為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
視頻征集比賽 視頻號話題策劃方案篇一
近兩年來，除了微信私域的興起，因?yàn)榭梢酝ㄟ^更加有效的產(chǎn)品銷售方式以及降低推廣的成本，逐漸變?yōu)槠髽I(yè)的戰(zhàn)略級布局方向。
隨著文字內(nèi)容方式的推廣火爆，更加被企業(yè)所追求的則是短視頻運(yùn)營，因?yàn)槠溆谐渥愕牧髁垦a(bǔ)給，同時也能在內(nèi)容生態(tài)下孕育流量獲取過來之后的單次和多次轉(zhuǎn)化，對于各類商家來說，“抖音私域”可幫助企業(yè)突破傳統(tǒng)流量枯竭后訂單逐漸變少的現(xiàn)狀，在傳統(tǒng)的私域以外，“抖音私域”也為企業(yè)帶來了新的增量。
短視頻在當(dāng)下非?；鸨簧倨髽I(yè)和個人都希望從短視頻這個巨大的流量池中分得一杯羹。但是，該如何運(yùn)營一個帳號，是很多人為之思考的問題。
對于企業(yè)來說，可以根據(jù)自家產(chǎn)品特征，把內(nèi)容匯集成視頻形式，直接發(fā)布在短視頻上，但每一個都有它本身的用戶屬性特征，可以調(diào)研一下，看哪類型的短視頻內(nèi)容會更受的推薦機(jī)制以及用戶的喜愛。
那在企業(yè)進(jìn)行策劃內(nèi)容方向上，可以添加一些有趣的元素在里面，不要把內(nèi)容表現(xiàn)的很死板，本身短視頻的一個大的優(yōu)勢就在于可以更好更生動地展現(xiàn)出產(chǎn)品特點(diǎn)以及場景化的用戶需求痛點(diǎn)，情感更豐沛，信息傳遞效率更高，對于用戶長期的興趣培養(yǎng)和終轉(zhuǎn)化的激發(fā)，都更沉浸、自然。
如果是對于個人自媒體做短視頻帳號，可以根據(jù)本身性格選擇內(nèi)容的定位，比如現(xiàn)實(shí)中比較活動破，那在內(nèi)容方向上，就可以制作搞笑有趣的段子；或者比如你喜歡看電影，可以做影視領(lǐng)域，把自己看到的一些好看的片段剪輯后分享出來。
盡量是根據(jù)自身的優(yōu)勢條件選擇內(nèi)容方向，因?yàn)檫@樣更加契合生動的將自然的內(nèi)容給展示給用戶。
二、內(nèi)容創(chuàng)作
短視頻的內(nèi)容基本可以分為這幾大類：圖文類、出鏡類、文字+語音、動畫+語音、vlog記錄生活，但不論是哪一類原創(chuàng)和新奇元素重要。
視頻征集比賽 視頻號話題策劃方案篇二
為豐富社區(qū)居民的文化生活需求，愉悅身心，陶冶情操，搭建居民之間相互交流溝通平臺，增進(jìn)xxx鄰里情xxx，增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力、向心力，營造出一種團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、文明和諧、喜慶祥和的濃郁氛圍，按照區(qū)工委辦的安排，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，制定社區(qū)20xx年春節(jié)期間文體活動方案。
一、指導(dǎo)思想
為深入踐行重要思想，努力構(gòu)建公共文化服務(wù)體系，為廣大居民提供更多優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)品和文化服務(wù)，不斷滿足廣大居民對文化生活的需求。全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)黨的xx大會議精神，始終把握社會主義先進(jìn)文化方向，促進(jìn)社區(qū)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，全面建設(shè)和諧社區(qū)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)開展好社區(qū)的文體活動，成立社區(qū)20xx年春節(jié)文體活動籌備組，組長為陳圣煒，副組長為徐祥忠、支云秀、胡正田、鄒鵬，成員為聶祖國、吳君來、蔡圣法、王心友、李正保，籌備小組下設(shè)評委裁判組和后勤保障組，胡正田兼任裁判組組長，成員為吳永深、徐志軍、黃壽余，支云秀兼任后勤保障組組長，成員為衛(wèi)守才、孫躍華。評委裁判組負(fù)責(zé)策劃、提供活動場地及制定、執(zhí)行活動規(guī)則，后勤保障組負(fù)責(zé)提供比賽所用的器材及獎品等。
三、活動安排
1、舉辦廟會：時間初定在*月xx日至*月*日。設(shè)立五個活動區(qū)：一是娛樂區(qū)，由社區(qū)委居民演唱廬劇、黃梅戲、歌曲及拉二胡等節(jié)目為主的文藝演出。二是宣傳區(qū)，利用展板宣傳反、禁毒、科普、交通安全及民生等相關(guān)的政策和事例。三是送年貨進(jìn)社區(qū)，社區(qū)委聯(lián)系區(qū)內(nèi)華泰、統(tǒng)一、可樂等相關(guān)企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任，送相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)社區(qū)服務(wù)千家萬戶。四是贈品區(qū)，主要發(fā)放購物袋、一封信及xxx福xxx字等宣傳品。五是寫春聯(lián)區(qū)，聯(lián)系區(qū)內(nèi)學(xué)校老師、社區(qū)居民中廣大書法愛好者為居民義寫春聯(lián)?；顒拥攸c(diǎn)：社區(qū)人口文化廣場。
2、80分比賽：時間初定在*月*日，由執(zhí)法中隊(duì)、各小區(qū)委進(jìn)行預(yù)賽，各選出一支代表隊(duì)參加社區(qū)組織的80分復(fù)、決賽。比賽地點(diǎn)：社區(qū)委四樓食堂。
3、象棋比賽：時間初定在*月*日至*月*日兩天，
參賽人員：社區(qū)象棋愛好者，男女不限，年齡不限，參賽人員由小區(qū)委選送或自愿報(bào)名，由小區(qū)委匯總后于2月5日報(bào)社會事業(yè)科。比賽地點(diǎn)：社區(qū)老年活動中心。
4、拔河比賽：時間初定在*月*日下午，參賽人員為社區(qū)居民，由各小區(qū)委選送男、女各1-2支隊(duì)伍(每支隊(duì)伍成員不超過12人)，*月*日前報(bào)社會事業(yè)科。比賽地點(diǎn)：社區(qū)人口文化廣場。
5、頂氣球：時間初定在*月*日下午，以社區(qū)居民三口之家為參賽單位(小孩為小學(xué)生)，每個小區(qū)委選送不少于10個參賽家庭，名單于*月*日前報(bào)社會事業(yè)科。比賽地點(diǎn)：社區(qū)人口文化廣場。
6、綁腿走比賽：時間初定在*月*日下午，以社區(qū)居民三口之家為參賽單位(小孩為初中生)，每個小區(qū)委選送不少于10個參賽家庭，名單于*月*日前報(bào)社會事業(yè)科。比賽地點(diǎn)：社區(qū)人口文化廣場。
7、露天猜燈謎：時間初定在*月*下午。參賽人員為社區(qū)居民，自由選擇燈謎，猜中者由工作人員發(fā)放獎品(每人限得一份獎品)。猜燈謎地點(diǎn)：社區(qū)人口文化廣場。
8、乒乓球團(tuán)體比賽：時間初定在*月*日全天，參賽人員為社區(qū)乒乓球愛好者，由各小區(qū)委選送1-2支隊(duì)伍，2月9前報(bào)社會事業(yè)科。比賽地點(diǎn)：社區(qū)四樓文體活動室。
四、活動資金預(yù)算
本著節(jié)儉的原則，預(yù)計(jì)共需活動資金10700元，其中廟會xx00元，80分比賽xx00元，象棋比賽300元，拔河比賽xx00元，頂氣球比賽300元，綁腿走比賽300元，露天猜燈謎500元，乒乓球團(tuán)體比賽900元，文體活動期間設(shè)置彩虹門、彩旗、彩氣球、橫幅、印刷宣傳品3900元。
視頻征集比賽 視頻號話題策劃方案篇三
1 . 再苦再難，也要堅(jiān)強(qiáng)，只為那些期待的眼神。
2 . 初三不再有，勸君珍惜之。一年之經(jīng)歷，終身之財(cái)富。
3 . 努力拼搏，奮勇向上；為自己揚(yáng)帆，為明天喝彩。
4 . 成功不是只有將來才有，而是從決定做的那一刻起，持續(xù)積累而成!
5 . 流星雖然隕落了，卻用美麗的光芒劃破夜空，樂曲雖然結(jié)束了，卻用激昂的旋律振奮人心。
6 . 彩虹總在風(fēng)雨后，陽光總在烏云后，成功總在失敗后。
7 . 愿燦爛的陽光，青春的活力，秀美的容貌，舒心的微笑永遠(yuǎn)屬于你！
8 . 只要不服輸，失敗就不會是定局。
9 . 堅(jiān)持不懈，直到成功!
10 . 欲望以提升熱忱，毅力以磨平高山。
視頻征集比賽 視頻號話題策劃方案篇四
小農(nóng)自產(chǎn)自銷型:越接近產(chǎn)業(yè)鏈的源頭，就越有價格優(yōu)勢，而且這部分經(jīng)營者追求成本低廉，產(chǎn)品粗放，多以南方茶農(nóng)為主，老公做茶老婆賣，哥哥種茶弟弟銷，這是最原始的經(jīng)營模式，雖然產(chǎn)品進(jìn)價低，利潤高，但是文化水平低，營銷缺乏統(tǒng)籌，發(fā)展規(guī)模有限，最終會隨著產(chǎn)業(yè)體系成熟失去競爭力。
剩下的都是在走市場的模式，這種模式也分為幾種類型：
廠家直營連鎖：做的比較成功的像天福、八馬等品牌，走的品牌化的道路，應(yīng)該說是比較成功的，但是他們的店面多，費(fèi)用大，品牌附加值高，很難做到經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。
代理加盟制：大品牌好做一些，但是投資成本大，利潤低。小品牌利潤雖然高，但是品牌本身屬性差。
銷售品牌連鎖：如吳裕泰，張一元，相對做的比較成功，客戶定位準(zhǔn)確，品牌知名度也推廣起來了。店面數(shù)目龐大，管理團(tuán)隊(duì)也是龐大，費(fèi)用高，成本高。
網(wǎng)絡(luò)銷售：價格低，成本低，但是推廣費(fèi)用高，沒有一個企業(yè)能夠解決茶葉品嘗這一大問題。
由以上分析，我們可以尋找一條屬于我們的道路，
前期1-2年，借助企業(yè)推廣中心這一優(yōu)勢開幾家直營店，定位中端，輻射周邊客戶，做好服務(wù)，把性價比好的產(chǎn)品帶給顧客，為客戶著想，摸索一條客戶服務(wù)體系。營銷管理體系。文化推廣傳播體系。人才培養(yǎng)體系。四大體系。
為完成銷售目標(biāo)，客戶數(shù)量，經(jīng)銷商及企事業(yè)單位團(tuán)購客戶不少于30家。
視頻征集比賽 視頻號話題策劃方案篇五
人員配置（未來5年）：總經(jīng)理，銷售經(jīng)理助理，人力資源主管，業(yè)務(wù)營銷人員5人，督導(dǎo)兼茶藝培訓(xùn)師2人。開展電商后，電商團(tuán)隊(duì)4人。
主要職責(zé)：統(tǒng)籌市場行情，制定銷售辦法，維護(hù)市場穩(wěn)定，做好大客戶服務(wù)，業(yè)務(wù)人員的保障工作。
主要銷售來源：市場調(diào)貨，拿貨，企業(yè)團(tuán)購定制合作洽談，一定數(shù)量的零售。
具體工作：9月份之前制定并完善銷售管理及人員管理體系 (人力資源主管)，包括：企業(yè)制度，銷售人員績效制度，員工內(nèi)購制度。年底前完善員工的招聘和培訓(xùn)體系。制定統(tǒng)一的銷售流程（銷售經(jīng)理，銷售經(jīng)理助理，業(yè)務(wù)人員）：客戶拜訪，客戶答疑，大客戶維護(hù)，話述培訓(xùn)，所有這些計(jì)入績效考核。
2、直營店：
人員配置：店長，店員各一名
主要職責(zé)：在客流量比較大的街道，設(shè)立自己直營店，摸索零售經(jīng)驗(yàn)，同時作為業(yè)務(wù)往東部拓展的一個駐點(diǎn)。
主要銷售來源：周邊喝茶的群眾，服裝商圈的朋友，幾大家居城的企業(yè)主和客戶。
具體工作：由推廣中心前期負(fù)責(zé)店面的布貨，營業(yè)員的招聘培訓(xùn)等工作，同時作為推廣中心的一個業(yè)務(wù)駐點(diǎn)，還有搞推廣活動的場所，所有基礎(chǔ)工作在七月中旬之前完成，同時，由老業(yè)務(wù)員，帶新業(yè)務(wù)員首先入駐直營店，進(jìn)行以那里為中心的輻射周邊的業(yè)務(wù)開展工作，重點(diǎn)單位及個人，同時看酒店有無合作機(jī)會，星星之火可以燎原。
為保證拜訪數(shù)量及質(zhì)量，同時鼓勵業(yè)務(wù)人員開拓市場，這些開疆拓土的工作公司都會有相應(yīng)的獎勵措施，同時，作為考核納入業(yè)務(wù)人員績效。
3、企業(yè)員工內(nèi)購：
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