搶修工的演講稿(模板7篇)

要寫好演講稿，首先必須要了解聽眾對象，了解他們的心理、愿望和要求是什么，使演講有針對性，能解決實際問題。優(yōu)質的演講稿該怎么樣去寫呢？下面小編給大家?guī)黻P于學習演講稿模板范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。

搶修工的演講稿篇一

滿地完成了本年度的工作任務。 簡要總結如下:

心里有數，及時整改維修。

修，預防不安全事故的發(fā)生。

燈、換*座、聲控開關等多處各式各樣維修。同時配合領導工作安排，積極做好每一項工詐。

每 天爬高上下用凍僵的雙手作業(yè)，用了七八天完成了領導交給的掛*燈任務。

備的倒閘*作，消除隱患，保*了大院用電的正常使用。

措施，以達到市供電局驗收標準。

質保量有序按要求完成了太陽能改造工程。

工作效率?？偨Y過去吸取好的工作經驗。下面我對xx年的各項工作來作以下這自我總結。

1、工作情況

工作環(huán)境下等，但我們都沒有怨言，能夠正確對待，努力工作，認真完好各項工作任務。

2、安全方面

防意外，做到安全二字放心中。

3、尊章守紀方面

維護好企業(yè)的利益。

4、主要存在問題及下步打算

一、主要問題

1、工作上還不夠認真仔細，缺乏主動*，對車間的不安全因素還不夠了解。

2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等，不安全的因素下有超速的行為。

3、對車輛的保養(yǎng)、維護、維修等工作做的還不到位

二、下一步打算

供有利的條件。

贏得了用戶的好評。

了人才和力量。

一些零錢，置書研技。先后自學了、等技術理論，并把所學的知識

搶修工的演講稿篇二

組長：

副組長：

成員：

實施本預案中，堅持以下原則：

（一）統(tǒng)一指揮；

（二）先參與后匯報或邊參與邊匯報；

（三）分級分部門負責；

（四）局部服從全局，下級服從上級；

主要職責

（一）領導小組

1、認真研究落實上級交通、公路主管部門及領導關于公路防汛抗洪搶險的指示、任務，迅速作出公路保障具體措施，并組織實施。

2、統(tǒng)一指揮搶修水毀，決定、協(xié)調、解決公路交通保障中的重大問題。

3、完成上級主管部門交辦的其它防汛任務。

（二）領導小組辦公室

1、貫徹落實領導小組的決定和任務。

2、迅速收集、匯總水毀，及時向領導小組和上級主管部門報告，并提出公路水毀工作的意見和建議。

3、堅持值班制度，作好值班記錄。小組所有成員晝夜24小時手機開機，確保通訊24小時暢通。

5、積極與當地氣象和防汛部門加強聯系，及時掌握雨情、及發(fā)展趨勢。發(fā)生汛情時，所在地各分站（管理處）、主要負責人應重視對汛情的收集、主要析，及時與上級主管部門取得聯系、報告情況，做好應急保障搶修措施。

發(fā)生重特大水毀后，養(yǎng)護處應立即將水毀搶修工作作為首要任務，按以下程序啟動本預案。

（一）根據上級主管部門指示要求，由領導小組主持召開搶修水毀工作會議，明確應急保障任務，確定保障地點、運輸和工程搶修規(guī)模，承擔任務的單位，提出實施的具體要求。

（二）領導小組辦公室負責下發(fā)通知，啟動“××縣公路局養(yǎng)護處水毀搶修保障預案”，并通知參加本次搶修的單位和人員。

（三）公路各部門、單位按通知要求做好有關工作。隨時通報險情、災情及公路保障情況，接受上級指令。

（三）統(tǒng)一領導、組織、指揮本干線公路保障工作，根據本級政府及上級公路部門的部署，確定應急保障任務、規(guī)模、地點、通訊聯絡組、生活保障組等各辦事機構和責任人、聯絡人。

（四）及時了解、收集、匯總情況，分析發(fā)展趨勢，并及時上報，必要時請求上級主管部門實施緊急支援。

（五）根據當地對公路保障的需要，經上一級公路主管部門批準，指揮調度轄區(qū)內公路專業(yè)保障隊伍。必要時由上級主管領導用事業(yè)單位和民用運輸、搶修力量。

人員、物資準備

搶修車輛、機械：工作車2臺，貨車2臺，推土機1臺、裝載機2臺、自卸車2臺，大型拖車1臺、挖掘機1臺，吊車1臺，由工程處負責落實。

搶險物料：編織袋500條，草袋200條、片石600立方，粗砂100立方，石子200立方，鐵锨50把，由工程處負責落實，物資存放地點為工程處瀝青庫。

處財務科要提前落實防汛期間搶修資金的安排和必要的物資儲備工作，并做到?？顚Ｓ茫粶逝灿?。

養(yǎng)護處各下屬單位要站在對公路財產高度負責、對公路安全暢通高度負責的高度精神，充分認識水毀搶修工作的重要性和緊迫性，增強水患意識，克服麻痹思想和僥幸心理，保持高度警惕，做好準備。

要切實遵循下級服從上級，局部利益服從整體利益和團結協(xié)作的原則，一旦發(fā)生重大水毀，各單位搶修隊伍要無條件服從工作領導小組的調遣，做到統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一行動，切實保障汛期公路水毀隨發(fā)生隨搶修。

領導小組，要根據工作分工，堅持上路巡查，發(fā)現問題，及時處理，及時掌握水毀工程量，做到汛期期間值班無空崗，保證公路安全暢通。對在汛期無值班人員，無領導值班或巡查不及時延誤搶險時機或造成大損失的單位，追究有關領導和值班當事人的責任。

搶修工的演講稿篇三

20xx年維搶修中心的人員及機構均有較大的調整，隨著新站場、新管線的陸續(xù)投運，新技術新設備的持續(xù)更新運用，湖杭甬管線設備的日益老化，維修搶修各項任務隨之成倍增多，同時在公司深入管理、加強標準化、規(guī)范化建設工作中對維搶修的工作效率、工作質量，對維修人員的技術技能、應急反應的時效性都有了新的要求和標準。20xx年維搶修中心以qhse建設為契機，深化安全理念，各項工作實行規(guī)范化、標準化、精細化管理，努力提高工作效率和工作質量，在公司領導的關心和指導下、在各職能部門的協(xié)調配合下，維搶修中心上下一心、團結協(xié)作，以肯吃苦、要吃苦精神的順利完成了各項工作任務。

現對維搶修中心20xx年度整體工作進行總結匯報如下：

1、維搶修中心推動標準化班組的建設。中心根據集團公司優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動通則和指標要求，結合維搶修自身的特點，20xx年3月完成了《維搶修班組標準化建設標準》初稿的編制，確定了班組的資料、物資、人員、安全、勞動紀律管理標準，建立了班組的形象標準、標志標識標準、環(huán)境建設標準、制度建設標準、設備設施的標準。20xx年9月中心各班組通過了部門的兩次標準化班組的驗收，現正在積極與公司職能部門聯系，推動公司標準化的驗收工作。通過標準化班組的建設，中心各班組明確了工作要求，提高了工作效率，強化了學習的動力，在扁平化管理基礎上，加強了公司各項制度貫徹的執(zhí)行力。

2、維搶修中心明確了各班組、各專業(yè)的職責和分工分界。制定了《維搶修中班組職責管理辦法》《維搶修中心各專業(yè)分工分界》，對部門所屬5個班組的職責、工作內容、檢查和考核做了詳細規(guī)定，其中各班組通用職責21項，各班組獨立職責48項。在分工分界中，根據各專業(yè)特點對公司在役設備進行專業(yè)劃分，消除維修維護工作中存在的交叉界面，避免推諉拖沓現象。

3、積極推動qhse管理體系，深入貫徹學習。根據公司自20xx年8月16日起實施的質量、健康、安全與環(huán)境管理體系，維搶修中心積極開展對qhse程序文件的宣貫學習，不僅多次開展部門會議學習這一新理念，還利用節(jié)假日對員工進行深入全面的培訓；部門從危害、環(huán)境因素辯識、評價和控制管理程序、法律法規(guī)及合規(guī)性評價管理程序、能力評價和培訓管理程序等方面完善了維搶修中心班組及部門各類文件、技改項目施工過程文件、記錄并形成管理制度；編制了qhse程序文件，建立部門及班組的目標指標，形成相應考核制度；對天然氣管道的檢維修、應急搶修及相關服務過程中，可能的健康、安全、環(huán)境因素進行了識別及評價，確定了各種風險的影響程度，制定了相應的削減和控制措施。 在做好部門工作的基礎上，維搶修中心迎接了公司第一、二次內審，目前已對第一次內審的不符合項進行了整改，并分析不符合的原因，針對原因制定了糾正措施，待第二次內審結果發(fā)布后，繼續(xù)整改工作以準備迎接外審。在開展qhse管理體系建設工作中，大大增強了維搶修員工對qhse的認識，為確保員工健康、安全生產、環(huán)境保護奠定了堅實的基礎。

4、規(guī)范工作流程，提高工作質量。完成輸氣站場各類設備維修作業(yè)的作業(yè)指導書共計66篇的編制工作。一方面規(guī)范維修作業(yè)的工作流程，進行作業(yè)的風險辨識，對作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后各項工作要求、質量要求規(guī)定標準；另一方面規(guī)范計劃性維護作業(yè)的工作流程，使計劃性維護作業(yè)有原則、有標準地進行，提高維護作業(yè)的質量和效率；與此同時，建立技改項目管理的標準化工作流程，對由維搶修負責或配合執(zhí)行的技改項目所承擔的職責進行明確，工作流程中所需執(zhí)行的工作內容及要求確定標準。

5、加強考核管理，調動員工工作積極性。在公司經濟責任制考核的基礎上，部門內部實行獎勤罰懶的月度考核制度。針對在消缺、技改大修等過程中發(fā)揮積極作用的員工，根據實際情況予以一定金額的獎勵；同時為鞭撻工作態(tài)度隨意散漫、執(zhí)行

工作計劃

根據集團公司下達的20xx年技改和大修特殊項目情況，維搶修中心嚴格遵照集團、公司關于技改施工的管理規(guī)定，合理安排人員，著力加強工程的監(jiān)督監(jiān)理，掌握施工信息，使質量、安全、進度、資源消耗等各個方面均處于受控狀態(tài)，標準規(guī)范地做好各項目的審批、動工、驗收工作。同時全力配合技術質量中心完成項目

建議書

1、在消缺過程中強調專業(yè)之間協(xié)同作業(yè)。20xx年，部門搶修車輛由原來的10輛增加到15輛，但人多車少的問題仍未得到完全解決。為此部門要求各專業(yè)認真梳理調度運行中心上報的各類缺陷，結合各項技改、維護任務合理制定消缺計劃，并將用車情況在前一天16:00前提出申請，部門在統(tǒng)籌后合理調配車輛，并在次日9:00前予以落實通知。不僅在客觀上加強了車輛管理，節(jié)約了資源，還在很大程度上提高了消缺效率。20xx年累計消除缺陷1100項，同比20xx年1023項上升7.5%。

2、加強備件申報與存儲發(fā)放管理，為消缺工作減少后顧之憂。針對備品備件采購周期長的特點，設立部門與各班組兼職物資管理員，負責部門與各班組的物資的匯總核查申報，保持和物資采購部門的溝通聯系，及時了解采購情況、到貨情況，做好物資的盤點、維護、管理工作，跟蹤消缺物資情況，以前瞻性眼光對物資進行申領，減少等待物資到貨的時間。

3、倡導缺陷時效性管理，減少延期未完成缺陷。督促各專業(yè)關注二、三類缺陷完成情況，對未能在規(guī)定工作日內完成的缺陷要及時申請延期，對處理完成的缺陷要及時進行閉環(huán)。

搶修工的演講稿篇四

1、總則

1.1編制目的

為了防止和減少電力事故對社會的影響，保證電力事故應急工作高效、有序地進行，提高電力事故應急處置能力，最大限度地減少電力事故造成的損失和影響，維護國家

安全

1.2工作原則

1.2.1預防為主。堅持"安全第一、預防為主"的方針，加強電力安全工作，突出事故預防和控制措施，有效防止重特大電力生產事故發(fā)生；加強電力設施保護、宣傳工作和行政執(zhí)法力度，提高公眾保護電力設施的意識，維護電力設施安全。

1.2.2統(tǒng)一指揮。縣電力公司成立電力事故應急領導小組，在縣政府突發(fā)公共事件應急指揮機構的統(tǒng)一指揮和協(xié)調下，組織開展事故處理、事故搶險、電網恢復、應急救援、維護穩(wěn)定、恢復生產等各項應急工作。

1.2.3分層分區(qū)。按照分層分區(qū)、統(tǒng)一協(xié)調、各負其責的原則建立事故應急處理體系。按照電網結構和管轄范圍，制定電網事故預案，保證電網盡快恢復供電。電力用戶根據自身重要程度，自備必要的保障措施，避免在突然停電情況下發(fā)生災害。

1.2.4保證重點。在電網事故處理和控制中，將保證電網的安全放在第一位，采取一切必要手段，將事故限制在最小范圍內，防止發(fā)生系統(tǒng)性崩潰和瓦解。在電網恢復中，優(yōu)先保證主干網架、重要輸變電設備恢復，提高整個系統(tǒng)恢復速度。在供電恢復中，優(yōu)先考慮對重要用戶恢復供電，盡快恢復社會正常秩序。

1.3編制依據

本預案依據國家有關法律、法規(guī)和政策，以及電力行業(yè)有關規(guī)程、標準要求制定。

《中華人民共和國電力法》、《電力供應與使用條例》、《電網調度管理條例》、《國家電網公司重特大生產安全事故預防與應急處理暫行規(guī)定》。

1.4適用范圍

本預案適用于處理電力事故、電力設施大范圍破壞、電力供應持續(xù)危機等各類事件引起的對地方安全、社會穩(wěn)定構成重大影響和嚴重威脅的大面積停電事故。

本預案用于指導和規(guī)范大面積停電應急救援，建立自上而下的分級負責的大面積停電應急救援與處理體系。

2、組織機構與職責

2.1應急領導小組

組長：王清利

副組長：陳成印田

愛

成員：李自鎖楊闖潘守用張曉輝張宏光賈振平

2.2應急領導小組主要職責：

貫徹落實有關事故應急救援與處理法規(guī)、規(guī)定；

接受縣政府及唐山供電公司應急指揮機構的領導，請求應急援助；

統(tǒng)一領導本轄區(qū)大面積停電事故搶險及應急處理工作；

研究重大應急決策和部署；

督促制定應急預案，下達應急指令；

宣布進入和解除預警狀態(tài)；

宣布進入和解除應急狀態(tài)；

宣布實施和終止應急預案；

負責信息反饋。

2.3應急組織及任務

2.3.1快速反應力量

由調度室、客戶服務中心、修試所、吊裝隊、各電力所有關人員組成。接受應急領導小組的統(tǒng)一領導，進行電力設施受損搶險，確保應急救援與處理期間的指揮暢通。

2.3.2基本救援力量

基本力量：安技科、修試所、吊裝隊、各電力所人員。

3、預測、預警

3.1預測

根據天氣及供電負荷的變化做好電力事故的預測工作。

3.2預警

因電力生產發(fā)生重特大事故、嚴重自然災害，引起電力設施大范圍損壞、重要變電站遭受破壞和打擊，電力應急進入預警狀態(tài)。

3.3信息傳送與報告

電力客服中心電話：9***8調度室電話：

3.4預警級別

發(fā)生下列情況之一，地區(qū)電網進入預警狀態(tài):

藍 因電力生產發(fā)生重特大事故，造成電網減供負荷達到事故前總負荷的70及以上。

4、應急響應

4.1響應程序

4.1.1基本應急

4.1.1.1當電力生產發(fā)生突發(fā)性重特大事故、電力設施大范圍損壞、嚴重自然災害、電力供應持續(xù)危機時，電網調度機構立即進入緊急狀態(tài)，同時將停電范圍、停電負荷、發(fā)展趨勢等有關情況盡快報告應急領導小組。

相關部門立即組織開展應急處理工作。

4.1.2擴大應急

應急領導小組在研究決定進入預警狀態(tài)或應急狀態(tài)之后，應立即將有關情況報告縣政府應急指揮機構，并就應急救援與處理工作接受領導，視情況請求給予必要的支持和援助。

4.2指揮程序

應急領導小組在接到報警后，按照事故預案、保電方案，結合當時電網實際情況，指揮公司各運行、維修、試驗單位進行異常處理。

事故轄區(qū)值班人員在接到報警后，在規(guī)定時間內到達異常情況現場進行處理。

5、后期處置

5.1善后處理

5.1.1事故調查

大面積停電之后，除按照政府部門要求配合進行事故調查外縣，電力公司要組成事故調查組進行事故調查。事故調查應堅持實事求是、尊重科學的原則，客觀、公正、準確、及時地查清事故原因、發(fā)生過程、恢復情況、事故損失、事故責任等，提出防范措施和事故責任處理意見。

5.1.2改進措施

事故發(fā)生后，要分析事故發(fā)展過程，吸取事故教訓，提出具體措施，進一步改進應急救援、事故搶險與緊急處置體系。

5.2總結

5.2.1大面積停電之后，及時組織安技、變電、用電等部門聯合研究事故發(fā)生機理，分析事故發(fā)展過程，吸取事故教訓，提出具體措施，進一步完善和改進大面積停電應急預案。

5.2.2及時總結大面積停電應急工作的經驗和教訓，進一步完善和改進大面積停電應急救援、事故搶險與緊急處置體系。

6、相關保障

6.1通信保障（基本保障、應急保障）

公司客戶服務系統(tǒng)和公用網通訊系統(tǒng)齊備、暢通，可以應付隨時出現的突發(fā)情況。

6.2設施設備保障

6.2.1事故發(fā)生后，各單位在可能的情況下，應盡快統(tǒng)計出電力搶險所需電力設施的名稱、規(guī)格、型號、數量等數據，立即申請調用本單位的事故儲備。

6.2.2組織

專業(yè)

6.3物資保障

6.3.1配備大面積停電應急所需的各類設備和電力搶險物資。

6.3.2認真做好備品備件和生產資料的.儲備和管理工作，以及事故搶修的準備工作。

6.4其它保障

6.4.1交通運輸保障

公司現有電力搶修車作為電力搶險的交通工具，保證搶修人員及時趕到搶修現場。

6.4.2醫(yī)療衛(wèi)生保障

6.4.2.1聯系地方政府、醫(yī)療部門建立健全醫(yī)療救護隊伍，同時準備好必要的醫(yī)療設施和藥品儲備，以備應急。

6.4.2.2當電力設施大面積受損事故發(fā)生后，請求和配合醫(yī)療救護隊伍立即趕赴現場，全力搶救受傷人員，并保護好

其他

7、宣傳、培訓和演習

7.1公眾宣傳教育

加強電力生產、電網運行和電力安全知識的科普宣傳和教育，采用各種通俗易懂方式普及停電后的正確處理方法和應對辦法，提高公眾應對停電的能力。

7.2培訓

做好電力搶險救災隊伍的培訓和模擬演練工作，提高電力搶險救災隊伍的快速反應能力。

7.3演習

每年進行一次應急救援與處理的訓練和演習，做到警鐘長鳴，平日有備無患，隨叫隨到，用時能夠充分發(fā)揮其作用。

8、附則

8.1預案管理

本預案將根據工作實際情況適時進行修訂。

8.2預案實施時間

搶修工的演講稿篇五

根據搶修工作的特點，制定了七項xx年班組年度安全目標，同時結合“春檢”、“秋檢”“安全性評價”的具體措施，圍繞安全意識教育，安全技能培訓和安全制度執(zhí)行這三個重要環(huán)節(jié)。在今年搶修工作中，我們班組始終把安全工作放在首位，工作時嚴格按照“安規(guī)”操作，嚴把安全質量關，緊盯搶修現場，堅決處理習慣性違章行為，由于職責明確、管理到位，使得今年上半年的搶修工作得以安全完成，未出現任何設備、人身異常及未遂事故，全面落實了“班組年度安全目標”。

在安全生產的同時，今年上半年班組不斷提高優(yōu)質服務水平，完成了今年春節(jié)、五一黃金周、“全國高考”、“中國徐霞客國際旅游節(jié)”等節(jié)日和大型活動的保電任務。在服務客戶方面，班組本著“始于客戶需求，終于客戶滿意”的服務宗旨，真誠為廣大用電客戶服務。今年6月3日，考慮到高考江陰市中考點和新揚子大酒店考生住宿點的10kv進線令克已經年久陳舊，班組決定把此工程列為“青年文明號”及“青年安全生產示范崗”創(chuàng)建活動，放棄周末休息日，免費義務進行保供電前檢修，消除了用電安全隱患，確保了我公司電網以最佳狀態(tài)迎接高考的到來。

今年上半年的工作雖然已經完成了，但是我們還要找出自己和別的班之間差距，在下半年的工作中更加完善自己。我們還要不斷提高自己個人的業(yè)務和技術水平，不斷學習新的知識來充實自己。為我公司建設“一強三優(yōu)”的現代化供電企業(yè)再作新貢獻！

搶修班

搶修工的演講稿篇六

我們是居住在湖南重災區(qū)郴州市北湖區(qū)人民西路22號(原紡織器材廠)家屬區(qū)的退休人員和下崗職工，從今年元月25日下雪以來，遇到了五十年不遇的嚴寒冰凍天氣，居區(qū)停電停水長達十幾天，天寒地凍，入夜即全城一片漆黑，人人躲在屋子里，收不到任何資訊，好像重新回到五十年代生活，更何況新春佳節(jié)即將到來，我們多么期望能夠早日來電來水，讓我們能夠收聽到黨中央的聲音，大年三十晚全家能夠在燈光下吃一頓年夜飯，一起觀看春節(jié)聯歡晚會，但是嚴峻的現實擺在眼前，似乎我們的期望只是個不可能實現的夢想。

大年三十那天下午，這個不可能實現的夢想卻成真了。在黨中央的關懷下，在溫家寶兩度親臨郴州指揮抗災搶險下，河南省平頂山市供電公司支援災區(qū)的電力搶險隊技術人員：張保穩(wěn)、李永生、張小兵、劉衛(wèi)東、李欽等十多位搶險人員，為了能讓我們在大年三十晚上過上一個祥和喜慶的年夜，不顧天寒地凍，雨雪交加，千里冰封的惡劣天氣，帶著發(fā)電機組，從幾千多公里遠的河南省趕到郴州，來到我們居住的小區(qū)，在零下幾度的溫度下，忘我的工作，從早到晚，連飯都顧不上吃，一直忙碌到晚上，將小區(qū)發(fā)電機組全部安裝完畢，得以順利供電。

在通電的那一瞬間，小區(qū)的居民都歡呼起來，小區(qū)的所有家庭在燈光下，感受著這些春節(jié)為了給我們來來光明而無法回家團聚的工作人員帶給我們的特殊溫暖，當我們在餐桌上吃著熱氣騰騰的年飯時，他們還在嚴寒中守護著供電設施的運行，累了困了就在搶險車里打個盹，餓了就泡碗方便面，我們小區(qū)的熱心居民被感動了，紛紛你家出米，我家出肉，他家出菜，自發(fā)組織起來為這些可愛的人做了頓年飯，讓河南來的同志們能感受到我們真誠的謝意。

河南供電搶險救災人員們的這種白求恩式的無私奉獻和大無畏的精神，給我們?yōu)膮^(qū)人民留下了難以忘卻的印象，他們的精神是我們永遠學習的榜樣，在此，我們困難企業(yè)的退休人員和下崗職工們衷心地感謝黨中央國務院，感謝河南省人民政府，平頂山市人民政府，平頂山市供電公司，還有張保穩(wěn)、李永生、張小兵、劉衛(wèi)東、李欽等同志，你們?yōu)闉膮^(qū)人民所做地一切，我們無法用語言表達我們地感謝!你們辛苦了!!!

xxx

xx年x月x日

搶修工的演講稿篇七

我們是鐵西第一城園區(qū)的物業(yè)公司，北京新恒基物業(yè)管理有限公司，在xx年8月30日凌晨，第一城b組園區(qū)先后發(fā)現2處地面返水，造成園區(qū) 3棟樓9- 8層 000多戶業(yè)主家中停水。正值全運會召開之際，物業(yè)公司在設備和人員缺少的情況下準備搶修，同時抱著不確定的態(tài)度與鐵西自來水取得了聯系，沒想到鐵西自來水公司的林書記，知道此情況后，完全沒有顧及未移交一事，立刻安排相關人員與我們物業(yè)公司聯系，并與工會韓主席一同帶齊設備和人員到現場進行查看維修。在8月30日當天就維修完畢2處漏點，及時解決了漏水問題。

對于鐵西自來水公司這種責任重于泰山的精神、不計較、不推諉的為百姓服務，我們深表感動，廣大業(yè)主也很是滿意，在此第一城物業(yè)公司代表全體業(yè)主忠心感謝鐵西自來水公司能夠“急業(yè)主所急、想業(yè)主所想”為廣大業(yè)主解決實際問題!

此致

敬禮!

北京新恒基物業(yè)管理有限公司沈陽分公司

xx年8月30日

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