采購巡視工作報告版

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采購巡視工作報告版
時間:2023-09-02 17:18:27     小編:JQ文豪

在現(xiàn)在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。報告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

采購巡視工作報告版篇一

光陰似箭,日月如梭。又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。

回顧__年,是學(xué)習(xí)的一年,工作經(jīng)驗(yàn)、客戶資料、社會交流等等一切都是從頭開始;從無到有,從有到會,從會到穩(wěn);這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個人的努力。

回顧__年,是感恩的一年,真心感謝佳潤公司給我提供磨練自己的機(jī)會;更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的信任與栽培;同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。

與此同時,我也深刻的認(rèn)識到自己的不足。

一、在采購過程中,對原則性問題把關(guān)不嚴(yán)。對于到交期的物料,沒有嚴(yán)格的要求供應(yīng)廠商交齊物料,反而使得供應(yīng)廠商一拖再拖,有時嚴(yán)重影響到生產(chǎn)和出貨。

二、在采購過程中,帶有個人偏見情況??偸菫楣?yīng)廠商開脫,因此使公司產(chǎn)生一些尾數(shù)以及不良料件。

三、在采購過程中,給公司員工帶來的諸多麻煩,倉庫管理員的經(jīng)常加班加點(diǎn),甚至生產(chǎn)預(yù)裝組成員的幫忙拉車架,這都是我工作的失誤給大家的麻煩。在此,我真心表示深深的歉意和感謝!

四、在采購過程中,下單的不仔細(xì),漏單、錯單的事件時有發(fā)生,給公司造成極大的不良影響。

相對缺點(diǎn),我的成績微不足道,眾所周知采購是公司的后勤保障,是關(guān)系到公司整個生產(chǎn)、銷售的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過近一年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個采購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全面因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)范一切可能危害公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在工作中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

展望__年,我信心十足,__年里我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓工作充滿生機(jī)和活力!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開始,邁向成功!

采購巡視工作報告版篇二

巡視

工作報告

既是巡視組通過對被巡視單位開展工作各個階段、多種方式了解情況的全面總結(jié),因此,寫好巡視工作報告是做好巡視工作的基本要求。下面是本站小編給大家?guī)淼膯挝谎惨暪ぷ鲌蟾?,歡迎閱讀!

20xx年8月30日,中國地震局黨組書記、局長陳建民同志主持召開第十二次黨組會,聽取赴陜西局、天津局、山西局、搜救中心、地殼工程中心5個巡視組的工作匯報,黨組全體成員出席了會議。

各巡視組分別匯報了巡視工作的基本情況,被巡視單位執(zhí)行黨的路線方針政策、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀情況,落實(shí)中國地震局和地方黨委政府重大決策和部署情況,執(zhí)行民主集中制、選拔任用干部、貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律情況,防震減災(zāi)業(yè)務(wù)發(fā)展情況,核實(shí)干部職工反映的一些問題的情況,并對被巡視單位和中國地震局分別提出了建議。

為了進(jìn)一步提升巡視工作效果,今年中國地震局巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組決定選擇陜西局和天津局在巡視中試點(diǎn)“審計先行”,就重大經(jīng)濟(jì)決策落實(shí)、內(nèi)控制度建設(shè)、財務(wù)收支預(yù)算執(zhí)行、資產(chǎn)完整性和安全性、領(lǐng)導(dǎo)班子及成員執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律、重大項目等6方面內(nèi)容加強(qiáng)監(jiān)督檢查。赴陜西局和天津局巡視組就開展審計先行工作情況進(jìn)行了匯報,2個巡視組一致認(rèn)為在巡視工作中實(shí)行審計先行舉措,一是提高了巡視工作效率,使得巡視組在短時間內(nèi)比較全面的了解被巡視單位的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況;二是取得了明顯效果,有利于對被巡視單位的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況提出比較準(zhǔn)確的評價和工作建議。

在認(rèn)真聽取巡視組工作匯報后,局黨組認(rèn)為巡視組開展工作深入細(xì)致,反映情況全面客觀,提出的整改意見切實(shí)可行,圓滿完成了局黨組交辦的任務(wù)。會議肯定了“審計先行”的做法,要求巡視辦認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在以后的巡視工作中逐步推廣。

局黨組對5個被巡視單位的工作給予了充分肯定,針對巡視中發(fā)現(xiàn)的不足,根據(jù)巡視組的建議,明確提出了各單位的整改方向和任務(wù),責(zé)成監(jiān)察司、人事教育司會同各巡視組認(rèn)真草擬反饋意見,督促被巡視單位制定整改措施并認(rèn)真進(jìn)行整改。

目前各巡視組已分別向5個單位反饋了巡視工作意見。

近日,局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子聽取了各巡視組關(guān)于對市八寶山殯儀館、市接濟(jì)管理服務(wù)中心、市軍隊離退休人員安立休養(yǎng)所、市兒童福利院四個單位巡視工作情況的匯報。局黨委書記、局長李萬鈞就有關(guān)工作提出要求。

會議指出,本次巡視主要針對我局部分窗口單位,巡視組在巡視過程中要求嚴(yán)格,工作規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),巡視水平不斷提高。一是客觀真實(shí)地反映了被巡視部門的實(shí)際情況,既肯定成績,又指出問題,并將基層困難反饋給局黨委,工作成效顯著。二是分析問題透徹深入,四個被巡視單位的情況分析折射出其所代表的行業(yè)或部門存在的共性問題,見微知著,發(fā)人深省。三是提出的意見建議細(xì)致全面、中肯到位,在推動基層干部隊伍建設(shè)和規(guī)范化管理方面可作為重要依據(jù)。

會議強(qiáng)調(diào),通過本次巡視,局黨委對基層單位的情況把握更加全面客觀。一是基層單位有其自身的特點(diǎn)和困難,開展工作不易,研究基層問題要帶著為他們解決困難的感情。不僅要講公對公、上下級,更要帶著局黨委、二級單位黨委把基層放在心上,實(shí)實(shí)在在的給基層解決問題的感情。二是基層單位整體管理水平不高,在領(lǐng)導(dǎo)決策、審計監(jiān)督、基層黨組織建設(shè)等方面管理水平較弱,是當(dāng)前較為普遍和客觀的實(shí)際情況,亟待局黨委正視問題,并通過改革予以解決。

會議要求,一是抓緊反饋整改。由巡視組將提出的建議歸納整理,分送各二級黨委,督促制定整改措施,舉一反三、上下聯(lián)動,開展整改;各二級黨委要落實(shí)主體責(zé)任,在民主生活會上對反映的問題進(jìn)行自查剖析。二是加強(qiáng)組織支持。由組織人事處歸納整理巡視組對局黨委的有關(guān)建議,積極整改,傾聽基層聲音,配齊配強(qiáng)基層班子,充實(shí)干部隊伍,加強(qiáng)干部交流,增強(qiáng)培訓(xùn)力度,提升領(lǐng)導(dǎo)能力,提高干部職工的積極性。三是建立局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)。將市兒童福利院作為局黨委書記、局長李萬鈞和分管副局長陳衛(wèi)東的聯(lián)系點(diǎn),深入基層,實(shí)地調(diào)研,幫助解決問題。

1月8日,云南省煙草專賣局(公司)巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開20xx年度巡視工作匯報會,專題聽取各個巡視工作組巡視工作情況匯報。省局(公司)黨組成員、紀(jì)檢組長,省局(公司)巡視工作組組長出席會議。

會上,三個巡視工作組副組長分別從巡視工作開展的基本情況、領(lǐng)導(dǎo)班子及成員作風(fēng)建設(shè)、基層干部職工反映的意見、巡視中了解到的情況、巡視工作組意見和建議等方面,向省局(公司)巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報了對云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司、曲靖市煙草專賣局(公司)、臨滄市煙草專賣局(公司)的巡視情況。

省局(公司)巡視工作組組長對各個巡視工作組在巡視過程中了解到的相關(guān)情況進(jìn)行了補(bǔ)充說明,并從加強(qiáng)巡視工作成果運(yùn)用,總結(jié)好被巡視單位在各項工作中好做法、好經(jīng)驗(yàn),深入研究存在的問題等方面向巡視工作組提出了希望和建議。

聽取匯報后,省局(公司)黨組成員、紀(jì)檢組長充分肯定了各個巡視工作組的工作。他指出,各個巡視工作組在巡視工作中重點(diǎn)突出,有創(chuàng)新、有實(shí)效,了解的情況有廣度、有深度,巡視工作組的同志用嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)為巡視工作開了好頭,樹立了良好的形象,體現(xiàn)了黨的求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和實(shí)事求是的精神。各個巡視工作組始終本著積極認(rèn)真的態(tài)度,深入調(diào)查研究,廣泛征求意見,嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)、規(guī)定開展工作,堅持把了解真實(shí)情況和發(fā)現(xiàn)突出問題作為巡視工作的出發(fā)點(diǎn),摸清了很多真實(shí)情況,全面客觀地反映問題,提出的健全體制、深化改革、完善制度方面的意見和建議具有代表性和針對性,巡視工作達(dá)到了預(yù)期目的,建立了上下溝通渠道,為省局(公司)黨組加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè),更好地體現(xiàn)國家局“三個全心全意”、“三個始終”要求起到了重要推動作用。

會議強(qiáng)調(diào),省局(公司)黨組開展巡視工作是根據(jù)中央、國家局關(guān)于開展巡視工作有關(guān)規(guī)定精神作出的重要決策,省局(公司)黨組高度重視巡視工作,今后巡視工作將作為一項常態(tài)工作堅持下去,各個巡視工作組要認(rèn)真總結(jié)好本次巡視工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)巡視成果的綜合運(yùn)用,使巡視工作更加符合全系統(tǒng)實(shí)際,不斷提高巡視工作的質(zhì)量和水平。

省局(公司)人事勞資處、思想政治工作處、監(jiān)察處負(fù)責(zé)人參加了會議。

國土資源部日前召開巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組第六次會議,聽取部黨組7月初派出的第三批共6個巡視組對部信息中心、咨詢中心、機(jī)關(guān)服務(wù)局、大地出版社、財務(wù)服務(wù)中心、中國礦業(yè)報社、國土資源報社、地勘基金中心、土地勘測規(guī)劃院、地質(zhì)博物館、經(jīng)研院等11家國土資源部直屬單位進(jìn)行專項巡視的工作情況匯報,部署下一階段巡視工作。

在分別聽取第三批共6個巡視組負(fù)責(zé)人的匯報之后,國土資源部黨組書記、部長姜大明表示,第三批巡視(專項)工作取得了良好的成效。

姜大明說,巡視工作發(fā)現(xiàn)的問題,大多存在于財務(wù)、項目、基建管理等方面。巡視報告要說清楚被巡視單位在哪些方面有問題,哪些事情反映出什么問題;反映的問題不在于多,而在于準(zhǔn),巡視報告要有話直說,一針見血。同時,被巡視的部屬單位存在的問題,也反映了機(jī)關(guān),包括分管領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)司局責(zé)任的缺失。各巡視組要繼續(xù)梳理問題,分析問題產(chǎn)生的原因,以推動有關(guān)問題的后續(xù)整改。針對下一步的巡視工作,姜大明表示,要按照計劃實(shí)現(xiàn)巡視工作全覆蓋。

國土資源部黨組成員,中央紀(jì)委駐國土資源部紀(jì)檢組組長趙鳳桐,國土資源部黨組成員、副部長,國家土地副總督察張德霖等出席會議。

會議還要求,要做好巡視意見反饋工作,反饋意見要在部屬媒體上公開,要抓好反饋意見整改,加強(qiáng)對整改工作的督辦督察,對重要問題的整改工作要有剛性要求。

采購巡視工作報告版篇三

在過去的半年里,總公司采購部在得到了公司及各部門的大力支持,以及部門各員工的努力拼搏,團(tuán)結(jié)一致,不斷地克服種種困難后,已取得了一定的成績,基本完成了公司分派的任務(wù),并且在多次的自我調(diào)整,虛心吸取多方的建議及經(jīng)驗(yàn)后,部門的各種管理制度和各種采購模式也得到了不斷的完善,員工的專業(yè)知識也得到了較好的提高。現(xiàn)就采購部實(shí)際工作情況作如下工作報告:一、對全國采購事宜的監(jiān)管及協(xié)助。

2、制定軟硬裝供應(yīng)商管理制度。

對于不同類別、規(guī)模大小、性質(zhì)有差異以及不同經(jīng)營模式的供應(yīng)商進(jìn)行分類,做到針對不同項目合理供應(yīng)。也為急需不同類產(chǎn)品時,能夠在最有效的時間內(nèi)查找到位,為項目的詢價,項目的實(shí)施爭取時間,提升工作效率,降低經(jīng)營成本。并定期對供應(yīng)商進(jìn)行合理評估,重點(diǎn)培養(yǎng)公司的主要供應(yīng)商,爭取和一些重要的供應(yīng)商達(dá)成長期的合作協(xié)議。

3、考察軟硬裝材料廠家產(chǎn)品。

同時能夠?qū)Ω鲄^(qū)域采購工作給予有力的支持和協(xié)助。

4、制定華南區(qū)月結(jié)供應(yīng)商統(tǒng)一定價模式,分月對華南供應(yīng)商月結(jié)報價進(jìn)行審核及監(jiān)控。

5、全面負(fù)責(zé)公司全部軟裝項目的材料采購及具體工作的實(shí)施。各地的軟裝項目的材料采購及具體實(shí)施由采購部主導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行,包括材料采購、工地現(xiàn)場擺設(shè)等。

6、制定采購流程明細(xì),確立合同條款及范本,制定采購部對外文件格式。

二、與其他部門的配合及協(xié)助的主要體現(xiàn)如下:

1、對預(yù)算部(總部、華南):為公司項目軟硬裝投標(biāo)進(jìn)行材料詢價及平時部分材料的`詢價。

2、對結(jié)算部:協(xié)助其項目結(jié)算的詢價、核價。

3、對成本部:整合項目成本費(fèi)用匯總表。

4、對設(shè)計部:提供產(chǎn)品樣板及資料方案,配合設(shè)計師與廠家的溝通。

5、財務(wù)部:提供月資金計劃表,整理項目退單匯總及明細(xì)表。

6、對項目部:與現(xiàn)場管理人員協(xié)商解決軟硬裝配合問題。

7、甲方:參與甲方會議,提供合理資料。

以上為總公司采購部半年以來的工作情況報告,希望公司及各部門領(lǐng)導(dǎo)能夠繼續(xù)支持及指導(dǎo),提出更好的意見,我們會秉著一顆真誠的心按照公司及各領(lǐng)導(dǎo)的要求,努力完善部門的管理制度,努力提高部門員工的工作能力和專業(yè)能力,以達(dá)到最優(yōu)化的效果。

采購巡視工作報告版篇四

1.工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù),保證貨如期出貨,滿足客戶要求,協(xié)助銷售工作。

2.與各供應(yīng)商建立良好關(guān)系,順利將貨物如期跟崔到位,保證工程順暢生產(chǎn)。

3.以最低的價格購買最好的產(chǎn)品,并根據(jù)市場行情降低單價減少成本。

4.由于資金周轉(zhuǎn)問題,盡力與廠商協(xié)調(diào)月結(jié)。

5.下單跟單正確率達(dá)99%。

不足方面

上半年由于太忙出現(xiàn)下單漏訂率 0.1%,但未構(gòu)成訂單延誤。

紀(jì)律方面、思想方面

1.本人嚴(yán)格遵守廠里規(guī)章制度,不遲到,不早退,處處嚴(yán)格要求自己,無特別重要事情從未請假。

2.積極參加各種培訓(xùn),并通過閱讀大量的書籍,勇于解剖自己,分析自己,提高自身素質(zhì)水平以便更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。

過去的三個月,我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下,嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)制度,順利地完成了本部么的工作。為了更好的完成接下來的工作任務(wù),現(xiàn)將我部門在過去三個月中的工作情況作一個匯報與總結(jié)。

一、嚴(yán)格遵守公司的采購管理制度,做好每日計劃與總結(jié)。為了達(dá)到日事日畢的要求,我部門將每日寫好當(dāng)天要做的工作,要處理的事情,對每天的工作情況做一個總結(jié),對沒有處理好的事情,抓緊時間處理,盡量做到問題不推遲,盡最快速度解決。

二、堅持“多快好省”的采購原則,嚴(yán)格控制采購成本。我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是要以最低的成本采購到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料,所以一定要對要采購的原材料進(jìn)行細(xì)致的分析,衡量它們的性價比,始終堅持“以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省”的采購原則。

三、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,要及時做好跟催工作,讓他們積極配合我們的工作;遇到問題要及時采取措施解決,一定要保證按時、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原材料。

四、加強(qiáng)與各部門的溝通與協(xié)調(diào),嚴(yán)格控制采購時間和采購周期,保證各種原材料的購進(jìn)科學(xué)合理;極力配合公司的各項財產(chǎn)運(yùn)營工作,當(dāng)不同種類的物品或原材料進(jìn)廠時,要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

五、要控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進(jìn)物品與原材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

六、學(xué)會主動與人溝通、交流,經(jīng)常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

總之,在以后的工作中,我部門將會更加努力地學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項工作,以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

采購巡視工作報告版篇五

一、取財有道,用之得當(dāng)

人可以愛財,但切忌貪財,君子也需物質(zhì),圣人也要生活,錢財是必需品,愛財是人之常情,但錢財要“取之有道”。

像培訓(xùn)視頻里的小保姆,她賺了錢首先想到的是孝敬父母,她是一個好女孩,她是“用之得當(dāng)”,只可惜“取之無道”。我們同事中像這樣的人很多,妻子在家沒有好的工作,子女上學(xué),丈夫在外從事材料采購工作養(yǎng)家糊口,個別人因不堪生活壓力,無奈之下?lián)p害公司利益謀一己之利。這些人情有可原但法理不容!誰不想為妻子多買一件漂亮的衣服,為子女多買一份可愛的禮物?但是自己的生活要靠雙手去創(chuàng)造,自己要努力工作,升職加薪,這才是唯一的有效途徑。

有些人認(rèn)為賺錢“取之有道”就行,不重視“用之得當(dāng)”這句話,認(rèn)為錢是自己賺的,如何花錢是自己的自由,這也是不對的,如果“用之不當(dāng)”,最終會導(dǎo)致“取之無道”。

像培訓(xùn)視頻里的那位官太太,她僅僅是一名國企干部的妻子,她的生活應(yīng)該是找一份簡單的工作為社會盡一己之薄力,或在家盡心輔助丈夫事業(yè),盡賢妻良母之責(zé),然而她卻迷戀珠寶,貪圖虛榮,最終害了全家,這就是“用之不當(dāng)”的后果。我們身邊的個別同事也有類似現(xiàn)象,喜歡賭錢,逢年過節(jié)打牌娛樂無關(guān)緊要,但個別人嗜賭成性,輸錢欠債,最終堅守不住道德底線,損害公司利益為自己彌補(bǔ)缺口。我們都是普通的工薪階層,如果有不良嗜好,花錢超出了自身收入水平,必升邪念誤入歧途。

二、為人正派,堅守道德做人要有道德心,要講原則,做事要有榮辱感。公司給我們工資,我們替公司做事,這是很公平的事情,嫌公司工資低可以跳槽,嫌行業(yè)工資低可以轉(zhuǎn)行,但是既然在這個崗位,就要堅守自己的職業(yè)道德。

公司有些人,缺乏道德素養(yǎng),認(rèn)為采購行業(yè)就應(yīng)該吃拿卡要,是自己理所當(dāng)然的收入,不但不以為恥,反而覺得不拿白不拿,不拿是傻瓜。這種人從小缺乏良好教育,受污濁風(fēng)氣影響,目無法紀(jì),利欲熏心。

公司還有個別人,純粹是心理不平衡所致。中南公司的產(chǎn)業(yè)性質(zhì)決定了物資材料條線不是公司的主力部門,所以我們的工資水平同級別偏低,每次加薪幅度也低,發(fā)展方向升職空間也低。個別人跟同事攀比心理產(chǎn)生差異,這是不對的,因?yàn)槲仪懊嬉舱f了,嫌公司工資低可以跳槽,嫌行業(yè)工資低可以轉(zhuǎn)行,無論如何職業(yè)道德必須堅守,個人節(jié)操不可變。

作為材料采購人員,我們要嚴(yán)格按公司制度執(zhí)行,不能嫌手續(xù)麻煩有抵觸心理,要理解公司制度的合理性,接受它使用它并且利用它保護(hù)自己。提升自己的榮辱感、責(zé)任感、道德感,積極弘揚(yáng)光明正直的公司文化,德才兼?zhèn)?,以德為先,做一名問心無愧的采購員。

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