決策咨詢工作方案體系包括哪些 留守兒童關(guān)愛體系工作方案

方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向，明確目標的具體內(nèi)容和實現(xiàn)路徑。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。

決策咨詢工作方案體系包括哪些 留守兒童關(guān)愛體系工作方案篇一

5月29日(本周日)上午

肥城市安莊洼里小學

xx大街西段泰安市體育場門口

5月29日早7:40

1、圖書捐贈儀式

2、與留守兒童互動，制作手工賀卡

3、走訪貧困學生

本次活動的意義并不在于我們捐贈了多少本書，而是讓農(nóng)村的留守兒童感受到友誼和溫暖，讓我們的孩子知道生活的艱辛與不易，學會用自己的力量來關(guān)心和幫助他人，這些都是課本上學不來的。

注：1、活動由于需要走訪貧困學生、為學校留守兒童準備學習用品，產(chǎn)生費用由各位家長aa均攤。

2、由于條件限制，本次活動出行采用拼車方式，具體情況在群內(nèi)安排。

決策咨詢工作方案體系包括哪些 留守兒童關(guān)愛體系工作方案篇二

把派出所基礎(chǔ)建設(shè)作為社會治安防控體系建設(shè)的一個重要平臺，進一步加大力度，切實落實好派出所基礎(chǔ)建設(shè)各項指標。首先，下大決心調(diào)整精減機關(guān)，將警力充實到基層派出所，確保全縣每個農(nóng)村派出所警力不少于5人，切實解決農(nóng)村派出所警力不足的問題；第二是年內(nèi)要解決城關(guān)派出所辦公用房問題，要克服困難，多渠道籌措資金，將城關(guān)派出所辦公用房建成完工，爭取年底搬入新辦公樓；第三是全面開展派綜系統(tǒng)的培訓，達到每個民警能夠熟練操作使用派綜系統(tǒng)，為迎接省廳5月份的派出所綜合信息系統(tǒng)比武做好準備。

20**年城區(qū)要以五個社區(qū)警務室建設(shè)為重點，每個農(nóng)村所要按縣局要求建好農(nóng)村警務室，主要目標是以杭東社區(qū)警務室為榜樣，完善各個社區(qū)警務室的基礎(chǔ)業(yè)務建設(shè)，將社區(qū)警務室的日常管理，暫口管理，重口管理，特行管理，房屋出租管理等各項業(yè)務推上一個新臺階。要求社區(qū)警務室業(yè)務臺帳清楚、準確，各項業(yè)務管理到位，不留死角，并全部錄入到派綜系統(tǒng)，實現(xiàn)電子化臺賬，為迎接省、市網(wǎng)上考核做好準備。要全面以“三五工作法”為基礎(chǔ)，提高“見警率”和“滿意率”，大力探索社區(qū)警務新路子，不斷完善社區(qū)警務工作機制。

在20**年的基礎(chǔ)上，進一步提高電子防盜設(shè)備的安裝率。從使用效果看，所有安裝了電子防盜設(shè)備的場所均未出現(xiàn)被盜現(xiàn)象，可見技防成效明顯。要在我縣實現(xiàn)盜竊案件下降10%以上。今年要從治安防控體系這個高度，擬在城區(qū)各重點部位安裝電子眼，更為有效遏制違法犯罪活動。同時，治安部門要積極主動督促和幫助金融部門，在不斷完善“金湯工程”的基礎(chǔ)上，升級“金湯工程”系統(tǒng)，提高技防能力。

1、認真貫徹落實公安部校園治安“八條措施”，以校園治安大隊為龍頭，主動與轄區(qū)內(nèi)中、小學校聯(lián)系，對校園實行全天候“四防”巡邏，并配合縣綜治委組織的校園治安督導隊專治“痞子”擾亂校園和學生上游戲廳、歌舞廳網(wǎng)吧等問題。

2、要擴大巡警大隊夜巡隊在城區(qū)的巡邏范圍和頻度，根據(jù)社情民情安排巡邏重點區(qū)域和重點時段。

3、責任區(qū)民警要積極主動地倡議和組織，以治保會、調(diào)委會為依托，以民警、保衛(wèi)干部、治保、調(diào)解以及治安積極分子為成員的社區(qū)巡邏隊，開展街、戶、樓自防、互防、聯(lián)防活動，有效遏制可防性案件發(fā)生。

治安大隊要制定規(guī)范化建設(shè)工作計劃，科學安排工作，派出所要善于把治保會建設(shè)工作結(jié)合到日常工作中去。要做到這一點關(guān)鍵是思想上有這根弦，每到一處工作，都要去關(guān)心、指導這項工作。要把《福建省治保會規(guī)范化建設(shè)考評辦法》打印出來放在公文包中，隨時隨地一次抓一、二個小項目，積少成多，直至圓滿完成。各派出所在突擊建設(shè)階段要派出有經(jīng)驗的民警深入到各治保會，具體幫助治保會的.各項軟、硬件建設(shè)。所長要親自抓，要做到對各村建設(shè)的進度、質(zhì)量心中有數(shù)，對確有困難的治保會要組織力量突擊幫助。

以保安公司為依托，全面推行保安力量專業(yè)化建設(shè)。治安大隊要根據(jù)形勢發(fā)展的需要，及時選拔、考核、吸收新的保安人員。組織做好保安隊伍的培訓工作，年內(nèi)必須開展二次以上的保安隊伍培訓，健全保安工作職責和規(guī)章制度，并且還要指導督促保安公司對保安人員平常工作進行跟蹤督導，教育好、管理好、使用好這支隊伍，讓聘用單位放心，使人民群眾滿意。

在出入我縣的三個主要交通路口設(shè)立治安卡點，每個卡點配備必要的交通工具、通訊設(shè)備、警械、警具，實行治安警、交警、森林警聯(lián)合警務。布控堵截預案啟動期間，三個卡點，實行全天候工作制，加強堵截盤查工作，同時在寨里的儒州，華橋的鐵關(guān)，止馬的杉關(guān)各設(shè)立一個卡點，分別由寨里派出所、華橋派出所、止馬派出所負責把守，同時在其他各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通要道口由各轄區(qū)派出所負責，鐵路派出所要負責車站的盤查堵截任務。城關(guān)各社區(qū)民警在預案起動后應在第一時間立即行動起來，帶領(lǐng)社區(qū)巡邏隊、民兵在轄區(qū)內(nèi)巡邏盤查，發(fā)動群眾提供線索，使犯罪分子無藏身之處，從而使我們的布控堵截網(wǎng)絡(luò)由內(nèi)到外，形成嚴密的三道堵截防線。指揮中心作為快速反應機制的龍頭，負責統(tǒng)一指揮布控堵截網(wǎng)絡(luò)的運行。平時要組織研究制定布控堵截預案。年內(nèi)至少要組織演練二次，以提高各單位，各警種快速反應和協(xié)同作戰(zhàn)的能力。

決策咨詢工作方案體系包括哪些 留守兒童關(guān)愛體系工作方案篇三

全生產(chǎn)責任制是安全管理的重要內(nèi)容，也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標管理的組織保證。

為適應社會主義市場經(jīng)濟的需要，1993年國務院將原來的“國家監(jiān)察、行業(yè)管理、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制，發(fā)展為“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”。勞動與社會保障部的文件中指出，我國勞動安全衛(wèi)生工作在“八五”期間確立了“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀”的工作體制。它不僅重申了國發(fā) 1993(50)號文件的管理原則，而且強調(diào)了勞動者自覺遵章守紀的作用。

2003年國務院又提出了在全國范圍內(nèi)形成 “政府統(tǒng)一領(lǐng)導、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、社會監(jiān)督支持”的安全生產(chǎn)工作新格局，為安全生產(chǎn)工作提供強有力的組織保證。

監(jiān)管體系和安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系，把安全生產(chǎn)工作納入經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和指標考核體系，形成強有力的安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)管理機制。

政執(zhí)法力度，加強執(zhí)法監(jiān)督。公司有關(guān)部門在各自的職責范圍內(nèi)，對有關(guān)安全生產(chǎn)工作依法監(jiān)督管理。

自主、全面負責。企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度，依法保障必需的安全投入，加強管理，做好基礎(chǔ)工作，形成自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制。

督、群眾監(jiān)督機制。重視發(fā)揮社會中介組織的作用，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持和服務。

第二節(jié)建筑企業(yè)安全管理組織機構(gòu)保證安全生產(chǎn)，領(lǐng)導是關(guān)鍵。企業(yè)的經(jīng)理是企業(yè)的第一責任者，在任期內(nèi)，應建立健全以經(jīng)理為首的各負其責安全管理保證體系，同時建立健全專管成線，群管成網(wǎng)的安全管理組織機構(gòu)。

部門是企業(yè)的一個重要的生產(chǎn)管理部門，是企業(yè)經(jīng)理貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，實行安全目標管理的具體工作部門，是領(lǐng)導的參謀和助手。

為了加強安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，國務院〔 1979〕100號文件規(guī)定：“企業(yè)應按職工總數(shù)干分之二到五配備專職人員”。建設(shè)部《 1995年建筑施工安全工作要點》中指出：“建立健全安全專管機構(gòu)，按職工總數(shù)的千分之三到七配備具有初級以下技術(shù)職稱的專職管理人員”?！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》第十九條規(guī)定： “礦山、建筑施干企業(yè)和危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位，應當設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員”。

二、分公司(項目處)安全管理機構(gòu)公司下屬分公司

(項目處)是組織和指揮生產(chǎn)的單位，對管生產(chǎn)、管安全有極為重要的影響。分公司(項目處)經(jīng)理為本單位安全生產(chǎn)工作第一責任者，根據(jù)本單位的施于規(guī)模及職工人數(shù)設(shè)置安全管理機構(gòu)或配備專職安全員，并建立分公司(項目處)領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)值班制度。

任，是建筑生產(chǎn)中最基本的安全管理制度，是所有安全規(guī)章制度的核心，是我國現(xiàn)行安全管理方法的主要內(nèi)容。

一、企業(yè)各級人員安全生產(chǎn)責任制一)(企業(yè)法人代表

患；

組5織.制定并實施本企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應急救援預案；及6時.、如實報告生產(chǎn)安全事故。

做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導丁作，在本企業(yè)施工安全生產(chǎn)中負技術(shù)領(lǐng)導責任；

領(lǐng)2導.制定和季節(jié)性施工計劃時，要確定指導性的安全技術(shù)

方案；

領(lǐng)4導.安全技術(shù)攻關(guān)活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定

驗收；

決策咨詢工作方案體系包括哪些 留守兒童關(guān)愛體系工作方案篇四

一、指導思想

圍繞公司戰(zhàn)略目標，通過在公司管理的各個環(huán)節(jié)和經(jīng)營過程中執(zhí)行風險管理的基本流程，培育良好的風險管理文化，建立健全全面風險管理體系，實現(xiàn)風險管理的總體目標。

二、方案參考依據(jù)

《中央企業(yè)全面風險管理指引》國資發(fā)改革[2017]108號；《山東省省管企業(yè)全面風險管理指引》魯國資企改〔2017〕22號；財政部發(fā)《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范—基本規(guī)范》和《薩班斯-奧克斯利法案》等。

三、總體策略

（一）方案內(nèi)容

3、根據(jù)風險管理策略制定具體的實施策略，確定具體的風險管理目標、對策、組織領(lǐng)導、管理流程、投入資源，以及風險事件發(fā)生前、中、后可采取的具體管理措施及風險管理工具，也即建立、健全、完善內(nèi)部控制制度。

4、建立風險管理信息系統(tǒng)。

從而保證企業(yè)全面風險管理的效果。

（二）取得的成果

通過以上工作內(nèi)容，我們會為公司出具以下工作成果：

1、公司風險信息庫

2、公司風險評估報告。

3、公司全面風險管理策略。

4、公司全面風險管理解決方案（或稱為內(nèi)部控制手冊），

包括（1）公司風險管理職能體系；

（2）重大風險管理職責分工；

（4）風險管理體系考核辦法。

5、建立風險管理信息系統(tǒng)

6、全面風險管理的監(jiān)督與改進制度

（三）實現(xiàn)或達到的'目標

1、確保將風險控制在與公司戰(zhàn)略目標相適應并可承受的范圍內(nèi)。

2、確保內(nèi)外部，尤其是公司與股東之間實現(xiàn)真實可靠的信息溝通。

3、確保遵守有關(guān)法律法規(guī)。

4、確保公司規(guī)章和制度措施的貫徹執(zhí)行，保障經(jīng)營管理的有效性，減少實現(xiàn)經(jīng)營目標的不確定性。

5、確保公司建立針對各項重大風險發(fā)生后的危機處理計劃，保護公司不因災害性風險或人為失誤而遭受重大損失。

二、具體方案和完成時間

（一）初始信息收集

1、收集內(nèi)容：公司戰(zhàn)略、業(yè)務數(shù)據(jù)、管理信息、歷史資料、外部環(huán)境信息、行業(yè)風險信息等。

2、收集方式：初步調(diào)查問卷、訪談等。

3、小組討論研究收集的所有信息，并匯總整理形成風險管理初始信息。

4、制定風險辨識評估計劃。

本階段所需時間約 個工作日。

（二）辨識、分析、評價風險

辨識：

1、在公司各部門發(fā)放風險辨識調(diào)查問卷，要求部門領(lǐng)導從自己業(yè)務和工作流程角度出發(fā)填寫可能面臨的各種風險。

2、匯總風險辨識調(diào)查問卷，連同在初始信息收集階段辨識的風險，根據(jù)風險業(yè)務流程分別編制風險評估問卷，并發(fā)至相關(guān)部門，要求相關(guān)部門為各種可能的或潛在的風險打分。

3、根據(jù)事先制定的評估標準，對收回的風險評估問卷進行初步分析，提煉風險事件，并在公司職能部門進行訪談和研討，確認辨識結(jié)果，形成風險信息列表。

本階段所需時間約 個工作日。

分析：

1、根據(jù)風險信息列表，利用各種定性或定量分析工具，分析和描述風險發(fā)生可能性的高低、風險發(fā)生的條件。

2、分析各風險及事件對公司戰(zhàn)略規(guī)劃目標或關(guān)鍵績效指標的影響路徑和影響大小。

本階段所需時間約 個工作日。

評價：

1、確定風險重要性的評價標準，對風險進行綜合評價及比較排序，形成初步評價結(jié)果。

2、開展部門訪談或研討，對評價結(jié)果進行修正。

3、征詢公司領(lǐng)導意見，確認評價結(jié)果。

4、形成風險評價的結(jié)論，即評估風險對企業(yè)實現(xiàn)目標的影響程度、風險的價值等。

5、形成xx公司風險庫。

本階段所需時間約 個工作日。

（三）編制《風險評估報告》

個人認為該報告是對前面三個環(huán)節(jié)即風險辨識、分析、評價的一個匯總，內(nèi)容可分為三個部分，第一部分 公司存在的重大風險； 第二部分 重大風險的分析和說明；第三部分 風險可能對公司的戰(zhàn)略目標或經(jīng)營目標產(chǎn)生的影響。

本階段所需時間約 個工作日。

（四）制定風險管理策略。即圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，確定風險偏好、風險承受度、風險管理有效性標準，選擇風險承擔、風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險轉(zhuǎn)換、風險對沖、風險補償、風險控制等適合的風險管理工具的總體策略，確定風險管理所需人力和財力資源的配臵原則。

本階段所需時間約 個工作日。

（五）風險管理解決方案。根據(jù)制定的風險管理策略，設(shè)計公司風險管理組織職能、風險管理業(yè)務流程、風險管理考核方案，也就是針對前述識別的風險，建立、健全、完善內(nèi)部控制制度。

件等。

2、設(shè)立公司風險管理組織職能。

a、結(jié)合公司現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)，設(shè)計公司風險管理組織體系框架；

c、明確公司風險管理負責部門、各職能部門之間的交互關(guān)系和權(quán)限；

d、研討、修改方案；

3、設(shè)計公司風險管理業(yè)務流程。

a、結(jié)合公司現(xiàn)有的業(yè)務流程，設(shè)計風險管理流程；

b、對風險管理流程中的相關(guān)內(nèi)容及相關(guān)職責劃分方案進行確認；

c、完成制度文件的初步撰寫；

d、征求相關(guān)部門對制度流程的意見，整理、完善制度文件；

4、設(shè)計公司風險管理考核方案。

a、對公司現(xiàn)有的考核體系進行診斷，明確風險管理考核的目標和內(nèi)容；

b、確定公司及各職能部門關(guān)注的考核點；

c、設(shè)計公司風險管理考核的基本框架，確定考核各類和層級關(guān)系；

d、設(shè)計風險管理考核的內(nèi)容；

e、設(shè)計考核的量化指標

f、征求各部門對考核的意見和建議

制度。（9）建立重要崗位權(quán)力制衡制度，明確規(guī)定不相容職責的分離。

本階段所需時間約 個工作日。

（六）建立風險管理信息系統(tǒng)。（由軟件程序設(shè)計者完成此部分內(nèi)容）

（七）風險管理報告制度，即全面風險管理的監(jiān)督與改進制度

對公司重大風險、重大事件和重大決策、重要管理及業(yè)務流程等進行監(jiān)督，建立風險管理報告制度，對風險管理的有效性進行檢驗，根據(jù)變化情況和存在的缺陷及時加以改進。

1、收集公司現(xiàn)有的監(jiān)督體系，包括內(nèi)容及信息溝通渠道，對現(xiàn)有的體系診斷，明確改進方向。

2、設(shè)計公司監(jiān)督管理體系的基本架構(gòu)，包括種類和層級關(guān)系等。

3、結(jié)合各類重大風險，設(shè)計各類風險管理報告的內(nèi)容。

4、設(shè)計各類風險管理報告的對象、職責、路線、頻率等。

本階段所需時間約 個工作日。

決策咨詢工作方案體系包括哪些 留守兒童關(guān)愛體系工作方案篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

根據(jù)《xx省“五級兩規(guī)一導則”體系建設(shè)工作方案》、《xxx市“五級兩規(guī)一導則”體系建設(shè)工作方案》，結(jié)合我縣實際，為推進縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村城鄉(xiāng)規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃“兩規(guī)”，建設(shè)導則“一導則”體系建設(shè)，制定本方案。

一、總體要求

按照戰(zhàn)略性、全局性和前瞻性要求修編正定縣城鄉(xiāng)總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃，鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃，村莊規(guī)劃和村土地利用規(guī)劃，明確城鄉(xiāng)發(fā)展、土地利用目標和管控要求，建立目標一致、主要指標和用地布局相同，兩規(guī)統(tǒng)一、全域覆蓋的空間規(guī)劃體系?？茖W編制各類專項規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃、城市設(shè)計等，建立健全城鄉(xiāng)建設(shè)導則，使我縣城鄉(xiāng)建設(shè)有章可循、照章操作。

二、主要任務

（一）縣級層面

按照省、市工作部署，在已經(jīng)批復和正在修編的2030年城鄉(xiāng)總體規(guī)劃基礎(chǔ)上，開展規(guī)劃期限至2035年正定縣城鄉(xiāng)總體規(guī)劃修編。堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、全域覆蓋、積極與xxx市城市總體規(guī)劃對接，落實主體功能區(qū)戰(zhàn)略和上位規(guī)劃，科學確定城市性質(zhì)、城鎮(zhèn)人口及建設(shè)用地規(guī)模，做好“4＋4”產(chǎn)業(yè)布局及各空間要素的合理配置，為全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。2.開展規(guī)劃期限至2035年的土地利用總體規(guī)劃編制工作。落實上位規(guī)劃任務，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌各區(qū)域、各業(yè)、各類用地，合理調(diào)整土地利用結(jié)構(gòu)和布局；劃定土地用途區(qū)，重點落實耕地、永久基本農(nóng)田、生態(tài)用地、建設(shè)用地總規(guī)模和城鄉(xiāng)建設(shè)用地規(guī)模和范圍；劃定“三區(qū)三線”，制定國土空間用途管制規(guī)則；確定土地整治重點區(qū)域；分解下達鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）土地利用調(diào)控指標。

按照“數(shù)字規(guī)劃”要求，對接xxx市空間規(guī)劃信息平臺建設(shè)標準，建立空間規(guī)劃信息平臺，健全部門協(xié)同、信息共享、項目審批、評估考核、實施監(jiān)督、服務群眾等功能。

在原有專項規(guī)劃的基礎(chǔ)上，依據(jù)修編的城鄉(xiāng)總體規(guī)劃，以加快構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化的交通設(shè)施、市政基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務、綜合防災減災體系為目標，修訂、完善各項專項規(guī)劃。

規(guī)劃分局負責編制公共服務設(shè)施、綜合防災專項規(guī)劃；

環(huán)保分局負責編制生態(tài)環(huán)境保護、污水處理專項規(guī)劃；

城市管理綜合執(zhí)法局負責編制城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施專項規(guī)劃；

水務局負責編制供水專項規(guī)劃；

電力、通信、燃氣等部門負責編制電力、通信、燃氣等各類專項規(guī)劃。

依據(jù)修編的城鄉(xiāng)總體規(guī)劃，編制控制性詳細規(guī)劃，完善市政設(shè)施、公共服務設(shè)施、公共安全設(shè)施。加強建筑高度、容積率和建筑間距管控。

樹立“生態(tài)優(yōu)先、傳承文化”理念，提升城市品位，與總體規(guī)劃同步編制總體城市設(shè)計。

規(guī)劃分局負責編制完成重點區(qū)域、區(qū)段城市設(shè)計，對空間形態(tài)、景觀視廊、公共空間、建筑高度和風貌等進行全面控制和引導，提出明確的控制要求，并對近期實施的建筑群等開展地塊城市設(shè)計。重點地區(qū)的城市設(shè)計內(nèi)容應納入控制性詳細規(guī)劃，管控要求應納入規(guī)劃條件，作為規(guī)劃方案、建筑方案和建設(shè)工程規(guī)劃核實的重要內(nèi)容。

住建局負責開展水系專項城市設(shè)計。

城市管理綜合執(zhí)法局負責開展色彩、戶外廣告、小品雕塑、夜景照明等內(nèi)容的專項城市設(shè)計。

7.全面完成名城保護規(guī)劃和歷史文化街區(qū)保護規(guī)劃。

規(guī)劃分局負責編制保護規(guī)劃，重點保護古城和歷史文化街區(qū)的歷史風貌、空間格局、歷史街巷、歷史環(huán)境要素和文物古跡，嚴格控制建筑高度，保護重要的視線通廊和古城輪廓線。

住建局負責對歷史建筑，建檔立卡，制定修繕、保護方案。

文物局負責對文物古跡，建檔立卡，制定修繕、保護方案。

結(jié)合農(nóng)村人居環(huán)境整治規(guī)劃任務安排，以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為引領(lǐng)，按照城鄉(xiāng)融合、區(qū)域一體、多規(guī)合一的新理念和科學實用的原則，編制或修編縣域鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃，明確鄉(xiāng)村體系，劃定鄉(xiāng)村居民點、管控邊界，確定鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務設(shè)施建設(shè)項目，分區(qū)分類制定村莊整治指引。

9.制定縣城建設(shè)導則。

規(guī)劃分局負責制定城市設(shè)計、建筑風貌導則，明確規(guī)劃建設(shè)標準，指導城市建設(shè)活動，全面提升城市規(guī)劃建設(shè)管理精細化水平。

城市管理綜合執(zhí)法局負責制定道路景觀建設(shè)、廣告牌匾整治、城市家具配置等導則。

（二）鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）級層面

合理確定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地鎮(zhèn)區(qū)規(guī)模，明確發(fā)展目標，對空間布局等作出科學安排，根據(jù)發(fā)展和建設(shè)要求，編制控制性詳細規(guī)劃。

落實縣級土地利用總體規(guī)

3.制定鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）規(guī)劃建設(shè)導則，指導各項建設(shè)活動。

（四）村級層面

明確村莊發(fā)展目標、規(guī)模，突出地域、文化和民俗特色，合理利用傳統(tǒng)文化資源，打造美麗鄉(xiāng)村。以鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）土地利用總體規(guī)劃為依據(jù)，編制規(guī)劃期相同的村土地利用規(guī)劃。村莊規(guī)劃和土地利用規(guī)劃可融合統(tǒng)籌編制為一個規(guī)劃。

（一）縣級層面。2019底前，編制完成縣域鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃，按照“多規(guī)合一”要求完成城鄉(xiāng)總體規(guī)劃基礎(chǔ)資料調(diào)研和專題研究，與市總體規(guī)劃做好對接。2020前，完成2035年城鄉(xiāng)總體規(guī)劃和土地利用規(guī)劃修編，同步建立空間規(guī)劃信息平臺，制定完成城市生態(tài)修復和城市修補實施方案。202112月底前，完成各類專項規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃、總體城市設(shè)計和重點地區(qū)詳細城市設(shè)計、歷史文化名城和歷史文化街區(qū)保護規(guī)劃，出臺各類建設(shè)導則。

（二）鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）級層面。2019年底前，完成鎮(zhèn)總體規(guī)劃、鄉(xiāng)規(guī)劃和鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）土地利用總體規(guī)劃編制，省培育的特色鎮(zhèn)完成控制性詳細規(guī)劃的編制。201910月底前，出臺特色小城鎮(zhèn)建設(shè)導則，2020年底前逐步出臺各類建設(shè)導則。

（三）村級層面。2019年10月前，出臺村莊整治標準和農(nóng)村居住建筑節(jié)能改造技術(shù)指南；2019底前，完成歷史文化名村、傳統(tǒng)村落保護規(guī)劃，實現(xiàn)全部需要編制村莊規(guī)劃的xx上。2019年底前，基本完成村莊規(guī)劃和村土地利用規(guī)劃。

四、保障措施

（一）加強組織領(lǐng)導。成立縣“五級兩規(guī)一導則工作領(lǐng)導小組”，xxx組長，xxx、xxx任副組長，政府辦、規(guī)劃分局、國土局、住建局、城市管理綜合執(zhí)法局、發(fā)改局、環(huán)保分局等相關(guān)部門主要負責人為成員，領(lǐng)導小組負責明確各部門職責，細化時間節(jié)點和工作要求，實行清單式管理，制定年度行動計劃，定期協(xié)調(diào)研究解決重大問題，確保各項工作按時保質(zhì)保量完成。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責我縣“五級兩規(guī)一導則”日常工作，辦公室設(shè)在規(guī)劃分局。

（二）專項資金保障?？h財政要增加財政預算，保障我縣“五級兩規(guī)一導則”的順利實施。

（三）實行月報告制度。建立“五級兩規(guī)一導則”體系建設(shè)工作臺帳，明確專人負責，實行月報制度，每月20日前向市“五級兩規(guī)一導則”工作領(lǐng)導小組報告工作進展情況。

（四）嚴格實施監(jiān)管。健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理機構(gòu)，配齊管理人員，嚴肅查處違法違規(guī)行為，促進各級各類規(guī)劃的有效實施。加強對違法建設(shè)行為的日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)、制止和查處各類違法行為。強化土地用途管制，依法依規(guī)批地供地，加強土地執(zhí)法工作，加大違法占地查處力度，嚴禁新增違法用地，維護好用地秩序。

（五）開展專項考核。建立規(guī)劃編制和導則制定工作臺賬，縣五級兩規(guī)一導則工作領(lǐng)導小組辦公室組織對我縣工作開展情況進行自評，形成自評報告報縣領(lǐng)導小組及市主管部門，并由市級主管部門進行考核。

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