wù)分包企業(yè)所承攬的勞務(wù)分包業(yè)務(wù)。
（三）加強(qiáng)建筑業(yè)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。引導(dǎo)企業(yè)以年薪+股權(quán)的方式引進(jìn)經(jīng)濟(jì)、管理、工程技術(shù)等方面的高層次人才。企業(yè)要積極組織注冊(cè)建筑師、建造師、結(jié)構(gòu)師、造價(jià)師、監(jiān)理師等注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員和施工員、預(yù)算員、質(zhì)監(jiān)員、安全員、材料員參加繼續(xù)教育。大力實(shí)施企業(yè)技能型工人培訓(xùn)工程。計(jì)入成本，稅前列支，?？顚Ｓ?。
（四）加大對(duì)建筑業(yè)企業(yè)金融支持力度。市政府適時(shí)組織召開銀企懇談會(huì)。對(duì)符合條件的企業(yè)每年要優(yōu)先予以授信和發(fā)放貸款，要積極為優(yōu)質(zhì)企業(yè)承攬工程提供保函支持。銀行要積極創(chuàng)新金融服務(wù)，對(duì)守信企業(yè)承攬的付款無風(fēng)險(xiǎn)的工程，銀行可憑工程應(yīng)收賬款或憑工程承包合同和施工許可證，向企業(yè)發(fā)放貸款。
（五）幫助建筑業(yè)企業(yè)開拓外埠市場(chǎng)。市、縣兩級(jí)政府和行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)人要定期上門走訪外出施工的龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)。幫助企業(yè)拓展市場(chǎng)，改善經(jīng)營環(huán)境。
（六）鼓勵(lì)建筑業(yè)企業(yè)工程創(chuàng)優(yōu)。對(duì)新獲得“魯班獎(jiǎng)”承建企業(yè)、參建企業(yè)。分別給予10萬元、3萬元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)；若某項(xiàng)工程多次獲獎(jiǎng)，以最高獎(jiǎng)計(jì)獎(jiǎng)。
（七）支持建筑業(yè)企業(yè)提高技術(shù)創(chuàng)新能力。對(duì)新認(rèn)定的國家級(jí)、省級(jí)工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心和具有法定資格的行業(yè)檢測(cè)中心分別給予20萬元、10萬元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
（八）鼓勵(lì)建筑業(yè)企業(yè)外出興業(yè)。對(duì)外出施工的建筑業(yè)企業(yè)。以后年度環(huán)比增長(zhǎng)超過15%以上的其超額的市（縣、市、區(qū)）財(cái)政留成部分的50%用于支持該企業(yè)發(fā)展。對(duì)外出施工業(yè)績(jī)突出的企業(yè)，資質(zhì)升級(jí)、資質(zhì)增項(xiàng)時(shí)優(yōu)先考慮。
（九）鼓勵(lì)發(fā)展建筑業(yè)總部經(jīng)濟(jì)。實(shí)行“一事一議”吸引市外資質(zhì)級(jí)別高、業(yè)績(jī)突出、綜合施工能力強(qiáng)的建筑業(yè)企業(yè)把登記注冊(cè)地遷至我市。
（十）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。制定落實(shí)促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和舉措，及時(shí)研究解決建筑業(yè)發(fā)展面臨的重大問題。建設(shè)、財(cái)政、稅務(wù)、人事、工商、勞動(dòng)保障、銀行等相關(guān)部門和單位要根據(jù)各自職責(zé)，急企業(yè)之所急，努力幫助企業(yè)解決實(shí)際問題，為企業(yè)發(fā)展提供良好服務(wù)。
由市財(cái)政列支，本意見所指的建筑業(yè)企業(yè)為工商登記、稅務(wù)登記在本市的企業(yè)。市直注冊(cè)的建筑業(yè)企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)。縣（市、區(qū)）經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)注冊(cè)的建筑業(yè)企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)，由縣（市、區(qū)）經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)列支。各縣（市、區(qū)）及市直有關(guān)部門要根據(jù)本意見精神，制定相關(guān)實(shí)施細(xì)則。
開門紅活動(dòng)策劃方案篇五
我支行堅(jiān)決執(zhí)行總行首季開門紅總體思想思路，即堅(jiān)持“以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的基本思路，圍繞“開門紅”目標(biāo)任務(wù)，序時(shí)推進(jìn)。改變傳統(tǒng)零售業(yè)務(wù)發(fā)展模式，做好零售業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，變單一為多元，變粗放為精細(xì)。充分把握兩節(jié)前后金融資源較為豐富的發(fā)展機(jī)遇，策應(yīng)總行零售業(yè)務(wù)“開門紅”競(jìng)賽活動(dòng)部署，全面推進(jìn)零售業(yè)務(wù)“開門紅”工作有序快速發(fā)展，為全年經(jīng)營打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(一)經(jīng)營目標(biāo)
做好個(gè)人金融資產(chǎn)凈增，在xxx年的基礎(chǔ)之上加強(qiáng)儲(chǔ)蓄存款新增和理財(cái)類金融資產(chǎn)凈增。加大個(gè)人貸款發(fā)放量，在加大辦理個(gè)人一手住房按揭貸款的基礎(chǔ)之上，創(chuàng)新個(gè)人貸款產(chǎn)品。同時(shí)加快中間業(yè)務(wù)的辦理，加大信用卡、電子銀行和網(wǎng)上銀行的新增量。
(二)管理目標(biāo)
堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，全面提升條線精細(xì)化管理水平，確保競(jìng)賽期內(nèi)無案件、無媒體曝光、無重大客戶投訴、無嚴(yán)重違規(guī)事件。
(一)正確把握形勢(shì)，明晰零售業(yè)務(wù)定位
隨著銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，金融脫媒化步伐加快，利率市場(chǎng)化造成利差收窄，傳統(tǒng)單一業(yè)務(wù)發(fā)展模式受到擠壓。為應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)需要，培植新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和收入結(jié)構(gòu)優(yōu)化，零售業(yè)務(wù)理應(yīng)受到高度重視。
發(fā)展零售業(yè)務(wù)要走“量和質(zhì)”并舉的導(dǎo)向之路，不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)客戶、基礎(chǔ)客戶、vip客戶總量，提高網(wǎng)均和人均水平，依托個(gè)人貸款、信用卡、儲(chǔ)蓄存款、理財(cái)產(chǎn)品等個(gè)人金融資產(chǎn)的發(fā)展，借助我行網(wǎng)點(diǎn)資源、atm自助設(shè)備和電子銀行渠道平臺(tái)，提供綜合性金融服務(wù)方案和專業(yè)零售產(chǎn)品，滿足客戶多元化服務(wù)需求，不斷壯大我行基本客戶群。
(二)夯實(shí)儲(chǔ)蓄基礎(chǔ)，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)
關(guān)注符合城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和技改項(xiàng)目單位中的個(gè)人客戶群體，舊城改造拆遷款，it行業(yè)、現(xiàn)代物流、職業(yè)經(jīng)紀(jì)人等行業(yè)從業(yè)者，溝通財(cái)政、國土、學(xué)校、醫(yī)院、社保等機(jī)關(guān)事業(yè)單位。
1.加強(qiáng)客戶基礎(chǔ)分析。安排專人定時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)分析，做好動(dòng)態(tài)圖示，摸清客戶基礎(chǔ)。建立涉及家庭、單位、社交圈等內(nèi)容的基本信息檔案，維護(hù)存量客戶，拓展增量客戶，從存量客戶中挖掘優(yōu)質(zhì)客戶，區(qū)別對(duì)待不同界面客戶，提供適合相應(yīng)界面客戶的個(gè)性化服務(wù)方案。
2.明確客戶目標(biāo)群。在緊抓高端客戶的同時(shí)，從海量的中小客戶中發(fā)現(xiàn)潛在價(jià)值，在人力、財(cái)力資源有限的條件下，堅(jiān)持抓大不放小，把服務(wù)做到最細(xì)微處，對(duì)中小個(gè)人客戶進(jìn)行批量式開發(fā)。
3.抓好存量客戶的維護(hù)、轉(zhuǎn)化和提升。一方面要做好現(xiàn)有高端客戶的維護(hù)工作，另一方面要從一般客戶中發(fā)掘有潛力客戶進(jìn)行后續(xù)營銷工作，利用網(wǎng)上銀行、自助交易等電子銀行服務(wù)方法，通過老客戶帶動(dòng)新客戶，增加更多的儲(chǔ)蓄資源。
4.拓寬吸存渠道。充分利用兩節(jié)前后旺季時(shí)間，大量外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)之際，發(fā)揮人脈資源優(yōu)勢(shì)，宣傳挖掘，帶動(dòng)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)增長(zhǎng);要走進(jìn)工業(yè)、科技園區(qū)，密切聯(lián)系授信合作單位，抓住年終發(fā)放獎(jiǎng)金機(jī)遇，做好借記卡、儲(chǔ)蓄存單(存折)批量代發(fā)準(zhǔn)備，爭(zhēng)取最大客戶沉淀量;要通過街道(社區(qū))辦事處、產(chǎn)業(yè)集鎮(zhèn)的配合，采取發(fā)放宣傳冊(cè)頁、面對(duì)面問卷調(diào)查、贈(zèng)送小禮品等方式，挖掘中高檔小區(qū)、產(chǎn)業(yè)集鎮(zhèn)內(nèi)的大眾群體，營銷小區(qū)和產(chǎn)業(yè)集鎮(zhèn)內(nèi)各式家庭年末結(jié)余資金;要以理財(cái)產(chǎn)品銷售為契機(jī)，做好儲(chǔ)蓄營銷準(zhǔn)備，建立臺(tái)帳明細(xì)，隨時(shí)關(guān)注產(chǎn)品到期時(shí)間，積極動(dòng)員理財(cái)資金轉(zhuǎn)存儲(chǔ)蓄。
(三)堅(jiān)持“雙輪驅(qū)動(dòng)”，帶動(dòng)個(gè)貸全面發(fā)展
利用“開門紅”營銷旺季，走“雙輪驅(qū)動(dòng)”之路，“以住房貸做規(guī)模，以經(jīng)營貸做利潤(rùn)”，形成涵蓋住房、消費(fèi)、經(jīng)營、民生四大門類的個(gè)貸發(fā)展局面，提高個(gè)貸市場(chǎng)占有率。
1.以優(yōu)質(zhì)品牌專業(yè)市場(chǎng)為源頭和抓手，重點(diǎn)推進(jìn)綜合消費(fèi)貸款市場(chǎng)營銷。該市場(chǎng)需求較大，客戶質(zhì)量較高，一方面可以提高貸款的議價(jià)能力，另一方面也可鎖定一批高價(jià)值客戶，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的交叉營銷和綜合收益。
2.加強(qiáng)同已準(zhǔn)入的個(gè)人一手住房貸款按揭樓盤項(xiàng)目進(jìn)行合作，集中鎖定優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)資源和客戶資源，進(jìn)行分層營銷，同時(shí)開辟綠色服務(wù)通道，對(duì)優(yōu)質(zhì)樓盤優(yōu)先匹配信貸規(guī)模，實(shí)現(xiàn)個(gè)人住房貸款開門紅。
3.按照總行“個(gè)貸業(yè)務(wù)批發(fā)做”的理念，將非行業(yè)類專業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)營貸款納入資產(chǎn)折現(xiàn)類項(xiàng)目，深入推進(jìn)個(gè)貸業(yè)務(wù)批發(fā)營銷模式，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，提升對(duì)優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)個(gè)人經(jīng)營貸款業(yè)務(wù)發(fā)展再上新臺(tái)階。
4.加強(qiáng)支行轄內(nèi)行業(yè)市場(chǎng)分析，研究行業(yè)和客戶特點(diǎn)，提高市場(chǎng)反應(yīng)速度和應(yīng)變能力，著力推廣符合客戶需求的個(gè)貸產(chǎn)品，提高產(chǎn)品覆蓋率。
(四)加強(qiáng)理財(cái)中心建設(shè)，促進(jìn)財(cái)富管理業(yè)務(wù)長(zhǎng)足發(fā)展
隨著金融脫媒現(xiàn)象愈演愈烈、利率市場(chǎng)化進(jìn)程加速推進(jìn)、客戶投資理財(cái)意識(shí)日益增強(qiáng)以及需求多元化發(fā)展趨勢(shì)，財(cái)富管理業(yè)務(wù)重要性更加凸顯。
應(yīng)加強(qiáng)對(duì)客戶資源的整合，通過數(shù)據(jù)庫營銷手段，深挖行內(nèi)優(yōu)質(zhì)客戶資源，強(qiáng)化產(chǎn)品支撐，實(shí)施交叉營銷和個(gè)性化零售產(chǎn)品包服務(wù)，應(yīng)力爭(zhēng)對(duì)每一個(gè)目標(biāo)客戶都成功營銷三個(gè)以上產(chǎn)品，在有效鎖定客戶的同時(shí)，提高客戶的忠誠度和貢獻(xiàn)度，促進(jìn)核心和優(yōu)質(zhì)高價(jià)值客戶數(shù)量增長(zhǎng)。
(五)推進(jìn)信用卡營銷，做大市場(chǎng)份額
依托個(gè)性產(chǎn)品，通過特色化功能，提供精細(xì)化服務(wù)，引導(dǎo)員工加大營銷力度，做大信用卡市場(chǎng)規(guī)模，持續(xù)提升信用卡業(yè)務(wù)的整體盈利能力。
1.努力提高營銷技能。一方面將我行信用卡新產(chǎn)品信息傳遞給優(yōu)質(zhì)客戶，另一方面以客戶為中心、以市場(chǎng)為重點(diǎn)，主動(dòng)溝通和分析客戶的.需求，展開針對(duì)性的營銷。
2.不斷加大品牌宣傳。品牌是客戶對(duì)產(chǎn)品接受程度和偏好度的標(biāo)準(zhǔn)，要在轄內(nèi)積極開展?fàn)I銷活動(dòng)，整合海報(bào)、展架、冊(cè)頁、營銷駐點(diǎn)、合作單位等資源，大力宣傳信用卡品牌，擴(kuò)大品牌知名度和影響力，在分行的帶領(lǐng)下，通過折扣優(yōu)惠、節(jié)日有禮等活動(dòng)，大力宣傳我行信用卡。
3.大力推動(dòng)分期業(yè)務(wù)。通過營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、電子顯示屏等渠道，做好信用卡靈活分期、賬單分期的營銷活動(dòng)落地工作，積極引導(dǎo)客戶使用分期付款服務(wù)。
4.做好商戶pos拓展。選擇證表齊全、財(cái)務(wù)規(guī)范、信譽(yù)度高的商戶合作，符合條件的要嚴(yán)格落實(shí)商戶優(yōu)惠措施。
(一)牢固樹立合規(guī)經(jīng)營理念，堅(jiān)持合適的產(chǎn)品銷售給合適的客戶原則，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管部門“七不準(zhǔn)”、“四公開”制度。
(二)要嚴(yán)格按照“開門紅”方案要求，緊扣中心，服從大局，不斷強(qiáng)化我行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力，確保各項(xiàng)零售業(yè)務(wù)綜合營銷取得預(yù)期效果。
(三)嚴(yán)格按照總行要求開展創(chuàng)新類理財(cái)業(yè)務(wù)。所有理財(cái)類產(chǎn)品必須經(jīng)總行審批同意后方可銷售，不得私下與第三方機(jī)構(gòu)合作、不得私下在網(wǎng)點(diǎn)或其他場(chǎng)所以我行名義進(jìn)行銷售或推介。做好理財(cái)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)，各支行銷售網(wǎng)點(diǎn)要對(duì)客戶的風(fēng)險(xiǎn)承受能力充分評(píng)估，宣傳銷售文本必須規(guī)范，及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)提示和信息披露等。
(四)嚴(yán)格規(guī)范個(gè)人征信系統(tǒng)的使用和管理，切實(shí)做好客戶信息保護(hù)工作，有效防范操作風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。
“開門紅”是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性工作，我支行堅(jiān)決按以上營銷方案執(zhí)行，提高我行一季度的業(yè)績(jī)，同時(shí)提高我行在全市個(gè)支行中的排名，爭(zhēng)取xxx年再創(chuàng)新輝煌!
開門紅活動(dòng)策劃方案篇六
可采取奧運(yùn)會(huì)入場(chǎng)儀式，象征畢業(yè)生們都是以后人生賽場(chǎng)上的健兒。
具體操作流程：
2、用雙語播報(bào)畢業(yè)生入場(chǎng)，畢業(yè)生入場(chǎng)時(shí)，可向主席臺(tái)揮手致意。
3、站列的形式也可以考慮設(shè)計(jì)成方陣形式。
4、在舉牌的各牌子設(shè)計(jì)上，最好運(yùn)用一些心思，比如也在每個(gè)牌子上掛一束稻穗。
因?yàn)檫@些代表是明星級(jí)的人物，就可以采用明星入場(chǎng)式的方法。
采取一對(duì)式的入場(chǎng)，女的挽著男的手臂。
臺(tái)上播放這些代表的名字。
全體起立，奏國歌、校歌(如果有校歌的話)
在奏國歌與校歌時(shí)，一定要有合唱隊(duì)領(lǐng)唱，然后全體大合唱。
以下各個(gè)環(huán)節(jié)稍略，現(xiàn)在重點(diǎn)提頒發(fā)畢業(yè)證和撥穗環(huán)節(jié)。
這個(gè)dv是一個(gè)總的dv，具體內(nèi)容可以是概括性的比較煽情的。
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