確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開(kāi)展某項(xiàng)工作的時(shí)候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
業(yè)務(wù)提升方案 企業(yè)能力提升專(zhuān)項(xiàng)方案篇一
近年來(lái)，按照醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革“?；?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的總體要求，我市積極開(kāi)展市鎮(zhèn)一體化管理試點(diǎn)，建立了市人民醫(yī)院聯(lián)合白云湖、水寨、黃河衛(wèi)生院和市中醫(yī)醫(yī)院聯(lián)合曹范、垛莊、文祖衛(wèi)生院等兩個(gè)醫(yī)療聯(lián)合體，實(shí)施了口腔醫(yī)療、產(chǎn)科醫(yī)療市鎮(zhèn)一體化管理，提升了醫(yī)聯(lián)體內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力。
一、總體思路
按照上下聯(lián)動(dòng)、資源共享，合作共贏、共同發(fā)展的原則，統(tǒng)籌整合市鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)資源，建立以市級(jí)醫(yī)院為主體、鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院為成員單位的醫(yī)療聯(lián)合體。醫(yī)聯(lián)體以醫(yī)療業(yè)務(wù)統(tǒng)籌管理為重點(diǎn)，逐步實(shí)施更加緊密的人、財(cái)、物一體化管理，最大程度的發(fā)揮市鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生資源效益。
二、工作目標(biāo)
（一）整合市鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生資源，促進(jìn)市、鎮(zhèn)（街道）兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，整體提高醫(yī)療資源利用率。
（二）提升市鎮(zhèn)（街道）醫(yī)療服務(wù)能力,減少住院病人外流，實(shí)現(xiàn)“縣域病人就診率90%以上”的醫(yī)改目標(biāo)。
（三）建立市鎮(zhèn)（街道）分工協(xié)作機(jī)制，逐步建立“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)”的分級(jí)診療制度。
三、管理模式
以市人民醫(yī)院、市中醫(yī)醫(yī)院、市婦幼保健院為主體單位，21個(gè)鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院為成員單位，建立三個(gè)醫(yī)療聯(lián)合體，鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院依據(jù)其功能定位、專(zhuān)業(yè)特色、雙方意愿分別納入某一醫(yī)聯(lián)體。
市人民醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體，成員單位包括明水、雙山、繡惠、刁鎮(zhèn)、辛寨、水寨、黃河、白云湖、相公莊、寧家埠、棗園衛(wèi)生院。市中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體，成員單位包括圣井、龍山、文祖、高官寨、普集、埠村、曹范、垛莊、官莊衛(wèi)生院。市婦幼保健院醫(yī)聯(lián)體，成員單位包括黨家衛(wèi)生院。
醫(yī)聯(lián)體成員單位隸屬關(guān)系不變、單位法人不變、產(chǎn)權(quán)歸屬不變、法律責(zé)任不變、功能定位不變、職工身份不變、監(jiān)管機(jī)制不變。在成員單位加掛“××分院”的牌子。
對(duì)于專(zhuān)科特色比較突出的基層醫(yī)療單位，若醫(yī)聯(lián)體主體單位不能滿(mǎn)足成員單位對(duì)某一專(zhuān)業(yè)的幫扶合作需求，成員單位也可與其他上級(jí)醫(yī)療單位建立合作關(guān)系。
醫(yī)聯(lián)體成員單位每2-3年調(diào)整一次。
建立醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部人員合理流動(dòng)機(jī)制，促進(jìn)衛(wèi)生技術(shù)人員上下流動(dòng)。主體單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在晉升、聘任中高級(jí)職稱(chēng)前到醫(yī)聯(lián)體成員單位服務(wù)。主體單位組建若干個(gè)專(zhuān)家服務(wù)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)需要，到成員單位開(kāi)展專(zhuān)家坐診、會(huì)診、手術(shù)示教、教學(xué)查房等幫扶服務(wù)。成員單位制定計(jì)劃，定期選派具備培養(yǎng)潛質(zhì)的衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干到主體單位進(jìn)修、輪訓(xùn)，不斷提高基層醫(yī)療單位服務(wù)能力。
（二）推廣適宜技術(shù)項(xiàng)目，拓寬基層服務(wù)項(xiàng)目
醫(yī)聯(lián)體主體單位在充分調(diào)查了解成員單位醫(yī)療技術(shù)服務(wù)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，醫(yī)基層需求為導(dǎo)向，醫(yī)技術(shù)推廣為手段，從安全性、有效性、規(guī)范性和適宜性出發(fā)，以常見(jiàn)病、多發(fā)病防治實(shí)用技術(shù)為重點(diǎn)，科學(xué)合理選擇適合基層實(shí)際的適宜技術(shù)，加強(qiáng)疾病篩查、急診急救、診療規(guī)范、康復(fù)保健等方面的技術(shù)推廣應(yīng)用，突出基層中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢(shì)，扶持特色專(zhuān)科建設(shè)。
（三）共享優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，提高資源利用效率
充分利用醫(yī)聯(lián)體主體單位優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)齊成員單位醫(yī)療資源短板，提高優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源利用率。以區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)為基礎(chǔ)，醫(yī)聯(lián)體主體單位成立遠(yuǎn)程會(huì)診中心，開(kāi)展遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)。逐步建立醫(yī)學(xué)影像、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、消毒供應(yīng)、消毒監(jiān)測(cè)、臨床用血等醫(yī)療資源共享制度和流程，解決基層醫(yī)療單位因醫(yī)療資源配置不足造成的不規(guī)范、不達(dá)標(biāo)問(wèn)題。
（四）廣泛開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高醫(yī)療技術(shù)水平
建立多渠道業(yè)務(wù)培訓(xùn)途徑，為基層醫(yī)療單位培養(yǎng)一批擅長(zhǎng)診治常見(jiàn)病、多發(fā)病和慢性病的醫(yī)務(wù)人員。主體單位定期安排資深定期到成員單位查房、坐診、會(huì)診、講座等多種形式的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，不斷鞏固基本技能。醫(yī)聯(lián)體主體單位將成員單位醫(yī)務(wù)人員列入繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)對(duì)象，成員單位按照培訓(xùn)計(jì)劃安排醫(yī)務(wù)人員參加，不斷更新醫(yī)學(xué)知識(shí)和技能。
（五）完善雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制，建立分級(jí)診療制度
建立醫(yī)聯(lián)體主體單位與成員單位之間的雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制，簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議，制定雙向轉(zhuǎn)診流程。按照患者自愿、分級(jí)診治、連續(xù)治療、安全便捷的原則，制定合理、便捷、暢通的雙向轉(zhuǎn)診細(xì)則。成員單位將因條件所限不能救治的急危重癥患者轉(zhuǎn)往主體單位，主體單位將康復(fù)期和慢性病患者轉(zhuǎn)回成員單位。對(duì)需上轉(zhuǎn)、下轉(zhuǎn)的病人，建立雙方聯(lián)系人制度，提供“一站式”轉(zhuǎn)診服務(wù)。
（六）定期組織指導(dǎo)考核，提高綜合管理水平
主體單位將醫(yī)院管理考核延伸到成員單位。主體單位組建醫(yī)療、中醫(yī)、護(hù)理、院感、醫(yī)技、藥劑等側(cè)面的專(zhuān)家組，指導(dǎo)成員單位規(guī)范操作、規(guī)范運(yùn)行、規(guī)范管理。主體單位定期對(duì)成員單位進(jìn)行綜合考核，并指導(dǎo)成員單位制定并落實(shí)整改措施。幫助成員單位完善醫(yī)療服務(wù)管理制度，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)工作流程，整體提高基層醫(yī)療單位綜合管理水平。
四、工作步驟
（一）開(kāi)展對(duì)接調(diào)研（7月10日前）。醫(yī)聯(lián)體主體單位與成員單位進(jìn)行對(duì)接，主體單位對(duì)成員單位的人員配備、設(shè)備配置、技術(shù)項(xiàng)目、運(yùn)營(yíng)狀況等進(jìn)行全方位調(diào)查，并建立臺(tái)帳。
（二）簽訂合作協(xié)議（7月31日前）。在摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，根據(jù)成員單位的不同情況，主體單位與每個(gè)成員單位商定一個(gè)適宜的醫(yī)聯(lián)體合作模式，并協(xié)商簽訂醫(yī)聯(lián)體合作協(xié)議。
協(xié)議可以吸收鎮(zhèn)（街道）政府（辦事處）參與，三方簽訂，齊抓共管，提升本區(qū)域醫(yī)療服務(wù)能力。
協(xié)議具體到每個(gè)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)要有明確目標(biāo)，2-3年內(nèi)干哪些事，辦成哪些事要具體化。
（三）落實(shí)下派人員（7月31日前）。根據(jù)成員單位的需求，主體單位落實(shí)下派人員，報(bào)市衛(wèi)生計(jì)生局備案，并制定下派人員管理規(guī)定，協(xié)商確定下派人員待遇。
參考：1、手術(shù)指導(dǎo)費(fèi)（高級(jí)職稱(chēng)500元/例，中級(jí)職稱(chēng)300元/例）；2、坐診、會(huì)診、查房、講課（高級(jí)職稱(chēng)200元/天，中級(jí)職稱(chēng)100元/天）。費(fèi)用由基層單位承擔(dān)。
（四）全面組織實(shí)施（8月1日起）。自2016年8月1日起，根據(jù)協(xié)議內(nèi)容，醫(yī)聯(lián)體主體單位和成員單位全面落實(shí)人員調(diào)配、技術(shù)推廣、資源共享、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、雙向轉(zhuǎn)診、指導(dǎo)考核等工作。
（五）開(kāi)展總結(jié)評(píng)價(jià)（定期）。市衛(wèi)生計(jì)生局牽頭，每季度調(diào)度、匯總、分析醫(yī)聯(lián)體運(yùn)行情況，每半年進(jìn)行一次總結(jié)通報(bào)，每年進(jìn)行一次總結(jié)評(píng)比，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善提高。
五、保障措施
（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。推進(jìn)醫(yī)療聯(lián)合體管理，逐步建立分級(jí)診療制度，是^v^提出的深化醫(yī)改的重大舉措，有利于合理配置醫(yī)療資源，提高基層服務(wù)能力，促進(jìn)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)均等化。為此，市衛(wèi)生計(jì)生局成立推進(jìn)市鎮(zhèn)醫(yī)療聯(lián)合體管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（見(jiàn)附件），將推進(jìn)市鎮(zhèn)醫(yī)療聯(lián)合體管理工作列入重要議事日程。各單位要充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要性和必要性，高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立專(zhuān)門(mén)的工作班子，分工協(xié)作，確保這工作順利實(shí)施。
（二）明確責(zé)任，密切配合。市衛(wèi)生計(jì)生局負(fù)責(zé)市鎮(zhèn)醫(yī)聯(lián)體管理工作的方案制定、安排部署、協(xié)調(diào)調(diào)度、督導(dǎo)檢查。建立有利于引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)流動(dòng)的激勵(lì)機(jī)制，將主體單位醫(yī)務(wù)人員到成員單位服務(wù)納入城市醫(yī)務(wù)人員申報(bào)副高級(jí)職稱(chēng)前下鄉(xiāng)服務(wù)范疇，經(jīng)考核確認(rèn)的服務(wù)時(shí)間累計(jì)計(jì)入下鄉(xiāng)服務(wù)時(shí)間，與職稱(chēng)晉升、評(píng)先樹(shù)優(yōu)掛鉤。
醫(yī)聯(lián)體主體單位負(fù)責(zé)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部管理工作，要成立專(zhuān)門(mén)的醫(yī)聯(lián)體管理辦公室，確定分管領(lǐng)導(dǎo)，明確專(zhuān)職工作人員，制定人員調(diào)配、技術(shù)推廣、資源共享、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、雙向轉(zhuǎn)診、指導(dǎo)考核等工作制度和工作計(jì)劃，并抓好落實(shí)、定期調(diào)度。
醫(yī)聯(lián)體成員單位要根據(jù)工作需要和合作協(xié)議，做好宣傳發(fā)動(dòng)，加強(qiáng)與上級(jí)主體單位的溝通與配合，積極參與主體單位安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，及時(shí)反映工作中的困難和問(wèn)題。
（三）加強(qiáng)考評(píng)，確保實(shí)效。醫(yī)療聯(lián)合體內(nèi)部要定期進(jìn)行調(diào)度、檢查、總結(jié)，及時(shí)協(xié)商解決工作中遇到的新問(wèn)題、新情況。
市衛(wèi)生計(jì)生局將推進(jìn)市鎮(zhèn)醫(yī)療聯(lián)合體管理工作列入2016年衛(wèi)生計(jì)生重點(diǎn)工作內(nèi)容，建立健全考評(píng)機(jī)制，對(duì)主體單位、成員單位和下鄉(xiāng)服務(wù)醫(yī)務(wù)人員工作數(shù)量、工作質(zhì)量進(jìn)行定期考核評(píng)估，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。醫(yī)政科負(fù)責(zé)調(diào)度、協(xié)調(diào)、考核工作。
附件：1、全市推進(jìn)市鎮(zhèn)醫(yī)療聯(lián)合體管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員
2、醫(yī)療聯(lián)合體協(xié)議書(shū)（參考文本）
附件1：
全市推進(jìn)市鎮(zhèn)醫(yī)療聯(lián)合體管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組
成員名單
組 長(zhǎng)：萬(wàn)傳廣 市衛(wèi)生和計(jì)劃生育局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)
副組長(zhǎng)：楊照東 市衛(wèi)生和計(jì)劃生育局黨委副書(shū)記
李 新 市人民醫(yī)院院長(zhǎng)
時(shí)延申 市中醫(yī)醫(yī)院院長(zhǎng)
張治國(guó) 市婦幼保健院院長(zhǎng)
成 員：魏傳銳 市衛(wèi)生和計(jì)劃生育局醫(yī)政科科長(zhǎng)
王 煒 明水街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任
仲昭祿 雙山街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任
繡惠街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任
卞孝明 棗園街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任
曹范鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)
李順清 龍山街道黨家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任
劉遠(yuǎn)峰 龍山街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任
高紅五 圣井街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任
宋傳巖 相公莊街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任
王 偉 官莊街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任
豆加亮 刁鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)
辛寨鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)
孔 剛 高官寨鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)
孟 江 黃河鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)
于家東 白云湖鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)
苗 剛 寧家埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)
曹中興 水寨鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)
李 勇 垛莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)
附件2：
醫(yī)療聯(lián)合體協(xié)議書(shū)
（參考文本）
甲方：章丘市××醫(yī)院
乙方：章丘市××衛(wèi)生院
四、甲乙雙方均為獨(dú)立法人單位，各自設(shè)立醫(yī)聯(lián)體辦公室，采取獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、密切協(xié)作、統(tǒng)一管理、綜合考評(píng)的運(yùn)行機(jī)制。
七、甲方根據(jù)乙方需要，定期派駐專(zhuān)家到乙方開(kāi)展坐診、查房、講課、手術(shù)、會(huì)診等，提高基層醫(yī)療服務(wù)能力。
八、甲方將醫(yī)院管理考核延伸到乙方，定期到乙方進(jìn)行考核，將考核結(jié)果及時(shí)反饋給乙方，指導(dǎo)乙方進(jìn)行整改提高。
十、甲方向乙方推廣安全、有效、規(guī)范的適宜技術(shù)，扶持乙方特色專(zhuān)科建設(shè)，協(xié)助乙方開(kāi)展專(zhuān)科特色療法。
十一、具體到每個(gè)單位的主要任務(wù)目標(biāo)。
協(xié)議未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。
本協(xié)議書(shū)一式3份，甲乙雙方及市衛(wèi)生和計(jì)劃生育局各持一份。
有效期為2-3年，協(xié)議到期后根據(jù)工作實(shí)際及雙方意愿另行簽訂。
甲方單位（蓋章） 乙方單位（蓋章）
甲方法人代表簽字： 乙方法人代表簽字：
注：此協(xié)議可吸收鎮(zhèn)（街道）政府（辦事處）參與，三方簽訂。
業(yè)務(wù)提升方案 企業(yè)能力提升專(zhuān)項(xiàng)方案篇二
一、成立專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)：
組 長(zhǎng)：王琦
副組長(zhǎng)：朱小偉、成 員：馬永華、孫煥成、劉徹、程永峰、田紅偉、趙強(qiáng)、馬慶等。
二、主要內(nèi)容：
1、建立健全機(jī)電管理組織機(jī)構(gòu)，并有效開(kāi)展各項(xiàng)管理工作。完善各項(xiàng)管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、檢查各單位機(jī)電設(shè)備綜合管理情況，機(jī)電設(shè)備租賃、租用情況。
3、檢查現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、機(jī)電設(shè)備管理制度、特殊工種人員持證情況。
三、專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)重點(diǎn)工作
（一）機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)重點(diǎn)工作
1、加強(qiáng)設(shè)備綜合管理，建立設(shè)備技術(shù)特征電子卡片及紙質(zhì)卡片，在場(chǎng)設(shè)備統(tǒng)一編號(hào)、掛牌管理，帳物對(duì)應(yīng)。規(guī)范設(shè)備報(bào)表，每月20日及時(shí)上報(bào)報(bào)表，健全設(shè)備檢修管理制度，規(guī)范工作流程。對(duì)在冊(cè)設(shè)備進(jìn)行編號(hào)、掛牌管理，賬物對(duì)應(yīng)。設(shè)備帳卡物牌四統(tǒng)一。
2、規(guī)范租賃設(shè)備管理，租賃設(shè)備有計(jì)劃、有審批、有合同，嚴(yán)格按照集團(tuán)有關(guān)制度執(zhí)行。
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)備用設(shè)備管理，備用設(shè)備一律不得露天存放，在用設(shè)備做好防雨防曬等防護(hù)工作。
4、檢查庫(kù)區(qū)閑置設(shè)備檢修維護(hù)是否到位，保管存放措施是否有效。
5、建立健全供用電管理的規(guī)章制度。（1）現(xiàn)場(chǎng)必須有完整的供電系統(tǒng)圖，必須有完整的供用電管理制度、操作規(guī)程及檢查維護(hù)調(diào)試記錄；（2）供電系統(tǒng)保護(hù)齊全，線(xiàn)纜設(shè)計(jì)安裝合理、防護(hù)齊全；（3）操作人員持證上崗。
6、消防器材是否在有效期內(nèi)數(shù)量滿(mǎn)足配備要求。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)電線(xiàn)、電纜不得拖地，機(jī)械設(shè)備擺放整齊，執(zhí)行到位，管路無(wú)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。
三、專(zhuān)項(xiàng)治理考核結(jié)束，將本單位活動(dòng)總結(jié)交到活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
2018年4月19日
業(yè)務(wù)提升方案 企業(yè)能力提升專(zhuān)項(xiàng)方案篇三
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”原則，按照燃?xì)獍踩芾碛嘘P(guān)規(guī)定，全面排查各類(lèi)安全隱患，徹底整治全區(qū)燃?xì)饨ㄔO(shè)、經(jīng)營(yíng)、使用、管理等環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，從嚴(yán)加強(qiáng)燃?xì)獍踩芾恚媛鋵?shí)燃?xì)獍踩a(chǎn)管理責(zé)任，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，確保全區(qū)燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，切實(shí)保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定，為建黨百年?duì)I造良好氛圍。
（一）燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)安全。一是深入排查企業(yè)是否嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，特別是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、設(shè)施運(yùn)行、安全責(zé)任制落實(shí)、規(guī)章制度建立、安全投入、硬件設(shè)施運(yùn)行維護(hù)、設(shè)備檢測(cè)、安全教育宣傳、人員持證上崗、承包商和特殊作業(yè)安全管理、應(yīng)急預(yù)案制定及應(yīng)急演練等方面的運(yùn)行情況。二是深入排查企業(yè)是否對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)安全隱患進(jìn)行了徹底整改，對(duì)于存在重大隱患但無(wú)法立即整改的問(wèn)題，是否有針對(duì)性地制定了整改方案，并明確責(zé)任人員、整改措施、完成時(shí)限。三是重點(diǎn)檢查各液化氣站使用非自有氣瓶、超期未檢、檢驗(yàn)不合格或者報(bào)廢的鋼瓶充裝燃?xì)獾惹闆r，以及是否嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗等情況。（牽頭單位：區(qū)綜合執(zhí)法局、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局；
責(zé)任單位：各鎮(zhèn)、街道，區(qū)商貿(mào)園管理服務(wù)中心）
（二）工商企業(yè)用氣安全。一是檢查工商企業(yè)供用氣合同簽訂情況、日常自檢是否到位，檢查記錄是否詳實(shí)、燃?xì)庑孤﹫?bào)警器和自動(dòng)切斷裝置運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常、閥門(mén)開(kāi)關(guān)記錄是否建立等情況。二是檢查燃?xì)庠O(shè)施建設(shè)的合法性、規(guī)范性及燃?xì)庠O(shè)施運(yùn)行維護(hù)、檢測(cè)檢修情況，檢查警示標(biāo)識(shí)、安全監(jiān)控、消防設(shè)備、防雷防靜電、應(yīng)急物資等設(shè)施設(shè)備的配備情況。（牽頭單位：區(qū)商務(wù)局、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、區(qū)應(yīng)急局、區(qū)工信局、區(qū)綜合執(zhí)法局、區(qū)消防救援大隊(duì)；
責(zé)任單位：各鎮(zhèn)、街道，區(qū)商貿(mào)園管理服務(wù)中心，各管道燃?xì)馄髽I(yè)、各液化氣站）
（三）學(xué)校食堂用氣安全。一是檢查學(xué)校食堂供用氣合同簽訂情況、日常自檢是否到位，檢查記錄是否詳實(shí)、燃?xì)庑孤﹫?bào)警器和自動(dòng)切斷裝置運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常、閥門(mén)開(kāi)關(guān)記錄是否建立等情況。二是檢查警示標(biāo)識(shí)、安全監(jiān)控、消防設(shè)備、防雷防靜電、應(yīng)急物資等設(shè)施設(shè)備的配備情況。（牽頭單位：區(qū)教育局、區(qū)綜合執(zhí)法局、區(qū)消防救援大隊(duì)；
責(zé)任單位：各鎮(zhèn)、街道，區(qū)商貿(mào)園管理服務(wù)中心，各管道燃?xì)馄髽I(yè)、各液化氣站）
（四）農(nóng)村用氣安全。一是檢查是否嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)村燃?xì)狻半p安全員”制度，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村天然氣管理全覆蓋。二是檢查是否建立了完善的應(yīng)急搶修服務(wù)機(jī)制，確保一旦出現(xiàn)問(wèn)題能夠及時(shí)反應(yīng)、迅速處置，是否按要求定期組織了燃?xì)獍踩珣?yīng)急演練。三是檢查村居用戶(hù)用氣場(chǎng)所是否符合規(guī)范，并保證安全條件相對(duì)穩(wěn)定。四是檢查是否存在擅自安裝、改裝、遷移或拆除燃?xì)庠O(shè)施的行為。五是檢查是否存在燃?xì)獗砗蟛僮鏖y設(shè)置不合理、操作不方便、設(shè)施不關(guān)閉，燃?xì)夤艿?、?jì)量器具被裝修箱柜包裹密閉等現(xiàn)象。六是檢查供氣企業(yè)是否留存檢查記錄，并建立“一戶(hù)一檔”臺(tái)賬，加強(qiáng)對(duì)用戶(hù)用氣安全的宣傳。（牽頭單位：區(qū)綜合執(zhí)法局；
責(zé)任單位：鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、街道，各管道燃?xì)馄髽I(yè)）
（五）城鎮(zhèn)用氣安全。一是檢查城中村及城區(qū)平房用戶(hù)是否存在不安裝報(bào)警器、管線(xiàn)銹蝕嚴(yán)重、超期服役、私拉亂接和冬季采用燃?xì)鉅t直接燃燒取暖等情況。二是檢查是否存在物業(yè)代管供氣行為的小區(qū)，對(duì)物業(yè)代管小區(qū)供氣移交推進(jìn)情況，特別是對(duì)城區(qū)老舊小區(qū)和“三供一業(yè)”移交小區(qū)供氣情況進(jìn)行檢查。三是檢查超期服役燃?xì)庠O(shè)施更新改造情況。檢查燃?xì)馄髽I(yè)是否對(duì)超期服役燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行了集中摸排，是否制定了分批次改造計(jì)劃。檢查2021年我區(qū)3000戶(hù)改造任務(wù)推進(jìn)落實(shí)情況，在改造過(guò)程中，是否嚴(yán)格落實(shí)安全巡查、專(zhuān)家檢查、入戶(hù)排查、檢測(cè)檢修和管線(xiàn)周邊施工動(dòng)火作業(yè)安全管控等規(guī)定。7月10日前，各街道、各管道燃?xì)馄髽I(yè)將物業(yè)代管小區(qū)移交和超期服役小區(qū)有關(guān)情況及移交改造計(jì)劃報(bào)區(qū)綜合執(zhí)法局。（牽頭單位：區(qū)綜合執(zhí)法局；
責(zé)任單位：街道、街道、街道、街道、區(qū)住建局，各管道燃?xì)馄髽I(yè)）
（六）地下燃?xì)夤芫W(wǎng)安全。一是檢查是否對(duì)存在超期服役管網(wǎng)、占?jí)汗芫W(wǎng)等安全隱患進(jìn)行了及時(shí)的排查整改。二是檢查是否存在地下燃?xì)庑孤┑较滤?、泄漏到密閉空間等形成大范圍爆炸的安全隱患。三是檢查是否按照國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)管理的規(guī)定，設(shè)置燃?xì)庠O(shè)施防腐、絕緣、防雷、降壓、隔離等保護(hù)裝置和安全警示標(biāo)志，是否定期進(jìn)行巡查、檢測(cè)、維修和維護(hù)，是否對(duì)缺損或破壞的警示標(biāo)志進(jìn)行及時(shí)維修。四是檢查是否根據(jù)目前對(duì)地下管線(xiàn)普查的要求開(kāi)展了相應(yīng)的活動(dòng)，并登記造冊(cè)。五是檢查是否按照要求對(duì)地下管網(wǎng)進(jìn)行定期檢驗(yàn)檢測(cè)。7月10日前，各管道燃?xì)馄髽I(yè)將地下燃?xì)夤芫W(wǎng)圖及管道占?jí)鹤圆榻y(tǒng)計(jì)情況報(bào)區(qū)綜合執(zhí)法局。（牽頭單位：區(qū)綜合執(zhí)法局、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局；
責(zé)任單位：各鎮(zhèn)、街道，區(qū)商貿(mào)園管理服務(wù)中心，各管道燃?xì)馄髽I(yè)）
（七）智慧燃?xì)庀到y(tǒng)運(yùn)行效能。一是檢查各管道燃?xì)馄髽I(yè)是否建立了智慧燃?xì)庀到y(tǒng)并運(yùn)行，特別是檢查地下管線(xiàn)泄漏報(bào)警檢測(cè)系統(tǒng)運(yùn)行情況。二是檢查是否在天然氣管網(wǎng)和下水管道交叉地段安裝了報(bào)警系統(tǒng)。三是檢查是否實(shí)現(xiàn)了對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的智能化安全監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)了及時(shí)報(bào)警、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、自動(dòng)控制。（牽頭單位：區(qū)綜合執(zhí)法局；
責(zé)任單位：各鎮(zhèn)、街道，區(qū)商貿(mào)園管理服務(wù)中心，各管道燃?xì)馄髽I(yè)）
（八）檢查開(kāi)展“打非治違”行動(dòng)效果。一是檢查已開(kāi)展的打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)、打擊超許可范圍經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)效果。二是檢查是否依法取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)的燃?xì)馄?chē)加氣站和液化氣儲(chǔ)配站、瓶裝供應(yīng)站、瓶組氣化站。三是檢查是否存在未經(jīng)審批、擅自在工業(yè)企業(yè)內(nèi)部設(shè)立cng、lng供氣設(shè)施的行為，是否存在非法運(yùn)輸cng、lng等行為。四是檢查是否按規(guī)定對(duì)擅自設(shè)點(diǎn)、倒罐、無(wú)證經(jīng)營(yíng)等違法違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。五是檢查是否存在向未取得《燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證》的單位或個(gè)人提供用于經(jīng)營(yíng)性氣源等行為。（牽頭單位：區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、區(qū)應(yīng)急局、區(qū)工信局、區(qū)交通運(yùn)輸局、區(qū)綜合執(zhí)法局、公安分局；
責(zé)任單位：各鎮(zhèn)、街道，區(qū)商貿(mào)園管理服務(wù)中心）
（九）供氣服務(wù)。一是檢查各燃?xì)馄髽I(yè)是否配備了充足的工作人員，按照每年兩次的標(biāo)準(zhǔn)到住戶(hù)家中開(kāi)展燃?xì)鈾z查、指導(dǎo)和安全知識(shí)宣傳。二是檢查各燃?xì)馄髽I(yè)是否按照標(biāo)準(zhǔn)建立了相應(yīng)的服務(wù)設(shè)施和場(chǎng)所，配備了完善的設(shè)施，并提供到位的咨詢(xún)、報(bào)修、充值、搶修、檢測(cè)等服務(wù)。三是檢查各燃?xì)馄髽I(yè)是否按照市級(jí)部門(mén)氣價(jià)文件售氣，是否存在隨意提高供氣價(jià)格問(wèn)題。四是檢查各燃?xì)馄髽I(yè)是否存在對(duì)用戶(hù)更換燃?xì)獗怼⑷細(xì)鈭?bào)警器、更換不銹鋼波紋管收費(fèi)較高情況。（牽頭單位：區(qū)綜合執(zhí)法局、區(qū)發(fā)改局、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局；
責(zé)任單位：各鎮(zhèn)、街道，區(qū)商貿(mào)園管理服務(wù)中心，各管道燃?xì)馄髽I(yè)）
（一）區(qū)綜合執(zhí)法局負(fù)責(zé)牽頭開(kāi)展本次燃?xì)獍踩螌?zhuān)項(xiàng)督查，對(duì)各燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行安全檢查，督導(dǎo)、調(diào)度各鎮(zhèn)街、各有關(guān)單位開(kāi)展工作。
（二）區(qū)交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)對(duì)違反規(guī)定運(yùn)輸燃?xì)獾钠髽I(yè)、車(chē)輛進(jìn)行查處。
（三）區(qū)商務(wù)局負(fù)責(zé)組織餐飲場(chǎng)所開(kāi)展燃?xì)馐褂冒踩圆楣ぷ?主動(dòng)消除隱患；
督促其與合法燃?xì)饨?jīng)營(yíng)者簽訂安全供（用）氣合同。
（四）區(qū)教育局負(fù)責(zé)組織學(xué)校、幼兒園、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展燃?xì)馐褂冒踩圆楣ぷ?主動(dòng)消除隱患；
督促其與合法燃?xì)饨?jīng)營(yíng)者簽訂安全供（用）氣合同。
（五）區(qū)住建局負(fù)責(zé)督導(dǎo)小區(qū)物業(yè)公司配合燃?xì)馄髽I(yè)對(duì)代管供氣小區(qū)移交，負(fù)責(zé)組織建筑施工單位開(kāi)展工地食堂燃?xì)馐褂冒踩圆楣ぷ?主動(dòng)消除隱患；
督促其與合法燃?xì)饨?jīng)營(yíng)者簽訂安全供（用）氣合同。
（六）區(qū)應(yīng)急局會(huì)同區(qū)工信局負(fù)責(zé)對(duì)工業(yè)企業(yè)內(nèi)部違規(guī)違法使用cng、lng行為進(jìn)行查處。
（七）區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)對(duì)無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照經(jīng)營(yíng)燃?xì)?、銷(xiāo)售不合格燃?xì)馊紵骶咭约俺溲b企業(yè)超范圍充裝等違法違規(guī)行為進(jìn)行查處，負(fù)責(zé)對(duì)特種設(shè)備未經(jīng)定期檢驗(yàn)進(jìn)行查處，負(fù)責(zé)對(duì)供氣價(jià)格超出政府定價(jià)行為進(jìn)行監(jiān)管。
（八）公安分局負(fù)責(zé)對(duì)非法存儲(chǔ)、銷(xiāo)售、運(yùn)輸、盜用燃?xì)庖约捌茐娜細(xì)庠O(shè)施等違法犯罪行為進(jìn)行查處。
（九）區(qū)消防救援大隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)燃?xì)饨?jīng)營(yíng)、使用、儲(chǔ)存場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查,督促落實(shí)消防安全制度。
（十）各鎮(zhèn)、街道，區(qū)商貿(mào)園管理服務(wù)中心嚴(yán)格落實(shí)屬地管理責(zé)任，全面負(fù)責(zé)做好轄區(qū)內(nèi)燃?xì)獍踩珜?zhuān)項(xiàng)整治工作。
（十一）各燃?xì)馄髽I(yè)全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，抓好安全教育培訓(xùn)，完善雙重預(yù)防體系，強(qiáng)化應(yīng)急管理，持續(xù)加大安全生產(chǎn)投入，不斷提高本質(zhì)安全水平。
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步提高政治站位，充分認(rèn)清開(kāi)展燃?xì)獍踩珜?zhuān)項(xiàng)整治的重要性和緊迫性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)工作責(zé)任，制定整治計(jì)劃，周密安排部署，認(rèn)真組織實(shí)施。區(qū)燃?xì)獍踩a(chǎn)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)負(fù)責(zé)牽頭組織實(shí)施全區(qū)燃?xì)獍踩珜?zhuān)項(xiàng)整治工作。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要按照省、市、區(qū)部署要求，主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，抽調(diào)精干力量，迅速組織開(kāi)展，確保專(zhuān)項(xiàng)整治各項(xiàng)工作高效有序、取得實(shí)效。區(qū)政府成立專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)組，對(duì)各鎮(zhèn)街、各部門(mén)開(kāi)展燃?xì)獍踩珜?zhuān)項(xiàng)整治情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查。
（二）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)督導(dǎo)調(diào)度。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要認(rèn)真落實(shí)安全檢查和隱患整改責(zé)任制，嚴(yán)肅檢查并做好隱患整改記錄，按照“誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，檢查情況要及時(shí)向被檢查單位、個(gè)人反饋，檢查人員和被檢查單位負(fù)責(zé)人要在檢查結(jié)果上簽字。要嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)一批”要求，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)開(kāi)展排查檢查。區(qū)綜合執(zhí)法局要牽頭建立專(zhuān)項(xiàng)整治工作督導(dǎo)調(diào)度機(jī)制，實(shí)行“每月一調(diào)度、兩月一通報(bào)”。各鎮(zhèn)街、區(qū)商貿(mào)園管理服務(wù)中心要強(qiáng)化工作措施，加快推進(jìn)整治，每月25日前將工作進(jìn)展情況報(bào)區(qū)綜合執(zhí)法局。
（三）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。創(chuàng)新宣傳教育模式，提高用氣單位和群眾安全用氣技能，提高防范意識(shí)。充分借助電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等各類(lèi)新聞媒體，加大對(duì)燃?xì)獍踩珜?zhuān)項(xiàng)整治的宣傳報(bào)道，發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用。建立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)企業(yè)職工和群眾積極參與隱患排查整治，舉報(bào)各類(lèi)事故隱患和違法違規(guī)行為，倒逼企業(yè)強(qiáng)化安全管理，推動(dòng)燃?xì)獍踩a(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
（四）強(qiáng)化預(yù)案管理。進(jìn)一步修訂完善燃?xì)獍踩鹿蕬?yīng)急處置預(yù)案，組織開(kāi)展有針對(duì)性的演練,并做好政府和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的有效銜接。進(jìn)一步完善部門(mén)間聯(lián)合會(huì)商、信息共享、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，形成工作合力。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班和事故信息報(bào)告制度，確保人員到崗到位、信息暢通無(wú)阻。全區(qū)各燃?xì)鈶?yīng)急救援隊(duì)伍要加強(qiáng)值班備勤，做好應(yīng)急物資、裝備和信息保障等準(zhǔn)備，確保一旦發(fā)生險(xiǎn)情，能夠第一時(shí)間出動(dòng)，及時(shí)有效處置。
;業(yè)務(wù)提升方案 企業(yè)能力提升專(zhuān)項(xiàng)方案篇四
團(tuán)隊(duì)意識(shí)和組織協(xié)調(diào)能力，建設(shè)一支政策理論水平高，服務(wù)能力強(qiáng)，模范作用好，作風(fēng)正派、干事創(chuàng)業(yè)、清正廉潔的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供人才保證和智力支持。以下是整理的干部教育培訓(xùn)工作方案，歡迎閱讀! 干部培訓(xùn)方案 1 一、培訓(xùn)目標(biāo) 以提高村（社區(qū)）干部、大學(xué)生村官、年輕干部的整體素質(zhì)為重點(diǎn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。以理論為基礎(chǔ)，開(kāi)展綜合教育、班子建設(shè)、組織協(xié)調(diào)、黨風(fēng)黨紀(jì)、自身素養(yǎng)等培訓(xùn)，更新全鎮(zhèn)干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高政策理論水平，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、法制意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和組織協(xié)調(diào)能力，建設(shè)一支政策理論水平高，服務(wù)能力強(qiáng)，模范作用好，作風(fēng)正派、干事創(chuàng)業(yè)、清正廉潔的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供人才保證和智力支持。
二、培訓(xùn)類(lèi)型和方式 根據(jù)各個(gè)時(shí)期的任務(wù)和崗位職責(zé)，有計(jì)劃的分類(lèi)別、分層次、多方位、多渠道進(jìn)行培訓(xùn)。切實(shí)提高全鎮(zhèn)干部理論政策水平和科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)能力。
（一）培訓(xùn)類(lèi)型及對(duì)象 1、基礎(chǔ)培訓(xùn)：主要對(duì)村（社區(qū)）干部和大學(xué)生村官進(jìn)行培訓(xùn)。
2、任職培訓(xùn)：對(duì)于新任職的村（社區(qū)）干部、新聘用的大學(xué)生村官、新聘用的事業(yè)人員和新錄用的公務(wù)員進(jìn)行任職培訓(xùn)。
3、提高培訓(xùn)：對(duì) 30 歲以下的年輕干部（包括事業(yè)人員、大學(xué)生村官）進(jìn)行培訓(xùn)以及鎮(zhèn)、村級(jí)后備干部進(jìn)行培訓(xùn)。
4、專(zhuān)題培訓(xùn)：對(duì)全體工作干部、大學(xué)生村官、村（社區(qū)）三職干部進(jìn)行一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作和任務(wù)進(jìn)行相應(yīng)的專(zhuān)題輔導(dǎo)和培訓(xùn)，如十八大精神和群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。
（二）培訓(xùn)方式 1、理論培訓(xùn)：主要通過(guò)組織領(lǐng)導(dǎo)講課、集中學(xué)習(xí)、專(zhuān)家講座、個(gè)人自學(xué)等形式進(jìn)行。
2、實(shí)踐培訓(xùn)：主要通過(guò)拓展訓(xùn)練、外出參觀學(xué)習(xí)考察、雙向交流任職等為干部持續(xù)職業(yè)發(fā)展和工作經(jīng)驗(yàn)交流搭建平臺(tái)。
三、培訓(xùn)內(nèi)容 1、基礎(chǔ)培訓(xùn)。著眼于建設(shè)一支守信念、講奉獻(xiàn)、有能力、重品德的基層人才隊(duì)伍，充分發(fā)揮村干部在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的基礎(chǔ)作用，實(shí)施基礎(chǔ)培訓(xùn)主要以學(xué)習(xí)中省市縣文件精神，依法行政、黨風(fēng)廉政建設(shè)、公共危機(jī)應(yīng)對(duì)等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)。時(shí)間定于每季度一次。
2、任職培訓(xùn)。著眼于增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)、配合意識(shí)，提高理論素養(yǎng)，增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力。主要以思想政治、執(zhí)行力建設(shè)、機(jī)關(guān)禮儀、管理技能、公共危機(jī)應(yīng)對(duì)、拒腐防變和組織協(xié)調(diào)技巧等為主要內(nèi)容。時(shí)間定于每年兩次。
等成長(zhǎng)成才規(guī)律為主要內(nèi)容。對(duì) 30 歲以下的年輕干部時(shí)間定于每周一次。對(duì)鎮(zhèn)、村級(jí)后備干部每半年一次。
4、專(zhuān)題培訓(xùn)。對(duì)新時(shí)期干部的培養(yǎng)，主要培訓(xùn)黨的十八大精神、踐行黨的群眾路線(xiàn)等。時(shí)間定于每半年一次。
5、外出參觀學(xué)習(xí)。利用“五一”勞動(dòng)節(jié)、“七一”建黨節(jié)，組織鎮(zhèn)部分中層干部和領(lǐng)導(dǎo)干部在周邊的市縣進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，主要內(nèi)容看黨的組織建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、小城鎮(zhèn)建設(shè)和招商引資等情況。
四、培訓(xùn)要求 1、提高思想認(rèn)識(shí)。鎮(zhèn)黨委非常重視基層干部的培養(yǎng)，分層、分類(lèi)加強(qiáng)基層干部培訓(xùn)，也是鎮(zhèn)黨委為適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)要求的需要，加強(qiáng)干部素質(zhì)教育，大力構(gòu)筑干部隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)而采取的重大舉措。參加培訓(xùn)班的每位干部，要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。
2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視培訓(xùn)工作，要結(jié)合培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容和要求，通盤(pán)考慮，科學(xué)安排，確保培訓(xùn)人員按時(shí)參加培訓(xùn)，做到工作與學(xué)習(xí)培訓(xùn)“兩不誤、兩促進(jìn)”。
3、加大考核力度。鎮(zhèn)紀(jì)委對(duì)干部參加情況嚴(yán)格進(jìn)行考勤，培訓(xùn)記錄納入干部考核考察范圍。
全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，緊緊圍繞“強(qiáng)基固本促規(guī)范，改革創(chuàng)新謀發(fā)展”工作主題，大力實(shí)施人才強(qiáng)稅戰(zhàn)略，始終把握隊(duì)伍素質(zhì)全面優(yōu)化的內(nèi)在要求，進(jìn)一步完善培訓(xùn)方式，提升培訓(xùn)質(zhì)量，推進(jìn)學(xué)習(xí)型地稅機(jī)關(guān)建設(shè)，繼續(xù)探索構(gòu)建多層次、分類(lèi)別、規(guī)范化、高效益的教育培訓(xùn)工作新格局。
二、主要內(nèi)容 （一）思想政治理論教育培訓(xùn) 1、指導(dǎo)全系統(tǒng)抓好黨的十八屆三中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。采取多種形式，開(kāi)展主題學(xué)習(xí)教育和專(zhuān)題培訓(xùn)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和xxxxxx系列重要講話(huà)精神，使全系統(tǒng)干部職工全面理解、深刻領(lǐng)會(huì)十八屆三中全會(huì)精神關(guān)于“深化改革”的戰(zhàn)略部署。有計(jì)劃地組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行脫產(chǎn)輪訓(xùn)、專(zhuān)題講座、集中研討，用黨的十八屆三中全會(huì)精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，在服務(wù)建設(shè)現(xiàn)代化新上取得新成效。
2、黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)教育培訓(xùn)。高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟堅(jiān)持以馬克思列寧主義、xxx思想、xxx理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性和純潔性，以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，以領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)全局機(jī)關(guān)黨員馬克思主義群眾觀點(diǎn)和黨的群眾路線(xiàn)教育。著力解決在地稅工作中群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，努力提高新形勢(shì)下群眾工作能力，狠抓管理強(qiáng)基，激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力，依法組織收入，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，完善征管改革，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，確保安全履職，為率先實(shí)現(xiàn)稅收管理現(xiàn)代化、為經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
（二）集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)
繼續(xù)實(shí)施季度全員集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考試制度。由市局基層處會(huì)商各相關(guān)業(yè)務(wù)處室，確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)地點(diǎn)和考試安排等，并共同組織實(shí)施。師資以外聘院校專(zhuān)家和市局業(yè)務(wù)處室人員為主，適當(dāng)吸納全系統(tǒng)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才參與，以提高授課的針對(duì)性和實(shí)效性。各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)結(jié)束后組織考試，考試人員年齡按省局統(tǒng)一年齡要求執(zhí)行，即：閉卷考試人員年齡為 50 周歲以下，開(kāi)卷考試人員為 50 周歲（含）以上。
1、數(shù)據(jù)和風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn) 以市局各分局風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)崗位的稅收管理人員為培訓(xùn)主體，以分類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、稅收風(fēng)險(xiǎn)管理、信息安全知識(shí)為主要內(nèi)容，培訓(xùn)時(shí)間 1 天半；以數(shù)據(jù)管理處人員為培訓(xùn)主體，進(jìn)行信息專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間 7 天。
2、依法行政培訓(xùn) 以市局各分局稅收管理崗位的稅收管理人員及機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)處室從事稅政、征管等相關(guān)管理崗位的人員為培訓(xùn)主體，以稅務(wù)行政處罰與行政執(zhí)法證據(jù)采集為主要內(nèi)容，培訓(xùn)時(shí)間 1 天。
3、分稅種業(yè)務(wù)培訓(xùn) 以市局各分局稅收管理崗位的稅收管理人員及機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)處室從事稅政、征管等相關(guān)管理崗位的人員為培訓(xùn)主體，以營(yíng)業(yè)稅、財(cái)產(chǎn)行為稅、企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅等為學(xué)習(xí)內(nèi)容，培訓(xùn)時(shí)間 2 天。
4、征管業(yè)務(wù)培訓(xùn)
以市局各分局稅收管理崗位的稅收管理人員及機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)處室從事稅政、征管等相關(guān)管理崗位的人員為培訓(xùn)主體，針對(duì)大集中系統(tǒng)征、管、評(píng)分別實(shí)施操作培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間 1 天。
（三）專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn) 1、稅務(wù)稽查業(yè)務(wù)培訓(xùn) 以全系統(tǒng)分管稽查的領(lǐng)導(dǎo)及稽查業(yè)務(wù)骨干人員為培訓(xùn)主體，以相關(guān)法律知識(shí)、稽查取證和檢查詢(xún)問(wèn)技巧、稽查案頭分析以及案件報(bào)告寫(xiě)作等為主要內(nèi)容，培訓(xùn)計(jì)劃分為 1 期，時(shí)間 7 天。
2、辦稅服務(wù)培訓(xùn) 以納稅服務(wù)廳人員、12366 服務(wù)熱線(xiàn)人員及各轄市、丹徒局相關(guān)業(yè)務(wù)骨干為培訓(xùn)主體，結(jié)合省局相關(guān)培訓(xùn)安排，以納稅服務(wù)規(guī)范，稅務(wù)公共禮儀、溝通技巧，執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防范，應(yīng)急事件處理等為內(nèi)容，相對(duì)集中培訓(xùn)，時(shí)間半天。
3、督查內(nèi)審業(yè)務(wù)培訓(xùn) 以各轄市（區(qū)）局、市區(qū)各分局和稽查局分管領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)口督察內(nèi)審工作的科室負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)督察內(nèi)審工作的人員；市局年督察內(nèi)審人才庫(kù)成員和參加執(zhí)法督察的抽調(diào)人員為培訓(xùn)主體，以稅收?qǐng)?zhí)法督察規(guī)則解讀、執(zhí)法督察相關(guān)業(yè)務(wù)、稅務(wù)系統(tǒng)財(cái)務(wù)審計(jì)重點(diǎn)、省局年重點(diǎn)執(zhí)法督察內(nèi)容等為主要內(nèi)容，培訓(xùn)時(shí)間 3 天。
4、兼職教師培訓(xùn) 以全系統(tǒng)納稅人學(xué)校師資庫(kù)人員為培訓(xùn)主體，以授課方法技巧、公眾演說(shuō)技能、課件制作方法為主要內(nèi)容，培訓(xùn)時(shí)間 1 天。
5、“三師”資格證書(shū)考前培訓(xùn) 組織“三師”參考人員進(jìn)行部分專(zhuān)業(yè)考前培訓(xùn)，內(nèi)容以注冊(cè)稅務(wù)師考試科目為主，采取外聘專(zhuān)家講授、自學(xué)等方式，集中封閉學(xué)習(xí) 30 天。
6、紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn) 以全系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察干部為培訓(xùn)主體，培訓(xùn)時(shí)間 2 天。
7、重大行政決策系統(tǒng)培訓(xùn) 以市局各處室、轄市區(qū)局分管局長(zhǎng)、辦公室主任、稅政法規(guī)科長(zhǎng)為培訓(xùn)主體，培訓(xùn)時(shí)間 1 天。
1、舉辦全系統(tǒng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部更新知識(shí)培訓(xùn)班，計(jì)劃時(shí)間 7 天，具體實(shí)施時(shí)間另定。
2、舉辦市局科（股）長(zhǎng)更新知識(shí)培訓(xùn)班，計(jì)劃時(shí)間 7 天，具體實(shí)施時(shí)間另定。
（五）其他教育培訓(xùn) 1、軍轉(zhuǎn)干部初任培訓(xùn) 組織當(dāng)年分配到地稅系統(tǒng)的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部參加省局組織的初任培訓(xùn)。
2、后備干部培訓(xùn)
以提高后備干部思想政治素質(zhì)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)水平，履職能力為目標(biāo)，以在履行崗位職責(zé)所必須的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)為主要內(nèi)容，培訓(xùn)時(shí)間 2 天。
3、依托“在線(xiàn)學(xué)習(xí)中心”，認(rèn)真執(zhí)行每人每年脫產(chǎn)教育培訓(xùn)不少于 12 天的規(guī)定。
4、省局、市局部署的其他培訓(xùn)。
三、要求 高度重視，加強(qiáng)管理。堅(jiān)持以人為本，按照“分大類(lèi)分崗位”培訓(xùn)的總體思路，充分利用和不斷優(yōu)化現(xiàn)有培訓(xùn)方式和手段，大力實(shí)施全員培訓(xùn)工程，加快建設(shè)培訓(xùn)激勵(lì)與約束機(jī)制相結(jié)合的教育培訓(xùn)體系。堅(jiān)持把干部教育培訓(xùn)作為地稅事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程，切實(shí)抓好，抓出成效，確保全系統(tǒng)各項(xiàng)干部教育培訓(xùn)工作落到實(shí)處。
干部培訓(xùn)方案 3 一、總體要求 以xxx理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)十八大精神和黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)要求，緊緊圍繞年上級(jí)各部門(mén)和縣局黨組提出的工作目標(biāo)，以加強(qiáng)基層干部教育培訓(xùn)為重點(diǎn)，把提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和培養(yǎng)不同層次專(zhuān)業(yè)人才貫穿于全年教育培訓(xùn)工作的始終，創(chuàng)新培訓(xùn)理念、培訓(xùn)機(jī)制和培訓(xùn)方法，不斷提高培訓(xùn)能力和培訓(xùn)質(zhì)量，為充分履行工商職能提供人才保障和智力支持。
二、總體目標(biāo)
（一）抓好思想理論教育、黨性教育和職業(yè)道德教育。一是抓好十八大精神的學(xué)習(xí)貫徹。二是深入開(kāi)展以為民、務(wù)實(shí)、清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。
業(yè)務(wù)提升方案 企業(yè)能力提升專(zhuān)項(xiàng)方案篇五
-整改措施
以xxx理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線(xiàn)，以鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)為龍頭，以提升稅收收入總量和質(zhì)量為中心，充分發(fā)揮稅收職能作用，認(rèn)真查找并切實(shí)解決機(jī)關(guān)效能和服務(wù)中存在的突出問(wèn)題，全面提升稅收?qǐng)?zhí)法、稅收征管、納稅服務(wù)、行政管理四項(xiàng)效能，實(shí)現(xiàn)國(guó)稅收入與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)，為經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
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