方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。
智慧工地觀摩展廳方案篇一
全球共德有3000+優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，有將近15年的文化積累，遍布全國22個城市，并且有26個專利。
全球共德公司簡介：
全球共德創(chuàng)始人簡介：
周泳鋒，宗旨——以仁為本，共德共贏。
2005年創(chuàng)辦佛山市粵馳建工科技有限公司
2013年創(chuàng)辦廣東粵馳重工科技有限公司
2014年創(chuàng)立廣東共德信息科技有限公司
職務(wù):
南海區(qū)建筑業(yè)協(xié)會會長
南海區(qū)桂城總商會執(zhí)行會長
南海區(qū)青年商會常務(wù)副會長
南海區(qū)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長
佛山市房地產(chǎn)行業(yè)商會執(zhí)行會長兼采購分會會長
榮譽(yù)：
南海影響力_十大人物
南海首屆十大杰出青年企業(yè)家
佛山創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
智慧工地觀摩展廳方案篇二
一、系統(tǒng)簡介
建筑行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一,同時，建筑業(yè)也是一個安全事故多發(fā)的高危行業(yè)。如何提升建筑行業(yè)的管理效率，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，杜絕各種違規(guī)操作和不文明施工是一項重要研究課題。智慧工地概念的提出，標(biāo)志著建筑行業(yè)開始朝著智能化、信息化方向轉(zhuǎn)變。
將智慧工地管理系統(tǒng)引入建筑施工項目之中，能夠滿足智能化應(yīng)用的需求。勞務(wù)管理方面，工人刷卡進(jìn)場、就餐、洗浴等，建立工人出勤與工資支付臺賬，可以有效減少勞資糾紛；安全施工方面，對高支模、塔吊等事故高發(fā)區(qū)實(shí)施監(jiān)測，減少人力投入，遇到險情可以提前報警，一旦發(fā)生事故，還有據(jù)可查；對揚(yáng)塵、噪音等可以實(shí)現(xiàn)全天候自動定量監(jiān)測；棒材管理方面，鋼筋、木方等棒材可以實(shí)現(xiàn)拍照自動計數(shù)，提高清點(diǎn)效率和準(zhǔn)確性。
二、系統(tǒng)構(gòu)成智慧工地管理平臺依托遍布項目所有崗位的應(yīng)用端（pc移動穿戴植入等）產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)，通過云儲存，在系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)計算，實(shí)現(xiàn)整個施工過程可模擬、施工風(fēng)險預(yù)見、施工過程調(diào)整、施工進(jìn)度控制、施工各方可協(xié)同的智慧施工過程。
1、終端層
2、平臺層
通過云平臺進(jìn)行高效計算、存儲及提供服務(wù)，讓項目參建各方更便捷的訪問數(shù)據(jù)，協(xié)同工作，使得建造過程更加集約、靈活和高效。
3、應(yīng)用層
工地現(xiàn)場管理的關(guān)鍵系統(tǒng)之一。bim的可視化、參數(shù)化、數(shù)據(jù)化的特性讓建筑項目的管理和交付更加高效和精益，是實(shí)現(xiàn)項目現(xiàn)場精益管理的有效手段。
三、系統(tǒng)功能
河北科曼智慧工地管理平臺是建筑工地管理集成化、智能化的解決方案?？梢詫?shí)現(xiàn)個性化定制的智慧工地解決方案，針對不同的項目環(huán)境可以進(jìn)行功能的增添與刪減，滿足所有建筑施工企業(yè)需求，具有高度的靈活性。
1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理
提供對各個建筑工地、工程項目、承建機(jī)構(gòu)等信息的維護(hù)、配置和管理。每個項目工地將分配一個工地代號，各工地的數(shù)據(jù)匯總依照以工地代碼為標(biāo)識，按照特定的機(jī)構(gòu)層級進(jìn)行實(shí)現(xiàn)多個工地的數(shù)據(jù)匯總。
2、考勤管理
現(xiàn)場的總包、分包、勞務(wù)、監(jiān)理、施工人員信息及考勤信息，并支持按個人或單位任意字段進(jìn)行查詢。
3、安全隱患管理
安全隱患信息實(shí)時上報，使安全隱患管理流程化，形成管理閉環(huán)。系統(tǒng)具備隱患整改驗收、提醒功能，生成整改通知單與整改驗收單，實(shí)現(xiàn)安全隱患報表統(tǒng)計。
4、視頻監(jiān)控
智慧工地管理平臺能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時圖像點(diǎn)播、遠(yuǎn)程控制、圖像存儲和備份、歷史圖像的檢索和回收。視頻監(jiān)控可以覆蓋工地各個角落，做到監(jiān)控?zé)o死角。
5、塔吊監(jiān)控
系統(tǒng)支持吊裝定位、傳感器狀態(tài)檢測、支持塔機(jī)五限位預(yù)警/報警控制、支持遠(yuǎn)程gprs傳輸以及黑匣子記錄。
6、升降機(jī)監(jiān)控
升降機(jī)監(jiān)控功能能夠?qū)崿F(xiàn)升降機(jī)安全監(jiān)測、隱患預(yù)警，超出人數(shù)控制范圍系統(tǒng)會自動報警，同時對速度、傾斜度、高度限位、防沖頂、電壓、門鎖等進(jìn)行檢測。
7、管理分析報表
智慧工地管理平臺采用統(tǒng)計報表、曲線圖或柱狀圖等方式，按照年、月、天、小時等定制條件對實(shí)名制人員數(shù)據(jù)、大體積混凝土無線測溫數(shù)據(jù)、噪聲揚(yáng)塵監(jiān)測數(shù)據(jù)等業(yè)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行匯總，生成統(tǒng)計報，提供按照時間監(jiān)測設(shè)備查詢各類監(jiān)測數(shù)據(jù)的明細(xì)情況。
8、移動端數(shù)據(jù)推送
根據(jù)監(jiān)測頻度與并發(fā)量情況，平臺服務(wù)器定期將獲取的監(jiān)測數(shù)據(jù)推送到移動端，借助智能手機(jī)，可實(shí)時顯示高大模板變形監(jiān)測數(shù)據(jù)、大體積混凝土溫度監(jiān)測數(shù)據(jù)以及噪聲分貝、揚(yáng)塵濃度等環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)，及時排查各類安全隱患。
9、數(shù)據(jù)接收管理
實(shí)現(xiàn)對各工地數(shù)據(jù)上報來源、時間、數(shù)據(jù)包大小等詳細(xì)情況的自動記錄，當(dāng)數(shù)據(jù)接收通道出現(xiàn)故障時，可以根據(jù)接收記錄對上報數(shù)據(jù)進(jìn)行追溯與管理。
四、系統(tǒng)特點(diǎn)
1、可查看
視頻管理，遠(yuǎn)程調(diào)用視頻畫面，工地全天候多方位實(shí)時監(jiān)管，并對視頻畫面進(jìn)行智能處理，視頻摘要和液縮、數(shù)據(jù)處理和存儲，實(shí)現(xiàn)工地的可視化管理，預(yù)防施工事故的的發(fā)生。
2、可查找
gis管理，工地地理信息標(biāo)注與顯示，實(shí)現(xiàn)智能查詢監(jiān)管。根據(jù)管轄范圍內(nèi)工地超標(biāo)等級情況（嚴(yán)重、超標(biāo)、預(yù)警、正常）進(jìn)行不同類別的提示，強(qiáng)化工地位置，便于重點(diǎn)監(jiān)管。
3、可預(yù)警
環(huán)境監(jiān)測，對粉塵、噪音及溫濕度進(jìn)行詳細(xì)監(jiān)測，自動匹配國家標(biāo)準(zhǔn)，一旦有超標(biāo)情況即進(jìn)行報警。便干針對性的加強(qiáng)工地超標(biāo)情況的整改工作，緩解環(huán)境污染，促進(jìn)環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展。
4、可記錄
數(shù)據(jù)資料存儲，文件數(shù)據(jù)的往來流轉(zhuǎn)都會在云平臺記錄存檔，便于隨時查詢調(diào)用，提高工作效率。
智慧工地觀摩展廳方案篇三
目前在宏觀方面主要是國家主管部門、行業(yè)協(xié)會等行業(yè)部門牽頭做的總體規(guī)劃和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對于企業(yè)搭建智慧工地所需求的具體實(shí)施方案和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)并沒有明確說明，更多的建設(shè)方案則體現(xiàn)在各大軟件公司所搭建的各自平臺。
對于企業(yè)而言，面臨的一方面是對軟件公司的選擇存在盲目和隨波逐流的現(xiàn)象;另一方面是所選擇的軟件公司的系統(tǒng)是否滿足今后主管部門對智慧工地的具體要求。
現(xiàn)價段智慧工地平臺建設(shè)主要是各軟件公司依照自己對行業(yè)的了解去開發(fā)，所以存在著各家各樣的現(xiàn)象，缺少行業(yè)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。由于沒有形成統(tǒng)一的信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系，各方建設(shè)各自的系統(tǒng)，系統(tǒng)之間不能互聯(lián)互通，數(shù)據(jù)不能共享，數(shù)據(jù)多方錄入，來源不一，各系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)往往不一致，這就造成了對數(shù)據(jù)不能進(jìn)行有效的統(tǒng)計分析，對公司決策不能提供有效的數(shù)據(jù)支撐。
建議軟件公司做好相關(guān)工作的調(diào)研工作，將各類平臺模式化，集成化，平臺化，促進(jìn)生產(chǎn)方式、管理方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)的創(chuàng)新。
施工企業(yè)現(xiàn)場項目管理普遍存在“缺什么、上什么”的現(xiàn)象，各系統(tǒng)之間存在不兼容和無法關(guān)聯(lián)的情況，導(dǎo)致在企業(yè)端、項目端、平臺端和軟件之間無法互相共享信息，建議建立實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部組織、企業(yè)內(nèi)部崗位、企業(yè)與項目以及上下游產(chǎn)業(yè)鏈的互聯(lián)互通，這個連接基礎(chǔ)就是基于云技術(shù)的集成平臺，平臺的建立為企業(yè)管理提供了統(tǒng)一的協(xié)同中心、數(shù)據(jù)中心和業(yè)務(wù)中心，通過平臺的搭建連接公司和項目部各個層級、各個崗位，實(shí)現(xiàn)不同專業(yè)應(yīng)用數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)的收集、分析處理與及時分發(fā)。
平臺化有助于業(yè)務(wù)工作突破地域、時間界限，降低溝通成本，提升協(xié)同效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化和配置。
其次，人才缺乏也是當(dāng)前智慧工地建設(shè)的主要問題所在，其中包括缺乏專業(yè)的技術(shù)人，沒有系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)，員工知識與能力結(jié)構(gòu)欠缺，員工不愿意接受新技術(shù)等問題影響了系統(tǒng)使用的應(yīng)用性。
建議通過打通建筑業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，重建產(chǎn)業(yè)的新生態(tài)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合，推動建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，通過信息化技術(shù)手段在建筑工業(yè)化中的應(yīng)用，提高建筑工業(yè)化的生產(chǎn)和管理效率。
智慧工地觀摩展廳方案篇四
建筑工地勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)解決方案
一、產(chǎn)品簡介
勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)是基于對建筑施工市場的深入分析，旨在解決建筑工地存在的實(shí)質(zhì)性問題而研發(fā)。工程分包是如今建筑施工中的常見模式，但施工單位的規(guī)模、資質(zhì)、技術(shù)水平也是參差不齊，為整個項目的管理帶來極大的影響。勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)的核心優(yōu)勢就在于能夠?qū)⒎彪s的事務(wù)性管理數(shù)字化和智能化，為建筑施工企業(yè)更快捷、精準(zhǔn)、專業(yè)的管理勞務(wù)人員與掌控工程進(jìn)度提供了便利。率先在行業(yè)內(nèi)推出勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)，將工程的管理要求、管理責(zé)任與履約保障三者合一，提升了企業(yè)的管理水平和管理效率。
攤子大、問題多、管理乏力、成本居高不下......肥胖臃腫的建筑施工企業(yè)管理體系已經(jīng)與時代嚴(yán)重脫節(jié)，如何降低管理成本、提升管理效率是建筑施工企業(yè)急需解決的問題，這是企業(yè)發(fā)展的需要，是農(nóng)民工權(quán)益保護(hù)的需要，也是和諧社會下公平公正精神的需要。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計、智能管理、統(tǒng)一操控，收集與勞務(wù)人員相關(guān)的各種信息資料，使建筑施工總包方能夠清晰掌握勞務(wù)分包人數(shù)、情況明細(xì)，做到人員對號、調(diào)配有序。
二、功能實(shí)現(xiàn)
勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)勞務(wù)關(guān)系信息化，解決最基本的勞務(wù)人員管理問題。勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)能夠滿足施工企業(yè)的勞務(wù)人員信息收集、共享和使用，監(jiān)督過程管理，降低勞務(wù)糾紛的風(fēng)險。勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)集多功能于一體，能夠滿足建筑施工企業(yè)信息管理、安全管理以及跟蹤分析等領(lǐng)域的要求，打造出符合時代要求的智慧工地。
1、項目基本信息管理
建立系統(tǒng)基本檔案資料，系統(tǒng)可以設(shè)置各分包單位人員編號規(guī)則，自動生成人員編號，也可設(shè)置手動錄入。
2、勞務(wù)人員實(shí)名登記管理
對進(jìn)場務(wù)工的勞務(wù)人員進(jìn)行進(jìn)場登記，包括個人身份證信息、工號、所屬分包單位、班組、工種、進(jìn)場日期、安全帽號、是否證件辦理、是否簽訂合同等。
3、報表管理
情況表、實(shí)時刷卡記錄表、刷卡率分析表、刷卡照片比對表等，方便用戶進(jìn)行查詢。
4、安全教育管理
勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)可自定義安全教育類型，系統(tǒng)中可以隨時查詢勞務(wù)人員接受各類安全教育情況，發(fā)現(xiàn)未參加安全教育人員，對未參加教育人員限制進(jìn)門權(quán)限。
5、設(shè)備信息
使用攝像考勤一體機(jī)作為識別終端，使用高清攝像機(jī)和勞務(wù)主控設(shè)備作為識別終端，使用面部識別設(shè)備作為識別終端。
6、違規(guī)違紀(jì)管理
手持巡檢儀登記違規(guī)信息，拍攝違規(guī)照片取證，打印違規(guī)單。嚴(yán)重違規(guī)者設(shè)置黑名單，黑名單全系統(tǒng)通報。
7、勞務(wù)合同管理
系統(tǒng)會自動套打各類合同及文件信息，提供勞動合同示范文本，方便企業(yè)進(jìn)行內(nèi)容的錄入。
8、黑名單管理
將違反公司或項目規(guī)定的勞務(wù)個人和施工隊伍定義為用工黑名單，所有的黑名單信息在各項目和總部平臺之間數(shù)據(jù)共享，即只要被設(shè)置為黑名單的個人或隊伍到任何的項目上都會檢測出其曾被設(shè)置為黑名單，項目部根據(jù)企業(yè)的規(guī)定采取對應(yīng)的處理方式。
9、宿舍管理
勞務(wù)實(shí)名制系統(tǒng)能夠錄入宿舍信息，查詢?nèi)胱〉怯浐腿胱∶骷?xì)。
10、工資管理
11、現(xiàn)場信息實(shí)時顯示
通過 led 屏顯示當(dāng)前在崗的人員總數(shù)及所屬的各分包單位的匯總?cè)藬?shù)信息。電腦客戶端可實(shí)時查詢當(dāng)前在崗人員的身份信息及照片。
12、總部平臺
總部平臺可實(shí)現(xiàn)實(shí)時信息查詢、云數(shù)據(jù)存儲、項目詳細(xì)資料查詢、提供各類決策分析。
13、通道系統(tǒng)
通道安裝于施工工地入口處，系統(tǒng)會自動記錄改人員進(jìn)出通道的詳細(xì)時間。
14、掌上勞務(wù)
掌上勞務(wù)實(shí)名制系統(tǒng)是專針對公司總部管理者和領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)的一款手機(jī)端應(yīng)用程序，通過手機(jī)客戶端程序，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以實(shí)施的在手機(jī)上查詢各項目進(jìn)度，出工情況，工資發(fā)放情況等，同時還可以實(shí)現(xiàn)各類預(yù)警提示的發(fā)送。掌上勞務(wù)實(shí)名制系統(tǒng)讓企業(yè)的管理者能隨時的發(fā)現(xiàn)項目上發(fā)生問題，及時的做出應(yīng)對方案，提高項目的管理水平。
三、核心優(yōu)勢
1、專業(yè)優(yōu)勢
勞務(wù)實(shí)名制系統(tǒng)從管理平臺到項目管理端，通道控制器，通道機(jī)，全部自主研發(fā)設(shè)計，確保了系統(tǒng)的完整性和穩(wěn)定性，不受第三方系統(tǒng)的限制，可以針對客戶的個性化要求進(jìn)行二次開發(fā)，系統(tǒng)可以滿足客戶的各類管理上的要求。
2、防范優(yōu)勢
勞務(wù)實(shí)名制系統(tǒng)具有多重的防代打卡功能，可以做到真正的杜絕代打卡。通道具有紅外檢測裝置，對于不刷卡進(jìn)入通道的情況，通道機(jī)會發(fā)出報警提示，同時抓拍通道的影像作為證據(jù)留存，防止非法進(jìn)入。
3、終端優(yōu)勢
微信自助查詢功能，廣大勞務(wù)人員可以通過微信方式查詢自己的出工情況，企業(yè)的通知等等。
資料來源：河北科曼信息技術(shù)有限公司
智慧工地觀摩展廳方案篇五
智慧社區(qū)實(shí)施方案(一) 為積極穩(wěn)步推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)工作，結(jié)合我市實(shí)際，特制定本方案。
市級負(fù)責(zé)頂層設(shè)計，并承擔(dān)全市基礎(chǔ)性項目;各地區(qū)、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)本地區(qū)和本領(lǐng)域的應(yīng)用推廣和拓展性建設(shè)任務(wù)。
在遵循頂層設(shè)計的前提下，廣泛調(diào)研論證，合理設(shè)計，科學(xué)試點(diǎn)，分步實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)。
最大限度整合各部門、各層級的社區(qū)服務(wù)資源，優(yōu)化配置、提高效率，實(shí)現(xiàn)各類服務(wù)信息共享和有效對接。
從社區(qū)居民最關(guān)心、最直接、最迫切的需求出發(fā)，確定最符合社區(qū)實(shí)際和特點(diǎn)的建設(shè)模式，并科學(xué)有序推進(jìn)。
發(fā)揮政府在智慧社區(qū)建設(shè)中的引導(dǎo)作用，充分調(diào)動各方積極性，擴(kuò)大社會合作，探索互利共贏的建設(shè)和運(yùn)營模式。
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