采購節(jié)約成本方案 線上教育小組工作計劃方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-04 16:44:33
采購節(jié)約成本方案 線上教育小組工作計劃方案
時間:2023-09-04 16:44:33     小編:靈魂曲

為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是有很強可操作性的書面計劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,希望對大家有所幫助。

采購節(jié)約成本方案 線上教育小組工作計劃方案篇一

為切實做好我區(qū)中小學新型冠狀病毒感染疫情防控工作,按照《教育部關(guān)于切實做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作應(yīng)急預(yù)案的通知》、《教育部關(guān)于__年春季學期延期開學的通知》和《市委教育工委市教委關(guān)于印發(fā)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作措施的通知》要求,依據(jù)《__區(qū)中小學“停課不停學、學習不延期”工作方案》內(nèi)容,結(jié)合本校實際,特制定工作實施方案。

一、指導思想

二、領(lǐng)導小組及責任分工

為保證工作落實到位,組建停課不停學工作領(lǐng)導組。

組長:

職責:統(tǒng)領(lǐng)學校“停課不停學,學習不延期”工作,傳達上級此項工作會議精神。

副組長:

職責:做好全校教師思想認識工作,帶領(lǐng)組員制定工作方案、做好監(jiān)控工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

職責:做好本部門工作部署,完成工作預(yù)案的落實,監(jiān)控一線教師工作情況,發(fā)現(xiàn)問題向副組長、組長上報。

三、具體工作內(nèi)容

(一)學習上級文件精神探討制定“停課不停學”工作實施方案。

采購節(jié)約成本方案 線上教育小組工作計劃方案篇二

新生入學一切從零開始,大部分同學都需要逐漸適應(yīng)新的環(huán)境、新的生活融入新的社交網(wǎng)絡(luò),以便更好地促進自我成長達到學習效果完成學業(yè)。由于生活圈子的改變,學習氛圍的調(diào)整,人際網(wǎng)絡(luò)的拓寬更需要同學之間相互學習、相互幫助、相互友愛、相互協(xié)調(diào)。社會工作者運用小組工作方法,來幫助同學重新結(jié)交朋友,豐富校園生活,適應(yīng)更高一層的教育體系,團結(jié)周圍更多的同學凝聚成團體力量共同攜手向前發(fā)展,成為一同努力,一同進步的好友,打破原有的生疏感,提高同學之間的親密度,促進新的學習,完善人格成長,更好地展現(xiàn)當代大學生的風采與特色。

本次小組工作的設(shè)計與開展主要依據(jù)的是學習理論和社會學理論。

學習理論認為青少年的成長就是一個學習的過程,學習是在刺激和反應(yīng)之間建立起的連接活動。青少年的行為與人格是學習的結(jié)果,他們所處的環(huán)境影響和造就了其行為。因此,學習理論認為青少年的教育就是為他們安排各種學習情景,提出相應(yīng)的目標,并根據(jù)他們的表現(xiàn)給予強化或懲罰。

社會學理論就是社會學將青少年學生看做是同其他群體和整個社會有著特殊關(guān)系的社會范疇,并把個體的發(fā)展看做是社會群體和代際轉(zhuǎn)換的組成部分。因此,社會學理論認為青少年學生的教育是系統(tǒng)地實現(xiàn)社會化的過程,教育在社會狀態(tài)和角色的形成及代與代之間的變動產(chǎn)生上具有重要的作用,同時也強調(diào)了青少年在社會中歸屬和自立確立的重要性。

1.通過小組活動強化組員對新環(huán)境的適應(yīng)度。

2.通過參與小組活動增加組員之間的人際交往,拓寬社交網(wǎng)絡(luò),增加溝通頻率,并著重與活動中的感受分享。

3.通過組員參與小組活動促進日常學習生活與學習效率。

4.通過小組活動,培養(yǎng)組員之間的團結(jié)意識與團隊協(xié)作能力。

5.通過小組活動,完善組員的人格成長,加強其學習能力,更好的達到全面、系統(tǒng)的素質(zhì)發(fā)展與進步。

服務(wù)對象:主要是剛剛?cè)雽W未能適應(yīng)新環(huán)境的新生,并有意愿加入此小組積極參與活動的同學。

招募方式:一是通過張貼海報面向整個校園新生,進行自愿報名;二是由班級教導員通過觀察邀請同學加入。

3~~4名社工人員(其中包括主持人、組織者等)

(1)類型:學習型、成長型、發(fā)展型

(2)人數(shù):12——20人

(3)時間:20xx年9月18日

(4)次數(shù):1次

(5)活動持續(xù)時間:約90分——120分鐘

(6)地點:學?;顒邮?/p>

目的

具體內(nèi)容

所需物資

1.促進組員之間的相互溝通和互動

2.調(diào)動組員的情緒、活躍氣氛

3.鼓勵組員互相分享與傾吐

4.發(fā)揮組員的團隊精神,互相學習與督促

5.帶動組員互相協(xié)作,加深游戲體驗,完善自我

破冰游戲:

a 大風吹

b 自我介紹

水果、飲料、糖果、零食、活動獎品、音響

游戲:雨點變奏曲

分享感受:我最難忘的第一次

游戲:水到渠成

分享體會:我最自豪的一件事

游戲:a心有千千結(jié)

b表情演繹

分享:我的未來,我的夢

即興舞會

總結(jié)活動收獲

備注:1.活動前準備好活動物資

2.活動時注意組員的情緒起伏,及時與其溝通

項目

收入(元)

項目

支出(元)

學校資助

200

水果和飲料費

60

糖果和零食費

80

活動獎品費

60

總計

200

總計

200

本次活動預(yù)計有兩個困難:第一,小組成員由于相互不熟悉,怕難為情,可能難以融入活動,產(chǎn)生冷場情況,此時社工應(yīng)多采用鼓勵,活躍氣氛的輔助手段。第二,小組成員認為活動中的游戲過于幼稚,分享時可能涉及隱私,不配合社工人員的安排完成活動,那么社工人員要制定小組規(guī)范,保護每一位成員。

運用觀察法,通過組員的感受與體驗分享進行小組活動評估完成整個小組工作,科學、專業(yè)地測量工作任務(wù)完成情況。

采購節(jié)約成本方案 線上教育小組工作計劃方案篇三

堅持以科學發(fā)展觀為指導,以全面貫徹黨的教育方針,推進素質(zhì)教育為中心,緊緊圍繞”為了每一個孩子終身發(fā)展”的辦學理念,以”建設(shè)和諧校園,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌“為總體目標,增強“全體員工為學生成長服務(wù)”、“行政人員為教師發(fā)展服務(wù)”的意識,以“專業(yè)”、“規(guī)范”、“創(chuàng)新”、“質(zhì)量”為著力點,促進教師、學生與學校和諧發(fā)展,實現(xiàn)師生快樂學習、幸福工作、全面發(fā)展,為實現(xiàn)**教育向更高、更新的水平發(fā)展做出新的貢獻。

一、主要目標

1、構(gòu)建平安和諧校園。加強校園及周邊安全,加強校車食堂安全,保持課堂課間活動安全,消滅校內(nèi)外重大安全事故;形成團結(jié)的行政班子,打造富有執(zhí)行力的各中心處室,充分發(fā)揮年級組力量,構(gòu)建和諧師生關(guān)系、家校關(guān)系。

2、規(guī)范學校各項管理。創(chuàng)新辦學機制,深化各項改革;落實計劃先行,預(yù)算在前,落實到位的管理制度。充分調(diào)動廣大教師教育教學積極性和廣大教職工參與和監(jiān)督學校管理的主動性。

3、加強教師師德修養(yǎng)。教師要以人為本,樹立教育理想,培養(yǎng)教師敬業(yè)奉獻精神;堅持教師準入制度,建立責任追究制度,通過系列培養(yǎng)教育活動,實現(xiàn)**教師“德行教育”。

4、積極構(gòu)建有效課堂模式。探索和實踐分層教學,實施分層施教和訓練,提高學生課堂學習興趣,解決兩級分化差距大的現(xiàn)狀,達到大面合格整體優(yōu)化。

培養(yǎng)一批中青年骨干教師;建立教師“優(yōu)勞優(yōu)酬”獎勵制度和“倦怠無獲”的淘汰制度。

二、具體工作

(一)、抓好常規(guī)管理,進一步規(guī)范辦學行為。(校長室、校辦、三中心)

1、規(guī)范各項規(guī)章制度。依據(jù)《**市香洲區(qū)中小學校管理規(guī)范制度》,結(jié)合學校具體情況,進一步修訂和完善各項常規(guī)管理制度,力求使學校管理制度化、規(guī)范化,尤其是要在**年度完善學校教職工各項獎勵制度、干部績效考核制度,引導干部隊伍、教師隊伍、班主任隊伍的健康發(fā)展。

采購節(jié)約成本方案 線上教育小組工作計劃方案篇四

一、開展采購工作流程

1、采購及時,確保經(jīng)營管理正常有序

食品原材料:每日定量完成廚房部需求的原材料菜單,在質(zhì)量穩(wěn)定的前提確保原材料的到貨時間及數(shù)量。對待特殊原材料系列(鵝肝、娃娃魚),專門安排人員在市場上進行調(diào)研,從全國各地收集資料,做好產(chǎn)地品質(zhì)的確認。

非食品原材料(酒水、飲料類):每一系列的酒水,首先必須保證供貨渠道合法性,三證齊全;其次保證酒店正常營運酒水、飲料的基本數(shù)量,做到既不多備貨占用資金,又確保不斷貨。每年根據(jù)供應(yīng)商年度考評,對其合同內(nèi)容進一步的補充,修改或取締重新其資格。

2、貨比三家,確保采購物品物美價廉

為限度的降低酒店經(jīng)營成本,實現(xiàn)物美價廉,在日常工作中堅持對廚房部所需原材料進行每十天或半個月的市場調(diào)查,對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進行了及時的調(diào)整,對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨、更換。

3、標準化

為了更好地配合酒店標準化工作的開展,采購部在對上游供應(yīng)鏈進貨途徑、渠道把關(guān)的同時,也對酒店所進原材料做驗收標準,為菜品標準化工作開好頭。

二、日常工作計劃

3、目前現(xiàn)推出的養(yǎng)生禮品系列,在品種、功效、符合養(yǎng)生特點的花茶飲品進行挖掘及考證,進而形成我們逸境酒店的特色養(yǎng)生系列。

4、采購部除了日常工作外,多收集全國各地關(guān)于特色養(yǎng)生原料料系列,宏觀把握采購信息資源,多渠道、多角度、多視聽的分析采購?fù)緩?,做到及時補充原材料。

我明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司的發(fā)展的腳步!

最后,感謝公司所有領(lǐng)導和同事,對我平時的指導和幫助,20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。

采購節(jié)約成本方案 線上教育小組工作計劃方案篇五

1、成立學校食堂伙食委員會。

校長(xx)、教導主任(xx。)、報賬員(xx)食堂管理員(xx)、食堂炊事員(xx)組成學校食堂伙食管理委員會。

2、伙食管理委員會成員職責:

校長:負責審批學校食堂經(jīng)營方案、審批管理制度、對食堂重大事情的決議進行審批、審批食堂帳務(wù)。

食堂管理員:負責制定食堂食譜,制定食堂管理制度,負責召集食堂管理委員會成員對食堂重大事情進行討論研究并形成決議,監(jiān)督伙食質(zhì)量,組織伙委會全體成員每月定時召開安全、衛(wèi)生及伙食營養(yǎng)搭配的專題工作會議。核對炊事員所購買食品的重量、價格,不定時到供貨店鋪核查;如有出入,需將核查情況報校長處理。

炊事員:負責食堂的具體事務(wù),負責食品的購買、加工、烹飪、分發(fā);食堂衛(wèi)生打掃。

1、食堂購買的各類物品憑票報帳,票據(jù)上要注明品名、重量、價格、總價、供貨方、需有經(jīng)手人(如食堂管理員或炊事員等)簽字,證明人(學校老師)簽字,交學校校長處審批,方可報帳。

2、大米、油、調(diào)料品、煤氣等儲備物資由學校(xx負責)定點采購,與供方(xx琳琚超市)建立長期供貨合同,貨主憑有食堂管理員(xx)、炊事員簽字的發(fā)票到報賬員(梁建英)處結(jié)帳,每周五定期結(jié)算一次,校長負責不定時核對。

3、蔬菜、肉類、海鮮等日常食品的采買,由校長、食堂管理員負責列出一周食譜,再在每一天前由食堂管理員協(xié)同炊事員列出購買品種名稱和數(shù)量,報校長審批后,由食堂炊事員(兩人)負責共同采買;發(fā)票(或購買憑證)在第二天交到食堂管理員(xx)處核對重量和價格后,再由食堂管理員將票據(jù)拿到校長處審批后,方可拿到報賬員(梁建英)處報帳。

4、炊具或其它廚房用具的添置,須由炊事員列出品種名稱和數(shù)量,報校長審批后,由食堂管理員協(xié)同炊事員一起購置,發(fā)票必須手續(xù)齊全,再到報賬員(梁建英)處報帳。

5、食堂帳務(wù)獨立,??顚S?,多還少補,每月由報賬員結(jié)算一次,再由校長審核后公示食堂賬務(wù)情況,接受伙食管理委員會、全體教師、家長的監(jiān)督。

1、食物采購盡可能定點,學校與供貨商應(yīng)建立長時段供需關(guān)系,并盡量簽定合同,爭取食品價格優(yōu)于市場價,采購時須向貨主索要經(jīng)營許可證及衛(wèi)生許可證的復(fù)印件,肉、禽類食品必須是經(jīng)過有關(guān)檢役部門檢驗的,以保證食品衛(wèi)生質(zhì)量達標。

2、供應(yīng)商送米、油、調(diào)料品等食品到食堂后,由食堂管理員xx核準數(shù)量和檢驗質(zhì)量后簽收,然后送進保管柜,由炊事員驗收簽字。

3、蔬菜、肉類、海鮮等日常食品采買回來后,由食堂管理員xx核準數(shù)量(重量、價格)并檢驗質(zhì)量后簽字驗收。

4、伙委會成員隨時抽查購物的數(shù)量、記帳、價格、質(zhì)量等,發(fā)現(xiàn)問題,提交校長處理。

5、事務(wù)管理員應(yīng)加強市場行情的調(diào)查了解,盡量多想辦法,督促供貨商和采買員采購價廉物美的物品,以降低成本,減少支出。

1、食堂管理員(xx)為食堂物資(含餐具、廚具)保管第一責任人。

2、食堂管理員(xx)應(yīng)及時做好食堂實物帳,如實填寫入庫單。

3、食堂管理員(xx)應(yīng)做好保管食物柜子的衛(wèi)生和“四防”工作(防鼠、防霉、防盜、防火),杜絕霉爛變質(zhì)物品進入食堂。

1、提高安全作業(yè)觀念,認真做好防火、防盜、防毒、防工傷事故等工作。

2、上班時要全面檢查水、電、消毒柜等是否正常,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,以防發(fā)生安全事故。下班要關(guān)好水、電源開關(guān)及門、窗等,做好防范工作。

3、切肉、切菜及電動設(shè)備時,必須嚴格遵守安全貫例和相關(guān)操作規(guī)范進行,嚴防工傷事故。

4、食堂內(nèi)不準會客,更不準陌生人及非工作人員隨意進出。

5、嚴格管理殺蟲藥品,防止誤用、誤食藥物。

6、注重飲食衛(wèi)生,食堂管理員要認真做好每天的“試吃”工作,防止食物中毒,認真做好每天食物的留樣工作,每餐的各樣熟菜要留樣4兩,并在留樣冰箱中停放48小時。

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