巡察培訓會會議方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-04 21:56:39
巡察培訓會會議方案
時間:2023-09-04 21:56:39     小編:筆硯

為有力保證事情或工作開展的水平質量,預先制定方案是必不可少的,方案是有很強可操作性的書面計劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的方案嗎?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。

巡察培訓會會議方案篇一

一、做足準備是巡察工作的前提。根據市委統(tǒng)一部署,x月30日,xx市委召開一屆市委第七輪巡察工作動員部署會,30日至31日,舉行了巡察工作培訓會,為巡察工作提供了理論基礎和有效保障,同時明確了本次巡察的具體范圍。巡察工作與其他工作不同,打鐵還需自身硬,要想切實發(fā)揮巡察工作的利劍作用,必須要求巡察組的成員需要有過硬的業(yè)務能力和綜合素質。如果巡察工作人員不了解被巡察單位的主要業(yè)務,是很難開展巡察工作的。巡察工作的特殊性要求巡察工作人員必須加強學習,不斷的提高自身的綜合能力。通過學習《黨章》《紀律處分條例》《中國共產黨巡視工作條例》等黨紀法規(guī)和有關文件規(guī)定的深入學習,我深刻領會到巡察工作對進一步加強黨內監(jiān)督、全面從嚴治黨,加強領導班子和干部隊伍建設、增強黨風廉政建設和反腐工作的深入開展,都具有十分重要的意義。

二、深入學習是找準問題的關鍵。巡察組的任務是對被巡察單位進行一次全面、公正、客觀的體檢,充分了解情況、發(fā)現問題,確保巡察監(jiān)督的客觀、真實、正確,為市委領導決策提供正確可靠的信息和根據。巡察工作任務重,專業(yè)性強,紀律嚴明,對巡察人員能力素質提出了很高的要求,要做到找準問題,巡察組成員除了要掌握巡察知識外,還要掌握會計、黨建、紀檢監(jiān)察等方面知識,這就要求巡察干部要不斷深入學習掌握相關知識,做“行家里手”,以“四個意識”為標桿,以“黨章常規(guī)黨紀”為尺子,透過現象看本質,抓住關鍵少數,堅持實事求是,充分運用工作方法,把共性問題和個性問題都找出來。

三、分類施策是提高效率的有力措施。結合工作實際,分層分類設計談話內容,綜合運用查、聽、看、問、評、訪多種手段,確保談話內容更全面、更真實。在實際工作中,談話對象往往講優(yōu)點多、談缺點少,講成績多、談問題少,這就要求我們巡察干部要嚴謹細致,提前了解談話對象的基本情況、工作分工等,通過談話對象的不同,談話的詢問方向則不同。抓住談話細節(jié),深挖問題根源,這樣談話對象才能說出心里話、真心話。

四、嚴謹細致是對待巡察工作的基本態(tài)度。在具體巡察工作中,除“嚴”以外,還突出以個“細”字,一定要從“目光敏銳、方法精準、客觀公正”的角度出發(fā),做到不以事小而不為、不以事雜而亂為、不以事急而盲為、不以事難而怕為。認真細致,嚴查細巡,透過現象看本質,抓住細節(jié),從細微處發(fā)現問題。

通過巡察,我學習到了許多紀檢、黨建、財務等各方面的知識,同時也學到了精心做人、精耕做事、精力擔當的工作態(tài)度,這些都將成為我工作和生活中寶貴的財富,在今后的工作和生活中,我將繼續(xù)做到思想務實、生活樸實、作風扎實、勤勤懇懇、敢挑重擔,以飽滿的工作熱情和嚴謹的工作態(tài)度,來迎接往后的工作。

巡察培訓會會議方案篇二

第一部分:課程大綱

講師:文彬

課程時間:1-2天

培訓地點:客戶自定

培訓受眾:

課程背景:

會議營銷以其固有的模式和獨特的魅力,正成為當下各行業(yè)非常流行的營銷模式。“會議就是業(yè)績、會場就是戰(zhàn)場?!北kU、培訓、直銷等行業(yè)離開會議可以說很難發(fā)展。會議營銷在美容美發(fā)、健康產業(yè)、投資創(chuàng)業(yè)理財、產品和服務營銷等行業(yè)得到廣泛運用。本課程則通過大量的豐富的實踐向企業(yè)展示了會議營銷的種類,最重要的是解密了會議營銷各個環(huán)節(jié)的關鍵和運作方式。幫助企業(yè)和銷售團隊高效展示其產品和服務,提升銷售業(yè)績。

課程大綱:

第一部分:概述:關于會議營銷?

一、什么是會議營銷?——溫柔的陷阱、美麗的陷阱

二、會議營銷的類型

1、展會(舉例:高交會、文博會、車展、房展等)

2、opp創(chuàng)業(yè)說明會(例如:安利、完美、天獅等)

3、新產品發(fā)布會(例如:)

4、峰會論壇、學習交流會(營銷高峰會議、培訓公司舉辦的學習交流會議)

三、什么產品適合做會議營銷(具備一下條件)

1、新上市的產品(需要概念引導)

2、一對一銷售教困難的,需要借助專家的力量

3、比較容易產生現場購買行為的

4、決策過程簡單

找講師、公開課,上諾達名師網,中國最大的培訓平臺 http://

四、優(yōu)勢:傳統(tǒng)“一對一”營銷vs會議“一對多”營銷

第二部分:會議營銷的策劃

一、會議營銷成功的標準、(衡量會議營銷成功的指標有哪些?)

二、會議營銷成功的主要要素有哪些?(常規(guī)6大環(huán)節(jié))

1、主題策劃明確

2、客戶名單

3、邀約話術

4、邀約

5、主持

6、主講嘉賓

7、中場溝通

8、談判

9、收單、跟進

第三部分:會議營銷成功的關鍵力量——主講嘉賓

1、定位:會議營銷體系崗位體系的一員,致關重要的崗位

2、對主講嘉賓的選擇(條件)——對講師的要求

3、溝通(與主持、會議組織單位、與客戶)

4、講師的語言組織、現場氣氛的營造和控制的話語穿插在會議演講當中。

第四部分:成功的精髓——成交業(yè)績

第五部分:成功的精髓——團隊作戰(zhàn)

第六部分:會議營銷實戰(zhàn)演練

專注·專業(yè)·共贏

第二部分:講師背景介紹

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主講課程:

培訓專家授課風格:

極富激情和感染力、有道有術、點面結合、重視系統(tǒng)框架下的能力訓練;深入淺出、互動實戰(zhàn)性強,深受學員歡迎。

教學形式:理論+實戰(zhàn)+互動

文彬老師是為數不多提出在勝任素質框架下進行能力培訓的老師,更加注重職業(yè)化習慣養(yǎng)成的員工職業(yè)化素質和能力訓練,而銷售課程更重視以業(yè)績和結果為導向的訓練。

培訓學員感言:

他是一個能在兩分鐘時間就能讓學員興奮起來,快速進入培訓狀況的老師!

---------華人著名管理大師余世維

--------廣東省企業(yè)家聯合會培訓中心梁主任

聽了他半天課,我就忘了自己是企業(yè)家的身份,他能讓我靜下來做個好學生。我和大家一起互動,一起投入,一起分享。感謝文彬老師!

---------上市公司明珠集團董事長張堅力

市場競爭激烈,ihpnone手機和聯通捆-綁銷售業(yè)績壓力很大。我們組織全市經理以上銷售精英和管理者參加了文彬老師兩天的銷售技能特訓,結果狀態(tài)很好。達到我們培訓目的:激勵士氣、明確目標、找到辦法、提升技能!

--------中國聯通清遠分公司張總經理

這次培訓我的收獲最大,本來開完場我就要走。結果文彬老師的課深深吸引了我,讓我覺得應該和公司員工一起成長。

————bp(德國)車軸總經理李小寶

文彬老師的培訓課程用這樣一句話來表達最準確:靜如處子,動如脫兔!完全投入進去,被吸引了。真的,收獲很大!

————珠光房地產人力資源陳經理

早聽到文彬老師課程就好了。讓員工更加明確職業(yè)化的真正意義,管理也好,員工的能力也好,一切按照“標準”去做。

————富源大酒店董事長李金星

用貼近生活的案例講解,用鼓勵大家發(fā)言的方式學習。非常多的信息量,需要慢慢吸收消化。(陳鋼)

主要著名客戶(摘錄)

一、操作形式

二、活動目的

開發(fā)新客、提升銷量、提高培訓產品知名度

三、會議操作流程

一、會前部分

1、專家的聯絡(提前預約、有效溝通協調);

2、會議時間、地點的選?。ňC合考慮天氣、方便等因素);

3、顧客邀約;

新客與老客比例合適,提前短信通知,電話預約,電話確認等。

公司相關工作人員要合理分配任務,保證到會人數和效果。

會前30分鐘到一個小時電話確認。

4、會場布置:

筆記本電腦一臺。

數碼相機一臺:現場照像及錄制。

登記表:為現場來的客戶進行登記。

條幅:掛在聯誼會會場的四周。

胸卡:工作人員佩帶。

展板和寫筆:用于講師寫東西。

抽獎箱:放置抽獎券用的。

小禮品:給現場客戶發(fā)放。

5、獎品、宣傳資料等物料的準備到位,會前預估銷量準備產品。

6、現場人員的分工(會場人員、物料人員、促銷人員、接待人員);

二、會中部分

2、會前動員7:30左右開始,著重對各部門工作人員講解會場維護和會后促銷事誼,講完后大家相互擊掌。

3、工作人員站在門品歡迎客戶入場,一定要顯的.隆重;

4、迎賓、簽到:規(guī)范迎賓,登記顧客詳細資料,特別是對待陌生銷售時,員工與顧客間并不認識或熟悉時一定要登記兩次電話,以確認顧客的話是否真實。同時也要利用語氣、態(tài)度和肢體語言加深與顧客的交流,盡快熟悉。

1

指定的座位上。

6、客人落座后,由主持負責,可先讓早到的客戶進行簡單的健身操的事項,讓客戶能參與進來,達到一個好的氣氛,同時如有錄像可放一些相關產品的錄像資料。

7、主持人開場白:

開場前注意提醒顧客去洗手間,并且再次確認麥克風、音響、vcd是否好用。

開場時間一般不宜超過規(guī)定時間15分鐘。

8、娛樂節(jié)目或小游戲,讓我們的工作人員和全場顧客全部參加,再次讓氣氛活躍起來。主要是通過游戲來調動顧客的情緒,緩解因聽講座而帶來的困倦感、消除顧客的戒備心,以促進銷售。

9、專家開始講座,

10、老客戶發(fā)言,一定要選擇a類客戶或b類客戶也可以。每個發(fā)言客戶發(fā)放一些小禮品,發(fā)言時間控制在兩分鐘左右。

11、核心顧客發(fā)言

聯誼會中的重要環(huán)節(jié)。顧客說服顧客,要求員工要對發(fā)言的顧客事先做好溝通,確認他可以到會,并且介紹給主持人認識,了解。顧客的發(fā)言要求簡單,質樸,不要有過多的修飾,時間最好控制在三分鐘左右。在會場準備三、四個核心顧客為宜。

12、當專家部分完畢后;產品講解(主要講解產品的優(yōu)勢)由主持人借助專家講座中提到的專業(yè)物質,提出本品牌產品與其它產品牌有何不同,有何優(yōu)勢。

13、有獎問答

針對顧客關注的問題,和我們希望顧客記住的問題,提出一些簡單明了的問題,為了是加深顧客對產品的印象。

14、宣布好消息

具體的好消息主要是現場的優(yōu)惠政策。主持人的語言要重點放在優(yōu)惠政策的難得。由主持人宣布促銷活動政策,然后所有促銷人員全部到達現場,按分工的內容開始與顧客溝通促銷產品。

15、促銷人員開展一對一的介紹勸單。

如果特別要求,不適合在會場內勸單的可以請到其他會客室會談。

大家盡量做到行動迅速,資料準備齊全。

不依不饒,臨陣換將,打破砂鍋問到底總之以成單為主。

16、對現場定購的客戶,主持人一定要大聲叫出來,讓所有人都知道,并告訴額外獎品。

17、促銷活動(大概半個小時)結束后,可再舉行一次抽獎等)。

18、送客(對于當場沒有成交的繼續(xù)下一次邀約;對于成交的做好服務工作)。

三、會后的售后服務跟進

售后服務應具備的理念:

1、最為誠信的售后服務。

推銷員銷售額的大小是體現通過與客戶成交量的多少來實現,從一定意義上講,他是在創(chuàng)健培養(yǎng)一個自已的市場,如果他采用誠信的態(tài)度與手法,去和客戶溝通,他就會很快培養(yǎng)一個很大的消費群體,所有我們只有取的客戶的充分信任,才能達到我們的市場不斷的擴大的目的。

2、增加親密服務

當成交后你要做的第一件事就是花點小錢,給客戶送去一張感謝信之類的東西,這對我們來說是非常重要的,客戶會因為你的一封感謝信或感謝卡而對你更加的信任。和你的關系也會更好。從而達到長期的合作關系的目的。

3、成交不是最終的目的。

2

做優(yōu)秀的推銷員應當時刻記住,我們不是因為圖回報而為客戶服務的,給客戶提供全方位的服務才是我們的義務,當成交后,我們應當把客戶成做我們的朋友,我們的兒女,親人,成交后要更多的和客戶聯系,并從真正意義上對客戶進行情感等方面的各個關心。這樣才能進一步的建立我們的客戶關系網絡。

4、失去后也要關心。

如果第一次成交后,客戶反應產品效果不是太好,從而失去了這個客戶后,我們仍要去關心我們的客戶,因為我們有很多產品,只要我們心誠,失去的客戶還是可以回頭的。

5、特別優(yōu)質的客戶,按實際情況,可以給以更優(yōu)質的服務或者優(yōu)惠,最重要的是讓客戶感受到我們給他們精神上帶來的意義。)

6、條件成熟后利用轉介紹開拓市場

當我們的準客戶和我們工作人員熟了以后,要真誠的請他們?yōu)槲覀冝D交新客戶,通過客戶轉介紹的方法往往是我們成功的最好辦法。但一定要注意,每一定客戶為我們轉介紹成功了以后,要給老客戶一定的實際好處,讓客戶在得到我們的親情服務,真誠服務以后再得到相應的好處,客戶會更有力度的幫助我們。

會后總結

總結的內容包括:通報銷量,到會人數,銷售冠軍,到會率最高的員工,可以給予一定的鼓勵。會議盡量簡短,以先表揚,后建議、批評為好。

巡察培訓會會議方案篇三

定期對員工進行培訓有助于加深員工對工作的理解,那怎么寫培訓會議方案呢?下面小編給大家介紹關于培訓會議方案,希望對您有所幫助。

為了更好的貫徹執(zhí)行縣政府政務公開工作要求,進一步提高中心工作人員素質,濉溪縣公共資源交易中心決定,召開中心政務公開工作會議,對政務公開工作人員進行培訓。

一、參會及培訓人員

中心全體工作人員。

二、培訓時間

x5年8月14日,為期1天。

三、培訓內容

1、采取以會代訓的方式,培訓政務公開領導和工作人員。組織召開全市政務公開工作會議,一方面總結x5年上半年工作、安排部署下半年主要任務,另一方面組織各股室主管政務公開工作的領導和具體工作人員進行培訓。邀請法律專家詳細解讀《中華人民共和國政府信息公開條例》,從《條例》出臺的背景、重要意義,以及公開政府信息的原則、內容和要求,介紹公開政府信息是各級行政機關的職能和義務,從而提高公開政府信息的法律意識和責任意識。會議還將對具體工作人員網上公開政府信息的方法、程序和要求進行培訓,進一步提高網上公開政府信息的效率和質量。

二、采取專題教育方式,對工作人員進行全員培訓。

學習、掌握政務公開基礎知識,是做好政務公開各項工作的前提和基礎,是推進政府職能轉變,著眼于公務員隊伍長遠建設的一項重大舉措。積極協調相關部門在公務員初任培訓、任職培訓和在職培訓中將《中華人民共和國政府信息公開條例》納入培訓計劃,通過學習、考核和討論,使大家了解政務公開內容,掌握政務公開的方法,從而提高每名機關工作人員履行職責過程中公開政府信息的自覺性。

三、采取普及學習的方式,對社會公眾進行重點培訓。

政務公開的目的是為了便民利民,不但行政機關應該主動公開政府信息,社會公眾的廣泛參與更為重要,在普法活動安排中,將《條例》的宣傳、學習、考核列為其中的一項重要內容,在普法學習中,熟悉《條例》,掌握申請政府信息的方法提高社會力量參與的積極性。

一、參會及培訓人員

機關全體、基層班子成員。

二、培訓時間

x4年3月6日,為期1天。

三、培訓內容

1、采取以會代訓的方式,培訓政務公開領導和工作人員。組織召開全市政務公開工作會議,一方面總結x3年工作、安排部署x4年主要任務,另一方面組織各單位主管政務公開工作的領導和具體工作人員進行培訓。邀請法律專家詳細解讀《中華人民共和國政府信息公開條例》,從《條例》出臺的背景、重要意義,以及公開政府信息的原則、內容和要求,介紹公開政府信息是各級行政機關的職能和義務,從而提高公開政府信息的法律意識和責任意識。會議還將對具體工作人員網上公開政府信息的方法、程序和要求進行培訓,進一步提高網上公開政府信息的效率和質量。

2、采取專題教育方式,對機關工作人員進行全員培訓。學習、掌握政務公開基礎知識,是做好政務公開各項工作的前提和基礎,是推進政府職能轉變,著眼于公務員隊伍長遠建設的一項重大舉措。積極協調相關部門在公務員初任培訓、任職培訓和在職培訓中將《中華人民共和國政府信息公開條例》納入培訓計劃,通過學習、考核和討論,使大家了解政務公開內容,掌握政務公開的方法,從而提高每名機關工作人員履行職責過程中公開政府信息的自覺性。

3、采取普及學習的方式,對社會公眾進行重點培訓。政務公開的目的是為了便民利民,不但行政機關應該主動公開政府信息,社會公眾的廣泛參與更為重要,在“五五”普法活動安排中,將《條例》的宣傳、學習、考核列為其中的一項重要內容,在普法學習中,熟悉了《條例》,掌握了申請政府信息的方法提高社會力量參與的積極性。

4、采取以點帶面的方式,積極推進縣(市)區(qū)自行培訓。通過對縣(市)政務公開工作進行全面調研的基礎上,制訂詳細的培訓計劃。按照“統(tǒng)一要求,自行組織“的原則,在全市集中培訓的前提下,由各縣(市)區(qū)自行組織相應的業(yè)務培訓。從培訓

規(guī)章制度

入手,切實解決公開不規(guī)范的問題。以“實際、實用、實效”為原則,以有關法律、法規(guī)和制度為依據,圍繞每個環(huán)節(jié)嚴格規(guī)范操作,指導縣(市)區(qū)制定相應的配套制度。同時,加強對政務公開的內容、程序、方式、時間及監(jiān)督管理等工作的培訓,使縣(市)區(qū)的政務公開做到有制可循、有制可依、依制辦事、違制必究,并通過座談會或咨詢研討會等方式,研討交流依申請公開工作中遇到的熱點、難點問題,進一步推進基層政務公開的深入開展。

巡察培訓會會議方案篇四

地點:打一小學搖籃演播廳

參加人員:打一教育集團骨干教師

主持:吳x書記

會議主題:新的起點,新的努力

記錄:

內容:

1.學校骨干教師整體情況

市級:

(1)名校長培訓基地主持人;

(2)上海市兩名培訓基地;

(3)上海市德育實訓培養(yǎng)基地;

區(qū)級:

(1)區(qū)教育系統(tǒng)拔尖人才(3-4位);

(2)區(qū)學科帶頭人(從3位擴大到7位);

(3)區(qū)級骨干教師(12位上升到17位);

(4)區(qū)級認定校級教育教學能手(16位上升到34位);

集團:

青年骨干教師(23位增加到30位)

總共:86位

2.教師素質是立校之本

如何引領、發(fā)揮骨干教師隊伍帶頭作用,是今天會議的主旨。

巡察培訓會會議方案篇五

(1)會標:會議名稱。字體規(guī)范、排列整齊、粘貼結實、懸掛端正。

(2)就坐安排及臺牌:主講臺就坐安排。

(3)講臺按座位擺放面巾紙,礦泉水,臺下擺放一次性口杯。

(5)音響準備:北戴河辦公室人員提前對會場音響效果、燈光進行全面測試,確保燈光、音響、投影儀設備正常。投影儀和電腦(講師自帶)務必調試好。并且留有專人保證整個培訓過程完整進行。

(6)桌椅及室內衛(wèi)生:會場桌椅要擺放整齊,衛(wèi)生要打掃干凈。

(1)會議指南,網絡傳各區(qū)一份,自行打印。

(2)領導講話。人手一份。

(3)會議主持詞。包括會前、會中、會后講話稿。

(4)其他參會人員發(fā)言材料。

(5)會議材料袋若干。

對于領導講話、會議議程等相關材料務必于會議召開前一天打印、分裝完畢。要求:紙面干凈、字體清晰、裝訂整齊、無錯別字。

(1)簽到發(fā)材料。簽到時告訴與會者座次。

(2)茶水。安排若干名服務人員倒水,保證會議供水充足。

(3)空調。根據天氣情況開放,但要事先調試好。

(4)提出會議紀律要求

(5)會議記錄。做好攝影留念。

(1)用餐編組(地區(qū)式、自定式)

(2)專家、領導用餐

(3)備用數量(人員增減)

(4)專家餐后休息處

(5)早、晚自助餐用餐人數

(6)宴請的位置擺放、酒水、香煙。

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