制度建設(shè)年工作總結(jié)

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

制度建設(shè)年工作總結(jié)篇一

本文就城建開發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問題進(jìn)行簡要分析，就此提出具體的強(qiáng)化措施，希望對加強(qiáng)城建開發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制制度的有效建設(shè)有所幫助。

隨著時代的進(jìn)步、社會的發(fā)展，人民群眾的生活水平日益提高，我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展越來越迅猛。與此同時，我國的城市建設(shè)取得了非常巨大的進(jìn)步，極大的促進(jìn)了城建開發(fā)企業(yè)的發(fā)展。隨著城建開發(fā)企業(yè)發(fā)展的不斷深化，內(nèi)部控制中也突顯出越來越多的弊端和不足。很多企業(yè)投資了大量的人力、物力以及財力，采取了很多有效的措施加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)控制。但由于多方面的因素，目前，我國很多城建開發(fā)企業(yè)的內(nèi)部控制制度中還存在這樣或那樣的問題，直接影響企業(yè)的內(nèi)部控制管理。

隨著城市建設(shè)的不斷深入，目前，城建開發(fā)企業(yè)的發(fā)展越來越壯大，在此過程中很多問題不斷展現(xiàn)出來。比如企業(yè)風(fēng)險評估環(huán)節(jié)比較薄弱、企業(yè)內(nèi)部信息不流通、企業(yè)的產(chǎn)品細(xì)分不足以及企業(yè)內(nèi)部控制監(jiān)督弱化等。以下將對城建開發(fā)企業(yè)中的內(nèi)部控制存在的問題進(jìn)行簡要分析。

（一）城建開發(fā)企業(yè)的風(fēng)險評估環(huán)節(jié)比較薄弱

近年來，城市建設(shè)日益頻繁，城建開發(fā)企業(yè)也在不斷的發(fā)展和壯大。在此過程中,內(nèi)部控制存在的一些問題和不足也日益凸顯。其中，企業(yè)內(nèi)部控制中的風(fēng)險問題尤為明顯。城建開發(fā)企業(yè)風(fēng)險評估中存在的問題主要表現(xiàn)在兩個方面：一方面，城建開發(fā)企業(yè)目前的風(fēng)險評估體系還沒有建立完善；另一方面，城建開發(fā)企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險意識薄弱。由于城建開發(fā)企業(yè)的風(fēng)險評估體系不夠完善，導(dǎo)致企業(yè)沒有辦法采取有效的風(fēng)險預(yù)警機(jī)制進(jìn)行有效的預(yù)警。再加上企業(yè)的內(nèi)部控制風(fēng)險意識非常薄弱，企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部控制的風(fēng)險控制認(rèn)識不足，基層的相關(guān)人員很難認(rèn)識到內(nèi)部風(fēng)險控制的重要性，所以，城建企業(yè)對企業(yè)內(nèi)部控制的有效性和重要性認(rèn)識嚴(yán)重缺位，從而導(dǎo)致城建開發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制的實際執(zhí)行力達(dá)不到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險得不到有效的控制，企業(yè)內(nèi)部控制在執(zhí)行或者全面實現(xiàn)過程中存在很大的難度。

（二）城建開發(fā)企業(yè)內(nèi)部信息不流通

城建開發(fā)企業(yè)中高度強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部信息的透明和溝通，企業(yè)內(nèi)部信息的透明和有效的溝通可以在很大程度上保證數(shù)據(jù)信息的真實性、有效性，可以加強(qiáng)各部門的溝通協(xié)作和聯(lián)系，極大的促進(jìn)企業(yè)的工作效率提高。一般情況下，城建開發(fā)企業(yè)多為跨區(qū)域發(fā)展，企業(yè)統(tǒng)一管理的過程中信息透明和溝通顯得非常重要。但是，在實際工作中，城建開發(fā)企業(yè)的大部分內(nèi)部信息是不流通的，很多企業(yè)的各大部門都各自為政，部門之間的溝通非常少，而且很多部門的工作都處于敵對的狀態(tài)，基本上每個部門都只是關(guān)門處理自己的工作，實現(xiàn)自己部門的預(yù)期業(yè)務(wù)目標(biāo)，從而導(dǎo)致企業(yè)的內(nèi)部信息極度封閉，無法實現(xiàn)企業(yè)整體效益的最大化。

（三）城建開發(fā)企業(yè)的產(chǎn)品細(xì)分不足，內(nèi)控情況各異

城建開發(fā)企業(yè)的產(chǎn)品用途按照產(chǎn)業(yè)可以分為民用項目、商用項目和工業(yè)項目。其中，民用項目對于城建開發(fā)企業(yè)和普通的建設(shè)企業(yè)都比較普通，這樣的項目企業(yè)可以根據(jù)客戶的需求，建立有效的決策流程，因此，民用項目的內(nèi)部控制比較容易。而商業(yè)項目和工業(yè)項目是一種比較新興的項目類型，目前，還未形成成熟有效的運作模式，缺乏科學(xué)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部控制很難進(jìn)行。

（四）城建開發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制的監(jiān)督弱化

由于我國城建開發(fā)企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督起步比較短，所以，企業(yè)的內(nèi)部控制監(jiān)督弱化，提高企業(yè)內(nèi)部制度的水平勢在必行。很多企業(yè)內(nèi)部控制監(jiān)督體系的建立都是從西方國家引入的，經(jīng)過一定的研究轉(zhuǎn)化為企業(yè)自己的財務(wù)管理監(jiān)督制度，從而促進(jìn)企業(yè)資金的安全運行和持續(xù)發(fā)展，形成自己的內(nèi)部控制監(jiān)督體系。一般情況下，企業(yè)內(nèi)部控制的管理體系能夠促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理計劃的有效實施，但是，內(nèi)部控制工作的實施只是涉及與此聯(lián)系密切的財務(wù)部門等多個部門，需要密切聯(lián)系、互相監(jiān)督和調(diào)節(jié)才能保證企業(yè)內(nèi)部控制管理的有效進(jìn)行。但在實際工作過程中，由于企業(yè)內(nèi)部財務(wù)活動的影響因素比較復(fù)雜多變，導(dǎo)致企業(yè)在內(nèi)部控制制度的制定和執(zhí)行過程中，各個部門為了爭奪利益而故意避免其他部門涉及的財務(wù)計劃，所以，建立完善的內(nèi)部控制監(jiān)督制度以及進(jìn)行強(qiáng)有力的執(zhí)行是非常困難的，企業(yè)內(nèi)部牽制體系不能很好的發(fā)揮作用，本來應(yīng)有的內(nèi)部控制制度的監(jiān)督職能也被極大的弱化。

（一）城建開發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)的模式

針對目前城建開發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問題，企業(yè)需要根據(jù)實際工作情況構(gòu)建切實可行的企業(yè)內(nèi)部控制制度。首先，企業(yè)要營造良好的內(nèi)部控制環(huán)境，良好的內(nèi)部控制環(huán)境對企業(yè)內(nèi)部控制制度的.建立健全具有非常重要的作用，優(yōu)秀的內(nèi)部控制環(huán)境，在很大程度上可以促進(jìn)企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。良好的企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境，可以保證企業(yè)內(nèi)部控制體系的正常運行。所以，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略、財務(wù)管理、人力資源管理以及治理機(jī)制等，促進(jìn)各部門之間的聯(lián)系和合作，從而營造良好的環(huán)境。其次，企業(yè)需要建立健全內(nèi)部控制的各項準(zhǔn)則及制度，在城建開發(fā)企業(yè)中，內(nèi)部控制相關(guān)部門要嚴(yán)格遵守上級制定的各項財務(wù)制度和財務(wù)準(zhǔn)則，企業(yè)要根據(jù)內(nèi)部的業(yè)務(wù)情況和自身所處的行業(yè)環(huán)境制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)操作流程和具體的核算制度，對企業(yè)的實際發(fā)展情況進(jìn)行匯報總結(jié)，為以后的內(nèi)部控制工作奠定基礎(chǔ)。總之，城建開發(fā)企業(yè)要嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行內(nèi)部控制財務(wù)管理制度，增強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力度，切不可將內(nèi)部制度形式化。為了有效的保證企業(yè)財務(wù)信息的準(zhǔn)確性和真實性，在城建開發(fā)企業(yè)的內(nèi)部控制工作過程中，應(yīng)該由專門的部門和人員審查財務(wù)憑證的真實性和有效性，及時對各部門或者人員領(lǐng)用的重要空白憑證進(jìn)行必要的登記和審查其實際使用情況。所以，城建開發(fā)企業(yè)要建立有效的財務(wù)審核制度，對財務(wù)授權(quán)審核工作進(jìn)行檢查，通過財務(wù)信息審查制度的建立和有效執(zhí)行，逐步完善企業(yè)的內(nèi)部控制。

（二）提高企業(yè)內(nèi)部控制相關(guān)人員的綜合素質(zhì)

企業(yè)內(nèi)部控制人員的綜合素質(zhì)直接影響到企業(yè)內(nèi)部控制制度是否能夠達(dá)到預(yù)期的效果，綜合素質(zhì)高的內(nèi)部控制相關(guān)人員從非常專業(yè)的角度掌握企業(yè)內(nèi)部控制的程序和流程，可以從被監(jiān)督的狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃涌刂苾?nèi)部控制管理的流程。只有在一定程度上加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部控制相關(guān)人員綜合素質(zhì)的提升，才能有效的創(chuàng)新和完善內(nèi)部控制理念，才能更加高效的進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部控制。一般情況下，城建開發(fā)企業(yè)內(nèi)控人員的綜合素質(zhì)包括業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)是指企業(yè)內(nèi)部控制人員在內(nèi)部控制管理中能夠非常專業(yè)的辨別工作中存在的問題，迅速找到問題的原因所在，以專業(yè)的辦法解決問題。城建開發(fā)企業(yè)一定要建立一支具有高專業(yè)水平的內(nèi)部控制管理團(tuán)隊，有效的進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部控制管理。在此基礎(chǔ)上，城建開發(fā)企業(yè)應(yīng)該定期組織內(nèi)部控制人員進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)，培養(yǎng)他們先進(jìn)的內(nèi)部控制意識和思想，采用一定的獎懲制度激勵內(nèi)控人員主動學(xué)習(xí)、自我提升，從而加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制的人才培養(yǎng)。

總之，城建開發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)具有非常重要的作用和意義，企業(yè)相關(guān)部門應(yīng)該重視內(nèi)部控制制度的重要性，認(rèn)真分析其中存在的問題，比如城建開發(fā)企業(yè)風(fēng)險評估環(huán)節(jié)比較薄弱、城建開發(fā)企業(yè)內(nèi)部信息不流通以及城建開發(fā)企業(yè)的產(chǎn)品細(xì)分不足和城建開發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制監(jiān)督弱化等，對癥下藥，采取有效的措施，通過優(yōu)化城建開發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)的模式、提高企業(yè)內(nèi)部控制相關(guān)人員的綜合素質(zhì)等，促進(jìn)城建開發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，加強(qiáng)其執(zhí)行力度，從多個方面促進(jìn)城建開發(fā)企業(yè)的發(fā)展和管理。

制度建設(shè)年工作總結(jié)篇二

一、工作開展情況

（一）、鎮(zhèn)黨委高度重視，切實把貫徹執(zhí)行《規(guī)定》的制度建設(shè)擺在重要位置。鎮(zhèn)黨委在黨政班子會議、全鎮(zhèn)干部職工大會等會議上多次強(qiáng)調(diào)，要結(jié)合我鎮(zhèn)的實際，加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《規(guī)定》的制度建設(shè)；要對現(xiàn)有的的制度和文件進(jìn)行調(diào)查、研究、篩選、完善，制定出符合我鎮(zhèn)實際、管用的制度，將制度監(jiān)督滲透到行政管理的各個環(huán)節(jié)，用制度來管人、管事、管物。為推進(jìn)我鎮(zhèn)貫徹執(zhí)行《規(guī)定》起到了推動作用。

（二）、加強(qiáng)調(diào)查研究，不斷提高制度建設(shè)的水平。制度建設(shè)是帶有根本性、全鎮(zhèn)性、長期性和穩(wěn)定性的。如何使貫徹執(zhí)行《規(guī)定》的制度規(guī)范、合理、有效，鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委在這方面作出了有益地探索：一是堅持調(diào)查研究，為制定和完善制度提供詳實依據(jù)。鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委認(rèn)為，調(diào)查研究是提高制度建設(shè)水平的重要基礎(chǔ)。因此，鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委結(jié)合我鎮(zhèn)在貫徹執(zhí)行《規(guī)定》中遇到的難點以及在督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真分析、深入思考，為制定相關(guān)制度提供參考依據(jù)。二是建立民主決策機(jī)制，廣泛聽取各方面意見和建議。在制度制定的過程中，鎮(zhèn)黨委充分發(fā)揚民主，集思廣義，廣泛聽取各單位的意見與建議，集大家之智慧，在此基礎(chǔ)上，形成制度。三是建立健全和完善了各類規(guī)章制度。

（三）、建立健全貫徹執(zhí)行《規(guī)定》的監(jiān)督制約機(jī)制。根據(jù)我鎮(zhèn)實際，積極建立了督導(dǎo)檢查制度、調(diào)查研究制度和責(zé)任追究制度等，并嚴(yán)格制度的落實，接受黨員干部和社會監(jiān)督。

（四）、突出了對財務(wù)資金和行政支出的管理，重點對農(nóng)村征地拆遷、強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)、農(nóng)村集體資金運作進(jìn)行了規(guī)范。為加強(qiáng)資金管理，降低資金成本，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，出臺了《公務(wù)接待管理辦法》、《公務(wù)用車管理辦法（試行）》等，以規(guī)范資金運作，節(jié)約行政開支。

（五）、突出重點，建立貫徹執(zhí)行《規(guī)定》的制度體系。

1、明確任務(wù)，劃分責(zé)任。制定了《舊州鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》等制度，明確了干部職工在貫徹執(zhí)行《規(guī)定》中必須履行的職責(zé)和任務(wù)。強(qiáng)調(diào)誰主管，誰負(fù)責(zé)，一級抓一級，層層抓落實的`原則，并對不履行《規(guī)定》的干部職工進(jìn)行責(zé)任追究。

2、思想教育，形成規(guī)范。鎮(zhèn)黨委下發(fā)了《舊州鎮(zhèn)黨委中心組

學(xué)習(xí)

二、取得成效

通過加強(qiáng)對貫徹執(zhí)行《規(guī)定》的制度建設(shè)，取得了初步成效。

（一）、全鎮(zhèn)干部職工貫徹執(zhí)行《規(guī)定》的意識有所加強(qiáng)。

（二）、提高了全鎮(zhèn)干部職工學(xué)習(xí)《規(guī)定》的積極性，使全鎮(zhèn)黨員干部在精神面貌、工作作風(fēng)、廉潔從政等方面都有了明顯的提高，有力地推動了各項工作的開展。

（三）、進(jìn)一步增強(qiáng)了農(nóng)村基層干部的廉潔履職能力，規(guī)范了履職行為，認(rèn)真解決了農(nóng)村基層黨組織和農(nóng)村黨員干部中存在的突出問題，不斷把農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作推向深入，維護(hù)了農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。

中共舊州鎮(zhèn)紀(jì)律檢查委員會

2012年10月8日

制度建設(shè)年工作總結(jié)篇三

(一)積極落實學(xué)校《整改方案》

1.修訂出臺《中層干部選拔任用管理辦法》制度。

根據(jù)十八大、十八屆三中全會及全國組織工作會議有關(guān)精神，結(jié)合我校實際，參照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，及時修訂出臺《中層干部選拔任用管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范我校干部選拔任用工作，構(gòu)建有效管用、簡便易行的選人用人機(jī)制，提升我校中層干部選拔任用管理工作科學(xué)化水平。

2.制定《校級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部堅持參加所在支部組織生活的實施意見》。

按照《黨章》有關(guān)要求，進(jìn)一步明確校級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要過雙重組織生活，特別是以普通黨員身份到所在支部過組織生活，增強(qiáng)在黨意識，自覺接受基層組織和黨員的監(jiān)督。

3.將二級單位班子成員談心、談話納入年度考核。

按照校領(lǐng)導(dǎo)班子《整改方案》有關(guān)要求，各二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子的黨政正職之間，每學(xué)期至少相互談心1次;班子成員間相互談心每學(xué)年至少1次，各單位黨政正職每學(xué)期要與本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人談心、談話至少一次。

各二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員談心、談話將作為黨建工作與綜合管理考核的重要內(nèi)容之一納入年終考核體系(從下學(xué)期開始實行)。

4.建立領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的長效機(jī)制。

按照校黨委有關(guān)要求，根據(jù)我校干部培訓(xùn)工作實際，每年年底，提出下一年度干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的計劃，采取專題學(xué)習(xí)討論、輔導(dǎo)報告、參觀考察、進(jìn)修培訓(xùn)等形式，對校級和處、科級干部進(jìn)行培訓(xùn)。

(二)不斷提高工作效能和服務(wù)水平

5.不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

本著不斷提高部門全體人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)工作需要的.目的，繼續(xù)抓好政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)部門學(xué)習(xí)的計劃性，按照校黨委統(tǒng)一安排和機(jī)關(guān)黨委有關(guān)要求，結(jié)合部門實際，按學(xué)期制定學(xué)習(xí)計劃(學(xué)期初制定)，并嚴(yán)格執(zhí)行。

6.主動、適時征求基層單位意見。

安排部署全校性工作時，一般要通過電子郵件、電話、面談等方式，在一定范圍，主動征求基層單位意見，充分了解把握實際情況，對基層單位提出的意見、建議，要充分分析研究，并不斷完善，使工作安排部署能充分結(jié)合基層單位實際，確保貫徹執(zhí)行效果。

7.不斷深入基層，盡可能提供“上門服務(wù)”。

在有關(guān)工作安排，材料發(fā)放，黨員發(fā)展審核備案等工作中盡可能提供“上門服務(wù)”。

主動深入基層，并積極聽取意見、建議，不斷改進(jìn)工作，努力為基層單位提供便利。

8.切實加強(qiáng)調(diào)查研究。

每年要針對部門年度重點工作，確定一個調(diào)研主題，開展一次調(diào)研活動，并根據(jù)師生意見、建議，整理形成調(diào)研報告。

不斷通過調(diào)查研究，切實改進(jìn)相關(guān)工作。

9.建立基層黨支部聯(lián)系點。

組織部將從全校教工黨支部、研究生黨支部和本科生黨支部中各確定一個作為部門聯(lián)系黨支部，每學(xué)期至少派人參加一次聯(lián)系黨支部的組織生活會，與每個聯(lián)系黨支部的書記(或支部委員)座談不少于一次，并注重提出有針對性的指導(dǎo)意見。

組織部將嚴(yán)格按照以上方案，堅持邊學(xué)邊改、立行立改、開門整改原則，積極抓好落實，主動接受師生監(jiān)督，深入貫徹落實校領(lǐng)導(dǎo)班子《整改方案》的有關(guān)要求，不斷提高部門工作效能和服務(wù)水平。

根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)班子《整改方案》提出的有關(guān)要求和我部制定的整改方案，按照我校教育實踐活動“整改落實、建章立制”環(huán)節(jié)有關(guān)工作安排，我部在認(rèn)真梳理現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上，提出制度建設(shè)計劃。

經(jīng)梳理，組織部目前現(xiàn)有干部工作方面的制度3個，分別是《中共陜西科技大學(xué)委員會選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部實施辦法》(2002年制定)、《陜西科技大學(xué)科級干部選拔任用管理暫行辦法(修訂)》(2012年修訂)、《調(diào)研員任用管理辦法(修訂)》(2002年修訂);黨建工作方面的制度3個，分別是《陜西科技大學(xué)發(fā)展黨員工作細(xì)則(修訂)》(2012年修訂)、《陜西科技大學(xué)學(xué)生黨支部工作細(xì)則(試行)》(2012年制定)、《陜西科技大學(xué)院(系)黨政聯(lián)席會議制度》(2006年制定);另有出國(境)政審工作方面的制度1個，《陜西科技大學(xué)教職工因公出國(境)政審規(guī)定(試行)》(2005年制定)。

1.修訂《中層干部選拔任用管理辦法》。

根據(jù)十八大、十八屆三中全會及全國組織工作會議有關(guān)精神，進(jìn)一步規(guī)范我校干部選拔任用工作，構(gòu)建有效管用、簡便易行的選人用人機(jī)制，提升我校中層干部選拔任用管理工作科學(xué)化水平。

調(diào)研員任用管理辦法納入《中層干部選拔任用管理辦法》，廢止2002年修訂的《調(diào)研員任用管理辦法(修訂)》。

2.制定《校級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部堅持參加所在支部組織生活的實施意見》。

按照《黨章》有關(guān)要求，進(jìn)一步明確校級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要過雙重組織生活，特別是以普通黨員身份到所在支部過組織生活，增強(qiáng)在黨意識，自覺接受基層組織和黨員的監(jiān)督。

3.修訂《陜西科技大學(xué)院(系)黨政聯(lián)席會議制度》。

根據(jù)《中國共產(chǎn)黨普通高等學(xué)校基層組織工作條例》、《陜西省省屬高等學(xué)校實行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制的若干意見(試行)》，修訂完善《陜西科技大學(xué)院(系)黨政聯(lián)席會議制度》。

4.再次修訂《陜西科技大學(xué)發(fā)展黨員工作細(xì)則(修訂)》。

根據(jù)省委高教工委關(guān)于印發(fā)《加強(qiáng)新形勢下高等學(xué)校發(fā)展黨員和黨員管理工作的實施意見》、《加強(qiáng)和改進(jìn)高等學(xué)?；鶎狱h支部建設(shè)的實施意見》的通知有關(guān)精神，再次修訂《陜西科技大學(xué)發(fā)展黨員工作細(xì)則(修訂)》。

5.制定《陜西科技大學(xué)教工黨支部工作細(xì)則(試行)》。

根據(jù)《黨章》、《中國共產(chǎn)黨普通高等學(xué)校基層組織工作條例》有關(guān)精神，并按照近期省委高教工委關(guān)于印發(fā)《加強(qiáng)新形勢下高等學(xué)校發(fā)展黨員和黨員管理工作的實施意見》、《加強(qiáng)和改進(jìn)高等學(xué)?；鶎狱h支部建設(shè)的實施意見》的通知有關(guān)規(guī)定，研究制定《陜西科技大學(xué)教工黨支部工作細(xì)則(試行)》，切實加強(qiáng)教工黨支部建設(shè)。

制度建設(shè)年工作總結(jié)篇四

制度建設(shè)是一項長期的、艱巨的任務(wù)。任何制度都要經(jīng)歷一個從建立到不斷完善的過程，任何制度的資料和形式都需要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的變化而不斷廢止和更新。企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識到制度建設(shè)的重要性，不斷的思考、不斷的總結(jié)，不斷推進(jìn)制度建設(shè)，努力建立健全并堅持一個適應(yīng)企業(yè)自身需要的規(guī)范制度體系，為提高企業(yè)的規(guī)范化管理水平供給一個強(qiáng)有力的制度保證。

俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。社會秩序的建立與維護(hù)靠的是法律與道德，企業(yè)內(nèi)部秩序的建立靠得是制度和文化。作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，制度建設(shè)就是對企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度制定、頒布、實施、修改、梳理直至廢止的動態(tài)全過程，制度沒有“最好”，僅有“更好”，科學(xué)實用的制度，能夠為企業(yè)降低“風(fēng)險”、減少“成本”、提高“效益”。制度建設(shè)是企業(yè)規(guī)范化運作的必要保障，制度建設(shè)的目的是使企業(yè)內(nèi)部做到“有章可依，有章必依，執(zhí)章必嚴(yán)、違章必究”，也就是使所有的人按規(guī)矩辦事，如果不按規(guī)矩辦事，就要受到處罰。從這個角度來講，制度是企業(yè)的內(nèi)部法律，企業(yè)內(nèi)部的行為規(guī)范以執(zhí)行制度為最低標(biāo)準(zhǔn)，做到在制度面前“人人平等”。

企劃處的主要職責(zé)之一就是進(jìn)行制度建設(shè)，原先的凱元制度也是自成體系的，有一系列比較完備的規(guī)章制度，可是由于職能部門的簡化與合并，導(dǎo)致監(jiān)督和制約的職能無法體現(xiàn)，具體執(zhí)行起來就存在著必須的弊端，制度就成了一紙空文。此刻職能部門已經(jīng)根據(jù)監(jiān)督與制約的機(jī)制建立起來了，下一步工作就是清晰的界定各部門的職責(zé)并進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，將企業(yè)運行規(guī)則調(diào)整到最適合企業(yè)發(fā)展的狀態(tài)，將優(yōu)化后的規(guī)則以制度的形式合理地傳播和固定下來，體現(xiàn)到管理的各個層面，從而到達(dá)促進(jìn)管理水平提升的效果。我們進(jìn)行制度建設(shè)的重點在于：把各種簡潔高效的工作流程、業(yè)務(wù)規(guī)則，按照凱元的特色以制度的形式確定下來。

凱元公司作為熱電行業(yè)，有自我的行業(yè)特點，我們進(jìn)行制度建設(shè)就要緊緊圍繞集團(tuán)文化結(jié)合凱元特色來進(jìn)行。我們首先要做的，就是將正確的信息經(jīng)過各種渠道傳導(dǎo)到管理對象層面。制度編寫并非單純寫作，而是將管理要求經(jīng)過正確的形式表達(dá)出來。檢驗管理制度編寫質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)是：制度要求能否被執(zhí)行并產(chǎn)生預(yù)期效果。所以在編寫制度過程中該說的，必須要說全面，要研究操作時有無難度或?qū)崿F(xiàn)的可能性，要讓員工在理解上沒有什么障礙。

以經(jīng)濟(jì)職責(zé)制為例，在按照集團(tuán)的統(tǒng)一要求建立經(jīng)濟(jì)職責(zé)制的過程中，企劃處在考核指標(biāo)的設(shè)定中不斷的征求相關(guān)部門的意見和提議，力求把應(yīng)當(dāng)說的在制度中講的明白。同時在制定職責(zé)制的過程中幾次進(jìn)行修訂，把需要考核的指標(biāo)逐步的增加到職責(zé)制中，讓制度給全體員工傳達(dá)這樣一個信息：作為企業(yè)的一員就要關(guān)心企業(yè)的效益，企業(yè)效益好了我們的工資才更有保障，崗位工資要向效益工資過渡。在職責(zé)制制定后，加大宣傳力度，經(jīng)過宣傳欄、黑板報、競賽臺、班前會等各種形式讓全體員工了解職責(zé)制考核什么，工資如何計算。讓職工真正了解職責(zé)制，認(rèn)同效益工資，這樣廣大員工就會真正把企業(yè)的利益與自身的利益緊密聯(lián)系起來，讓員工更加明確地認(rèn)識到自我在文化變革和制度變革中的位置，并力求讓他們心甘情愿地?fù)碜o(hù)新的制度，扮演新主角，從而減少在執(zhí)行的過程中的難度。

管理制度是企業(yè)“法規(guī)”，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過適當(dāng)?shù)摹⒄降暮晚槙车男畔⑶腊l(fā)布。在發(fā)布制度時，我們必須要保證我們所說的，全體員工都能夠聽得見，并且能夠聽得全面，能夠“原汁原味”的理解，并不折不扣的記住執(zhí)行。

應(yīng)當(dāng)充分利用多種信息傳播工具，異常注意信息渠道的可選擇性，以避免過多無關(guān)信息而使理解對象產(chǎn)生選擇疲勞。使用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建立制度公布和管理的信息平臺，并建立制度學(xué)習(xí)的職責(zé)矩陣關(guān)系，是比較可行的方式之一。建立信息讀取的職責(zé)機(jī)制，如接收簽名、閱讀登記等等，也有利于制度信息的有效傳達(dá)。

同時，制度不但要傳到達(dá)位，并且要促使管理對象理解到位，這就需要建立和完善企業(yè)制度培訓(xùn)職能。僅有向制度執(zhí)行者供給及時的學(xué)習(xí)機(jī)會和咨詢支持，才能促使其全面理解制度要求，掃清認(rèn)知障礙。

最終，建立定期的制度應(yīng)知應(yīng)會考核，強(qiáng)化制度執(zhí)行者對制度資料的記憶，有助于其在日后工作中具體執(zhí)行，也是一件常抓不懈的工作。

制度建設(shè)，有人說，有人聽，最終的目的是有人去“做”。制度表達(dá)和傳播過程的合理性、適宜性和有效性，直接影響制度的貫徹落實和遵守執(zhí)行。合理、清晰、正確、目的性強(qiáng)的規(guī)則，對企業(yè)員工來說，沒有不予執(zhí)行的理由；晦澀、繁雜、漏洞百出、不易理解的制度，光在理解層面就讓人望而卻步，員工拒絕執(zhí)行，也是必然的結(jié)果。在制度表達(dá)和傳播都做到位的前提下，作為一項監(jiān)督機(jī)制，頻密程度合理，深度和廣度適中的制度執(zhí)行檢查工作，對企業(yè)制度建設(shè)也有很強(qiáng)的促進(jìn)作用，是一件不可缺少的工作。

經(jīng)過檢查，管理者應(yīng)當(dāng)至少發(fā)現(xiàn)這些方面的問題：我們的制度有條件做到嗎？制度執(zhí)行結(jié)果有效嗎？執(zhí)行的過程有監(jiān)控和指導(dǎo)嗎？制度在多大程度上被執(zhí)行著？做的對不對？有無反饋？如果沒有這些管理也就成為了一種空話，管理制度就成了一紙空文。

經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)制度在執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題，并和相關(guān)職責(zé)人進(jìn)行交流，找出出現(xiàn)問題的原因，找出對策，逐一解決。經(jīng)過執(zhí)行、反饋，調(diào)整，執(zhí)行的循環(huán)過程，才能搞好制度的建設(shè)。

總之，搞好制度建設(shè)是企業(yè)規(guī)范運作的保證，制度建設(shè)的好壞影響到企業(yè)效益的好壞，影響到職工的熱情，所以我們必須要把制度建設(shè)搞好，使其規(guī)范化、程序化。

制度建設(shè)年工作總結(jié)篇五

俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。規(guī)矩也就是規(guī)章制度，是我們應(yīng)該遵守的，用來規(guī)范我們行業(yè)的規(guī)則、條文，規(guī)矩也就是游戲規(guī)則：比如下象棋和下圍棋。沒有游戲規(guī)則就沒辦下。規(guī)矩在人們的生活中占有十分重要的地位。古往今來，古今中外，概莫能外！

項羽力能扛鼎，勇冠三軍，卻因為過分自大、剛愎自用，最終落得個自刎烏江的下場，而越國大夫范蠡深知自我約束的重要性，在滅吳之后，并不邀功請賞，反而急流勇退，告老還鄉(xiāng)，經(jīng)商販馬，以享余年。由此可見：人們在張揚個性的同時還要學(xué)會自我約束或接受來自外界的約束，才能實現(xiàn)雙贏。不僅贏得個性的發(fā)展，更有智慧上的收獲。

國不可一日無法，黨不可一日無紀(jì)，家不可一日無規(guī)，企業(yè)不可一日無制度。企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)制定的組織勞動過程和進(jìn)行勞動管理的規(guī)則和制度的總和。也稱為內(nèi)部勞動規(guī)則，是企業(yè)內(nèi)部的“法律”。

地位。對我們企業(yè)來說，也是同樣如此。好的制度能夠使員工積極工作，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展,不好的制度能夠使人們的工作積極性降低，阻礙企業(yè)的發(fā)展。所以，企業(yè)的發(fā)展需要建立和不斷修改、完善企業(yè)的規(guī)章制度,形成適應(yīng)員工、適應(yīng)企業(yè)、適應(yīng)社會的制度體系。

建立健全規(guī)章制度，有助于企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)管理，提高勞

動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，是加強(qiáng)企業(yè)管理，推動企業(yè)發(fā)展的可靠保證。

規(guī)章制度在我們的工作當(dāng)中應(yīng)該無處不有。小到個人職 責(zé)，大到公司規(guī)章，應(yīng)該隨處可見。特別是我們在工作中如若沒有一個規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的話,你的責(zé)、權(quán)、就沒有辦法量化，就沒有你價值的體現(xiàn)，同樣一件事，若有不同的人去做，所做的過程及結(jié)果肯定是不一樣。所以說任何事都必須有一個標(biāo)準(zhǔn)，讓所有的人圍繞著一個標(biāo)準(zhǔn)去做，所做的過程及結(jié)果都是一樣，這才是真正的管理。

為什么要講規(guī)章制度呢?因為企業(yè)大了機(jī)會也多了，同

時，問題也多了，“人”的因素也會越來越多。用規(guī)章制度實現(xiàn)非人化管理，就會產(chǎn)生三方面的好處。首先，把智慧凝結(jié)下來。其次，解放了經(jīng)營者。最后，實現(xiàn)規(guī)范化運作，抑制了人為因素。

從狹窄思維出發(fā)，可以認(rèn)為規(guī)章制度是管職工的，但從更長遠(yuǎn)的眼光看，缺乏必要的、合理的規(guī)章制度的管理，企業(yè)是不能生存發(fā)展的。因此，規(guī)章制度既保障企業(yè)的利益，也保障職工的利益。如果從后一個觀點來看問題，我們就可以支持并嚴(yán)格遵守規(guī)章制度了。

有一個故事，說七個人曾經(jīng)住在一起，每天分一大桶粥。可是，粥每天都是不夠的。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。于是每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強(qiáng)權(quán)就會產(chǎn)生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團(tuán)體烏煙瘴氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會，互相攻擊扯皮下來，粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認(rèn)了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。實際上，輪流分粥就是七個人總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)后訂出的一項制度。

通過此故事得出一個結(jié)論：同樣是七個人，不同的分配制度，就會有不同的風(fēng)氣。所以說不同的制度會導(dǎo)致不同的后果?？梢娨粋€好的規(guī)章制度不但能化解集團(tuán)內(nèi)部矛盾，更重要的是把集體智慧凝結(jié)下來，達(dá)到提高效益和公平、公正之目的。

企業(yè)的規(guī)章制度和國家的立法是同樣的道理，國家制定的法律再健全，如果人人都有法不依，違法不究，必然會造成國家的混亂，社會的動蕩。企業(yè)制定的規(guī)章制度再好、再規(guī)范，如果內(nèi)部成員都不遵守，相當(dāng)于沒有規(guī)章制度。或者說企業(yè)的管理層對其內(nèi)部成員的違章違規(guī)行為不照章處罰 等于包庇縱容違章者。最終會造成企業(yè)內(nèi)部管理的混亂，降低效能，甚至危及企業(yè)的生存與發(fā)展，進(jìn)而演變成違法的問題。因此，每一個企業(yè)都要形成良好的規(guī)章制度文化，在內(nèi)部控制中做到有章可循、違章必究。

企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度作為用人單位加強(qiáng)勞動管理，保障職

工依法享有勞動權(quán)利和履行勞動義務(wù)的行為準(zhǔn)則，是企業(yè)組織勞動所必須的一項制度，它對于提高企業(yè)勞動生產(chǎn)效率，保護(hù)職工和企業(yè)雙方的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系具有重要的意義： l、企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度是法律、法規(guī)的延伸和具體化。

效。

企業(yè)制定規(guī)章制度主要是規(guī)范內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營和勞動

管理，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和各項活動規(guī)范化，提高生產(chǎn)效率，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)在市場上的競爭力。因此，為了保證企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營的正常秩序，企業(yè)有權(quán)對違反規(guī)章制度的職工采取某些處理措施，從而有利于保證企業(yè)有序生產(chǎn)或經(jīng)營。3、企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度有利于保護(hù)職工的合法權(quán)益。

企業(yè)依法制定的內(nèi)部規(guī)章制度有很多內(nèi)容都涉及到對

職工合法權(quán)益的保護(hù)，如有關(guān)勞動過程中安全生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程的要求，解除勞動合同的經(jīng)濟(jì)補償，社會保險待遇，員工福利，休息日，年休假，女工產(chǎn)假等內(nèi)容。因此，企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度有利于保護(hù)職工的合法權(quán)益。

4、企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度有利于避免用人單位的任意行事。

工獎懲規(guī)定等，有利于避免用人單位對職工的不公平對待。

綜上所述，企業(yè)規(guī)章制度在一個企業(yè)中所起到的作用：

公司簡介

xxxx建設(shè)工程有限公司成立于xx年x月xx日，注冊資本xx萬元人民幣，位于xx。公司市政公用工程施工總承包二級；房屋建筑工程施工總承包二級；地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包二級；建筑智能化工程專業(yè)承包二級；城市及道路照明工程專業(yè)承包二級；園林綠化專業(yè)承包二級；亦可承包水電水利工程、機(jī)電安裝工程、園林古建筑工程、環(huán)保工程、體育場地設(shè)施工程、園林景觀設(shè)計、計算機(jī)系統(tǒng)集成、工程管理服務(wù)、工程勘察設(shè)計、裝飾裝潢服務(wù)、花卉、盆景、工藝品銷售。

公司在董事長xxx的領(lǐng)導(dǎo)下迅速蓬勃壯大，我們擁有一流的人力資源，能力超凡的領(lǐng)導(dǎo)人員，積極向上、穩(wěn)重的工作人員，分工明確的部門體系。高級工程師50人，其他有職稱人員148人，有經(jīng)驗豐富、技術(shù)嫻熟施工隊伍。公司堅信“團(tuán)結(jié)就是力量”，做好各部門間接洽工作，保證質(zhì)量，順利完成工作。因此受到業(yè)主多方面好評，并在激烈的市場竟?fàn)幹袠淞⒘肆己玫钠髽I(yè)形象，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

品質(zhì)源于專業(yè)，專業(yè)鑄就精品。江蘇恒綠建設(shè)工程有限公司在未來歲月的征程里定會始終以“一流的管理、一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的服務(wù)”，為業(yè)主奉獻(xiàn)更多的精品工程，為人民創(chuàng)造更好的服務(wù)，為國家建設(shè)做出更加積極的貢獻(xiàn)。

公司員工管理制度

一、公司形象 1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。

2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)注視對方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對方。

3、在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。4、遇有客人進(jìn)入工作場地應(yīng)禮貌勸阻，上班時間（包括午餐時間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。

5、接聽電話應(yīng)及時，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時間太長。

6、員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來賓時，必須時刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識及落款。

7、員工在工作時間內(nèi)須保持良好的精神面貌。公司員工管理制度范文

8、員工要注重個人儀態(tài)儀表，工作時間的著裝及修飾須大方得體。

二、生活作息

上班時間 早 8：00

午休11：30——14：00

下班時間 晚 17：30

2）、冬季作息時間表（10月——3月）

上班時間 早 9：00

午休12：00——12：30

下班時間 晚 17：30

3、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。

4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。 5、員工如因事需在工作時間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請示簽退后方可離開公司。

公司規(guī)定加班費標(biāo)準(zhǔn)為10元/小時； 2）、加班費領(lǐng)取

加班費領(lǐng)取時間為每月24日（工資發(fā)放日）。

三、衛(wèi)生規(guī)范

2、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)及時清理。

3、員工在公司內(nèi)接待來訪客人，事后需立即清理會客區(qū)。 4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

5、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。 6、要愛護(hù)辦公區(qū)域的花木。

四、工作要求

1、工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。

2、新入職員工的試用期為三個月，員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)行考評。詳見《員工試用期考核表》。

3、公司內(nèi)所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據(jù),要求員工每天要認(rèn)真、詳盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標(biāo)準(zhǔn)。 4、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行（大廳、會議室），如需在個人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的，時間一般不應(yīng)超過三分鐘（特殊情況除 外）。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識及技能，積極參加公司組織的各項培訓(xùn)（培訓(xùn)將施行簽到制，出席記錄和培訓(xùn)考核也將作為公司績效考核的部分）。

6、經(jīng)?？偨Y(jié)工作中的得失，并參與部門的業(yè)務(wù)討論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。

7、不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。 8、員工在工作時間必須全身心地投入，保持高效率地工作。

9、員工在任何時間均不可利用公司的場所、設(shè)備及其他資源從事私人活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告，情節(jié)嚴(yán)重者，公司將予以辭退。10、員工須保管好個人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。

10、員工要保管好個人電腦，按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲、殺毒及日常維護(hù)，如發(fā)生故障應(yīng)及時報告綜合管理部，由公司安排修理。

五、保密規(guī)定

1、員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。

2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。

3、任何時間，員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會。

俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。規(guī)矩也就是規(guī)章制度，是我們應(yīng)該遵守的，用來規(guī)范我們行為的規(guī)則、條文，它保證了良好的秩序，是各項事業(yè)成功的重要保證。

因此建立和完善企業(yè)規(guī)章制度是一個企業(yè)運作、發(fā)展、強(qiáng)大的重要保證。規(guī)章制度的建立和完善，不僅對一些具體的和工作中的薄弱環(huán)節(jié)起到了制度化形式管理和推動，同時進(jìn)一步挖掘了員工的潛能，調(diào)動了員工工作的主動性。

制度建設(shè)是一個制定制度、執(zhí)行制度并在實踐中檢驗和完善制度的理論上沒有終點的動態(tài)過程，制度沒有“最好”，只有“更好”。因此，只有不斷地建立健全企業(yè)各項規(guī)章制度，才能保證公司的各項管理工作真正落到實處。

感言

一個不遵守制度的人是一個不可靠的人！制度只能對君子有效。對于小人，任何優(yōu)良制度的威力都將大打折扣，或者是無效的。那么作為豫甲公司的合格員工；應(yīng)努力使自己變成君子，而不做小人。

為進(jìn)一步深化企業(yè)管理，充分調(diào)動發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造 性，切實維護(hù)公司利益和保障員工的合法權(quán)益，規(guī)范公司全體員工的行為和職業(yè)道德。結(jié)合《公司法》和《勞動法》的相關(guān)規(guī)定，建立一套健全的管理制度，以促使公司從經(jīng)驗管理型模式（目視管理）向科學(xué)管理的模式（制度管理）轉(zhuǎn)變。

發(fā)展是永恒的主題。在運作規(guī)范化的企業(yè)組織中，體現(xiàn)其管理模式特性的是企業(yè)的管理制度。建立管理制度的目的是為了適應(yīng)環(huán)境變化，調(diào)控企業(yè)行為，保證穩(wěn)健、快速、健康運行，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。

公司要建立一套健全的規(guī)章制度：正如一個人要有健全的四肢及協(xié)調(diào)性，各司其職，按章辦事。一個企業(yè)更是如此，管理制度是否健全這尤其重要，制度是企業(yè)發(fā)展之根本，一個企業(yè)如果沒有健全的制度其發(fā)展空間是非常狹隘的，更重要的是企業(yè)形象卻是在一系列看似繁雜的制度中體現(xiàn)出來的。因此，建立一套健全并行之有效的企業(yè)管理制度是企業(yè)發(fā)展的法寶。

創(chuàng)新是靈魂、是動力、是源泉。成功的企業(yè)背后必定有一套規(guī)范性與創(chuàng)新性的企業(yè)管理制度在實施。公司秉承“以人為本”的理念，鼓勵一切創(chuàng)新的因素充分涌流。我們要遵從原則，遵從市場行為準(zhǔn)則，遵從政策法規(guī)要求，符合現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的需要，致力于促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展，涵蓋公司組織和運行、企業(yè)文化，提供產(chǎn)品以及營銷管理的全過程，努力實現(xiàn)公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)、資源分配，資源吸引的有效管理辦法，最大程度挖掘公司的潛力，發(fā)揮公司的效能。

制度建設(shè)年工作總結(jié)篇六

枝江市工商行政管理局辦公室文件

枝工商辦發(fā)〔20xx〕65號

枝江市工商行政管理局辦公室

關(guān)于印發(fā)《加強(qiáng)制度建設(shè)工作方案》的通知

各股(室)、協(xié)會、分局、所(隊)、：

現(xiàn)將《枝江市工商局關(guān)于加強(qiáng)制度建設(shè)的工作方案》印發(fā)給你們，請結(jié)合各單位職責(zé)，認(rèn)真抓好落實。

枝江市工商局辦公室

20xx年12月23日

枝江市工商局關(guān)于加強(qiáng)制度建設(shè)的工作方案

貫徹黨的群眾路線，以制度機(jī)制鞏固作風(fēng)建設(shè)成果，是實現(xiàn)反抗“四風(fēng)”、改進(jìn)作風(fēng)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的根本保障。根據(jù)市局黨組印發(fā)的《全市工商系統(tǒng)教育實踐活動整改落實建章立制環(huán)節(jié)工作方案》(宜市工商黨組〔20xx〕41號)和《宜昌市工商局關(guān)于加強(qiáng)制度建設(shè)的工作方案》(宜市工商辦[20xx]43號)文件精神，為切實做好本系統(tǒng)貫徹黨的群眾路線制度建設(shè)，制定如下工作方案。

一、重點任務(wù)

按照于法周延、于事簡便的原則，圍繞解決“四風(fēng)”方面突出問題，緊密結(jié)合實際，把握制度建設(shè)工作重點，修訂完善已有制度，建立健全新的制度。

(一)認(rèn)真梳理已有制度，健全制度體系

結(jié)合市局履職實際，對貫徹黨的群眾路線已有制度進(jìn)行一次全面梳理，列出清單，認(rèn)真做好立、改、廢工作。對于實踐證明行之有效、基層干部和廣大群眾認(rèn)可的制度，予以重申，著力抓好落實;對于不適應(yīng)密切聯(lián)系基層干部和廣大群眾、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)要求，與現(xiàn)行法規(guī)制度相抵觸、不一致的，予以廢止;對于與新形勢新任務(wù)要求不相適應(yīng)的，予以修訂完善;對于制度缺位的，抓緊研究建立新制度，切實形成利于遵循、方便落實、便于檢查的制度體系。(辦公室、法規(guī)股負(fù)責(zé))

(二)建立健全相關(guān)制度，明確落實責(zé)任

1、在反抗形式主義方面，重點建立健全體現(xiàn)群眾意愿的科學(xué)民主決策機(jī)制和工作落實機(jī)制(人事股、辦公室負(fù)責(zé))，健全干部選拔任用和考核評價體系(人事股、督察隊負(fù)責(zé))，完善規(guī)范各類會議、文件、簡報、調(diào)查研究、評比表彰和達(dá)標(biāo)活動(辦公室、督察隊負(fù)責(zé))等方面的制度規(guī)定，制定規(guī)范協(xié)會管理規(guī)定(人事股、消協(xié)、個私協(xié)會負(fù)責(zé))。

2、反抗官主義方面，重點建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部以及執(zhí)法監(jiān)管機(jī)構(gòu)和服務(wù)窗口單位履職盡責(zé)的相關(guān)制度規(guī)定，完善建立基層聯(lián)系點制度、黨員干部直接聯(lián)系群眾制度和暢通群眾訴求反映渠道制度。(辦公室、登記注冊分局、公平交易分局、經(jīng)檢大隊、消保分局、黨辦、消協(xié)及其他相關(guān)科室、單位負(fù)責(zé))

3、反抗享樂主義方面，重點建立健全全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部工作生活待遇的制度規(guī)定，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部住房、用車、辦公用房等方面的工作生活待遇(人事股、辦公室、財務(wù)股負(fù)責(zé));完善公務(wù)接待制度，細(xì)化接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審批管理，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)行(辦公室、財務(wù)股負(fù)責(zé));完善因公出國(境)管理制度，嚴(yán)格任務(wù)審批，嚴(yán)肅外事紀(jì)律(人事股負(fù)責(zé))。

4、反抗奢靡之風(fēng)方面，重點建立健全厲行節(jié)約反抗浪費的制度規(guī)定(辦公室負(fù)責(zé));完善“三公”經(jīng)費預(yù)算管理和公開制度，控制預(yù)算總量，嚴(yán)格審批程序，增強(qiáng)剛性約束(財務(wù)股負(fù)責(zé));建立健全節(jié)慶、論壇、體育運動會等方面管理規(guī)定(辦公室、黨辦負(fù)責(zé))。

(三)加大制度執(zhí)行力度，從嚴(yán)從快問責(zé)

加強(qiáng)制度公開和宣傳，推動制度落實(辦公室負(fù)責(zé))。加大監(jiān)督檢查力度，通過自查、抽查、督查等方式，及時發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行中的問題，督促整改落實(督察隊負(fù)責(zé))。進(jìn)一步暢通信訪、新聞、網(wǎng)絡(luò)、電話等監(jiān)督渠道，讓基層干部和廣大群眾監(jiān)督制度執(zhí)行情況(辦公室、監(jiān)察室負(fù)責(zé))。

把貫徹黨的群眾路線制度執(zhí)行情況納入全系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容，作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、獎勵懲處的重要依據(jù)(人事股、監(jiān)察室負(fù)責(zé))。嚴(yán)查違規(guī)行為，對違反制度規(guī)定的，要發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，依紀(jì)依法嚴(yán)肅處理;對頂風(fēng)違紀(jì)的，要從嚴(yán)從快處理，絕不允許有令不行、有禁不止(監(jiān)察室、督察隊負(fù)責(zé))。

二、工作步驟和時間安排

(一)制定工作方案

20xx年12月20日前，由市局活動辦負(fù)責(zé)起草《關(guān)于加強(qiáng)制度建設(shè)的工作方案》，經(jīng)市局黨組會審議同意并報宜昌市局第三督導(dǎo)組審核通過后，印發(fā)全系統(tǒng)執(zhí)行。

(二)全面開展制度建設(shè)

1、清理相關(guān)法規(guī)和規(guī)范性文件。各直屬單位及相關(guān)股室(協(xié)會)按照要求，先行梳理各自制定的制度和規(guī)范性文件，由法規(guī)股負(fù)責(zé)集中清理市局出臺的規(guī)范性文件，及時作出繼續(xù)有效、廢止、失效、修改等處理，由辦公室綜合上報。

辦公室、人事股、財務(wù)股、監(jiān)察室、黨辦、督察隊等負(fù)責(zé)清理各自曾經(jīng)承辦或出臺的涉及作風(fēng)建設(shè)方面的各項制度和規(guī)定，著力解決制度建設(shè)中情況不適應(yīng)、不協(xié)調(diào)、不銜接、不一致的問題。清理工作要在20xx年6月底前完成階段性目標(biāo)。

2、加快市局機(jī)關(guān)制度建設(shè)。省市局已經(jīng)出臺有關(guān)制度，本局結(jié)合實際研究制定配套制度或?qū)κ芯忠呀?jīng)出臺的有關(guān)制度進(jìn)行修改完善;省市局相關(guān)制度未出臺的，待省市局有關(guān)制度出臺后，本局再進(jìn)行研究制定或修改完善。

本局制度建設(shè)由局辦公室牽頭，相關(guān)股室和直屬單位按照制度建設(shè)重點和職責(zé)分工，負(fù)責(zé)研究起草有關(guān)制度，經(jīng)局黨組會或局長辦公會審議通過后印發(fā)。本局制度制定計劃報宜昌市局辦公室備案。20xx年1月15日前專題上報本單位制度建設(shè)綜合情況。

(三)報送備案

12月30日前，各相關(guān)直屬單位和股室將本單位貫徹黨的群眾路線制定的有關(guān)制度報市局活動辦備案。

三、有關(guān)要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各相關(guān)股室、直屬單位要切實負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主要負(fù)責(zé)同志要認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，親自主持制定制度建設(shè)計劃，精心組織實施，抓好任務(wù)落實。教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和跟蹤指導(dǎo)，注意跟蹤了解情況，及時提出明確要求。

(二)健全規(guī)章制度。各單位要在前段工作基礎(chǔ)上，深入分析產(chǎn)生“四風(fēng)”問題的深層次原因，抓緊建立健全反抗“四風(fēng)”、改進(jìn)作風(fēng)的各項規(guī)章制度，完善已有制度，制定新的制度，廢止不適用的制度。要注意把教育實踐活動中的好經(jīng)驗好做法用制度形式固定下來、堅持下去。

(三)提高制度質(zhì)量。要用系統(tǒng)的思維、改革的辦法加強(qiáng)制度建設(shè)，制度建設(shè)重在管用、長效，不重復(fù)建立制度，不層層制定相同的制度規(guī)范;制度建設(shè)要務(wù)實管用、配套銜接，防止內(nèi)容繁雜、空洞無物，確保建立的制度可執(zhí)行、可監(jiān)督、可檢查、可問責(zé)，堅決防止和克服在制度建設(shè)中搞形式主義的現(xiàn)象。

出臺有關(guān)制度要請基層干部和群眾參與，特別是對涉及基層干部和群眾切身利益的問題要充分聽取干部和群眾意見。

對涉及面廣、政策性強(qiáng)、基層干部和群眾關(guān)注度高的制度，要建立協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，明確牽頭單位，搞好任務(wù)分工，加快工作進(jìn)度。要強(qiáng)化制度執(zhí)行，劃出“紅線”，標(biāo)出“雷區(qū)”，架起“高壓線”，切實維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

(四)強(qiáng)化督促落實。分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對制度建設(shè)情況的督促指導(dǎo)，有針對性地提出要求，加強(qiáng)指導(dǎo)、嚴(yán)格把關(guān)，對制度建設(shè)大而化之、應(yīng)付了事的，該重建的重建，該完善的完善，確保制度建設(shè)成為推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化的重要保證。

一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué) 發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、高效型、創(chuàng)新型、 廉潔型“五型”機(jī)關(guān)為目標(biāo)，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，以作風(fēng)建 設(shè)為核心，以制度完善為根本，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以抓重 點、樹典型、促成效為主線，認(rèn)真解決建設(shè)局干部職工在管 理、作風(fēng)、監(jiān)督、廉政等方面存在的問題，全面提升機(jī)關(guān)服 務(wù)水平和干部隊伍形象，為我縣建設(shè)事業(yè)發(fā)展和社會進(jìn)步提 供有力保障。

：一是機(jī)關(guān)管理體制要明顯改善，基本實現(xiàn)制度化、 規(guī)范化、法制化;

三是服務(wù)理念 有所創(chuàng)新，服務(wù)能力得到提高;

四是機(jī)關(guān)效率、效能明顯提 高，努力營造良好的政務(wù)環(huán)境;

五是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建 設(shè)，全面樹立“勤政為民，廉潔為公”的建設(shè)部門形象。

三、整改原則 整改工作要堅持先急后緩先易后難的原則。要做到明確 整改項目、明確整改目標(biāo)和時限、明確整改措施、明確整改 責(zé)任。對馬上能夠解決的問題，集中精力立即予以解決，對 一時難以解決的問題，創(chuàng)造條件限時解決。

(一)嚴(yán)格管理，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。

整改措施：

二是嚴(yán)格 考勤考核。對工作人員的.上下班情況、工作實績進(jìn)行抽查和 考核，凡是遲到、早退或無故曠工、及工作不在狀態(tài)，辦公 時間上網(wǎng)聊天、看電影、打游戲，干與工作無關(guān)的事情的， 一律按農(nóng)委有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。三是加強(qiáng)督促檢查。對受理 的群眾來訪、市政建設(shè)等工作事項，按照規(guī)定，限時辦結(jié)。

凡是超過承諾時限未辦結(jié)的或是受到投訴、舉報的，一經(jīng)查 實，將按有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

整改目標(biāo)：進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和 權(quán)威性，形成用制度管人，依制度辦事的科學(xué)管理體系，避 免管理工作的隨意性和人情化，提高職工遵章守紀(jì)的自覺 性，提高辦事效率和工作質(zhì)量。

(二)強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì) 整改措施：

是堅持解放 思想，實事求是，堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，切實解決涉及 人民群眾根本利益的熱點、難點問題;四是樹立正確的世界 觀、人生觀和價值觀，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和政績觀，提高解 決重大問題的能力，提高駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力;五是完善學(xué) 習(xí)制度，通過自學(xué)、互相學(xué)和專家講座及黨組會議、民主生 活會等多種方式和形式集中學(xué)習(xí)，努力提高全體干部職工的 理論功底和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

整改目標(biāo)：通過學(xué)習(xí)根治干部職工存在的“動力缺乏 癥”、“馬虎了事癥”、“知識缺乏癥”等問題，提高全體 干部職工的政治水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)。

五、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為保證整改提高階段的各項工作取得 實效，建設(shè)局成立機(jī)關(guān)作風(fēng)集中整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行一 把手負(fù)責(zé)制，對建設(shè)局的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)負(fù)總責(zé)的責(zé)任機(jī)制。

(二)注重長效。整改工作既要切實解決損害群眾利益 的不正之風(fēng)和工作中存在的不足，又要注重制度建設(shè)和體制 機(jī)制創(chuàng)新。要把落實整改措施與建章立制緊密結(jié)合起來，積 極探索加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長效工作機(jī)制。要進(jìn)一步完善決 策的規(guī)則和程序， 通過多渠道、 多形式集中干部群眾的智慧， 擴(kuò)大干部群眾的參與度，推進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化。要做 到邊學(xué)習(xí)、邊評議、邊整改、邊創(chuàng)新、邊發(fā)展，努力改進(jìn)工 作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量，確保機(jī)關(guān)作風(fēng)集中整頓活動取得實 效，不斷提升建設(shè)部門的外部形象。

制度建設(shè)年工作總結(jié)篇七

聽了各位專家的講授，我對安全管理制度建設(shè)方面有了很大的感受，為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，確保師生生命、財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定大局，我們學(xué)校根據(jù)專家們的講授，結(jié)合本校實際，制定了學(xué)校安全管理制度建設(shè)方面的規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想定為：

以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，牢固樹立“安全第一”的思想，

增強(qiáng)安全意識，切實加強(qiáng)學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行、檢查力度，真正保障師生人身財產(chǎn)安全。

二、主要措施

(一)、組織和制度保障方面

1、繼續(xù)健全和完善學(xué)校安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)和各種安全制度?？傂Ｓ锌傂５陌踩ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，中心小學(xué)和各嘎查小學(xué)也要繼續(xù)健全和完善各自的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

繼續(xù)建立健全各種規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，明確責(zé)任、落實到位。

各校要依據(jù)總校制定的各項制度，結(jié)合實際制定本校各種規(guī)章制度和崗位責(zé)任制。

學(xué)校應(yīng)制定的安全管理制度列為如下：

《安全教育制度》、《安全檢查制度》、《學(xué)校宿舍安全制度》、《學(xué)校校舍安全制度》、《重大安全事件請示報告制度》、《防火安全制度》、《學(xué)校集體集會安全制度》、《學(xué)校防盜安全制度》、《學(xué)校防治傳染病安全措施》、《學(xué)校食堂衛(wèi)生安全制度》、《學(xué)生上學(xué)、放學(xué)安全制度》、《學(xué)校體育課安全制度》、《值班值宿制度》、《責(zé)任事故追究制度》、《學(xué)校安全隱患或安全責(zé)任人的錯誤行為、方法舉報制度》、《實驗安全操作規(guī)程》、《實驗室管理制度》、《學(xué)校更夫崗位責(zé)任制》、《舍間教師崗位責(zé)任制》《安全工作會議制度》、《安全隱患報告制度》、《重大活動安全預(yù)案》、《門衛(wèi)、保衛(wèi)值班、巡邏制度》、《學(xué)校危險品管理制度》等有關(guān)規(guī)章制度。

2、各校每學(xué)期至少召開三次以上安全工作會議,研究和解決安全方面存在的問題、進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化安全意識，提高安全知識。

3、各校每學(xué)期初都要制定本學(xué)期的安全教育和安全工作計劃，并公布在全體教職工會上。學(xué)期末要對本學(xué)期的安全教育和安全工作總結(jié)評估，并安排布置假期安全工作。

4、每學(xué)期都要召開一至兩次學(xué)生家長會議，要強(qiáng)調(diào)學(xué)生交通安全，節(jié)假日安全和休息時間安全。讓家長要求學(xué)生不能過早上學(xué)和過晚回家。并每更改作息時間都要通知家長，以便管好學(xué)生。

5、各校要健全和完善請假批假制度，學(xué)生有病或有特殊情況，不能讓學(xué)生一個人回家或去醫(yī)院。學(xué)生要請假回家，學(xué)校要提前通知家長。

(二)、安全教育方面

2、上學(xué)和放學(xué)回家的路上不能玩耍，不能找各種理由繞道走，不能順田間路走。道上不能玩水，玩火，不能進(jìn)行各種游戲性活動。遠(yuǎn)離交通要道、河套、林地、草垛，遠(yuǎn)離破舊房屋、院墻、橋梁等建筑物，遠(yuǎn)離變壓器和高壓線，放學(xué)回家后，把書包放在家，并通知家里人之后方可出去玩耍。放學(xué)的路上一律要排隊回家。

3、教育給學(xué)生在上學(xué)放學(xué)的道上遇到狂風(fēng)暴雨、電力設(shè)施損壞等情況采取什么措施，遇到精神病患者、人販子、狂狗等采取什么措施，路上有的同學(xué)突然發(fā)病怎么辦，有的同學(xué)吵架、打仗怎么辦等等。

遇到惡劣天氣，學(xué)生家長和學(xué)校要保證接送學(xué)生，以免發(fā)生意外。

4、對學(xué)生進(jìn)行交通規(guī)則教育。

5、各校，尤其是有住宿生的學(xué)校要對學(xué)生進(jìn)行防火、防電、防

盜、防暴-力侵害、防溺水、防煤氣中毒、防食物中毒等教育。進(jìn)行在緊急狀態(tài)(如地震、火災(zāi)等等)下的各種自救、避險、逃生等自我保護(hù)能力和應(yīng)急能力訓(xùn)練。并教給地震、水災(zāi)、火災(zāi)、沙塵暴、冰雹等方面的知識。教給飲食衛(wèi)生常識教育。

6、進(jìn)行正確對待疾病，懂得科學(xué)用藥教育，實行安全用藥。

7、有住宿生的學(xué)校、要嚴(yán)格執(zhí)行“宿舍安全制度”，保證學(xué)生安全。

8、體育教師上課時要進(jìn)行好熱身活動和相關(guān)關(guān)節(jié)的活動，并進(jìn)行有關(guān)本節(jié)課內(nèi)容的安全教育。體育教師要經(jīng)常檢查體育設(shè)施、場地，保證活動安全。

9、進(jìn)行各種實驗時，要提前講清楚本次實驗是否有危險性。

10、各校要對校內(nèi)的危險物品和危險地段有安全防范措施，要有明顯警示標(biāo)志。如“高壓危險”、“有電危險”、“危房危險”等字樣。

11、各校在學(xué)生畢業(yè)前、節(jié)假日前后、重大活動前后和學(xué)生離校前都要進(jìn)行安全教育。

12、開展學(xué)生心理健康教育。

13、對學(xué)生進(jìn)行勞動和社會實踐活動安全教育。

14、對學(xué)生進(jìn)行禁毒教育、防艾滋病教育。

15、要對學(xué)生進(jìn)行反邪教、反迷信教育。

(三)、措施保障方面

1、全體教職工都要樹立學(xué)生安全第一、健康第一的思想。

2、各校要保證給師生提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)的體育、藝術(shù)、實驗器材、食堂用品、房屋條件、電力設(shè)施和運動場地。

3、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶班，教職工值班值宿的制度。

4、各校要嚴(yán)格管理學(xué)生，防止學(xué)生不請假回家、住宿生私自雇車(尤其是三輪車)回家等事的發(fā)生。

5、不能在節(jié)假日期間單人單班補課。

6、學(xué)校食堂要嚴(yán)格把關(guān)食品來源，杜絕過期、變質(zhì)、劣質(zhì)、有害食品流入食堂?？刂品鞘程萌藛T出入食堂。

7、學(xué)校經(jīng)常對學(xué)生在校時的玩耍方式進(jìn)行觀察，制止學(xué)生有危險性的玩耍和游戲法。

8、學(xué)校要嚴(yán)格執(zhí)行作息時間，不允許放學(xué)后滯留學(xué)生。如因特殊情況不能按時放學(xué)，應(yīng)事先通知家長，待其接走學(xué)生后，教師方可離校。保證師生同校。

9、嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度和就寢、早操、上課、活動等環(huán)節(jié)清點人數(shù)點名制度，對曠課的學(xué)生要及時了解情況，并與家長聯(lián)系進(jìn)行教育。

10、學(xué)生在參加劇烈的體育競賽活動時，事先應(yīng)了解學(xué)生病史，身體不適者，特異體質(zhì)者嚴(yán)禁參加。

11、學(xué)校要保證廁所、走廊、通道等學(xué)生夜間經(jīng)常出入?yún)^(qū)域的燈光照明。

12、各校要加強(qiáng)教師管理，嚴(yán)格控制體罰和變相體罰學(xué)生。

13、按國家規(guī)定，不到規(guī)定年齡的學(xué)生不得騎自行車(12周歲)。

14、加強(qiáng)星期天的學(xué)生管理。

15、學(xué)校不允許學(xué)生在宿舍使用任何電器。

三、檢查評估和整改方面

1、實行安全工作月報制度，各校必須每月5日前把各校安全

檢查情況上報總校。

2、內(nèi)容包括：

(1)、校舍：屋頂、檁木、梁坨、頂棚、地基、墻體、門窗。

(2)、校園：圍墻、大門、體育設(shè)備、線桿、其他設(shè)施。

(3)、食堂：從業(yè)人員體檢情況、環(huán)境衛(wèi)生、防蠅、防鼠、防

失、食品采購、消毒設(shè)備、就餐、飲水。

(4)、防傳染?。航】嫡n、疫苗接種、知識講座(預(yù)防傳染病、

艾滋病、禁毒。

(5)、住宿管理：值班值宿、制度建設(shè)、查點記錄、防盜及報

警設(shè)備、床鋪、安全出口。

(6)、防火：伙房、鍋爐房、取暖爐、電路、開關(guān)、插座、保險、

防火器械。

(7)、防盜：倉庫、財會室、微機(jī)室、語音室、地面接收室，其他貴重物品。

(8)、檔案建設(shè)：組織、制度、計劃、總結(jié)、責(zé)任目標(biāo)、實施方案、檢查記錄、會議記錄、講稿。

(9)、安全工作相關(guān)責(zé)任人的工作情況

檢查人員要對每個檢查對象都要進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，并認(rèn)真做好記錄，檢查人員簽字。發(fā)現(xiàn)問題及時解決。不留任何安全隱患。

各校要專門立一項安全工作檔案。檔案內(nèi)容包括各種安全工作組織、目標(biāo)責(zé)任制、各種安全規(guī)章制度、對學(xué)生進(jìn)行安全教育的講稿、安全工作會議記錄、安全檢查記錄及各種安全方面的文件等。

一、學(xué)校各級各類人員安全職責(zé)

（一）、校長安全職責(zé)

1.統(tǒng)籌抓好學(xué)校的安全管理工作，建立由校長任組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開一次安全工作例會，通報安全情況，研究本單位安全工作。

2.組織學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹國家、省等上級有關(guān)安全工作的方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)章。提出創(chuàng)建安全文明學(xué)校新理念，制定創(chuàng)建規(guī)劃，每學(xué)期與學(xué)校各部門簽訂安全責(zé)任書，分解落實安全責(zé)任。

3. 根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工作需要設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員，負(fù)責(zé)學(xué)校日常安全管理工作。

4.建立、健全本單位安全工作責(zé)任制，實行安全責(zé)任追究制度，組織制定本單位突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和各項管理制度，不定期進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，查找安全隱患。一旦發(fā)生突發(fā)事件和安全事故，必須在第一時間及時、如實地向教育行政部門報告。

6. 根據(jù)季節(jié)和節(jié)假日，安排好防汛、防洪、防寒、防病、防火、防盜、防食物中毒等各類事故防范工作。

7. 與各職能部門簽訂安全工作責(zé)任書，代表學(xué)校協(xié)調(diào)好公安、城-管執(zhí)法、文化監(jiān)察、交-警、社區(qū)等有關(guān)部門，加強(qiáng)對學(xué)校及周邊環(huán)境的綜合治理，建立聯(lián)動工作機(jī)制，密切配合，維護(hù)校園及周邊環(huán)境秩序。

（二）副校長安全職責(zé)

1. 分管安全工作的副校長是學(xué)校安全工作直接責(zé)任人，在校長領(lǐng)導(dǎo)下具體抓好學(xué)校各項安全工作。

2. 負(fù)責(zé)召集校園安全管理工作的會議，每月至少召集有關(guān)人員研究一次加強(qiáng)校園安全管理的措施對策。

3. 負(fù)責(zé)組織實施年度校園安全管理工作計劃和制定安全工作經(jīng)費預(yù)算，指導(dǎo)、監(jiān)督學(xué)校安全工作組織實施，每天檢查一次學(xué)校安全工作落實情況。

4.落實安全工作責(zé)任制，負(fù)責(zé)將校園安全管理工作與教育、教學(xué)、科研、生活、學(xué)習(xí)、集會等項活動進(jìn)行合理的統(tǒng)籌安排，明確各教學(xué)活動中的具體責(zé)任人及安全職責(zé)，督促其執(zhí)行。

5. 落實安全工作獎勵和責(zé)任追究制度，負(fù)責(zé)對各個項目的安全責(zé)任人進(jìn)行考核，并依據(jù)考核情況提交學(xué)校給予獎懲。

6. 負(fù)責(zé)突發(fā)事件的總體指揮和善后處理工作。

7. 其他副校長按照“一崗雙責(zé)”的要求，對分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。

（三）政教處主任安全職責(zé)

2、組織值日師生對校內(nèi)、校門口附近秩序進(jìn)行管理；

5、建立健全安全檔案，按時按要求上報有關(guān)安全工作信息；對全體教職員工進(jìn)行安全教育、安全培訓(xùn)，對班級進(jìn)行安全管理；對學(xué)生進(jìn)行安全教育，落實教育部《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》；協(xié)助保衛(wèi)科調(diào)處校園治安矛盾及其他糾紛。

（四）教務(wù)處主任安全職責(zé)

4、及時處理在教學(xué)過程中出現(xiàn)的不安全行為和安全隱患；定期檢查教師教學(xué)活動安全狀況。

（五）后勤主任安全職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)校行政會議關(guān)于安全工作的決議；

5、提出安全經(jīng)費預(yù)算，儲備應(yīng)急物資，組織應(yīng)急、搶險隊伍；負(fù)責(zé)師生的用水、用電安全管理，對有安全隱患的水電設(shè)施及時排除；督促指導(dǎo)醫(yī)務(wù)室定期組織學(xué)生體檢；聯(lián)系有關(guān)部門定期對校園進(jìn)行消毒。

（六）校園護(hù)衛(wèi)隊隊長安全職責(zé)

5、調(diào)處治安矛盾及其他糾紛。

（七）部門主任安全職責(zé)

1.部門主任為本部門安全管理直接責(zé)任人，對本部門安全工作負(fù)主要責(zé)任，在校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和校長領(lǐng)導(dǎo)下開展安全工作。

2.將安全教育和安全防范工作作為一項重要任務(wù)列入部門工作和管理計劃，各項安全管理要責(zé)任到人，使每一項安全工作都有人管。配合學(xué)校精心組織好校外活動，制定切實可行的應(yīng)急預(yù)案，并對學(xué)生提出安全要求。

3.教育本部門教職工時刻樹立學(xué)生安全第一的思想。經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行安全教育，使本部門學(xué)生自覺遵守國家法律和校紀(jì)校規(guī)，懂得各項安全防范的知識。

4.經(jīng)常了解學(xué)生的思想和身體狀況，做好各種預(yù)防工作，及時了解存在的安全隱患，一旦發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的安全危險，要及時上報，并采取恰當(dāng)措施果斷處置，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

5.自覺接受學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級有關(guān)部門組織的各類安全檢查，切實做好本部門的安全防范工作，對檢查出的安全隱患要嚴(yán)格按照要求及時整改。

6. 遇突發(fā)事件發(fā)生時，要及時趕到現(xiàn)場，服從有關(guān)部門的指揮，沉著冷靜，組織人力積極穩(wěn)妥地作好師生的撤離工作，協(xié)助做好指揮和善后處理工作。

7.按照學(xué)校每學(xué)期組織學(xué)生開展一次緊急疏散逃生演練的統(tǒng)一要求，主任應(yīng)認(rèn)真組織，周密安排，防止出現(xiàn)意外。

（八）班主任安全職責(zé)

3、要經(jīng)常了解學(xué)生的思想、身體狀況，做好各種預(yù)防工作，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。及時了解存在的安全隱患，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，要及時上報，并提出處理意見。

4、寒暑假、“五一”、“國慶”等節(jié)假日應(yīng)發(fā)“致家長一封信”，告知家長學(xué)校如何放假，返校時收回回執(zhí)單，班主任簽字后收齊交給教導(dǎo)處。

5、遇突發(fā)事件發(fā)生時，要及時趕到現(xiàn)場，服從有關(guān)部門的指揮，沉著冷靜，積極穩(wěn)妥地作好學(xué)生撤離和安撫教育工作，協(xié)助做好善后處理工作。

（九）任課教師安全職責(zé)

1、任課教師在上課期間履行班主任安全職責(zé)；結(jié)合學(xué)科特點，滲透安全知識。如：體育課教師，要經(jīng)常利用體育課對學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生保健知識的宣傳教育，進(jìn)行自救自護(hù)的常識教育，檢查活動場地和體育設(shè)施認(rèn)真做好運動前準(zhǔn)備工作，并適時講授運動損傷的應(yīng)急處理方法等；物理課、化學(xué)課教師，應(yīng)講授防觸電、防雷擊和防食物中毒等知識。

5、重視學(xué)生心理健康教育，關(guān)愛學(xué)生，對有特異體質(zhì)、特定疾病的學(xué)生，要做好安全信息記錄；將情況通報相關(guān)科任老師，在安排體育、勞動、集會等活動時要予以照顧。

（十）體育教師安全職責(zé)

4、負(fù)責(zé)課間及課外活動秩序管理；遇突發(fā)事件時，負(fù)責(zé)組織學(xué)生緊急避險與緊急救助，并及時報告。

（十一）理、化、生教師及實驗員安全職責(zé)

4、做好中毒事故的應(yīng)急處置；防止發(fā)生治安案件、火災(zāi)事故。

（十二）值班教師安全職責(zé)

1. 值班期間全面負(fù)責(zé)學(xué)校的安全管理工作；每天值班人員于6:30分提前到崗，在把好大門口的同時隨機(jī)觀察周圍狀況遇到可疑人員禁止靠近。校內(nèi)巡邏人員隨機(jī)監(jiān)控學(xué)生狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2、安排專人對校園學(xué)生隨時進(jìn)行監(jiān)控。組織所有值守力量、在校教職員工處置突發(fā)事件；保證聯(lián)絡(luò)信息暢通。

3、 各組長要對保衛(wèi)人員的工作情況進(jìn)行監(jiān)督，要有記錄。

（十三）食堂管-理-員職責(zé)

1. 熟悉有關(guān)食品衛(wèi)生工作的法律法規(guī)和學(xué)校食堂、小賣部相關(guān)的各項制度。

2. 掌握食品衛(wèi)生常識和對食堂方面的衛(wèi)生管理要求。對食堂進(jìn)行全面監(jiān)督，確保食堂安全無事故。

4.每天不少于兩次巡檢食堂衛(wèi)生狀況，監(jiān)督食堂人員遵照衛(wèi)生要求開展工作。對違反規(guī)定的，有權(quán)進(jìn)行批評甚至停止其工作，并向領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見。 每天認(rèn)真作好檢查記錄，督促食堂留好菜樣以備查。適時對食堂衛(wèi)生工作提出改進(jìn)措施或建議。

（十四）實驗室管-理-員安全職責(zé)

1. 科學(xué)保管儀器設(shè)備，定期督促人員維護(hù)保養(yǎng)，保持儀器室實驗室清潔。

2.根據(jù)教學(xué)需要，及時做好所需物品的訂購、領(lǐng)取、保管工作。登記教學(xué)儀器總分類賬和明細(xì)賬，及時做好新儀器驗收登記、破損儀器核銷工作。

3、嚴(yán)格執(zhí)行實驗室、儀器室各項規(guī)章制度。監(jiān)督實驗教學(xué)計劃的執(zhí)行，并及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4. 對新調(diào)撥、新購置、新制作的儀器、藥品要及時入賬，做到賬物相符。 保管好實驗室資料檔案，特別要加強(qiáng)對劇毒、易燃、易爆物品的管理，嚴(yán)格按照要求存放，并實行雙人雙鎖管理。

5、 做好儀器設(shè)備的防火、防盜、防潮、防凍、防蛀。所有儀器、藥品都不得外借或私用，無故短缺或丟失要追究管理人員的責(zé)任。每天認(rèn)真作好檢查記錄，備查。

（十五）學(xué)校醫(yī)務(wù)人員安全職責(zé)

1. 負(fù)責(zé)學(xué)校師生的衛(wèi)生保健及宣傳工作，對食堂、學(xué)生宿舍、教室等進(jìn)行經(jīng)常性消毒，嚴(yán)防流行性疾病的大面積發(fā)生。

2. 結(jié)合季節(jié)性流行病、傳染病特點，上好健康教育課。對傳染病患者做到早發(fā)現(xiàn)，早治療，早隔離。采取得力措施，降低學(xué)生近視率。

3、及時搞好學(xué)生常見疾病的治療，密切關(guān)注師生個體健康狀況，每月向校領(lǐng)導(dǎo)報告全校師生患病、住院總體情況，妥善處置師生意外傷亡事件及突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

5. 組織好每年一次學(xué)生體檢工作，及時做好疾病防治工作。有計劃、有系統(tǒng)地向?qū)W生宣傳衛(wèi)生常識，培養(yǎng)衛(wèi)生習(xí)慣，以提高學(xué)生健康水平。

6. 指導(dǎo)并監(jiān)督學(xué)校食堂衛(wèi)生，每季度對食堂管理人員、炊事員開展一次衛(wèi)生教育，防止食物中毒。

（十六）學(xué)校財務(wù)人員安全職責(zé)

1.樹立安全防范的意識，經(jīng)常檢查存放現(xiàn)金、票證的房屋門窗、保險柜和技防設(shè)備，保證安全、牢固、有效?，F(xiàn)金、票證專人負(fù)責(zé)，妥善保管。對存放現(xiàn)金票證的保險箱柜，鑰匙要專人保管，并采取防范措施，嚴(yán)防丟失和被盜。發(fā)現(xiàn)問題立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)。

2.必須嚴(yán)格執(zhí)行國家銀行和有關(guān)部門的規(guī)定，堅持按最低限額保存現(xiàn)金和票證。

3、注意防火安全，經(jīng)常檢查防火設(shè)施是否安全有效，禁止將火種帶入財務(wù)室，負(fù)責(zé)財務(wù)室的安全隱患排查。

（十七）學(xué)校門衛(wèi)人員安全職責(zé)

1.門衛(wèi)人員必須堅守崗位，不準(zhǔn)遲到、早退，不準(zhǔn)擅離職守。

2.門衛(wèi)人員在當(dāng)班期間，要盡職盡責(zé)，不做與值班無關(guān)的事，不得在值班室閑談或搞娛樂活動。

3.加強(qiáng)門衛(wèi)管理，嚴(yán)格各類人員出入手續(xù)，對外出人員攜帶貨物一律實行查問檢驗手續(xù)，核實清楚后方可出門。

4.加強(qiáng)外來人員管理，對外來人員必須問清原因，必要時需查驗證件手續(xù)，并詳細(xì)登記，無正當(dāng)理由一律不準(zhǔn)進(jìn)入校園。對確因工作需要時，須請示領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)入。

5.門衛(wèi)人員必須提高警惕，熟記外來人員的年齡、身高、面貌特征及進(jìn)出時間。對發(fā)現(xiàn)的可疑情況要及時報告。

6.及時制止并協(xié)助處理校內(nèi)學(xué)生打架、敲詐勒索及破壞學(xué)校財產(chǎn)、傷害學(xué)校師生等偶發(fā)事件。

7.做好夜間巡查、節(jié)假日巡查和日常的巡查工作，門衛(wèi)人員要勤巡邏、勤檢查、勤觀察，每次巡邏檢查做好詳細(xì)的記錄，每班巡邏次數(shù)不得少于6次，確保安全。

8.學(xué)校師生離校后，巡邏值班人員認(rèn)真檢查用電設(shè)備是否全部關(guān)閉，行政辦公樓、教學(xué)樓的安全情況。要定期巡邏，防盜防竊。

9.配合值日領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)生的上學(xué)和放學(xué)安全工作，發(fā)現(xiàn)師生的安全事故要及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告。

10.嚴(yán)格交接-班手續(xù)，詳細(xì)記錄值班情況，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生，確保良好的值班環(huán)境。

（十八）校車跟車員安全職責(zé)

1. 送車時要提前10分鐘到達(dá)學(xué)校停車場，組織學(xué)生有序上車，指導(dǎo)學(xué)生把書包放在座位下面。如有學(xué)生沒上車，則要知道學(xué)生的班級、姓名與去向。

2. 校車開動前，必須清點人數(shù)、做好記錄，并確認(rèn)學(xué)生是否上錯車。

3. 老師應(yīng)坐在有利于管理學(xué)生的位置上，嚴(yán)禁學(xué)生將頭、手伸出窗外，學(xué)生不得在車內(nèi)隨意走動、大聲喧嘩、打鬧、瞌睡等。

4. 車到站時老師先下車站在車門旁，確保學(xué)生安全下車。

5. 及時冷靜處理好突發(fā)事件，并把有關(guān)情況迅速反饋給學(xué)校。

6. 如有個別學(xué)生要求自行回家，必須出示有家長和班主任雙方簽名的書面批條，方可允許下車，老師將批條收回交到校辦。

7. 車到站后，老師應(yīng)提醒學(xué)生注意安全，帶齊物品下車。

8. 接車時，老師應(yīng)提前到達(dá)指定站點，組織學(xué)生有秩序地按排定的車號上車。

9. 學(xué)生到校后，要組織學(xué)生有秩序地下車。

（十九）班長安全職責(zé)

1. 協(xié)助班主任建立健全班級各項安全管理規(guī)章制度，明確安全責(zé)任。

2. 帶頭維護(hù)班內(nèi)團(tuán)結(jié)，成立幫學(xué)對子，善于做好學(xué)生的思想工作，調(diào)解并處理學(xué)生之間的一般矛盾或糾紛。

3.調(diào)動本班級學(xué)生做好安全保衛(wèi)工作的積極性，充分發(fā)揮、學(xué)生會的整體作用和班內(nèi)安全員的監(jiān)督作用，配合學(xué)校做好本班的安全防范工作。重點督促做好“六防”（防火、防電、防盜、防破壞、防意外和故意傷害事故）工作。

4.協(xié)助教師維護(hù)好班級的秩序，特別是要組織好本班的學(xué)生，做到有紀(jì)律和秩序，防止發(fā)生意外。協(xié)助班級做好季節(jié)性流感等其它疾病的預(yù)防工作。

5. 定期召開本班安全工作會議，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查、登記、消除安全隱患、提出整改意見和建議、收集有關(guān)資料，及時反映情況。

6. 建立報告制度。班長每天向班主任報告安全情況，緊急情況及時報告。

7. 副班長協(xié)助班長做好本班級的安全管理工作。

（二十）學(xué)生安全職責(zé)

1. 牢固樹立“安全第一、生命第一”的理念。

2. 自覺遵守學(xué)校的各項安全規(guī)定，服從老師的管理。

3.? 積極參加安全教育與演練，努力提高安全意識和自護(hù)自救的能力。

4.? 發(fā)現(xiàn)不安全的現(xiàn)象及時向老師報告，自覺遠(yuǎn)離不安全的地方。個人遇有身體不適或其他病患時，要及時報告班主任老師。

5.? 當(dāng)自己或他人遇到緊急危險情況時，要及時呼救或撥打報警電話，視個人能力施救，做到見義巧為、見義智為。

制度建設(shè)年工作總結(jié)篇八

制度建設(shè)是一項根本性任務(wù)，無論是對企業(yè)還得國家來說都很重要。下面是小編整理的關(guān)于制度建設(shè)的計劃方案，歡迎閱讀參考。

為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)公司制度管理，實現(xiàn)系統(tǒng)化、一體化的制度管控，特制定本實施方案。

一、目標(biāo)

通過完成制度建設(shè)工作，實現(xiàn)集團(tuán)公司制度管理的標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)制度的執(zhí)行與落地，提高制度建設(shè)水平。

二、范圍

集團(tuán)公司各機(jī)關(guān)職能部門、管理處、子公司

三、制度建設(shè)、修編時間

20xx年8-10月

主任：魏長學(xué)

副主任：石健民、李潔、惠新文、郭丙利、韋秀美

集團(tuán)公司已建立起安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，完成了《安全生產(chǎn)管理制度匯編》。

該匯編中制度的編制運用了國家標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)格式，即國標(biāo)體(t1.1格式)，并在內(nèi)容上實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。

集團(tuán)公司原有的管理制度大都沿用著傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)格式，即章節(jié)條，格式上與國標(biāo)體不統(tǒng)一。

六、實施步驟

1. 確定制度范圍、種類、數(shù)量、職責(zé)歸口(8月中旬)

各部門相關(guān)人員確認(rèn)制度范圍、種類、數(shù)量、職責(zé)歸口，填寫“管理制度清單”，詳細(xì)規(guī)定每個制度的名稱、編號、起草人、負(fù)責(zé)人等信息，方便溝通，一目了然。

2. 組織召開制度建設(shè)啟動大會(8月下旬)

組織召開制度建設(shè)啟動大會(具體時間另行通知)，公司領(lǐng)導(dǎo)做動員講話，各部門、子公司統(tǒng)一思想，積極配合，全員參與，穩(wěn)步推進(jìn)制度建設(shè)工作。

3. 組織培訓(xùn)(8月下旬)

參照國標(biāo)體的'規(guī)范格式，組織對制度編制方法的培訓(xùn)。

各部門、子公司選派不少于兩個人參加培訓(xùn)。

4. 實施文件修編(8月下旬-10月上旬)

各部門相關(guān)管理人員，經(jīng)集中培訓(xùn)后，按照要求對本部門歸口管理制度進(jìn)行修編，并經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)初審。

5. 匯總整理，制度建設(shè)委員會會審(10月上旬-中旬)

企業(yè)管理處組織制度建設(shè)委員會成員進(jìn)行會審，重點針對新增、內(nèi)容變動較大的制度，各部門根據(jù)會審結(jié)果實施改進(jìn)，進(jìn)一步完善制度文件。

6. 組織召開制度文件發(fā)布、實施大會(10月中下旬)

制度文件修編完善后，企業(yè)管理處將制度匯編成冊，同時組織召開制度文件發(fā)布、實施大會，發(fā)布制度體系文件發(fā)布令。

制度文件發(fā)布實施后，各部門及時組織宣貫培訓(xùn)。

七、工作要求

1.各部門要高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識開展制度建設(shè)工作的重要性，積極完成各項工作任務(wù)。

2.管理處自行編制的制度，于公司制度匯編發(fā)布后，按照要求修訂完善，年底前完成。

3.子公司參照方案實施步驟開展本公司制度建設(shè)工作。

按照中央、省、市、縣關(guān)于開展黨的群眾路線教育實踐活動的要求和部署，為推進(jìn)“四風(fēng)”方面問題的整改，加強(qiáng)我局制度建設(shè)，落實教育實踐活動整改落實、建章立制工作要求，制定本計劃。

一、指導(dǎo)思想

以《來安縣國土房產(chǎn)局黨的群眾教育實踐活動實施方案》為指導(dǎo)，認(rèn)真落實加強(qiáng)制度建設(shè)的具體要求，堅持邊查找問題、邊落實整改、邊完善制度，切實解決“四風(fēng)”方面的突出問題、完善體制機(jī)制，逐步健全和完善黨員干部貫徹為民務(wù)實清廉要求的長效機(jī)制，努力鞏固教育實踐活動的實踐和制度成果。

二、工作任務(wù)

圍繞解決“四風(fēng)”方面突出問題，把握制度建設(shè)工作重點，修訂完善已有制度，建立健全新的制度。

1、認(rèn)真梳理已有制度

結(jié)合工作實際，對已有制度進(jìn)行一次全面梳理，列出清單，認(rèn)真做好廢、改、立工作。

對于實踐證明行之有效、群眾認(rèn)可的制度，要予以重申，著力抓好落實;對于不適應(yīng)密切聯(lián)系群眾、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)要求，與現(xiàn)行法規(guī)制度相抵觸、不一致的，要予以廢止;對于與新形勢新任務(wù)要求不相適應(yīng)的，要予以修訂完善;對于制度缺位的，要抓緊研究建立新制度，切實形成便于遵循、便于落實、便于檢查的制度體系。

2、建立健全相關(guān)制度

圍繞解決“四風(fēng)”方面的突出問題，制定相關(guān)制度。

反對形式主義方面。

重點建立健全體現(xiàn)群眾意愿的科學(xué)民主決策機(jī)制和工作落實機(jī)制，完善規(guī)范各類會議、文件、簡報、活動等方面的制度規(guī)定。

反對官僚主義方面。

重點建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部以及各部門履職盡責(zé)的相關(guān)制度規(guī)定，完善黨員干部直接聯(lián)系群眾制度和暢通群眾訴求反映渠道制度。

反對享樂主義方面。

重點完善公務(wù)接待制度，細(xì)化接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審批管理，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)行。

反對奢靡之風(fēng)方面。

重點建立健全厲行節(jié)約反對浪費的制度規(guī)定;完善“三公”經(jīng)費預(yù)算管理和公開制度，控制預(yù)算總量，嚴(yán)格審批程序，增強(qiáng)剛性約束。

3、加大制度執(zhí)行力度

加大監(jiān)督檢查力度，由局紀(jì)檢室、監(jiān)察股牽頭通過抽查、督查等方式，及時發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行中的問題，督促整改落實。

進(jìn)一步暢通信訪、電話等監(jiān)督渠道，落實群眾監(jiān)督。

嚴(yán)查違規(guī)行為，對違反制度規(guī)定的，要發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，依紀(jì)依法嚴(yán)肅處理;對頂風(fēng)違紀(jì)的，要從嚴(yán)從快處理。

三、方法步驟

國土房產(chǎn)局黨的群眾路線教育實踐活動制度建設(shè)工作由教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，各股、室、所負(fù)責(zé)具體實施。

(1)制定計劃。

教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組及各股、室、所在調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上，依照上級有關(guān)政策規(guī)定和制度規(guī)范，結(jié)合工作實際，制定制度建設(shè)計劃表，明確制度建設(shè)方向、建設(shè)目標(biāo)、制度名稱、完成時限等。

(2)擬定制度。

各股室結(jié)合實際，草擬相關(guān)制度，既要注重制度的系統(tǒng)性，使各項制度相互銜接、系統(tǒng)配套，又要注重制度的可操作性，使各項制度明確具體，務(wù)實管用。

(3)制度審核。

各股、室擬定制度初稿經(jīng)相關(guān)部門專題研究，分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)、提交會議審核研究。

(4)制度發(fā)布執(zhí)行。

按照“成熟一個、發(fā)布一個、執(zhí)行一個”的原則進(jìn)行。

四、工作要求

1、高度重視。

要提高思想認(rèn)識，將制度建設(shè)工作作為開展黨的群眾路線教育實踐活動的一項重要內(nèi)容，擺在突出位置，納入工作的重要日程，切實抓緊抓好。

2、落實責(zé)任。

各相關(guān)股、室要認(rèn)真履行工作職責(zé)，對于每項制度，都要安排專人具體負(fù)責(zé)，組織研究討論，按照內(nèi)容要求與時間節(jié)點，保質(zhì)保量完成制度擬定工作。

分管領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格把關(guān)，督促抓好工作落實。

3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)。

制度建設(shè)要緊密結(jié)合我局工作實際，立足長遠(yuǎn)，重在管用，堅決防止和克服制度建設(shè)中的形式主義。

各相關(guān)股、室、所要明確分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，合力推進(jìn)，確保制度建設(shè)落實。

4、長抓不懈。

要充分認(rèn)識到“四風(fēng)”問題的反復(fù)性和頑固性，防止解決問題“一陣風(fēng)”。

要加強(qiáng)對各項制度執(zhí)行情況的督促檢查，強(qiáng)化制度，使各項制度真正成為黨員干部聯(lián)系和服務(wù)群眾的硬約束、規(guī)范行業(yè)行為的硬標(biāo)準(zhǔn)。

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