方案在解決問題、實現(xiàn)目標、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。
建設工程高大方案設計篇一
為了確保事情或工作能無誤進行，通常會被要求事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。那要怎么制定科學的方案呢？下面是小編為大家整理的森林旅游開發(fā)公司建設工程招標工作方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
（一）塞罕壩國家森林公園棋塞門售票處生態(tài)停車場、砌排水溝建設工程。
１、工程地點：
塞罕壩國家森林公園棋塞門售票處
２、工程概況
（１）生態(tài)停車場建設，鋪20厘米厚硬料碾壓，上鋪草坪磚、種草4868米2；停車場內(nèi)砼路1017.5米2。
（２）砌筑售票處排水溝148.5米。
（二）塞罕壩國家森林公園紅塞門售票處房屋建設工程
１、工程地點：塞罕壩機械林場總場千層板林場煙子窯作業(yè)區(qū)（界河）
２、工程概況：磚混結(jié)構(gòu)房屋4間，建筑面積139.6平方米。
（三）人工湖二期項目建設工程
１、工程地點：塞罕壩機械林場總場
２、工程概況：修步游路、砌長城磚墻、建木碼頭、種草坪和栽植各種綠化樹木。
合格
20xx年8月5日開始至20xx年9月30日結(jié)束。
（一）投標企業(yè)
２、有承擔類似工程經(jīng)驗，且完成的工程質(zhì)量較好，沒有發(fā)生過重大質(zhì)量事故。
（二）項目經(jīng)理
２、近兩年內(nèi)承擔過本地類似房屋建設工程。
（三）交納投標保證金。中標方的.投標保證金，在簽訂合同后返還。未中標方的投標保證金，將在即日內(nèi)退還。
有下列情形之一的投標單位將喪失所交的保證金：
１、在投標時弄虛作假，騙取中標的或串通投標的；
２、中標后不能按規(guī)定的時間與招標單位簽訂合同的。
１、報名時攜帶單位的資質(zhì)證書、項目經(jīng)理證書的復印件；
以建設單位給出的標底價以下低價中標。
森林旅游開發(fā)有限公司
建設工程高大方案設計篇二
為加強建筑公司安全專項整治，根據(jù)《全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃》和中國xxx《關(guān)于印發(fā)集團公司安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃的通知》(中國xxx安環(huán)(2020〕174號)以及公司安全生產(chǎn)專項整治工作安排，制定本實施方案。
一、整治目標
通過三年整治行動，完善和落實重在從根本上消除建筑施工事故隱患的責任鏈條、制度成果、管理辦法、重點工程、工作機制，推動公司切實提高政治站位，牢固樹立安全發(fā)展理念，落實主體責任，夯實安全管理基礎，排查整治安全隱患，強化安全預防控制體系建設，提升全員安全風險防范意識，推進工程建設項目施工安全生產(chǎn)精細化管理。不斷加大安全生產(chǎn)投入，推廣先進適用技術(shù)裝備，強化安全生產(chǎn)信息建設，積極推進智慧工地建設，提高項目本質(zhì)安全管理水平，建立健全建安全生產(chǎn)管理長效機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢根本性好轉(zhuǎn)。
二、主要任務
(一)建立健全安全生產(chǎn)責任體系
1、健全落實安全生產(chǎn)責任制。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則，理清安全生產(chǎn)管理職責邊界，制定落實崗位安全生產(chǎn)責任清單，明確各部門安全生產(chǎn)職責分工。定期組織開展崗位安全生產(chǎn)美任膠黃產(chǎn) 落實情況專項檢查。
2、強化安全生產(chǎn)職能機構(gòu)建設。嚴格按要求設立安全生產(chǎn)管理部門，配齊配強安全生產(chǎn)管理人員。嚴格安全生產(chǎn)持證上崗制度，項目負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員應嚴格做到持證上崗。項目負責人、技術(shù)負責人及安全管理人員等項目安全生產(chǎn)管理關(guān)鍵責任人按要求盡職履職。
3、健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，持續(xù)加強安全生產(chǎn)業(yè)績考核，研究建立安全生產(chǎn)風險抵押金制度，建立健全完善隱患排查治理、教育培訓等各項規(guī)章制度，完善安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程，嚴格現(xiàn)場技術(shù)交底及安全交底，嚴格企業(yè)規(guī)章制度落實。
4、嚴肅生產(chǎn)安全事故管理。切實加強生產(chǎn)安全事故的統(tǒng)計報告，堅決杜絕漏報、遲報、謊報、瞞報。嚴格按要求組織開展生產(chǎn)安全事故內(nèi)部調(diào)查處理，認真查明事故原因，確保針對性防范措施落實到位。按照“盡職免責、失職追責”要求，嚴肅追究事故責任人的責任。關(guān)口前移、重心下移，加強分包單位輕傷、重傷事故的統(tǒng)計分析及內(nèi)部調(diào)查，強化安全生產(chǎn)精細化管理。
(二)持續(xù)深入排查整治安全隱患
息系統(tǒng)。
2、切實加強安全隱患整改。落實隱患排查治理責任，加大力度督促企業(yè)隱患整改落實到位。真正做到“誰檢查、誰負責；誰整改、誰負責；誰驗收、誰負責”。建立重大安全隱患掛牌督辦制度。完善隱患排查治理臺賬，完善隱患排查激勵約束機制，對于多次重復出現(xiàn)的問題隱患，要深入分析隱患產(chǎn)生的深層次原因，建立隱患責任倒追工作機制。
3、開展典型事故集中整治。針對建筑施工易發(fā)的物體打擊、高處墜落、起重傷害、機械傷害、坍塌等典型事故隱患開展集中整治，重點解決施工現(xiàn)場中存在的安全行為管理不規(guī)范，安全生產(chǎn)現(xiàn)場控制不到位、安全技術(shù)保障措施不完善等問題。
(三)扎實推進安全風險防控體系建設
1、深入推進安全標準化建設。將安全標準化建設作為提升項目安全管理水平的長期性、基礎性工作。嚴格落實住建部工程質(zhì)量安全手冊相關(guān)要求，結(jié)合企業(yè)實際細化相關(guān)要求，建立健全企業(yè)安全標準化建設相關(guān)標準規(guī)范，推進工程建設項目施工安全健康管理系統(tǒng)化、崗位操作行為規(guī)范化、設備設施本質(zhì)安全化、作業(yè)環(huán)境器具定制化。積極創(chuàng)建安全標準化示范工地，發(fā)揮示范帶動作用。
2、提升全員安全風險防范意識。充分考慮施工項目動態(tài)變化的特點，結(jié)合風險隱患雙重預防機制建設和全員安全生產(chǎn)責仁清定生產(chǎn) 開展全員崗位安全風險辨識，強化作業(yè)人員安全風險辨識培訓，提高公司防風險、除隱患、遏事故能力。以質(zhì)量提升為主線推動安全標準化建設提質(zhì)升級。
(四)抓好施工現(xiàn)場重點環(huán)節(jié)安全管控
1、加強危大工程的安全管理。嚴格落實住建部《危險性較大分部分項工程安全管理規(guī)定》。做好深基坑、高大模板支架、大型起重吊裝、復雜地質(zhì)條件隧道工程等重大風險管控，對方案編制、審批及專家論證，方案的實施、監(jiān)控量測等環(huán)節(jié)重點把控，嚴防“未編制并審核方案、未組織專家論證、未按照方案施工”等不安全行為發(fā)生。
2、加強深基坑工程安全管理。深基坑(槽)土方開挖、基坑支護、臨邊防護、變形監(jiān)測、專用梯道、降(排)水、周邊堆載和邊坡作業(yè)等須符合有關(guān)規(guī)定及標準規(guī)范要求。
3、加強模板支撐系統(tǒng)安全管理。模板支撐系統(tǒng)搭設前材料及基礎驗收、安全技術(shù)交底、模架搭設、搭設后檢查驗收以及混凝土澆筑工序、現(xiàn)場監(jiān)測、模架拆除以及監(jiān)督管理等須符合有關(guān)規(guī)定及標準規(guī)范要求。
4、加強起重吊裝及安裝拆卸工程安全管理。建筑起重機械產(chǎn)權(quán)備案、安裝(拆卸)告知、安全檔案建立、檢測檢驗、安裝驗收、使用登記、定期檢查維護保養(yǎng)等應符合相關(guān)規(guī)范及標準要求。起重機械安裝拆除人員、司機、信號司索工嚴格做到持證上崗。
6、加強消防安全管理。高層建筑施工、外墻保溫施工、明火作業(yè)、現(xiàn)場消防設施配備、消防通道、工地臨時活動板房和易燃易爆物品管理須符合消防有關(guān)規(guī)定及標準規(guī)范的要求。
(五)持續(xù)提升本質(zhì)安全管理水平
1、持續(xù)加大安全生產(chǎn)投入。嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)要求足額提取安全生產(chǎn)費用，建立安全生產(chǎn)專項費用臺賬。加強安全生產(chǎn)費用管理，保證安全投入的有效實施。加強分包單位安全費用使用管理，在分包合同中明確安全生產(chǎn)專項費用及支付條款，做到?？顚Ｓ?。
建設工程高大方案設計篇三
為加強建設工程施工現(xiàn)場消防安全管理工作，堅決預防和遏制重特大尤其是群死群傷惡性火災事故發(fā)生，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，為我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展營造良好消防安全環(huán)境，根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《xx省消防條例》等法律法規(guī)的規(guī)定，市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局決定自即日起至20xx年12月30日，在全市范圍內(nèi)開展建設工程施工現(xiàn)場消防安全專項檢查，特制定本實施方案。
按照全面普查、摸清底數(shù)、落實責任、消除隱患、穩(wěn)定形勢的總體要求，督促各建設、監(jiān)理、施工單位全面消除建設工程施工現(xiàn)場火災隱患，堅決預防和遏制重特大火災尤其是群死群傷惡性火災事故發(fā)生，為經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的'消防安全環(huán)境。
為切實加強組織領導，市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局成立建設工程施工現(xiàn)場消防安全專項檢查領導小組。
組長：xxx（市人大秘書長、主持市住建局工作）
副組長：xxx（市住建局黨組成員、副局長）
各相關(guān)科室負責人為領導小組成員，辦公室設在市住建局安監(jiān)科。
各區(qū)市縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局負責對本行政區(qū)域內(nèi)建設工程施工現(xiàn)場消防安全管理工作進行專項檢查。
全市范圍內(nèi)在建的房屋建筑和市政工程。
（一）在建的房屋建筑和市政工程施工現(xiàn)場是否按要求設置消防水源；
（二）是否按要求配備消防設施和滅火器材，并保證完好有效；
（三）是否根據(jù)施工進度，同步安裝室內(nèi)消火栓系統(tǒng)或設置臨時消火栓；
（六）各類易燃可燃建筑材料是否分類堆放保管；
（七）施工人員宿舍是否嚴格落實用電、用火等消防安全管理制度；
（八）施工現(xiàn)場人員是否進行消防安全教育培訓；
（十）電焊、氣焊、電工等特種作業(yè)人員是否持證上崗。
（一）動員部署階段（20xx年8月30日前）。各區(qū)市縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局，各建設、監(jiān)理、施工企業(yè)要成立建設工程施工現(xiàn)場消防安全專項檢查領導小組，制定實施方案，明確人員分工，落實工作責任，召開專題會議，對施工現(xiàn)場消防安全工作進行動員部署。
（二）組織實施階段（20xx年9月1日至20xx年12月15日）。
各建設、監(jiān)理、施工單位要全面開展施工現(xiàn)場消防安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。各區(qū)市縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局要認真組織開展本轄區(qū)建設工程施工現(xiàn)場消防安全專項檢查。市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局將組織執(zhí)法檢查組對市區(qū)建設工程施工現(xiàn)場消防安全進行專項檢查，嚴厲打擊各種消防違法違章行為，集中整治各類火災隱患，并對各區(qū)市縣專項檢查工作開展情況進行重點抽查。
（三）總結(jié)驗收階段（20xx年12月16日至20xx年12月30日）
各區(qū)市縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局，各建設、施工、監(jiān)理單位要認真總結(jié)施工現(xiàn)場消防安全工作情況，完善和落實長效機制，鞏固專項檢查成效。
（一）提高認識，加強領導。各區(qū)市縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局，各建設、監(jiān)理、施工單位要進一步提高對做好建設工程施工現(xiàn)場消防安全工作重要性的認識，站在保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，全面加強對施工現(xiàn)場消防安全工作的領導，最大限度預防火災和減少火災危害。
（二）強化措施，落實責任。各區(qū)市縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局，各建設、施工、監(jiān)理單位要認真研判施工現(xiàn)場火災規(guī)律，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定實施方案；要逐級落實火災隱患排查整治責任，定崗、定位、定責，做到一級抓一級，一級對一級負責。建設、監(jiān)理、施工單位的主要負責人要對本單位消防安全工作負總責，確保建設工程施工現(xiàn)場消防安全。
（三）加大力度，嚴格執(zhí)法。要進一步加大執(zhí)法檢查和行政處罰工作力度，對查出的違法行為要依法嚴肅處理。對隱患較多、問題突出、不能及時整改的單位，要實行掛牌督辦、定期銷號。
（四）廣泛宣傳，營造氛圍。各區(qū)市縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局，各建設、監(jiān)理、施工單位要切實抓好建設工程施工現(xiàn)場消防知識宣傳工作，為專項檢查行動營造良好輿論氛圍。
建設工程高大方案設計篇四
為加強本公司建筑工程安全專項整治，根據(jù)《全省安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃》及市委市政府、縣(區(qū))委縣(區(qū))政府決策部署，結(jié)合我公司實際，制定本實施方案。
一、整治目標
通過三年行動，完善和落實重在從根本上消除建筑工程事故隱患的責任鏈條、制度成果、管理辦法、重大工程和工作機制，扎實推進安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實，強化建筑工程安全防控基礎能力，扎實推動企業(yè)本質(zhì)安全，持續(xù)推動建筑工程風險分級管控和隱患排查預防控制體系建設，全面推進建筑工程安全標準化；進一步壓降一般事故、遏制較大事故、杜絕重特大事故，安全生產(chǎn)管理水平明顯提高，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
二、主要任務
(一)進一步完善安全責任體系。
按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產(chǎn)責任制和“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，進一步完善安全生產(chǎn)責任體系建設，壓緊壓實各部門責任、監(jiān)管部門責任和企業(yè)主體責任落實，加強督促檢杏問責。
(二)強化風險分級管控和隱患排查治理機制。
(三)創(chuàng)新監(jiān)管模式，提高監(jiān)管效能。
土建工程。加快建設“智慧建管”平臺，實現(xiàn)對施工理曼全室產(chǎn) 全、質(zhì)量、環(huán)境等智能監(jiān)管，幫助提升建設工程整體監(jiān)管水平及效能，加強監(jiān)管數(shù)據(jù)綜合利用，積極發(fā)揮大數(shù)據(jù)在研判形勢、評估政策、監(jiān)測預警等方面作用，將“事后處理”轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆虑邦A防”、“事中控制”。(安全環(huán)保部、信息工程部)
(四)扎實推進安全生產(chǎn)信用管理。
土建工程。加快建立績效考核體系，全面落實施工隊伍守信激勵和失信懲戒機制，將信用情況作為施工隊伍招投標、資質(zhì)資格、施工許可等市場準入管理的重要依據(jù)。(項目部、安全環(huán)保部、物資設備部、技術(shù)部)
(五)扎實開展行業(yè)領域隱患排查整治和專項行動。
土建工程。健全安全生產(chǎn)教育培訓體系，加強安全生產(chǎn)考試考核和實訓場地等基礎設施建設，健全安全培訓專業(yè)師資隊伍，完善培訓教材和考核標準，將安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)技能作為從業(yè)人員考核重要內(nèi)容。落實企業(yè)安全教育培訓主體責任，督促完善內(nèi)部安全教育培訓制度，特別要加強對新入場和進入新崗位的作業(yè)人員的崗前教育，確保從業(yè)人員熟練掌握崗位安全生產(chǎn)知識和技能，重點落實特種作業(yè)人員等持證上崗和先培訓后上崗制度。鼓勵組織開展崗位安全技能競賽，營造良好安全生產(chǎn)工作氛圍，提升施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全能力水平。發(fā)揮建筑施工隊伍保障建設質(zhì)量安全的重要作用，指導施工隊與工匠簽訂施工合同；開展建筑工匠專業(yè)技能、安全知識等方面培訓，提高建筑工匠的技術(shù)水平及從業(yè)素質(zhì)。(安全環(huán)保部，技術(shù)部，質(zhì)量部)
(六)強化建立安全生產(chǎn)監(jiān)管長效機制。
土建工程。一是完善安全生產(chǎn)管理制度。安全環(huán)保部準確研判和把握建筑工程安全生產(chǎn)形勢、特點和規(guī)律，從技術(shù)和管上每安板產(chǎn)? 工程事故原因，針對性地修訂安全管理層面規(guī)章制度，及時堵塞漏洞、彌補缺陷。
(七)夯實安全生產(chǎn)基礎。
(安全環(huán)保部、項目部)。土建工程。一是提升施工隊伍法規(guī)標準的執(zhí)行力。安全環(huán)保部結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，督促施工隊伍開展“學法規(guī)、抓落實、強管理”活動，推動轄內(nèi)施工企業(yè)重制度、敬規(guī)則，自覺尊法學法守法用法，全面對標對表、自查自糾、整改落實，強化從業(yè)人員法治意識和法規(guī)執(zhí)行力，全面提升全員安全生產(chǎn)管理水平。二是督促施工隊伍健全各項安全管理制度。安全環(huán)保部督促施工隊伍按照有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合自身實際和災害特點，建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)制修訂和企業(yè)安全生產(chǎn)變化情況，及時修訂完善有關(guān)制度、規(guī)程措施。加強對安全生產(chǎn)責任制和各項制度落實情況的監(jiān)督考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲，確保各項安全生產(chǎn)責任制、管理制度和規(guī)程措施真正落實。三是推進從業(yè)人員安全技能持續(xù)提升。安全環(huán)保部督促施工企業(yè)加大對施工從業(yè)人員的職業(yè)技能培訓，實施班組長安全技能提升專項培訓，強化特種作業(yè)人員安全技能培訓考試。四是強化安全生產(chǎn)宣傳與警示教育。安全環(huán)保部督促施工隊伍建立健全安全生產(chǎn)宣傳教育體系，加強對行業(yè)從業(yè)人員、社會公眾的安全意識、法治意識、責任意識、防護意識的宣傳教育，促進社會安全文化建設。組織播放工程生產(chǎn)事故警示教育錄，加強安全宣傳教育，開展安全知識活動。(安全環(huán)保部、項目部)
(八)提升應急處置能力。
土建工程。編制科學、操作性強的事故應急救援預案并結(jié)合實際及時調(diào)整充實。成立應急救援組織，配備專業(yè)或兼職救援隊伍并及時更新必要的應急救援器材、設備，定期組織全員參與事故應命滋產(chǎn) 案演練，提高應對各類生產(chǎn)安全事故的能力。(安全環(huán)保部、項目部)
(九)嚴格落實事故懲處問責。
土建工程。公開事故查處情況。認真執(zhí)行事故查處督辦制度，督促嚴格依法追究事故責任，并將查處情況及時向公司公開，接受公眾監(jiān)督。對于事故查處不到位、督促整改不力的，要依法依規(guī)予以問責。復核安全生產(chǎn)條件。嚴格按規(guī)定對發(fā)生事故的施工隊伍安全生產(chǎn)條件進行復核，根據(jù)事故級別和安全生產(chǎn)狀況，依制度實施考核。完善事故調(diào)查處理制度。安全環(huán)保部加強事故原因調(diào)查分析，督促整改隱患、堵塞漏洞，依法依規(guī)從嚴查處事故責任施工隊伍及其主要負責人、相關(guān)責任人，嚴格追究相關(guān)責任單位和責任人管理責任。深入開展典型事故教訓汲取。安全環(huán)保部分析查找領域近三年來發(fā)生的典型生產(chǎn)安全事故原因及暴露出的問題，深刻汲取教訓，舉一反三，以案示警，制定切實有效整改措施，逐項抓好整改落實。及時組織開展典型事故整改措施實施情況評估，切實發(fā)揮事故教訓汲取對工程安全生產(chǎn)的“堵漏洞、補短板、強弱項”的重要作用。(安全環(huán)保部、項目部、各施工隊)
(十)推動工程行業(yè)領域安全生產(chǎn)社會治理。
一是充分發(fā)揮安責險參與風險評估和事故預防功能。推動落實《安全生產(chǎn)責任保險事故預防技術(shù)服務規(guī)范》(aq9010-2019)，通過實施安責險，加快建立保險機構(gòu)和專業(yè)技術(shù)服務機構(gòu)等廣泛參與的安全生產(chǎn)社會化服務體系。
二是建立健全施工安全生產(chǎn)舉報制度。安全環(huán)保部發(fā)動工人通過電話或微信平臺監(jiān)督渠道，廣泛發(fā)動工人舉報重大隱患和違法行為，對舉報有功人員探索予以重獎和嚴格保護。
三、時間安排
(安全環(huán)保部)從2020年6月至2022年12月，分四個階段進行。(一)動員部署(2020年6月19日前)。各部門要組織深入學習領會xxxxxx關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神，各部門要結(jié)合實際情況，根據(jù)各專題和領域的重點任務，制定細化實施方案，進一步明確治理目標、重點任務、責任分工、工作措施、治理時限等內(nèi)容，全面做好動員部署工作。
(二)排查整治(2020年6月至12月)。安全環(huán)保部和項目部
要加強組織領導，在督促施工企業(yè)開展風險隱患自查自糾的基礎上，全面排查本項目工程領域安全生產(chǎn)風險隱患，建立安全問題隱患和制度措施“兩個清單”，落實安全隱患整改責任、措施、資金、時限、預案，加強安全隱患整改力度，堅持邊查邊改、立查立改，加快推進實施，要把整治行動落在實處，實現(xiàn)隱患排查整治閉環(huán)管理，危險源切實可控，排查不留死角，整治落到實處，嚴防風險演變、隱患升級導致事故發(fā)生，確保整治行動取得實效。
(三)集中攻堅(2021年)。實時更新“兩個清單”，安全環(huán)保部和項目部要加強督查，實現(xiàn)在建工程項目檢查全覆蓋。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要督促建筑施工企業(yè)嚴格落實整改責任，制定整改措施并立即整改，對重大安全隱患實行掛牌督辦，確保整改到位。緊盯風險管控和隱患排查治理制度建立和實施等重點目標任務，加大重點難點問題整治攻堅力度，推動安全生產(chǎn)風險防控和隱患治理體系源頭嚴控、過程嚴管、事故嚴懲機制，達到預期治理效果。
(四)鞏固提升(2022年)。安全環(huán)保部和項目部要認真總結(jié)經(jīng)驗，深入分析工程安全共性問題和突出隱患，深挖問題背后的深層次矛盾和原因，研究提出改進工作措施和建議完善長效機制，形成常態(tài)化、制度化、規(guī)范化的制度成果，逐項推動落實。需要仁集輯嬰每級 層面進行破題的重點難點問題及時報告，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)研究解決，逐步構(gòu)建安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理現(xiàn)代化體系，提升安全生產(chǎn)整體水平。各部門要及時總結(jié)提煉各地專項整治行動的成熟經(jīng)驗，形成一批制度成果在全集團公司推廣。于每年12月10日前將年度總結(jié)報安全生產(chǎn)專項整治三年行動安全專項整治組，2022年12月10日前上報三年工作總結(jié)。
四、保障措施
(一)加強組織領導。各部門要堅決把思想和行動統(tǒng)一到公司、縣委縣政府關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項整治的決策部署上來，成立專項治理行動領導小組，成立工作專班，精心組織、認真部署，明確責任單位和要求。各部門主要負責同志要切實履行安全生產(chǎn)第一責任人的職責，在專項整治工作的政策設計、制度安排和經(jīng)費保障上給予支持，全面加強對安全生產(chǎn)工作的督促、指導和檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全管理中的突出問題、難點問題，重點研究解決安全管理上的短板和薄弱環(huán)節(jié)。
(二)強化督導檢查。安全環(huán)保部和項目部要加強政策指導，履行安全監(jiān)管職責，加強專項整治工作的監(jiān)督，綜合運用通報、約談等有效措施，加強督促檢查，確保取得實實在在成效。對整治工作不負責、不作為，分工責任不落實、措施不得力，重大問題隱患懸而不決，逾期未完成目標任務的，依法依規(guī)堅決問責。
(三)做好宣傳引導。安全環(huán)保部和項目部要充分結(jié)合安全生產(chǎn)月、防災減災日等主題活動，有針對性地開展應急演練、業(yè)務培訓、體驗式安全教育等多種形式的宣傳教育活動，不斷提升行業(yè)安全管理能力和從業(yè)人員風險防范意識。要充分發(fā)揮各類媒體作用，采取多種形式加強宣傳報道。加強正向引領和反面警示教育，積極營造濃厚的每日安全生產(chǎn)社會輿論氛圍。
建設工程高大方案設計篇五
為深入貫徹全國、全省及阜陽市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要精神，落實教育部《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃》和全國教育信息化電視電話會議工作部署，加快推進太和縣教育信息化建設，結(jié)合省、市“十二五”教育改革和發(fā)展規(guī)劃各項目標任務，以及關(guān)集鎮(zhèn)中心校教育信息化建設工作規(guī)劃，加快推進信息化建設，結(jié)合我園，特制訂《關(guān)集幼兒園教育信息化建設工程實施方案》。
以黨的十八大精神和科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以加快教育信息化帶動教育現(xiàn)代化的進程。整體推進素質(zhì)教育，為幼兒的綜合素質(zhì)發(fā)展打下良好基礎，為我園的建設和發(fā)展提供人才保障。
使我園共享優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源，促進幼兒教育的發(fā)展；培養(yǎng)幼兒初步感知現(xiàn)代化信息技術(shù)，加快農(nóng)村幼兒適應并融入現(xiàn)代化社會的腳步，拉近農(nóng)村兒童與城市兒童之間的物質(zhì)領域與精神領域之間的距離。到20xx年，我園教育信息化整體建設水平將邁進全鎮(zhèn)前列，充分體現(xiàn)教育信息化對我園幼兒教育發(fā)展的`支撐與引領作用。
1、加快“三通兩平臺”（三通：寬帶網(wǎng)絡校校通、優(yōu)質(zhì)資源班班通、網(wǎng)絡學習空間人人通；兩平臺：教育資源公共服務平臺、教育管理公共服務平臺）建設，基本建成網(wǎng)絡、資源和服務全覆蓋的教育信息化公共服務體系。
2、加強幼兒園信息化應用與管理，促進信息技術(shù)與各個學科的深度融合。建設為教育信息化試點校和示范校，促進信息化教學應用能力全面提升。
（一）教育信息化建設階段性目標及任務
為了穩(wěn)步推進我園教育信息化建設，按照前瞻性、實用性、可擴展性、規(guī)范性和我園實際情況，對教育信息化逐年進行分級建設。
1、工程建設進度
為使教育信息化的發(fā)展在“教育強縣”創(chuàng)建中發(fā)揮積極的作用，從20xx年秋季開學起，到20xx年暑假間，對教育信息化的發(fā)展目標作如下分解。
從本方案制定至20xx年暑期是工程第一階段，為實施探索階段。結(jié)合我園實際情況，目標達到或接近c級學校標準。
20xx年秋季開學至20xx年暑假是工程第二階段，努力實現(xiàn)b級教育信息化學校標準。
20xx年秋季開學至20xx年暑假是工程第三階段，為完善升級階段。根據(jù)我園具體情況，進一步升級，把幼兒管理、教師考勤、資源管理等全方位納入教育信息化建設范疇，打造智能化校園。根據(jù)幼兒園的發(fā)展情況，向高一級教育信息化標準升級。
（二）加快優(yōu)質(zhì)教育資源庫和共享平臺建設
加強教育資源庫和關(guān)集幼兒園教育資源共享平臺建設，積極完善幼兒園配置急需的教學資源；積極開發(fā)具有幼兒園特色的優(yōu)質(zhì)教學資源。
目標：
1。配合中心校教育資源平臺建設，參與共享優(yōu)質(zhì)教育資源。
2。每年要開發(fā)我園優(yōu)質(zhì)教學資源，完成3節(jié)以上課例的學科審查、拍攝、制作和向中心校推薦上報工作。
具體措施：
1、我園積極配合中心校建立優(yōu)質(zhì)教育資源庫（資源網(wǎng)）。
2、教師制作的課件要及時上傳到中心校信息處。
（三）、網(wǎng)絡工程建設
目標：到20xx年底完成我園互聯(lián)網(wǎng)寬帶升級。
建立教育信息化人才隊伍的培養(yǎng)機制。加大引進與培訓的力度，
建立具有信息化素養(yǎng)的領導班子隊伍、專業(yè)能力強的技術(shù)骨干隊伍。加強信息技術(shù)教育學科帶頭人的培養(yǎng)，調(diào)動我園信息技術(shù)教師和網(wǎng)絡管理員的積極性。
（一）信息化的領導班子隊伍培訓
目標： 積極參與中心校組織的信息化管理及辦公自動化培訓。
（二）教育技術(shù)能力骨干隊伍培訓
積極參加中心校開展的各級各類信息化培訓。通過三年培訓，我園達到縣、鎮(zhèn)級教育技術(shù)能力骨干教師1人。
（三）電教管理員隊伍培訓
每年參與一期電教管理員培訓，使我園電教管理員達到1人。
（四）教師教育技術(shù)能力培訓
根據(jù)皖教秘〔20xx〕489號《安徽省教師教育技術(shù)能力培訓實施方案》要求，實現(xiàn)我園教師現(xiàn)代信息技術(shù)“人人會”的目標。建立幼兒園信息技術(shù)教師包園的技術(shù)支持服務體系。
具體措施：
1、培訓任務。20xx年培訓1人以上的學科教師，培訓合格率達95%以上（下同）；20xx年培訓學科教師人數(shù)達4人以上；20xx年達5人以上；20xx年完成全部培訓任務。
2、培訓年度計劃。20xx年1人，20xx年4，20xx年4，20xx年3人，總計12人。
3、校本學科教師培訓。按照《安徽省教師教育技術(shù)能力培訓實施方案》要求，制定校本培訓計劃，合理規(guī)劃培訓安排。
（一）信息技術(shù)與學科教學的整合
幼兒園進行信息技術(shù)與課堂教學整合，形成新技術(shù)、新媒體在課堂教學中的應用案例，推廣在課堂教學過程中有效應用信息技術(shù)的成功經(jīng)驗。
（二）信息技術(shù)支持下的教師專業(yè)發(fā)展
教師積極開展集體備課、觀課評課、專題討論、專題報告等研修活動，利用多媒體技術(shù)開展說課標、說教材、說課、評選應用新星等研修活動。
（三）學校管理信息化
實現(xiàn)無紙化辦公，提高工作效率，樹立學校形象。
“整體規(guī)劃、分步實施”的推進原則
在推進過程中，要堅持“以班帶園、分步實施”的原則，逐步開展幼兒園的各項應用實驗。幼兒園則要遵循“整體規(guī)劃、分步實施”的原則，進一步制定推進工作計劃。
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