無(wú)論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中，方案都是一種重要的工具和方法，可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的發(fā)展目標(biāo)。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
河南餐飲生鮮配送方案公示篇一
(1)由于交通管制、途中意外事件不能按時(shí)交貨處理：與學(xué)校溝通，雙方在尊重實(shí)事的`情況下協(xié)商交貨時(shí)間或由我司配送員或?qū)W校派員購(gòu)買(mǎi)，所產(chǎn)生的費(fèi)用由我司承擔(dān)。
產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，我司將在2小內(nèi)將有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品補(bǔ)送給學(xué)校，不收取任何費(fèi)用。
(2)對(duì)于不符合要求的貨物由學(xué)校驗(yàn)貨員提出清退，對(duì)數(shù)量不足或部分退貨的，我司在以不影響飯?zhí)没锸彻?yīng)為前提2小時(shí)內(nèi)補(bǔ)送。
(3)如學(xué)校原因需臨時(shí)加單處理，公司按要求2小時(shí)送到。
服務(wù)是留住學(xué)校的重要因素，也是提升學(xué)校滿意的關(guān)鍵，廣州天天生鮮蔬菜配送公司深層次地介入每一位學(xué)校的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程。對(duì)于學(xué)校生產(chǎn)過(guò)程中提出的任何工作要求，我們會(huì)盡全力去為學(xué)校排憂解難。
(4)對(duì)于學(xué)校要求合同外的協(xié)議產(chǎn)品，如非我公司常備產(chǎn)品，我們將會(huì)通過(guò)生產(chǎn)廠家或行業(yè)協(xié)會(huì)等渠道進(jìn)行資源調(diào)配，在2小時(shí)內(nèi)指定專人專車(chē)送到。我公司對(duì)于臨時(shí)協(xié)議產(chǎn)品價(jià)格遵守市場(chǎng)規(guī)則，保證低于市場(chǎng)同期批發(fā)價(jià)，在產(chǎn)品調(diào)配過(guò)程中產(chǎn)生的所有費(fèi)用均由我公司承擔(dān)。
河南餐飲生鮮配送方案公示篇二
蔬菜配送公司的大型合作基地可以保證蔬菜一站式配齊，也能保證蔬菜質(zhì)量。且蔬菜配送商可以保證質(zhì)量的條件，把控基地收購(gòu)質(zhì)量，檢測(cè)農(nóng)藥激素殘留，保護(hù)分裝分揀車(chē)間條件及環(huán)境衛(wèi)生及操作人員衛(wèi)生。使用的計(jì)量設(shè)備是否進(jìn)行了校驗(yàn)，是否采取了足夠的異物防范措施，確保產(chǎn)品得到完全保護(hù)。
蔬菜配送公司的存儲(chǔ)和配送時(shí)效也是大型飯?zhí)眉皺C(jī)關(guān)單位需要注意的問(wèn)題，如倉(cāng)庫(kù)要定期進(jìn)行清潔，還確保倉(cāng)庫(kù)整潔干凈。蔬菜配送公司都需要對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行溫控檢測(cè)以防溫度要求的產(chǎn)品。配送車(chē)溫度和衛(wèi)生都是重要滿足配送需求，是否能根據(jù)客戶要求準(zhǔn)時(shí)配送到等。
與專業(yè)的蔬菜配送公司合作，讓餐飲管理既營(yíng)養(yǎng)又健康。為企事業(yè)員工及學(xué)校學(xué)生提供健康營(yíng)養(yǎng)的配餐向來(lái)都是柔瑞運(yùn)作的理念，一直以來(lái)，他們也是這樣做的。所以說(shuō)，對(duì)于企事業(yè)單位或者學(xué)校食堂來(lái)說(shuō)，會(huì)是最靠譜的選擇。
河南餐飲生鮮配送方案公示篇三
覆蓋系統(tǒng)所有成本來(lái)源，自動(dòng)定價(jià)，每天節(jié)約2小時(shí)調(diào)價(jià)
語(yǔ)音下單，再來(lái)一單，常用商品，2分鐘快速下單
自主分配采購(gòu)數(shù)據(jù)，隨時(shí)查看采購(gòu)行情補(bǔ)貨，供應(yīng)商自主接單
多種分揀方式自由選擇，實(shí)際斤兩出庫(kù)，智能去皮，分揀進(jìn)度實(shí)時(shí)查看
智能規(guī)劃線路，司機(jī)靈活調(diào)度，配送準(zhǔn)時(shí)
多維度數(shù)據(jù)穿透，時(shí)刻掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整
河南餐飲生鮮配送方案公示篇四
發(fā)生火災(zāi)事故，第一目擊人應(yīng)大聲呼喊，立即切斷事發(fā)地電源，利用附近的消防器材采取有效措施進(jìn)行先期處置，并及時(shí)向配送部主管報(bào)告。倉(cāng)庫(kù)發(fā)生火災(zāi)的，應(yīng)參照倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案處置。
配送部主管接到報(bào)告后，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，采取有效措施及時(shí)消防隊(duì)開(kāi)展滅火，轉(zhuǎn)移貴重物品?；鹎槔^續(xù)擴(kuò)大的，物流配送中心應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)迅速撥打119報(bào)警。如有人員受傷應(yīng)首先搶救傷員，并撥打120救助。
農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急配送預(yù)案
1.農(nóng)產(chǎn)品裝載時(shí)要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，堆碼整齊，捆扎牢固，關(guān)好車(chē)門(mén)，不超寬、超高、超重，保證運(yùn)輸過(guò)程安全。2.駕駛?cè)藛T在農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)送中須遵守道路交通運(yùn)輸規(guī)定，確保交通運(yùn)輸安全，防止因違規(guī)行駛發(fā)生交通事故而影響接取送達(dá)任務(wù)完成。3.定期組織駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)《xxx交通安全法》、《機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理安全行車(chē)管理》等法律、法規(guī)。
4.遇配送產(chǎn)品發(fā)生變質(zhì)時(shí)，要及時(shí)向配送中心人員反饋，妥善處理。5．遇大暴雨（雪）、泥石流、地質(zhì)災(zāi)害等惡劣天氣嚴(yán)禁出車(chē)。
集中配送突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 總 則 編制目的
根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》和集中配送體系，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本案。
適用范圍
以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為根本，確保費(fèi)用降低和交付及時(shí)。
部門(mén)密切配合，分工協(xié)作，各司其職，各盡其責(zé)。
整合、調(diào)度所有物流資源，充分發(fā)揮集中配送的的核心作用。
2.組織指揮體系及職責(zé) 指揮機(jī)構(gòu)與職責(zé) 指揮小組組成
成立集中配送突發(fā)事件應(yīng)急指揮小組（以下簡(jiǎn)稱“指揮小組”）。
組 長(zhǎng)：席春青
副組長(zhǎng)：李康生
成員單位：物流公司各職能部室、倉(cāng)庫(kù)。
指揮小組成員單位負(fù)責(zé)人均為指揮小組成員，預(yù)案啟動(dòng)后，各工作組及成員單位按各自分工迅速開(kāi)展工作，全力以赴確保材料供應(yīng)和產(chǎn)品交付。
指揮小組主要職責(zé)
倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部：負(fù)責(zé)物資和車(chē)輛的應(yīng)急調(diào)度；突發(fā)事件原因分析，落實(shí)責(zé)任，以及避免此類事故的糾正措施。
財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)應(yīng)急費(fèi)用的審批，以及對(duì)責(zé)任單位或個(gè)人的考核綜合管理部：負(fù)責(zé)后勤保障工作。
供應(yīng)鏈管理部：負(fù)責(zé)應(yīng)急系統(tǒng)信息處理，系統(tǒng)糾錯(cuò)及預(yù)警設(shè)計(jì)以及供應(yīng)鏈的提升。
綜合管理部：負(fù)責(zé)應(yīng)急的后勤準(zhǔn)備及服務(wù)等。 指揮小組辦公室組成
成員：指揮小組各成員單位主管 指揮小組辦公室主要職責(zé)
指揮小組接到突發(fā)事件報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)本預(yù)案。各成員單位按照指揮小組的統(tǒng)一部署和各自職責(zé)，做好相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)工作。
應(yīng)急響應(yīng)的終止，由指揮小組根據(jù)突發(fā)事件的處理情況止應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)急響應(yīng)終止后，指揮小組向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位通報(bào)。
指揮小組辦公室在應(yīng)急工作結(jié)束后，做好統(tǒng)計(jì)，制定防范措施。 工作評(píng)估
獎(jiǎng)勵(lì)與責(zé)任
對(duì)在公司應(yīng)急救援工作中做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不聽(tīng)指揮、玩忽職守并造成嚴(yán)重后果的責(zé)任者依法追究責(zé)任。
預(yù)案的生效
本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施
二〇一五年六月五日
河南餐飲生鮮配送方案公示篇五
僅供參考。 參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。
以下關(guān)于超市生鮮促銷活動(dòng)方案兩篇，
超市生鮮促銷活動(dòng)方案 ( 一)
生鮮作為超市里最為吸引人氣的品類，
從而帶動(dòng)客流量和客單價(jià)， 而且通過(guò)各種促
生鮮組合建議：
那么怎么通過(guò)此次生鮮節(jié)來(lái)真正樹(shù)立起超市的低價(jià)
拉動(dòng)客流量， 提高客單價(jià)， 現(xiàn)建議如下方案給決策層以及生
根據(jù)消費(fèi)者的特點(diǎn)和本地化需求，
和春節(jié)前后品種最齊全，在銷售旺季
不同的季節(jié)有不同的生鮮組合，
一般來(lái)說(shuō)， 春節(jié)
(1 月份和 11 月份) 注重品種的組合。應(yīng)季商品很多 , 特
對(duì)于常外出的人方便又省事、省時(shí)的食譜， 推薦多種花樣的火鍋， 推薦便于保存的部分應(yīng)季 食品原料。
生活特性：讓家人感到家庭的溫暖，食譜宜以燉菜、紅燜火鍋為主。
11 月份人們戶外活動(dòng)減少，呆在家里的時(shí)間增多，開(kāi)始準(zhǔn)備年底的各項(xiàng)活動(dòng)，做收支計(jì)劃如寄賀年片、制訂采購(gòu)計(jì)劃等。
海產(chǎn)品：螃蟹、草魚(yú)、鯉魚(yú)、帶魚(yú)。
蔬菜類：大白菜、蘑菇、山野菜、南瓜、絲瓜、土豆、生菜、冬瓜、青筍等。
精品資料
水果類：蘋(píng)果、梨、香蕉、柑桔、柿子、栗子、哈密瓜等。
類：用各種各樣的魚(yú)火鍋螃蟹火鍋來(lái)吸引顧客，同時(shí)陳列
8 種至 10 種螃蟹火鍋和魚(yú)火鍋配
1 只包裝，也有切塊包裝，還可作成蟹肉包
其他魚(yú)可分成鮮的、咸的兩種，咸的又可分成整條
2 行，鮮的包裝突出魚(yú)脊背、眼睛、讓人看起來(lái)很新鮮。
種。雞肉有滋補(bǔ)身體之功用，用此題目來(lái)吸引顧客，將雞翅、雞腿、雞塊等作為清燉的原料推出，可做成 10 種不同形式包裝，雞脯可用于清燉，也可作雞排、干炸等用，注意同時(shí)配上生姜和調(diào)味汁。
對(duì)于一些特殊的食譜，要用
pop 寫(xiě)出制作的方法以及功效。超市
2015 年清明節(jié)促銷活動(dòng)方案及超市 “生鮮節(jié) ”活動(dòng)促銷方案活動(dòng)方案。 可以采用與一貫制作方法不同的制作方 法制作配菜，讓消費(fèi)者去自己制作。
可采用生鮮試吃方法或者散裝食品試吃：
適用范圍：用于生鮮商品質(zhì)量的檢查。
精品資料
試吃情況：管理層試吃生鮮商品：生鮮部門(mén)的主管、樓面經(jīng)理、店經(jīng)理、值班經(jīng)理等可以試吃商品。
檢查商品的質(zhì)量和口味，并作出書(shū)面的試吃意見(jiàn)
試吃范圍：只能取少量的商品進(jìn)行試吃
; 只能在操作間的后區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行試吃。
; 只能取少量的食品
試吃范圍：只能在收貨現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)商品時(shí)，在收貨的區(qū)域內(nèi)試吃
試吃或只能試吃其中的一部分
; 試吃的商品不能計(jì)人收貨的重量?jī)?nèi)。
生產(chǎn)崗位人員試吃生鮮商品：本崗位的生產(chǎn)人員可以試吃本崗位自制的商品
試吃目的：檢查自制生產(chǎn)商品的質(zhì)量時(shí)，可以試吃
試吃范圍：只能在操作現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)域內(nèi)試吃
取少量的食品試吃或只能試吃其中的一部分。
; 只能試吃本崗位生產(chǎn)的自制商品：只能
可專門(mén)用小盤(pán)放置需要讓消費(fèi)者進(jìn)行試吃的食品，
通過(guò)工作人員的解釋，不能一吃到底。
包括現(xiàn)場(chǎng)展示和加工。 但必須能
一般來(lái)說(shuō)， 消費(fèi)者對(duì)生鮮食品最為關(guān)心的是新鮮度和價(jià)格兩個(gè)因素。
專門(mén)用統(tǒng)一大小的 pop 進(jìn)行標(biāo)識(shí)， 明確標(biāo)上全縣最低價(jià)的字樣， 并用醒目的顏色來(lái)區(qū)別。 要十分自信地告訴消費(fèi)者：這里的商品是最低的， 得起比較的。
精品資料
滿五十元即可購(gòu)買(mǎi)一元錢(qián)一斤的雞蛋
(2)
在收銀臺(tái)前擺放低單價(jià)商品，如飲料，口香糖，
(3)
員工的宣傳以及相關(guān)海報(bào)的宣傳力度要大，
要讓每個(gè)員工都知道買(mǎi)多少錢(qián)東西可以花一元錢(qián)
因?yàn)橘?zèng)品
而且送的東西根本有的對(duì)他們沒(méi)有吸引力，
所以通過(guò)這樣的活動(dòng)，他們也覺(jué)得實(shí)惠。具體的商品需要生鮮部的建議后具體實(shí)施方案。
因預(yù)估的訂貨與實(shí)際銷售有較大出入時(shí)，
質(zhì)期非常短， 并且銷售旺季過(guò)后通常是銷售淡季。
寧愿不買(mǎi)。我建議可以用
候拉動(dòng)客量，先拉動(dòng)客量，再發(fā)揚(yáng)特色提高客單價(jià)。
超市生鮮促銷活動(dòng)方案 ( 二)
精品資料
, 從而刺激其購(gòu)買(mǎi)需求 , 以...
, 吸
引消費(fèi)者且抓住消費(fèi)者視線 高銷售額、增加盈利的目的。
, 吸
在一定的期間內(nèi)，提高營(yíng)業(yè)額并提升毛利額。穩(wěn)定現(xiàn)有顧客并吸引新顧客，以提高來(lái)客數(shù)。及時(shí)清理店內(nèi)存貨，加速資金運(yùn)行回轉(zhuǎn)。 提升生鮮形象，提高門(mén)店的知名度。
與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡，降低其各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展后對(duì)本超市經(jīng)營(yíng)的影響。
如店內(nèi)促銷、公司周促銷，主要目的是希望在有限的期間內(nèi)，借助具有特定主題的促銷活動(dòng)，以提高來(lái)客數(shù)，達(dá)到預(yù)期的營(yíng)業(yè)指標(biāo)。
精品資料
折價(jià)促銷：利用商品降價(jià)以吸引消費(fèi)者增加購(gòu)買(mǎi)。
限時(shí)搶購(gòu)：推出特定時(shí)段提供優(yōu)惠商品刺激消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的活動(dòng)。有獎(jiǎng)促銷：購(gòu)物滿一定金額即可獲得獎(jiǎng)券進(jìn)行立即兌獎(jiǎng)。
免費(fèi)試吃、試飲：對(duì)于季節(jié)性商品、新商品、高利益商品的推廣，現(xiàn)場(chǎng)提供免費(fèi)樣品供消費(fèi)者使用。如：現(xiàn)場(chǎng)制作、現(xiàn)場(chǎng)演說(shuō)，使顧客有安全感，讓顧客有滿足感，拉近顧客與賣(mài)場(chǎng)的距離。
最能滿足顧客的購(gòu)物欲望。 叫賣(mài)的重點(diǎn)商品為特價(jià)商品、價(jià)格低商品、新商品與制造賣(mài)場(chǎng)活躍氣氛為目的的方式。
贈(zèng)品促銷：消費(fèi)者免費(fèi)或某些代價(jià)即可獲得特定物品的活動(dòng)。
折扣券促銷： 顧客憑超市發(fā)行的優(yōu)惠券購(gòu)物，
的是為了吸引顧客再次上門(mén)購(gòu)物。
競(jìng)爭(zhēng)促銷：提供獎(jiǎng)品鼓勵(lì)顧客參加特定的比賽以吸引購(gòu)買(mǎi)人群的活動(dòng)。
可享受一定的折讓金額的活動(dòng)，
在生鮮人員方面， 生鮮人員必須都了解促銷活動(dòng)的起始時(shí)間、促銷商品及其他活動(dòng)內(nèi)容，以備顧客詢問(wèn)。生鮮部門(mén)主管必須配合促銷活動(dòng)，安排適當(dāng)?shù)某銮谌藬?shù)、班次、休假 及用餐時(shí)間， 以免影響高峰時(shí)段對(duì)顧客的服務(wù)。
生鮮人員必須保持良好的服務(wù)態(tài)度，
并隨時(shí)
保持服裝儀容的整潔，留給顧客良好的印象。
其次是促銷商品必須齊全，
以免缺貨造成顧客抱怨及喪失銷售機(jī)會(huì)。
必須正確， 以免使消費(fèi)者產(chǎn)生質(zhì)疑被騙的感覺(jué)及影響收銀作業(yè)的正確性。
促銷商品標(biāo)價(jià)商品的陳列位置必須正確且能吸引顧客， 暢銷品應(yīng)以端架陳列來(lái)吸引消費(fèi)者注意或大量陳列來(lái)表現(xiàn)豐富感。
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以吸引顧客消費(fèi)，
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