方案在各個(gè)領(lǐng)域都有著重要的作用，無論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中，都扮演著至關(guān)重要的角色。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助。
制造業(yè)工傷方案篇一
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bom表管理
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“made in china”——中國制造已是全球“知名品牌”。我國已成為全球最大的制造工廠，以勞動(dòng)密集型、低成本制造、高能源消耗作為代價(jià)。通過設(shè)計(jì)制造集成、制造過程仿真、智能生產(chǎn)控制單元等數(shù)字化制造技術(shù)的應(yīng)用，大幅提高了制造過程的數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化水平和企業(yè)的工藝水平、快速響應(yīng)市場(chǎng)的能力，為我國制造業(yè)從低端走向高端提供有力支撐。
信息技術(shù)與先進(jìn)的管理模式的融合，極大地改變了企業(yè)的管理手段、經(jīng)營理念和運(yùn)作方式，促使企業(yè)從粗放式向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變、從職能管理向扁平式管理轉(zhuǎn)變、從經(jīng)驗(yàn)型決策向科學(xué)決策轉(zhuǎn)變。借助于網(wǎng)絡(luò)等信息技術(shù)，建立起面向企業(yè)間協(xié)作的資源配置、電子商務(wù)、信息共享的辦公自動(dòng)化管理平臺(tái)，支持企業(yè)在全球范圍內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)作與資源優(yōu)化配置。
“十五”期間，制造業(yè)信息化工程在關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、應(yīng)用示范、公共服務(wù)3方面辦公系統(tǒng)推進(jìn)、相互支撐。結(jié)合制造業(yè)信息化技術(shù)朝集成與辦公方向發(fā)展的大趨勢(shì)，在大力推動(dòng)各類單項(xiàng)技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用基礎(chǔ)之上，重點(diǎn)開發(fā)突破了能夠帶動(dòng)我國制造業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的戰(zhàn)略性、前沿性和前瞻性的集成技術(shù)，使我國能在制造業(yè)信息化前沿高技術(shù)方面占據(jù)一席之地。
回顧中國制造業(yè)信息化的前進(jìn)之路，特別是進(jìn)入21世紀(jì)以來的發(fā)展歷程，以企業(yè)為主體，以增強(qiáng)設(shè)計(jì)能力、變革制造模式和提高管理水平為核心，以關(guān)鍵技術(shù)研究、支撐軟件開發(fā)和集成應(yīng)用示范為重點(diǎn)，我國制造業(yè)信息化工程取得了輝煌成就。大量的數(shù)據(jù)和成功應(yīng)用案例表明，在信息化的帶動(dòng)下，我國制造業(yè)正在邁向“智能化”制造新臺(tái)階。
制造業(yè)是公認(rèn)的數(shù)據(jù)量大、成本控制嚴(yán)格、受經(jīng)濟(jì)形式走向影響程度高的行業(yè)，而傳統(tǒng)的以紙為載體的溝通方式層次多、效率低、費(fèi)用高，而且極易因信息溝通失誤造成損失。項(xiàng)目成本中的3-5%是由于信息失誤導(dǎo)致的，對(duì)重要數(shù)據(jù)的電子化和數(shù)據(jù)共享的智能辦公(oa)，以及在此基礎(chǔ)上完成各部門之間的協(xié)作，成為制造行業(yè)信息化的重點(diǎn)。
企業(yè)資源決策系統(tǒng)系統(tǒng)，本意為利用技術(shù)的手段提高辦公的效率，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資源管理決策的應(yīng)用。從最初的以大規(guī)模采用復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備為標(biāo)志的初級(jí)階段，發(fā)展到今天的以運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)為標(biāo)志的現(xiàn)階段，對(duì)企業(yè)辦公方式的改變和效率的提高起到了積極的促進(jìn)作用。
erds軟件的目的是解決企業(yè)的日常管理規(guī)范化、增加企業(yè)可控性、提高企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率的基本問題，范圍涉及日常行政管理、各種事項(xiàng)的審批、辦公資源的管理、多人多部門的辦公、以及各種信息的溝通與傳遞。可以概括的說，erds軟件涉及了生產(chǎn)、銷售、管理等具體的業(yè)務(wù)范疇，更集中關(guān)注于企業(yè)日常辦公的效率和可控性，是企業(yè)提高整體運(yùn)轉(zhuǎn)能力不可缺少的軟件工具。
此外，從更高層面上說，企業(yè)資源決策系統(tǒng)是一種承載企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想的工具，它一方面使領(lǐng)導(dǎo)的管理思想和意圖盡快通過軟件的功能傳遞到員工之中;另一方面收集企業(yè)內(nèi)部各種信息來反饋給領(lǐng)導(dǎo)以輔助領(lǐng)導(dǎo)決策。從而成為使整個(gè)企業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)的紐帶。
2.廈門宇博oa在制造業(yè)的具體應(yīng)用效果
2.1.極大的提高工作效率
廈門oa系統(tǒng)的上線運(yùn)行，可以使工作人員不用拿著各種文件,申請(qǐng),單據(jù)在各部門跑來跑去,等候?qū)徟?簽字,蓋章.這些都可在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行。此外，各種事務(wù)的處理可以完全脫離地域空間的限制，只要有網(wǎng)絡(luò)，我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以隨時(shí)隨地的進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部事務(wù)的處理，真正逃脫辦公室的桎梏。
2.2.節(jié)省運(yùn)營成本
最主要是時(shí)間成本，此外還有紙張，電話，傳真等等，此類成本的節(jié)省率會(huì)隨著企業(yè)規(guī)模的增長而提高。機(jī)構(gòu)越龐大，所產(chǎn)生的節(jié)省效果越明顯。
2.3.規(guī)范企業(yè)管理
最主要是把一些彈性太大不夠規(guī)范的工作流程變得井然有序,比如:公文會(huì)簽,生產(chǎn)排產(chǎn),用款報(bào)銷等工作流程審批都可在網(wǎng)上進(jìn)行。
2.4.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,凝聚力
員工與上級(jí)溝通很方便,信息反饋暢通,為發(fā)揮員工的智慧和積極性提供了舞臺(tái).無疑,企業(yè)的內(nèi)部的凝聚力將大大增強(qiáng)。
2.5.使決策變得迅速科學(xué)
高層決策不再是不了解情況,缺乏數(shù)據(jù)的環(huán)境下拍腦袋的事,而是以報(bào)表數(shù)據(jù)和三維圖表為依據(jù)做出的科學(xué)的決策。
總之，對(duì)于企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)者來說，廈門宇博oa系統(tǒng)是決策支持系統(tǒng),能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)提供決策參考和依據(jù).對(duì)于中層管理者來說宇博oa是信息管理系統(tǒng),而對(duì)于基層員工來說，宇博oa又是事務(wù)/業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)。宇博廈門oa能夠?yàn)槠髽I(yè)的管理人員和普通員工提供良好的辦公手段和環(huán)境,使之準(zhǔn)確,高效,愉快的工作。
3.應(yīng)具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
3.1.功能多樣性
遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展，企業(yè)資源決策系統(tǒng)系統(tǒng)應(yīng)該具有開放性和互聯(lián)性的特點(diǎn)，支持決策者的異地遠(yuǎn)程辦公，支持集團(tuán)化制造業(yè)的異地信息共享。
3.2.宇博廈門oa系統(tǒng)是聯(lián)接其它各個(gè)業(yè)務(wù)子系統(tǒng)的紐帶
企業(yè)資源決策系統(tǒng)以加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)內(nèi)外信息的高度共享和合理有序流動(dòng)為核心。通過對(duì)工作流的分析，將其它以核算為核心的業(yè)務(wù)系統(tǒng)有機(jī)地結(jié)合起來，利用即時(shí)通訊在各部門之間進(jìn)行聯(lián)系。在保證信息的安全性、一致性、及時(shí)性的基礎(chǔ)上，最終使信息在各個(gè)業(yè)務(wù)子系統(tǒng)之間安全、順暢地流動(dòng)，達(dá)到提高工作效率，優(yōu)化管理，節(jié)約運(yùn)營成本的目的。
3.3 廈門宇博oa系統(tǒng)是整個(gè)信息系統(tǒng)的決策中心
通過企業(yè)oa決策系統(tǒng)所建立起來的開放性平臺(tái)，可以方便地獲得erp、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)等各個(gè)業(yè)務(wù)子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，并通過企業(yè)資源決策系統(tǒng)特有的數(shù)據(jù)分類、匯總、統(tǒng)計(jì)、分析等功能，對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行加工和處理，使企業(yè)的管理人員和決策者能夠及時(shí)準(zhǔn)確地掌握企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的變化情況，為科學(xué)決策提供充分的依據(jù)。
制造業(yè)工傷方案篇二
因工傷補(bǔ)償而引起的糾紛該怎樣解決呢?這是很多人想要問的問題。下面是百分網(wǎng)小編為你精心推薦的工傷糾紛的處理方案，希望對(duì)您有所幫助。
一、行政爭(zhēng)議處理：有關(guān)單位/個(gè)人對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)行政部門作出的工傷認(rèn)定申請(qǐng)不予受理或者工傷認(rèn)定結(jié)論不服的，或者對(duì)單位工傷保險(xiǎn)繳費(fèi)費(fèi)率不服的，可以依法申請(qǐng)行政復(fù)議，或依法提起行政訴訟。
二、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理：職工與用人單位發(fā)生工傷待遇方面的爭(zhēng)議，按照處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的有關(guān)規(guī)定處理。即可以依法申請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁或者依法提起民事訴訟，或者協(xié)商解決。
三、鑒定爭(zhēng)議處理：工傷職工及其近親屬或者用人單位對(duì)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)作出的勞鑒結(jié)論不服的，可以申請(qǐng)復(fù)查。對(duì)復(fù)查鑒定不服的，可以自收到復(fù)查結(jié)論之日起在規(guī)定期限內(nèi)向上一級(jí)勞鑒委申請(qǐng)?jiān)俅舞b定。
一、進(jìn)行工傷治療;
二、委托律師全程代理;
三、申請(qǐng)工傷認(rèn)定;
四、申請(qǐng)工傷鑒定(勞動(dòng)能力和自理能力鑒定);
五、確定賠償項(xiàng)目及賠償數(shù)額;
六、進(jìn)行工傷保險(xiǎn)理賠;
七、提起人身損害賠償訴訟。
工傷糾紛是由于在勞動(dòng)關(guān)系中擬定為工傷的所引起的糾紛行為。
為了充分保護(hù)工傷糾紛各方當(dāng)事人的合法權(quán)益，特別是保護(hù)工傷職工及其親屬的合法權(quán)益，我國的有關(guān)法律法規(guī)對(duì)工傷糾紛現(xiàn)定了多種解決途徑。工傷糾紛是由于在勞動(dòng)關(guān)系中擬定為工傷的所引起的糾紛行為。
為了充分保護(hù)工傷糾紛各方當(dāng)事人的合法權(quán)益，特別是保護(hù)工傷職工及其親屬的合法權(quán)益，我國的.有關(guān)法律法規(guī)對(duì)工傷糾紛現(xiàn)定了多種解決途徑。
工傷職工及其家屬,在申報(bào)工傷和處理工傷保險(xiǎn)待遇時(shí)與用人單位發(fā)生爭(zhēng)議的,按照勞動(dòng)爭(zhēng)議處理有關(guān)規(guī)定辦理。
工傷職工及其家屬或者企業(yè),對(duì)勞動(dòng)行政部門做出的工傷認(rèn)定和工傷保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的待遇支付決定不服的,按照行政復(fù)議和行政訴訟的有關(guān)法律、法規(guī)辦理。
職工對(duì)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)做出傷殘等級(jí)結(jié)論不服的,可以向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)鑒定委員會(huì)辦公室申請(qǐng)復(fù)查;對(duì)復(fù)查鑒定結(jié)論不服的,可以向上一級(jí)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)申請(qǐng)重新鑒定。
復(fù)查鑒定最終結(jié)論由省級(jí)勞動(dòng)鑒定機(jī)構(gòu)作出,復(fù)查鑒定程序由各省、自治區(qū)、直轄市勞動(dòng)鑒定委員會(huì)規(guī)定。
法律規(guī)定,所謂“訴訟時(shí)效”,是指從當(dāng)事人知道或應(yīng)當(dāng)知道其利益受到侵害之日起計(jì)算的時(shí)間。相對(duì)于普通民事傷害案件而言,工傷保險(xiǎn)爭(zhēng)議案較為特殊,在此類案件中,工傷受害人提起仲裁或訴訟的前提是有關(guān)部門所作的工傷認(rèn)定以及傷殘等級(jí)鑒定結(jié)論,否則,工傷職工將無從主張自己的權(quán)利。
在工傷保險(xiǎn)爭(zhēng)議案件審理中,勞動(dòng)部門所作的工傷認(rèn)定及傷殘等級(jí)鑒定,不僅起普通證據(jù)作用,而且是一種由勞動(dòng)行政部門依法行政的具體表現(xiàn),是勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委及人民法院對(duì)當(dāng)事人合法權(quán)益進(jìn)行保護(hù)的前提和依據(jù)。
實(shí)踐中,許多在工作中受傷的職工,因不熟悉勞動(dòng)法律法規(guī),特別是《工傷保險(xiǎn)條例》等法規(guī),而使自己的利益得不到有效保護(hù)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。其中訴訟時(shí)效就是最基本、也是最容易被忽視的一個(gè)方面。一些在工作中受到事故傷害且被認(rèn)定為工傷的職工,往往因“已過了申訴時(shí)效”而只好放棄訴訟的權(quán)利。
受傷職工在被認(rèn)定為工傷后,要及時(shí)申請(qǐng)勞動(dòng)能力鑒定,在拿到傷殘等級(jí)鑒定結(jié)論通知書后,要及時(shí)向所在單位主張工傷保險(xiǎn)待遇。參加工傷保險(xiǎn)的單位,工傷職工可以按傷殘等級(jí)的大小向用人單位及工傷保險(xiǎn)基金要求享受相關(guān)待遇。未參加工傷保險(xiǎn)的單位,工傷職工的所有工傷保險(xiǎn)待遇應(yīng)由其所在單位承擔(dān)。
制造業(yè)工傷方案篇三
全面貫徹黨的十八大和十八屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，按照建設(shè)健康中國的戰(zhàn)略部署，以及建立更加公平可持續(xù)的社會(huì)保障制度和全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體要求，2016年底前完成醫(yī)保藥品目錄調(diào)整工作。進(jìn)一步優(yōu)化目錄結(jié)構(gòu)，適當(dāng)擴(kuò)大目錄范圍，支持鼓勵(lì)醫(yī)藥創(chuàng)新，逐步提高保障水平，切實(shí)保障廣大參保人員用藥需求和醫(yī)?；鸢踩椒€(wěn)運(yùn)行。2017年修改完善基本醫(yī)保用藥管理辦法，逐步建立規(guī)范的藥品目錄動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。
(一)堅(jiān)持以維護(hù)人民健康為目的。逐步提高基本醫(yī)保用藥保障水平，切實(shí)維護(hù)人民群眾健康。積極支持醫(yī)藥技術(shù)創(chuàng)新、基本藥物制度、分級(jí)診療、多層次醫(yī)療保障等重點(diǎn)工作，促進(jìn)合理用藥，提高用藥的安全性、經(jīng)濟(jì)性、有效性。
(二)堅(jiān)持基本保障。適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平，根據(jù)基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)基金承受能力和參保人負(fù)擔(dān)水平，合理確定用藥范圍和水平，實(shí)現(xiàn)保障范圍與保障能力、醫(yī)藥技術(shù)發(fā)展相匹配。
(三)堅(jiān)持專家評(píng)審機(jī)制。藥品目錄由專家按程序科學(xué)合理評(píng)審確定，要綜合考慮臨床用藥基本理論和基本規(guī)范、醫(yī)療保險(xiǎn)基本規(guī)律和管理要求以及食藥監(jiān)、衛(wèi)生計(jì)生、中醫(yī)藥、物價(jià)等相關(guān)部門的政策規(guī)定。行政部門不干涉專家評(píng)審。
(四)堅(jiān)持公開、公平、公正。充分聽取社會(huì)各方面對(duì)調(diào)整工作的意見建議，規(guī)范并公開評(píng)審程序，加強(qiáng)監(jiān)督工作，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。
(五)堅(jiān)持以臨床需求為導(dǎo)向。在保持參保人用藥連續(xù)和穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，根據(jù)臨床用藥實(shí)際需求，補(bǔ)齊保障短板、優(yōu)化目錄結(jié)構(gòu)、完善醫(yī)保用藥管理措施。
(六)堅(jiān)持中西藥兼顧。充分體現(xiàn)西藥和我國傳統(tǒng)醫(yī)藥各自優(yōu)勢(shì)，根據(jù)各自的基本理論，建立完善有針對(duì)性的評(píng)價(jià)辦法，西藥和中成藥(含民族藥)數(shù)量增幅基本平衡。
藥品目錄調(diào)整分為藥品調(diào)入和藥品調(diào)出。調(diào)整以國家食品藥品監(jiān)管總局注冊(cè)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，不接受企業(yè)申報(bào)或推薦，不收取評(píng)審費(fèi)和其他各種費(fèi)用。
調(diào)入藥品重點(diǎn)考慮臨床價(jià)值高的新藥、地方乙類調(diào)整增加較多的藥品以及重大疾病治療用藥、兒童用藥、急搶救用藥、職業(yè)病特殊用藥等。完善藥品分類，組織專家按類別進(jìn)行評(píng)審。對(duì)同類藥品按照藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)原則進(jìn)行比較，優(yōu)先選擇有充分證據(jù)證明其臨床必需、安全有效、價(jià)格合理的品種。
目錄內(nèi)原有的藥品，如已被國家藥品監(jiān)管部門禁止生產(chǎn)、銷售和使用的.，應(yīng)予調(diào)出目錄;存在其他不符合醫(yī)療保險(xiǎn)用藥要求和條件的，經(jīng)相應(yīng)評(píng)審程序后可以被調(diào)出目錄。
同步調(diào)整完善藥品目錄凡例、使用管理辦法，細(xì)化藥品名稱劑型，適當(dāng)調(diào)整藥品分類結(jié)構(gòu)。
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組
成立人力資源社會(huì)保障部牽頭，國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、民政部、財(cái)政部、國家衛(wèi)生計(jì)生委、國家食品藥品監(jiān)管總局、中國保監(jiān)會(huì)、國家中醫(yī)藥局和中央軍委后勤保障部有關(guān)司局，以及人力資源社會(huì)保障部醫(yī)療保險(xiǎn)司、工傷保險(xiǎn)司、社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理中心、機(jī)關(guān)紀(jì)委參加的藥品目錄調(diào)整工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)整工作中有關(guān)重大事宜。組長由人力資源社會(huì)保障部主管部領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、監(jiān)督組和專家組。
(二)辦公室
設(shè)在人力資源社會(huì)保障部醫(yī)療保險(xiǎn)司，負(fù)責(zé)目錄調(diào)整日常工作。主任由醫(yī)療保險(xiǎn)司負(fù)責(zé)同志擔(dān)任。
(三)監(jiān)督組
設(shè)在人力資源社會(huì)保障部機(jī)關(guān)紀(jì)委，負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)整工作進(jìn)行全程監(jiān)督，并接受相關(guān)舉報(bào)投訴。
(四)專家組
分為咨詢專家和遴選專家，由臨床醫(yī)學(xué)、藥學(xué)專家為主，包括一定數(shù)量的醫(yī)療保險(xiǎn)專家、藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)專家，分別負(fù)責(zé)藥品咨詢、遴選等具體評(píng)審工作。咨詢專家與遴選專家互不交叉。
咨詢專家：約400人左右。由相關(guān)學(xué)術(shù)團(tuán)體和行業(yè)協(xié)會(huì)推薦作風(fēng)正、業(yè)務(wù)強(qiáng)、熟悉并熱心社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)、自愿參與目錄評(píng)審的專家學(xué)者組成。分西藥、中藥兩大組，并分別下設(shè)綜合組與若干專業(yè)組。主要任務(wù)是對(duì)藥品分類與數(shù)據(jù)分析提供咨詢、論證藥品評(píng)審技術(shù)要點(diǎn)、論證提出備選藥品范圍意見等。
遴選專家：約20000人左右。由各省(自治區(qū)、直轄市)人力資源社會(huì)保障部門組織地方相關(guān)學(xué)術(shù)團(tuán)體和行業(yè)協(xié)會(huì)推薦產(chǎn)生，包括不同地區(qū)、不同級(jí)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)、不同科室和專業(yè)的臨床醫(yī)學(xué)、藥學(xué)以及醫(yī)保管理專家。主要任務(wù)是負(fù)責(zé)對(duì)備選藥品名單進(jìn)行投票遴選。
藥品目錄調(diào)整分為準(zhǔn)備、評(píng)審和發(fā)布3個(gè)階段：
(一)準(zhǔn)備階段
包括組建領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)構(gòu)、組建評(píng)審專家?guī)?、建立評(píng)審基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、制定調(diào)整工作方案、制訂廉政保密規(guī)定等工作。調(diào)整工作方案經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審議后向社會(huì)公示，并根據(jù)各方面意見修改完善后執(zhí)行。
(二)評(píng)審階段
1、確定備選名單。咨詢專家論證確定藥品評(píng)審技術(shù)要點(diǎn)，并根據(jù)技術(shù)要點(diǎn)分專業(yè)組進(jìn)行評(píng)審，確定調(diào)入和調(diào)出目錄的備選藥品名單。
對(duì)于2015年以國家價(jià)格談判方式確定公立醫(yī)院集中采購價(jià)格的3種藥品，考慮到臨床需求和價(jià)格降幅，提請(qǐng)咨詢專家重點(diǎn)考慮，并以談判確定的采購價(jià)格作為價(jià)格數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)審。
對(duì)臨床必需、療效確切，但價(jià)格較為昂貴，按照現(xiàn)有市場(chǎng)價(jià)格納入目錄可能給基金帶來一定風(fēng)險(xiǎn)的專利、獨(dú)家藥品，咨詢專家確定擬談判藥品備選范圍。
2、遴選專家投票。從遴選專家?guī)熘?，按照專家所在地區(qū)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)級(jí)別、專業(yè)科室與所報(bào)藥品評(píng)審分類組別的不同，分層分級(jí)隨機(jī)抽取參與遴選的專家。參與遴選的地區(qū)不少于全國2/3的省份;參與遴選的專家中來自二級(jí)及以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)的不少于30%;每個(gè)藥品組別的專家原則上不少于50人。遴選專家在所在省份通過集中進(jìn)行電子投票的方式，對(duì)目錄備選藥品名單及擬談判藥品備選范圍進(jìn)行遴選，也可以提出新的意見。
3、確定調(diào)入調(diào)出名單。咨詢專家根據(jù)遴選專家對(duì)目錄備選藥品名單的投票結(jié)果，確定調(diào)入調(diào)出藥品名單，并對(duì)部分需要加強(qiáng)管理的藥品進(jìn)行討論，研究提出有針對(duì)性的管理措施，包括限定支付范圍、建議的支付政策等。
(三)發(fā)布階段
1、擬訂《關(guān)于發(fā)布2016年國家基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)藥品目錄的通知(稿)》。
2、將印發(fā)目錄的通知(稿)和評(píng)審工作報(bào)告送領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聽取意見，并提交領(lǐng)導(dǎo)小組審議。
3、印發(fā)《關(guān)于發(fā)布2016年國家基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)藥品目錄的通知》,并附《2016年國家基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)藥品目錄》。
4、對(duì)經(jīng)遴選程序確定的談判藥品，組織醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)、保險(xiǎn)管理等領(lǐng)域的專家進(jìn)行談判，達(dá)成一致后，發(fā)布經(jīng)談判列入藥品目錄的藥品名單，同步提出使用管理要求。具體談判辦法另行制定，2017年上半年完成。
制造業(yè)工傷方案篇四
農(nóng)民工是指在改革開放初期，一批農(nóng)村的剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到工廠成為工人的農(nóng)民。他們的戶籍仍在農(nóng)村，主要從事建筑業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)，有的.在農(nóng)閑季節(jié)外出務(wù)工，有的則長年在城里打工，作為謀生的手段。農(nóng)民工這個(gè)特殊的群體，對(duì)社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)做出的積極貢獻(xiàn)，大家有目共睹。但是，他們的就業(yè)狀況以及生存環(huán)境仍然存在著許多的問題，例如工時(shí)超長、正常權(quán)益得不到保障、務(wù)工環(huán)境惡劣等有待解決。
盡管農(nóng)民工在城市建設(shè)與發(fā)展過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，成為城市不可或缺的重要力量，但是，由于戶籍的問題以及他們自身的特點(diǎn)，使他們不能和城市人一樣享受城市的公共福利待遇和公共服務(wù)設(shè)施、公用資源。他們經(jīng)常在惡劣的條件下超時(shí)加班卻不能及時(shí)拿到工資;他們的小孩在這里上學(xué)，但因?yàn)闆]有當(dāng)?shù)貞艏蛯W(xué)籍不能在這里考試;他們受了工傷，工傷工資無人來付農(nóng)民工的現(xiàn)狀確實(shí)令人擔(dān)憂。
(一)工作狀況
(二)生活狀況
(三)存在的問題
(四)解決辦法
首先，農(nóng)民工群體融入城市最大的障礙就是城鄉(xiāng)戶籍壁壘，由此造成住房、醫(yī)保、最低生活保障、孩子入學(xué)等一系列不平等的待遇。所以只有讓他們的戶口落到這座城市，才能從根本上解決問題。其次，希望政府出臺(tái)更多更有效的政策，確實(shí)保護(hù)農(nóng)民工的利益。再者，努力創(chuàng)造條件提高農(nóng)民工的素質(zhì)和技能，例如加強(qiáng)農(nóng)民工免費(fèi)職業(yè)技能培訓(xùn)、大力發(fā)展面向農(nóng)村勞動(dòng)力的職業(yè)教育等。最后，希望城市及社會(huì)能給與農(nóng)民工更多的關(guān)懷。
(五)調(diào)查結(jié)論
這次的社會(huì)實(shí)踐調(diào)查我更深入的了解了農(nóng)民工的現(xiàn)狀，他們的人生安全沒有保障，生活質(zhì)量差，子女受教育情況糟糕，工資待遇低，工資拖欠問題仍然存在，政府的相關(guān)政策滯后等。這些情況應(yīng)引起全社會(huì)的高度關(guān)注，然后努力改善農(nóng)民工的現(xiàn)狀。試想，只有社會(huì)的力量，才可以讓城市中這些可愛的人感到一絲溫暖！
制造業(yè)工傷方案篇五
摸清掌握工傷認(rèn)定機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)能力鑒定機(jī)構(gòu)、社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理與監(jiān)督狀況，查找上述機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步規(guī)范工傷保險(xiǎn)經(jīng)辦管理，增強(qiáng)經(jīng)辦管理實(shí)效，更好維護(hù)社會(huì)保險(xiǎn)基金安全完整，推進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
本次檢查的對(duì)象主要包括：工傷認(rèn)定機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)能力鑒定機(jī)構(gòu)、工傷保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)等，根據(jù)需要可延伸檢查到工傷醫(yī)療機(jī)構(gòu)（含康復(fù)機(jī)構(gòu)）、輔助器具配置機(jī)構(gòu)、參保、待遇享受人員或因工死亡職工供養(yǎng)親屬等。
本次檢查內(nèi)容：上述機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制制度的建立與執(zhí)行情況，重點(diǎn)檢查組織機(jī)構(gòu)控制、業(yè)務(wù)運(yùn)行控制、基金財(cái)務(wù)控制、信息系統(tǒng)控制、內(nèi)部控制的管理與監(jiān)督等五個(gè)方面存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防范措施。
1. 組織機(jī)構(gòu)控制情況
（1）崗位配置情況。重點(diǎn)檢查設(shè)立勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)，工傷認(rèn)定、勞動(dòng)能力鑒定業(yè)務(wù)經(jīng)辦中體現(xiàn)不相容崗位相分離、業(yè)務(wù)經(jīng)辦中初審與復(fù)審崗位制約機(jī)制等制度建立及執(zhí)行中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防范措施。
（2）人員管理情況。重點(diǎn)檢查勞動(dòng)能力鑒定專家人員遴選聘用與退出機(jī)制、組織培訓(xùn)、勞動(dòng)能力鑒定專家的調(diào)整和補(bǔ)充、回避制度等制度建立及執(zhí)行中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防范措施。
2. 業(yè)務(wù)運(yùn)行控制情況
（1）業(yè)務(wù)規(guī)程情況。重點(diǎn)檢查工傷認(rèn)定、勞動(dòng)能力鑒定申請(qǐng)、受理、辦理、結(jié)論作出等程序的制度建立及執(zhí)行中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防范措施。
（2）檔案管理情況。重點(diǎn)檢查勞動(dòng)能力檔案資料管理、相關(guān)資料留存、立卷、歸檔和保管制度建立與執(zhí)行中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防范措施。
3.信息系統(tǒng)控制情況
（1）信息管理情況。重點(diǎn)檢查勞動(dòng)能力鑒定信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫建設(shè)，勞動(dòng)能力鑒定系統(tǒng)與社會(huì)保險(xiǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)交互的操作流程，業(yè)務(wù)操作員和信息系統(tǒng)維護(hù)員職責(zé)與權(quán)限，按信息系統(tǒng)操作流程訪問、錄入、修改、使用、維護(hù)數(shù)據(jù)及應(yīng)急預(yù)案處理，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析及報(bào)表等制度制定及執(zhí)行中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防范措施。
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