旅游工作會文旅局的表態(tài)發(fā)言(通用10篇)

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

旅游工作會文旅局的表態(tài)發(fā)言篇一

各位領導：

一、廣泛動員，統(tǒng)一思想，提高認識

1 實地的去工作，從自身的工作中找到閃光點，應避免好高勿遠，要一點一滴做起。三是加強信息溝通，做好上下結合工作，使我們在開展工作時，有方向有依據(jù)，從而避免工作的盲目性。

二、要抓好全員參與，全過程控制工作

要杜絕低標準的重復性工作，在日常工作中，要做好全過程的參與和督察工作，要加強經(jīng)常性的檢查、抽查的工作，把一切問題消滅在萌芽狀態(tài)，同時做好各項工作的銜接與相融工作，保證創(chuàng)一流在具體運作過程中不出現(xiàn)偏差，使我們的工作經(jīng)常保持在一個高標準、高起點，在全過程受控條件下良好運轉，在創(chuàng)一流標準的具體實施過程中，要認真落實，逐條對照，積極整改，讓規(guī)范、標準在我們心目中形成深刻烙印，做到學用結合，不走過場，平時要形成制度，培養(yǎng)嚴細認真的工作作風，要從工作的各個側面入手，由表及里，由潛入深。人員要從思想抓起，而且要持之以恒，長抓不懈，直至形成一種風氣?？棵總€人的自我約束來消除工作中的死角。

三、推動學習和創(chuàng)新，努力打造協(xié)作型團隊。

今年我們將在鞏固好過去先進典型的基礎上加大學習和創(chuàng)新的力度，學習和借鑒先進經(jīng)驗，推動觀念創(chuàng)新，提升本部人員素質(zhì)，在實際工作中，積極發(fā)揚團結協(xié)作精神，在團隊建設中，努力打造一支“協(xié)作型團隊”，為實現(xiàn)工作目標提供最有力的保障。今后我們還要注重在平時的工作中加強學習，不斷更新知識，只有這樣才能適應日趨提升管理水平的需要。

四、積極行動，抓好落實工作

1、要把一流標準學精學通，要結合實際加以認真落實，要成立組織，制定措施，要認真查擺問題，把內(nèi)容細化分解，責任落實到人。

2、狠抓執(zhí)行力建設，把執(zhí)行決策部署和規(guī)章制度的落實作為我們今年規(guī)范各項工作的重要內(nèi)容，堅決消除影響執(zhí)行力建設的死角和障礙，充分調(diào)動本部全體員工的積極性和創(chuàng)造性，形成推動完成各項工作的強大合力。

3、要加強交流和學習，要橫向到邊，縱向到頭，要相互切磋，取長補短，達到共同提高，共同發(fā)展，使創(chuàng)一流工作不流于形式。

4、要從實際出發(fā)，擺正位臵，找準立足點，發(fā)揮各自優(yōu)勢和特點，從自身做起，發(fā)揚在崗一分鐘，負責六十秒的精神，靠實干樹立形象，把愛崗敬業(yè)、求真務實、刻苦鉆研業(yè)務，嚴細認真的工作作風發(fā)揚下去。要多督促，勤檢查，常

總結

5、要細化我們的各項管理工作，要細致到每一份工作都有人抓，每一件事情都有人干。

總之，我們要把創(chuàng)一流工作當成一切工作的出發(fā)點和落腳

3 點，進一步開拓創(chuàng)新，攻堅克難，真抓實干，把規(guī)范化管理工作列入日常行為規(guī)范，使各項工作形成閉環(huán)管理，同時使本部的軟硬件建設和人員的日常行為得到質(zhì)的提升，實現(xiàn)“一流”業(yè)績。我們要以這次大會精神為契機，以國網(wǎng)一流精神為指導，團結合作，與時俱進，共創(chuàng)輝煌。創(chuàng)一流供電企業(yè)只有起點，沒有終點，創(chuàng)一流只有更好，沒有最好。一流企業(yè)標準是動態(tài)的，一流企業(yè)是不斷發(fā)展和進步的，我們允許基礎有差距，不允許觀念有差距；允許能力有差距，不允許努力有差距；允許實力有差距，不允許管理有差距。我深信有上級領導的關心支持，有全體職工的共同努力，創(chuàng)建國網(wǎng)公司一流的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)，讓我們大家齊心協(xié)力，勵精圖治，共同奮斗，請領導放心，我們有信心，有決心，有能力，為創(chuàng)一流做好各項工作，我們會用自己辛勤的雙手，勞動的汗水，聰明的才智，為創(chuàng)一流工作譜寫新的篇章。

謝謝大家！2012年1月8日

旅游工作會文旅局的表態(tài)發(fā)言篇二

在創(chuàng)建省級文明城市動員大會上的發(fā)言

郯城縣城市管理局

各位領導、同志們：

一、對照標準找差距，落實責任促整改

員現(xiàn)場抓的“三位一體”的工作措施，要求執(zhí)勤管理在一線，解決問題在一線，確保工作不留死角、不留空白，確保所承擔的創(chuàng)建任務全面達標。

二、以創(chuàng)促建抓重點，完善機制促提升

我們將以創(chuàng)建省級文明城市為總抓手，貫徹于城市管理工作全過

路等3條廣告管理樣板路，以此推動城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作深入開展。四是加快重點工程項目建設，創(chuàng)造宜居環(huán)境。積極做好縣生活垃圾處理場項目工程施工進度安排，倒排工期，抓緊一切時間施工建設，保證6月份按時完成施工任務，7月份投入運營。集中抓好縣委、縣政府安排的北外環(huán)整治、墨泉公園項目建設，加快全縣10個生活垃圾中轉站建設進度并確保年底投入使用。同時，大力開展城管執(zhí)法進社區(qū)、進學校活動，努力營造全面動員、全民動手、全員參與創(chuàng)建工作的濃厚氛圍，提升城市管理水平和城市文明程度。

三、干事創(chuàng)業(yè)求發(fā)展，管好隊伍正行風

我們將全面貫徹落實全縣領導骨干會議、全縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作調(diào)度會議精神，圍繞全縣工作大局，緊密結合城市管理和創(chuàng)城工作實際，統(tǒng)一思想，提高認識，提振精神，積極履行部門職責，突出重點，把握難點，狠抓落實，圓滿完成各項工作任務。全力開展機關效能建設，建立健全內(nèi)部管理制度，推行錯案責任追究制、服務承諾制、首問負責制，形成全局抓行風、樹新風、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。堅持依法行政，文明執(zhí)法，杜絕各類吃、拿、卡、要、報等違紀行為和不作為、亂作為現(xiàn)象，維護經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。牢固樹立政治意識、大局意識、整體意識，搞好工作銜接，加強部門之間的協(xié)調(diào)配合，保證創(chuàng)城工作順利推進。

各位領導、同志們，創(chuàng)建省級文明城市任務艱巨、時不我待，我們將以飽滿的熱情、昂揚的斗志、頑強的作風、奉獻的精神，全身心地投入到創(chuàng)建工作中去，扎扎實實做好創(chuàng)建工作，向縣委、縣政府和全縣人民交上一份合格的答卷！

謝謝大家。

按照礦黨委的要求，機電科黨支部深入學習和貫徹群眾路線教育實踐活動，經(jīng)過這一段時間的統(tǒng)籌安排，精心組織，制定了針對機電科實際情況的實施方案。今天下午專門抽出時間，開組織生活會，進行了對照檢查,進一步貫徹黨的群眾路線實踐活動。認真學習中央八項規(guī)定和省委九項規(guī)定，深刻領會文件精神，自覺遵守《黨章》所要求的。通過對照檢查，認識到上級有關規(guī)定和要求的重要性，在學習和貫徹上級文件精神上還存在要求不嚴、標準不高的問題，宗旨意識淡化，理論不強，服務員工不高等問題，在“四風”方面也存在一些問題，與新時期對黨員的要求還有一定的差距，現(xiàn)在我結合對照檢查材料以及機電科實際情況，代表班子成員就機電科遵守黨的政治紀律、貫徹中央八項規(guī)定、執(zhí)行省委九項規(guī)定、整改“四風”問題，全面整改和提高班子的執(zhí)行能力，作如下表態(tài)發(fā)言。

一是要堅持領導帶頭學?？祁I導班子作為機電科的核心成員，在全科黨性黨風錘煉中起著重要的示范引領作用，必須堅持領導帶頭學習，堅持高標準、嚴要求，以身作則，率先垂范。

二是要堅持對照原文學。組織全科黨員干部積極參加集體理論學習，鼓勵、引導開展自學，要原原本本學、聯(lián)系實際學，力求學深、悟透，不斷深化教育效果。

是以沒有時間為由，產(chǎn)生急躁情緒，發(fā)生紅臉現(xiàn)象，不讓別人把話說完。要與員工多交流，多關心幫助他們。對于員工提的意見建議，要高度重視、認真研究，逐項整改。要讓群眾監(jiān)督，整改的任務書和時間表、整改方案和結果，向員工公示，讓員工知道機電科在改什么、怎么改、改得怎么樣。

實解決諸如脫離群眾、工作中服務不到位、缺乏耐心等問題，將我們作為班子成員的職責充分發(fā)揮好。

五要加大執(zhí)行上級有關制度的落實力度。改變思想狀態(tài)，不能有時認為制度只是擺設，抱有僥幸心理。要提高重視程度，增強對規(guī)章制度的認識，并且要嚴格執(zhí)行，不能有所偏差。

六要繼續(xù)發(fā)揚老一代煤礦人的精神，艱苦奮斗，不斷創(chuàng)新。在工作中不能找客觀原因，遇到困難和問題時要一如既往的敢打敢拼，要有一種不怕吃苦的精神，干好每一項工作。要以《黨章》的標準嚴格要求自己，認識的黨的先進性，不斷增強黨性鍛煉。在完成上級交代的任務后，要多想想，自己做的怎么樣，是不是還有可以提高的地方。進而不斷增強創(chuàng)新意識，增加工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

七要樹立正確的政績觀。不能只認為保證安全生產(chǎn)，完

成任務指標就是做好了本職工作。要知道能否開展好工作員工的力量是必不可少的。任何一項工作都包括很多環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)出了問題，都是致命的。只有黨員干部和員工齊心協(xié)力，才能做好每項工作，才能防止認識偏差的出現(xiàn)。

八要多深入施工現(xiàn)場。不能只將任務布置到車間，提出施工標準就完事了。要根據(jù)問題的復雜性，根據(jù)施工人的能力和經(jīng)驗，進行合理的安排，并要勤跑現(xiàn)場，進行恰當?shù)闹笇А?/p>

九要加強思想認識，杜絕攀比心理，避免進入認識誤區(qū)。不要有認為車間的活自己都干過，都回了，現(xiàn)在可以享受了的心理。也不要對社會流行的“答謝”之風，喪失應有的“免疫”能力，逐漸開始跟風，也找一些理由開始擺宴席。要提高抵抗不良思想的意識，不要讓這些不良風氣阻礙自身素質(zhì)的提高，并帶來不良的影響，影響工作的有效開展。

十要增強節(jié)儉意識。在生產(chǎn)活動中，不能存在有好的零件不用孬的想法，要把艱苦樸素、精打細算、勤儉節(jié)約的精神帶到工作中，杜絕材料的浪費，要繼續(xù)發(fā)揚過緊日子的優(yōu)良傳統(tǒng)。

以上是機電科班子及班子成員對下一步工作的表態(tài)發(fā)言，如有不足或不全面的地方，請領導和同志們批評指正。

今年是無錫全國文明城市創(chuàng)建的“大考”之年，5月16

日地無錫市召開了2600人參加的創(chuàng)建動員大會，5月18日南長區(qū)召開動員大會，緊接著今天，街道立即又召開了動員大會，短短的一個星期之內(nèi)，就連續(xù)召開了市、區(qū)、街道三級的創(chuàng)建動員大會，這在以往是從來沒有過的，這足以說明了各級領導創(chuàng)建全國文明城市志在必得的決心，這足以說明創(chuàng)建任務的堅巨和緊迫。

在南長區(qū)的創(chuàng)建動員大會上也披露了市、區(qū)兩級暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題，涉及到金城的亂搭建、亂牽掛、暴露垃圾以及樓道衛(wèi)生等幾個方面，這對我們是一個警示，也是一個督促，回來后我們立即召開了社區(qū)工作會議，進行了深刻的反思，剖析了存在問題的原因，對存在的問題進行了再一次的排查和整改。

我們將通過完善基礎設施、優(yōu)化居住環(huán)境、豐富文化生活、提升服務質(zhì)量等各項措施，把創(chuàng)建工作真正落到實處，更直接、更有效地滿足群眾各方面的需求，使新村居民得到更多的實惠。

抓基礎，進一步搞好環(huán)境衛(wèi)生。改造后，新村有了平整的道路、優(yōu)美的綠化、完善的設施，在維護好這些成果的同時，對于一些衛(wèi)生死角、亂堆放、建筑垃圾等進行重點整治，解決垃圾亂倒、攤點亂設、車輛亂放、廣告亂貼等臟亂差問題。

日大走訪”、“人保局雙結對走訪”繼續(xù)深入推行下去。深化扁平化管理，提高辦事效率，提升服務態(tài)度，打造親民為民社區(qū)。

抓根本，進一步提高居民文明素質(zhì)。市民素質(zhì)決定著城市的文明程度，對文明城市創(chuàng)建起著根本性的作用。積極開展形式多樣的教育實踐活動，重點加強衛(wèi)生意識、交通意識、公共道德意識，對毀壞公用設施、摘折花木、踐踏綠地、亂擺攤點、亂貼亂涂、亂停亂放等不文明現(xiàn)象加大宣傳教育和監(jiān)督管理力度，幫助他們自覺養(yǎng)成良好文明習慣。

抓導向，進一步營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。5、6、7月集中開展創(chuàng)建全國文明城市宣傳活動，通過櫥窗、橫幅、倡議書、小組長會議、報刊、網(wǎng)絡等載體，廣泛宣傳，全面動員，努力使創(chuàng)建活動家喻戶曉、人人皆知、人人參與、人人受益，切實提高創(chuàng)城的知曉率、支持率、參與率。

務落實，盡最大所能完成各項創(chuàng)城任務，不拖金星街道的后腿。

旅游工作會文旅局的表態(tài)發(fā)言篇三

大家下午好!

一、在思想和行動上與局黨委保持高度一致。按照領導提出的工作目標，以“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機感和“爭一流”的使命感，撲下身子干工作。

二、在工作上立足本職。一是認真做好全市家畜血吸蟲病查治和疫情監(jiān)測;二是認真做好家畜血吸蟲病綜合治理項目的前期選點，建好重疫區(qū)建設項目檔案，突出重點，使項目實施有看點、有亮點，為領導決策提供依據(jù);三是認真做好基層血防人員的專業(yè)和技術指導，利用標語、廣告、新聞媒體等形式宣傳《血吸蟲病防治條例》和血吸蟲病防治知識。

三、工作目標: 力爭今年家畜血吸蟲病感染率較去年有大幅度下降，不折不扣地完成各項工作任務，爭取在省市家畜血防工作中爭先進位。

客觀的說，今年我是一個新手(是個新兵蛋子)，面臨血吸蟲病查治工作任務重、時間緊、階段性強等特點，深感自己身上的擔子重、壓力大。但有壓力就有動力，我堅信，有新一屆局領導班子的正確領導，有各位同仁的關心和支持，加之我站不懈的努力，家畜血防站一定能圓滿的完成各項工作任務!

第一次發(fā)言，以上有說得不當之處，請各位領導批評指正。

謝謝大家!

旅游工作會文旅局的表態(tài)發(fā)言篇四

我表態(tài)發(fā)言的題目是：夯實根基，強化管理，奮力拼搏，確保實現(xiàn)國稅收入爭先進位的目標。剛才，我們聽取了袁市長的重要講話，既感受到了鼓舞與鞭策，又感覺到了責任與壓力。會后，我們一定認真學習好、貫徹好、落實好袁市長的講話精神，鼓足干勁，奮力拼搏，采取一切有效措施，以確保組織收入爭先進位目標的實現(xiàn)。

剛剛過去的___年，對我們南通國稅來講是不平凡的一年。面對收入形勢嚴峻、工作壓力倍增的局面，全體國稅干部圍繞組織收入這一中心工作，凝心聚力，奮力拼博，付出了比以往更多的心血和汗水,圓滿完成了各項國稅工作任務：一是大力組織稅收收入。___年，我們克服了政策性、稅源結構性等矛盾，堅持依法治稅，全面強化征管，全市組織入庫工商稅收66.29億元，完成市政府年初確定收入目標的103.1。二是加快出口退稅進度，全年辦理出口退稅37.82億元，較上年同期增長161.65，創(chuàng)歷史新高，有效地促進了外向型經(jīng)濟的發(fā)展。三是積極支持和促進地方經(jīng)濟發(fā)展，認真落實國家各項稅收優(yōu)惠政策。去年江蘇“鐵本”事件后，在國家加強了對廢舊物資和農(nóng)副產(chǎn)品等抵扣憑證管理的情況下，我們本著既要執(zhí)行政策，又要促進經(jīng)濟發(fā)展的態(tài)度，及時調(diào)研，妥善處理有關問題，取得了“雙贏”的效果。四是把服務納稅人、服務基層、服務地方經(jīng)濟發(fā)展作為根本出發(fā)點，圍繞“執(zhí)法讓黨和政府放心，服務讓納稅人滿意”這一主題，采取切實有效的措施，促進了國稅機關作風建設的全面加強。

xx年，我們將以貫徹這次會議精神為契機，進一步采取扎實有效措施，全力以赴，確保完成和超額完成全年收入任務。

一、樹信心增決心，爭先進位求突破。

最近，省局下達我市工商稅收計劃63.57億元(免抵調(diào)庫不列入計劃考核，按實際發(fā)生數(shù)調(diào)庫)，增幅8.6。這個增幅并不算高，我市國稅機關將以市政府下達的收入任務作為奮斗目標。認真貫徹“依法征收，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則，進一步完善收入增長機制，把著力點放在立足自身、加強管理、挖潛增收上，為確保這次會議提出的“發(fā)展經(jīng)濟、增產(chǎn)增收、強化管理、爭先進位”工作目標的實現(xiàn)，作出國稅機關應有的貢獻。

二、求真務實抓落實，責任考核求實效。

我們要進一步強化各級干部的責任意識、大局意識、法制意識、服務意識和創(chuàng)新意識。認真修訂年度目標管理考。核辦法，把組織收入工作作為最重要、份量最大的考核內(nèi)容。同時進一步完善征管質(zhì)量考核辦法，強化對征管質(zhì)量指標監(jiān)控。充分發(fā)揮信息集中處理優(yōu)勢，對各單位收入計劃執(zhí)行情況、增幅及進度排位和分地區(qū)、分行業(yè)稅收負擔率、納稅人低稅負、零負申報、欠稅等征管質(zhì)量情況及時考核并在全系統(tǒng)通報，通過嚴格考核，確保各項工作措施的貫徹落實。

三、加強稅源稅基監(jiān)控，稅源管理求嚴密。

要從“三個強化”入手，力求稅源管理更嚴密。一是強化稅源監(jiān)控分析。將監(jiān)控分析的重點放在對影響本地區(qū)稅源總量、結構變化及稅負指標上，定期開展分行業(yè)、分地區(qū)宏觀稅負分析，完善已有的行業(yè)稅負指標評價和預警機制，及時掌握加強稅源管理的重點和潛力;二是強化重點稅源管理。完善重點稅源管理機制，做到重點稅源管理部門專業(yè)管理與責任區(qū)日常管理相結合，在加強各級國稅部門重點稅源分析工作的基礎上，把分析與管理工作有效結合，形成合力，確保重點稅源管理取得實效。三是強化納稅評估管理。進一步完善分級評估的工作機制，規(guī)范評估程序，落實管理責任。充分依托征管信息系統(tǒng)和“一戶式”管理軟件，建立納稅評估指標體系，制定評估基礎模型和分析方法，定期編發(fā)典型案例，提高納稅評估質(zhì)量。

四、強化基礎工作，征管質(zhì)量求提高。

一是加強稅務登記管理，定期分析戶籍管理信息，進一步加強與地稅聯(lián)合辦證工作，提高管理效率，為納稅人提供更便利的服務;二是進一步深化稅務責任區(qū)管理，以建立“安全責任區(qū)”為目標，完善責任區(qū)考評監(jiān)督和獎懲激勵機制，強化人機結合，改進管理手段，提高管理能力，提升管理質(zhì)量;三是嚴格欠稅管理，認真落實《欠稅公告辦法》，運用征管法賦予的各種有效手段，加強欠稅清理工作，努力挖潛增收。

五、加大稅收整治力度，執(zhí)法環(huán)境求改善。

一方面，要充實稽查力量，創(chuàng)新稽查手段，研究稽查方法，提高辦案能力和辦案質(zhì)量。抓好稽查各項業(yè)務制度的落實，加強案例分析和研究，查找管理漏洞，完善管理制度，進一步發(fā)揮以查促管、以查促收的作用;另一方面，要加大涉稅違法案件查處力度，抓住重點地區(qū)、重點行業(yè)、難點問題和薄弱環(huán)節(jié)，集中力量查處一批偽造、倒賣、虛開-增-值-稅-專-用-發(fā)-票、利用做假帳、多套帳或帳外經(jīng)營手段偷逃稅款，偽造、虛開“四小票”等騙抵稅款、騙取出口退稅以及利用稅收優(yōu)惠政策騙取減免稅等違法案件，依法加大對重大涉稅案件的處罰力度，嚴厲打擊各種涉稅違法行為，實現(xiàn)以查促收，六、樹立稅收經(jīng)濟觀，服務經(jīng)濟求優(yōu)質(zhì)。

努力加強機關作風建設，把“辦稅態(tài)度最認真，服務質(zhì)量最優(yōu)質(zhì)，辦事效率最高效，服務經(jīng)濟最到位，執(zhí)行制度最嚴格，國稅形象最滿意”作為全體國稅人的奮斗目標。一是營造良好的稅收政策環(huán)境。繼續(xù)用好現(xiàn)行稅收政策，進一步加強“免抵退”稅的管理，充分發(fā)揮好稅收政策的導向和激勵作用，讓納稅人繳明白稅，讓納稅人辦放心稅;二是營造高效的辦稅環(huán)境，繼續(xù)推行承諾服務、限時服務、“一窗式、一站式、一口清”服務和提醒服務，減少辦稅環(huán)節(jié)，簡化辦稅程序，提高辦稅速度和效率，為投資興業(yè)的納稅人辦理涉稅事宜開辟綠色通道。對市委、市政府確定的重大項目、重大投資、重點工程，實行急事急辦、特事特辦、要事快辦，樹立國稅熱情、簡化、方便、快捷、。優(yōu)質(zhì)、高效的辦稅作風;三是營造誠信的執(zhí)法環(huán)境，嚴格堅持依法治稅，規(guī)范執(zhí)法行為，認真貫徹落實好執(zhí)法責任制和稅務行政過錯追究制度，自覺維護納稅人的合法權益。四是認真開展經(jīng)濟稅收專題調(diào)研分析工作，及時把調(diào)研成果上報黨政領導，為領導當好稅收上的參謀，為經(jīng)濟決策做好服務工作。

各位領導、各位同志，我們衷心感謝各級領導、各有關部門和社會各界以及廣大納稅人對國稅工作的重視、關心和支持。我們決心，在市委、市政府的正確領導下，積極動員全市各級國稅機關和廣大國稅干部團結拼搏，負重奮進，走管理強稅、科技興稅之路，用我們的心血和汗水，為推動南通經(jīng)濟的跨越發(fā)展作出更大的貢獻!謝謝大家!

旅游工作會文旅局的表態(tài)發(fā)言篇五

尊敬的公司領導，各位同事：

大家好！

下面我就財務部上半年的工作和下半年的重點工作合并給大家作一個簡單的匯報。

首先是資金，近兩年，由于公司連續(xù)虧損，在銀行的信用等級下降，加上銀監(jiān)局在上半年出臺了新的流動資金管理辦法，規(guī)定對流動資金貸款實行受托支付，給我公司融資帶來了很大的壓力。上半年通過合理籌措資金，保證了償還到期長貸0.9億元和置換到期短貸6.9億元所需的資金；通過做好電費回收工作，上半年應收電費16.45億元全部收回，保證了支付煤款、償付利息等對資金的需求。下半年還有8.6億元的短貸到期需要置換，0.9億元的長貸到期需要歸還，目前我們正積極與銀行聯(lián)系，爭取足夠的授信，保證還貸所需的資金，同時要繼續(xù)做好電費回收工作，保證正常生產(chǎn)經(jīng)營對資金的需求。

同做好費用控制。保證各項費用可控在控。在今年標煤單價和利潤指標不可控的情況下，一定要保證集團下達的可控費用預算的完成。

第三是資產(chǎn)管理，長期以來，我們對資產(chǎn)的管理一直重視不夠，特別是對辦公用固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理不到位，資產(chǎn)毀損、報廢不辦理相關手續(xù)，造成資產(chǎn)帳實不符。下半年我們計劃在1＃機組大修結束后，在年終決算前，會同資產(chǎn)管理和使用部門對固定資產(chǎn)進行一次全面的清查，徹底摸清資產(chǎn)的差異情況，規(guī)范固定資產(chǎn)管理。同時對存貨也要進行一次全面清查，重點是庫存積壓時間較長和不能使用的存貨，要查明原因，區(qū)別不同情況分別進行處理，針對管理中存在的問題及時修訂相關管理制度并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督，規(guī)范存貨管理。

第四是做好會計人員的培訓工作，今年財務部人員變動大，新增人員沒有時間經(jīng)過系統(tǒng)的培訓直接上崗，給財務工作帶來了一定的壓力。近一個月重點對核算和會計基礎工作進行了培訓，下半年我們在做好上述培訓的基礎上，通過具體的工作實踐，逐步培養(yǎng)財務人員的資產(chǎn)管理意識和費用控制意識以及方法，使財務管理早日走上正軌。

第五繼續(xù)完善財務管理制度，使制度真正成為指導日常工作和規(guī)范財務管理的有力工具。

第六是配合省審計廳做好二期竣工決算審計，計劃時間兩個月，爭取按時完成。

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財務部下半年需要做的工作還很多，我們將緊緊圍繞公司“精細化管理”的要求，針對實際工作中出現(xiàn)的問題，不斷思考、不斷完善我們的管理，為公司早日走出困境做出應有的貢獻。

匯報結束。

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旅游工作會文旅局的表態(tài)發(fā)言篇六

實 施 意 見

2016年6月

為深入貫徹《國務院關于促進旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見》（國發(fā)【2014】31號）和《國家旅游局關于開展創(chuàng)建國家全域旅游示范區(qū)的通知》（旅發(fā)【2015】182號）精神，進一步發(fā)揮旅游業(yè)在轉方式、調(diào)結構、惠民生中的作用，實現(xiàn)旅游業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的深度融合，推動旅游產(chǎn)業(yè)向深度和廣度空間拓展，樹立旅游業(yè)戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)的形象，全面推進我縣全域旅游發(fā)展，實現(xiàn)區(qū)域資源有機整合、產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展和全社會共同參與，特制訂涇源縣全域旅游示范縣創(chuàng)建實施意見。

一、指導思想

1 要素，強化旅游引領，推動產(chǎn)業(yè)融合，積極構建“產(chǎn)業(yè)圍繞旅游轉、產(chǎn)品圍繞旅游造、結構圍繞旅游調(diào)、功能圍繞旅游配、民生圍繞旅游興”的全域旅游發(fā)展格局，全面提升涇源旅游形象，推動旅游產(chǎn)業(yè)向深度和廣度空間拓展，實現(xiàn)旅游統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。把旅游業(yè)打造為涇源轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的先導產(chǎn)業(yè)，增加群眾收入、擴大就業(yè)的民生產(chǎn)業(yè)，促進對外開放、觀念更新的窗口產(chǎn)業(yè)、加強民族團結、實現(xiàn)社會穩(wěn)定的和諧產(chǎn)業(yè)，促進生態(tài)、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的綠色產(chǎn)業(yè)，樹立旅游業(yè)在推進縣域經(jīng)濟發(fā)展中的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)形象。

二、基本原則

2 變，觀光旅游向體驗式、休閑娛樂式并重轉變，進一步提升涇源旅游吸引力和核心競爭力，構建城鄉(xiāng)聯(lián)動、多元發(fā)展、要素集聚、功能完備的旅游產(chǎn)業(yè)體系，建設涇源旅游產(chǎn)業(yè)集群，加快旅游業(yè)現(xiàn)代化、信息化、智慧化進程，打造具有鮮明地域文化特色西部避暑休閑度假旅游目的地和國家森林公園縣，構筑“涇水之源”旅游整體形象。

三、目標任務

以旅游產(chǎn)業(yè)為引領，實施“全域產(chǎn)業(yè)、全域生態(tài)、全域景區(qū)、全域開發(fā)、全域交通、全域管理、全域服務、全域營銷”八大行動計劃，全面實現(xiàn)社會經(jīng)濟發(fā)展提質(zhì)增效。把涇源縣建設成生態(tài)旅游經(jīng)濟強縣，西北最佳旅游目的地，寧夏全域旅游先行區(qū)?！笆濉逼谀哟慰?00萬人次，旅游收入超過20億元。旅游產(chǎn)業(yè)收入占全縣gdp的25%以上，旅游從業(yè)人數(shù)占全縣勞動力的25%，農(nóng)民純收入中旅游業(yè)創(chuàng)收達到30%以上，拉動社會就業(yè)10萬人。推進涇源縣與全國、全區(qū)同步全面實現(xiàn)小康。

四、重點工作

（一）打造全域化旅游產(chǎn)品

3 打造，并以城鄉(xiāng)景區(qū)化、項目景點化的要求，對縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村、項目進行造景打造。

2、構建旅游產(chǎn)業(yè)大格局。按照“兩帶四區(qū)六鎮(zhèn)”的功能布局，帶動全縣2帶（縣城至老龍?zhí)堵糜畏諑?、蕭關至縣城鄉(xiāng)村旅游帶）4區(qū)（六盤山國家森林公園生態(tài)度假區(qū)、臥龍山休閑避暑度假區(qū)、六盤山鎮(zhèn)冬季休閑旅游區(qū)、胭脂峽彈箏峽登山攀巖探險體驗區(qū)）6鎮(zhèn)（涇河源鎮(zhèn)建成風情旅游小鎮(zhèn)、六盤山鎮(zhèn)建成冬季休閑旅游鎮(zhèn)、新民鄉(xiāng)建成邊貿(mào)旅游中心、興盛鄉(xiāng)建成觀光農(nóng)業(yè)示范基地、黃花鄉(xiāng)建成探險療養(yǎng)體驗區(qū)、大灣鄉(xiāng)建成蕭關歷史文化名鄉(xiāng)）同步推進，實現(xiàn)旅游業(yè)態(tài)覆蓋鄉(xiāng)村。

4 鄉(xiāng)綠化、街景美化、道路硬化、燈光亮化、環(huán)衛(wèi)凈化，建設全域旅游功能齊全的城鎮(zhèn)基礎設施和配套服務設施，打造集自然生態(tài)、文化展示與旅游集散為一體的“宜游”、“宜居”、“宜業(yè)”的新型旅游城鎮(zhèn)。

5、整合鄉(xiāng)村旅游資源。以環(huán)境優(yōu)美、農(nóng)民富裕、民風和順為目標，依托景區(qū)區(qū)域資源優(yōu)勢，圍繞“鄉(xiāng)村游、田園游、生態(tài)游、紅色游、觀光游”，按照一村一品，一村一景，以舊補舊，用古仿古的原則，對景區(qū)沿線民居風貌進行特色化改造，打造“涇水鄉(xiāng)戀、龍鄉(xiāng)情愁”的鄉(xiāng)村休閑度假目的地。

（二）完善全域化旅游要素

1、發(fā)展特色美食。進一步挖掘具有濃郁地方特色的風味小吃和美食佳肴，培育一批“名店”和“老字號”餐飲品牌，建成涇源縣城特色旅游街等餐飲街區(qū)，積極舉辦“龍鄉(xiāng)涇源烹飪大賽”等形式多樣的餐飲競賽活動。

2、提升住宿水平。合理發(fā)展星級酒店，規(guī)范發(fā)展經(jīng)濟型酒店，鼓勵發(fā)展特色主題酒店、農(nóng)莊。支持商務酒店、青年旅社、自駕車露營地、鄉(xiāng)村旅游點等建設，實現(xiàn)旅游住宿接待多元化。

5 段生態(tài)濕地項目，建成輻射重點景區(qū)、支撐城鎮(zhèn)、便捷通達的現(xiàn)代立體交通網(wǎng)絡。

4、培育旅游購物中心。加大招商力度，豐富旅游商品；盡早建成縣城游客集散中心及旅游商品園，依托城區(qū)主要街巷及全縣景區(qū)，形成系列旅游購物點，加強旅游購物規(guī)范化管理，加大研發(fā)力度，開發(fā)地方特色旅游商品。

5、加強人才隊伍建設。加強與人事勞動局、縣職業(yè)中學的合作，重點突出旅游管理與服務人才的培養(yǎng)，建立旅游人才儲備基地，強化旅游行業(yè)職業(yè)培訓，提升旅游從業(yè)人員素質(zhì)。

6、推進產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級。鼓勵旅游服務型企業(yè)積極吸收當?shù)厥Ｓ鄤趧恿Γ幍?018年末全縣旅游直接從業(yè)人員超過1萬人，吸納間接從業(yè)人員超過5萬人，擴大旅游對群眾增收帶動作用。加強對鄉(xiāng)村旅游的扶持力度，力爭到2018年末，我縣成功創(chuàng)建自治區(qū)級四星級鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營單位6家，全縣農(nóng)家樂床位數(shù)達到10000張。

（三）提高全域化營銷水平

1、舉辦一系列節(jié)慶活動。策劃舉辦一批“賞花踏青、生態(tài)攝影、漂流避暑、戶外登山、回鄉(xiāng)野炊、泡泉養(yǎng)生、滑雪體驗”等貫穿全年常態(tài)化特色主題旅游節(jié)慶活動，豐富旅游服務內(nèi)容，拉動旅游營銷市場，提高品牌美譽度。

2、制作一批精美的宣傳品。按照“彰顯特色，豐富內(nèi)涵”的要求，完善“一句口號、一本畫冊、一張導游圖、一個微信（博）、一張宣傳片、一個代言人、一首歌、一部劇”等宣傳資料的制作，塑造“碧水藍天、涇水人家”品牌形象。

3、完善一個營銷網(wǎng)絡。主動對接，積極融入全區(qū)旅游營銷大架構，提升對外宣傳層級，繼續(xù)拓展區(qū)內(nèi)以及平?jīng)?、咸陽、西安、蘭州等近程市場，積極開拓周邊新市場，逐步形成一個覆蓋國內(nèi)各省市及周邊國家的營銷大網(wǎng)絡。

4、做大做強新媒體營銷。以“龍鄉(xiāng)涇源”微信平臺為基礎，形成以新媒體為核心，層次豐富、針對性強、擴散力好的媒體宣傳體系。

五、方法步驟

（一）全域布局階段（2016年7月底前）

1、形成創(chuàng)建工作思路、實施意見、工作方案；組建相應工作領導機構、管理體制、推進機制和運行機制；出臺產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策，完成重大旅游項目招商，形成以旅游項目為支撐的“全域旅游、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”示范縣建設工作格局。

7 設與旅游開發(fā)一體化、環(huán)境保護與旅游開發(fā)一體化、經(jīng)濟建設與旅游開發(fā)一體化、和諧社會構建與旅游開發(fā)一體化戰(zhàn)略，最大限度的把農(nóng)牧業(yè)、林業(yè)、交通、水利、商貿(mào)、文化、教育、體育等管理部門掌握的資源極其產(chǎn)品轉化為旅游資源和旅游產(chǎn)品，整合社會各部門力量，構筑全季候、全要素、全覆蓋的全域旅游發(fā)展業(yè)態(tài)。

3、組建由政府控股、各種經(jīng)濟成分組成的旅游開發(fā)集團公司，形成縣域旅游產(chǎn)業(yè)集群，促進國有資產(chǎn)合理配置，實現(xiàn)資源到資產(chǎn)進而轉化為資本的跳躍升級。

4、確定涇源縣全域旅游發(fā)展總體框架，圍繞縣城旅游咨詢接待服務集散中心、涇河源旅游綜合服務區(qū)、黃花胭脂峽旅游探險區(qū)、新民大雪山旅游度假區(qū)、六盤山紅色旅游區(qū)、蕭關古棧道文化體驗區(qū)、涇河游覽帶、香水河濱水休憩帶，修編建設開發(fā)詳規(guī)，爭取項目扶持，確立“全域旅游縣—特殊旅游小鎮(zhèn)—品牌景區(qū)—鄉(xiāng)村旅游村寨”旅游發(fā)展支撐體系，推進城鄉(xiāng)旅游統(tǒng)籌發(fā)展。

（二）全域突破階段（2016年6月—2018年7月）

8 工程，對縣城至老龍?zhí)毒皡^(qū)20公里沿線道路、民居、綠化、景觀水系、休閑慢行道等進行統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一建設，打造旅游特色村寨、民族風情園、觀光植物園、垂釣中心、水上公園、農(nóng)家客棧、回鄉(xiāng)家坊等特色風情線，有效拓展旅游產(chǎn)業(yè)鏈，提升旅游品質(zhì)，豐富旅游內(nèi)涵，形成具有區(qū)域帶動性、產(chǎn)業(yè)輻射性、全域示范性的旅游發(fā)展新業(yè)態(tài)。

2、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，全域聯(lián)動。以建設生態(tài)休閑度假避暑旅游縣為目標，圍繞“宜游、宜居、宜業(yè)”旅游發(fā)展格局，全域一體謀劃，城鄉(xiāng)一體推動，緊緊依托鄉(xiāng)村旅游這一重點，為旅游提供服務，為游客提供產(chǎn)品，實現(xiàn)景區(qū)連著鄉(xiāng)村，鄉(xiāng)村承載服務，服務帶動農(nóng)戶，同步推進全縣2帶（縣城至老龍?zhí)堵糜畏諑?、蕭關至縣城鄉(xiāng)村旅游帶）4區(qū)（六盤山國家森林公園生態(tài)度假區(qū)、臥龍山休閑避暑度假區(qū)、六盤山鎮(zhèn)冬季休閑旅游區(qū)、胭脂峽彈箏峽登山攀巖探險體驗區(qū)）6鎮(zhèn)（涇河源鎮(zhèn)建成風情旅游小鎮(zhèn)、六盤山鎮(zhèn)建成冬季休閑旅游鎮(zhèn)、新民鄉(xiāng)建成邊貿(mào)旅游中心、興盛鄉(xiāng)建成觀光農(nóng)業(yè)示范基地、黃花鄉(xiāng)建成探險療養(yǎng)體驗區(qū)、大灣鄉(xiāng)建成蕭關歷史文化名鄉(xiāng)）建設，整合資金，大力培育和扶持以休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村度假、古鎮(zhèn)村落、特色民宿為代表的鄉(xiāng)村旅游新業(yè)態(tài)、新模式，依托景區(qū)區(qū)域資源優(yōu)勢，對景區(qū)沿線民居風貌進行特色化改造，高標準打造全域旅游要素完備的美麗村莊，改造提升現(xiàn)有“農(nóng)家樂”，實施冶家、園子、大莊、周溝、和尚鋪、9 羊槽等農(nóng)家樂鄉(xiāng)村旅游基礎設施建設和服務技能培訓，加強農(nóng)家樂協(xié)會建設，完善管理制度，開展評星定級，以點帶面，全力打造鄉(xiāng)村旅游升級版，真正使鄉(xiāng)村旅游成為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中最具活力的增長點之一，塑造環(huán)境優(yōu)美、民風文明的“多彩鄉(xiāng)村”。

10 能齊全的商貿(mào)流通綜合服務體，完成縣城中心街區(qū)、涇河源鎮(zhèn)冶家村立體停車場等旅游公共服務設施建設工程，在縣城公共廣場、商城、清真寺、公園、鄉(xiāng)村、景區(qū)等場所，高標準規(guī)劃建設一批生態(tài)旅游廁所。在旅游交通道路建設方面，優(yōu)先安排全縣旅游交通道路建設與改造項目，實施景區(qū)交通環(huán)線工程，打造老龍?zhí)丁㈦僦瑣{、彈箏峽旅游環(huán)線，開辟老龍?zhí)?、胭脂峽自駕游旅游專線，建成輻射重點景區(qū)、支撐城鎮(zhèn)、便捷通達的現(xiàn)代立體交通網(wǎng)絡。在生態(tài)觀光旅游建設方面，實施現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)林牧業(yè)旅游觀光工程和濱水休閑旅游項目，打造濱水休閑旅游圈，圍繞南北兩翼，建設冬季旅游游覽區(qū)，改善我縣旅游“半年閑”的現(xiàn)狀，使涇源旅游從“季節(jié)游”實現(xiàn)“全季游”的轉變，加速各類優(yōu)勢資源轉化為旅游現(xiàn)實生產(chǎn)力。在智慧旅游建設方面，龍鄉(xiāng)涇源微信平臺已成為涇源旅游宣傳的重要載體，依托縣交通旅游智慧化運營中心建設的旅游導覽服務平臺、手機旅游導游服務、網(wǎng)上電子票務、電子解說等多媒體公共信息網(wǎng)絡系統(tǒng)將使得來涇源的游客變得“耳聰目明、暢行無阻”。

4、產(chǎn)業(yè)融合，精準推進。充分發(fā)揮旅游業(yè)在區(qū)域統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體和新型城鎮(zhèn)化過程中的帶動引領作用，按照景城一體的發(fā)展理念，實現(xiàn)景區(qū)、城市一體化戰(zhàn)略，以景區(qū)理念規(guī)劃整個區(qū)域，加快推進旅游與其他產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，以景點要求建設每個村鎮(zhèn)，形成“城在景中、景在城中”旅游新格局，11 實現(xiàn)旅游資源的全覆蓋。加速實現(xiàn)旅游業(yè)從“門票經(jīng)濟”向產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的轉型。推行服務精細化，切實落實“游客為本、服務至誠”理念，加強服務信息化，突出服務個性化，推廣服務標準化，推進工作項目化，實現(xiàn)投入多元化，強化智慧營銷、精準營銷，發(fā)揮合力，形成聚力，實現(xiàn)共贏。

5、創(chuàng)意宣傳，強化監(jiān)管。充分利用各種平面載體和新媒介，積極開展全域旅游示范縣創(chuàng)建宣傳工作，營造全員動員、全民參與、“人人都是旅游形象大使、處處都有全域創(chuàng)建氛圍”的“魅力城鎮(zhèn)”和“美麗鄉(xiāng)村”。加大考核力度，將全域旅游創(chuàng)建工作納入年度綜合考核范疇，分解細化創(chuàng)建任務，年初下達硬性經(jīng)濟指標，年末開展綜合考核考評，嚴格責任追究制度，對創(chuàng)建工作推進不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門予以問責，對開展工作成績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門予以表彰獎勵，以推動創(chuàng)建目標任務全面完成。

（三）全域復核階段（2018年8月—10月）全面

總結

（四）總結驗收階段（2018年9月—12月）充分做好各項迎檢準備工作，向區(qū)、市呈報驗收報告，迎接自治區(qū)初驗和國家旅游局驗收評定。

六、工作舉措

12(一)機制保障 成立涇源縣全域旅游示范縣創(chuàng)建工作領導小組。由縣委主要領導任組長、縣人民政府主要領導任常務副組長，相關縣領導任副組長，與旅游相關的職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人為成員，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。各主要成員單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立全域旅游創(chuàng)建工作辦公室，由一名主要負責人兼任辦公室主任，統(tǒng)籌、謀劃轄區(qū)內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。

領導小組內(nèi)設辦公室，由1-2名縣級領導任辦公室專職主任、縣旅游局局長兼任辦公室常務副主任，工作人員從各相關單位抽調(diào)組成，具體負責全縣全域旅游創(chuàng)建工作。

（二）政策保障 全域旅游具有顯著的綜合性和關聯(lián)帶動性，其涵蓋范圍屬于公共事業(yè)服務范疇，必須依賴于社會各個方面的大力支持和配合，具體實施進程需要彰顯政府主導作用，為全域旅游發(fā)展制定產(chǎn)業(yè)政策，承擔投資、宣傳、規(guī)范和協(xié)調(diào)職能，發(fā)揮特有的引導、保障作用。

1、制定出臺《涇源縣全域旅游創(chuàng)建實施方案》《涇源縣全域旅游創(chuàng)建三年推進計劃》《涇源縣全域旅游統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的優(yōu)惠政策》《涇源縣鄉(xiāng)村旅游建設規(guī)劃》《涇源縣全域旅游文明公約》《涇源縣農(nóng)家樂標準化建設管理辦法》《涇源縣農(nóng)村精神文明建設提升工程實施方案》。

2、修編完善《涇源縣旅游總規(guī)》《涇源縣十三五旅游發(fā)展規(guī)劃》《涇源縣旅游項目投資指南》《涇源縣旅游資源開發(fā)管理暫行規(guī)定》。

3、編制并推行《涇源縣旅游服務通用規(guī)則》、《星級旅游賓館、餐飲、農(nóng)家樂管理細則》《涇源縣全域旅游創(chuàng)建工作宣傳冊》等。

（三）體系保障 實行統(tǒng)一領導，各部門協(xié)作分工，各施其責，密切配合的工作機制。

1、發(fā)改局 將全域旅游發(fā)展納入國民經(jīng)濟發(fā)展計劃重要位置，明確各行政部門在全域旅游發(fā)展規(guī)劃中所占的地位和責任，指導全域旅游項目立項，積極申請全域旅游發(fā)展項目資金。

2、農(nóng)牧局 研究制定現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光規(guī)劃，包括對農(nóng)產(chǎn)品品種改良、選種以及集約化、規(guī)?；a(chǎn)等農(nóng)業(yè)結構的調(diào)整。緊緊圍繞全域旅游打造特色觀光農(nóng)業(yè)和體驗式農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。

3、林業(yè)局 擬定全縣生態(tài)林業(yè)保護與休閑式林業(yè)開發(fā)實施辦法，適時調(diào)整以特色苗木種植業(yè)為主的現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展布局，以面為主，以線為骨，以點為重，大力開發(fā)具有鮮明地域特色的觀賞與綠化并舉的休閑式、吸氧式避暑度假特色林業(yè)度假區(qū)。

4、交通局 在全縣交通發(fā)展總體計劃中，優(yōu)先安排全縣旅游發(fā)展相關道路建設與改造工作，制定民間參與投資旅游道路建設的相關辦法和規(guī)定，合理調(diào)整景區(qū)內(nèi)道路交通設施與運輸車輛的營運線路，增設路標以及路政管理措施。制定全縣旅游車輛營運管理制度，組建涇源縣旅游車船服務公司，提供統(tǒng)一租賃，統(tǒng)一運營、統(tǒng)一調(diào)度的出租車運營秩序。開辟旅游專線，打造古道旅游景觀帶、鄉(xiāng)村旅游景觀帶，建成輻射重點景區(qū)、支撐城鎮(zhèn)的便捷通達的現(xiàn)代立體交通網(wǎng)絡。

5、建環(huán)局 按照全域旅游發(fā)展要求，重新審定原有城市發(fā)展與建設規(guī)劃，按照景城一體、產(chǎn)城融合的思路，全面實施旅游公共服務體系建設，推進城鄉(xiāng)綠化、街景美化、道路硬化、燈光亮化、環(huán)衛(wèi)凈化，圍繞環(huán)境生態(tài)化、風貌特色化、交通網(wǎng)絡化、配套標準化、服務人性化和集約高效的建設要求，打造集自然生態(tài)、文化展示與旅游集散為一體的“宜游”、“宜居”、“宜業(yè)”的新型旅游城鎮(zhèn)。堅持現(xiàn)代服務業(yè)、現(xiàn)代生活小區(qū)、現(xiàn)代城鎮(zhèn)設施三位一體的發(fā)展理念，建設完善城鎮(zhèn)基礎設施和配套服務設施，引導居民開展旅游從業(yè)。

重點實施涇河源鎮(zhèn)、新民鄉(xiāng)、黃花鄉(xiāng)、六盤山鎮(zhèn)、香水鎮(zhèn)等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及公路沿線鄉(xiāng)村、民居風貌設計和改造。逐步規(guī)范和提升旅游沿線各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）辦公用房建筑外觀，形成特色，凸顯風格。

6、水務局 編制以涇河、香水河為中心的水系景觀建

15 設規(guī)劃，擬定“十里香水濱河區(qū)”、“千畝涇河游覽區(qū)”修建性詳規(guī)，打造充分展示涇源水系特色的濱水休閑旅游圈，大力建設水岸游樂場、主題歡樂島、水上休閑氧吧等設施，劃定涇源縣水系開發(fā)建設控制區(qū)，嚴禁控制區(qū)內(nèi)河段開采、砂石開挖、以及與旅游資源統(tǒng)籌開發(fā)不協(xié)調(diào)不配套的建設，積極推行新型節(jié)能環(huán)保觀賞型水系帶建設。用活水資源，做足水文章。

7、文廣局 深入挖掘涇源歷史文化、民俗文化和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，注重文化與旅游資源開發(fā)的融合，結合旅游景區(qū)、旅游鄉(xiāng)村、旅游名鎮(zhèn)、農(nóng)林牧旅游產(chǎn)業(yè)示范區(qū)建設，以點帶面，構筑具有示范帶動作用的特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)、民俗名村、文化名城和文化創(chuàng)意街區(qū)，不斷完善涇源歷史民俗文化和回族特色文化體系的整理、編撰、出版、發(fā)行工作，為全域旅游發(fā)展注入靈魂和內(nèi)涵。

8、勞動就業(yè)與社會保障局 做好全域旅游人力資源發(fā)展規(guī)劃和人才培訓工作，為打造全季候全域旅游提供人力資源信息，做好旅游人才引進工作，引導城鄉(xiāng)群眾多形式、多渠道融入全域旅游服務行業(yè)。

旅游工作會文旅局的表態(tài)發(fā)言篇七

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尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！

很高興，在這萬物復蘇的季節(jié)里，我們又一起相聚在一年一度的xxxxx工作會議上。兩天來，通過學習參觀、討論交流，深受鞭策、倍受啟發(fā)，特別是聆聽了xxxx局長催人奮進的工作報告，更使我們明確了前進方向、完善了發(fā)展思路，進一步堅定了繼續(xù)推動糧食經(jīng)濟跨越發(fā)展的信心和決心。

（一）已經(jīng)過去的xx年，是極不平凡的一年。

在這一年里，國務院出臺了《關于進一步深化糧食流通體制改革的意見》，頒布了《糧食流通管理條例》，開辟了糧食購銷市場化、市場主體多元化、流通管理法制化的新紀元。面對挑戰(zhàn)，我們在xxxx的直接領導下，順時應勢，主要抓了四大工作。一是認真落實《條例》，管理職能重新定位；二是創(chuàng)新發(fā)展理念，重點工作難中求進；三是拓展服務層面，行業(yè)目標圓滿實現(xiàn)；四是實施科學運籌，糧食經(jīng)濟和諧發(fā)展。xx年xxx的糧食工作主要呈現(xiàn)四個明顯特點，即：糧食流通開始進入依法行政的軌道，購銷經(jīng)營全面跨入市場運作的軌道，行業(yè)管理真正邁入有效服務的軌道，整體工作基本步入科學發(fā)展的軌道。具體體現(xiàn)在“一個超上年、兩個超百萬、三個超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷企業(yè)全年完成購銷經(jīng)營總量xxx萬噸，超上年同期xx萬多噸。二是購銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬，招商引資超百萬。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)價產(chǎn)值xxxx億元，銷售收入xxx億元，利潤xxxx萬元，三項指標均超歷史最好水平。

（二）回首往年，我們深感：

與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與各兄弟縣市和市外、省外同行比，還有很多的差距。今年是“十五”計劃的決戰(zhàn)年，也是糧食流通體制改革的關鍵年，我們將緊緊依靠市局的正確領導，緊緊咬定全市糧食工作的總體目標，緊緊結合縣情實際，徹底轉換職能，振奮精神，加快發(fā)展，促進糧食工作再上新的臺階。

今年我們的主要預期目標是：xxxxxxxxxx。

總體工作思路是：抓好“四個堅持”，即堅持依法行政、依法治糧；堅持調(diào)整布局、調(diào)整結構；堅持有效經(jīng)營、有效服務；堅持強化領導、強化統(tǒng)籌。重點在用好執(zhí)法權、擔當主渠道、服務全社會、實施大推進四個方面進行不斷地探索和實踐。

1、用好執(zhí)法權，進一步促進依法治糧。

我們將全力做到“三個到位”。一是深入學習《條例》，宣傳到位。按照《全面推進依法行政實施綱要》精神，結合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”，繼續(xù)深入宣傳、學習《條例》、《辦法》等政策法規(guī)，積極營造與依法管糧相適應的社會環(huán)境，全力推進依法治糧。二是適應《條例》要求，機制到位。一方面，按《條例》要求，不斷加快機關行政職能轉換，通過現(xiàn)有機關科室職能、人員的.調(diào)整，合理配置，科學分工，以適應《條例》實施后糧食行政管理部門職能“三轉變”的要求。另一方面，按“專人分管、專門機構、專業(yè)隊伍、專項經(jīng)費”的要求，積極爭取政府支持，盡快落實機構、配備人員，完善制度，建立起糧食流通監(jiān)督檢查工作的長效管理機制。三是認真履行職能，監(jiān)管到位。按照《條例》和《辦法》的要求，抓緊制定具體明確、科學規(guī)范、切合實際的糧食流通監(jiān)督檢查制度，全面推進面向全社會的糧食流通監(jiān)督檢查工作。

2、擔當主渠道，進一步促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

我們將緊緊抓住“掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場份額”這兩個體現(xiàn)主渠道的關鍵，努力實施“三化戰(zhàn)略”：首先，活化購銷經(jīng)營。一是抓住商機理性經(jīng)營。認真研究和把握市場行情，不斷探索有效經(jīng)營策略，不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷協(xié)作關系。二是繼承創(chuàng)新訂單收購。立足自身優(yōu)勢，借鑒傳統(tǒng)做法，不斷探索創(chuàng)新，重點抓實抓好以儲備糧為主體的訂單收購。三是著手現(xiàn)代物流建設。我們地處糧食產(chǎn)銷區(qū)的過渡帶，是對接糧食市場的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件，按“四散化”要求，逐步構建現(xiàn)代糧食物流業(yè)。其次，強化宏觀調(diào)控。端正思想認識，不忘居安思危；完善儲備機制、確保儲備到位；加強儲糧管理，降低輪換風險；繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑，實現(xiàn)各級儲備輪換效益的最大化。再次，優(yōu)化發(fā)展機制。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作，第一，壯大規(guī)模。通過招商引資、盤活存量、發(fā)展新品、調(diào)整結構，并以產(chǎn)權改革為重點，運用聯(lián)姻、兼并、重組、股份等形式，整合資源，保留優(yōu)勢，繼續(xù)推進集團化戰(zhàn)略的實施；第二，做大品牌。切實樹立品牌意識，積極宣傳品牌形象，擴大品牌影響力，努力發(fā)揮品牌效應；第三，擴大領域。借助于市場放開伊始的良機，鼓勵有實力的國有糧食企業(yè)打破地域界限，探索到銷區(qū)辦廠、與加工聯(lián)合、和基地連接等新的更大的市場領域，迅速培大育強。

年度工作會議表態(tài)發(fā)言

稅務工作會議表態(tài)發(fā)言

村級工作會議表態(tài)發(fā)言

冬防工作會議表態(tài)發(fā)言

年中工作會議表態(tài)發(fā)言材料

旅游工作會文旅局的表態(tài)發(fā)言篇八

大家好!

一、明晰思路，認識再到位。堅持以抓好、抓實、抓緊為原則，不斷深化危機意識、競爭意識，全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去，到有意向的重點區(qū)域上門招商，溝通洽談建立友誼，尋求合作。另一方面主動請進來，注重尋求招商信息，充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息，對有投資意向的客商，積極主動聯(lián)系，邀請他們前來實地考察洽談，努力使投資意向變?yōu)楹献黜椖?，使客商源變?yōu)橥顿Y源。

二、抓住重心，措施再強化。把合同履約率、資金到位率、項目開工率作為核心工作來抓，確保各項工作落到實處。針對街道經(jīng)濟工作中存在的突出問題和面臨的新形勢，認真分析，積極探索，提出合理化意見和建議。做好對轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進行謀劃布局，發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟，為街道經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展打下扎實基礎。

三、加強執(zhí)行，責任再落實。按照街道制定的有關規(guī)章制度，認真履行職責，加強執(zhí)行力度，提高工作的主動性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標任務，明責任、抓進度，把責任落實到人、落實到位。

四、提升服務，實效再提高。不斷提升服務水平，積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務，營造良好地投資軟環(huán)境。對重點項目、重點企業(yè)，采取定人、定時、定目標，采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務，以使引進企業(yè)“進來有信心、留下有發(fā)展”，提高工作實效。

各位領導，同志們：我們堅信，有街道黨工委、辦事處的堅強領導，通過大家的共同努力，做優(yōu)秀，正卓越，一定能順利完成全年各項經(jīng)濟指標，為街道經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻!

我的發(fā)言完了，謝謝大家!

旅游工作會文旅局的表態(tài)發(fā)言篇九

年會優(yōu)秀新人發(fā)言稿

尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是xxx，來自研發(fā)部，任助理工程師一職，很高興能夠站在這里發(fā)言。當然，我也必須得感謝在座的各位領導以及各位同事，給我一個這么難得的機會與大家面對面地交流，這既是對我的肯定，也是對我的極大鼓勵，謝謝大家！

2013年x月x日，是我和其他新同事正式加入yyy這個大家庭的日子，而今，暮然回首，半年的時間已然從我們的指縫中悄然溜走，時光飛逝也好，歲月如梭也罷，這些都不是重點，重點是，在這飛逝的歲月時光里，我們留下了怎樣的腳印，我們經(jīng)歷了怎樣的轉變，我們收獲了怎樣的財富，我們又保留了怎樣的心情去進行這未來的、充滿挑戰(zhàn)的職業(yè)旅途！

十幾年的學生時代已然遠去，我的身份也發(fā)生了改變，從在校的學生到公司職員，我們在經(jīng)濟上獨立了，在思想上更加成熟了，在行為作風上也開始嚴謹了。這樣的轉變讓我激動，也讓我心存感激。

在感激之余，我也稍有些許的忐忑，因為前方還有很長的路需要走，未來還有很多事情需要去擔當。我們剛邁出校園踏入社會，如何盡快褪去學生時代的散漫天真，盡快投入到全新的工作環(huán)境，如何甩掉紙上談兵的陋習，盡快學會理論聯(lián)系實際，如何將個人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相統(tǒng)一，這些都是我需要思考和解決的問題。我目前還有很多的不足，專業(yè)知識的淡忘、動手能力的匱乏、思考問題的不全面等等，這些都是擺在我面前的絆腳石，但yyy給了我自我轉變與提升的機會。領導的指導、師傅的教誨、同事的互助以及各種培訓的展開，幫助著我迅速提升。同時，yyy又以奮發(fā)向上和積極進取的年輕姿態(tài)引領著我們闊步前進。在領導的英明指導和各位同事的辛勤努力下，公司發(fā)展蒸蒸日上，合作項目越來越多，項目產(chǎn)品也趨于多元化，種種跡象都透露著一種朝氣蓬勃的正能量，這樣的yyy給予了我們新人一個很好的機會和平臺去展示自己，去實現(xiàn)自己的價值。“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，未來的路還很長，我愿意接受新的挑戰(zhàn)，克服重重困難，積極奮進，與yyy齊步前進！

最后，我想說的是，加入yyy是緣，與大家成為同事是緣，人與人之間能夠成為志同道合的朋友更是一種難能可貴的緣。在這正充滿緣分氣息的此刻，祝愿大家新年快樂，萬事如意，前途似錦，合家歡樂！謝謝大家！

優(yōu)秀新人：xxx

年 月 日

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

我是電力監(jiān)控部的xxx。很榮幸能作為新員工代表在此發(fā)言，首先我僅代表新員工向在座的各位領導、同事以及那些正在一線奮斗的同事們致以最誠摯的祝福，祝大家新年快樂，在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意。

來到公司已經(jīng)半年了，在這半年里，我經(jīng)歷了從學生到公司員工的角色轉變，這個過程是痛苦的也是快樂的。說痛苦是因為要快速適應工作后與學校完全不同的環(huán)境，說快樂是因為我無論在工作還是生活上都不斷地在進步，更加有責任心，也更加成熟。我相信這也是所有新員工的感受，社會這個大學堂會逐漸磨礪掉我們的幼稚，同時賦予我們更多的堅強。

食地投入到工程調(diào)試中，即使生病也依然堅持工作，甚至顧不上家中年幼的孩子和重病的老人。在我們公司這樣的優(yōu)秀員工不勝枚舉，他們長期奮斗在最艱苦的環(huán)境卻從不曾懷有怨言，正是他們無私的奉獻支撐起我們公司的優(yōu)秀業(yè)績，他們帶給我們新員工的不只是感動，更是震撼，是前進的動力。他們以實際行動踐行著公司的價值觀：誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻。我們要時刻以他們?yōu)榘駱?，嚴格要求自己，牢記自己的責任與義務，為公司的發(fā)展貢獻全部力量。在軌道公司，除了同事們工作的熱情，給我印象最深刻的就是這里和諧溫馨的氛圍了。在這里，領導沒有居高臨下的姿態(tài)，他們會耐心地傾聽我們的想法，平和地提出自己的意見。在這樣平等民主的環(huán)境中，我們每個人都可以暢所欲言，集思廣益。此外，各位領導也非常關心我們員工的生活，即使長期出差在外，我們也能夠經(jīng)常收到來自領導的問候，感受到家一般的溫暖。

在這半年的工作中，我們不可避免地遇到各種挫折，也犯過一些錯誤，是領導和老員工們的理解與寬容、鼓勵與協(xié)作支持我們一直到現(xiàn)在，沒有你們就不會有我們今天的成長。在此，我要代表新員工衷心的感謝大家，感謝你們這半年來對我們的照顧和幫助。謝謝你們！

同時我也相信我們這些新員工的加入，一定會讓我們的團隊更加溫暖，更加充滿凝聚力，我們的公司也一定會蒸蒸日上，前景輝煌。就讓我們所有人同心協(xié)力，共同奮斗，一起建設公司的美好明天！

我的發(fā)言到此結束。再次祝大家新年快樂，謝謝！

2016年員工年會發(fā)言稿范文

明陽天下會議服務公司

我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司2016年度首次員工大會，我代表公司，代表總經(jīng)辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量;對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因為有你們，文章才會更加精彩。

剛才杜經(jīng)理的講話具體實在，同時對生產(chǎn)工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。

在這里，我也要強調(diào)三點：

第一 遵章守紀、重塑形象

象，比如現(xiàn)在啟動的考勤制度(拓展細說，把問題及要求羅列出來)，同時注意安全，服從領導和工作安排。

第二 齊心協(xié)力、精誠團結

截止今天，我們公司現(xiàn)有人員(管理及職工)共有近350人，我們的員工來自五湖四海，但我們?yōu)橐粋€共同的目標(賺錢)，也為了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作、生活有什么困難，及時反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，因為，團結就是力量，只有團結，才能保證各項生產(chǎn)工作順利進行，但對于拉幫結派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前，公司條件有限，比如對宿舍的調(diào)整(為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義)，如有不到之處，還望大家多體諒與理解。

第三 忠于職守，盡職盡責

我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影;在困難面前，要看到你們的身影;在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們的待遇也會跟著提高。

全體員工朋友們，2016年我們將翻開新的一頁，讓我們在劉總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取，為全面完成2015年各項目標任務，為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

謝謝大家

篇2：員工年會發(fā)言稿 首先，感謝公司領導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定，在此，請允許我代表怡景灣管理處全體員工，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!

今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個年會，也是農(nóng)歷的小年，從五年前的今天開始，立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會期，以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發(fā)大財。

經(jīng)是我們引以為傲的一個企業(yè)口碑，在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎，使公司能夠迅速的成長起來，這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結果，在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長作出貢獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以發(fā)展，感謝我們的供應商, 使我們的發(fā)展有了堅強的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。

在我們感到欣慰的同時，高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會，以至于流失人才的事時有發(fā)生，沒有一個系統(tǒng)化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去，直到09年在經(jīng)濟危機和市場競爭加劇，客戶要求提高時全面的爆發(fā)出來，在上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損，在09年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤，以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損，加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案，一時間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉，在下半年短短的幾個月時間里使企業(yè)扭虧為盈.痛定思痛，在下半年公司著手全面的結構治理，出臺結構治理和薪酬設定，目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準，制定新的薪 酬方案，并逐步的給予實施，在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員，使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液，使企業(yè)得以重生，管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現(xiàn)出相對公平的內(nèi)部競爭機制，做到能者上庸者下，上進的企業(yè)發(fā)展氛圍，使整個企業(yè)面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動，在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬，給員工一個公平的內(nèi)部競爭平臺是企業(yè)必須要做的大事，展望未來魏總制定的職業(yè)化管理，專業(yè)化管理，數(shù)據(jù)化管理，精細化管理，效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義。

旅游工作會文旅局的表態(tài)發(fā)言篇十

現(xiàn)階段推進全域旅游，應至少體現(xiàn)以下五個鮮明特征、達到四項基本標準。

一是在全域優(yōu)化配置經(jīng)濟社會發(fā)展資源，充分發(fā)揮旅游帶動作用。全域旅游要求不能停留在景點景區(qū)、賓館飯店配置，而是要更加注重經(jīng)濟社會發(fā)展各類資源和公共服務的有效再配置，既宜居又宜游，處處是風景，處處可旅游。比如，水利建設不僅要滿足防洪排澇、灌溉功能，還要有審美游憩價值和休閑度假功能。交通建設和管理，不僅要滿足運輸和安全，道路還應建成風景道，還需要規(guī)劃建設廁所等公共服務設施，提供完善的自駕車旅游服務體系和配套標識、營地等。林業(yè)生態(tài)的建設，除了滿足生態(tài)功能要求外，還有形成特色景觀吸引和配套旅游服務功能。農(nóng)業(yè)發(fā)展，除了滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要外，還應滿足采摘、休閑等需求。城鎮(zhèn)不僅要滿足居民居住和生產(chǎn)功能，又要注重特色、注重服務。美麗鄉(xiāng)村建設，既要建成當?shù)剞r(nóng)民的幸福家園，還應建成城市居民休閑度假的幸福樂園。

二是全域按景區(qū)標準統(tǒng)籌規(guī)劃建設?，F(xiàn)在的情況往往是，景點景區(qū)內(nèi)外、酒店內(nèi)外，兩極分化明顯，一墻之隔或一河之隔，儼然兩重天，景點景區(qū)內(nèi)鳥語花香、干凈整齊，景點景區(qū)外卻是私搭亂建、臟亂破差；酒店里流光溢彩、金碧輝煌，酒店外卻是污水橫流，垃圾成山?？芍^走進景區(qū)酒店是發(fā)達的“第一世界”；而走出門外則是落后的“第三世界”。發(fā)展全域旅游，就是要拆掉景點景區(qū)“圍墻”，實現(xiàn)景點景區(qū)內(nèi)外一體化，以游客體驗為中心，以提高游客滿意度為目標，按照全域景區(qū)化的建設和服務標準，推進多規(guī)合一，整體優(yōu)化環(huán)境、優(yōu)美景觀，優(yōu)化旅游服務的全過程。

三是構建全域大旅游綜合協(xié)調(diào)管理體制。在旅游資源富集、旅游產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出的區(qū)域，整個區(qū)域的管理體制設計，都應有旅游理念，圍繞適應旅游發(fā)展“兩個綜合”需求，即綜合產(chǎn)業(yè)發(fā)展和綜合執(zhí)法需求，創(chuàng)新區(qū)域治理體系，提升治理能力，實現(xiàn)區(qū)域綜合化管理。圍繞形成旅游發(fā)展合力，通過綜合改革，破除制約旅游發(fā)展的資源要素分屬多頭的管理瓶頸和體制障礙，更好地發(fā)揮政府的導向引領作用，充分發(fā)揮市場配置資源的決定性功能。圍繞形成旅游市場綜合監(jiān)管格局，創(chuàng)新旅游綜合執(zhí)法模式，消除現(xiàn)有執(zhí)法手段分割、多頭管理又多頭都不管的體制弊端。

四是全域發(fā)揮旅游+功能，使旅游與其他相關產(chǎn)業(yè)深度融合、相融相盛，形成新的生產(chǎn)力和競爭力。充分發(fā)揮旅游業(yè)的拉動力、融合能力，及催化、集成作用，為相關產(chǎn)業(yè)和領域發(fā)展提供旅游平臺，插上“旅游”翅膀，形成新業(yè)態(tài)，提升其發(fā)展水平和綜合價值。在區(qū)域內(nèi)，通過旅游+新型城鎮(zhèn)化，促進發(fā)展特色旅游城鎮(zhèn)，發(fā)揮旅游對新型城鎮(zhèn)化的引領作用；通過旅游+新型工業(yè)化，促進發(fā)展旅游裝備制造業(yè)、戶外用品、特色旅游商品，發(fā)展工業(yè)旅游，創(chuàng)新企業(yè)文化建設和銷售方式新形態(tài)；通過旅游+農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，促進發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、休閑農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新形態(tài)；通過旅游+信息化，將旅游業(yè)培育為信息化最活躍的前沿產(chǎn)業(yè)，用信息化武裝旅游；通過推進旅游+生態(tài)化，大力發(fā)展生態(tài)旅游，推進旅游生態(tài)化，使旅游發(fā)展從“圍景建區(qū)、設門收票”向“區(qū)景一體、產(chǎn)業(yè)一體”轉變，促進旅游與其他產(chǎn)業(yè)融合，產(chǎn)業(yè)鏈條全域化，旅游產(chǎn)業(yè)全域輻射帶動。

五是全民共建共享全域旅游。全域旅游形成新型的目的地，要求是一個旅游相關要素配置完備和全面滿足游客體驗需求的綜合性旅游目的地、開放式旅游目的地。旅游質(zhì)量和形象由整個社會環(huán)境構成，這就要求全域旅游必須走共建共享道路。在景點旅游模式下，旅游從業(yè)者只是導游、服務員等，而在全域旅游模式下，整個區(qū)域的居民都是服務者，都是主人，他們由旁觀者、局外人變?yōu)閰⑴c者和受益者。全域旅游既要讓建設方、管理方參與其中，更需要廣大游客、居民共同參與。既要考慮讓游客游的順心、放心、開心，也要讓居民生活得更方便、更舒心、更美好。要通過旅游發(fā)展成果為全民共享，增強居民獲得感和實際受益，來促進居民樹立人人都是旅游形象，自覺把自己作為旅游環(huán)境建設一份子，真正樹立主人翁意識，提升整體旅游意識和文明素質(zhì)。如海南三亞玫瑰谷采取“公司+合作社+農(nóng)戶”的旅游扶貧發(fā)展模式，走出一條共建共享的路子。玫瑰谷所在的三亞吉陽區(qū)博后村，原來是個生產(chǎn)生活方式十分落后的村落，耕地基本是撂荒多年的鹽堿地。玫瑰谷公司采取每畝3300元年租金的方式租賃村里2755畝鹽堿地種玫瑰開發(fā)旅游，安排村民300多人從事玫瑰種苗培植、種植、田間管理和采花，200多人從事旅游運營管理工作。公司做到四個確保:一是確保每年的土地租金直接進入村民口袋（博后村土地撂荒之前，村民主要種植水稻，每畝年收入不到1000元，現(xiàn)在每畝地年租金3300元）。二是確保村民每月2600至3000元的工資準時發(fā)放。三是確保村民除租金外，每年還能得到每畝最低800元以上的旅游分紅。村民戶均年收入5萬元以上。四是確保常年以保底價收購農(nóng)戶的鮮切玫瑰花產(chǎn)品。村民純收入超過2萬元。村民在自家土地上務工，不必為就業(yè)發(fā)愁，不擔心領不到工資，享受著發(fā)展鄉(xiāng)村旅游帶來的快樂、幸福和尊嚴。2013年4月9日，總書記在此視察的時候予以肯定，并親切地說：“小康不小康，關鍵看老鄉(xiāng)”。

現(xiàn)階段推進全域旅游應達到四項基本標準：

一、旅游對當?shù)亟?jīng)濟和就業(yè)的綜合貢獻達到一定水平。

二、建立旅游綜合管理和執(zhí)法體系。

三、

四、建成旅游數(shù)據(jù)中心。這四項基本標準是現(xiàn)階段的起碼要求，各地應實事求，解放思想，改革創(chuàng)新，大膽實踐，取得符合當?shù)貙嶋H而又豐富多彩的經(jīng)驗。正確理解全域旅游，應避免陷入一些認識誤區(qū)。

其一，推進全域旅游并不是到處建景點景區(qū)、到處建賓館酒店，恰恰相反，全域旅游更加關注景點景區(qū)、賓館酒店等建設的系統(tǒng)性和規(guī)劃布局的合理性。景點景區(qū)、賓館酒店建設和管理仍然是必要的，而且要提高質(zhì)量、層次，但這不是工作的全部。在全域旅游格局中，到處都是風景而非到處都是景點景區(qū)，到處都有接待服務而非到處都是賓館飯店。千萬不能把增加景點景區(qū)和賓館飯店數(shù)量、擴大規(guī)模等同于發(fā)展全域旅游。要防止出現(xiàn)景點景區(qū)、賓館飯店“遍地開花”，四處泛濫。

其二，推進全域旅游，并不是到處進行旅游開發(fā)。全域旅游是一種積極有效的開發(fā)性保護模式。全域旅游強調(diào)的是旅游發(fā)展與資源環(huán)境承載能力相適應，要通過全面優(yōu)化旅游資源、基礎設施、旅游功能、旅游要素和產(chǎn)業(yè)布局，更好地疏解和減輕核心景點景區(qū)的承載壓力，更好地保護核心資源和生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)設施、要素、功能在空間上的合理布局和優(yōu)化配置。

其三，不是所有地區(qū)都有條件在近期實行全域旅游，全域旅游要分步推進，切不能搞運動，不能刮風。有條件建設全域旅游示范區(qū)的地區(qū)，一般應具有幾個“主”的特點：區(qū)域內(nèi)有明顯的旅游主打產(chǎn)品，旅游資源稟賦高，旅游產(chǎn)業(yè)覆蓋面廣，旅游業(yè)有優(yōu)勢成為該區(qū)域的主導產(chǎn)業(yè)、主體功能、主打品牌。當然，隨著經(jīng)濟社會和旅游業(yè)不斷發(fā)展，會有越來越多的地區(qū)具備發(fā)展全域旅游的條件。

其四，推進全域旅游要因地制宜，突出特色，不可簡單復制、粗暴克隆。從實際出發(fā)探索各具特色的發(fā)展路徑，探索針對性舉措。百花齊放、豐富多彩是全域旅游的魅力所在。我們既要進行頂層設計，出臺創(chuàng)建標準，更要鼓勵各地的首創(chuàng)精神，避免千城一面、千景一格、千點一味、千域一樣的呆滯狀況，要形成色彩斑斕、百花爭艷、各具特色、生動活潑的現(xiàn)代大旅游格局。

其五，全域旅游不可無序而為，一哄而起。要通過重點創(chuàng)建全域旅游示范縣（市、區(qū)）、全域旅游示范市（州）、全域旅游示范?。▍^(qū)、市）進行示范引導。理論上講，全域旅游在空間上不應局限于行政區(qū)劃，既可以是省、市、縣、鎮(zhèn)、村，也可以是跨行政區(qū)劃的旅游區(qū)域、經(jīng)濟區(qū)域。但是為了更加有效地整合資源推進發(fā)展，這個階段有必要鼓勵重點創(chuàng)建全域旅游示范縣（市、區(qū)）和全域旅游示范市（州）、全域旅游示范?。▍^(qū)、市）。

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