蠶桑基地建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案

方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

蠶?；亟ㄔO(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案篇一

宗旨：以點(diǎn)帶面帶動(dòng)全校學(xué)生積極參與到跳繩訓(xùn)練，全面提高學(xué)生的身體素質(zhì)，成為我校體育運(yùn)動(dòng)的特色。

準(zhǔn)備期工作：

1、組隊(duì)：初步挑選訓(xùn)練隊(duì)隊(duì)員。

2、對(duì)象：2——5年級(jí)，主要以4、5年級(jí)為主，2、3三年級(jí)作為后背力量，逐步建立梯隊(duì)。

3、制定詳細(xì)的、科學(xué)的訓(xùn)練內(nèi)容和方法。

一、訓(xùn)練要求：

1、師生必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間和訓(xùn)練內(nèi)容。

2、教練關(guān)注訓(xùn)練隊(duì)員的訓(xùn)練。

3、教練應(yīng)進(jìn)行科學(xué)訓(xùn)練，及時(shí)總結(jié)并做好記錄。

4、訓(xùn)練中注意安全，積極預(yù)防運(yùn)動(dòng)損傷的發(fā)生。

5、對(duì)不同程度的隊(duì)員，采取不同的訓(xùn)練內(nèi)容和方法，要注重后備力量的培養(yǎng)，進(jìn)行分層訓(xùn)練，共同進(jìn)步。

二、訓(xùn)練時(shí)間安排：

三、場(chǎng)地安排：籃球場(chǎng)。意外情況視另行通知。

四、訓(xùn)練練習(xí)內(nèi)容安排：

1、體能訓(xùn)練：練習(xí)前先跑400米左右，練習(xí)后再跑1000左右。

2、每天早晨5到8組的練習(xí)，中間可以進(jìn)行短暫休息，每分鐘大概是(280)，下午再練7至10組左右，主要練習(xí)中間不停下來。

五、訓(xùn)練方法：

1、持續(xù)法：運(yùn)動(dòng)員對(duì)跳繩的技術(shù)還不是很熟練，跳的個(gè)數(shù)還比較少，這時(shí)，教練員應(yīng)讓運(yùn)動(dòng)員反復(fù)練習(xí)，每次跳1000次，以便運(yùn)動(dòng)員能很快地掌握技術(shù)動(dòng)作要領(lǐng)，提高跳的個(gè)數(shù)。這種方法適用于初期的訓(xùn)練。

2、延時(shí)法： 運(yùn)動(dòng)員基本掌握技術(shù)后，還不能穩(wěn)定的發(fā)揮技術(shù)水平，這時(shí)教練員要采取延長時(shí)間，如：跳繩比賽為三分鐘，在訓(xùn)練時(shí)，讓他們跳90秒。這樣，提高了他們的心肺功能和身體素質(zhì)，又提高了他們跳的能力，使他們盡快熟練掌握技術(shù)動(dòng)作，提高成績(jī)，這種方法適用于運(yùn)動(dòng)員已基本掌握技術(shù)動(dòng)作后進(jìn)行訓(xùn)練。

3、縮時(shí)法：運(yùn)動(dòng)員已熟練掌握技術(shù)動(dòng)作，但掌握的是比較粗糟的技術(shù)動(dòng)作，還不能真正領(lǐng)悟到某些動(dòng)作的真正要領(lǐng)，這時(shí)教練員要采取縮短時(shí)間的方法，例如：跳繩，比賽時(shí)間為三分鐘，訓(xùn)練時(shí)，讓他們跳90秒，并規(guī)定個(gè)數(shù)，這樣，運(yùn)動(dòng)員為了達(dá)到教練員規(guī)定的個(gè)數(shù)，能自覺的把跳的頻率加快，當(dāng)然，最初要根據(jù)運(yùn)動(dòng)員的具體情況制定每個(gè)運(yùn)動(dòng)員的標(biāo)準(zhǔn)，按循序漸進(jìn)的原則，不要最初就制定很高的標(biāo)準(zhǔn)，讓運(yùn)動(dòng)員產(chǎn)生恐懼感。這種方法適用于運(yùn)動(dòng)員已經(jīng)熟練掌握技術(shù)動(dòng)作后進(jìn)行訓(xùn)練。

4、達(dá)標(biāo)法：運(yùn)動(dòng)員在達(dá)到一定的成績(jī)后，應(yīng)記錄每人的項(xiàng)目和成績(jī)，第二天讓運(yùn)動(dòng)員破自己的記錄，破自己記錄的運(yùn)動(dòng)員完成本天的訓(xùn)練任務(wù)，沒有破自己記錄的運(yùn)動(dòng)員則加練500 -1000次，教練員及時(shí)記錄破自己記錄運(yùn)動(dòng)員的成績(jī)，然后第三天仍然以破自己記錄為標(biāo)準(zhǔn)，這樣，提高運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練的興趣，使運(yùn)動(dòng)員提高成績(jī)較快，這種方法適用于運(yùn)動(dòng)員以掌握動(dòng)作要領(lǐng)并達(dá)到一定水平之后進(jìn)行訓(xùn)練。

5、重復(fù)達(dá)標(biāo)法：運(yùn)動(dòng)員的成績(jī)達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)后，教練員給運(yùn)動(dòng)員規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，讓他們每天訓(xùn)練時(shí)達(dá)到3——4次這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，但必須是兩人數(shù)，一人數(shù)個(gè)數(shù)，一人數(shù)壞的次數(shù)，例如：跳繩，30秒跳必須跳到40次，只允許壞一次，如果壞兩次或兩次以上則這次的成績(jī)不算，繼續(xù)達(dá)標(biāo)，這樣，運(yùn)動(dòng)員可以提高連續(xù)性，又可以在一定的水平上保持自己的成績(jī)。

以上就是訓(xùn)練隊(duì)的具體計(jì)劃，希望各班主任和老師給予大力的支持和協(xié)作，為了我們學(xué)校的榮譽(yù)，共同努力!

蠶?；亟ㄔO(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案篇二

為貫徹落實(shí)《廣東省實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃（20xx-20xx年）》《江門市實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃（20xx-20xx年）》等文件精神，進(jìn)一步推動(dòng)江門市茶葉優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、品牌化發(fā)展，助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺，結(jié)合實(shí)際，制定本方案。

牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，以品種改良、質(zhì)量提升、品牌創(chuàng)建為重點(diǎn)，學(xué)習(xí)和借鑒浙江、福建等先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮資源、生態(tài)、僑鄉(xiāng)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)，加大政策扶持力度和資金投入，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)茶園建設(shè)，培育新型經(jīng)營主體，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈提檔升級(jí)。依靠科技推動(dòng)，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，推動(dòng)茶葉優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，結(jié)合精準(zhǔn)扶貧，持續(xù)增加農(nóng)民收入，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)興旺。

到2025年，打造全市域標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)茶園，建設(shè)20個(gè)以上標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)茶園示范基地，茶葉加工裝備水平和加工工藝水平大幅提升，茶葉產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面推行，江門市茶葉區(qū)域公用品牌影響力顯著增強(qiáng)，江門成為廣東乃至全國重要茶區(qū)。到2030年，在全市茶葉優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)新建及改造現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)茶園10萬畝以上，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)茶葉全產(chǎn)業(yè)鏈總產(chǎn)值120億元。

以“江門茶葉、走向世界”為發(fā)展思路，以質(zhì)量?jī)?yōu)先、綠色生態(tài)為發(fā)展方向，推動(dòng)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高加工質(zhì)量水平，創(chuàng)建江門市茶葉區(qū)域公用品牌。大力發(fā)展開平大沙茶、鶴山紅茶、臺(tái)山白云茶、恩平茶、新會(huì)柑茶，以及新會(huì)柑（陳皮）與本地茶葉融合創(chuàng)新茶。推進(jìn)開平市大沙鎮(zhèn)茶葉專業(yè)鎮(zhèn)建設(shè)，推動(dòng)鶴山紅茶提質(zhì)增效，提升恩平茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，支持新會(huì)柑（陳皮）與本地茶葉融合創(chuàng)新發(fā)展，規(guī)劃建設(shè)川島中國首個(gè)海島茶樹資源繁育基地，加強(qiáng)古兜山白云茶資源保護(hù)與利用開發(fā)，打造江門市全域生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)茶園，構(gòu)建區(qū)域特色顯著的江門市茶葉產(chǎn)業(yè)。

（一）建設(shè)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大沙鎮(zhèn)茶葉專業(yè)鎮(zhèn)。充分利用開平市大沙鎮(zhèn)天露山脈優(yōu)越的氣候環(huán)境資源，以大沙鎮(zhèn)現(xiàn)有的大沙里、天露仙源等較大規(guī)模茶葉企業(yè)為基礎(chǔ)，科學(xué)做好大沙鎮(zhèn)茶葉發(fā)展規(guī)劃，改善投資環(huán)境，出臺(tái)優(yōu)惠政策措施，引進(jìn)有實(shí)力的茶葉企業(yè)到大沙鎮(zhèn)投資建設(shè)。加強(qiáng)與中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院茶葉研究所、中國熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院、廣東省農(nóng)業(yè)科學(xué)院、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)等科研院所的深度合作，加強(qiáng)適合本地發(fā)展的優(yōu)良品種繁育研究，冠以新品種權(quán)，在全市種植推廣應(yīng)用。積極培育本地茶葉龍頭企業(yè)，結(jié)合產(chǎn)業(yè)扶貧，帶動(dòng)貧困戶發(fā)展茶葉生產(chǎn)脫貧致富。

（二）推動(dòng)鶴山紅茶提質(zhì)增效。擦亮鶴山市茶葉區(qū)域公用品牌和企業(yè)特色品牌，加強(qiáng)區(qū)域公用品牌的監(jiān)管、使用和營銷推廣。推動(dòng)鶴山市茶葉產(chǎn)業(yè)園（省級(jí)）發(fā)展提質(zhì)增效。同時(shí)，依托共和、桃源、址山和雅瑤等鎮(zhèn)的各自特有資源優(yōu)勢(shì)，建設(shè)以茶產(chǎn)業(yè)為載體的示范輻射帶動(dòng)區(qū)形成“一核六區(qū)”（“一核”即加工技術(shù)與產(chǎn)品研發(fā)核心區(qū)；“六區(qū)”即良種推廣與繁育示范區(qū)、優(yōu)質(zhì)茶現(xiàn)代種植區(qū)、精深加工集成示范區(qū)、健康理論與產(chǎn)品開發(fā)區(qū)、茶文化休閑農(nóng)業(yè)區(qū)和茶葉倉儲(chǔ)物流區(qū)）的功能分區(qū)，帶動(dòng)茶文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。圍繞“良種引進(jìn)、推廣、繁育與茶樹資源鑒評(píng)”“生態(tài)茶園”“茶葉加工與質(zhì)量體系”“茶葉深加工”“茶與健康理論”“茶葉科技體系”“茶旅融合”“茶葉品牌營銷體系”“茶葉流通貿(mào)易”“茶葉經(jīng)營主體規(guī)范化”等10大板塊，開展專題建設(shè)，力爭(zhēng)把鶴山市茶產(chǎn)業(yè)打造為“生態(tài)茶園里的健康茶產(chǎn)業(yè)”。

（三）建設(shè)中國第一個(gè)海島茶樹資源繁育基地。依托上川島優(yōu)越的地理和氣候條件，充分發(fā)揮上川島在茶樹資源繁育上的優(yōu)勢(shì)，科學(xué)做好上川島茶樹資源繁育基地發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)島上優(yōu)良茶樹品種繁育研發(fā)，加快優(yōu)良品種推廣及應(yīng)用。依托省內(nèi)外科研院所育種團(tuán)隊(duì)技術(shù)力量，建立川島白云茶樹資源基因庫，建設(shè)海島茶樹資源繁育基地。加大投資力度，以龍頭企業(yè)帶動(dòng)島上農(nóng)戶發(fā)展茶葉種植，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模增加綜合效益。

（四）推動(dòng)新會(huì)柑（陳皮）與本地茶葉融合創(chuàng)新發(fā)展。積極探索“江門市茶葉+”多元化精深加工產(chǎn)業(yè)。在傳統(tǒng)茶加工基礎(chǔ)上，大力發(fā)展江門市茶葉產(chǎn)業(yè)精深加工，充分利用新會(huì)柑（陳皮）寶貴資源，推動(dòng)新會(huì)柑（陳皮）與本地茶葉融合創(chuàng)新發(fā)展，支持有實(shí)力的茶葉企業(yè)與科研院校開展科研合作，鼓勵(lì)開發(fā)柑黃茶、柑白茶、柑紅茶、柑黑茶、陳皮白茶等新產(chǎn)品，以新會(huì)柑（陳皮）帶動(dòng)本地茶葉消費(fèi)市場(chǎng)興旺，以創(chuàng)新茶飲品如檸檬紅茶、喜茶等，滿足現(xiàn)代消費(fèi)者對(duì)茶飲品的新需求，把江門市茶葉產(chǎn)業(yè)打造成國內(nèi)外功能性茶飲的主要茶區(qū)和集散地，形成“開放、包容、融合、創(chuàng)新”的僑鄉(xiāng)特色鮮明茶葉產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)江門市茶葉產(chǎn)業(yè)的借道超車。

（五）加強(qiáng)古兜山白云茶資源保護(hù)與利用開發(fā)。利用江門市白云茶獨(dú)有優(yōu)質(zhì)茶樹品種資源優(yōu)勢(shì)，通過加強(qiáng)對(duì)古兜山白云茶種質(zhì)資源保護(hù)、白云茶耕種技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)保護(hù)、白云茶生產(chǎn)制度實(shí)施有效保護(hù)等，開展白云茶資源調(diào)查，加強(qiáng)白云茶繁育研究與利用開發(fā)，建立白云茶資源圃，推廣發(fā)展優(yōu)勢(shì)白云茶品種，充分發(fā)揮白云茶經(jīng)濟(jì)效益，以及茶葉類農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)保護(hù)研究的價(jià)值。

（六）打造江門市全域生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)茶園。堅(jiān)守綠色生態(tài)發(fā)展方向，按照《廣東生態(tài)茶園建設(shè)規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)全域茶葉進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推廣病蟲害綠色防控，提高茶葉鮮葉采摘質(zhì)量。擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，提高綠色種植技術(shù)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理，建設(shè)20個(gè)以上標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)茶園示范基地，建設(shè)江門市全域生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)茶園，增強(qiáng)江門市茶葉核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造綠色生態(tài)茶葉品牌。

（七）開展規(guī)模化種植基地建設(shè)。重點(diǎn)支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、種子種苗等生產(chǎn)資料、茶園機(jī)械化生產(chǎn)設(shè)備等，打造“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”。鼓勵(lì)農(nóng)民以土地入股企業(yè)或成立專業(yè)合作社，連片開發(fā)種植。支持現(xiàn)代化茶葉加工生產(chǎn)線的企業(yè)和加工作坊新建或改造。支持繁育苗體系建設(shè)，鼓勵(lì)開展無性繁殖育苗和組織培養(yǎng)育苗技術(shù)研究，扶持育苗基地建設(shè)，開展種苗提純復(fù)壯工作。

（八）推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。堅(jiān)持“扶優(yōu)、扶大、扶強(qiáng)”，培養(yǎng)壯大一批起點(diǎn)高、規(guī)模大、帶動(dòng)能力強(qiáng)的茶葉龍頭企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)茶葉產(chǎn)業(yè)的支撐帶動(dòng)作用。加大對(duì)茶葉專業(yè)合作社的扶持。發(fā)揮茶葉協(xié)會(huì)和茶葉產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的作用，建立政府、行業(yè)組織和聯(lián)盟成員溝通機(jī)制，提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加強(qiáng)行業(yè)管理，促進(jìn)茶農(nóng)向?qū)I(yè)化發(fā)展，促進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)組織化發(fā)展和規(guī)?；?jīng)營。

蠶?；亟ㄔO(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案篇三

為進(jìn)一步做好2014年教育培訓(xùn)工作，培養(yǎng)造就高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，根據(jù)市局（公司）《關(guān)于印發(fā)2014年度教育培訓(xùn)工作實(shí)施意見的通知》要求，結(jié)合本單位實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

以黨的十八大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹市局（公司）、局（分公司）工作會(huì)議精神，全面提高我局（分公司）教育培訓(xùn)科學(xué)水平，不斷培訓(xùn)造就高素質(zhì)員工隊(duì)伍，以“走在行業(yè)前列、展現(xiàn)一流水平、全面建設(shè)現(xiàn)代煙草”為目標(biāo)，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，突出工作重點(diǎn)，為煙草的快速發(fā)展提供智力支持與人才保障。

2014年教育培訓(xùn)工作目標(biāo)是：打造一個(gè)在線教育培訓(xùn)平臺(tái)，員工學(xué)習(xí)教育結(jié)構(gòu)和職業(yè)技能結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化；管理類、專業(yè)技術(shù)類和業(yè)務(wù)操作人員的分層培訓(xùn)得到加強(qiáng)；營銷、專賣、物流和行政崗位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)取得實(shí)效。

（一）全力推進(jìn)在線教育平臺(tái)建設(shè)

2014年市局建設(shè)煙草網(wǎng)上在線教育系統(tǒng)，通過網(wǎng)絡(luò)與手機(jī)向員工提供培訓(xùn)調(diào)查、專題學(xué)習(xí)、考試管理、視頻點(diǎn)播、培訓(xùn)檔案發(fā)短信等功能，為員工打造一個(gè)靈活學(xué)習(xí)的平臺(tái)。該系統(tǒng)10月起正式運(yùn)行，局（分公司）要緊密配合該系統(tǒng)的建設(shè)，高度、完善工作，確保該系統(tǒng)準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)地投入使用。

（二）進(jìn)一步優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

1、進(jìn)一步提高員工的學(xué)歷教育水平。積極推進(jìn)干部職工的學(xué)歷教育，鼓勵(lì)員工特別是年輕員工利用業(yè)余時(shí)間積極參加在職學(xué)歷教育和自學(xué)考試，鼓勵(lì)素質(zhì)較強(qiáng)的員工參加高水平學(xué)歷教育，以提高本科及以上文化程度的職工比例，降低高中及以下文化程度職工的比例。

2、進(jìn)一步推進(jìn)員工職業(yè)技能證書持證。要按照省局技能鑒定站2014年度營銷、專賣、物流三類崗位的職業(yè)資格和崗位技能鑒定的安排部署，做好技能鑒定的考前培訓(xùn)。積極組織員工參加煙草職工學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)，省局組織或外請(qǐng)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)。堅(jiān)持持證上崗的崗位準(zhǔn)入制度，對(duì)于已持證的員工，在結(jié)合本人意愿和資格審核的基礎(chǔ)上，建議其

報(bào)告

（三）著力加強(qiáng)三類人員培訓(xùn)

2014年要針對(duì)經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、業(yè)務(wù)操作人員工作內(nèi)容及方式的特性，開展多層次、多類型的教育培訓(xùn)。

1、做好專業(yè)管理人員培訓(xùn)。主要做好中層及以下管理人員的培訓(xùn)，其培訓(xùn)重點(diǎn)是與崗位切實(shí)相關(guān)的業(yè)務(wù)技能，培訓(xùn)內(nèi)容主要為專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，如開展新型電子商務(wù)營銷培訓(xùn)、卷煙鑒別培訓(xùn)、物流現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)等，不斷提高新發(fā)展形勢(shì)下員工的崗位適應(yīng)能力。

2、做好專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)。以開展專業(yè)技術(shù)職稱的評(píng)聘為契機(jī)，以拓寬專業(yè)知識(shí)面和培養(yǎng)科技創(chuàng)新能力為要求，以學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)為主要內(nèi)容，以培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干為目的，健全專業(yè)技術(shù)人才的激勵(lì)體制，擴(kuò)大專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)規(guī)模，為單位儲(chǔ)備一批市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)審計(jì)、信息技術(shù)、人力資源、思想政治等方面的高層次人才。具體方面做到：制定切實(shí)可行的培養(yǎng)計(jì)劃推進(jìn)表，組織工作外的時(shí)間進(jìn)修學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)員工通過考試或評(píng)審等方式獲得專業(yè)技術(shù)職稱，為下一步專業(yè)技術(shù)資格的評(píng)聘做好前期工作。

3、做好業(yè)務(wù)操作人員培訓(xùn)。加大一線崗位業(yè)務(wù)操作人員實(shí)操技能的培訓(xùn)力度，通過崗位培訓(xùn)、師徒傳幫等多種形式，盡可能快、盡可能多地培養(yǎng)一批技術(shù)精湛、技能高超的技師型復(fù)合人才；以職業(yè)技能鑒定資格的要素為對(duì)照，有針對(duì)性地組織營銷、專賣、物流等各類技能人才培訓(xùn)班，使業(yè)務(wù)操作員工的技能水平能夠緊跟技術(shù)更新步伐；營造以比武競(jìng)賽為載體的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍，開展形式豐富的技能競(jìng)賽，為高技能人才提供脫穎而出的平臺(tái)。

（四）全面提升員工的業(yè)務(wù)水平

1、加強(qiáng)專賣業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

采取崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、專項(xiàng)技能培訓(xùn)、技能實(shí)操演練比武等多種培訓(xùn)形式，不斷提高專賣監(jiān)督管理崗位人員的法律法規(guī)、執(zhí)法技能、案件審理、許可管理、內(nèi)部監(jiān)管等各方面的業(yè)務(wù)技能。專賣在崗員工在本年度內(nèi)需要接受專賣的業(yè)務(wù)知識(shí)提升培訓(xùn)和知識(shí)更新培訓(xùn)，不斷提高專賣實(shí)際執(zhí)法過程中分析解決問題的能力。對(duì)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行針對(duì)性較強(qiáng)的專項(xiàng)技能培訓(xùn)，全面提升專賣人員執(zhí)法辦案的能力和水平。

2、強(qiáng)化營銷業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

按照營銷人員不同崗位職責(zé)、工作內(nèi)容，結(jié)合零售終端建設(shè)、服務(wù)品牌建設(shè)等，設(shè)立營銷管理人員、市場(chǎng)客戶經(jīng)理、電話訪銷人員等不同崗位的專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)代卷煙營銷理念、卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、卷煙品牌精準(zhǔn)化培育、卷煙銷售電子商務(wù)化等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高各級(jí)營銷人員掌握本崗位工作所要求的業(yè)務(wù)技能。

3、提升物流業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

組織進(jìn)行物流基礎(chǔ)、配送管理、流程優(yōu)化管理等方面的專項(xiàng)培訓(xùn)；以全省開展的物流管理員技能鑒定考試為抓手，通過加強(qiáng)考前培訓(xùn)，對(duì)物流管理各方面應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)技能進(jìn)行細(xì)致梳理，以考促學(xué)，以學(xué)促練，提升物流崗位人員的職業(yè)素養(yǎng)及技能。

4、豐富行政業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

進(jìn)一步做好行政類人員的培訓(xùn)，有計(jì)劃、分領(lǐng)域地以“綜合素養(yǎng)”、“行業(yè)理念”、“管理能力”、“服務(wù)水平”等層面作為培訓(xùn)的切入面，重點(diǎn)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、人力資源、財(cái)務(wù)審計(jì)、安全監(jiān)督、企業(yè)文化、信息技術(shù)等方面的培訓(xùn)，提高行政類員工的綜合管理能力及辦事效率。

此外，對(duì)于不同工作崗位、不同工作性質(zhì)的員工，應(yīng)該從強(qiáng)調(diào)煙草行業(yè)自上而下全年工作重點(diǎn)、行為規(guī)范、政策法規(guī)、規(guī)章制度等應(yīng)知應(yīng)會(huì)的培訓(xùn)，做好令員工專精于本崗位、通知于全系統(tǒng)的培訓(xùn)工作。

（一）深化認(rèn)識(shí)，組織有力

各科室要提高認(rèn)識(shí)，高度重視，把教育培訓(xùn)工作放在重要的戰(zhàn)略性地位，結(jié)合本年度的重點(diǎn)工作，統(tǒng)一部署、同步推進(jìn)。各科室要結(jié)合實(shí)際制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真抓好教育培訓(xùn)各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。要牢固樹立“教育是最好的投資，培訓(xùn)是最好的福利”的理念，做到思想到位；要合理使用教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，加大人力、物力的保障，做到組織到位；要加強(qiáng)調(diào)查研究，及時(shí)掌握情況，解決教育培訓(xùn)中遇到的困難和問題，做到措施到位。

（二）加強(qiáng)管理，健全機(jī)制。

進(jìn)一步完善教育培訓(xùn)機(jī)制，提升教育培訓(xùn)效能。一要規(guī)范教育培訓(xùn)運(yùn)行制度。教育培訓(xùn)工作應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，辦公室牽頭抓總，實(shí)施部門策劃運(yùn)行，相關(guān)部門緊密配合，各方面加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，為教育培訓(xùn)的開展提供順暢的平臺(tái)。二要完善教育培訓(xùn)檔案制度。加強(qiáng)員工參加培訓(xùn)的記錄管理，利用人力資源系統(tǒng)實(shí)時(shí)更新員工的電子培訓(xùn)檔案，客觀記錄參加培訓(xùn)情況。三要加強(qiáng)教育培訓(xùn)的質(zhì)量評(píng)估。通過培訓(xùn)后的考試成績(jī)、績(jī)效表現(xiàn)、調(diào)查訪問等形式，對(duì)員工的滿意度、有效度、應(yīng)用度等方面進(jìn)行評(píng)估，全面反映培訓(xùn)效果，推動(dòng)教育培訓(xùn)水平的不斷發(fā)展。四要強(qiáng)化教育培訓(xùn)的考核應(yīng)用。將教育培訓(xùn)結(jié)果納入員工日?？己?，并作為員工選拔晉升的參考依據(jù)，不斷激勵(lì)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的熱情。

（三）解放思想，不斷創(chuàng)新。

教育培訓(xùn)是一個(gè)長期動(dòng)態(tài)發(fā)展的過程。在保證現(xiàn)有水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，需要不斷探索，不斷創(chuàng)新，才能取得更加優(yōu)異的成果。通過與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行對(duì)比、需找差距，優(yōu)化教育培訓(xùn)的方法，創(chuàng)新員工培訓(xùn)的機(jī)制，努力提高教育培訓(xùn)效率，為人才隊(duì)伍建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

蠶?；亟ㄔO(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案篇四

新的一年到來，象征著新的起點(diǎn)，新的規(guī)劃，新希望的誕生;萬象更新的xxxx年全員成長奮激勃發(fā)與公司業(yè)績(jī)百尺竿頭更進(jìn)一步！所謂好的開始乃成功的一半，我們將之寄于“20xx年聯(lián)歡晚會(huì)”，喚起各位員工新的一年，繼往開來,奮發(fā)向上，開拓進(jìn)取的更大決心！

二、晚會(huì)主題

聯(lián)歡晚會(huì)的主題是“”通過在本次晚會(huì)，在和諧的，快樂的氛圍中表達(dá)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷與問候，使員工開開心心、快快樂樂的過好20xx年春節(jié)。增強(qiáng)員工的歸屬感，期待著員工們能積極地愉快地在新的一年里愛崗敬業(yè)。

三、晚會(huì)形式及內(nèi)容

節(jié)目設(shè)置上總體以年輕化為主，要采用豐富多彩的節(jié)目形式，流行、參與、互動(dòng)相結(jié)合。除節(jié)目表演外，晚會(huì)中將穿插游戲、抽獎(jiǎng)等環(huán)節(jié)，提高晚會(huì)的互動(dòng)性和參與性，達(dá)到全員聯(lián)歡的效果，助于同事關(guān)系的進(jìn)一步融洽。具體的節(jié)目編排由節(jié)目策劃小組負(fù)責(zé)。所有節(jié)目需提前彩排，經(jīng)過節(jié)目策劃組審查之后，合格的節(jié)目方可在聯(lián)歡晚會(huì)上表演。

節(jié)目演出次序?qū)⒃诠?jié)目上報(bào)審核完成后由晚會(huì)主持人和晚會(huì)策劃組決定。晚會(huì)開始前半個(gè)小時(shí)，公司員工及貴賓陸續(xù)入場(chǎng)。入場(chǎng)期間，晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播放音樂(歡愉的，高昂的)。晚會(huì)進(jìn)行時(shí)，入場(chǎng)時(shí)分發(fā)每個(gè)人入場(chǎng)券，副券由入場(chǎng)人員個(gè)人保管，主券放入抽獎(jiǎng)箱內(nèi)用于抽獎(jiǎng)。抽獎(jiǎng)活動(dòng)將在晚會(huì)的不同時(shí)段進(jìn)行。

四、晚會(huì)地點(diǎn)和時(shí)間

地點(diǎn)：辦公樓二樓多功能廳

時(shí)間：20xx年12月31日19：00——21：30

五、晚會(huì)策劃：辦公室

六、參與人員：各車間部門員工。

七、觀眾人數(shù)：各車間、部門按比例確定觀眾(共300坐)。入場(chǎng)后，各車間、部門按指定區(qū)域入座。

八、晚會(huì)籌備組

晚會(huì)負(fù)責(zé)部門：辦公室

晚會(huì)負(fù)責(zé)人：吳煒煒

音響負(fù)責(zé)人：音響設(shè)備

晚會(huì)安保負(fù)責(zé)人：張繼蒙

九、具體組織安排

1、員工動(dòng)員工作

目要求文明健康，積極向上，形式不限;主要以車間、部門為單位，也可以個(gè)人或聯(lián)合其他部門人員上報(bào)。辦公室于12月1日正式發(fā)文，上報(bào)節(jié)目，每車間、部門出節(jié)目?jī)蓚€(gè)，用于預(yù)選，人數(shù)在40人以上的車間節(jié)目至少有一個(gè)非唱歌類節(jié)目。

2、每車間、部門負(fù)責(zé)人動(dòng)員工作主要負(fù)責(zé)與公司高層的溝通，尋求支援;做各部門負(fù)責(zé)人的思想工作，公司活動(dòng)亦同樣賦予熱情去全情投入的共識(shí)，通過他們對(duì)下屬的了解幫助發(fā)掘有表演潛力的員工，從而推動(dòng)員工的積極性。

3、主持人由晚會(huì)籌備組全體成員共同決定，主要以氣質(zhì)佳，表達(dá)能力、組織能力、應(yīng)變能力強(qiáng)及有主持經(jīng)驗(yàn)公司員工為候選。本次晚會(huì)共有主持人3位，2位晚會(huì)主持人，1位抽獎(jiǎng)主持人。

4、現(xiàn)場(chǎng)布置：主要由辦公室自行布置，主席臺(tái)懸掛彩印幕布，主席臺(tái)兩側(cè)垂直懸掛“繼往開來喜迎春”“團(tuán)結(jié)友愛一家親”條幅并用氣球等裝飾，動(dòng)功能廳中心懸掛吊籃，以吊籃為中心，向四角懸掛彩條。

5、活動(dòng)所需道具、化妝及物品租賃和采購：由晚會(huì)組織部門負(fù)責(zé)本次晚會(huì)的服裝道具租賃、聘請(qǐng)化妝師及食品，禮品，道具等物品的采購。所有籌備準(zhǔn)備于12月25日前完成。

6、節(jié)目編排負(fù)責(zé):聯(lián)歡晚會(huì)的節(jié)目編排，并要保證節(jié)目的高質(zhì)量。節(jié)目單審查要在12月15日完成編排并于當(dāng)天進(jìn)行預(yù)選。各部門安排審核通過節(jié)目編排、演練，各節(jié)目自帶與節(jié)目的相關(guān)的音樂，視頻等。并在12月25日確定節(jié)目順序單。

7、演員服裝及化妝：節(jié)目有服裝要求的節(jié)目報(bào)晚會(huì)組織處，進(jìn)行選定、租賃事宜。演員化妝聘請(qǐng)化妝師當(dāng)天進(jìn)行化妝。服裝更換和演員化妝在辦公樓一樓監(jiān)控室進(jìn)行。

8、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)拍照：由晚會(huì)組織部門確定確定拍照人員，照片全面展示活動(dòng)主題。

10、協(xié)調(diào)工作：由組織部門負(fù)責(zé)晚會(huì)的人員調(diào)動(dòng)，節(jié)目出場(chǎng)的傳達(dá)及道具的擺放。人員調(diào)動(dòng)要合理，保證晚會(huì)每一項(xiàng)工作都要有人管，都要按要求完成。

11、音響音樂燈光調(diào)試：主要負(fù)責(zé)本次晚會(huì)的音響調(diào)試話筒及音樂的播放工作。由音響、燈光設(shè)備安裝公司協(xié)助調(diào)試運(yùn)行，保證本次晚會(huì)能保質(zhì)保量的圓滿進(jìn)行。

12、保安部負(fù)責(zé)整個(gè)晚會(huì)的安保及秩序，保證本次晚會(huì)有秩序的進(jìn)行。

十、晚會(huì)籌備日程安排

1、晚會(huì)組織部門于12月1日發(fā)文要求各車間、部門上報(bào)節(jié)目。

2、各車間、部門于12月1日至12月7日向晚會(huì)組織部門上報(bào)節(jié)目。

3、12月15日進(jìn)行節(jié)目篩選、審查。

4、25日節(jié)目進(jìn)行彩排，27日初排。

5、12月30日開始對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行布置。

十一、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

12月30日起對(duì)會(huì)場(chǎng)四周用氣球、燈籠、彩帶等進(jìn)行布置，舞美設(shè)計(jì)也要體現(xiàn)融洽祥和而喜慶的氣氛，同時(shí)舞臺(tái)設(shè)計(jì)上考慮到互動(dòng)環(huán)節(jié)的觀眾進(jìn)入場(chǎng)的方便。

十二、晚會(huì)開始

1、開場(chǎng)歌曲

2、開場(chǎng)(暫定詩歌)

3、主持人介紹本晚會(huì)、嘉賓、并宣布晚會(huì)開始;(晚會(huì)開始前半小時(shí)確認(rèn)到場(chǎng)嘉賓，并把最終到場(chǎng)的嘉賓名單送到主持人手上)

4、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話。

5、根據(jù)策劃小組安排的節(jié)目進(jìn)行演出;

6、宣布晚會(huì)結(jié)束，主持人安排退場(chǎng)秩序，時(shí)刻提醒觀眾要保持秩序，不要擁擠，并請(qǐng)餐飲部留下清理現(xiàn)場(chǎng)。

蠶?；亟ㄔO(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案篇五

以學(xué)生全面發(fā)展和成長成才為目標(biāo)，以大學(xué)生思想政治教育特色示范基地建設(shè)為抓手，著眼于人才培養(yǎng)全過程，整合教育資源，突出系部特色，創(chuàng)新發(fā)展思路，拓展有力載體，認(rèn)真探索大學(xué)生思想政治教育新模式，扎實(shí)推進(jìn)大學(xué)生思想政治教育機(jī)制創(chuàng)新，努力創(chuàng)建一批在校內(nèi)外具有較好影響力，能突出我校大學(xué)生思想政治教育特色的教育品牌。

（一）遵循教育規(guī)律。大學(xué)生思想政治教育特色示范基地建設(shè)既要遵循思想政治教育發(fā)展規(guī)律，又要遵守學(xué)生思想發(fā)展規(guī)律的內(nèi)在要求，把大學(xué)生思想政治教育特色示范基地建設(shè)成為大學(xué)生思想政治教育的重要陣地。

（二）堅(jiān)持實(shí)際出發(fā)。大學(xué)生思想政治特色示范基地要著眼于從學(xué)校工作實(shí)際出發(fā)，著眼于解決實(shí)際問題，著眼于形成長效機(jī)制，杜絕大而不實(shí)，空洞乏力，切實(shí)形成大學(xué)生思想政治教育良性循環(huán)和健康發(fā)展的有力支撐。

（三）突出特色創(chuàng)建。此次大學(xué)生思想政治教育特色示范基地要求做到項(xiàng)目選題新穎，價(jià)值突出，示范性好，抓特色，樹品牌，立效應(yīng)，逐步形成大學(xué)生思想政治教育的良好品牌進(jìn)行推廣宣傳。

（一）通過開展大學(xué)生思想政治教育特色示范基地創(chuàng)建活動(dòng)，努力建成校內(nèi)特色示范基地6個(gè)，充分發(fā)揮特色示范基地的育人功能、引導(dǎo)功能和服務(wù)功能，把特色示范基地建設(shè)成為我校大學(xué)生思想政治教育的重要載體和有力補(bǔ)充。

（二）有針對(duì)性選報(bào)申請(qǐng)省級(jí)大學(xué)生思想政治教育特色項(xiàng)目和校園文化建設(shè)特色活動(dòng)各1項(xiàng)，繼續(xù)加強(qiáng)我校大學(xué)生思想政治教育的品牌培育和推廣，形成行之有效的大學(xué)生思想政治教育的寶貴經(jīng)驗(yàn)和理論研究成果。

主任：

副主任：

成員：

主要職責(zé)：主要負(fù)責(zé)大學(xué)生思想政治教育特色示范基地創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)；負(fù)責(zé)校內(nèi)大學(xué)生思想政治教育特色示范基地的項(xiàng)目審批和資金審批；負(fù)責(zé)校內(nèi)大學(xué)生思想政治教育特色示范基地建設(shè)和管理的總體領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

工作委員會(huì)下設(shè)辦公室，設(shè)在學(xué)生工作部；具體負(fù)責(zé)大學(xué)生思想政治教育特色示范基地的具體事務(wù)。

（四）對(duì)特色示范基地建設(shè)思想認(rèn)識(shí)清楚，建設(shè)目標(biāo)明確，建設(shè)計(jì)劃科學(xué)，實(shí)施方案合理，條件保障到位。

（三）期限要求：特色示范基地的申報(bào)審批時(shí)間每?jī)赡暌淮巍?/p>

（一）簽訂協(xié)議：學(xué)校與特色示范基地單位簽訂《大學(xué)生思想政治教育特色示范基地建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》（見附件2），并舉行授牌儀式。

（二）經(jīng)費(fèi)保障：學(xué)校將大學(xué)生思想政治教育特色示范基地建設(shè)與校內(nèi)科研項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合起來，將大學(xué)生思想政治教育特色示范基地建設(shè)納入學(xué)校校內(nèi)科研項(xiàng)目，按照校內(nèi)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)劃撥標(biāo)準(zhǔn)給予經(jīng)費(fèi)支持。所劃撥經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)用于特色示范基地建設(shè)。

（三）定期考核：各特色示范基地每學(xué)期必須向?qū)W校提交工作計(jì)劃和工作總結(jié)；學(xué)校對(duì)特色示范基地的建設(shè)情況定期進(jìn)行檢查評(píng)估，對(duì)不合格系部取消特色示范基地資格；原則上自啟動(dòng)基地建設(shè)之日起，一年后進(jìn)行中期評(píng)估。

（四）建設(shè)期限：特色示范基地的建設(shè)周期為兩年。兩年后，學(xué)校重新組織特色示范基地的申報(bào)、評(píng)審工作。

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