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石家莊市第一季度重點(diǎn)項(xiàng)目篇一
出席儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友：
大家上午好。首先感謝各位在山東xx最寒冷的時(shí)節(jié)應(yīng)邀出席xx公司xxx項(xiàng)目的開工儀式。
我們精心選定今天作為xxx項(xiàng)目開工的日子；我們精心布置了開工儀式會(huì)場；我們精心籌劃著項(xiàng)目開工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。所有這些，是因?yàn)閺慕裉扉_始，xxx擴(kuò)能項(xiàng)目將全面開工建設(shè)，東岳汽車發(fā)展的畫卷上，將增添這濃墨重彩的一筆。我們項(xiàng)目組深知，作為xx公司提高產(chǎn)能、增強(qiáng)差異化競爭優(yōu)勢的重要體現(xiàn)，作為xx公司生產(chǎn)能力構(gòu)成中戰(zhàn)略地位的重要體現(xiàn)， xxx項(xiàng)目對(duì)xx公司發(fā)展的意義重大，自己肩負(fù)的責(zé)任重大。
xx公司執(zhí)委會(huì)和各部門，xx市委市政府和市汽車辦，相關(guān)的設(shè)計(jì)和建設(shè)單位，都對(duì)xxx項(xiàng)目給予了高度關(guān)注和全力支持，項(xiàng)目組也為項(xiàng)目開工建設(shè)夜以繼日地作好準(zhǔn)備。正得益于這種關(guān)注、支持和責(zé)任， xxx項(xiàng)目才得以順利開工建設(shè)。
我們十分幸運(yùn)地迎來了農(nóng)歷x年幾場大雪，瑞雪兆豐年。xxx項(xiàng)目占盡了天時(shí)、地利、人和。稍后，我們將請(qǐng)xx啟動(dòng)控制按鈕，打下xxx項(xiàng)目的第一根樁基。在今后的xx個(gè)月里，這里將變成一片繁忙的建設(shè)工地。明年x月，我們的腳下將崛起一片嶄新工廠，與我們現(xiàn)有的工廠珠聯(lián)璧合，一座令人矚目、規(guī)模宏大的現(xiàn)代化xx生產(chǎn)基地，屆時(shí)將從我們手中共同打造出來。
樁深新業(yè)起，基實(shí)xx興。讓我們共同期待成功時(shí)刻。
謝謝各位。
石家莊市第一季度重點(diǎn)項(xiàng)目篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今天的會(huì)議，既是項(xiàng)目工作調(diào)度會(huì)也是一次過堂會(huì)，通過對(duì)去年招商引資、項(xiàng)目工作的通報(bào)以及一季度重點(diǎn)項(xiàng)目的調(diào)度，查找問題、分析問題、解決問題，確保項(xiàng)目工作取得實(shí)效。下面，我講兩個(gè)方面的問題。
第一，當(dāng)前項(xiàng)目怎么看？我縣項(xiàng)目工作正在發(fā)生一些可喜的變化。一是項(xiàng)目工作氛圍不斷濃厚。無論是領(lǐng)導(dǎo)干部匯報(bào)工作，還是平時(shí)溝通交流，匯報(bào)項(xiàng)目、談?wù)擁?xiàng)目的人比以前明顯多了，說明項(xiàng)目工作氛圍逐步濃厚。二是項(xiàng)目推進(jìn)的力度不斷加大?？冏T旅游快速通道、揚(yáng)溪源水庫、安徽松鼠云詹氏山核桃系列精加工等項(xiàng)目前期工作很快，目前項(xiàng)目進(jìn)展都很順利。三是項(xiàng)目工作體制機(jī)制不斷完善。建立健全了招商、項(xiàng)目謀劃爭取和推進(jìn)獎(jiǎng)懲機(jī)制，解決了項(xiàng)目工作中的一些瓶頸問題。這些機(jī)制的建立充分表明干部在思考工作、研究工作、解決問題。同時(shí)，廣大黨員干部的精氣神有了進(jìn)一步的提升，工作節(jié)奏明顯加快，涌現(xiàn)出了一批肯干事、能干事的好干部。
從通報(bào)中我們也不難看出，我縣項(xiàng)目工作無論在謀劃、爭取、建設(shè)，還是招商引資方面都存在不容忽視的問題。項(xiàng)目謀劃方面，去年全縣各級(jí)各部門共上報(bào)項(xiàng)目個(gè)，核定項(xiàng)目數(shù)個(gè)，這個(gè)核定項(xiàng)目數(shù)是指上報(bào)單位編制了項(xiàng)目建議書或可研報(bào)告，初步達(dá)到謀劃要求的項(xiàng)目，其余個(gè)上報(bào)項(xiàng)目沒有建議書或可研報(bào)告，是無效項(xiàng)目，占了將近。核定的個(gè)項(xiàng)目中，億元以上項(xiàng)目只有個(gè)、億元以上項(xiàng)目個(gè)，有的項(xiàng)目只謀劃到幾百萬元，項(xiàng)目謀劃規(guī)模小，項(xiàng)目儲(chǔ)備嚴(yán)重不足。項(xiàng)目爭取方面，去年我縣上級(jí)到位資金億元，但真正通過爭取的無償項(xiàng)目資金僅億元，個(gè)單位爭取項(xiàng)目資金出現(xiàn)了負(fù)增長；少數(shù)部門很少與上級(jí)對(duì)接聯(lián)系，很少跑省跑部爭取項(xiàng)目，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有爭取到項(xiàng)目。項(xiàng)目推進(jìn)方面，去年個(gè)重點(diǎn)調(diào)度項(xiàng)目，個(gè)項(xiàng)目沒有完成年度目標(biāo)任務(wù)，有個(gè)項(xiàng)目至今未開工；今年一季度，重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展總體不錯(cuò)，但個(gè)重點(diǎn)調(diào)度項(xiàng)目有個(gè)因?yàn)檎鞯夭疬w等問題受到影響。招商引資方面，全年簽訂投資合同項(xiàng)目個(gè)、新開工項(xiàng)目個(gè)、新竣工項(xiàng)目個(gè)，招商引資項(xiàng)目數(shù)量少、質(zhì)量不高。
出現(xiàn)上述問題，既有客觀方面的原因，但更主要的還是主觀上存在問題。主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是大局意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)縣委縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)不重視，謀劃項(xiàng)目敷衍了事，爭取項(xiàng)目缺乏主動(dòng)，推進(jìn)項(xiàng)目力度不大，招商引資掩耳盜鈴，認(rèn)為績溪發(fā)展與己無關(guān)，缺乏事業(yè)心和責(zé)任心。二是工作方法簡單。有的認(rèn)為項(xiàng)目工作是發(fā)改委等經(jīng)濟(jì)部門的事，項(xiàng)目謀劃停留于概念性層面，深度不夠、操作性不強(qiáng)；有的對(duì)政策研究不深、分析不透，看不清政策用力方向，抓不住資金投入重點(diǎn)；有的就項(xiàng)目謀劃項(xiàng)目，眼界不寬、站位不高，謀劃的項(xiàng)目規(guī)模小、層次低，項(xiàng)目包裝不夠。三是畏難情緒較重。有的單位對(duì)招商引資、項(xiàng)目爭取投入精力不大，甚至當(dāng)成額外負(fù)擔(dān)，消極應(yīng)對(duì)，能躲就躲、能避則避，對(duì)招商信息不主動(dòng)了解，即使有了信息也不及時(shí)對(duì)接。有的干部自命清高，認(rèn)為爭取項(xiàng)目會(huì)丟面子，跑省跑部不積極，項(xiàng)目爭取不主動(dòng)。四是協(xié)調(diào)配合不夠。項(xiàng)目工作是個(gè)系統(tǒng)工程，需要各部門相互配合、協(xié)調(diào)推進(jìn)，但有的單位認(rèn)為招商引資就是招商局的事，與本職工作無關(guān)，即使涉及到本部門需要配合時(shí)，也認(rèn)為是管閑事、找麻煩，經(jīng)常推諉扯皮、牢騷滿腹。這些問題必須引起高度重視，盡快采取措施解決。
第二，下一步怎么辦？首先要解決思想認(rèn)識(shí)問題。不抓項(xiàng)目、不會(huì)抓項(xiàng)目就不會(huì)抓經(jīng)濟(jì)工作，項(xiàng)目工作從謀劃、爭取、招引、推進(jìn)全過程必須高度重視。當(dāng)前績溪正處于加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，面臨前所未有的黃金發(fā)展機(jī)遇，省委已經(jīng)把旅游業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長極和重要支柱產(chǎn)業(yè)來培育，即將出臺(tái)若干政策，縣直有關(guān)部門要對(duì)照要求列出任務(wù)清單，著力在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、傳統(tǒng)村落保護(hù)開發(fā)、文房四寶產(chǎn)業(yè)發(fā)展、特色小鎮(zhèn)建設(shè)等方面，積極爭取上級(jí)項(xiàng)目支持。全縣廣大黨員干部要始終把加快績溪發(fā)展作為使命，把項(xiàng)目工作擺在更加突出的位置，認(rèn)真落實(shí)縣委縣政府的各項(xiàng)決策部署，扎實(shí)做好項(xiàng)目工作。縣紀(jì)委、“兩辦”督查室、目標(biāo)辦，要把謀劃爭取建設(shè)項(xiàng)目以及招商引資任務(wù)落實(shí)情況，納入對(duì)各單位督查考核的重要內(nèi)容和對(duì)干部實(shí)行獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)；組織部門要有計(jì)劃地把新提拔干部安排到招商、征遷部門掛職鍛煉，提高干部抓經(jīng)濟(jì)工作的能力；全縣各級(jí)各部門在向組織推薦干部時(shí)，要把招商引資和項(xiàng)目工作的表現(xiàn)作為重要依據(jù)，充分調(diào)動(dòng)廣大干部工作積極性，不斷強(qiáng)化項(xiàng)目工作意識(shí)。
二要講究工作方法。堅(jiān)持正確地做事，做正確的事。正確地做事要有智慧和創(chuàng)新。首先要突出重點(diǎn)。當(dāng)前各項(xiàng)工作千頭萬緒，處理工作時(shí)要突出重點(diǎn)、加快節(jié)奏、提高效率，要做到急事急辦、統(tǒng)籌兼顧，確保各項(xiàng)
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看工作有序推進(jìn)。其次要研究政策。謀劃項(xiàng)目、爭取項(xiàng)目，必須具備前瞻的思維和專業(yè)知識(shí)，要深入研究土地、規(guī)劃、招投標(biāo)等相關(guān)政策，全面掌握規(guī)劃評(píng)審、招投標(biāo)、土地征遷等工作程序，超前謀劃項(xiàng)目，創(chuàng)新開展工作。三要發(fā)揮整體合力。抓工作，靠一個(gè)人不行。主要負(fù)責(zé)同志要善于抓班子帶隊(duì)伍，發(fā)揮班子集體智慧，按照干部的自身特長，壓擔(dān)子、交任務(wù)，因人定崗、人盡其才，充分調(diào)動(dòng)廣大干部的主觀能動(dòng)性和工作創(chuàng)造性；要教育引導(dǎo)廣大黨員干部錘煉不怕吃苦、無私無畏的品質(zhì)，在征地拆遷等急難險(xiǎn)重任務(wù)面前，敢于碰硬、敢于直面矛盾，保持舍我其誰的精神和吃苦耐勞的品質(zhì)，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。三要全力解決問題。項(xiàng)目工作主要涉及規(guī)劃選址、土地指標(biāo)、征遷、融資等方面，這些工作只要依法行政、依法依規(guī)辦事，就能有序推進(jìn)，縣委已經(jīng)建立了容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，廣大黨員干部要放開手腳、大膽工作。涉及項(xiàng)目征遷中的桿線遷移問題，垂直管理部門要從大局出發(fā)，通過爭取上級(jí)項(xiàng)目資金支持，積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在融資方面，縣財(cái)政局、金融辦要?jiǎng)?chuàng)新思維，發(fā)揮自身優(yōu)勢，切實(shí)為企業(yè)和項(xiàng)目解決融資難問題。項(xiàng)目規(guī)劃選址要符合土地利用規(guī)劃和城市發(fā)展規(guī)劃，選址前縣規(guī)劃局要會(huì)同有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行充分論證，項(xiàng)目選址確定后，原則上不得隨意調(diào)整，確需調(diào)整的要加快工作節(jié)奏，盡快調(diào)整。要正確處理群眾上訪事宜，對(duì)不合理訴求、胡攪蠻纏的鬧訪、重復(fù)上訪，要切實(shí)采取措施，決不能“花錢買安”，造成工作被動(dòng)；對(duì)群眾合理訴求，能解決的問題拖著不解決，要追究干部責(zé)任。
四要完善工作機(jī)制。重點(diǎn)要建立三項(xiàng)機(jī)制。一是建立項(xiàng)目滾動(dòng)管理機(jī)制。對(duì)謀劃項(xiàng)目、在建項(xiàng)目實(shí)行滾動(dòng)管理。謀劃儲(chǔ)備項(xiàng)目庫要根據(jù)國家政策導(dǎo)向，及時(shí)移除“僵尸”項(xiàng)目，不斷謀劃和包裝項(xiàng)目，及時(shí)調(diào)整充實(shí)儲(chǔ)備項(xiàng)目庫；招商引資項(xiàng)目要通過建立量化規(guī)范合同文本，及時(shí)退出遲遲不能開工建設(shè)的項(xiàng)目，避免出現(xiàn)后遺癥。今年重點(diǎn)調(diào)度的個(gè)項(xiàng)目原則上不作調(diào)整，但由于規(guī)劃選址不科學(xué)，前期工作不到位等原因，可以淘汰退出；對(duì)新引進(jìn)、新爭取的大項(xiàng)目，以及幾個(gè)爛尾樓的嫁接重組等，要納入重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度。二是建立項(xiàng)目逐年遞增機(jī)制?？h發(fā)改委、招商局要按照各單位的工作職能，按照逐年遞增的原則，明確各單位每年項(xiàng)目謀劃、爭取的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)調(diào)度和督查通報(bào)，實(shí)行激勵(lì)獎(jiǎng)懲。三是建立服務(wù)機(jī)制和保障機(jī)制。服務(wù)機(jī)制，就是圍繞為項(xiàng)目、企業(yè)提供“親媽式”服務(wù)建立機(jī)制。對(duì)新引進(jìn)項(xiàng)目審批、限時(shí)辦結(jié)、企業(yè)服務(wù)等做出相應(yīng)規(guī)定，明確不作為、亂作為、吃拿卡要等行為處理規(guī)定。保障機(jī)制就是人財(cái)物的保障，重點(diǎn)加強(qiáng)縣招商局、國土局、行政執(zhí)法局等單位人員保障，組織部門要切實(shí)采取措施，加大人才引進(jìn)力度，通過全省選調(diào)等方式，積極引進(jìn)人才；通過選派、掛職后備干部等形式，盡快扭轉(zhuǎn)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)部門人手緊張的問題。涉及招商引資、項(xiàng)目征遷等經(jīng)費(fèi)方面的問題，要切實(shí)保障到位。
同志們，項(xiàng)目工作事關(guān)績溪長遠(yuǎn)發(fā)展，我們一定要鉚足干勁、攻堅(jiān)克難、奮力拼搏，努力把工作做得更扎實(shí)、更具體、更富有成效，為加快打造“兩大目的地”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
石家莊市第一季度重點(diǎn)項(xiàng)目篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今天的會(huì)議，既是項(xiàng)目工作調(diào)度會(huì)也是一次過堂會(huì)，通過對(duì)去年招商引資、項(xiàng)目工作的通報(bào)以及一季度重點(diǎn)項(xiàng)目的調(diào)度，查找問題、分析問題、解決問題，確保項(xiàng)目工作取得實(shí)效。下面，我講兩個(gè)方面的問題。
第一，當(dāng)前項(xiàng)目怎么看？我縣項(xiàng)目工作正在發(fā)生一些可喜的變化。一是項(xiàng)目工作氛圍不斷濃厚。無論是領(lǐng)導(dǎo)干部匯報(bào)工作，還是平時(shí)溝通交流，匯報(bào)項(xiàng)目、談?wù)擁?xiàng)目的人比以前明顯多了，說明項(xiàng)目工作氛圍逐步濃厚。二是項(xiàng)目推進(jìn)的力度不斷加大?？冏T旅游快速通道、揚(yáng)溪源水庫、安徽松鼠云詹氏山核桃系列精加工等項(xiàng)目前期工作很快，目前項(xiàng)目進(jìn)展都很順利。三是項(xiàng)目工作體制機(jī)制不斷完善。建立健全了招商、項(xiàng)目謀劃爭取和推進(jìn)獎(jiǎng)懲機(jī)制，解決了項(xiàng)目工作中的一些瓶頸問題。這些機(jī)制的建立充分表明干部在思考工作、研究工作、解決問題。同時(shí)，廣大黨員干部的精氣神有了進(jìn)一步的提升，工作節(jié)奏明顯加快，涌現(xiàn)出了一批肯干事、能干事的好干部。
從通報(bào)中我們也不難看出，我縣項(xiàng)目工作無論在謀劃、爭取、建設(shè)，還是招商引資方面都存在不容忽視的問題。項(xiàng)目謀劃方面，去年全縣各級(jí)各部門共上報(bào)項(xiàng)目個(gè)，核定項(xiàng)目數(shù)個(gè)，這個(gè)核定項(xiàng)目數(shù)是指上報(bào)單位編制了項(xiàng)目建議書或可研報(bào)告，初步達(dá)到謀劃要求的項(xiàng)目，其余個(gè)上報(bào)項(xiàng)目沒有建議書或可研報(bào)告，是無效項(xiàng)目，占了將近／。核定的個(gè)項(xiàng)目中，億元以上項(xiàng)目只有個(gè)、億元以上項(xiàng)目個(gè)，有的項(xiàng)目只謀劃到幾百萬元，項(xiàng)目謀劃規(guī)模小，項(xiàng)目儲(chǔ)備嚴(yán)重不足。項(xiàng)目爭取方面，去年我縣上級(jí)到位資金億元，但真正通過爭取的無償項(xiàng)目資金僅億元，個(gè)單位爭取項(xiàng)目資金出現(xiàn)了負(fù)增長；少數(shù)部門很少與上級(jí)對(duì)接聯(lián)系，很少跑省跑部爭取項(xiàng)目，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有爭取到項(xiàng)目。項(xiàng)目推進(jìn)方面，去年個(gè)重點(diǎn)調(diào)度項(xiàng)目，個(gè)項(xiàng)目沒有完成年度目標(biāo)任務(wù)，有個(gè)項(xiàng)目至今未開工；今年一季度，重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展總體不錯(cuò)，但個(gè)重點(diǎn)調(diào)度項(xiàng)目有個(gè)因?yàn)檎鞯夭疬w等問題受到影響。招商引資方面，全年簽訂投資合同項(xiàng)目個(gè)、新開工項(xiàng)目個(gè)、新竣工項(xiàng)目個(gè)，招商引資項(xiàng)目數(shù)量少、質(zhì)量不高。
出現(xiàn)上述問題，既有客觀方面的原因，但更主要的還是主觀上存在問題。主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是大局意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)縣委縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)不重視，謀劃項(xiàng)目敷衍了事，爭取項(xiàng)目缺乏主動(dòng)，推進(jìn)項(xiàng)目力度不大，招商引資掩耳盜鈴，認(rèn)為績溪發(fā)展與己無關(guān)，缺乏事業(yè)心和責(zé)任心。二是工作方法簡單。有的認(rèn)為項(xiàng)目工作是發(fā)改委等經(jīng)濟(jì)部門的事，項(xiàng)目謀劃停留于概念性層面，深度不夠、操作性不強(qiáng)；有的對(duì)政策研究不深、分析不透，看不清政策用力方向，抓不住資金投入重點(diǎn)；有的就項(xiàng)目謀劃項(xiàng)目，眼界不寬、站位不高，謀劃的項(xiàng)目規(guī)模小、層次低，項(xiàng)目包裝不夠。三是畏難情緒較重。有的單位對(duì)招商引資、項(xiàng)目爭取投入精力不大，甚至當(dāng)成額外負(fù)擔(dān)，消極應(yīng)對(duì)，能躲就躲、能避則避，對(duì)招商信息不主動(dòng)了解，即使有了信息也不及時(shí)對(duì)接。有的干部自命清高，認(rèn)為爭取項(xiàng)目會(huì)丟面子，跑省跑部不積極，項(xiàng)目爭取不主動(dòng)。四是協(xié)調(diào)配合不夠。項(xiàng)目工作是個(gè)系統(tǒng)工程，需要各部門相互配合、協(xié)調(diào)推進(jìn)，但有的單位認(rèn)為招商引資就是招商局的事，與本職工作無關(guān)，即使涉及到本部門需要配合時(shí)，也認(rèn)為是管閑事、找麻煩，經(jīng)常推諉扯皮、牢騷滿腹。這些問題必須引起高度重視，盡快采取措施解決。
第二，下一步怎么辦？
首先要解決思想認(rèn)識(shí)問題。不抓項(xiàng)目、不會(huì)抓項(xiàng)目就不會(huì)抓經(jīng)濟(jì)工作，項(xiàng)目工作從謀劃、爭取、招引、推進(jìn)全過程必須高度重視。當(dāng)前績溪正處于加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，面臨前所未有的黃金發(fā)展機(jī)遇，省委已經(jīng)把旅游業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長極和重要支柱產(chǎn)業(yè)來培育，即將出臺(tái)若干政策，縣直有關(guān)部門要對(duì)照要求列出任務(wù)清單，著力在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、傳統(tǒng)村落保護(hù)開發(fā)、文房四寶產(chǎn)業(yè)發(fā)展、特色小鎮(zhèn)建設(shè)等方面，積極爭取上級(jí)項(xiàng)目支持。全縣廣大黨員干部要始終把加快績溪發(fā)展作為使命，把項(xiàng)目工作擺在更加突出的位置，認(rèn)真落實(shí)縣委縣政府的各項(xiàng)決策部署，扎實(shí)做好項(xiàng)目工作。縣紀(jì)委、“兩辦”督查室、目標(biāo)辦，要把謀劃爭取建設(shè)項(xiàng)目以及招商引資任務(wù)落實(shí)情況，納入對(duì)各單位督查考核的重要內(nèi)容和對(duì)干部實(shí)行獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)；組織部門要有計(jì)劃地把新提拔干部安排到招商、征遷部門掛職鍛煉，提高干部抓經(jīng)濟(jì)工作的能力；全縣各級(jí)各部門在向組織推薦干部時(shí)，要把招商引資和項(xiàng)目工作的表現(xiàn)作為重要依據(jù)，充分調(diào)動(dòng)廣大干部工作積極性，不斷強(qiáng)化項(xiàng)目工作意識(shí)。
二要講究工作方法。堅(jiān)持正確地做事，做正確的事。正確地做事要有智慧和創(chuàng)新。首先要突出重點(diǎn)。當(dāng)前各項(xiàng)工作千頭萬緒，處理工作時(shí)要突出重點(diǎn)、加快節(jié)奏、提高效率，要做到急事急辦、統(tǒng)籌兼顧，確保各
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看項(xiàng)工作有序推進(jìn)。其次要研究政策。謀劃項(xiàng)目、爭取項(xiàng)目，必須具備前瞻的思維和專業(yè)知識(shí)，要深入研究土地、規(guī)劃、招投標(biāo)等相關(guān)政策，全面掌握規(guī)劃評(píng)審、招投標(biāo)、土地征遷等工作程序，超前謀劃項(xiàng)目，創(chuàng)新開展工作。三要發(fā)揮整體合力。抓工作，靠一個(gè)人不行。主要負(fù)責(zé)同志要善于抓班子帶隊(duì)伍，發(fā)揮班子集體智慧，按照干部的自身特長，壓擔(dān)子、交任務(wù)，因人定崗、人盡其才，充分調(diào)動(dòng)廣大干部的主觀能動(dòng)性和工作創(chuàng)造性；要教育引導(dǎo)廣大黨員干部錘煉不怕吃苦、無私無畏的品質(zhì)，在征地拆遷等急難險(xiǎn)重任務(wù)面前，敢于碰硬、敢于直面矛盾，保持舍我其誰的精神和吃苦耐勞的品質(zhì)，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。三要全力解決問題。項(xiàng)目工作主要涉及規(guī)劃選址、土地指標(biāo)、征遷、融資等方面，這些工作只要依法行政、依法依規(guī)辦事，就能有序推進(jìn)，縣委已經(jīng)建立了容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，廣大黨員干部要放開手腳、大膽工作。涉及項(xiàng)目征遷中的桿線遷移問題，垂直管理部門要從大局出發(fā)，通過爭取上級(jí)項(xiàng)目資金支持，積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在融資方面，縣財(cái)政局、金融辦要?jiǎng)?chuàng)新思維，發(fā)揮自身優(yōu)勢，切實(shí)為企業(yè)和項(xiàng)目解決融資難問題。項(xiàng)目規(guī)劃選址要符合土地利用規(guī)劃和城市發(fā)展規(guī)劃，選址前縣規(guī)劃局要會(huì)同有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行充分論證，項(xiàng)目選址確定后，原則上不得隨意調(diào)整，確需調(diào)整的要加快工作節(jié)奏，盡快調(diào)整。要正確處理群眾上訪事宜，對(duì)不合理訴求、胡攪蠻纏的鬧訪、重復(fù)上訪，要切實(shí)采取措施，決不能“花錢買安”，造成工作被動(dòng)；對(duì)群眾合理訴求，能解決的問題拖著不解決，要追究干部責(zé)任。
四要完善工作機(jī)制。重點(diǎn)要建立三項(xiàng)機(jī)制。一是建立項(xiàng)目滾動(dòng)管理機(jī)制。對(duì)謀劃項(xiàng)目、在建項(xiàng)目實(shí)行滾動(dòng)管理。謀劃儲(chǔ)備項(xiàng)目庫要根據(jù)國家政策導(dǎo)向，及時(shí)移除“僵尸”項(xiàng)目，不斷謀劃和包裝項(xiàng)目，及時(shí)調(diào)整充實(shí)儲(chǔ)備項(xiàng)目庫；招商引資項(xiàng)目要通過建立量化規(guī)范合同文本，及時(shí)退出遲遲不能開工建設(shè)的項(xiàng)目，避免出現(xiàn)后遺癥。今年重點(diǎn)調(diào)度的個(gè)項(xiàng)目原則上不作調(diào)整，但由于規(guī)劃選址不科學(xué)，前期工作不到位等原因，可以淘汰退出；對(duì)新引進(jìn)、新爭取的大項(xiàng)目，以及幾個(gè)爛尾樓的嫁接重組等，要納入重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度。二是建立項(xiàng)目逐年遞增機(jī)制?？h發(fā)改委、招商局要按照各單位的工作職能，按照逐年遞增的原則，明確各單位每年項(xiàng)目謀劃、爭取的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)調(diào)度和督查通報(bào)，實(shí)行激勵(lì)獎(jiǎng)懲。三是建立服務(wù)機(jī)制和保障機(jī)制。服務(wù)機(jī)制，就是圍繞為項(xiàng)目、企業(yè)提供“親媽式”服務(wù)建立機(jī)制。對(duì)新引進(jìn)項(xiàng)目審批、限時(shí)辦結(jié)、企業(yè)服務(wù)等做出相應(yīng)規(guī)定，明確不作為、亂作為、吃拿卡要等行為處理規(guī)定。保障機(jī)制就是人財(cái)物的保障，重點(diǎn)加強(qiáng)縣招商局、國土局、行政執(zhí)法局等單位人員保障，組織部門要切實(shí)采取措施，加大人才引進(jìn)力度，通過全省選調(diào)等方式，積極引進(jìn)人才；通過選派、掛職后備干部等形式，盡快扭轉(zhuǎn)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)部門人手緊張的問題。涉及招商引資、項(xiàng)目征遷等經(jīng)費(fèi)方面的問題，要切實(shí)保障到位。
同志們，項(xiàng)目工作事關(guān)績溪長遠(yuǎn)發(fā)展，我們一定要鉚足干勁、攻堅(jiān)克難、奮力拼搏，努力把工作做得更扎實(shí)、更具體、更富有成效，為加快打造“兩大目的地”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
石家莊市第一季度重點(diǎn)項(xiàng)目篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
同志們，目標(biāo)已經(jīng)明確，責(zé)任重于泰山。我們要以強(qiáng)烈的責(zé)任感和時(shí)不我待的緊迫感，凝聚共識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任，堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)縣委、縣政府決策部署，鞏固業(yè)已形成的大好局面，不斷開創(chuàng)我縣
“十四五”項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的嶄新局面，為確保年內(nèi)實(shí)現(xiàn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)“三年翻一番”而不懈奮斗！ ;石家莊市第一季度重點(diǎn)項(xiàng)目篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
同志們，大抓項(xiàng)目、抓大項(xiàng)目的沖鋒號(hào)已經(jīng)吹響。讓我們樹立起必勝的信心、大勝的決心、全勝的雄心，始終保持干事的激情、創(chuàng)業(yè)的熱情、攻堅(jiān)的豪情，只爭朝夕、加壓緊盯，以項(xiàng)目建設(shè)新成效為x高質(zhì)量發(fā)展提供新動(dòng)能，以優(yōu)異成績助推x追趕超越！
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石家莊市第一季度重點(diǎn)項(xiàng)目篇六
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今天的會(huì)議，既是項(xiàng)目工作調(diào)度會(huì)也是一次過堂會(huì)，通過對(duì)去年招商引資、項(xiàng)目工作的通報(bào)以及一季度重點(diǎn)項(xiàng)目的調(diào)度，查找問題、分析問題、解決問題，確保項(xiàng)目工作取得實(shí)效。下面，我講兩個(gè)方面的問題。
第一，當(dāng)前項(xiàng)目怎么看？我縣項(xiàng)目工作正在發(fā)生一些可喜的變化。一是項(xiàng)目工作氛圍不斷濃厚。無論是領(lǐng)導(dǎo)干部匯報(bào)工作，還是平時(shí)溝通交流，匯報(bào)項(xiàng)目、談?wù)擁?xiàng)目的人比以前明顯多了，說明項(xiàng)目工作氛圍逐步濃厚。二是項(xiàng)目推進(jìn)的力度不斷加大?？冏T旅游快速通道、揚(yáng)溪源水庫、安徽松鼠云詹氏山核桃系列精加工等項(xiàng)目前期工作很快，目前項(xiàng)目進(jìn)展都很順利。三是項(xiàng)目工作體制機(jī)制不斷完善。建立健全了招商、項(xiàng)目謀劃爭取和推進(jìn)獎(jiǎng)懲機(jī)制，解決了項(xiàng)目工作中的一些瓶頸問題。這些機(jī)制的建立充分表明干部在思考工作、研究工作、解決問題。同時(shí)，廣大黨員干部的精氣神有了進(jìn)一步的提升，工作節(jié)奏明顯加快，涌現(xiàn)出了一批肯干事、能干事的好干部。
從通報(bào)中我們也不難看出，我縣項(xiàng)目工作無論在謀劃、爭取、建設(shè)，還是招商引資方面都存在不容忽視的問題。項(xiàng)目謀劃方面，去年全縣各級(jí)各部門共上報(bào)項(xiàng)目個(gè)，核定項(xiàng)目數(shù)個(gè)，這個(gè)核定項(xiàng)目數(shù)是指上報(bào)單位編制了項(xiàng)目建議書或可研報(bào)告，初步達(dá)到謀劃要求的項(xiàng)目，其余個(gè)上報(bào)項(xiàng)目沒有建議書或可研報(bào)告，是無效項(xiàng)目，占了將近／。核定的個(gè)項(xiàng)目中，億元以上項(xiàng)目只有個(gè)、億元以上項(xiàng)目個(gè)，有的項(xiàng)目只謀劃到幾百萬元，項(xiàng)目謀劃規(guī)模小，項(xiàng)目儲(chǔ)備嚴(yán)重不足。項(xiàng)目爭取方面，去年我縣上級(jí)到位資金億元，但真正通過爭取的無償項(xiàng)目資金僅億元，個(gè)單位爭取項(xiàng)目資金出現(xiàn)了負(fù)增長；少數(shù)部門很少與上級(jí)對(duì)接聯(lián)系，很少跑省跑部爭取項(xiàng)目，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有爭取到項(xiàng)目。項(xiàng)目推進(jìn)方面，去年個(gè)重點(diǎn)調(diào)度項(xiàng)目，個(gè)項(xiàng)目沒有完成年度目標(biāo)任務(wù)，有個(gè)項(xiàng)目至今未開工；今年一季度，重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展總體不錯(cuò)，但個(gè)重點(diǎn)調(diào)度項(xiàng)目有個(gè)因?yàn)檎鞯夭疬w等問題受到影響。招商引資方面，全年簽訂投資合同項(xiàng)目個(gè)、新開工項(xiàng)目個(gè)、新竣工項(xiàng)目個(gè)，招商引資項(xiàng)目數(shù)量少、質(zhì)量不高。
出現(xiàn)上述問題，既有客觀方面的原因，但更主要的還是主觀上存在問題。主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是大局意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)縣委縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)不重視，謀劃項(xiàng)目敷衍了事，爭取項(xiàng)目缺乏主動(dòng)，推進(jìn)項(xiàng)目力度不大，招商引資掩耳盜鈴，認(rèn)為績溪發(fā)展與己無關(guān)，缺乏事業(yè)心和責(zé)任心。二是工作方法簡單。有的認(rèn)為項(xiàng)目工作是發(fā)改委等經(jīng)濟(jì)部門的事，項(xiàng)目謀劃停留于概念性層面，深度不夠、操作性不強(qiáng)；有的對(duì)政策研究不深、分析不透，看不清政策用力方向，抓不住資金投入重點(diǎn)；有的就項(xiàng)目謀劃項(xiàng)目，眼界不寬、站位不高，謀劃的項(xiàng)目規(guī)模小、層次低，項(xiàng)目包裝不夠。三是畏難情緒較重。有的單位對(duì)招商引資、項(xiàng)目爭取投入精力不大，甚至當(dāng)成額外負(fù)擔(dān)，消極應(yīng)對(duì)，能躲就躲、能避則避，對(duì)招商信息不主動(dòng)了解，即使有了信息也不及時(shí)對(duì)接。有的干部自命清高，認(rèn)為爭取項(xiàng)目會(huì)丟面子，跑省跑部不積極，項(xiàng)目爭取不主動(dòng)。四是協(xié)調(diào)配合不夠。項(xiàng)目工作是個(gè)系統(tǒng)工程，需要各部門相互配合、協(xié)調(diào)推進(jìn)，但有的單位認(rèn)為招商引資就是招商局的事，與本職工作無關(guān)，即使涉及到本部門需要配合時(shí)，也認(rèn)為是管閑事、找麻煩，經(jīng)常推諉扯皮、牢騷滿腹。這些問題必須引起高度重視，盡快采取措施解決。
第二，下一步怎么辦？
首先要解決思想認(rèn)識(shí)問題。不抓項(xiàng)目、不會(huì)抓項(xiàng)目就不會(huì)抓經(jīng)濟(jì)工作，項(xiàng)目工作從謀劃、爭取、招引、推進(jìn)全過程必須高度重視。當(dāng)前績溪正處于加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，面臨前所未有的黃金發(fā)展機(jī)遇，省委已經(jīng)把旅游業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長極和重要支柱產(chǎn)業(yè)來培育，即將出臺(tái)若干政策，縣直有關(guān)部門要對(duì)照要求列出任務(wù)清單，著力在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、傳統(tǒng)村落保護(hù)開發(fā)、文房四寶產(chǎn)業(yè)發(fā)展、特色小鎮(zhèn)建設(shè)等方面，積極爭取上級(jí)項(xiàng)目支持。全縣廣大黨員干部要始終把加快績溪發(fā)展作為使命，把項(xiàng)目工作擺在更加突出的位置，認(rèn)真落實(shí)縣委縣政府的各項(xiàng)決策部署，扎實(shí)做好項(xiàng)目工作?？h紀(jì)委、“兩辦”督查室、目標(biāo)辦，要把謀劃爭取建設(shè)項(xiàng)目以及招商引資任務(wù)落實(shí)情況，納入對(duì)各單位督查考核的重要內(nèi)容和對(duì)干部實(shí)行獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)；組織部門要有計(jì)劃地把新提拔干部安排到招商、征遷部門掛職鍛煉，提高干部抓經(jīng)濟(jì)工作的能力；全縣各級(jí)各部門在向組織推薦干部時(shí)，要把招商引資和項(xiàng)目工作的表現(xiàn)作為重要依據(jù)，充分調(diào)動(dòng)廣大干部工作積極性，不斷強(qiáng)化項(xiàng)目工作意識(shí)。
二要講究工作方法。堅(jiān)持正確地做事，做正確的事。正確地做事要有智慧和創(chuàng)新。首先要突出重點(diǎn)。當(dāng)前各項(xiàng)工作千頭萬緒，處理工作時(shí)要突出重點(diǎn)、加快節(jié)奏、提高效率，要做到急事急辦、統(tǒng)籌兼顧，確保各
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看項(xiàng)工作有序推進(jìn)。其次要研究政策。謀劃項(xiàng)目、爭取項(xiàng)目，必須具備前瞻的思維和專業(yè)知識(shí)，要深入研究土地、規(guī)劃、招投標(biāo)等相關(guān)政策，全面掌握規(guī)劃評(píng)審、招投標(biāo)、土地征遷等工作程序，超前謀劃項(xiàng)目，創(chuàng)新開展工作。三要發(fā)揮整體合力。抓工作，靠一個(gè)人不行。主要負(fù)責(zé)同志要善于抓班子帶隊(duì)伍，發(fā)揮班子集體智慧，按照干部的自身特長，壓擔(dān)子、交任務(wù)，因人定崗、人盡其才，充分調(diào)動(dòng)廣大干部的主觀能動(dòng)性和工作創(chuàng)造性；要教育引導(dǎo)廣大黨員干部錘煉不怕吃苦、無私無畏的品質(zhì)，在征地拆遷等急難險(xiǎn)重任務(wù)面前，敢于碰硬、敢于直面矛盾，保持舍我其誰的精神和吃苦耐勞的品質(zhì)，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。三要全力解決問題。項(xiàng)目工作主要涉及規(guī)劃選址、土地指標(biāo)、征遷、融資等方面，這些工作只要依法行政、依法依規(guī)辦事，就能有序推進(jìn)，縣委已經(jīng)建立了容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，廣大黨員干部要放開手腳、大膽工作。涉及項(xiàng)目征遷中的桿線遷移問題，垂直管理部門要從大局出發(fā)，通過爭取上級(jí)項(xiàng)目資金支持，積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在融資方面，縣財(cái)政局、金融辦要?jiǎng)?chuàng)新思維，發(fā)揮自身優(yōu)勢，切實(shí)為企業(yè)和項(xiàng)目解決融資難問題。項(xiàng)目規(guī)劃選址要符合土地利用規(guī)劃和城市發(fā)展規(guī)劃，選址前縣規(guī)劃局要會(huì)同有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行充分論證，項(xiàng)目選址確定后，原則上不得隨意調(diào)整，確需調(diào)整的要加快工作節(jié)奏，盡快調(diào)整。要正確處理群眾上訪事宜，對(duì)不合理訴求、胡攪蠻纏的鬧訪、重復(fù)上訪，要切實(shí)采取措施，決不能“花錢買安”，造成工作被動(dòng)；對(duì)群眾合理訴求，能解決的問題拖著不解決，要追究干部責(zé)任。
四要完善工作機(jī)制。重點(diǎn)要建立三項(xiàng)機(jī)制。一是建立項(xiàng)目滾動(dòng)管理機(jī)制。對(duì)謀劃項(xiàng)目、在建項(xiàng)目實(shí)行滾動(dòng)管理。謀劃儲(chǔ)備項(xiàng)目庫要根據(jù)國家政策導(dǎo)向，及時(shí)移除“僵尸”項(xiàng)目，不斷謀劃和包裝項(xiàng)目，及時(shí)調(diào)整充實(shí)儲(chǔ)備項(xiàng)目庫；招商引資項(xiàng)目要通過建立量化規(guī)范合同文本，及時(shí)退出遲遲不能開工建設(shè)的項(xiàng)目，避免出現(xiàn)后遺癥。今年重點(diǎn)調(diào)度的個(gè)項(xiàng)目原則上不作調(diào)整，但由于規(guī)劃選址不科學(xué)，前期工作不到位等原因，可以淘汰退出；對(duì)新引進(jìn)、新爭取的大項(xiàng)目，以及幾個(gè)爛尾樓的嫁接重組等，要納入重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度。二是建立項(xiàng)目逐年遞增機(jī)制?？h發(fā)改委、招商局要按照各單位的工作職能，按照逐年遞增的原則，明確各單位每年項(xiàng)目謀劃、爭取的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)調(diào)度和督查通報(bào)，實(shí)行激勵(lì)獎(jiǎng)懲。三是建立服務(wù)機(jī)制和保障機(jī)制。服務(wù)機(jī)制，就是圍繞為項(xiàng)目、企業(yè)提供“親媽式”服務(wù)建立機(jī)制。對(duì)新引進(jìn)項(xiàng)目審批、限時(shí)辦結(jié)、企業(yè)服務(wù)等做出相應(yīng)規(guī)定，明確不作為、亂作為、吃拿卡要等行為處理規(guī)定。保障機(jī)制就是人財(cái)物的保障，重點(diǎn)加強(qiáng)縣招商局、國土局、行政執(zhí)法局等單位人員保障，組織部門要切實(shí)采取措施，加大人才引進(jìn)力度，通過全省選調(diào)等方式，積極引進(jìn)人才；通過選派、掛職后備干部等形式，盡快扭轉(zhuǎn)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)部門人手緊張的問題。涉及招商引資、項(xiàng)目征遷等經(jīng)費(fèi)方面的問題，要切實(shí)保障到位。
同志們，項(xiàng)目工作事關(guān)績溪長遠(yuǎn)發(fā)展，我們一定要鉚足干勁、攻堅(jiān)克難、奮力拼搏，努力把工作做得更扎實(shí)、更具體、更富有成效，為加快打造“兩大目的地”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
石家莊市第一季度重點(diǎn)項(xiàng)目篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
在一季度全區(qū)財(cái)經(jīng)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)上的講話
同志們：
一、準(zhǔn)確研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢，切實(shí)增強(qiáng)抓好經(jīng)濟(jì)工作的緊迫感和責(zé)任感
今年來，全區(qū)各級(jí)各部門以“開局就要奔跑、起步就要提速”的精氣神，加油實(shí)干、持續(xù)攻堅(jiān)，各項(xiàng)工作全面起勢，取得了實(shí)實(shí)在在的成效，尤其在推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)方面，可以說成績顯著。一是入選省重點(diǎn)項(xiàng)目多。全區(qū)共有省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目x個(gè)。其中，省重大項(xiàng)目x個(gè)、省優(yōu)選項(xiàng)目x個(gè)、省雙招雙引簽約項(xiàng)目x個(gè)、省補(bǔ)短板項(xiàng)目x個(gè)，僅低于x市x個(gè)、高新區(qū)x個(gè)，全市第三。二是重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)速度快。今年一季度，我區(qū)確定的x個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，已開工項(xiàng)目x個(gè)，開工率x％，其中x個(gè)項(xiàng)目參加全市春季重大項(xiàng)目集中開工活動(dòng)，總體來看，項(xiàng)目推進(jìn)的都比較順利。三是重點(diǎn)項(xiàng)目儲(chǔ)備數(shù)量多。x月x日成功簽約了總投資x億元的燃?xì)庹羝?lián)合循環(huán)熱電聯(lián)產(chǎn)及x化工園天然氣供應(yīng)項(xiàng)目，標(biāo)志著我省在燃?xì)鉄犭婍?xiàng)目上實(shí)現(xiàn)零的突破。另外，年產(chǎn)x噸oled發(fā)光材料生產(chǎn)基地等x個(gè)項(xiàng)目也將近期簽約，另有x個(gè)重點(diǎn)在談項(xiàng)目已達(dá)成合作意向。成績屬于過去，時(shí)代仍在發(fā)展。我們要清醒認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前面臨的形勢、環(huán)境、任務(wù)與以往相比都發(fā)生了許多深刻變化。在這樣的背景下，正確看待、強(qiáng)力抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)是首要前提。
（一）從經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律看
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看，工業(yè)經(jīng)濟(jì)是主引擎，必須牢牢抓在手上。工業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)國家和地區(qū)發(fā)展崛起的基礎(chǔ)，對(duì)一個(gè)地方的發(fā)展至關(guān)重要?？梢哉f，沒有工業(yè)，就沒有第三產(chǎn)業(yè)的繁榮、就沒有人氣、就沒有城市的發(fā)展、就沒有財(cái)政收入的穩(wěn)定增長、就沒有地區(qū)生產(chǎn)總值的壯大。各地拼來拼去，最后拼的就是工業(yè)。今年，市委、市政府作出了開展“工業(yè)強(qiáng)市、產(chǎn)業(yè)興市”三年攻堅(jiān)突破行動(dòng)這一決定，目的就是發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)、發(fā)展好工業(yè)。經(jīng)過這些年的發(fā)展，我區(qū)正處于工業(yè)化上升階段，如果說過去的發(fā)展得益于工業(yè)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)的話，那么站在新的發(fā)展起點(diǎn)上，仍然必須堅(jiān)定不移地把工業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，絕不能因?yàn)樽非笕萎a(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、各有特色，而忽視工業(yè)的主導(dǎo)地位，弱化對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重視。（二）從我區(qū)現(xiàn)狀看，工業(yè)不強(qiáng)是最大短板，必須花大氣力補(bǔ)齊補(bǔ)強(qiáng)。x發(fā)展最大的短板還在工業(yè)、最大的潛力也在工業(yè)，這是不爭的事實(shí)。一是工業(yè)排名全市靠后。x年，我區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)營業(yè)收入x億元，在全市僅高于山亭、臺(tái)兒莊，與排名第x的x市相比，相差近x億元；與排名第x的薛城區(qū)比，相差近x億元，差距還是相當(dāng)大的。二是項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量不高。我們每年都確定四五十個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，可以說我們的項(xiàng)目“遍地開花”，但是能夠拿得出手、上得了臺(tái)面的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目屈指可數(shù)。沒有大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，發(fā)展的后勁自然就不足。從目前項(xiàng)目儲(chǔ)備來說，擁有合作意向、有簽約落地可能的x億元以上項(xiàng)目少之又少。三是從今年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況來看，形勢不容樂觀。財(cái)政稅收占比低，從財(cái)政局通報(bào)數(shù)據(jù)來看，稅收收入占一般公共預(yù)算收入的比重僅為x％，在今年疫情防控較好的形勢下，僅較去年同期增加x個(gè)百分點(diǎn)，全市排名第六位，而主體稅種完成x萬元，較去年同期下降x％。金融機(jī)構(gòu)存貸款余額、存貸比均居全市第五；工業(yè)用電量下降x％。
（三）從發(fā)展態(tài)勢看，工業(yè)發(fā)展任重道遠(yuǎn)，必須創(chuàng)新思維、理清思路。要想在區(qū)域競爭中實(shí)現(xiàn)變道超車，必須打破思維定勢、擺脫路徑依賴，把握好幾個(gè)方面的關(guān)系。一是發(fā)展“質(zhì)”與“量”的關(guān)系。我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，這是量積累到一定階段，轉(zhuǎn)向質(zhì)變的過程，是必然規(guī)律使然。就x而言，我們面臨的是做大總量和提升質(zhì)量的“雙重任務(wù)”，要堅(jiān)持量質(zhì)并舉，把提升質(zhì)與做大量擺在同等重要的位置，努力在做大總量的同時(shí)向高質(zhì)量邁進(jìn)。二是項(xiàng)目“有”與“優(yōu)”的關(guān)系?！坝小笔乔疤帷⑹腔A(chǔ)，在“有”的問題上，要堅(jiān)決杜絕“坐等”思想，只有走出去，才可能引進(jìn)來，只有到企業(yè)去，才能有思想的碰撞、項(xiàng)目的考量。所以鎮(zhèn)街黨政主官走出去招商，我從來就沒有不批準(zhǔn)過?！皟?yōu)”是方向、是追求，在對(duì)待優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目上要防止兩種傾向，一種是防止弄虛作假，對(duì)內(nèi)必須實(shí)打?qū)?，一種是防止“自以為力薄而不為”，項(xiàng)目招引一定要志存高遠(yuǎn)，緊盯“高大上”“高精尖”，加強(qiáng)招商選資，以優(yōu)質(zhì)增量來促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。三是“綠水青山”和“金山銀山”的關(guān)系?！敖鹕姐y山”換不來“綠水青山”。x正處在工業(yè)跨越發(fā)展階段，各類企業(yè)在不斷增加，園區(qū)面臨的環(huán)境形勢也日益復(fù)雜。我們?cè)诖罅Πl(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，要采取最規(guī)范的科學(xué)方法、最嚴(yán)格的質(zhì)控手段、最嚴(yán)厲的懲戒措施，壓實(shí)環(huán)境保護(hù)責(zé)任。所以，我們要貫徹好綠色發(fā)展理念，發(fā)展工業(yè)的同時(shí)要抓好生態(tài)保護(hù)，絕不能以犧牲環(huán)境來發(fā)展工業(yè)，這是原則，也是底線。
綜合研判各方因素，當(dāng)前全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展雖面臨一定困難，但在各方共同努力和政策強(qiáng)力對(duì)沖下，向好發(fā)展勢頭明顯。各鎮(zhèn)街、各部門務(wù)必保持戰(zhàn)略定力，清醒認(rèn)識(shí)形勢，堅(jiān)決克服思路不清、措施不力、水平不高、作風(fēng)不實(shí)等差距，用好用活各級(jí)政策，盡可能多地把全區(qū)資源、項(xiàng)目、政策、人才往工業(yè)集中，力爭工業(yè)在較短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)一個(gè)大突破。
二、突出重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力，全力推進(jìn)財(cái)稅工作和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)
（一）全力以赴壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要突出產(chǎn)業(yè)向中高端攀升這一核心，著力解決傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)質(zhì)態(tài)不優(yōu)、新興產(chǎn)業(yè)比重偏低的問題，努力打造一批具有x標(biāo)志、領(lǐng)跑行業(yè)的產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿，加快構(gòu)建具有較強(qiáng)競爭力的新型產(chǎn)業(yè)體系。要久久為功。抓工業(yè)，是一個(gè)比較長的過程。因?yàn)楣I(yè)經(jīng)濟(jì)有它自身的規(guī)律，重特大項(xiàng)目前幾年都是打基礎(chǔ)，沒有個(gè)三五年，是很難看到大變化的。一個(gè)產(chǎn)業(yè)的形成，需要一個(gè)長期的過程，是不可能一下子就做起來的。所以，在抓產(chǎn)業(yè)這個(gè)問題上，我們要有“久久為功、常抓不懈”的定力，區(qū)里明確了重點(diǎn)發(fā)展“六大特色產(chǎn)業(yè)”，只要我們堅(jiān)定不移推進(jìn)，精心培育、精心呵護(hù)，總有一天會(huì)收獲豐碩“果實(shí)”。這一點(diǎn)，各鎮(zhèn)街各部門各單位一定要有清醒認(rèn)識(shí)，千萬不能今天搞這個(gè)，明天搞那個(gè)，左思右想，搖擺不定，那樣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是搞不起來的。要推“陳”出“新”。沒有落后的產(chǎn)業(yè)，只有落后的企業(yè)。要加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，推動(dòng)智能化加速應(yīng)用，持續(xù)開展兩化融合管理體系貫標(biāo)工作，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新的生機(jī)。我們高標(biāo)準(zhǔn)制定了《x區(qū)x年“雙千”工程推進(jìn)工作方案》，要抓好對(duì)水泥、紡織、造紙等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行改造提升，優(yōu)先支持智能化技改，鼓勵(lì)支持華沃水泥新型生產(chǎn)線、豐源集團(tuán)白板紙等一批示范項(xiàng)目加快建設(shè)，爭取新入庫技改項(xiàng)目不少于x個(gè)，年度技改投資增幅達(dá)到x％以上。實(shí)施企業(yè)提升計(jì)劃，推動(dòng)“個(gè)轉(zhuǎn)企、小升規(guī)、規(guī)改股、股上市”，今年?duì)幦?shí)現(xiàn)x家以上小微企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)。要以“新”促“大”。新興產(chǎn)業(yè)是新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵與驅(qū)動(dòng)力?？梢哉f，新興產(chǎn)業(yè)強(qiáng)則工業(yè)強(qiáng)。落實(shí)產(chǎn)業(yè)“鏈長制”，區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)好“鏈長”責(zé)任，優(yōu)化工作專班，掛圖作戰(zhàn)，形成攻堅(jiān)突破的強(qiáng)大合力。要匯聚各類資源，創(chuàng)造一切條件，想方設(shè)法、攻堅(jiān)克難，全力打造好高端化工、裝備制造、新一代信息技術(shù)等產(chǎn)業(yè)，加快引進(jìn)一批“高精尖”配套項(xiàng)目和上下游企業(yè)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)加速集聚、形成規(guī)模，實(shí)現(xiàn)裂變式、幾何級(jí)增長，早日成為縣域發(fā)展的頂梁柱。著力培育具有鏈主地位和較強(qiáng)行業(yè)影響力的“領(lǐng)航”企業(yè)。
（二）堅(jiān)定不移抓好雙招雙引。唯有開放，才有出路；沒有開放，就沒有未來。如果不去招商，就沒有資金、沒有項(xiàng)目、沒有活力。我們一定要把招商引資作為重中之重的工作，以大招商推動(dòng)工業(yè)大發(fā)展。要堅(jiān)持“一把手”招商。各鎮(zhèn)街黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要確保有一定的時(shí)間用在招商上。要盯住重點(diǎn)區(qū)域招商。這兩年，上海、北京、浙江、廣東等地正在騰籠換鳥，我們要抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，發(fā)揮我們駐點(diǎn)招商員的作用，有針對(duì)性地開展招商活動(dòng)。要積極圍繞大項(xiàng)目招商。要突出“六度”標(biāo)準(zhǔn)，盯緊瞄準(zhǔn)全市x特色現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、x“六大產(chǎn)業(yè)”龍頭企業(yè)，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)世界x強(qiáng)、全國x強(qiáng)、行業(yè)x強(qiáng)的大集團(tuán)、大企業(yè)，著力引進(jìn)一批稅收貢獻(xiàn)高、技術(shù)含量高、市場前景好的高端項(xiàng)目。只有引進(jìn)一批這樣的大項(xiàng)目，才能挺起x工業(yè)的脊梁。要強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈招商意識(shí)，我們“六大產(chǎn)業(yè)”都明確了鏈長，各鏈長要扛牢鏈長制的職責(zé)，強(qiáng)化大項(xiàng)目主動(dòng)策劃意識(shí)，研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，在盤活存量、引入增量、提高質(zhì)量、做大總量上協(xié)同發(fā)力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展。要堅(jiān)持招商與招才、引資與引技并舉。實(shí)現(xiàn)人才與項(xiàng)目的良性互動(dòng)和高度融合，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。要堅(jiān)持真招商、招真商。搞招商引資，還是要實(shí)實(shí)在在，千萬不能雷聲大雨點(diǎn)小，簽約的時(shí)候轟轟烈烈，最后落地的時(shí)候無聲無息。最后檢驗(yàn)我們招商成效的，還是看我們的項(xiàng)目投資有多少，新增的規(guī)上企業(yè)有多少。
（三）千方百計(jì)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要做好項(xiàng)目前期謀劃。項(xiàng)目開工晚、建得慢，很大程度上是因?yàn)榍捌诠ぷ鳑]有到位，結(jié)果在項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到了許多事前沒有考慮到的問題，影響了項(xiàng)目進(jìn)度。目前，全區(qū)重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目已經(jīng)梳理出來了，這些項(xiàng)目前期工作一定要早準(zhǔn)備、早啟動(dòng)、早動(dòng)手。特別是新開工的項(xiàng)目，要及時(shí)組織投資項(xiàng)目入統(tǒng)，提前準(zhǔn)備好項(xiàng)目入統(tǒng)材料。要加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。對(duì)x個(gè)未開工重點(diǎn)項(xiàng)目要專人專班、一盯到底，破解開工難題，確保盡快開工。要繼續(xù)實(shí)行嚴(yán)格的調(diào)度通報(bào)制度，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行日?qǐng)?bào)進(jìn)度、周調(diào)度、月通報(bào)，特別是對(duì)列入重點(diǎn)調(diào)度的項(xiàng)目，要采取微信群“日曬進(jìn)度”、幫包領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目辦統(tǒng)計(jì)通報(bào)的制度。各項(xiàng)目幫包區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入一線督促指導(dǎo)，現(xiàn)場辦公，高位推進(jìn)；各項(xiàng)目責(zé)任單位要盡職履責(zé)，加強(qiáng)與項(xiàng)目業(yè)主單位溝通交流，及時(shí)幫助企業(yè)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問題。當(dāng)然，我們?cè)陧?xiàng)目建設(shè)的過程中，既要追求快，也要做到安全施工，確保項(xiàng)目質(zhì)量，這也是為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定良好的環(huán)境。
（四）持之以恒打造工業(yè)平臺(tái)。工業(yè)要發(fā)展，平臺(tái)是支撐。要切實(shí)加快園區(qū)平臺(tái)建設(shè)。要強(qiáng)化園區(qū)載體建設(shè)。很多園區(qū)都是按照“九通一平”的標(biāo)準(zhǔn)來搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，也就是市政道路、雨水、污水、自來水、天然氣、電力、電信、熱力及有線電視要通，土地要平整。企業(yè)進(jìn)來以后，能夠馬上開工建設(shè)，我們也要按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)抓好經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和化工園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要加快標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，圍繞企業(yè)個(gè)性化需求，盡早規(guī)劃和設(shè)計(jì)，確保建起來后，企業(yè)能夠“拎包入駐、盡快投產(chǎn)、早見成效”，產(chǎn)業(yè)能夠“互相配套、集聚抱團(tuán)、集群發(fā)展”。要增強(qiáng)園區(qū)投資強(qiáng)度。土地是最稀缺的資源。我們要加強(qiáng)園區(qū)投入產(chǎn)出率、資源利用率以及稅收貢獻(xiàn)率考核。要嚴(yán)把項(xiàng)目“準(zhǔn)入關(guān)”，對(duì)入園企業(yè)的投資強(qiáng)度、畝均稅收、畝均產(chǎn)值等指標(biāo)進(jìn)行測算，取一個(gè)合理數(shù)值，作為企業(yè)入園門檻，選擇性地引進(jìn)項(xiàng)目。要把好項(xiàng)目“退出關(guān)”，對(duì)“空殼”企業(yè)、“僵尸”企業(yè)要依托市場機(jī)制，兼并重組整合一批、破產(chǎn)清算關(guān)掉一批、騰籠換鳥盤活一批。
（五）不遺余力提供要素支撐。產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要素先行。去年，我們的金融、用地、用工、用電、用水等要素保障做得還是不錯(cuò)的，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力支撐。今年，我們要繼續(xù)著力抓好這幾項(xiàng)保障。要強(qiáng)化用地保障。我們既要進(jìn)一步加大向上爭取新增工業(yè)用地指標(biāo)，也要同步抓好征地、平地、供地和閑置土地清理工作，財(cái)政部門在資金上要同步做好保障。另外，要加快出臺(tái)土地清理獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，開展土地要素保障專項(xiàng)行動(dòng)，鼓勵(lì)企業(yè)建設(shè)多層、高層廠房，切實(shí)提高土地使用率。同時(shí)要加大園區(qū)閑置土地清理和“騰龍換鳥”的進(jìn)度，為優(yōu)質(zhì)企業(yè)落地創(chuàng)造條件。要強(qiáng)化金融扶持。要平穩(wěn)有序推進(jìn)融資項(xiàng)目，積極對(duì)接資本市場，通過城投債、項(xiàng)目貸等多種方式拓寬融資渠道，破解發(fā)展資金不足的難題。要加大金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展力度，引導(dǎo)各銀行機(jī)構(gòu)緊緊圍繞我區(qū)工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、省市區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目、“雙招雙引”項(xiàng)目、公共基礎(chǔ)設(shè)施改擴(kuò)建等項(xiàng)目企業(yè)，制定精準(zhǔn)高效、靶向明確的信貸投放措施，穩(wěn)步擴(kuò)大信貸規(guī)模。要優(yōu)化“政金企”對(duì)接機(jī)制，定期組織“政金企”對(duì)接活動(dòng)，全力服務(wù)好省、市、區(qū)重大項(xiàng)目融資需求。同時(shí)，要完善風(fēng)險(xiǎn)防控處置機(jī)制，重點(diǎn)推廣應(yīng)急轉(zhuǎn)貸機(jī)制，引導(dǎo)銀行機(jī)構(gòu)優(yōu)化續(xù)貸轉(zhuǎn)貸服務(wù)，依法化解重點(diǎn)國有企業(yè)流動(dòng)性資金風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)厲打擊非法集資、電信詐騙和惡意逃廢債務(wù)行為，守住不發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線。要強(qiáng)化用工保障。要像重視“項(xiàng)目招引”一樣重視“企業(yè)招工”，整合資源力量，完善人力資源市場信息網(wǎng)絡(luò)，有針對(duì)性地組織開展職業(yè)技能培訓(xùn)，促進(jìn)勞動(dòng)力與企業(yè)用工有效對(duì)接。注重發(fā)揮職業(yè)教育的作用，加強(qiáng)校企合作，推進(jìn)用工保障專業(yè)化、職業(yè)化，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人力資源保障。開發(fā)區(qū)、人社局以及各服務(wù)單位要強(qiáng)化招工幫扶措施，各鎮(zhèn)街也要積極宣傳，引導(dǎo)更多的青壯勞動(dòng)力、技能型工人到園區(qū)就業(yè)。特別是要做好貧困戶就業(yè)扶貧工作，讓更多有勞動(dòng)能力的貧困戶到園區(qū)就業(yè)。
（六）開源節(jié)流提高財(cái)政運(yùn)行質(zhì)量。抓好財(cái)源建設(shè)，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入可持續(xù)增長，是財(cái)稅工作的中心環(huán)節(jié)，也是財(cái)稅部門的職責(zé)所在。要大力培育稅源。加快建設(shè)稅源企業(yè)梯隊(duì)，打造抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的“橄欖型”優(yōu)質(zhì)稅源結(jié)構(gòu)。對(duì)納稅前十企業(yè)，幫促企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營、健康發(fā)展、快速壯大，筑牢稅源增長基礎(chǔ)。對(duì)具有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，要逐個(gè)拉出倍增目標(biāo)或沖刺目標(biāo)，引導(dǎo)其采取技改增效、股改上市、并購重組、資本運(yùn)作等方式加速膨脹。積極落實(shí)“小升規(guī)”企業(yè)扶持政策，實(shí)現(xiàn)x家小微企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)。重點(diǎn)支持企業(yè)股改上市、規(guī)模發(fā)展、兼并重組。通過抓大不放小，使全區(qū)財(cái)源結(jié)構(gòu)逐步趨于合理，達(dá)到既有“頂天立地”的納稅大戶，也有“鋪天蓋地”的納稅小戶。要從嚴(yán)抓實(shí)收入。堅(jiān)持大小齊抓不放松，在做好納稅大戶、重點(diǎn)企業(yè)征管的同時(shí)，要加大對(duì)中小微企業(yè)、民營企業(yè)、裝飾裝修、物流運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域的征管力度，做到“既抱西瓜，也撿芝麻”，顆粒歸倉，應(yīng)收盡收。堅(jiān)持依法征收、應(yīng)收盡收，重點(diǎn)加大對(duì)資源稅、房地產(chǎn)開發(fā)、砂石開采等地方稅種和重點(diǎn)納稅行業(yè)的稅收征管，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏等偷稅、漏稅行為。優(yōu)化多部門常態(tài)化信息共享機(jī)制，進(jìn)一步完善綜合治稅體系，加強(qiáng)稅源分類管理與重點(diǎn)稅源監(jiān)控，提高稅收征管質(zhì)量。要有效發(fā)揮財(cái)政對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的支撐保障作用。綜合運(yùn)用稅費(fèi)調(diào)節(jié)、資金投入、體制引導(dǎo)等手段，加快推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。各級(jí)各有關(guān)部門要落實(shí)好延續(xù)實(shí)施和新出臺(tái)的稅費(fèi)優(yōu)惠政策，常態(tài)化開展“送政策上門服務(wù)企業(yè)”活動(dòng)，打通減稅降費(fèi)政策落地“最后一公里”，確保市場主體應(yīng)享盡享。
三、強(qiáng)化保障、求實(shí)求效，切實(shí)筑牢經(jīng)濟(jì)發(fā)展堅(jiān)實(shí)作風(fēng)
能否完成全年經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵要看我們干部的工作作風(fēng)實(shí)不實(shí)，要看我們抓落實(shí)的力度和成效大不大。
（一）敢于擔(dān)當(dāng)抓落實(shí)。擔(dān)當(dāng)就是要面對(duì)矛盾敢于迎難而上而不是當(dāng)“鴕鳥”，面對(duì)危機(jī)敢于挺身而出而不是當(dāng)“逃兵”，面對(duì)失誤敢于承擔(dān)責(zé)任而不是找“替身”。現(xiàn)在有的同志每天都在“救火”，這不是優(yōu)秀而是平庸。組織上把你放到這個(gè)崗位上使用，就是最大的激勵(lì)，就必須要有使命擔(dān)當(dāng)，要無私奉獻(xiàn)。有的同志遇到問題就搬出本本條條，左一個(gè)說不行，右一個(gè)講難處，這也是不敢擔(dān)當(dāng)。我們要堅(jiān)決摒棄條件論、基礎(chǔ)論，秉承“定了就干、干則必成、成則必優(yōu)”的工作要求，千萬不能讓工作消耗在猶豫和徘徊的路上。
（二）責(zé)任在肩抓落實(shí)。各鎮(zhèn)街各部門單位要樹立“在崗必須盡職”“建功必須有我”的使命與擔(dān)當(dāng)，始終把發(fā)展的責(zé)任扛在肩上。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持帶頭示范、發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”。區(qū)委、區(qū)政府今年將繼續(xù)落實(shí)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、干部聯(lián)系幫扶企業(yè)機(jī)制，及時(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)存在的困難和問題，督促工作落實(shí)。發(fā)改、工信等部門要及時(shí)掌握工作進(jìn)度，做到定期調(diào)度，經(jīng)常分析，加強(qiáng)具體指導(dǎo)，及時(shí)向區(qū)委、區(qū)政府報(bào)告信息、提出建議。各鎮(zhèn)街部門單位要把抓工業(yè)、抓開放、抓創(chuàng)新作為經(jīng)濟(jì)工作的“生命線”，圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合實(shí)際、細(xì)化分解，層層傳遞壓力、層層壓實(shí)責(zé)任，確保目標(biāo)任務(wù)按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)、按責(zé)任落實(shí)，努力把各方面積極性充分調(diào)動(dòng)起來，把各條線的主動(dòng)性充分激發(fā)出來。這里強(qiáng)調(diào)，部門不能熱衷于當(dāng)“指揮員”“調(diào)度員”“統(tǒng)計(jì)員”，要身先士卒、術(shù)業(yè)專攻、成為專家，當(dāng)好“沖鋒員”“戰(zhàn)斗員”。
（三）督考問效抓落實(shí)。全區(qū)上下要瞪起眼來、較起真來，樹立擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)，注重實(shí)效論績，以項(xiàng)目看成敗，以結(jié)果論英雄。區(qū)委重大事項(xiàng)推進(jìn)中心、區(qū)政府辦督查室要加強(qiáng)督導(dǎo)調(diào)度，把督考重點(diǎn)放在推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)工作上來，嚴(yán)格對(duì)照年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任，突出重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程，對(duì)工作落實(shí)情況進(jìn)行全過程動(dòng)態(tài)跟蹤、全方位督促檢查，對(duì)已落實(shí)的工作要問效果，進(jìn)度緩慢的工作要促進(jìn)度，推進(jìn)不力的工作要重點(diǎn)督辦，對(duì)于行動(dòng)不力、影響發(fā)展的單位和個(gè)人要通報(bào)批評(píng)，造成不良影響的，要按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。區(qū)考核辦要完善績效考核機(jī)制，進(jìn)一步加大經(jīng)濟(jì)工作權(quán)重，加大獎(jiǎng)懲力度，不能“干好干壞一個(gè)樣”，發(fā)揮好考核“指揮棒”作用；要嚴(yán)格指標(biāo)監(jiān)控和階段考核，及時(shí)通報(bào)考核工作完成情況，分析原因、找準(zhǔn)對(duì)策、搞好指導(dǎo)，切實(shí)做到用考核推進(jìn)工作。
同志們，項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一項(xiàng)必須常抓不懈、常抓常新的工作。我們一定要把項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)作執(zhí)政為民的歷史任務(wù)，當(dāng)作干事創(chuàng)業(yè)的時(shí)代舞臺(tái)，用求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為的工作，努力形成項(xiàng)目大建設(shè)、經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、民生大改善的生動(dòng)局面。
石家莊市第一季度重點(diǎn)項(xiàng)目篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
按照年初市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議安排部署，今天我們召開2021年第一季度重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩會(huì)。會(huì)前，我們用了一整天時(shí)間，行程近x公里，集中觀摩了x個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況，一路看、一路比、一路議，同志們普遍感到有收獲、受啟發(fā)，這次觀摩會(huì)達(dá)到了預(yù)期效果。
剛才，x同志通報(bào)了第一季度重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩鎮(zhèn)（街道）評(píng)比情況；x、x同志分別通報(bào)了第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況，安排部署了下一階段工作；各鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記和市發(fā)改局、工信局、農(nóng)業(yè)局、招商局、能化委負(fù)責(zé)同志作了表態(tài)發(fā)言。后面，x同志還要提出具體工作要求，大家要一并學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，切實(shí)抓好落實(shí)。下面，我講幾點(diǎn)意見。
一、充分肯定第一季度工作成效
開局關(guān)系全局，起程標(biāo)定全程。今年是“十四五”的開局之年，也是聚焦“三新”謀“三高”的首戰(zhàn)之年。開年以來，全市上下始終保持“止滑促升、決戰(zhàn)收官”的奮進(jìn)姿態(tài)，乘勢而上開啟“增量提質(zhì)、高點(diǎn)開局”姊妹篇，在新的征程上再鼓干勁、再添動(dòng)力，各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長較快，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)持續(xù)發(fā)展。1－2月份，全市完成規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值x億元，增長x％；規(guī)上工業(yè)增加值增長x％；固定資產(chǎn)投資x億元，增長x％；限額以上社會(huì)消費(fèi)品零售額x億元，增長x％，增幅創(chuàng)近年新高。分析這些主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，一方面是去年受疫情影響，各項(xiàng)指標(biāo)下滑嚴(yán)重，低位運(yùn)行，今年在疫情得到有效控制、經(jīng)濟(jì)社會(huì)恢復(fù)正常后，同比增速大幅提升；另一方面也是同志們以開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺的奮進(jìn)狀態(tài)，一點(diǎn)一點(diǎn)拼出來、一天一天干出來的。特別是市委市政府強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，壓實(shí)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“七包”責(zé)任，實(shí)行“一周一調(diào)度、一月一開工、一季度一觀摩”工作機(jī)制，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資、爭資爭項(xiàng)工作取得顯著成效。截至目前，全市分三批次開工重點(diǎn)項(xiàng)目x個(gè)，開工率達(dá)到x％。1－2月份，全市x個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目開（復(fù)）工x個(gè)，開（復(fù)）工率x％；完成投資x億元，占年度計(jì)劃的x％；招引簽約項(xiàng)目x個(gè)，總投資x億元，完成到位資金x億元。上報(bào)中省預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目x個(gè)，已通過審批項(xiàng)目x個(gè)，總投資x億元，下達(dá)資金x億元。這些成績的取得，離不開全體市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的示范帶動(dòng)，離不開廣大黨員干部的苦干實(shí)干，離不開全市上下的同心同向，共同努力。在此，我代表市委、市政府向大家的辛勤付出表示衷心的感謝。
二、清醒認(rèn)識(shí)我們面臨的嚴(yán)峻形勢
成績有目共睹，但形勢不容樂觀，發(fā)展壓力巨大。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面。一是爭先進(jìn)位壓力很大。盡管規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值、規(guī)上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、限額以上社零等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速創(chuàng)近年新高，但在x市的排名靠后，與前幾名的指標(biāo)差距較大。可以說，我們不僅失去了領(lǐng)先地位，而且已經(jīng)被“標(biāo)兵”甩在了后面，拉開了不小距離。二是自身競爭實(shí)力有待加強(qiáng)。如果我們有足夠數(shù)量體量質(zhì)量的項(xiàng)目儲(chǔ)備，那么在后面的競爭中還可以追上并實(shí)現(xiàn)反超，但現(xiàn)實(shí)是我們的項(xiàng)目庫中，看起來項(xiàng)目數(shù)量不少，但有體量、有質(zhì)量、有潛力的項(xiàng)目較少，特別是工業(yè)類、創(chuàng)新類、特色農(nóng)業(yè)類項(xiàng)目少，有強(qiáng)勁帶動(dòng)能力的項(xiàng)目更少。全市核心的產(chǎn)業(yè)鏈不明晰，招商引資重點(diǎn)不突出，目標(biāo)不夠明確，項(xiàng)目推進(jìn)過程中土地、環(huán)境、水電路等基礎(chǔ)要素保障瓶頸突出，短板明顯，項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)滯緩。三
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看是服務(wù)保障項(xiàng)目的責(zé)任落得不實(shí)。有些領(lǐng)導(dǎo)干部把“項(xiàng)目為王”的理念僅僅停留在口頭上，既不重視項(xiàng)目策劃包裝，對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目服務(wù)保障履職不到位、落實(shí)不到位；有的部門與部門之間不協(xié)調(diào)，彼此不買賬，工作推諉扯皮，不負(fù)責(zé)任；有的長期養(yǎng)成松散拖拉的習(xí)氣，沒有時(shí)效觀念，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)周期、企業(yè)亟待辦理的事情，久拖不決，長期不給答復(fù)；有的不考慮企業(yè)實(shí)際情況，辦什么事都要死摳條文，一點(diǎn)不合適就拒之門外；極個(gè)別的對(duì)企業(yè)吃拿卡要，雖然不敢明目張膽，但以種種借口暗中使絆，軟磨硬拖。這些現(xiàn)象的存在，嚴(yán)重挫傷了投資者的積極性，破壞了營商環(huán)境，影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。這些問題要引起我們各級(jí)各部門主要負(fù)責(zé)同志的警醒和高度重視，靜下心來認(rèn)真分析研究，拿出實(shí)打?qū)嵉呐e措，切實(shí)加以解決。三、突出重點(diǎn)，全力以赴抓實(shí)抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)
重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)是全市大局、是頭號(hào)工程，事關(guān)一個(gè)地方的前景，全市各級(jí)各部門一定要咬定目標(biāo)不放松，全力打好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一要聚焦追趕超越。這次x市第一季度觀摩會(huì)，不論是現(xiàn)場觀摩，還是當(dāng)會(huì)評(píng)比，都給我們傳導(dǎo)了巨大壓力。當(dāng)前，各縣市區(qū)都在以前所未有的勁頭大抓項(xiàng)目、大抓招商，千帆盡發(fā)，你追我趕。面對(duì)前有標(biāo)兵，身邊有之前不如我們，但目前抓項(xiàng)目、擴(kuò)投資、促發(fā)展勢頭非常強(qiáng)勁的兄弟縣區(qū)競爭，后面還有不斷迫近追兵的嚴(yán)峻形勢，我們必須理清發(fā)展思路，拿出攻堅(jiān)勇氣，奮力在新一輪競爭中重回優(yōu)勢地位。從x市現(xiàn)場觀摩情況看，由于x與西安、x主城區(qū)距離較遠(yuǎn)，在招引高新技術(shù)、現(xiàn)代裝備制造等人才密集型項(xiàng)目上，我們優(yōu)勢不大。通過觀摩也更加堅(jiān)定了我們依托能化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢（首位產(chǎn)業(yè)），走有x特色的差異化發(fā)展路子。下一步，我們要緊扣“增量提質(zhì)、高點(diǎn)開局”主題，堅(jiān)決摒棄固步自封、盲目樂觀的錯(cuò)誤念頭，徹底扭轉(zhuǎn)自我滿足、裹足不前的落伍思想，叫響“以高質(zhì)量項(xiàng)目論英雄”，真正以非常之心謀項(xiàng)目、以非常之力招項(xiàng)目、以非常之為建項(xiàng)目、以非常之策服務(wù)項(xiàng)目，一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)，一切盯著項(xiàng)目干，把優(yōu)勢潛力轉(zhuǎn)化為追趕超越的勝勢，讓x重回發(fā)展的“c”位。
二要聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。要抓住第二季度施工黃金期，緊盯工業(yè)方面的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村振興方面的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，牢牢抓住合同履約率、資金到賬率、項(xiàng)目開工率、建成投產(chǎn)率這四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，從簽約到投產(chǎn)各環(huán)節(jié)都要立足“快”字爭主動(dòng)，努力形成大干快上的項(xiàng)目建設(shè)熱潮。一是儲(chǔ)備項(xiàng)目抓前期。大家一定要謹(jǐn)記：我們寧可讓手續(xù)等開工，也不能讓開工等手續(xù)。要主動(dòng)加強(qiáng)與各類投資主體和上級(jí)部門溝通對(duì)接，提前介入做好規(guī)劃選址、土地預(yù)審和能評(píng)、環(huán)評(píng)、安評(píng)、立項(xiàng)等前期工作，為項(xiàng)目盡早啟動(dòng)創(chuàng)造良好條件。二是前期項(xiàng)目抓開工。對(duì)x個(gè)未開（復(fù)）工的重點(diǎn)項(xiàng)目，包抓領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要迅速找準(zhǔn)癥結(jié)，抓緊協(xié)調(diào)解決存在問題，確保x月底前全部開工。三是開工項(xiàng)目抓推進(jìn)。對(duì)中國蘋果自主品牌及全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)痉丁mw農(nóng)光互補(bǔ)光伏開發(fā)、垃圾焚燒發(fā)電等在建項(xiàng)目，包抓領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要強(qiáng)化時(shí)間觀念、提高工作效率，協(xié)助建設(shè)方倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保項(xiàng)目早建成早見效。特別是光伏類項(xiàng)目現(xiàn)在比較熱，發(fā)改局要把好關(guān)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。四是竣工項(xiàng)目抓投產(chǎn)。要加大與x集團(tuán)的對(duì)接，堅(jiān)定信心，支持x萬噸煤制乙二醇項(xiàng)目進(jìn)一步加快調(diào)試和試產(chǎn)，力爭盡快產(chǎn)出合格產(chǎn)品。對(duì)娃哈哈氣泡水、中高密度板等項(xiàng)目，在投產(chǎn)達(dá)效后還要幫助其研判市場走勢，搞好產(chǎn)銷對(duì)接，讓企業(yè)在x茁壯成長、做大做強(qiáng)。這里強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)，一個(gè)是爭資爭項(xiàng)工作。爭資爭項(xiàng)，關(guān)鍵在“爭”，要敢爭、善爭、會(huì)爭，決不能靠和等。要強(qiáng)化溝通聯(lián)系，暢通信息渠道，做到信息超前，跟蹤及時(shí)，落實(shí)快捷。要帶著感情爭，爭取上級(jí)在政策指導(dǎo)、信息咨詢、項(xiàng)目包裝上多指導(dǎo)，在資金項(xiàng)目下達(dá)上多傾斜。要找準(zhǔn)對(duì)象爭，關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵時(shí)刻就要找到關(guān)鍵部門、找到關(guān)鍵人，打通關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保更多項(xiàng)目擠進(jìn)中省計(jì)劃盤子。一個(gè)是入統(tǒng)工作。市發(fā)改、工信、統(tǒng)計(jì)等部門要積極適應(yīng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法從嚴(yán)的新常態(tài)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，建立問題清單，指導(dǎo)項(xiàng)目單位盡快明晰流程、完善資料，確保項(xiàng)目投資足量入庫、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。
三要聚焦招商引資。解決項(xiàng)目短缺問題，出路就是招商引資。全市招商引資大會(huì)后，我們組建了x個(gè)招商專班、x個(gè)駐外招商組外出開展招商。市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門、鎮(zhèn)辦主要負(fù)責(zé)同志也都嚴(yán)格落實(shí)了市委要求，陸續(xù)外出開展了考察招商，這是好勢頭，必須保持下去，只要走出去，就會(huì)有收獲。但從近期招商情況來看，招商目標(biāo)不精準(zhǔn)，挖掘自身優(yōu)勢和潛力、用足用活各類政策機(jī)遇上還有差距。
關(guān)于招什么、怎么招、如何服務(wù)保障的問題，今天再作以安排。
招什么？要突出x特色，有所為有所不為。我概況為“1＋4”，“1”是首位產(chǎn)業(yè)高端能化，即依托我市資源原料優(yōu)勢，加大轉(zhuǎn)化力度，延長產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)業(yè)附加值?！?”指4個(gè)特色產(chǎn)業(yè)。一是依托輕工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)，培育以1、2類醫(yī)療器械為主的大健康產(chǎn)業(yè)；二是依托家福美木業(yè)生產(chǎn)線，培育速生楊種植、原板貼面、定制家居等產(chǎn)業(yè)鏈；三是依托煤矸石全元素利用和恒得源的技術(shù)優(yōu)勢，培育新型環(huán)保材料和可降解制品產(chǎn)業(yè)鏈；四是特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，圍繞土地集約利用、設(shè)施農(nóng)業(yè)、果業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工招大引強(qiáng)。
怎么招？一是四大家牽頭，主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，組成專班開展產(chǎn)業(yè)鏈招商。二是確定鏈長和“鏈主”企業(yè)。三是理順園區(qū)和鎮(zhèn)（街道）的職責(zé)，園區(qū)主要承擔(dān)重大工業(yè)項(xiàng)目的招引和服務(wù)，鎮(zhèn)（街道）主要圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目來招引。四是駐外招商組按產(chǎn)業(yè)鏈分組，招商局要拿出意見，研究梳理目標(biāo)企業(yè)。
怎么服務(wù)保障？過去講的提供全方位服務(wù)、集成式服務(wù)、全周期服務(wù)，這些都是很好的理念，我們要做好貫徹落實(shí)。下面我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)，一是瓶頸如何來破的問題。對(duì)于土地、資金問題，自然資源部門要認(rèn)真研究如何保障“1＋4”產(chǎn)業(yè)鏈，抓好批而未供和土地二次利用開發(fā)，做好土地儲(chǔ)備。財(cái)政部門要加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)的對(duì)接，通過貼息貸款等方式減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。二是項(xiàng)目如何來推的問題。要落實(shí)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任，特別是包抓鎮(zhèn)辦的市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要幫助鎮(zhèn)辦科學(xué)系統(tǒng)超前謀劃，指導(dǎo)鎮(zhèn)辦把項(xiàng)目謀深謀準(zhǔn)謀實(shí)，該督促的要督促，該協(xié)調(diào)的要協(xié)調(diào)。各鎮(zhèn)辦特別是各鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記、鎮(zhèn)長（主任）要負(fù)起主要責(zé)任，將鎮(zhèn)辦的優(yōu)勢、特色充分發(fā)揮出來。三是合同履約問題。之前存在對(duì)合同不重視的問題，后面招商局要把好關(guān)，簽訂合同時(shí)要認(rèn)真研究，一旦簽訂，無論如何都要兌現(xiàn)承諾。
從現(xiàn)在開始，就要著手籌備第二季度重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩。一個(gè)是準(zhǔn)備好我市參加x市的觀摩項(xiàng)目，一個(gè)是各部門、各鎮(zhèn)辦拿出來參加全市的觀摩項(xiàng)目，大家都要高度重視這項(xiàng)工作，觀摩不只是項(xiàng)目的事，還要從現(xiàn)場準(zhǔn)備、現(xiàn)場匯報(bào)、現(xiàn)場展示等方面，提前謀劃，充分準(zhǔn)備，這些都是加減分的重要內(nèi)容。
同志們，大抓項(xiàng)目、抓大項(xiàng)目的沖鋒號(hào)已經(jīng)吹響。讓我們樹立起必勝的信心、大勝的決心、全勝的雄心，始終保持干事的激情、創(chuàng)業(yè)的熱情、攻堅(jiān)的豪情，只爭朝夕、加壓緊盯，以項(xiàng)目建設(shè)新成效為x高質(zhì)量發(fā)展提供新動(dòng)能，以優(yōu)異成績助推x追趕超越！
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