“方”即方子、方法?!胺桨浮?,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、風(fēng)險(xiǎn)的評估以及市場的需求等,以確保方案的可行性和成功實(shí)施。以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
商標(biāo)局評審方案 初步設(shè)計(jì)評審會(huì)議方案篇一
一、《監(jiān)控、通信、收費(fèi)分中心機(jī)房搬遷改造工程詳細(xì)方案設(shè)計(jì)》技術(shù)方案科學(xué)實(shí)用、文件內(nèi)容詳實(shí)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理、設(shè)計(jì)深度符合要求;可滿足施工招標(biāo)以及指導(dǎo)施工的要求。
二、專家對設(shè)計(jì)文件的意見與建議:
1、由于新機(jī)房為無人值守機(jī)房,單體空調(diào)宜采用準(zhǔn)工業(yè)級分體空調(diào)機(jī),以滿足停電后來電時(shí),空調(diào)機(jī)能自動(dòng)啟動(dòng)并按原設(shè)置參數(shù)運(yùn)行。
2、建議在設(shè)計(jì)方案中補(bǔ)充:設(shè)備搬遷順序(推薦)的內(nèi)容。
3、建議將監(jiān)控大廳監(jiān)控電視墻后的'所有監(jiān)控機(jī)柜移至老通信機(jī)房。
4、建議將七氟丙烷消防設(shè)備,更改為更加環(huán)保、性價(jià)比更高的干冰滅火器。
5、考慮到安全及空間充分利用問題,建議取消新機(jī)房原有玻璃隔斷,增加入戶預(yù)備緩沖間(玻璃隔斷)。機(jī)房設(shè)備分專業(yè)分區(qū)擺放。
6、建議增加對所有改造后的設(shè)備線路進(jìn)行規(guī)范、標(biāo)識(shí);并對搬遷設(shè)備進(jìn)行設(shè)備、線纜規(guī)范標(biāo)識(shí)等內(nèi)容。
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生物醫(yī)藥基地項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案及概算評審會(huì)議順利召開#e#會(huì)議現(xiàn)場
會(huì)議現(xiàn)場
商標(biāo)局評審方案 初步設(shè)計(jì)評審會(huì)議方案篇二
為確保各項(xiàng)會(huì)議接待工作的順利進(jìn)行,特制定會(huì)議方案如下:
一、會(huì)議主題:
待定
二、會(huì)議時(shí)間:
20xx年x月x日至20xx年x月x日
三、會(huì)議地點(diǎn):
xxx-xxx-x酒店。
四、環(huán)境布置
(一)會(huì)場外區(qū)域布置
酒店外圍環(huán)境:燈桿棋畫面、led屏宣傳、燈箱畫面、空飄。
(二)會(huì)場內(nèi)主要區(qū)域布置
1、機(jī)場、火車站相關(guān)內(nèi)容橫幅、接機(jī)牌及鮮花。
2、下榻酒店(酒店大堂、入住房間、會(huì)議室、用餐餐廳)布置主題噴繪、水牌、導(dǎo)示牌、桌簽、插花及橫幅。
五、會(huì)議內(nèi)容
第一板塊 會(huì) 議
(一)會(huì)議時(shí)間:20xx年x月x日、x日、x日
(二)會(huì)議地點(diǎn):待定(200人會(huì)議廳)
(三)會(huì)議內(nèi)容:待定
2)會(huì)議鮮花:講臺(tái)花、胸花、桌花
3)會(huì)議用品: 白紙、簽字筆、茶杯、紙巾 1
(五)會(huì)后合影:時(shí)間:在會(huì)議結(jié)束前,告知大家不要急于離場,按 序下樓,在指定地點(diǎn)合影留念。
地點(diǎn):凱賓斯基酒店外的階梯上(階梯取代椅子)
可以給領(lǐng)導(dǎo)安排座椅,座椅上有貼領(lǐng)導(dǎo)的名字,可以對號入座。
第二板塊 晚 宴
(一)晚宴時(shí)間:20xx年x月x日晚(具體時(shí)間待定)
(二)晚宴地點(diǎn):餐廳待定
(三)晚宴方式:圍桌形式或者自助餐形式
(四)晚宴布置:室外:空飄(8個(gè))(空飄內(nèi)容: )、懸掛彩旗、燈籠若干、大型噴繪展板(酒店外及圓形大廳內(nèi))。
室內(nèi):舞臺(tái)搭建、舞臺(tái)背景噴繪畫面、舞臺(tái)裝飾、冷焰安裝、燈光音響、特效。
餐桌布置:餐桌桌花、臺(tái)簽(晚宴安排內(nèi)容介紹)
第三板塊 會(huì)議接待
(一)工作內(nèi)容
1、會(huì)議流程策劃;
2、編撰、印刷會(huì)議接待手冊;
3、機(jī)場、火車站等埠提供窗口接送機(jī)服務(wù);
4、會(huì)議前期報(bào)名的接待、物品分發(fā)等;
6、協(xié)助酒店住宿、餐食服務(wù)等工作;
7、提供會(huì)議期間車輛的調(diào)配、服務(wù)工作;
2
(4)負(fù)責(zé)落實(shí)省市、組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的接機(jī)(車)安排;
(5)負(fù)責(zé)組織、牽頭一切有關(guān)接待工作的參與人員溝通、協(xié)調(diào)工作;
(6)負(fù)責(zé)接待服務(wù)手冊的編制工作; 2、接待服務(wù)組
工作職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)嘉賓的接機(jī)工作,配有專業(yè)的大唐禮賓隊(duì)員手捧鮮花接機(jī)。
(4)根據(jù)嘉賓的實(shí)際情況,具體提供接送機(jī)、車站安排;酒店房
(5)負(fù)責(zé)協(xié)助嘉賓入住酒店之前的登記。(在接到嘉賓后,將事先準(zhǔn)備好的房間鑰匙登記名稱后,交給入住嘉賓,并送嘉賓進(jìn)入房間,房間內(nèi)布置鮮花、茶歇、會(huì)議流程等)
工作職責(zé):
(2)負(fù)責(zé)本組工作人員的一切后勤保障工作。
第四板塊 會(huì)后考察
一、會(huì)后考察:
1、如果會(huì)議結(jié)束后,該會(huì)組委會(huì)有安排會(huì)議考察,請?zhí)崆按_認(rèn)人數(shù)和線路。我們會(huì)將出發(fā)時(shí)間、乘車地點(diǎn)及線路安排發(fā)放到每位嘉賓手里。
2、如果會(huì)后考察屬于自愿報(bào)名,酒店大廳將設(shè)有會(huì)后考察線路報(bào)名咨詢點(diǎn)。(費(fèi)用自理)
二、當(dāng)?shù)赜斡[服務(wù)(20人或以上/車)(淡季報(bào)價(jià))
1、東線一日游:兵馬俑,華清池,城墻,午餐 價(jià)格:298/人;
紀(jì)念館,棗園,楊家?guī)X,3正1早,
延安三星級賓館住宿 價(jià)格:958人
備注:會(huì)根據(jù)客戶航班到達(dá)時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)籌接機(jī)安排 附:會(huì)議要求調(diào)查表
一、會(huì)前準(zhǔn)備工作
1、組織會(huì)務(wù)班子、明確工作職責(zé)。大型會(huì)議還要制定詳細(xì)的會(huì)務(wù)工作方案。
2、發(fā)出會(huì)議通知。包括會(huì)議名稱、內(nèi)容、會(huì)期、時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)人員范圍。
3、印刷會(huì)議日程,編排好會(huì)議程序,制定注意事項(xiàng)。
4、大型會(huì)議要編組并提出小組召集人、討論地點(diǎn)。
5、大型會(huì)議要印制會(huì)議憑證。如出席證、列席證、工作證、請柬等。
6、會(huì)場布置、會(huì)場布置要充分體現(xiàn)會(huì)議氣氛。
(1)懸掛會(huì)標(biāo)、徽記、旗幟登。
(2)設(shè)置主席臺(tái),落實(shí)主席臺(tái)領(lǐng)導(dǎo),安排座次,設(shè)置發(fā)言席,拜訪席簽、話筒,并保證音響效果。
(3)確定會(huì)議桌擺放形式,明確劃分分會(huì)場區(qū)域,并使與會(huì)者明確。
(4)保證照明、通風(fēng)、錄音、錄像、空調(diào)設(shè)備齊全、有效。
(5)擺放適宜花卉。
7、后期服務(wù)工作。大型會(huì)議要對與會(huì)人員的食宿、用車、醫(yī)療保健、文化娛樂、安全保衛(wèi)等做出細(xì)致安排。
8、做好會(huì)議發(fā)言、投票、發(fā)獎(jiǎng)、集體照相等方面的準(zhǔn)備工作。
9、進(jìn)行會(huì)前檢查或向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)準(zhǔn)備工作情況。
二、會(huì)務(wù)組織與服務(wù)工作
1、會(huì)務(wù)人員提前1小時(shí)到達(dá)會(huì)場,反復(fù)檢查會(huì)場準(zhǔn)備情況。
2、搞好會(huì)議簽到、材料分發(fā)。
3、落實(shí)主席臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)言人是否到齊。
4、按預(yù)訂方案組織與會(huì)人員由前向后以此就座。
5、維持好會(huì)場秩序。會(huì)議開始前5分鐘,關(guān)閉會(huì)場大門,與會(huì)人員入座就緒,無關(guān)人員離開會(huì)場;開會(huì)期間關(guān)閉手機(jī),一般不允許找人,無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入會(huì)場。
6、做好會(huì)議紀(jì)錄,寫好會(huì)議簡報(bào)。
7、組織照相。
8、為與會(huì)人員預(yù)訂車、船、機(jī)票等。
三、會(huì)議善后工作
1、會(huì)議結(jié)束后,要檢查會(huì)場,帶回剩余材料、席簽等。
2、組織送站。根據(jù)與會(huì)人員離會(huì)時(shí)間,提前安排車輛、送站人員等。
3、做好會(huì)議文件的清退、收集、歸檔工作。
4、做好會(huì)議報(bào)道工作。
商標(biāo)局評審方案 初步設(shè)計(jì)評審會(huì)議方案篇三
1 引言。
1編寫目的: 可行性研究的目的是為了對問題進(jìn)行研究,以最小的代價(jià)在最短的時(shí)間內(nèi)確定問題是否可解 經(jīng)過對此項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查研究,初擬系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)報(bào)告,對軟件開發(fā)中將要面臨的問題及其解決方案進(jìn)行初步設(shè)計(jì)及合理安排。
明確開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)及其所帶來的經(jīng)濟(jì)效益。
本報(bào)告經(jīng)審核后,交軟件經(jīng)理審查。
項(xiàng)目背景: 開發(fā)軟件名稱:超市進(jìn)銷存系統(tǒng)。
項(xiàng)目任務(wù)提出者:老師。
項(xiàng)目開發(fā)者:shu408157847。
用戶:超市。
實(shí)現(xiàn)軟件單位:學(xué)校 項(xiàng)目與其他軟件,系統(tǒng)的關(guān)系: 本項(xiàng)目采用客戶機(jī)/服務(wù)器原理,客戶端的程序是建立在windows nt 系統(tǒng)上以microsoft visual c++為開發(fā)軟件的應(yīng)用程序,服務(wù)器端采用linux 為操作系統(tǒng)的工作站,是采用oracle 8的為開發(fā)軟件的數(shù)據(jù)庫服務(wù)程序。
定義: [專門術(shù)語]: [縮寫詞]: 參考資料: 《軟件工程導(dǎo)論》,張海藩,清華大學(xué)出版社。
《實(shí)用軟件工程》,鄭人杰等,清華大學(xué)出版社。
2.可行性研究的前提 要求 主要功能: 性能要求: 對服務(wù)器上的數(shù)據(jù)必須進(jìn)行及時(shí)正確的刷新。
輸出要求:數(shù)據(jù)完整,詳實(shí)。
輸出要求:簡捷,快速,實(shí)時(shí)。
安全與保密要求:權(quán)限不同 完成期限:預(yù)計(jì)六個(gè)月,即截止2007年12月8日。
目標(biāo): 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)后,大大提高旅游局的機(jī)票預(yù)定服務(wù)效率超市的管理水平。
降低誤差,減少開銷 條件,假定和限制 建議軟件壽命:5年。
商標(biāo)局評審方案 初步設(shè)計(jì)評審會(huì)議方案篇四
xx,男,1973年3月出生,經(jīng)濟(jì)師,^v^黨員,本科學(xué)歷。1991年7月參加工作,在xx廠從事油田生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營管理和車輛交通安全管理等工作。先后擔(dān)任過井下副組長,主管生產(chǎn)、安全、技術(shù)、成本等工作的副科長,一直從事基層管理工作至今。20xx年11月參加全國經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)職稱資格考試,取得經(jīng)濟(jì)師(工商管理中級)任職資格,20xx年修完繼續(xù)教育規(guī)定課程和學(xué)時(shí),全部合格,同時(shí)也滿足了申報(bào)高級經(jīng)濟(jì)師的各項(xiàng)要求,現(xiàn)申報(bào)高級經(jīng)濟(jì)師任職資格評審。
20xx年11月?lián)谓?jīng)濟(jì)師以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,從專業(yè)學(xué)習(xí)和專業(yè)修養(yǎng)做起,注意發(fā)揮自身專長,注重理論聯(lián)系實(shí)際,解決工作中的實(shí)際問題,積極進(jìn)取,努力工作,取得了較好的工作業(yè)績。擔(dān)任經(jīng)濟(jì)師8年來,專業(yè)考評多年連續(xù)優(yōu)秀,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。從而使自己在思想認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),工作能力等各方面,都有了顯著提高。
從事經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)工作以來,專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和業(yè)績貢獻(xiàn)是我多年來的不懈追求。
在專業(yè)素養(yǎng)的提高上,能夠一貫堅(jiān)持虛心學(xué)習(xí),嚴(yán)謹(jǐn)不躁,重點(diǎn)鉆研,多方涉獵,互幫互學(xué),共同提高。擔(dān)任現(xiàn)職后,又重點(diǎn)從專業(yè)知識(shí)的更新、綜合知識(shí)的融匯、個(gè)人素養(yǎng)的修煉三方面進(jìn)行了提高。為了適應(yīng)工作的需要,自學(xué)了油田開發(fā)和基礎(chǔ)管理方面的知識(shí);通過現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,20xx年7月取得中國石油大學(xué)工商管理專業(yè)??茖W(xué)歷,20xx年在陜西省發(fā)展與改革委員會(huì)干部培訓(xùn)中心參加繼續(xù)教育面授培訓(xùn),累計(jì)18門課程,380個(gè)課時(shí)。其次,還多次參加陜西延長石油集團(tuán)有限責(zé)任公司、延長油田股份有限公司、川口采油廠舉辦的相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),在完成組織下發(fā)相關(guān)書籍學(xué)習(xí)的情況下,每年還購買一些具有新思想、新觀念、新方法的經(jīng)濟(jì)管理書籍進(jìn)行充電。同時(shí),我還積極開展實(shí)踐活動(dòng),將學(xué)到的油田開發(fā)與經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)充分融合,運(yùn)用到實(shí)際的管理工作中去,不斷探索新技術(shù),掌握新方法。
幾年來我結(jié)合實(shí)際工作,通過調(diào)查研究,撰寫了《淺析我國石油企業(yè)保衛(wèi)干部素質(zhì)的提升》、《新時(shí)期加強(qiáng)石油企業(yè)保衛(wèi)工作的思考》等多篇論文,發(fā)表在省級以上核心刊物上。通過這些學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐,使我的思想觀念、專業(yè)理論知識(shí)得到更新,專業(yè)素養(yǎng)也得到很大提升。
在專業(yè)工作上,我力求精益求精,注重實(shí)踐,經(jīng)過多年企業(yè)管理工作的錘煉,積累了較為豐富的專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),取得了豐碩的工作成績。在采油隊(duì)擔(dān)任隊(duì)長職務(wù)工作期間,主要負(fù)責(zé)安全、生產(chǎn)、成本、人事等方面工作,綜合運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理的基本原則,從組織構(gòu)建、建章立制、人員配置、油井管護(hù)、生產(chǎn)運(yùn)行、“6s”管理等方面進(jìn)行了建設(shè)完善,以打造扁平化管理機(jī)構(gòu)為依托,全面深化人事改革管理,實(shí)現(xiàn)人崗匹配,運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)字化管理手段,在效率優(yōu)先,兼顧公平的前提下,全面推行量化績效考核,施行全面預(yù)算管理,促進(jìn)大隊(duì)各項(xiàng)工作全面、有序、高效運(yùn)行。
這些工作不僅解決了工作中的實(shí)際專業(yè)問題,給企業(yè)帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益,得到企業(yè)的認(rèn)可,也提高了我的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,為我今后更好地從事管理,服務(wù)企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
商標(biāo)局評審方案 初步設(shè)計(jì)評審會(huì)議方案篇五
為了貫徹落實(shí)《山西省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx一20xx年》和陽泉市財(cái)政局、陽泉市教育局《關(guān)于下達(dá)20xx年秋季學(xué)前教育幼兒資助專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的通知》和20xx年秋季縣級部門預(yù)算安排,根據(jù)縣教育局的有關(guān)要求,切實(shí)做好我聯(lián)校家庭經(jīng)濟(jì)困難幼兒的資助工作,完善我校幼兒學(xué)生資助體系,特制訂我園前教育資助工作的實(shí)施方案。
資助對象幼兒園就讀的已備案的18周歲以下貧困人口統(tǒng)計(jì)表、家庭經(jīng)濟(jì)困難兒童、孤兒和殘疾兒童。具體包括:柏井鎮(zhèn)3—5周歲貧困幼兒(建檔立卡的幼兒家庭);兒童福利機(jī)構(gòu)孤兒及社會(huì)散居孤兒;殘疾幼兒;重點(diǎn)優(yōu)撫對象,城鄉(xiāng)低保家庭幼兒;父母雙殘或單殘;家庭主要成員長期患病或喪失勞動(dòng)能力造成生活困難的幼兒;因重大自然災(zāi)害或其他突發(fā)事件造成家庭經(jīng)濟(jì)困難的幼兒;家庭經(jīng)濟(jì)困難的幼兒。
對在讀的家庭經(jīng)濟(jì)困難兒童、孤兒和殘疾兒童按照500元/生/學(xué)期的標(biāo)準(zhǔn)給予生活補(bǔ)助。
實(shí)施學(xué)前教育資助制度所需經(jīng)費(fèi)實(shí)行“按學(xué)年申報(bào)、分學(xué)期撥付(每學(xué)期500元)”的辦法。資金來源:20xx年縣級部門預(yù)算安排,中央、省、市、縣四級配套資金。
1、符合條件的資助對象向所在幼兒園提出書面申請,提交低保證、孤兒證明或殘疾證、病歷等有效證件,重大自然災(zāi)害或其他突發(fā)事件須提供相關(guān)證明材料。
2、幼兒園組織相關(guān)人員對申請資助的對象進(jìn)行評審,按縣下達(dá)的資助人數(shù)落實(shí)資助對象。
3、按要求將評審確定的資助對象上報(bào)縣教育局進(jìn)行審核確認(rèn)。
4、向資助對象發(fā)放資助資金。
組長:
成員員:
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。幼兒園園長是學(xué)前資助工作的第一責(zé)任人,要負(fù)總責(zé),要制訂本園的實(shí)施方案,成立資助評審領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組成員由校長、園長、教師、村領(lǐng)導(dǎo)、村民代表組成。
(二)加大宣傳力度。各幼兒園要高度重視家庭經(jīng)濟(jì)困難資助工作,充分認(rèn)識(shí)建立學(xué)前教育資助制度的重大意義,通過多種形式廣泛開展宣傳,做好政策宣傳、解釋工作,使黨和政府的這項(xiàng)惠民政策家喻戶曉、深入人心,使群眾廣泛知曉受助的權(quán)利,營造良好的社會(huì)氛圍。
(三)嚴(yán)格資助程序。幼兒園必須按照要求規(guī)范操作,做到公開、公平、公正,嚴(yán)格按八類資助對象依次評審。資助資金必須親自發(fā)到受助幼兒家長手中,不得抵頂任何費(fèi)用。
(四)完善檔案資料。各幼兒園按照要求完善幼兒受助信息管理工作,建立完備的學(xué)前教育家庭經(jīng)濟(jì)困難兒童資助檔案(包括:實(shí)施方案、申請表、公示表、公示照片、資助領(lǐng)取表等)。
(五)嚴(yán)格責(zé)任追究。對不按要求操作,造成不良影響的要按照規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人予以嚴(yán)肅處理。
1、10月23日上午幼兒園開會(huì)安排部署學(xué)前資助工作有關(guān)事宜。
2、10月23日下午廣泛宣傳,張貼宣傳資料或下發(fā)告家長通知書。
3、10月24日上午符合條件且希望得到資助的對象向所在幼兒園提出書面申請,并提供相關(guān)有效證件。
4、10月24日下午,幼兒園評審組進(jìn)行評審。將評審結(jié)果進(jìn)行公示。
5、10月24日幼兒園上報(bào)學(xué)校實(shí)施方案、資助花名表、公示照片、申請表及各類證件復(fù)印件(全部一式兩份、其中學(xué)校留存一份)。
6、發(fā)放資助資金。
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