確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領導提供多種工作方案。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應該怎么制定呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
業(yè)務提升方案 企業(yè)能力提升專項方案篇一
近年來，按照醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革“?；?、強基層、建機制”的總體要求，我市積極開展市鎮(zhèn)一體化管理試點，建立了市人民醫(yī)院聯(lián)合白云湖、水寨、黃河衛(wèi)生院和市中醫(yī)醫(yī)院聯(lián)合曹范、垛莊、文祖衛(wèi)生院等兩個醫(yī)療聯(lián)合體，實施了口腔醫(yī)療、產(chǎn)科醫(yī)療市鎮(zhèn)一體化管理，提升了醫(yī)聯(lián)體內基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的服務能力。
一、總體思路
按照上下聯(lián)動、資源共享，合作共贏、共同發(fā)展的原則，統(tǒng)籌整合市鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機構資源，建立以市級醫(yī)院為主體、鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院為成員單位的醫(yī)療聯(lián)合體。醫(yī)聯(lián)體以醫(yī)療業(yè)務統(tǒng)籌管理為重點，逐步實施更加緊密的人、財、物一體化管理，最大程度的發(fā)揮市鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生資源效益。
二、工作目標
（一）整合市鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生資源，促進市、鎮(zhèn)（街道）兩級醫(yī)療機構聯(lián)動發(fā)展，整體提高醫(yī)療資源利用率。
（二）提升市鎮(zhèn)（街道）醫(yī)療服務能力,減少住院病人外流，實現(xiàn)“縣域病人就診率90%以上”的醫(yī)改目標。
（三）建立市鎮(zhèn)（街道）分工協(xié)作機制，逐步建立“基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯(lián)動”的分級診療制度。
三、管理模式
以市人民醫(yī)院、市中醫(yī)醫(yī)院、市婦幼保健院為主體單位，21個鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院為成員單位，建立三個醫(yī)療聯(lián)合體，鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院依據(jù)其功能定位、專業(yè)特色、雙方意愿分別納入某一醫(yī)聯(lián)體。
市人民醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體，成員單位包括明水、雙山、繡惠、刁鎮(zhèn)、辛寨、水寨、黃河、白云湖、相公莊、寧家埠、棗園衛(wèi)生院。市中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體，成員單位包括圣井、龍山、文祖、高官寨、普集、埠村、曹范、垛莊、官莊衛(wèi)生院。市婦幼保健院醫(yī)聯(lián)體，成員單位包括黨家衛(wèi)生院。
醫(yī)聯(lián)體成員單位隸屬關系不變、單位法人不變、產(chǎn)權歸屬不變、法律責任不變、功能定位不變、職工身份不變、監(jiān)管機制不變。在成員單位加掛“××分院”的牌子。
對于?？铺厣容^突出的基層醫(yī)療單位，若醫(yī)聯(lián)體主體單位不能滿足成員單位對某一專業(yè)的幫扶合作需求，成員單位也可與其他上級醫(yī)療單位建立合作關系。
醫(yī)聯(lián)體成員單位每2-3年調整一次。
建立醫(yī)聯(lián)體內部人員合理流動機制，促進衛(wèi)生技術人員上下流動。主體單位專業(yè)技術人員在晉升、聘任中高級職稱前到醫(yī)聯(lián)體成員單位服務。主體單位組建若干個專家服務團隊，根據(jù)需要，到成員單位開展專家坐診、會診、手術示教、教學查房等幫扶服務。成員單位制定計劃，定期選派具備培養(yǎng)潛質的衛(wèi)生專業(yè)技術骨干到主體單位進修、輪訓，不斷提高基層醫(yī)療單位服務能力。
（二）推廣適宜技術項目，拓寬基層服務項目
醫(yī)聯(lián)體主體單位在充分調查了解成員單位醫(yī)療技術服務現(xiàn)狀的基礎上，醫(yī)基層需求為導向，醫(yī)技術推廣為手段，從安全性、有效性、規(guī)范性和適宜性出發(fā)，以常見病、多發(fā)病防治實用技術為重點，科學合理選擇適合基層實際的適宜技術，加強疾病篩查、急診急救、診療規(guī)范、康復保健等方面的技術推廣應用，突出基層中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢，扶持特色?？平ㄔO。
（三）共享優(yōu)質醫(yī)療資源，提高資源利用效率
充分利用醫(yī)聯(lián)體主體單位優(yōu)質醫(yī)療資源的優(yōu)勢，補齊成員單位醫(yī)療資源短板，提高優(yōu)質醫(yī)療資源利用率。以區(qū)域衛(wèi)生信息平臺為基礎，醫(yī)聯(lián)體主體單位成立遠程會診中心，開展遠程醫(yī)療服務。逐步建立醫(yī)學影像、醫(yī)學檢驗、消毒供應、消毒監(jiān)測、臨床用血等醫(yī)療資源共享制度和流程，解決基層醫(yī)療單位因醫(yī)療資源配置不足造成的不規(guī)范、不達標問題。
（四）廣泛開展業(yè)務培訓，提高醫(yī)療技術水平
建立多渠道業(yè)務培訓途徑，為基層醫(yī)療單位培養(yǎng)一批擅長診治常見病、多發(fā)病和慢性病的醫(yī)務人員。主體單位定期安排資深定期到成員單位查房、坐診、會診、講座等多種形式的業(yè)務指導，不斷鞏固基本技能。醫(yī)聯(lián)體主體單位將成員單位醫(yī)務人員列入繼續(xù)醫(yī)學教育培訓對象，成員單位按照培訓計劃安排醫(yī)務人員參加，不斷更新醫(yī)學知識和技能。
（五）完善雙向轉診機制，建立分級診療制度
建立醫(yī)聯(lián)體主體單位與成員單位之間的雙向轉診機制，簽訂雙向轉診協(xié)議，制定雙向轉診流程。按照患者自愿、分級診治、連續(xù)治療、安全便捷的原則，制定合理、便捷、暢通的雙向轉診細則。成員單位將因條件所限不能救治的急危重癥患者轉往主體單位，主體單位將康復期和慢性病患者轉回成員單位。對需上轉、下轉的病人，建立雙方聯(lián)系人制度，提供“一站式”轉診服務。
（六）定期組織指導考核，提高綜合管理水平
主體單位將醫(yī)院管理考核延伸到成員單位。主體單位組建醫(yī)療、中醫(yī)、護理、院感、醫(yī)技、藥劑等側面的專家組，指導成員單位規(guī)范操作、規(guī)范運行、規(guī)范管理。主體單位定期對成員單位進行綜合考核，并指導成員單位制定并落實整改措施。幫助成員單位完善醫(yī)療服務管理制度，優(yōu)化醫(yī)療服務工作流程，整體提高基層醫(yī)療單位綜合管理水平。
四、工作步驟
（一）開展對接調研（7月10日前）。醫(yī)聯(lián)體主體單位與成員單位進行對接，主體單位對成員單位的人員配備、設備配置、技術項目、運營狀況等進行全方位調查，并建立臺帳。
（二）簽訂合作協(xié)議（7月31日前）。在摸底調查的基礎上，根據(jù)成員單位的不同情況，主體單位與每個成員單位商定一個適宜的醫(yī)聯(lián)體合作模式，并協(xié)商簽訂醫(yī)聯(lián)體合作協(xié)議。
協(xié)議可以吸收鎮(zhèn)（街道）政府（辦事處）參與，三方簽訂，齊抓共管，提升本區(qū)域醫(yī)療服務能力。
協(xié)議具體到每個基層醫(yī)療機構要有明確目標，2-3年內干哪些事，辦成哪些事要具體化。
（三）落實下派人員（7月31日前）。根據(jù)成員單位的需求，主體單位落實下派人員，報市衛(wèi)生計生局備案，并制定下派人員管理規(guī)定，協(xié)商確定下派人員待遇。
參考：1、手術指導費（高級職稱500元/例，中級職稱300元/例）；2、坐診、會診、查房、講課（高級職稱200元/天，中級職稱100元/天）。費用由基層單位承擔。
（四）全面組織實施（8月1日起）。自2016年8月1日起，根據(jù)協(xié)議內容，醫(yī)聯(lián)體主體單位和成員單位全面落實人員調配、技術推廣、資源共享、業(yè)務培訓、雙向轉診、指導考核等工作。
（五）開展總結評價（定期）。市衛(wèi)生計生局牽頭，每季度調度、匯總、分析醫(yī)聯(lián)體運行情況，每半年進行一次總結通報，每年進行一次總結評比，總結經(jīng)驗，完善提高。
五、保障措施
（一）高度重視，加強領導。推進醫(yī)療聯(lián)合體管理，逐步建立分級診療制度，是^v^提出的深化醫(yī)改的重大舉措，有利于合理配置醫(yī)療資源，提高基層服務能力，促進基本醫(yī)療衛(wèi)生服務均等化。為此，市衛(wèi)生計生局成立推進市鎮(zhèn)醫(yī)療聯(lián)合體管理工作領導小組（見附件），將推進市鎮(zhèn)醫(yī)療聯(lián)合體管理工作列入重要議事日程。各單位要充分認識這項工作的重要性和必要性，高度重視，加強領導，成立專門的工作班子，分工協(xié)作，確保這工作順利實施。
（二）明確責任，密切配合。市衛(wèi)生計生局負責市鎮(zhèn)醫(yī)聯(lián)體管理工作的方案制定、安排部署、協(xié)調調度、督導檢查。建立有利于引導優(yōu)質醫(yī)療資源向基層醫(yī)療機構流動的激勵機制，將主體單位醫(yī)務人員到成員單位服務納入城市醫(yī)務人員申報副高級職稱前下鄉(xiāng)服務范疇，經(jīng)考核確認的服務時間累計計入下鄉(xiāng)服務時間，與職稱晉升、評先樹優(yōu)掛鉤。
醫(yī)聯(lián)體主體單位負責醫(yī)聯(lián)體內部管理工作，要成立專門的醫(yī)聯(lián)體管理辦公室，確定分管領導，明確專職工作人員，制定人員調配、技術推廣、資源共享、業(yè)務培訓、雙向轉診、指導考核等工作制度和工作計劃，并抓好落實、定期調度。
醫(yī)聯(lián)體成員單位要根據(jù)工作需要和合作協(xié)議，做好宣傳發(fā)動，加強與上級主體單位的溝通與配合，積極參與主體單位安排的各項工作任務，及時反映工作中的困難和問題。
（三）加強考評，確保實效。醫(yī)療聯(lián)合體內部要定期進行調度、檢查、總結，及時協(xié)商解決工作中遇到的新問題、新情況。
市衛(wèi)生計生局將推進市鎮(zhèn)醫(yī)療聯(lián)合體管理工作列入2016年衛(wèi)生計生重點工作內容，建立健全考評機制，對主體單位、成員單位和下鄉(xiāng)服務醫(yī)務人員工作數(shù)量、工作質量進行定期考核評估，確保各項工作落到實處。醫(yī)政科負責調度、協(xié)調、考核工作。
附件：1、全市推進市鎮(zhèn)醫(yī)療聯(lián)合體管理工作領導小組成員
2、醫(yī)療聯(lián)合體協(xié)議書（參考文本）
附件1：
全市推進市鎮(zhèn)醫(yī)療聯(lián)合體管理工作領導小組
成員名單
組 長：萬傳廣 市衛(wèi)生和計劃生育局黨委書記、局長
副組長：楊照東 市衛(wèi)生和計劃生育局黨委副書記
李 新 市人民醫(yī)院院長
時延申 市中醫(yī)醫(yī)院院長
張治國 市婦幼保健院院長
成 員：魏傳銳 市衛(wèi)生和計劃生育局醫(yī)政科科長
王 煒 明水街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任
仲昭祿 雙山街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任
繡惠街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任
卞孝明 棗園街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任
曹范鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長
李順清 龍山街道黨家社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任
劉遠峰 龍山街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任
高紅五 圣井街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任
宋傳巖 相公莊街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任
王 偉 官莊街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任
豆加亮 刁鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長
辛寨鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長
孔 剛 高官寨鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長
孟 江 黃河鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長
于家東 白云湖鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長
苗 剛 寧家埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長
曹中興 水寨鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長
李 勇 垛莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長
附件2：
醫(yī)療聯(lián)合體協(xié)議書
（參考文本）
甲方：章丘市××醫(yī)院
乙方：章丘市××衛(wèi)生院
四、甲乙雙方均為獨立法人單位，各自設立醫(yī)聯(lián)體辦公室，采取獨立運營、密切協(xié)作、統(tǒng)一管理、綜合考評的運行機制。
七、甲方根據(jù)乙方需要，定期派駐專家到乙方開展坐診、查房、講課、手術、會診等，提高基層醫(yī)療服務能力。
八、甲方將醫(yī)院管理考核延伸到乙方，定期到乙方進行考核，將考核結果及時反饋給乙方，指導乙方進行整改提高。
十、甲方向乙方推廣安全、有效、規(guī)范的適宜技術，扶持乙方特色?？平ㄔO，協(xié)助乙方開展?？铺厣煼?。
十一、具體到每個單位的主要任務目標。
協(xié)議未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。
本協(xié)議書一式3份，甲乙雙方及市衛(wèi)生和計劃生育局各持一份。
有效期為2-3年，協(xié)議到期后根據(jù)工作實際及雙方意愿另行簽訂。
甲方單位（蓋章） 乙方單位（蓋章）
甲方法人代表簽字： 乙方法人代表簽字：
注：此協(xié)議可吸收鎮(zhèn)（街道）政府（辦事處）參與，三方簽訂。
業(yè)務提升方案 企業(yè)能力提升專項方案篇二
一、成立專項整治領導組織機構：
組 長：王琦
副組長：朱小偉、成 員：馬永華、孫煥成、劉徹、程永峰、田紅偉、趙強、馬慶等。
二、主要內容：
1、建立健全機電管理組織機構，并有效開展各項管理工作。完善各項管理制度并嚴格執(zhí)行。
2、檢查各單位機電設備綜合管理情況，機電設備租賃、租用情況。
3、檢查現(xiàn)場臨時用電、機電設備管理制度、特殊工種人員持證情況。
三、專項活動重點工作
（一）機電運輸專項治理活動重點工作
1、加強設備綜合管理，建立設備技術特征電子卡片及紙質卡片，在場設備統(tǒng)一編號、掛牌管理，帳物對應。規(guī)范設備報表，每月20日及時上報報表，健全設備檢修管理制度，規(guī)范工作流程。對在冊設備進行編號、掛牌管理，賬物對應。設備帳卡物牌四統(tǒng)一。
2、規(guī)范租賃設備管理，租賃設備有計劃、有審批、有合同，嚴格按照集團有關制度執(zhí)行。
3、加強施工現(xiàn)場備用設備管理，備用設備一律不得露天存放，在用設備做好防雨防曬等防護工作。
4、檢查庫區(qū)閑置設備檢修維護是否到位，保管存放措施是否有效。
5、建立健全供用電管理的規(guī)章制度。（1）現(xiàn)場必須有完整的供電系統(tǒng)圖，必須有完整的供用電管理制度、操作規(guī)程及檢查維護調試記錄；（2）供電系統(tǒng)保護齊全，線纜設計安裝合理、防護齊全；（3）操作人員持證上崗。
6、消防器材是否在有效期內數(shù)量滿足配備要求。
7、施工現(xiàn)場電線、電纜不得拖地，機械設備擺放整齊，執(zhí)行到位，管路無“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。
三、專項治理考核結束，將本單位活動總結交到活動領導小組。
2018年4月19日
業(yè)務提升方案 企業(yè)能力提升專項方案篇三
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”原則，按照燃氣安全管理有關規(guī)定，全面排查各類安全隱患，徹底整治全區(qū)燃氣建設、經(jīng)營、使用、管理等環(huán)節(jié)存在的問題，從嚴加強燃氣安全管理，全面落實燃氣安全生產(chǎn)管理責任，建立長效管理機制，確保全區(qū)燃氣領域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，切實保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，維護社會大局穩(wěn)定，為建黨百年營造良好氛圍。
（一）燃氣經(jīng)營企業(yè)安全。一是深入排查企業(yè)是否嚴格落實主體責任，特別是在生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、設施運行、安全責任制落實、規(guī)章制度建立、安全投入、硬件設施運行維護、設備檢測、安全教育宣傳、人員持證上崗、承包商和特殊作業(yè)安全管理、應急預案制定及應急演練等方面的運行情況。二是深入排查企業(yè)是否對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患進行了徹底整改，對于存在重大隱患但無法立即整改的問題，是否有針對性地制定了整改方案，并明確責任人員、整改措施、完成時限。三是重點檢查各液化氣站使用非自有氣瓶、超期未檢、檢驗不合格或者報廢的鋼瓶充裝燃氣等情況，以及是否嚴格執(zhí)行持證上崗等情況。（牽頭單位：區(qū)綜合執(zhí)法局、區(qū)市場監(jiān)管局；
責任單位：各鎮(zhèn)、街道，區(qū)商貿(mào)園管理服務中心）
（二）工商企業(yè)用氣安全。一是檢查工商企業(yè)供用氣合同簽訂情況、日常自檢是否到位，檢查記錄是否詳實、燃氣泄漏報警器和自動切斷裝置運轉是否正常、閥門開關記錄是否建立等情況。二是檢查燃氣設施建設的合法性、規(guī)范性及燃氣設施運行維護、檢測檢修情況，檢查警示標識、安全監(jiān)控、消防設備、防雷防靜電、應急物資等設施設備的配備情況。（牽頭單位：區(qū)商務局、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)應急局、區(qū)工信局、區(qū)綜合執(zhí)法局、區(qū)消防救援大隊；
責任單位：各鎮(zhèn)、街道，區(qū)商貿(mào)園管理服務中心，各管道燃氣企業(yè)、各液化氣站）
（三）學校食堂用氣安全。一是檢查學校食堂供用氣合同簽訂情況、日常自檢是否到位，檢查記錄是否詳實、燃氣泄漏報警器和自動切斷裝置運轉是否正常、閥門開關記錄是否建立等情況。二是檢查警示標識、安全監(jiān)控、消防設備、防雷防靜電、應急物資等設施設備的配備情況。（牽頭單位：區(qū)教育局、區(qū)綜合執(zhí)法局、區(qū)消防救援大隊；
責任單位：各鎮(zhèn)、街道，區(qū)商貿(mào)園管理服務中心，各管道燃氣企業(yè)、各液化氣站）
（四）農(nóng)村用氣安全。一是檢查是否嚴格落實農(nóng)村燃氣“雙安全員”制度，實現(xiàn)了農(nóng)村天然氣管理全覆蓋。二是檢查是否建立了完善的應急搶修服務機制，確保一旦出現(xiàn)問題能夠及時反應、迅速處置，是否按要求定期組織了燃氣安全應急演練。三是檢查村居用戶用氣場所是否符合規(guī)范，并保證安全條件相對穩(wěn)定。四是檢查是否存在擅自安裝、改裝、遷移或拆除燃氣設施的行為。五是檢查是否存在燃氣表后操作閥設置不合理、操作不方便、設施不關閉，燃氣管道、計量器具被裝修箱柜包裹密閉等現(xiàn)象。六是檢查供氣企業(yè)是否留存檢查記錄，并建立“一戶一檔”臺賬，加強對用戶用氣安全的宣傳。（牽頭單位：區(qū)綜合執(zhí)法局；
責任單位：鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、街道，各管道燃氣企業(yè)）
（五）城鎮(zhèn)用氣安全。一是檢查城中村及城區(qū)平房用戶是否存在不安裝報警器、管線銹蝕嚴重、超期服役、私拉亂接和冬季采用燃氣爐直接燃燒取暖等情況。二是檢查是否存在物業(yè)代管供氣行為的小區(qū)，對物業(yè)代管小區(qū)供氣移交推進情況，特別是對城區(qū)老舊小區(qū)和“三供一業(yè)”移交小區(qū)供氣情況進行檢查。三是檢查超期服役燃氣設施更新改造情況。檢查燃氣企業(yè)是否對超期服役燃氣設施進行了集中摸排，是否制定了分批次改造計劃。檢查2021年我區(qū)3000戶改造任務推進落實情況，在改造過程中，是否嚴格落實安全巡查、專家檢查、入戶排查、檢測檢修和管線周邊施工動火作業(yè)安全管控等規(guī)定。7月10日前，各街道、各管道燃氣企業(yè)將物業(yè)代管小區(qū)移交和超期服役小區(qū)有關情況及移交改造計劃報區(qū)綜合執(zhí)法局。（牽頭單位：區(qū)綜合執(zhí)法局；
責任單位：街道、街道、街道、街道、區(qū)住建局，各管道燃氣企業(yè)）
（六）地下燃氣管網(wǎng)安全。一是檢查是否對存在超期服役管網(wǎng)、占壓管網(wǎng)等安全隱患進行了及時的排查整改。二是檢查是否存在地下燃氣泄漏到下水道、泄漏到密閉空間等形成大范圍爆炸的安全隱患。三是檢查是否按照國家有關工程建設標準和安全生產(chǎn)管理的規(guī)定，設置燃氣設施防腐、絕緣、防雷、降壓、隔離等保護裝置和安全警示標志，是否定期進行巡查、檢測、維修和維護，是否對缺損或破壞的警示標志進行及時維修。四是檢查是否根據(jù)目前對地下管線普查的要求開展了相應的活動，并登記造冊。五是檢查是否按照要求對地下管網(wǎng)進行定期檢驗檢測。7月10日前，各管道燃氣企業(yè)將地下燃氣管網(wǎng)圖及管道占壓自查統(tǒng)計情況報區(qū)綜合執(zhí)法局。（牽頭單位：區(qū)綜合執(zhí)法局、區(qū)市場監(jiān)管局；
責任單位：各鎮(zhèn)、街道，區(qū)商貿(mào)園管理服務中心，各管道燃氣企業(yè)）
（七）智慧燃氣系統(tǒng)運行效能。一是檢查各管道燃氣企業(yè)是否建立了智慧燃氣系統(tǒng)并運行，特別是檢查地下管線泄漏報警檢測系統(tǒng)運行情況。二是檢查是否在天然氣管網(wǎng)和下水管道交叉地段安裝了報警系統(tǒng)。三是檢查是否實現(xiàn)了對重點部位、重點環(huán)節(jié)的智能化安全監(jiān)管，實現(xiàn)了及時報警、實時監(jiān)測、自動控制。（牽頭單位：區(qū)綜合執(zhí)法局；
責任單位：各鎮(zhèn)、街道，區(qū)商貿(mào)園管理服務中心，各管道燃氣企業(yè)）
（八）檢查開展“打非治違”行動效果。一是檢查已開展的打擊無證經(jīng)營、打擊超許可范圍經(jīng)營等活動效果。二是檢查是否依法取締無證經(jīng)營的燃氣汽車加氣站和液化氣儲配站、瓶裝供應站、瓶組氣化站。三是檢查是否存在未經(jīng)審批、擅自在工業(yè)企業(yè)內部設立cng、lng供氣設施的行為，是否存在非法運輸cng、lng等行為。四是檢查是否按規(guī)定對擅自設點、倒罐、無證經(jīng)營等違法違規(guī)行為進行嚴厲打擊。五是檢查是否存在向未取得《燃氣經(jīng)營許可證》的單位或個人提供用于經(jīng)營性氣源等行為。（牽頭單位：區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)應急局、區(qū)工信局、區(qū)交通運輸局、區(qū)綜合執(zhí)法局、公安分局；
責任單位：各鎮(zhèn)、街道，區(qū)商貿(mào)園管理服務中心）
（九）供氣服務。一是檢查各燃氣企業(yè)是否配備了充足的工作人員，按照每年兩次的標準到住戶家中開展燃氣檢查、指導和安全知識宣傳。二是檢查各燃氣企業(yè)是否按照標準建立了相應的服務設施和場所，配備了完善的設施，并提供到位的咨詢、報修、充值、搶修、檢測等服務。三是檢查各燃氣企業(yè)是否按照市級部門氣價文件售氣，是否存在隨意提高供氣價格問題。四是檢查各燃氣企業(yè)是否存在對用戶更換燃氣表、燃氣報警器、更換不銹鋼波紋管收費較高情況。（牽頭單位：區(qū)綜合執(zhí)法局、區(qū)發(fā)改局、區(qū)市場監(jiān)管局；
責任單位：各鎮(zhèn)、街道，區(qū)商貿(mào)園管理服務中心，各管道燃氣企業(yè)）
（一）區(qū)綜合執(zhí)法局負責牽頭開展本次燃氣安全整治專項督查，對各燃氣經(jīng)營企業(yè)進行安全檢查，督導、調度各鎮(zhèn)街、各有關單位開展工作。
（二）區(qū)交通運輸局負責對違反規(guī)定運輸燃氣的企業(yè)、車輛進行查處。
（三）區(qū)商務局負責組織餐飲場所開展燃氣使用安全自查工作,主動消除隱患；
督促其與合法燃氣經(jīng)營者簽訂安全供（用）氣合同。
（四）區(qū)教育局負責組織學校、幼兒園、教育培訓機構開展燃氣使用安全自查工作,主動消除隱患；
督促其與合法燃氣經(jīng)營者簽訂安全供（用）氣合同。
（五）區(qū)住建局負責督導小區(qū)物業(yè)公司配合燃氣企業(yè)對代管供氣小區(qū)移交，負責組織建筑施工單位開展工地食堂燃氣使用安全自查工作,主動消除隱患；
督促其與合法燃氣經(jīng)營者簽訂安全供（用）氣合同。
（六）區(qū)應急局會同區(qū)工信局負責對工業(yè)企業(yè)內部違規(guī)違法使用cng、lng行為進行查處。
（七）區(qū)市場監(jiān)督管理局負責對無營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營燃氣、銷售不合格燃氣燃燒器具以及充裝企業(yè)超范圍充裝等違法違規(guī)行為進行查處，負責對特種設備未經(jīng)定期檢驗進行查處，負責對供氣價格超出政府定價行為進行監(jiān)管。
（八）公安分局負責對非法存儲、銷售、運輸、盜用燃氣以及破壞燃氣設施等違法犯罪行為進行查處。
（九）區(qū)消防救援大隊負責對燃氣經(jīng)營、使用、儲存場所進行安全檢查,督促落實消防安全制度。
（十）各鎮(zhèn)、街道，區(qū)商貿(mào)園管理服務中心嚴格落實屬地管理責任，全面負責做好轄區(qū)內燃氣安全專項整治工作。
（十一）各燃氣企業(yè)全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，健全全員安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，抓好安全教育培訓，完善雙重預防體系，強化應急管理，持續(xù)加大安全生產(chǎn)投入，不斷提高本質安全水平。
（一）強化組織領導。各級各有關部門要進一步提高政治站位，充分認清開展燃氣安全專項整治的重要性和緊迫性，加強組織領導，壓實工作責任，制定整治計劃，周密安排部署，認真組織實施。區(qū)燃氣安全生產(chǎn)專業(yè)委員會負責牽頭組織實施全區(qū)燃氣安全專項整治工作。各級各有關部門要按照省、市、區(qū)部署要求，主要領導帶隊，抽調精干力量，迅速組織開展，確保專項整治各項工作高效有序、取得實效。區(qū)政府成立專項督導組，對各鎮(zhèn)街、各部門開展燃氣安全專項整治情況進行專項督查。
（二）強化責任落實，加強督導調度。各級各有關部門要認真落實安全檢查和隱患整改責任制，嚴肅檢查并做好隱患整改記錄，按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，檢查情況要及時向被檢查單位、個人反饋，檢查人員和被檢查單位負責人要在檢查結果上簽字。要嚴格落實“五個一批”要求，從嚴從實從細開展排查檢查。區(qū)綜合執(zhí)法局要牽頭建立專項整治工作督導調度機制，實行“每月一調度、兩月一通報”。各鎮(zhèn)街、區(qū)商貿(mào)園管理服務中心要強化工作措施，加快推進整治，每月25日前將工作進展情況報區(qū)綜合執(zhí)法局。
（三）強化宣傳引導。創(chuàng)新宣傳教育模式，提高用氣單位和群眾安全用氣技能，提高防范意識。充分借助電視、報紙、網(wǎng)絡等各類新聞媒體，加大對燃氣安全專項整治的宣傳報道，發(fā)揮輿論導向作用。建立舉報獎勵機制，引導企業(yè)職工和群眾積極參與隱患排查整治，舉報各類事故隱患和違法違規(guī)行為，倒逼企業(yè)強化安全管理，推動燃氣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
（四）強化預案管理。進一步修訂完善燃氣安全事故應急處置預案，組織開展有針對性的演練,并做好政府和企業(yè)應急預案的有效銜接。進一步完善部門間聯(lián)合會商、信息共享、協(xié)調聯(lián)動工作機制，形成工作合力。嚴格執(zhí)行領導干部到崗帶班、關鍵崗位24小時值班和事故信息報告制度，確保人員到崗到位、信息暢通無阻。全區(qū)各燃氣應急救援隊伍要加強值班備勤，做好應急物資、裝備和信息保障等準備，確保一旦發(fā)生險情，能夠第一時間出動，及時有效處置。
;業(yè)務提升方案 企業(yè)能力提升專項方案篇四
團隊意識和組織協(xié)調能力，建設一支政策理論水平高，服務能力強，模范作用好，作風正派、干事創(chuàng)業(yè)、清正廉潔的高素質干部隊伍，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供人才保證和智力支持。以下是整理的干部教育培訓工作方案，歡迎閱讀! 干部培訓方案 1 一、培訓目標 以提高村（社區(qū)）干部、大學生村官、年輕干部的整體素質為重點，增強培訓的針對性和實效性。以理論為基礎，開展綜合教育、班子建設、組織協(xié)調、黨風黨紀、自身素養(yǎng)等培訓，更新全鎮(zhèn)干部的知識結構，提高政策理論水平，增強服務意識、法制意識、團隊意識和組織協(xié)調能力，建設一支政策理論水平高，服務能力強，模范作用好，作風正派、干事創(chuàng)業(yè)、清正廉潔的高素質干部隊伍，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供人才保證和智力支持。
二、培訓類型和方式 根據(jù)各個時期的任務和崗位職責，有計劃的分類別、分層次、多方位、多渠道進行培訓。切實提高全鎮(zhèn)干部理論政策水平和科學領導能力。
（一）培訓類型及對象 1、基礎培訓：主要對村（社區(qū)）干部和大學生村官進行培訓。
2、任職培訓：對于新任職的村（社區(qū)）干部、新聘用的大學生村官、新聘用的事業(yè)人員和新錄用的公務員進行任職培訓。
3、提高培訓：對 30 歲以下的年輕干部（包括事業(yè)人員、大學生村官）進行培訓以及鎮(zhèn)、村級后備干部進行培訓。
4、專題培訓：對全體工作干部、大學生村官、村（社區(qū)）三職干部進行一個時期的重點工作和任務進行相應的專題輔導和培訓，如十八大精神和群眾路線教育實踐活動進行學習培訓等。
（二）培訓方式 1、理論培訓：主要通過組織領導講課、集中學習、專家講座、個人自學等形式進行。
2、實踐培訓：主要通過拓展訓練、外出參觀學習考察、雙向交流任職等為干部持續(xù)職業(yè)發(fā)展和工作經(jīng)驗交流搭建平臺。
三、培訓內容 1、基礎培訓。著眼于建設一支守信念、講奉獻、有能力、重品德的基層人才隊伍，充分發(fā)揮村干部在經(jīng)濟社會發(fā)展中的基礎作用，實施基礎培訓主要以學習中省市縣文件精神，依法行政、黨風廉政建設、公共危機應對等為主要內容的培訓。時間定于每季度一次。
2、任職培訓。著眼于增強團結意識、配合意識，提高理論素養(yǎng)，增強溝通協(xié)調能力和執(zhí)行力。主要以思想政治、執(zhí)行力建設、機關禮儀、管理技能、公共危機應對、拒腐防變和組織協(xié)調技巧等為主要內容。時間定于每年兩次。
等成長成才規(guī)律為主要內容。對 30 歲以下的年輕干部時間定于每周一次。對鎮(zhèn)、村級后備干部每半年一次。
4、專題培訓。對新時期干部的培養(yǎng)，主要培訓黨的十八大精神、踐行黨的群眾路線等。時間定于每半年一次。
5、外出參觀學習。利用“五一”勞動節(jié)、“七一”建黨節(jié)，組織鎮(zhèn)部分中層干部和領導干部在周邊的市縣進行參觀學習，主要內容看黨的組織建設、新農(nóng)村建設、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、小城鎮(zhèn)建設和招商引資等情況。
四、培訓要求 1、提高思想認識。鎮(zhèn)黨委非常重視基層干部的培養(yǎng)，分層、分類加強基層干部培訓，也是鎮(zhèn)黨委為適應新形勢新任務要求的需要，加強干部素質教育，大力構筑干部隊伍優(yōu)勢而采取的重大舉措。參加培訓班的每位干部，要統(tǒng)一思想，提高認識，增強責任感和使命感。
2、加強組織領導。各單位要高度重視培訓工作，要結合培訓計劃的內容和要求，通盤考慮，科學安排，確保培訓人員按時參加培訓，做到工作與學習培訓“兩不誤、兩促進”。
3、加大考核力度。鎮(zhèn)紀委對干部參加情況嚴格進行考勤，培訓記錄納入干部考核考察范圍。
全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，緊緊圍繞“強基固本促規(guī)范，改革創(chuàng)新謀發(fā)展”工作主題，大力實施人才強稅戰(zhàn)略，始終把握隊伍素質全面優(yōu)化的內在要求，進一步完善培訓方式，提升培訓質量，推進學習型地稅機關建設，繼續(xù)探索構建多層次、分類別、規(guī)范化、高效益的教育培訓工作新格局。
二、主要內容 （一）思想政治理論教育培訓 1、指導全系統(tǒng)抓好黨的十八屆三中全會精神的學習培訓。采取多種形式，開展主題學習教育和專題培訓活動，認真學習貫徹黨的十八大、十八屆三中全會和xxxxxx系列重要講話精神，使全系統(tǒng)干部職工全面理解、深刻領會十八屆三中全會精神關于“深化改革”的戰(zhàn)略部署。有計劃地組織各級領導干部進行脫產(chǎn)輪訓、專題講座、集中研討，用黨的十八屆三中全會精神武裝頭腦、指導實踐，在服務建設現(xiàn)代化新上取得新成效。
2、黨的群眾路線教育實踐活動教育培訓。高舉中國特色社會主義偉大旗幟堅持以馬克思列寧主義、xxx思想、xxx理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞保持和發(fā)展黨的先進性和純潔性，以為民務實清廉為主題，以領導班子和領導干部為重點，切實加強全局機關黨員馬克思主義群眾觀點和黨的群眾路線教育。著力解決在地稅工作中群眾反映強烈的問題，努力提高新形勢下群眾工作能力，狠抓管理強基，激發(fā)創(chuàng)新動力，依法組織收入，夯實管理基礎，完善征管改革，轉變工作作風，確保安全履職，為率先實現(xiàn)稅收管理現(xiàn)代化、為經(jīng)濟社會事業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻。
（二）集中業(yè)務培訓
繼續(xù)實施季度全員集中業(yè)務培訓和考試制度。由市局基層處會商各相關業(yè)務處室，確定培訓內容、培訓時間、培訓對象、培訓地點和考試安排等，并共同組織實施。師資以外聘院校專家和市局業(yè)務處室人員為主，適當吸納全系統(tǒng)高素質專業(yè)人才參與，以提高授課的針對性和實效性。各項業(yè)務培訓結束后組織考試，考試人員年齡按省局統(tǒng)一年齡要求執(zhí)行，即：閉卷考試人員年齡為 50 周歲以下，開卷考試人員為 50 周歲（含）以上。
1、數(shù)據(jù)和風險管理業(yè)務培訓 以市局各分局風險應對崗位的稅收管理人員為培訓主體，以分類風險應對、數(shù)據(jù)質量、稅收風險管理、信息安全知識為主要內容，培訓時間 1 天半；以數(shù)據(jù)管理處人員為培訓主體，進行信息專業(yè)技術培訓，培訓時間 7 天。
2、依法行政培訓 以市局各分局稅收管理崗位的稅收管理人員及機關各業(yè)務處室從事稅政、征管等相關管理崗位的人員為培訓主體，以稅務行政處罰與行政執(zhí)法證據(jù)采集為主要內容，培訓時間 1 天。
3、分稅種業(yè)務培訓 以市局各分局稅收管理崗位的稅收管理人員及機關各業(yè)務處室從事稅政、征管等相關管理崗位的人員為培訓主體，以營業(yè)稅、財產(chǎn)行為稅、企業(yè)所得稅和個人所得稅等為學習內容，培訓時間 2 天。
4、征管業(yè)務培訓
以市局各分局稅收管理崗位的稅收管理人員及機關各業(yè)務處室從事稅政、征管等相關管理崗位的人員為培訓主體，針對大集中系統(tǒng)征、管、評分別實施操作培訓，培訓時間 1 天。
（三）專業(yè)技能培訓 1、稅務稽查業(yè)務培訓 以全系統(tǒng)分管稽查的領導及稽查業(yè)務骨干人員為培訓主體，以相關法律知識、稽查取證和檢查詢問技巧、稽查案頭分析以及案件報告寫作等為主要內容，培訓計劃分為 1 期，時間 7 天。
2、辦稅服務培訓 以納稅服務廳人員、12366 服務熱線人員及各轄市、丹徒局相關業(yè)務骨干為培訓主體，結合省局相關培訓安排，以納稅服務規(guī)范，稅務公共禮儀、溝通技巧，執(zhí)法風險防范，應急事件處理等為內容，相對集中培訓，時間半天。
3、督查內審業(yè)務培訓 以各轄市（區(qū)）局、市區(qū)各分局和稽查局分管領導、對口督察內審工作的科室負責人、負責督察內審工作的人員；市局年督察內審人才庫成員和參加執(zhí)法督察的抽調人員為培訓主體，以稅收執(zhí)法督察規(guī)則解讀、執(zhí)法督察相關業(yè)務、稅務系統(tǒng)財務審計重點、省局年重點執(zhí)法督察內容等為主要內容，培訓時間 3 天。
4、兼職教師培訓 以全系統(tǒng)納稅人學校師資庫人員為培訓主體，以授課方法技巧、公眾演說技能、課件制作方法為主要內容，培訓時間 1 天。
5、“三師”資格證書考前培訓 組織“三師”參考人員進行部分專業(yè)考前培訓，內容以注冊稅務師考試科目為主，采取外聘專家講授、自學等方式，集中封閉學習 30 天。
6、紀檢監(jiān)察業(yè)務培訓 以全系統(tǒng)紀檢監(jiān)察干部為培訓主體，培訓時間 2 天。
7、重大行政決策系統(tǒng)培訓 以市局各處室、轄市區(qū)局分管局長、辦公室主任、稅政法規(guī)科長為培訓主體，培訓時間 1 天。
1、舉辦全系統(tǒng)科級領導干部更新知識培訓班，計劃時間 7 天，具體實施時間另定。
2、舉辦市局科（股）長更新知識培訓班，計劃時間 7 天，具體實施時間另定。
（五）其他教育培訓 1、軍轉干部初任培訓 組織當年分配到地稅系統(tǒng)的軍隊轉業(yè)干部參加省局組織的初任培訓。
2、后備干部培訓
以提高后備干部思想政治素質，強化領導水平，履職能力為目標，以在履行崗位職責所必須的專業(yè)知識和管理知識為主要內容，培訓時間 2 天。
3、依托“在線學習中心”，認真執(zhí)行每人每年脫產(chǎn)教育培訓不少于 12 天的規(guī)定。
4、省局、市局部署的其他培訓。
三、要求 高度重視，加強管理。堅持以人為本，按照“分大類分崗位”培訓的總體思路，充分利用和不斷優(yōu)化現(xiàn)有培訓方式和手段，大力實施全員培訓工程，加快建設培訓激勵與約束機制相結合的教育培訓體系。堅持把干部教育培訓作為地稅事業(yè)發(fā)展的基礎性、戰(zhàn)略性工程，切實抓好，抓出成效，確保全系統(tǒng)各項干部教育培訓工作落到實處。
干部培訓方案 3 一、總體要求 以xxx理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實十八大精神和黨的群眾路線教育實踐活動要求，緊緊圍繞年上級各部門和縣局黨組提出的工作目標，以加強基層干部教育培訓為重點，把提高干部隊伍整體素質和培養(yǎng)不同層次專業(yè)人才貫穿于全年教育培訓工作的始終，創(chuàng)新培訓理念、培訓機制和培訓方法，不斷提高培訓能力和培訓質量，為充分履行工商職能提供人才保障和智力支持。
二、總體目標
（一）抓好思想理論教育、黨性教育和職業(yè)道德教育。一是抓好十八大精神的學習貫徹。二是深入開展以為民、務實、清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動。
業(yè)務提升方案 企業(yè)能力提升專項方案篇五
-整改措施
以xxx理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以科學發(fā)展為主題，以加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，以鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設為龍頭，以提升稅收收入總量和質量為中心，充分發(fā)揮稅收職能作用，認真查找并切實解決機關效能和服務中存在的突出問題，全面提升稅收執(zhí)法、稅收征管、納稅服務、行政管理四項效能，實現(xiàn)國稅收入與經(jīng)濟發(fā)展相協(xié)調，為經(jīng)濟跨越式發(fā)展做出新的更大貢獻。
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