確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
直播運營團(tuán)隊打造方案 運營團(tuán)隊質(zhì)量保障方案共篇一
為了保證產(chǎn)品質(zhì)量能夠達(dá)到客戶的要求，最終達(dá)成顧客滿意度。
適用于全廠質(zhì)量改進(jìn)工作
1.以公司現(xiàn)有的全體管理人員組成qc質(zhì)量改善小組。通過小組活動對客訴及現(xiàn)場的質(zhì)量問題展開質(zhì)量改善活動，做到目標(biāo)明確，現(xiàn)狀問題清楚，對策措施具體，實施責(zé)任到人，檢查總結(jié)及時，改進(jìn)效果顯著，鞏固推行得力。
2.加強教育培訓(xùn)工作，提高員工整體素質(zhì)。任何先進(jìn)的管理理念都轉(zhuǎn)化為員工的自覺行動，才能產(chǎn)生實實在在的效益，所以我們以qc小組為依托，在提高員工品質(zhì)意識上下功夫，有針對性，分層次的進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和教育，使全體員工牢固樹立“質(zhì)量第一、效益至上”的觀念，增強員工質(zhì)量管理的使命感及責(zé)任感，最終實現(xiàn)全體員工質(zhì)量意識提高，乃至全體員工素質(zhì)提高的目的。
3.建立激勵機(jī)制。每月對全體員工及管理人員進(jìn)行考評，對優(yōu)秀個人及團(tuán)隊給予通報表揚并加以獎勵，全廠推廣成功經(jīng)驗，做到獎罰分明，對于落后員工給予培訓(xùn)教育，縮短整體員工的差距，以此來調(diào)動員工的積極性。
4.后工序操作要規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
5.為了能更好的控制后工序的產(chǎn)品質(zhì)量，建議機(jī)加工和表面處理工序各增加一名現(xiàn)場檢驗員（兩名檢驗員的工作職責(zé)以及薪資結(jié)構(gòu)另行定制）
6.為方便后續(xù)品質(zhì)管控，各工序?qū)T工的上班作息時間必須統(tǒng)一，便于后期開展生產(chǎn)過程質(zhì)量管控。
1.以上質(zhì)量改善計劃從頒布之日起開始生效；
2.此計劃最終解釋權(quán)、修定權(quán)歸匯盈金屬公司品管部所有。
直播運營團(tuán)隊打造方案 運營團(tuán)隊質(zhì)量保障方案共篇二
制定直播預(yù)熱方案，才能按照計劃推廣直播間，向“全世界”宣告你要直播。
把你的直播時間、直播內(nèi)容、直播福利等進(jìn)行文案策劃，發(fā)布在用戶能夠看到的地方。
發(fā)布預(yù)熱短視頻
微博、微信直播預(yù)熱
微博、微信都是日活用戶過億的平臺，如果你的粉絲基數(shù)大，就一定要利用這兩個平臺來為直播間預(yù)熱。
淘寶頭部主播薇婭也經(jīng)常在微博做直播預(yù)熱，通知用戶直播時間福利，引導(dǎo)用戶準(zhǔn)點進(jìn)入直播間。
我們可以參考薇婭的直播預(yù)熱文案技巧，給出福利誘餌：抽獎送平板電腦，送紅包等等，提升預(yù)熱文案的熱度，吸引更多人發(fā)現(xiàn)你的直播預(yù)告，引導(dǎo)他們進(jìn)入直播間。
除此之外，還可以通過微信朋友、社群、今日頭條等多種渠道來為直播間做推廣，為直播間吸引粉絲。
直播運營團(tuán)隊打造方案 運營團(tuán)隊質(zhì)量保障方案共篇三
1.產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)分析、計劃復(fù)盤
2.直播過程出現(xiàn)的問題分析、解決
3.如有違規(guī)，進(jìn)行相關(guān)知識學(xué)習(xí)
4.樣品復(fù)位整理，打掃衛(wèi)生
5.水電關(guān)閉
1).主播、助播應(yīng)注重儀表，帶妝上播，不得素顏，不得油膩.
4).主播工作時嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化腳本進(jìn)行.
5).主播至少提前1小時備場.
6).主播上一場復(fù)盤問題在下一場直播時必須整改到位.
7).主播不能情緒化，時刻保持積極狀態(tài)面對粉絲.
8).當(dāng)日直播主推產(chǎn)品及活動需要重點引導(dǎo)
9).主播應(yīng)聚焦產(chǎn)品，有自己的節(jié)奏，避免被粉絲帶節(jié)奏.
10).主播講解福利款的時間不能過長，嚴(yán)格按照腳本規(guī)定時間執(zhí)行.
11).主播的促銷信息、產(chǎn)品宣講知識必須準(zhǔn)確.
12).主播和粉絲互動時要有親和力，不吵架、抬杠
17).主播有義務(wù)在非工作時間保護(hù)好嗓子，避免影響直播狀態(tài).
1).開播前主播、中控溝通好交流手語、準(zhǔn)備好題詞牌等
2).開播前設(shè)置好開播預(yù)告、封面、話題等
3).主播講解過程中，配合需要進(jìn)行上架講解彈窗
4).結(jié)合賬號發(fā)展階段，高效利用平臺的營銷工具
5).倒計時環(huán)節(jié)，應(yīng)該保持亢奮、積極的互動狀態(tài)（需要前期練習(xí)、打磨）
8).根據(jù)往期爆款或半場爆品進(jìn)行聚人氣展示
1）.對每款產(chǎn)品的賣點、痛點以及用戶人群有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目偨Y(jié)、分析
2）.對每款產(chǎn)品都要有標(biāo)準(zhǔn)的講解話術(shù)，主播應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范講解產(chǎn)品
4）.非自建商品要隨時監(jiān)測上架狀況，以防掉鏈接的情況
5）.做好樣品消耗的日常維護(hù)，保證展示時候的完整度及美觀性
6）.清晰了解售后、物流等信息，做到用戶問題及時回答等
（也許不全面，但基本夠用，有專業(yè)的小伙伴，可以在評論區(qū)進(jìn)行補充哈！~）
備注：
方案首發(fā)于公眾號：方案知識星球。
直播運營團(tuán)隊打造方案 運營團(tuán)隊質(zhì)量保障方案共篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
甲方：淄博眾團(tuán)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
乙方：山東青睞網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
鑒于：
4. 根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方本著自愿、平等、誠實、信用等原則，經(jīng)友好溝通與協(xié)商，簽訂本協(xié)議。
雙方申明，雙方都已理解并認(rèn)可了本協(xié)議的所有內(nèi)容，同意承擔(dān)各自應(yīng)承擔(dān)的權(quán)利和義務(wù)，忠實地履行本協(xié)議。
第一章雙方的權(quán)利和義務(wù)
1.乙方的權(quán)利和義務(wù)
a）乙方有權(quán)要求甲方按照雙方商定的服務(wù)內(nèi)容，在雙方約定的時間內(nèi)完成協(xié)議中規(guī)定的內(nèi)容。
b）在運營和服務(wù)的過程中乙方應(yīng)給予甲方積極配合，在雙方商定的時間內(nèi)拿出確定的意見。
c）乙方在直播相關(guān)的運營管理中，應(yīng)當(dāng)符合國家法律的規(guī)定和社會公共利益。
2.甲方的權(quán)利和義務(wù)
a)按照雙方商定的服務(wù)業(yè)務(wù)，在雙方約定的時間內(nèi)按照甲方提供的平臺完成運營和服務(wù)項目。
b）甲方需盡力配合乙方的日程、企劃、定位、籌備、訓(xùn)練、錄音、錄像、制作、 宣傳、演出等一切與運營、產(chǎn)品推廣相關(guān)的工作安排，甲方在力所能及的范圍內(nèi)不得借故拖延或者拒絕，由于甲方拖延造成乙方運營服務(wù)超過合同約定內(nèi)容，乙方無需承擔(dān)責(zé)任。
c）甲方擁有乙方所代運營賬號、短視頻、藝人及相關(guān)制作素材的所有權(quán)，乙方運營賬號期間，運營所有權(quán)歸乙方所有。
第二章運營服務(wù)項目合作流程
1.合作范圍：直播帶貨，運營團(tuán)隊搭建管理，短視頻制作推廣，賬號運營，供應(yīng)鏈構(gòu)建，品牌梳理推廣。
3.網(wǎng)絡(luò)平臺信息提供在協(xié)議簽訂后的運營服務(wù)期間內(nèi)，乙方有權(quán)管理甲方及查看短視頻賬號等信息。
第三章違約責(zé)任
qq、短信、郵件、電話）為準(zhǔn)，則視作甲方主動解除本協(xié)議，乙方不承擔(dān)責(zé)任，已支付費用不予退還。
2.乙方已履行協(xié)議并服務(wù)甲方過程中，甲方因單方面因素主動解除協(xié)議的，則視作甲方主動解除本協(xié)議，乙方不承擔(dān)責(zé)任，已支付費用不予退還。
3.違約一方須根據(jù)《合同法》的規(guī)定，承擔(dān)損失賠償、采取補救措施、繼續(xù)履行的違約責(zé)任（包括但不限于直接經(jīng)濟(jì)損失、訴訟費、律師費、差旅費等）。
4.在協(xié)議期間，如出現(xiàn)甲方違反該條例，則視作甲方無故解除本協(xié)議，處理辦法遵循本章第1、2、3 條。
5.合同期內(nèi)若乙方未達(dá)到承諾事項，乙方按比例退款。
第四章服務(wù)內(nèi)容及收費
甲乙雙方合作運營甲方直播相關(guān)的業(yè)務(wù)，乙方為甲方提供運營服務(wù)如下：
a：運營團(tuán)隊對接支持，幫助甲方運營直播帶貨，賬號打造，短視頻推廣，團(tuán)隊建設(shè)，供應(yīng)鏈搭建。
b：根據(jù)甲方產(chǎn)品特性、出鏡人特點以及短視頻平臺規(guī)則策劃撰寫劇本文案；
短視頻賬戶ip 的定位打造以及直播的運營數(shù)據(jù)監(jiān)控，視頻投放時間運營以及指導(dǎo)，并提供后期視頻制作技術(shù)支持。
c：制定運營策略，依據(jù)甲方特性，結(jié)合直播平臺情況，制定運營計劃，進(jìn)行直播帶貨。
d:培訓(xùn)直播學(xué)員（學(xué)費298元-4980元不等，直播帶貨教學(xué)及話術(shù)），進(jìn)行品牌店播拓展業(yè)務(wù)嫁接（運營費8萬/年，銷售額提成5-10%。內(nèi)容如下：抖音小店以及藍(lán)v 協(xié)助開通，短視頻內(nèi)容策劃360條，短視頻后期技術(shù)剪輯服務(wù)360條，5條視頻上熱門，每條曝光10 萬以上，粉絲增長10 萬，粉絲管理及變現(xiàn)指導(dǎo)，1 對 1 導(dǎo)師運營指導(dǎo)），線上線下的網(wǎng)絡(luò)推廣，拓客引流等增值服務(wù)。
e：合同服務(wù)費用：
1、乙方在為甲方搭建平臺初期（三個月）投入三名人員（運營，優(yōu)化師，短視頻制作，文案），甲方提供住宿，每人按照元/月發(fā)放工資。
2、乙方收取合作期間甲方直播相關(guān)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的總銷售額10%的提成。
3、乙方收取因為乙方推薦的直播培訓(xùn)學(xué)員和品牌店播所繳納費用的10%提成。
第五章其他條款
1.雙方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)保守在履行本協(xié)議過程中獲知的對方商業(yè)秘密。未經(jīng)對方書面許可，雙方不得盜用或向公眾公開發(fā)布或透露本協(xié)議所設(shè)計的服務(wù)內(nèi)容和條款。
2.本協(xié)議簽訂后，經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致，可以對本合同有關(guān)條款進(jìn)行變更或者補充，但應(yīng)當(dāng)以書面形式確定，因不可預(yù)知的技術(shù)與合作第三方導(dǎo)致平臺出現(xiàn)故障或不可抗力等因素造成本協(xié)議無法履行，甲乙雙方均可解除本協(xié)議。
3.雙方當(dāng)事人對本協(xié)議的訂立、解釋、履行、效力等發(fā)生爭議，應(yīng)友好協(xié)商解決，若30日內(nèi)協(xié)議解決不成功的，任何一方有權(quán)向乙方所在地人民法院提起訴訟。
4.本協(xié)議經(jīng)雙方授權(quán)簽字并蓋章，自簽訂日起生效。
5.本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
6.合作協(xié)議自 年月 日至年 月日，合同到期如無其他補充，自動生效順延協(xié)議相關(guān)條款。
甲方：乙方：
法定代表（委托人）：
法定代表（委托人）：
日期：
年 月日 日期：年月 日
直播運營團(tuán)隊打造方案 運營團(tuán)隊質(zhì)量保障方案共篇五
1、負(fù)責(zé)直播的日常管理,維護(hù)直播運營的秩序,與觀看顧客積極互動;
5、關(guān)注直播行業(yè)動向,監(jiān)測分析競品動態(tài)并提出相應(yīng)對策;
6、負(fù)責(zé)直播運營和內(nèi)容建設(shè),提升用戶粘性;
7、收集和分析運營數(shù)據(jù),定期反饋最新信息;
1、 有直播運營經(jīng)驗,了解直播的各種運營策略和手段;
主播是直播中非常重要的一個角色，職責(zé)很多，不僅要講解產(chǎn)品、介紹活動，還要會控場，能和粉絲互動等等。所以，一個直播團(tuán)隊里的主播，在直播前一定要做好充足的準(zhǔn)備，提前了解產(chǎn)品，準(zhǔn)備話術(shù)，擬好腳本，熟悉流程等等。
在一些大的直播間里都會有副播，副播的職責(zé)就是協(xié)助主播。主播直播時沒有顧及到的地方，副播就要補充，提示活動，引導(dǎo)粉絲關(guān)注，促成交易；副播要協(xié)助主播帶動氣氛，讓用戶下單；當(dāng)主播短暫離開直播間時，副播要有能力控制全場。
總的來說，副播的主要職責(zé)就是協(xié)助主播的工作，也是一個比較重要的崗位。
直播運營這個崗位可以理解為電影拍攝的導(dǎo)演，直播沒有運營就像電影沒有導(dǎo)演。運營這個崗位很重要，要做統(tǒng)籌型的工作，負(fù)責(zé)設(shè)計直播營銷點、秒殺價、選品、腳本策劃等等，還要協(xié)調(diào)各方面的工作。
中控的崗位職責(zé)主要負(fù)責(zé)：設(shè)備調(diào)試、軟件設(shè)置、后臺操作、數(shù)據(jù)監(jiān)控、指令接收和發(fā)送。
比如直播前，中控要調(diào)試直播軟硬件；直播過程中，要負(fù)責(zé)運營直播后臺，控制直播節(jié)奏，配合主播上的鏈接，修改產(chǎn)品的秒殺價，檢查庫存等。
此外，還需要關(guān)注直播后臺的數(shù)據(jù)，查看庫存，防止產(chǎn)品超賣。
直播過程中總會有售前售后的各種問題，客服就要負(fù)責(zé)這些工作。比如產(chǎn)品質(zhì)量、發(fā)貨時間、物流，以及一些針對產(chǎn)品的專業(yè)上的問題，都要及時回復(fù)客戶，促進(jìn)成交率。一個好的客服在一定程度上可以帶動整個直播團(tuán)隊的銷售額。
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