總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
公園管理年度工作總結(jié)篇一
縣鹽務(wù)管理局局長(zhǎng)何為榮為主要責(zé)任人，對(duì)食品安全和鹽務(wù)管理負(fù)總責(zé)，下分兩個(gè)管理和檢查小組，具體負(fù)責(zé)開(kāi)展全縣范圍內(nèi)的食鹽市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理和群眾食用鹽的檢查工作，以及供銷(xiāo)社系統(tǒng)內(nèi)、包括村級(jí)農(nóng)家店經(jīng)營(yíng)食品藥品安全的管理工作。一組組長(zhǎng)邱永洪，組員2人，具體負(fù)責(zé)雙江、小街、化念等鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)的執(zhí)法檢查工作，協(xié)調(diào)和監(jiān)管縣供銷(xiāo)社直屬濟(jì)坤公司對(duì)食鹽的專(zhuān)營(yíng)工作；二組組長(zhǎng)趙云祥，組員3人，具體負(fù)責(zé)岔河、甸中、大龍?zhí)丁⒏涣寂锔?、塔甸、亞尼等鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的檢查工作。
全年分時(shí)段，按照各級(jí)各部門(mén)下達(dá)的文件和通知精神，結(jié)合本局日常的工作目標(biāo)和任務(wù)，凡是涉及鹽務(wù)管理范圍的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)、餐飲業(yè)、加工業(yè)、單位、學(xué)校、食堂等人員較集中的地方以及供銷(xiāo)社系統(tǒng)內(nèi)、村級(jí)農(nóng)家店等食品經(jīng)營(yíng)的門(mén)店都列為工作重點(diǎn)和目標(biāo)。
我局兩個(gè)工作小組今年已開(kāi)展了三次大的檢查活動(dòng)，分別為：1月18日至22日、5月12日至15日、9月19日至23日，共出動(dòng)16臺(tái)車(chē)次，38人次，分別對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)在市場(chǎng)上經(jīng)營(yíng)食鹽的單位和涉及用食用鹽較集中的學(xué)校、食堂、飯店等地方進(jìn)行了3次食品安全大檢查。重點(diǎn)檢查了批發(fā)市場(chǎng)、零售點(diǎn)、超市、農(nóng)家店、餐飲業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)校、工礦企業(yè)食堂等223戶(hù)經(jīng)營(yíng)戶(hù)、8多家飯店和食堂，同時(shí)走訪(fǎng)調(diào)查了5多戶(hù)農(nóng)戶(hù)的食鹽使用情況。在一年的工作檢查過(guò)程中，僅發(fā)現(xiàn)我縣境內(nèi)雙江農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有一戶(hù)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)，于2xx年9月17日從昆明拉了3公斤無(wú)碘鹽到**，我局根據(jù)市鹽務(wù)局線(xiàn)報(bào)，在該車(chē)出**高速路口時(shí)將車(chē)截獲，沒(méi)收了此批無(wú)碘鹽，并對(duì)該經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行了批評(píng)教育和行政處罰。除此外，縣境內(nèi)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)其它不合格碘鹽的經(jīng)營(yíng)和使用情況。
我縣使用工業(yè)用鹽生產(chǎn)的企業(yè)是嚴(yán)格按照鹽業(yè)管理?xiàng)l例進(jìn)行監(jiān)管的。我縣境內(nèi)有三家企業(yè)使用工業(yè)鹽，天大焦化廠、玉林泉酒廠、納山鋼鐵公司；濟(jì)坤公司已對(duì)其進(jìn)行跟綜服務(wù)，所用工業(yè)鹽報(bào)計(jì)劃由濟(jì)坤公司統(tǒng)一組織，并要求廠家嚴(yán)格管理，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，不得流入市場(chǎng)和食用，違者將受到嚴(yán)厲處罰。
**縣鹽務(wù)管理局
公園管理年度工作總結(jié)篇二
針對(duì)耒陽(yáng)通信市場(chǎng)的特殊情況,我公司主要采取按月下達(dá)經(jīng)營(yíng)任務(wù)月度預(yù)算,進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管控。全年從1月份開(kāi)始，分別開(kāi)展了“歲末半月pk沖刺”、“ “翼展雄風(fēng)””、“3.8及3.15節(jié)假日促銷(xiāo)”、“贏在網(wǎng)格政企全業(yè)務(wù)拓展活動(dòng)”、““紅五月”雙節(jié)促銷(xiāo)”、“贏在高校”、“中秋和國(guó)慶節(jié)促銷(xiāo)”、“ 慶七一獻(xiàn)厚禮”、“農(nóng)村支局鄉(xiāng)情網(wǎng)續(xù)費(fèi)針對(duì)性營(yíng)銷(xiāo)”、 “七大pk競(jìng)賽”等多項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，以此拉動(dòng)月度業(yè)務(wù)發(fā)展。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)賽，既跟蹤了月度任務(wù)完成進(jìn)度，取得了較好的營(yíng)銷(xiāo)效果，又給我市人民群眾送去了節(jié)日的祝福，帶去了通信消費(fèi)的實(shí)惠。我公司基本上達(dá)到了經(jīng)營(yíng)城市、拓展農(nóng)村的年初預(yù)設(shè)工作目標(biāo)，發(fā)揮了全業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)，積極引導(dǎo)xx市民消費(fèi)中國(guó)電信先進(jìn)的移動(dòng)通信產(chǎn)品，享受中國(guó)電信3g技術(shù)帶來(lái)的生活新改變。
除傳統(tǒng)的橫幅、海報(bào)、單頁(yè)宣傳外，20xx年，我公司還通過(guò)多種形式豐富了宣傳內(nèi)容，提高了宣傳效果，提升了電信宣傳品位。通過(guò)3塊戶(hù)外廣告宣傳3g、寬帶、綜合信息服務(wù)；城北路27塊燈箱、新老營(yíng)業(yè)廳的兩塊led宣傳等，在公眾面前提升了耒陽(yáng)通信新形象。
20xx年，根據(jù)xx市電信分公司的總體工作目標(biāo)及部署，我公司緊緊圍繞創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、完善支撐體系的理念，為耒陽(yáng)城鄉(xiāng)千家萬(wàn)戶(hù)的通信需求提供了強(qiáng)有力的支撐保障，進(jìn)一步提升了全市人民的通信應(yīng)用水平。
重點(diǎn)是通信障礙的管控。針對(duì)現(xiàn)有維護(hù)架構(gòu)，增加了對(duì)超時(shí)障礙的考核及修復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)，嚴(yán)格控制了障礙工單數(shù)量，提升了裝維服務(wù)質(zhì)量。今年1-11月份因被盜、倒桿斷線(xiàn)、停電等原因?qū)е麓罅空系K工單積壓，最高峰時(shí)系統(tǒng)障礙數(shù)量超過(guò)400 個(gè)。為確保障礙工單絕對(duì)值下降，我公司從障礙管控、障礙處理等各環(huán)節(jié)實(shí)行整改，加快搶修及光進(jìn)銅退工程進(jìn)度，至11月底，障礙工單數(shù)量最低時(shí)降至120個(gè)左右，用戶(hù)投訴明顯減少。同時(shí)，為進(jìn)一步提升末端維護(hù)人員的服務(wù)水平，調(diào)動(dòng)其工作積極性，先后制訂了《接入網(wǎng)維護(hù)中心線(xiàn)路維護(hù)薪酬分配實(shí)施方案》和《農(nóng)村支局維護(hù)經(jīng)理崗位優(yōu)化與薪酬分配實(shí)施方案》，方案中明確了職責(zé)、薪酬考核與獎(jiǎng)勵(lì)方式，以此保障全市黨政軍機(jī)關(guān)、金融、醫(yī)院、學(xué)校等各重大單位及所有老百姓的通信暢通。
今年1-11 月，我公司通信線(xiàn)路搶修工作主要集中在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)，累計(jì)完成被盜搶修551次，修復(fù)不同程式電纜線(xiàn)路150.76皮長(zhǎng)公里；累計(jì)完成倒桿、斷線(xiàn)等線(xiàn)路維護(hù)搶修535次，更換受損電纜及配區(qū)電纜整治等31.99皮長(zhǎng)公里，搶修更換電桿489根、拉線(xiàn)453條，更換或修復(fù)吊線(xiàn)45.92公里。通過(guò)加快搶修進(jìn)度，提高了線(xiàn)路通信質(zhì)量，降低了線(xiàn)路安全風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)性地確保了xx市廣大農(nóng)民朋友的通信暢通。
1、網(wǎng)絡(luò)能力建設(shè)：去年，我公司又投資1500萬(wàn)元用于網(wǎng)絡(luò)能力建設(shè)，又?jǐn)U大了原有的通信線(xiàn)路網(wǎng)絡(luò)及移動(dòng)基站網(wǎng)絡(luò)。目前，我市城區(qū)寬帶上網(wǎng)應(yīng)用、天翼手機(jī)應(yīng)用、3g手機(jī)應(yīng)用、3g無(wú)線(xiàn)寬帶應(yīng)用都達(dá)到了一定的水平，我市農(nóng)村電話(huà)普及率達(dá)98%，寬帶普及率達(dá)到12%，比去年增加了1個(gè)百分點(diǎn)，天翼移動(dòng)手機(jī)從無(wú)到有，普及率達(dá)到0.5%。比去年又增加了0.1個(gè)百分點(diǎn)。
2、光進(jìn)銅退建設(shè)：為加快推進(jìn)有線(xiàn)接入網(wǎng)絡(luò)由銅纜網(wǎng)向光纖網(wǎng)演進(jìn)，提升網(wǎng)絡(luò)智能水平，保持3g和寬帶能力領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，為“三網(wǎng)融合”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，20xx 年，我公司在城區(qū)大力實(shí)施ftth建設(shè)與改造，新開(kāi)大箱體15個(gè)、新裝epon設(shè)備250多套。農(nóng)村支局通過(guò)需求上報(bào)，并結(jié)合電纜被盜、線(xiàn)路維護(hù)現(xiàn)狀，累計(jì)在11個(gè)農(nóng)村支局32個(gè)模塊局完成光進(jìn)銅退室外改造點(diǎn)152個(gè)。通過(guò)光進(jìn)銅退工程建設(shè)，滿(mǎn)足了業(yè)務(wù)發(fā)展需求，建設(shè)區(qū)域基本杜絕了電纜被盜，同時(shí)結(jié)合線(xiàn)路整治工程的同步建設(shè)，通過(guò)建設(shè)一片、整治一片、穩(wěn)定一片，線(xiàn)路質(zhì)量得到了極大提高，有力保障了城鄉(xiāng)群眾分享光纖寬帶及3g技術(shù)帶來(lái)的美好生活。
3、c網(wǎng)移動(dòng)基站建設(shè): 20xx年新建移動(dòng)基站12個(gè)，目前c網(wǎng)移動(dòng)基站累計(jì)達(dá)到了125個(gè)，做到了移動(dòng)信號(hào)全覆蓋，有力保障了電信手機(jī)客戶(hù)隨心所欲地使用手機(jī)。
在過(guò)去的20xx 年里，我公司客戶(hù)服務(wù)工作始終堅(jiān)持 "服務(wù)是永恒的主題"這一宗旨，建立了以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶(hù)滿(mǎn)意為中心的經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，狠抓內(nèi)部管理，積極實(shí)施"用戶(hù)滿(mǎn)意工程", 做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施、有改進(jìn)，取得了明顯的成效，客戶(hù)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，不斷提高。例如：針對(duì)電話(huà)費(fèi)查詢(xún)、電信業(yè)務(wù)咨詢(xún)、業(yè)務(wù)受理及投訴四大服務(wù)內(nèi)容，在" 受理好，處理好，回復(fù)好，服務(wù)好"四個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理及完善內(nèi)部流程，同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)檢系統(tǒng)的監(jiān)督、檢查力度，規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)及提高業(yè)務(wù)水平，用親切的語(yǔ)言、熟練的業(yè)務(wù)、周到的服務(wù)為客戶(hù)受理業(yè)務(wù)，排憂(yōu)解難，使得我市廣大電信客戶(hù)真正實(shí)現(xiàn)“足不出戶(hù)，享受服務(wù)”。特別是推行“城區(qū)寬帶五項(xiàng)服務(wù)承諾”工作以來(lái)，我公司嚴(yán)格按照承諾進(jìn)行賠付考核，強(qiáng)化客戶(hù)可感知的差異化服務(wù)比較優(yōu)勢(shì)，對(duì)外打造天翼寬帶品牌形象，對(duì)內(nèi)驅(qū)動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò)能力改善，鞏固增強(qiáng)寬帶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壁壘，進(jìn)一步提升了裝維質(zhì)量和服務(wù)水平。同時(shí)加大考核力度。強(qiáng)化對(duì)服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和考核工作，在考核力度方面，將考核范圍由對(duì)"客戶(hù)有理由申告"擴(kuò)大至所有不合格服務(wù)；由造成不合格服務(wù)的直接責(zé)任單位，擴(kuò)大到所涉及的專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)；由原來(lái)只對(duì)單項(xiàng)不合格服務(wù)考核，擴(kuò)大到對(duì)直接責(zé)任單位工資總額的考核。以嚴(yán)厲的監(jiān)督和考核保證服務(wù)質(zhì)量的品質(zhì)，保證所有電信客戶(hù)的最大程度的滿(mǎn)意。
20xx年，我公司根據(jù)省、xx市電信公司的統(tǒng)一部署和安排，按照xx市政府的相關(guān)文件精神，高度統(tǒng)一思想，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施，狠抓實(shí)事落實(shí)工作。 20xx年，市政府下達(dá)我公司為民辦實(shí)事的指標(biāo)任務(wù)為：新增農(nóng)村綜合信息服務(wù)示范點(diǎn)1個(gè)；新增行政村通寬帶30個(gè)；新增通電話(huà)自然村4個(gè)；目前我公司已完成新建農(nóng)村綜合信息服務(wù)示范點(diǎn)1個(gè)，100%完成了全年目標(biāo)任務(wù)；已完成新增行政村通寬帶網(wǎng)36個(gè)，完成全年目標(biāo)任務(wù)120%；已完成新增通電話(huà)自然村8 個(gè)，完成全年目標(biāo)任務(wù)200%。
公園管理年度工作總結(jié)篇三
辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，招聘入職、社保管理、資質(zhì)申報(bào)、文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自身必須強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，統(tǒng)籌辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。
嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行印章使用審批制度，對(duì)印章的啟用、保管、使用均進(jìn)行詳細(xì)的登記管理，確保了印章使用的合法性和安全性。今年下半年我部門(mén)啟用了電子用印臺(tái)賬管理。
今年下半年，我跟小丁對(duì)公司所有固定資產(chǎn)再次進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)登記，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了編號(hào)，同時(shí)，完善了固定資產(chǎn)制度，做到了登記有臺(tái)賬，有數(shù)目，大宗物質(zhì)采購(gòu)有審批。
會(huì)務(wù)工作不但復(fù)雜，還關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的形象。因此，對(duì)各類(lèi)會(huì)議，需做到精心組織，認(rèn)真對(duì)待，不乎略任何一個(gè)細(xì)節(jié)。今年公司接待任務(wù)繁重，尤其是11月份口岸通關(guān)聯(lián)席會(huì)，無(wú)論是人數(shù)上還是規(guī)模上，是第一次高規(guī)格、大規(guī)模的接待，會(huì)議期間，我司圓滿(mǎn)完成了會(huì)務(wù)組安排的各項(xiàng)任務(wù)，從住宿安排、就餐安排、簽到、車(chē)輛保障等任務(wù)在大家的共同努力下確保了這次會(huì)議的順利召開(kāi)。展示了我司的接待能力和服務(wù)水平。
對(duì)公司車(chē)輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車(chē)安全、違章處理、費(fèi)用控制、車(chē)輛保管等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理，并嚴(yán)格執(zhí)行了派車(chē)審批制度，達(dá)到了有效地使用車(chē)輛和有力地控制費(fèi)用的雙重效果。今年11月份，我部為所有公司車(chē)輛配備了安全救生錘。
實(shí)行了辦公用品月計(jì)劃制度，并結(jié)合以舊換新的節(jié)約措施，既保證了工作需要，又避免了不必要的浪費(fèi)，有效地控制了辦公成本。
今年工會(huì)積極組織各項(xiàng)活動(dòng)，如工會(huì)為大家在漕河涇租賃了羽毛球場(chǎng)地、菜籃子工程、三八婦女節(jié)、五四青年節(jié)、生日慰問(wèn)等。同時(shí)工會(huì)還積極參與上級(jí)工會(huì)組織的各項(xiàng)事宜，今年10月份上報(bào)的兩首詩(shī)詞刊登在產(chǎn)業(yè)區(qū)工會(huì)第三期的簡(jiǎn)報(bào)上。展現(xiàn)了我們公司員工的風(fēng)采面貌，為建設(shè)公司文化，展現(xiàn)員工風(fēng)采做出努力。
1.有些工作還不夠細(xì)致;
2.管理水平有待提高;
3.統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。
在新的一年里，努力做到：
2、積極學(xué)習(xí)其他企業(yè)等會(huì)議接待經(jīng)驗(yàn)，提高接待水平，提升公司形象
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
組織定期培訓(xùn)。內(nèi)容包括：辦公自動(dòng)化、公司規(guī)章制度、企業(yè)文化、各部門(mén)業(yè)務(wù)知識(shí)。
公園管理年度工作總結(jié)篇四
回顧這半年的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，較好的完成了自己的本職工作，通過(guò)學(xué)習(xí)與摸索，工作方式有了較大的改變，工作質(zhì)量有了新提升，也得到了大家對(duì)我的肯定與信任，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況做如下總結(jié)。
一、日常管理工作
認(rèn)真完成每天的接待工作，積極配合主管做好餐廳服務(wù)接待的日常工作，合理安排員工的工作內(nèi)容，上半年餐廳員工流動(dòng)性大，員工不斷的調(diào)換，老員工所剩無(wú)幾，新員工又要在最短的時(shí)間里學(xué)會(huì)所有的工作技能，充當(dāng)餐廳的主力人員，因此上半年的基礎(chǔ)培訓(xùn)內(nèi)容比較多，積極協(xié)助主管完成新員工的培訓(xùn)工作，讓新員工能很快進(jìn)入自己的工作崗位，幫助他們盡快的融入到工作環(huán)境中去。
二、管理工作中的一點(diǎn)體會(huì)
經(jīng)過(guò)近兩年的學(xué)習(xí)鍛煉，自己從普通員工轉(zhuǎn)換到基層管理人員的過(guò)程中成熟了許多，也明白了許多道理，使自己更加清楚在餐廳這個(gè)團(tuán)隊(duì)，如何發(fā)揮自己的能力和作用，遇到困難和挫折時(shí)也能夠坦然面對(duì)并能較好的處理它。另外餐廳工作一個(gè)人努力，只是自己好其影響甚微，一支筷子和一把筷子的道理每個(gè)人都懂，只有大家團(tuán)結(jié)，積極向上，這個(gè)團(tuán)隊(duì)才有戰(zhàn)斗力。以前我只知道完成自己的工作卻不能有效的帶領(lǐng)其他員工共同進(jìn)步，管理上自己雖然能夠堅(jiān)持原則，但方式和方法過(guò)于直白，讓有些員工對(duì)自己不太理解，也給自己造成了很大的壓力，今后我要認(rèn)真學(xué)習(xí)管理藝術(shù)，不管遇到什么問(wèn)題首先要與員工進(jìn)行溝通，耐心講道理、講制度，大家共同遵守，以身作則的行為帶動(dòng)員工。使員工在餐廳的大環(huán)境中充分感覺(jué)愉快，讓員工有干勁，形成團(tuán)結(jié)友好的工作氛圍。當(dāng)然這些美好的愿望還需所有餐廳員工共同去創(chuàng)建，我們管理人員帶頭去努力。
三、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
雖然我的職務(wù)只是一名領(lǐng)班，但要做到一名合格的基層管理人員，自己的學(xué)識(shí)、能力等還有很多需要提高的地方和向上級(jí)學(xué)習(xí)的地方。所以不能掉以輕心，向書(shū)本、向同事學(xué)習(xí)，通過(guò)過(guò)去的一年努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)悟，使自己感覺(jué)到半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步，在管理能力、協(xié)調(diào)能力及處理問(wèn)題等方面有了進(jìn)一步的提高，保證了自己在當(dāng)班時(shí)的工作得以順利進(jìn)行。
四、存在的問(wèn)題
半年來(lái)，雖然順利完成了工作，但也存在了一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：
1，管理水平雖然有了進(jìn)步的地方，但還是有很多的不足，例如有時(shí)還是不能做到把事情安排、考慮周全，導(dǎo)致有些工作安排不合理，服務(wù)中出現(xiàn)一些問(wèn)題和漏洞。
2，培訓(xùn)是我的弱項(xiàng)，每次培訓(xùn)腦子里沒(méi)有一個(gè)很好，很清楚的思路，自己又有一點(diǎn)大舌頭，咬字不清，怕講話(huà)，所以在自己的培訓(xùn)能力上造成了很大的障礙，不能很好的表達(dá)出自己要講的意思，員工也聽(tīng)得糊里糊涂。
3，在一些工作上不夠細(xì)心、不夠耐心，如在工作結(jié)束后檢查不夠到位，常留下一些小尾巴，還有就是在指導(dǎo)員工工作上不夠耐心。
4，執(zhí)行力不強(qiáng)，有時(shí)工作不能夠按時(shí)完成，也不能堅(jiān)持到底。
5，自己的理論水平還不夠。
6，心里經(jīng)常存在惰性，不主動(dòng)去學(xué)。
公園管理年度工作總結(jié)篇五
一、全年工作開(kāi)展情況
(一)積極推進(jìn)成吉思汗國(guó)家森林公園按照國(guó)家林業(yè)局批復(fù)的總體規(guī)劃進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè)，根據(jù)《國(guó)家林業(yè)局關(guān)于內(nèi)蒙古敕勒川等12個(gè)國(guó)家級(jí)森林公園總體規(guī)劃的批復(fù)》(林規(guī)發(fā)〔20__〕112號(hào))和《內(nèi)蒙古自治區(qū)國(guó)有林場(chǎng)和森林公園管理局轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家林業(yè)局關(guān)于敕勒川等12個(gè)國(guó)家級(jí)森林公園總體規(guī)劃批復(fù)的通知》(內(nèi)林場(chǎng)函〔20__〕54號(hào))文件精神，同時(shí)依據(jù)《總體規(guī)劃》的指導(dǎo)思想、功能分區(qū)、建設(shè)保護(hù)內(nèi)容對(duì)森林公園進(jìn)行建設(shè)發(fā)展和監(jiān)督管理，為了保障森林公園的生態(tài)安全，維護(hù)自然人文景觀資源的原真性、完整性以及各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。在國(guó)家林業(yè)局批復(fù)的總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化每個(gè)規(guī)劃項(xiàng)目，循序漸進(jìn)、科學(xué)安排、穩(wěn)步推進(jìn)，以保護(hù)生態(tài)綠色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展為總思想，努力爭(zhēng)取和吸引各方面資金參與成吉思汗國(guó)家森林公園的建設(shè)開(kāi)發(fā)利用。
(二)核心區(qū)旅游收入穩(wěn)步提升。全面貫徹黨的十九大精神，堅(jiān)持新發(fā)展理念，著力推動(dòng)森林公園核心區(qū)旅游事業(yè)緊跟新時(shí)代、取得新突破、邁上新臺(tái)階，20__全年森林核心區(qū)旅游共計(jì)接待游客120萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游綜合性收入億元。
(三)逐步完善公園內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施。完成森林核心旅游區(qū)賽馬場(chǎng)綠化、成吉思汗陵安防工程、博物館消防工程等5項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收工作;完成陵園停車(chē)場(chǎng)環(huán)形路改造工程;有序推進(jìn)成吉思汗博物館后期布展、吊頂工作;完善了游客接待投訴服務(wù)中心的設(shè)計(jì)合同;基本完成行宮游客中心及停車(chē)場(chǎng)工程;新植草坪7萬(wàn)平方米;啟動(dòng)實(shí)施了銅像廣場(chǎng)改造工程。
對(duì)景區(qū)陳舊、損壞、字跡錯(cuò)誤的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌和彩旗進(jìn)行全面更換、整改。
(四)完成春季植樹(shù)任務(wù)。內(nèi)蒙古成吉思汗國(guó)家森林公園春季植樹(shù)面積共計(jì)2200畝，共植樹(shù)_萬(wàn)余株，栽植有樟子松、山杏、山桃、垂柳、新疆楊等11種樹(shù)種。進(jìn)行了8次澆灌作業(yè)，成活率達(dá)到85%。
(六)加強(qiáng)招商引資工作。借助“煤海綠洲、天驕?zhǔn)サ亍钡拿雷u(yù)，依托得天獨(dú)厚的自然景觀和人文環(huán)境，引進(jìn)有實(shí)力、有信譽(yù)、有，先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念，有社會(huì)公德心的企業(yè)前來(lái)投資。目前和水務(wù)等5家公司達(dá)成初步意向。
(七)充實(shí)人員力量，努力強(qiáng)化自身建設(shè)。國(guó)家林業(yè)局授牌以來(lái)，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，積極協(xié)調(diào)各方有針對(duì)性的抽調(diào)精干工作人員，不斷強(qiáng)化和完善自身建設(shè)。
(八)開(kāi)展森林資源保護(hù)工作。按照上級(jí)有關(guān)文件指示，積極協(xié)調(diào)森林公安，札薩克鎮(zhèn)，伊金霍洛鎮(zhèn)，阿鎮(zhèn)相關(guān)執(zhí)法部門(mén)開(kāi)展森林公園內(nèi)探礦采礦、采石挖沙、破壞森林、獵殺野生動(dòng)物資源等各項(xiàng)檢查工作，有效預(yù)防和遏制國(guó)家森林公園生態(tài)遭受侵占和破壞;截至目前，累計(jì)排查70余次，成功阻止涉林違法10余起，尚未發(fā)現(xiàn)森林公園范圍內(nèi)有違法侵占和破壞的現(xiàn)象。
(九)積極參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，為公園建設(shè)提供參考。本著“走出去引進(jìn)來(lái)，不能閉門(mén)造車(chē)”的規(guī)劃建設(shè)理念，把好的經(jīng)驗(yàn)做法，成熟的運(yùn)營(yíng)模式拿來(lái)，結(jié)合自身實(shí)際運(yùn)用其中，全年參加各類(lèi)森林公園建設(shè)發(fā)展交流會(huì)研討會(huì)10余場(chǎng)次，為成吉思汗國(guó)家森林公園以后的發(fā)展積累很多好的經(jīng)驗(yàn)和做法。
(十)積極做好安全生產(chǎn)工作，以森林防火為主，全年共開(kāi)展安全生產(chǎn)排查20余次，加大對(duì)園內(nèi)居民用火安全的教育工作，尤其是園內(nèi)居民在生產(chǎn)生活中的用火安全，和過(guò)年過(guò)節(jié)上墳對(duì)園內(nèi)森林防火安全問(wèn)題，教育居民要文明祭掃，在節(jié)假日加大防火安全巡查。
二、、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展
(一)是逐級(jí)傳導(dǎo)壓力。定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，統(tǒng)籌安排部署從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和其他中心工作;與各部門(mén)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任狀，細(xì)化分解工作任務(wù)，明確領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)負(fù)責(zé)人的職能職責(zé)，推動(dòng)工作任務(wù)落實(shí)，逐級(jí)傳導(dǎo)工作壓力，層層壓實(shí)工作責(zé)任。
20--年度重點(diǎn)工作計(jì)劃
(一)認(rèn)真分析研究成吉思汗國(guó)家森林公園的總體規(guī)劃并科學(xué)推進(jìn)設(shè)施建設(shè)，以國(guó)家林業(yè)局以批復(fù)的總體規(guī)劃的規(guī)劃指導(dǎo)思想、規(guī)劃目標(biāo)和規(guī)劃期限及分期，精準(zhǔn)定位科學(xué)推進(jìn)。
(二)進(jìn)一步提高宣傳力度，擴(kuò)大知曉率和知名度。以全域旅游為契機(jī)，打造宜居宜業(yè)宜游的伊金霍洛旗為目標(biāo)，不斷加大投入，擴(kuò)大宣傳的廣度和深度，提高人們的知曉率，從而提高成吉思汗國(guó)家森林公園的知名度。
(二)提高招商引資標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)重點(diǎn)項(xiàng)目整體推進(jìn)政策和商務(wù)局招商引資平臺(tái)，把項(xiàng)目建設(shè)作為重中之重對(duì)外招商引資，確保項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。
(三)進(jìn)一步完善紅堿淖片區(qū)詳細(xì)規(guī)劃。紅堿淖片與陜西緊鄰，確保地區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展，在互利共贏的基礎(chǔ)上考慮整體工作開(kāi)展。在尊重歷史不激發(fā)矛盾的原則基礎(chǔ)上深化詳規(guī)。
(四)落實(shí)投資建設(shè)方。項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)，投入資本大，確定投資建設(shè)方已迫在眉睫，在上級(jí)主管單位和各方的努力下能夠盡早地落實(shí)投資建設(shè)方。
(五)推進(jìn)ppp運(yùn)行模式，獲得資本注入。ppp項(xiàng)目戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽訂后，爭(zhēng)取銀行貸款確保項(xiàng)目建設(shè)按進(jìn)度完成。
(六)開(kāi)展水電路訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。做好前期工作準(zhǔn)備，為各項(xiàng)工作的良好開(kāi)展打好基礎(chǔ)。
(七)加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，促進(jìn)自身發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)與外界的溝通，學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)和做法，為自身建設(shè)提供空間。
三、存在的主要問(wèn)題
內(nèi)蒙古成吉思汗國(guó)家森林公園于20_年1月_日經(jīng)國(guó)家林業(yè)局正式批準(zhǔn)，在申報(bào)之前伊金霍洛旗人民政府承諾森林公園以副處級(jí)機(jī)構(gòu)運(yùn)行，截止目前機(jī)構(gòu)已上報(bào)內(nèi)蒙編委一直未審批，編制和人員經(jīng)費(fèi)不到位，各項(xiàng)正常工作實(shí)在難以進(jìn)行。
公園管理年度工作總結(jié)篇六
物業(yè)管理行業(yè)屬于低利潤(rùn)行業(yè)，單純的物業(yè)管理費(fèi)和停車(chē)費(fèi)的收入只能滿(mǎn)足日常開(kāi)支，開(kāi)展物業(yè)經(jīng)營(yíng)是提高物業(yè)管理企業(yè)收入，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的途徑。xx年度里，管理部狠抓各項(xiàng)多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展，各管理處通過(guò)開(kāi)展中介服務(wù)、寬帶覆蓋、場(chǎng)地租用及道閘廣告等多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，超標(biāo)準(zhǔn)地完成公司預(yù)定的多種經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。其中成績(jī)較突出的樓盤(pán)有金影花園管理處和龍景樓管理處。金影花園管理處的單純中介服務(wù)費(fèi)過(guò)2萬(wàn)元，龍景樓管理處截止于11月份的中介服務(wù)費(fèi)已達(dá)6600元；其余管理處也都能圓滿(mǎn)地完成公司多種經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
物業(yè)管理行業(yè)屬于高投資行業(yè)，物業(yè)公司除了支付員工的工資之外，還須支付各在管樓盤(pán)的設(shè)備設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)、綠化養(yǎng)護(hù)、節(jié)日裝飾和辦公用品等費(fèi)用。為開(kāi)源節(jié)流，管理部嚴(yán)格把關(guān)各管理處的費(fèi)用申請(qǐng)，為降低成本，管理部協(xié)助各管理處啟動(dòng)維修資金，以實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化。xx年度里，在關(guān)于金豪嘉苑、華天國(guó)際廣場(chǎng)、柏蕙花園的三方對(duì)講系統(tǒng)維修費(fèi)用的問(wèn)題上，管理部協(xié)助管理處啟動(dòng)維修資金分?jǐn)側(cè)康馁M(fèi)用，多余的金額入賬我司財(cái)務(wù)作為備用。
管理部服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，督促和協(xié)助各管理處費(fèi)用的催收，各管理處積極配合，在共同的努力下，截止于xx年11月份，管理部收費(fèi)率達(dá)到98%，圓滿(mǎn)地完成公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理要求，管理部按照iso9001質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行季度檢查和不定期檢查相結(jié)合的管理制度。在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出整改意見(jiàn)，同時(shí)跟進(jìn)監(jiān)督其整改情況，以提高各管理處的服務(wù)質(zhì)量和管理水平，規(guī)范服務(wù)和管理制度，為業(yè)戶(hù)提供一個(gè)安寧、舒適的辦公和居住環(huán)境。xx年度里，我司在管樓盤(pán)無(wú)一起安全事故。
物業(yè)管理合同的跟進(jìn)落實(shí)情況，直接影響到物業(yè)管理合同的續(xù)簽工作。我司部分在管樓盤(pán)的物業(yè)管理合同于xx年到期，管理部對(duì)合同到期的樓盤(pán)甚是重視，及時(shí)跟進(jìn)續(xù)簽合同工作。（一）東莞片區(qū)，管理部通過(guò)加強(qiáng)對(duì)保安部的培訓(xùn)，對(duì)不到位的清潔工作提出整改意見(jiàn)。經(jīng)過(guò)檢查、整頓和培訓(xùn)，長(zhǎng)安法院和塘下第三人民法院的服務(wù)工作得到順利的開(kāi)展。（二）廣州片區(qū)，匯俊園灝景閣物業(yè)管理合同于xx年6月份到期，甲方多次提出利潤(rùn)分成。為捍衛(wèi)我司的利益，降低成本，經(jīng)管理部多次協(xié)談，將費(fèi)用降至最低，最終順利續(xù)簽該樓盤(pán)的物業(yè)管理合同。龍景樓小區(qū)的物業(yè)管理合同于xx年11月底到期，該小區(qū)業(yè)主委員會(huì)的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，為能順利續(xù)簽該小區(qū)的物業(yè)管理合同，管理部多次聯(lián)系該小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)協(xié)談，將業(yè)主委員會(huì)提出的要求逐一化解，于11月份順利簽下了該小區(qū)的物業(yè)管理合同。
經(jīng)過(guò)一年的共同努力，工作上雖稍有進(jìn)步，但仍存在很多的不足：
（一）尚未充分利用現(xiàn)有的資源開(kāi)展物業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；
（二）個(gè)別樓盤(pán)的收費(fèi)率較低，有待加強(qiáng)收費(fèi)工作；
（四）個(gè)別員工的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)有待提高；
（五）員工隊(duì)伍里存在不良行為（如打架、貪污），有待整改；
（七）管理部的工作不夠嚴(yán)緊，有待改進(jìn)等。
一分耕耘，一分收獲。管理部經(jīng)過(guò)一年的努力做出了一點(diǎn)小小的成績(jī)，誠(chéng)然如此，尚未達(dá)到公司所要求近乎完美的程度。在新的年度里，管理部將總結(jié)過(guò)去，吸取經(jīng)驗(yàn)，以飽滿(mǎn)的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，不斷提高管理和業(yè)務(wù)水平，努力爭(zhēng)取把我司的服務(wù)、管理工作提高到一個(gè)新臺(tái)階。
以上為管理部xx年度的工作總結(jié)，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見(jiàn)和指示！
公園管理年度工作總結(jié)篇七
20xx年，宜昌市濱江公園管理處認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于深入推進(jìn)文明城市創(chuàng)建的決策部署和市城管局的各項(xiàng)具體工作安排，堅(jiān)持把開(kāi)展環(huán)境綜合治理工作作為年度工作重要內(nèi)容，從強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、提高文明素質(zhì)、夯實(shí)工作基礎(chǔ)、建立長(zhǎng)效機(jī)制等方面下功夫，凝心聚力，克難攻堅(jiān)，強(qiáng)力推進(jìn)，全處上下環(huán)境衛(wèi)生、容貌秩序得到明顯提升。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，著力構(gòu)建責(zé)任體系。管理處高度重視本次環(huán)境綜合治理工作，多次召開(kāi)班子會(huì)進(jìn)行專(zhuān)題研究部署，管理處書(shū)記、主任杜安定多次強(qiáng)調(diào)，要求一定要把各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)做好，堅(jiān)持從強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)入手，管理處成立了綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確管理處領(lǐng)導(dǎo)為分管直接責(zé)任人，著力構(gòu)建“一把手負(fù)全責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、職工分片負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)治理工作小組領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)建設(shè)，落實(shí)專(zhuān)人專(zhuān)職專(zhuān)抓，增強(qiáng)了指導(dǎo)、統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)能力有力地推進(jìn)了環(huán)境綜合治理工作深入開(kāi)展。
(二)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，著力提升文明素質(zhì)。以深入開(kāi)展文明宣傳活動(dòng)為抓手,開(kāi)展形式多樣的主題宣傳教育活動(dòng)，著力營(yíng)造氛圍，提高全體干部職工文明素質(zhì)，激發(fā)參與熱情。
一是狠抓輿論宣傳。整治期間，共組織向城管局報(bào)送各類(lèi)創(chuàng)建新聞60多篇，堅(jiān)持每天報(bào)送工作信息，形成了良好的宣傳氛圍。
二是廣泛開(kāi)展社會(huì)宣傳。不斷創(chuàng)新宣傳方式，豐富宣傳載體，充分利用各類(lèi)宣傳平臺(tái)，采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳方式，廣泛深入宣傳文明創(chuàng)建各項(xiàng)知識(shí)等?；顒?dòng)期間，制作胭脂園廁所標(biāo)識(shí)牌1套、巡邏隊(duì)標(biāo)識(shí)牌1塊、管理制度11張。制作大型廣告牌4塊；清除違章廣告牌3塊；在雙亭廣場(chǎng)兩增設(shè)了2塊大型宣傳牌；制作濱江公園全景及天然塔建成前后對(duì)比宣傳牌2塊；制作提醒牌1塊，制作專(zhuān)題宣傳欄2個(gè)，制作了七個(gè)工作意見(jiàn)箱，安裝于各景區(qū)，廣泛聽(tīng)取市民對(duì)公園建設(shè)管理的意見(jiàn)和建議。三是狠抓文明行為引導(dǎo)帶動(dòng)。管理處從緊張的資金中擠出部分資金，購(gòu)買(mǎi)服裝，讓全處56名干部職工統(tǒng)一規(guī)范著裝，黨員、共青團(tuán)員佩戴黨徽和團(tuán)徽上崗，樹(shù)立窗口行業(yè)良好形象。同時(shí)，管理處還與全處56名干部職工簽訂了“宜昌市城管局濱江公園管理處雙迎活動(dòng)干部職工帶頭做文明人承諾書(shū)”，以機(jī)制保創(chuàng)建，創(chuàng)建期間，由5名班子成員分別帶隊(duì)，組織管理處工作人員參加在西陵一路上段開(kāi)展文明勸導(dǎo)170多人次。工作隊(duì)成員頂著烈日，共制止和勸導(dǎo)不文明行為110多起，撿煙頭200多枚，清理白色垃圾30多件，攙扶多名老、幼、殘行人過(guò)馬路。加強(qiáng)對(duì)市民教育和文明習(xí)慣養(yǎng)成教育，使環(huán)境綜合治理工作深入人心。
1、投入約16000元資金將20個(gè)垃圾池全部拆除，共清運(yùn)碎石5車(chē)；并根據(jù)園內(nèi)特點(diǎn)立即從廠家量身訂購(gòu)了5個(gè)660升垃圾桶、30個(gè)360升垃圾桶擺放到位。
2、世界和平公園安裝一條長(zhǎng)460米、離地高35的精美鐵藝欄桿，
3、維修園路10處計(jì)17平方米，維修座椅14把，修垃圾車(chē)6輛，修水閥47次，維修垃圾池3個(gè)，修垃圾門(mén)12塊，清理下水道30米。拆除壞掉的景觀燈25盞。
4、對(duì)盆景園大門(mén)兩側(cè)、獻(xiàn)福路、盆景園小品蘑菇進(jìn)行了粉刷涂料維修，計(jì)1000平方米。
5、維修全園汀步三條計(jì)40米。維修座椅10把，檢查全園園林設(shè)施，盆景園拆除損壞的石椅1把，安裝新石椅2把。宜港碼頭段鋪設(shè)水管200米。
1、補(bǔ)植移植灌木8798株。補(bǔ)栽移栽喬木18株。補(bǔ)植草坪、麥冬、吉祥草15100平方米。盆景園水池栽睡蓮15盆。
2、全園喬木、灌木松土、除草9次；盆景園盆景拔草養(yǎng)護(hù)整理1270盆；盆景換盆248盆；清理竹子20蔸；全園球類(lèi)、塊狀灌木修剪22次；修剪盆景1317盆；全園修剪草坪37次。
3、全園擺花、地栽花卉110000盆。其中擺花80000盆、地栽30000盆。雙亭廣場(chǎng)制作大型花卉植物組景1組。全園對(duì)植物大面積施肥1次，局部11次。全園大面積施藥3次，全園局部施藥55次。
4、平整因燈光工程二次開(kāi)挖破壞的場(chǎng)地13500平方米。盆景園打撈水池水面漂浮物180多次。清理孔明燈1270多個(gè)。扶正大風(fēng)刮倒的樹(shù)木18株。
3000盆。為中外游客在國(guó)慶期間提供了一個(gè)溫馨、祥和、干凈、靚麗的休閑觀光環(huán)境。
1、共制止不文明行為(赤膊,隨地吐痰,亂扔垃圾等)14072起、損壞花草樹(shù)木48起、清理野廣告544份、勸阻遛狗行為12944起、清理非法入園機(jī)動(dòng)車(chē)輛19960輛（次）、制止違法經(jīng)營(yíng)(流動(dòng)攤點(diǎn),菜農(nóng)賣(mài)菜)698起、勸阻園內(nèi)鍛煉,唱歌團(tuán)體音響噪音392起、提醒游客注意安全2152人次、制止踐踏草坪行為3184起。停業(yè)流動(dòng)攤點(diǎn)和歌唱團(tuán)體18家。
2、全面開(kāi)展機(jī)動(dòng)車(chē)輛非法入園專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展在園內(nèi)游人密集區(qū)發(fā)放《文明游園宣傳手冊(cè)》、主動(dòng)聯(lián)系交警云集中隊(duì)干警，共同協(xié)作搞好整治活動(dòng)、專(zhuān)人定時(shí)值守主要路口、、指導(dǎo)游客定點(diǎn)停放車(chē)輛等措施，共勸導(dǎo)機(jī)動(dòng)車(chē)主230多人次，管理亂停亂放車(chē)輛（含非機(jī)動(dòng)車(chē)）500多輛。
3、對(duì)轄區(qū)25家經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行了治安與消防安全大檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患7處，下發(fā)整改通知書(shū)5份，對(duì)2家亂搭亂建，超范圍經(jīng)營(yíng)業(yè)主進(jìn)行了停業(yè)整頓。全體監(jiān)察隊(duì)員累計(jì)加班400多人次，無(wú)論刮風(fēng)下雨，炎熱酷暑，始終堅(jiān)守在自己的崗位上，充分體現(xiàn)“寧掉一層皮，不掉零點(diǎn)一”的過(guò)硬素質(zhì)。
(六)實(shí)施重點(diǎn)突破，著力開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理。
1、突破重點(diǎn)難點(diǎn)，為將文明城市創(chuàng)建真正落實(shí)到實(shí)處，濱江公園管理處克難攻堅(jiān)，集中力量，動(dòng)用挖機(jī)等大型施工機(jī)械，半日內(nèi)徹底清除九碼頭、太平橋、楊岔路等處菜園6處，綜合整治荒地6000余平方米。使護(hù)坡舊貌換新顏。
3、對(duì)全園經(jīng)營(yíng)門(mén)面攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的衛(wèi)生死角進(jìn)行清理，整頓。管理處工作人員克服公園面積大、范圍廣、經(jīng)營(yíng)門(mén)面攤點(diǎn)人員情況復(fù)雜等困難，耐心向經(jīng)營(yíng)門(mén)面攤點(diǎn)人員宣講文明創(chuàng)建的重要性，對(duì)經(jīng)營(yíng)中存在的衛(wèi)生死角進(jìn)行勸導(dǎo)告誡及時(shí)清理，并協(xié)助清理十余件廢棄物，從根本上解決經(jīng)營(yíng)戶(hù)長(zhǎng)期以來(lái)廢棄物亂扔亂放、不及時(shí)清理這一老大難問(wèn)題。
4、針對(duì)九碼頭入口廣場(chǎng)江灘建筑垃圾堆放問(wèn)題，我處及時(shí)安排人力，進(jìn)行了集中清理，清理垃圾過(guò)后，再對(duì)其進(jìn)行平整，同時(shí)設(shè)立警示牌一塊，以起到警示作用。
5、發(fā)動(dòng)全處干部職工，集中清除“牛皮癬”1300多處次。全園環(huán)境清潔化、秩序化水平明顯提高。
(七)注重“五個(gè)堅(jiān)持”，著力構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。鞏固提升文明城市創(chuàng)建成果以來(lái)，管理處立足常態(tài)化、經(jīng)?；⒅贫然?，堅(jiān)持現(xiàn)有的責(zé)任體系和管理要求不變，對(duì)標(biāo)對(duì)點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)，毫不松懈加強(qiáng)平時(shí)的督導(dǎo)檢查，使公園的衛(wèi)生、綠化、秩序等延續(xù)了文明創(chuàng)建期間的良好態(tài)勢(shì)。同時(shí)，積極開(kāi)展多項(xiàng)措施，鞏固良好勢(shì)頭。
1、管理處向全體56名干部職工發(fā)放了“我為創(chuàng)建獻(xiàn)良策建言建議表”。為鼓勵(lì)大家更加積極地參與活動(dòng)，管理處還設(shè)立了“最佳建言建議”獎(jiǎng)和“優(yōu)秀建言建議”等獎(jiǎng)項(xiàng)。更加牢固樹(shù)立了干部職工“園興我榮，園衰我恥”的觀念，對(duì)圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)起到了積極的促進(jìn)作用。
衛(wèi)生環(huán)境、綠化養(yǎng)護(hù)、經(jīng)營(yíng)管理、不文明行為治理等展開(kāi)“挑毛病、找問(wèn)題”行動(dòng)，針對(duì)問(wèn)題，管理處負(fù)責(zé)人立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)每個(gè)景區(qū)、部門(mén)挑出的毛病、找出的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)部署安排，迅速行動(dòng)、整改到位，做到舉一反三，確保工作進(jìn)一步完善。
1、人員、經(jīng)費(fèi)緊張，隨著管理面積不斷增加，管理要求不斷提高，管理難度也不斷加大，現(xiàn)有人員及經(jīng)費(fèi)很難維持長(zhǎng)期滿(mǎn)負(fù)荷工作狀態(tài)。
2、管養(yǎng)水平還有待提高，由于濱江公園管理面積增加較快，各景區(qū)人員有限，加上園林機(jī)械較為不足，干部職工隊(duì)伍教育培訓(xùn)工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
公園管理年度工作總結(jié)篇八
為保障管理所安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展，年初，管理所根據(jù)人員變動(dòng)情況，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”責(zé)任制，及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，進(jìn)一步明確黨總支書(shū)記、所長(zhǎng)責(zé)任分工及分管領(lǐng)導(dǎo)、各股室、班組的具體職責(zé)。同時(shí)，將安全生產(chǎn)工作納入年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)，逐級(jí)進(jìn)行分解，形成黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，股室領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作工作格局，為安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展提供了有力保障。
一年來(lái)，管理所結(jié)合本單位實(shí)際，制定了《落實(shí)黨政同責(zé)安全主體責(zé)任實(shí)施意見(jiàn)方案》，進(jìn)一步完善了《xx公園管理所安全生產(chǎn)管理制度》、《xx公園管理所安全事故應(yīng)急預(yù)案》，并嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。針對(duì)節(jié)假日安全工作，我所實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，節(jié)假日值班查崗制度等，保證了節(jié)假日的安全與穩(wěn)定。
一是堅(jiān)持每月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)學(xué)習(xí)和傳達(dá)省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神和要求，并要求廣大職工認(rèn)真做好筆記，深刻領(lǐng)會(huì)文件精神，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作記在心上抓在手上。二是積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。5月份，管理所積極邀請(qǐng)甘肅五進(jìn)防火知識(shí)宣傳中心工作人員，為我所職工進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步增強(qiáng)了職工消防安全意識(shí)，深化了對(duì)預(yù)防火災(zāi)重要性的認(rèn)識(shí)，提升了自防自救的能力。三是定期開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。7月份，管理所在xx公園和金水湖景區(qū)分別開(kāi)展了安全生產(chǎn)應(yīng)急演練和安全消防應(yīng)急演練活動(dòng)。通過(guò)演練進(jìn)一步提高了管理所應(yīng)對(duì)處置突發(fā)安全事故的技能，切實(shí)增強(qiáng)了應(yīng)急救援人員實(shí)戰(zhàn)能力，對(duì)規(guī)范突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理，完善安全事故應(yīng)急預(yù)案體系起到了積極作用。
（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常管理。管理所作為公共場(chǎng)所的管理部門(mén)，高度重視所轄區(qū)域安全生產(chǎn)的日常管理工作，一是加大游樂(lè)機(jī)械日常管理監(jiān)督力度，統(tǒng)一制作安裝“三牌一證”（操作規(guī)范牌、乘客須知牌、票價(jià)牌、設(shè)備檢驗(yàn)合格證）；定期對(duì)游樂(lè)機(jī)械用電線(xiàn)路進(jìn)行梳理、檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。同時(shí)，嚴(yán)格要求經(jīng)營(yíng)業(yè)主每天做好運(yùn)行維修保養(yǎng)記錄，確保游樂(lè)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常。二是堅(jiān)持24小時(shí)值班巡邏制度，特別在旅游旺季游客集中區(qū)域安排職工進(jìn)行引導(dǎo)疏散，保證公園、景區(qū)園路暢通。三是加強(qiáng)水面、冰面安全的管理，特別是暑假、寒假和初冬、開(kāi)春期間冰面看護(hù)巡邏工作，積極引導(dǎo)市民、游客文明游園，杜絕落水事件的發(fā)生。四是做好轄區(qū)山體及各值班室消防安全隱患排查工作，結(jié)合管理所實(shí)際定期對(duì)轄區(qū)山體及冬季園林樹(shù)木落葉及時(shí)進(jìn)行清掃，要求各值班室做到人走電斷，防止火災(zāi)發(fā)生。
（二）深入開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作。安全生產(chǎn)檢查是排除安全隱患防治安全事故發(fā)生的重要措施。今年以來(lái)，管理所以“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)隴原行”等活動(dòng)為載體，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)排除安全隱患，為廣大市民和諧游園營(yíng)造了良好環(huán)境。一是結(jié)合市、區(qū)安監(jiān)、技術(shù)監(jiān)督部門(mén)，重點(diǎn)做好xx公園兒童樂(lè)園游樂(lè)機(jī)械特種設(shè)備的安全生產(chǎn)檢查工作，切實(shí)做到了檢查細(xì)致全面，整改及時(shí)到位，不留安全隱患死角，及時(shí)排除安全隱患。二是做到逢節(jié)必查，針對(duì)節(jié)假日轄區(qū)游客增多，每逢節(jié)假日前夕管理所都會(huì)組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)轄區(qū)游樂(lè)機(jī)械、安全用電、消防安全、水面安全等徹底進(jìn)行檢查，對(duì)查出的安全隱患建立臺(tái)賬現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改，現(xiàn)場(chǎng)不能及時(shí)整改的落實(shí)專(zhuān)人跟蹤督辦限期解決。三是堅(jiān)持班組自查，班組長(zhǎng)作為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，根據(jù)各班組不同的崗位職責(zé)，定期對(duì)安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行督促檢查，確保日常監(jiān)管不留盲區(qū)，隱患排查不留死角，保障了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
20xx年，我所安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些問(wèn)題和不足。一是思想上認(rèn)識(shí)不夠，管理不夠大膽到位，使一些隱患得不到徹底解決。二是安全培訓(xùn)教育工作做得不夠細(xì)致，缺乏針對(duì)性，部分職工的安全知識(shí)、安全技能還很缺乏，安全意識(shí)還很淡薄，這些都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后還需要利用各種形式開(kāi)展安全教育活動(dòng)。
一是進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)管理制度，扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
二是加強(qiáng)轄區(qū)安全生產(chǎn)工作的日常管理和安全生產(chǎn)大檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除。
三是根據(jù)財(cái)政資金核撥情況，加強(qiáng)技防設(shè)施建設(shè)，在轄區(qū)重要節(jié)點(diǎn)架設(shè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，進(jìn)一步提高轄區(qū)治安防控能力。
四是廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練活動(dòng)，全面提高管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和應(yīng)急防范能力。
五是加強(qiáng)與主管業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)調(diào)聯(lián)系，有效地解決好存在的各種問(wèn)題，切實(shí)防范各類(lèi)事故的發(fā)生。
公園管理年度工作總結(jié)篇九
20xx年，在島黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和市執(zhí)法局的關(guān)心指導(dǎo)下，我局緊緊圍繞“一地三島”發(fā)展大局，以“文明城市創(chuàng)建”為主題，進(jìn)一步開(kāi)拓思路，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，較好地完成了城管執(zhí)法各項(xiàng)工作任務(wù)，城市管理工作上臺(tái)階、見(jiàn)成效，城市形象和城市品位有新提升。
一、20xx年工作情況
（一）宣傳有力，文明意識(shí)不斷提高
一是印發(fā)通告和宣傳資料。通過(guò)印發(fā)整治通告，發(fā)放《門(mén)店經(jīng)營(yíng)規(guī)范告知書(shū)》、《專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)整治“三亂” 文明城市你我共創(chuàng)》和《致渣土運(yùn)輸車(chē)司機(jī)朋友們的一封信》20xx余份，大力開(kāi)展宣傳活動(dòng)。二是設(shè)立咨詢(xún)臺(tái)。設(shè)立咨詢(xún)點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)接受群眾咨詢(xún)，將城管法律法規(guī)以及相關(guān)政策歸納提煉，制成通俗易懂的宣傳彩冊(cè)予以發(fā)放。三是通過(guò)報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、led電子屏、宣傳標(biāo)語(yǔ)等方式進(jìn)行宣傳教育，廣泛宣傳城市管理方面的好人好事，新規(guī)定新做法新理念，確立城市管理工作的主流宣傳導(dǎo)向。四是強(qiáng)化宣傳成效。積極開(kāi)展“五進(jìn)”宣傳教育活動(dòng)，通過(guò)“進(jìn)學(xué)校、進(jìn)工地、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)”，與業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)、管理服務(wù)對(duì)象和社會(huì)各界面對(duì)面交流，耐心講解城市管理相關(guān)知識(shí)，認(rèn)真傾聽(tīng)他們對(duì)城市管理方面的意見(jiàn)建議，努力營(yíng)造“人民城市人民管,管好城市為人民”的良好氛圍。
（二）有效作為，專(zhuān)項(xiàng)治理深入開(kāi)展
1、“兩違”整治保持高壓。一是緊抓制度建設(shè)。實(shí)行“兩違”局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤村制度，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù),明確分工,落實(shí)責(zé)任，并對(duì)查處機(jī)制、黨員干部違建責(zé)任追究、“兩違”治理目標(biāo)任務(wù)考核等建章立制，為“兩違”綜合治理保駕護(hù)航。二是緊抓工作實(shí)效。按照“控新理舊”原則，邊查邊打，重點(diǎn)打擊“四重點(diǎn)、六先拆”的違法建筑。實(shí)行“兩違”每日零報(bào)告制度，定期開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法活動(dòng)，做到“發(fā)現(xiàn)一起、報(bào)告一起、拆除一起”；對(duì)已形成的“兩違”按“兩違”形成的年份進(jìn)行認(rèn)真的梳理，有計(jì)劃地對(duì)清單上的“兩違”進(jìn)行清理。三是緊抓投訴辦理。規(guī)范各級(jí)督辦件、投訴件、舉報(bào)件受理、辦理、反饋及監(jiān)督流程，建立“馬上派發(fā)、馬上查處、馬上反饋”快速反應(yīng)機(jī)制。今年共受理各類(lèi)“兩違”投訴件85件，均及時(shí)派發(fā)并跟蹤督辦，按時(shí)反饋。
2、市容環(huán)境持續(xù)提升。積極履行職能，確保市容市貌持續(xù)提升。一是加強(qiáng)日常街面巡查。在宮下碼頭、鎮(zhèn)府路等重點(diǎn)路段和學(xué)校周邊等重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭卸c(diǎn)管理和機(jī)動(dòng)巡查相結(jié)合，錯(cuò)時(shí)執(zhí)勤與重點(diǎn)打擊相結(jié)合，強(qiáng)化街面秩序整治。二是開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治。圍繞媽祖誕辰紀(jì)念日、媽祖文化活動(dòng)周、沙灘音樂(lè)節(jié)、媽祖文化旅游節(jié)等重大活動(dòng)市容保障工作，在中心城區(qū)開(kāi)展市容綜合整治行動(dòng)。9-12月，針對(duì)“亂占道、亂張貼、亂拉掛”現(xiàn)象開(kāi)展了“三亂”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，通過(guò)動(dòng)員部署、調(diào)查摸底、集中整治、鞏固提高四階段的工作，城區(qū)“三亂”現(xiàn)象有了明顯改善，主次干道市容基礎(chǔ)得到有效提升。三是戶(hù)外廣告管理穩(wěn)步開(kāi)展。開(kāi)展全區(qū)戶(hù)外廣告全面普查工作，在此基礎(chǔ)上制定了《島歷史遺留戶(hù)外廣告分類(lèi)整治具體實(shí)施方案》，針對(duì)不同類(lèi)型戶(hù)外廣告，分類(lèi)施策、分批處理。對(duì)符合標(biāo)準(zhǔn)未辦理規(guī)劃審批或設(shè)置許可的能補(bǔ)齊手續(xù)給予補(bǔ)齊。不符合戶(hù)外廣告設(shè)置詳細(xì)規(guī)劃、戶(hù)外廣告設(shè)置技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的，無(wú)條件予以拆除。在戶(hù)外廣告安全問(wèn)題上，我局督促轄區(qū)內(nèi)立柱式t型、led顯示屏等廣告設(shè)置業(yè)主委托有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)各自的戶(hù)外廣告設(shè)施進(jìn)行結(jié)構(gòu)性安全檢測(cè)，檢測(cè)報(bào)告報(bào)送執(zhí)法局備案，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。四是綜合整治滴撒漏。加強(qiáng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)渣土車(chē)安全監(jiān)管，聯(lián)合交警部門(mén)開(kāi)展整治行動(dòng)，查處渣土車(chē)運(yùn)輸過(guò)程中未覆蓋、隨意“滴灑漏”污染路面、影響交通安全等違法行為。
（三）凝心聚力，隊(duì)伍建設(shè)扎實(shí)有效
1、強(qiáng)化依法行政，執(zhí)法體制機(jī)制全面完善。一是完善規(guī)范執(zhí)法流程。重新整理繪制《行政執(zhí)法程序流程圖》，細(xì)化《行政處罰自由裁量適用標(biāo)準(zhǔn)》，制定《執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究辦法》，從制度層面預(yù)防權(quán)力濫用，提高執(zhí)法水平。二是提高依法執(zhí)法水平。采取季度考評(píng)、日常督察等形式對(duì)中隊(duì)執(zhí)法文書(shū)使用、填寫(xiě)及送達(dá)等方面進(jìn)行檢查，規(guī)范各中隊(duì)行政執(zhí)法辦案程序，提高行政執(zhí)法業(yè)務(wù)質(zhì)量和水平。
2、加強(qiáng)內(nèi)部管理，執(zhí)法隊(duì)伍形象全面提升。一是全面落實(shí)崗位責(zé)任制。按照“工作目標(biāo)人人明確，工作責(zé)任逐級(jí)落實(shí)，工作標(biāo)準(zhǔn)量化體現(xiàn)”的總體思路，局領(lǐng)導(dǎo)、中層正、副職、隊(duì)員及協(xié)管員五個(gè)層次，逐層簽訂工作責(zé)任狀。對(duì)工作目標(biāo)，工作標(biāo)準(zhǔn)，工作要求以及崗位職責(zé)分別進(jìn)行了細(xì)化和明確。二是強(qiáng)化督查考核工作。始終堅(jiān)持把督查考核作為工作重點(diǎn)，制定《局機(jī)關(guān)工作效能考核辦法》，結(jié)合隊(duì)伍建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，從隊(duì)伍的隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、臺(tái)賬資料記錄、出勤、衛(wèi)生等方面，全方位、多角度地對(duì)中隊(duì)進(jìn)行日常督查，提升機(jī)關(guān)工作效能。三是重抓隊(duì)伍能力培訓(xùn)。堅(jiān)持“每月一法”工作，組織干部職工深入學(xué)習(xí)《行政處罰法》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等與城管工作密切相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)，進(jìn)一步提高了行政執(zhí)法人員和領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平和法律素養(yǎng)，提高了依法決策、依法行政和依法管理的能力。
3、注重多措并舉，黨建工作全面加強(qiáng)。一是強(qiáng)化廉政防控體系，營(yíng)造風(fēng)清氣正良好氛圍。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)。制定《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作制度》，扎實(shí)開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查，針對(duì)潛在崗位風(fēng)險(xiǎn)制定防控措施。二是加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，筑牢拒腐防變思想防線(xiàn)。組織廉政文化培訓(xùn)，觀看優(yōu)秀共產(chǎn)黨員系列影片及廉政教育警示片，通過(guò)先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)和反面典型的警示教育，警醒干部職工時(shí)刻保持清醒頭腦，牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀、權(quán)力觀，自覺(jué)筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn)。三是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，展現(xiàn)廉潔為民執(zhí)政新風(fēng)。貫徹八項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”支出，公務(wù)接待支出比去年明顯下降。
二、20xx年工作計(jì)劃
（一）以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，助推城市綜合服務(wù)能力
1、推進(jìn)“數(shù)字化城管”建設(shè)。充分發(fā)揮數(shù)字城管平臺(tái)作用，推行城市管理網(wǎng)格化工作，提高數(shù)字化處理終端、對(duì)講機(jī)等設(shè)備的應(yīng)用水平，實(shí)現(xiàn)城市管理科學(xué)化、常態(tài)化和現(xiàn)代化。
2、強(qiáng)化社區(qū)管理的支撐作用。以落實(shí)“門(mén)前三包”為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮社區(qū)管好“自家門(mén)”的作用，承擔(dān)一部分輕微違法行為勸阻、橫幅標(biāo)語(yǔ)清理以及“三亂”治理工作。不斷完善城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)服務(wù)活動(dòng)的責(zé)任、考核和獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)與社區(qū)的溝通聯(lián)系。
（二）以綜合治理為抓手，鞏固城市管理工作成效
1、注重市容日常管控保障。進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)市容管理高峰崗、錯(cuò)時(shí)崗等行之有效的管控措施，加強(qiáng)對(duì)碼頭、單面街、朝宮街、朝圣路、興島路等重點(diǎn)難點(diǎn)區(qū)域、出行高峰時(shí)段的管控，確保市容日常管理秩序。針對(duì)重大節(jié)假日、會(huì)議、活動(dòng)，集中開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，在日常管理基礎(chǔ)上進(jìn)一步強(qiáng)化市容管控，提升市容保障水平。
2、提升戶(hù)外廣告管理水平。一要規(guī)范設(shè)置。堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)，明確設(shè)置要求、設(shè)置數(shù)量、設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)置期限及安全措施。對(duì)店招店牌及大型廣告拍照存檔，建立電子檔案，做到許可設(shè)置心中有數(shù)。二要規(guī)范管理。對(duì)轄區(qū)內(nèi)戶(hù)外廣告的設(shè)置情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，在日常的執(zhí)法工作中做好巡查，對(duì)違法設(shè)置戶(hù)外廣告的行為做到“早發(fā)現(xiàn)，早處理”，將違法戶(hù)外廣告遏制在萌芽狀態(tài)。對(duì)擅自設(shè)置、超過(guò)使用年限、有安全隱患、嚴(yán)重影響市容市貌的，堅(jiān)決予以拆除。對(duì)破損廣告督促?gòu)V告業(yè)主及時(shí)更換，使城區(qū)廣告設(shè)置規(guī)范有序，長(zhǎng)期保持賞心悅目狀態(tài)。
3、規(guī)范渣土車(chē)運(yùn)輸管理。建立多部門(mén)聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，會(huì)同公安、交通執(zhí)法、運(yùn)管所等單位積極開(kāi)展渣土車(chē)聯(lián)合執(zhí)法工作，實(shí)現(xiàn)渣土運(yùn)輸管理常態(tài)化、規(guī)范化、制度化，力爭(zhēng)在20xx年全區(qū)“滴灑漏”、污染路面等問(wèn)題基本解決。
4、加強(qiáng)“兩違”巡查防控。堅(jiān)持“零容忍、零增長(zhǎng)”，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，持續(xù)加大“兩違”建設(shè)查處和控管力度，加強(qiáng)工作督查、考評(píng)，落實(shí)聯(lián)合巡查、聯(lián)合執(zhí)法制度，嚴(yán)查“兩違”建設(shè)和參與“兩違”建設(shè)的違法違紀(jì)行為。
三、以隊(duì)伍管理為依托，促進(jìn)城管隊(duì)伍形象提升
1、抓好執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。深入做好“六五”普法工作，強(qiáng)化法治教育，推進(jìn)廣大干部職工學(xué)法用法；加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督和工作考評(píng)，加大隊(duì)容風(fēng)紀(jì)考評(píng)力度，不斷規(guī)范執(zhí)法行為，進(jìn)一步提升廣大執(zhí)法人員的執(zhí)法能力和工作水平。
2、強(qiáng)化隊(duì)伍教育管理。堅(jiān)持用制度管人、管事，健全完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)、督查考核、責(zé)任追究等各項(xiàng)制度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和績(jī)效管理，進(jìn)一步提高行政效率，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。積極推進(jìn)懲防體系建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和八項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)廉潔從政和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律教育，健全權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督機(jī)制，推進(jìn)城管執(zhí)法系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)。
3、開(kāi)展城管業(yè)務(wù)培訓(xùn)。大力開(kāi)展城管執(zhí)法各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面樹(shù)立現(xiàn)代城市管理理念。探索城管新型培訓(xùn)形式，能夠讓一線(xiàn)執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)切實(shí)得到提高，學(xué)以致用，全面提升城管執(zhí)法隊(duì)伍形象。
公園管理年度工作總結(jié)篇十
在質(zhì)量檢查之前，做好預(yù)控是非常重要的，防患于未然是根本，把所有隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢員，在工程開(kāi)工前，一定要充分熟悉情況，包括對(duì)施工圖的理解、方案設(shè)計(jì)、會(huì)審，這些都是全程參與的。只有采取這種嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，我們的質(zhì)量檢驗(yàn)工作才能做好。
全方位狠抓質(zhì)量管理，嚴(yán)格控制原材料檢驗(yàn)，堅(jiān)決剔除不合格產(chǎn)品，力求從源頭上最大限度地減少不利因素。
所有工程的施工、質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，以發(fā)揮技術(shù)第一的作風(fēng)。在質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程中，要保持動(dòng)態(tài)監(jiān)督。及時(shí)提出和糾正施工中的問(wèn)題。對(duì)特殊工序的施工工藝進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格。
嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真逐一檢查所有工序，并努力記錄質(zhì)量檢查表。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或隱患，應(yīng)責(zé)令作業(yè)人員停止作業(yè)，及時(shí)整改，防止和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。
對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和分析，以利于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工完成后，找出以后容易出現(xiàn)的問(wèn)題和施工過(guò)程中的優(yōu)點(diǎn)，寫(xiě)進(jìn)施工日記，在日常工作中不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平。
在工程質(zhì)量管理中，我認(rèn)為一個(gè)好的質(zhì)量檢查員應(yīng)該是一個(gè)好的工程師。俗話(huà)說(shuō)，活到老，學(xué)到老。不僅要掌握大量的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還要有現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，這些都是平時(shí)需要練習(xí)的。質(zhì)檢不能人浮于事，要做個(gè)老好人。我們應(yīng)該以務(wù)實(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待我們的工作。我們要善于學(xué)習(xí)我們不懂的東西，不斷完善我們已經(jīng)知道的東西，因?yàn)榧夹g(shù)是在不斷改進(jìn)和更新的。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，輔以務(wù)實(shí)踏實(shí)的作風(fēng)，才能勝任工作。從項(xiàng)目的實(shí)際工作中豐富自己所學(xué)的能力，在現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練和提高自己的綜合處理能力。
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