后勤服務(wù)中心工作簡(jiǎn)報(bào)

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。

后勤服務(wù)中心工作簡(jiǎn)報(bào)篇一

1.負(fù)責(zé)學(xué)校食堂的安全秩序、衛(wèi)生、價(jià)格管理以及主要原材料的采購(gòu)和供應(yīng)等工作。

2.負(fù)責(zé)學(xué)校門面房、校內(nèi)商店的管理，主要包括：出租、合同管理、安全秩序管理、租金的調(diào)整與催繳、水電管理與收費(fèi)。 3.配合學(xué)校有關(guān)部門做好學(xué)校餐廳、門面房的綜合治理和計(jì)劃生育工作。

主

任： 負(fù)責(zé)后勤服務(wù)中心全面工作，協(xié)調(diào)各管理員的工作，重點(diǎn)抓好食堂的食品安全管理、各項(xiàng)規(guī)章制度的制定、對(duì)上級(jí)有關(guān)管理部門的聯(lián)絡(luò)等。

安全秩序管理員： 主要負(fù)責(zé)學(xué)校食堂、門面房的食品安全、經(jīng)

營(yíng)秩序管理以及維修、收費(fèi)等工作。

衛(wèi) 生 管 理 員：主要負(fù)責(zé)學(xué)校食堂操作間、餐廳的衛(wèi)生檢查

食堂、門面房的流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作。

后勤服務(wù)中心工作簡(jiǎn)報(bào)篇二

十月份安辦會(huì)工作落實(shí)情況：十月份共有25項(xiàng)工作，其中有20項(xiàng)工作已落實(shí)，還有五項(xiàng)工作正在實(shí)施中。

1、各單位全力保障剩下的54天安全生產(chǎn)工作，很抓現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真對(duì)待安全隱患排查及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范，在從事維修和檢修工作時(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭下現(xiàn)場(chǎng)、緊盯現(xiàn)場(chǎng)，按操作流程規(guī)范作業(yè)，確保實(shí)現(xiàn)全年的安全目標(biāo)。

2、各單位加大“安全生產(chǎn)禁令”的

學(xué)習(xí)

3、請(qǐng)各單位11月11日前，制定出本單位年底不出安全事故的安全管理方案及措施。（上報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)崗位及特種車輛）

4、各單位認(rèn)真梳理管轄范圍內(nèi)的保潔及環(huán)境衛(wèi)生的清掃區(qū)域，分解任務(wù)，不留死角，做好秋季羅業(yè)績(jī)冬季冰雪清運(yùn)工作，把好最后的服務(wù)質(zhì)量關(guān)。

5、總結(jié)職工食堂標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，編制達(dá)標(biāo)評(píng)優(yōu)管理辦法。

二、經(jīng)營(yíng)管理工作

1、經(jīng)營(yíng)管理部全力抓好年度的經(jīng)營(yíng)管理工作，按照年初制定的指標(biāo)落實(shí)好各項(xiàng)工作。

2、經(jīng)營(yíng)管理跟蹤落實(shí)好各礦職工食堂的經(jīng)營(yíng)管控和核算工作，按照工作計(jì)劃完成好食堂經(jīng)營(yíng)工作。

1

3、經(jīng)營(yíng)人力與神新公司人力資源部溝通做好定員定崗及工資的調(diào)配，同時(shí)積極協(xié)助規(guī)劃發(fā)展部做好外保潔公司的招標(biāo)工作。

三、黨建工作

1、綜合管理部落實(shí)好年度的黨建、工會(huì)和信訪工作，按要求有計(jì)劃地配合黨委工作部完成好“三嚴(yán)三實(shí)”的各項(xiàng)工作。同時(shí)做好各單位的工作總結(jié)整理、核實(shí)以及“評(píng)先”準(zhǔn)備工作。

2、綜合管理部牽頭，各單位成立文藝骨干小組，積極安排部署好第二屆后勤公司文藝匯演工作。

3、綜合管理部積極與黨委工作部聯(lián)系，12月末做好后勤公司黨建培訓(xùn)工作。

四、2016年工作要求及計(jì)劃

安全總目標(biāo)：達(dá)到零死亡，力爭(zhēng)零傷害，消滅消防、機(jī)械等事故。

（一）安全運(yùn)營(yíng)部：

1、制定和增加標(biāo)準(zhǔn)化考核項(xiàng)目，修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)，制定出切實(shí)可行、便于操作的工作標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法，同時(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控安全管控，建立“神新公司地面安全獎(jiǎng)罰管理規(guī)定”，11月30日完成兩項(xiàng)制度的制定。

2、每季度在后勤公司召開(kāi)各礦后勤服務(wù)部安全工作協(xié)調(diào)會(huì)。

3、加大職工食堂標(biāo)準(zhǔn)化工作亮點(diǎn)的宣傳推廣，與振華飯店對(duì)接，因地制宜，2016年有針對(duì)性地制定出具體的達(dá)標(biāo)工作。

4、制定規(guī)范的考核模板，加大對(duì)各礦后勤服務(wù)部業(yè)務(wù)工作能力的提升。

（二）經(jīng)營(yíng)管理部

1、根據(jù)2016年的測(cè)算，合理安排好降本增效工作，使此項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

2、經(jīng)營(yíng)人力制定出更合理的外保潔費(fèi)用管理制度，繼續(xù)進(jìn)行深化，管控好此項(xiàng)費(fèi)用。

（三）物資供應(yīng)部：

1、經(jīng)營(yíng)管理部和物資供應(yīng)部加大對(duì)副食品采購(gòu)管理辦 2

法的監(jiān)督考核，按流程和制度完成工作。

（四）房產(chǎn)管理中心

1、建立健全神新公司在職職工住房臺(tái)賬管理，完善住房建檔基礎(chǔ)資料。

2、搜集整理后勤公司土地臺(tái)賬，規(guī)范臺(tái)賬管理，加大日常巡查。

（五）綠化工程部：

1、綠化工程部建立神新公司綠化統(tǒng)計(jì)報(bào)表，完善綠化臺(tái)賬管理。

（六）綜合管理部

1、發(fā)散思維，開(kāi)展增加凝聚力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的多元化活動(dòng)。

2、加大宣傳力度，通過(guò)神新能源報(bào)，提升后勤形象。

（七）機(jī)關(guān)服務(wù)部

1、穩(wěn)固提升單身公寓工作亮點(diǎn)，細(xì)化各崗位職責(zé)。

2、制定班中餐方案和管理標(biāo)準(zhǔn)。

3、建立健全機(jī)關(guān)本部小區(qū)的供水、供電分布圖。

4、下大力度協(xié)助新物業(yè)小區(qū)的規(guī)范管理，解決后期不必要的糾紛。

（八）八道灣服務(wù)部

1、做好新辦公區(qū)籌劃的工作。

2、根據(jù)地理環(huán)境，在確保安全的情況下，12月末制定出養(yǎng)殖、承包方案，合理規(guī)劃好養(yǎng)殖工作。

3、加大員工之間的溝通，增強(qiáng)思想穩(wěn)定，確保小區(qū)的安全規(guī)范管理。

（九）藝術(shù)團(tuán)

1、加大招聘人員身份安全保障，外出活動(dòng)設(shè)定安全員。

2、合理設(shè)置活動(dòng)總監(jiān)，提高各項(xiàng)活動(dòng)給公司帶來(lái)的企業(yè)影響。

（十）振華飯店

1、制定出神華二期食堂和公寓樓的高標(biāo)準(zhǔn)管理辦法，按照新的辦法進(jìn)行后期的開(kāi)展落實(shí)。

2、繼續(xù)開(kāi)展菜品研發(fā)推廣，做好下基層培訓(xùn)指導(dǎo)工作。?

（十一）黃竹山莊

1、做好2016年經(jīng)營(yíng)管理工作，爭(zhēng)取冬運(yùn)會(huì)、婚慶和民間中大型會(huì)議接待的工作。

2、票務(wù)辦公室搬入神華二期后，請(qǐng)制定票務(wù)管理新的實(shí)施辦法。

（十二）

其他

1、2016年請(qǐng)機(jī)關(guān)服務(wù)部、八道灣服務(wù)部加大本單位土地管理和日常的巡檢工作，摸清資產(chǎn)，清理范圍、建立臺(tái)賬 分冊(cè)注冊(cè)，減少歷史遺留存在的隱患。

2、機(jī)關(guān)職能部室發(fā)揮業(yè)務(wù)保安部門的職能，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)解決問(wèn)題、協(xié)調(diào)問(wèn)題的能力。

一、經(jīng)營(yíng)管理工作

1、神新發(fā)【2015】282號(hào)“

關(guān)于

2、根據(jù)“關(guān)于做好神新公司2016年經(jīng)費(fèi)預(yù)算的`通知”，請(qǐng)各部門、各單位與9月22日前上報(bào)2016年經(jīng)費(fèi)測(cè)算資料。

3、請(qǐng)各單位繼續(xù)清理各項(xiàng)年度費(fèi)用，不得存在跨期費(fèi)用影響各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作。

二、標(biāo)準(zhǔn)化安全管理工作

1、安全運(yùn)營(yíng)部組織各職能部室做好三季度標(biāo)準(zhǔn)化檢查及安全宣傳工作。

2、九月份節(jié)假日較多，請(qǐng)各部門、各單位認(rèn)真計(jì)劃好九月份的各項(xiàng)工作，同時(shí)做好節(jié)日期間的值班工作。

三、房產(chǎn)管理工作

1、請(qǐng)機(jī)關(guān)服務(wù)部協(xié)助補(bǔ)辦2015年金河社區(qū)維修機(jī)關(guān)本部小區(qū)房屋的發(fā)票工作。

2、八道灣服務(wù)部要熟悉并掌握神新公司下發(fā)的504項(xiàng)目相關(guān)政策和要求，及時(shí)做好上訪人員的思想及宣傳工作。

3、藝術(shù)團(tuán)做好9月份在俱樂(lè)部大廳，出售504房屋的前期準(zhǔn)備工作。

4、請(qǐng)房產(chǎn)管理中心嚴(yán)格按照504工程分房張榜時(shí)間，及時(shí)公示。

5、房產(chǎn)管理中心做好煤化工二次售房的宣傳工作。

四、其他

1、神華城二期工程預(yù)計(jì)9月30日完工，請(qǐng)機(jī)關(guān)服務(wù)部進(jìn)入后，對(duì)辦公區(qū)域的設(shè)施、設(shè)備管理運(yùn)行進(jìn)行前期跟進(jìn)，同時(shí)行使相關(guān)工作。

2、請(qǐng)振華飯店盡快出臺(tái)搬遷方案。

3、針對(duì)機(jī)關(guān)本部小區(qū)物業(yè)管理工作，請(qǐng)機(jī)關(guān)服務(wù)部做好新老物業(yè)的交接，同時(shí)做好新進(jìn)駐的物業(yè)公司相關(guān)水電費(fèi)用押金管理工作。

4、八道灣服務(wù)部配合綠化工程部做好供電收費(fèi)線路改造的維修工作。

5、黃竹山莊做好十月份撤莊后留守人員及設(shè)施設(shè)備的安全保障工作，提前制定好值班計(jì)劃，確保山莊冬季各項(xiàng)工作的安全。

6、請(qǐng)綠化工程部關(guān)注黃竹山莊秋季樹(shù)木種植和綠化的落實(shí)及準(zhǔn)備工作。

7、請(qǐng)各分工會(huì)做好“迎十一“文體活動(dòng)。

8、各黨支部要嚴(yán)格按照《神新能源公司標(biāo)準(zhǔn)化黨支部達(dá)標(biāo)驗(yàn)收考核辦法》的通知要求，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)資料，爭(zhēng)取11月底前創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)黨支部。

9、請(qǐng)各支部按7月份工資，重新核定黨費(fèi)。

2015年9月8日

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最新的后勤服務(wù)中心工作職責(zé)

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后勤服務(wù)中心總經(jīng)理的工作職責(zé)

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后勤服務(wù)中心工作簡(jiǎn)報(bào)篇三

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布后勤服務(wù)中心工作計(jì)劃范文，更多后勤服務(wù)中心工作計(jì)劃范文相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。

一、指導(dǎo)思想

以“經(jīng)營(yíng)大學(xué)”、“以師生為本，真誠(chéng)服務(wù)”、“社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益并重”的理念為指導(dǎo)，以“三服務(wù)、兩育人”為宗旨，圍繞迎評(píng)促建中心工作，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建立規(guī)范而開(kāi)放的校內(nèi)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，繼續(xù)開(kāi)展節(jié)約型校園建設(shè)、和諧校園建設(shè)，繼續(xù)深化后勤改革，挖掘潛力，開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支，減員增效，全面提升服務(wù)效能，有效提高后勤保障的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建具有學(xué)院特色的新型后勤保障體系，實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)的規(guī)范化、制度化管理。

二、黨務(wù)工作

1、以認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)院黨委關(guān)于黨建目標(biāo)、黨風(fēng)廉政、社會(huì)治安綜合治理及消防安全三個(gè)責(zé)任書(shū)為主線，把學(xué)院黨委、行政年度工作要點(diǎn)的各項(xiàng)要求落在實(shí)處，力爭(zhēng)取得較好成績(jī)。

2、圍繞學(xué)院迎評(píng)促建中心工作，支持配合行政做好學(xué)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，展示后勤服務(wù)保障實(shí)力，展現(xiàn)后勤員工良好精神風(fēng)貌。

3、以加強(qiáng)黨的自身建設(shè)為龍頭，抓好組織建設(shè)工作。本年度完成組建2個(gè)基層黨支部工作，爭(zhēng)取發(fā)展新黨員3名，確定考察培養(yǎng)對(duì)象5名。

4、認(rèn)真對(duì)照“保持先進(jìn)性教育活動(dòng)”提出的整改方案，以及上一年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)廣大黨員、群眾提出的中肯意見(jiàn)，著力解決好領(lǐng)導(dǎo)深入群眾、更好地發(fā)揮干部員工積極性、抓好各項(xiàng)制度落實(shí)等問(wèn)題，充分發(fā)揮黨總支的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮的先鋒模范作用，切實(shí)做好保障監(jiān)督工作。

5、加強(qiáng)和改進(jìn)干部職工思想政治教育，繼續(xù)組織開(kāi)展好中心內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全教育、體育文化、職工讀書(shū)、后勤隊(duì)伍建設(shè)等工作，組織員工參加學(xué)院舉辦的各類活動(dòng)。

6、團(tuán)結(jié)關(guān)心員工，增強(qiáng)后勤隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，做好扶貧助困送溫暖工作。本年度除繼續(xù)資助未完成學(xué)業(yè)的12名特困學(xué)生，爭(zhēng)取在中心內(nèi)部形成困難職工互助基金，把組織的'溫暖送到員工心坎上。

7、繼續(xù)探索多種用工制度下黨建工作、黨風(fēng)廉政工作、群團(tuán)工作新舉措，突出黨務(wù)工作與行政工作的有機(jī)結(jié)合，使基層黨組織的活動(dòng)更具活力，更有特色。

三、行政工作

1、按照《xx師范學(xué)院后勤服務(wù)規(guī)范化目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》的要求，組織開(kāi)展各項(xiàng)后勤常規(guī)保障服務(wù)工作，并將全年的目標(biāo)責(zé)任管理分解到中心各個(gè)部門，切實(shí)把各項(xiàng)職責(zé)任務(wù)落在實(shí)處，努力完成學(xué)院下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。200*年計(jì)劃全年實(shí)現(xiàn)毛收入1700萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)純利潤(rùn)25萬(wàn)元，完成上繳國(guó)家稅收10萬(wàn)元，完成固定資產(chǎn)投資60萬(wàn)元，提取固定資產(chǎn)折舊費(fèi)30萬(wàn)元，完成上繳學(xué)院資源占用費(fèi)和市場(chǎng)使用費(fèi)96萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。

2、以迎評(píng)促建為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“以評(píng)促建、以評(píng)促改、以評(píng)促管、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)”的方針，投資20萬(wàn)元用于評(píng)建工作，增強(qiáng)后勤保障能力，完成評(píng)建工作所需的思想建設(shè)、制度建設(shè)和硬件設(shè)施建設(shè)，確保迎評(píng)促建各項(xiàng)后勤服務(wù)保障指標(biāo)任務(wù)的完成。

3、重視抓好安全工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《社會(huì)治安綜合治理和消防安全責(zé)任書(shū)》，努力構(gòu)建安全校園、和諧校園。加強(qiáng)中心員工和入住學(xué)生的安全教育工作，牢固樹(shù)立防火、防毒、防盜意識(shí)，形成對(duì)中心所轄范圍，特別是學(xué)生宿舍、食堂、樹(shù)蕙園小區(qū)等重點(diǎn)部門進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，及時(shí)消除安全隱患，杜絕重大安全事故的發(fā)生，努力為師生創(chuàng)建一個(gè)安全的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。

4、進(jìn)一步深化后勤改革，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算控制管理，開(kāi)展增收節(jié)支，注重細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)成本核算，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。提升服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立服務(wù)品牌。配合學(xué)院職能部門做好后勤服務(wù)項(xiàng)目的審計(jì)工作。

5、在新的后勤管理體制的基礎(chǔ)上，注重人力資源的開(kāi)發(fā)，加強(qiáng)后勤隊(duì)伍的建設(shè)，建設(shè)一支懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、主人翁意識(shí)強(qiáng)、有歸屬感和責(zé)任感的后勤骨干員工隊(duì)伍。進(jìn)一步深化人事工資分配制度的改革，提高員工的經(jīng)濟(jì)收入，真正做到事業(yè)留人、待遇留人、感情留人。

6、采取措施，積極應(yīng)對(duì)以糧油為主的農(nóng)副產(chǎn)品等物價(jià)上漲因素，爭(zhēng)取學(xué)院30萬(wàn)元的資金支持，中心自籌33萬(wàn)元，完成總投資63萬(wàn)元的大米飯生產(chǎn)線工程，有效的降低成本支出，保證師生的飲食供給服務(wù)價(jià)格平穩(wěn)，確保學(xué)院的穩(wěn)定。

7、繼續(xù)開(kāi)展節(jié)約型校園建設(shè)，開(kāi)展節(jié)水節(jié)電宣傳，提高師生員工的節(jié)約意識(shí)。投資10萬(wàn)元完成老校區(qū)下片的綠化二次用水改造工程。

8、加強(qiáng)學(xué)生社區(qū)管理與各系各職能部門的溝通聯(lián)系，繼續(xù)推進(jìn)中心網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，重點(diǎn)完成社區(qū)的計(jì)算機(jī)輔助管理工作，搭建與學(xué)生溝通交流的平臺(tái)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理學(xué)生在社區(qū)存在的各種問(wèn)題，使社區(qū)的物業(yè)管理和思想政治工作更具有鮮明的管理特色。

9、在做好常規(guī)醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)，按照中心上報(bào)學(xué)院的方案，增設(shè)機(jī)構(gòu)，增加專業(yè)人員，開(kāi)展好學(xué)生的疾病預(yù)防、健康教育、貧困生醫(yī)療互助、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、防治愛(ài)滋病等方面的工作。

10、根據(jù)國(guó)家對(duì)高校后勤實(shí)體稅收政策的新規(guī)定，中心的校內(nèi)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)從小規(guī)模納稅人到一般納稅人的轉(zhuǎn)變，應(yīng)及時(shí)調(diào)整校園商業(yè)經(jīng)營(yíng)方式，依法納稅，確保師生的商業(yè)供給服務(wù)和國(guó)家稅收任務(wù)的完成。

11、爭(zhēng)取學(xué)院的支持，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)項(xiàng)目。計(jì)劃投資70萬(wàn)元開(kāi)辦汽車駕駛培訓(xùn)學(xué)校，滿足我院師生的學(xué)駕需要，拓展學(xué)生的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

后勤服務(wù)中心工作簡(jiǎn)報(bào)篇四

20_年半年已經(jīng)過(guò)去了，回首20_年半年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，下半年就已經(jīng)到來(lái)。

一、食堂工作

對(duì)于一名食堂負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō)，清晰準(zhǔn)確的食堂賬目及成本的合理控制是關(guān)鍵，因此把住食品進(jìn)貨關(guān)便成了重中之重。

為了妥善完成這項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律，每次采購(gòu)時(shí)都要求食堂2人以上驗(yàn)收簽字，及時(shí)上帳，保證了經(jīng)費(fèi)的專款專用，在節(jié)約的基礎(chǔ)上為大家采購(gòu)到新鮮的原料。

其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題。作為一個(gè)集體食堂，嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全，關(guān)系到每一位員工的身體健康。首先，食堂工作人員每年都要定期進(jìn)行體檢。其次，不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)，切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生。餐具的 一洗、二沖、三消毒 工作，工作臺(tái)做到隨用隨清，每周對(duì)廚房進(jìn)行一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令及時(shí)整改。要求全體工作人員認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證員工正常就餐。

在此，對(duì)于食堂工作人員一年來(lái)不辭辛苦，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，大力配合我的工作，確保全年無(wú)食品安全事故發(fā)生，表示深深的感謝!

二、裝修改造工作

今年，我行多家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了裝修改造，在裝修搬遷過(guò)程中，自己能夠積極主動(dòng)配合其它同志工作，利用下班后及休息日的時(shí)間，保證了新網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)正常營(yíng)業(yè)。

三、水電等維修工作

我行網(wǎng)點(diǎn)多，本人負(fù)責(zé)各網(wǎng)點(diǎn)日常的水電等維修工作，在不影響各網(wǎng)點(diǎn)正常營(yíng)業(yè)的情況下，利用晚上和休息日先后對(duì)滑翔分理處整體樓內(nèi)自來(lái)水主管道進(jìn)行了更換、云六所暖氣進(jìn)行分戶改造、__支行廚房通風(fēng)及設(shè)備安裝改造。由于負(fù)責(zé)的事物繁雜，突發(fā)事件不可避免，總之不論是白天、夜晚還是刮風(fēng)、下雨，只要接到事故電話，都會(huì)以最快的速度趕去支援，保證支行的用水用電安全運(yùn)行。

除此之外，還有一些較繁雜的工作，在此不一一述說(shuō)。

四、存在的不足

半年來(lái)，在支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但我也深知自己取得的成績(jī)與支行領(lǐng)導(dǎo)的要求，與全體員工的期望還有不小的距離，還存在很多不足;如面對(duì)繁忙的工作還存在一些急躁的情緒，在某些管理上有時(shí)還要求不夠嚴(yán)格，業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習(xí)還不夠深入，工作思路不夠開(kāi)拓等。

針對(duì)以上存在的問(wèn)題，我相信有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持，有堅(jiān)忍不拔的信念及對(duì)工作的熱忱，在今后的工作中定能不斷克服缺點(diǎn)，努力完善自我，在本職崗位上做出更多的成績(jī)、更大的貢獻(xiàn)，使自己的思想和工作都能更上一個(gè)臺(tái)階!

后勤服務(wù)中心工作簡(jiǎn)報(bào)篇五

本學(xué)期后勤工作根據(jù)學(xué)校五年規(guī)劃的總體思路,不斷完善硬件設(shè)施,加強(qiáng)社會(huì)化服務(wù)管理。也努力轉(zhuǎn)變舊有的服務(wù)意識(shí),來(lái)體現(xiàn)學(xué)校服務(wù)部門的特點(diǎn),從單純服務(wù)轉(zhuǎn)向服務(wù)育人功能的融合,圍繞學(xué)生生涯發(fā)展指導(dǎo)發(fā)揮育人功能。

一、校園硬件設(shè)施設(shè)備的添加更新、管理、維護(hù)和整修

按本學(xué)期計(jì)劃:3月份更新了操場(chǎng)籃球架的所有籃圈網(wǎng)、籃架護(hù)套、部分籃圈、部分籃板;更新添置了體育館話筒設(shè)備一套;植樹(shù)節(jié)添種了杜鵑3000棵、紅花繼木20棵、桃樹(shù)1棵,紫薇4棵。5月份教學(xué)樓安裝了統(tǒng)一考試電子巡考系統(tǒng);教學(xué)樓南門臺(tái)階因破損嚴(yán)重進(jìn)行了整修。

我們還利用高二的學(xué)農(nóng)時(shí)間、高一的去東方綠舟軍訓(xùn)時(shí)間,對(duì)每個(gè)教室的設(shè)備進(jìn)行檢查,課桌椅及清潔工具柜的整修等。今年我校仍然要做高考考場(chǎng),后勤服務(wù)組的4位員工,對(duì)每個(gè)教室的設(shè)備進(jìn)行檢查并將所有教室的吊扇調(diào)試好其中:更換了8只電容,更換了14只有響聲的吊扇并將128只吊扇擦干凈。課桌椅的腳套也換了200多只,因高考前雙休日仍然要上課,這些整修工作只能等到學(xué)生全部下課后才能調(diào)試,4位員工將近一星期都是很晚才回家的確實(shí)很累,但他們中沒(méi)有一個(gè)叫苦叫累的,他們的辛勤付出確保高考良好的試場(chǎng)環(huán)境。

目前,長(zhǎng)寧區(qū)真在創(chuàng)建全國(guó)文明城區(qū),學(xué)校所有墻面必須干凈整潔,我們?yōu)楦靼嗟膲γ娣鬯⒆龊酶黜?xiàng)準(zhǔn)備工作,同時(shí)對(duì)部分公共走廊、辦公室、活動(dòng)室電子閱覽室等進(jìn)行了局部墻面粉刷。

二、學(xué)校財(cái)產(chǎn)保管、財(cái)務(wù)、外勤等一系列工作:

本學(xué)期添置了部分財(cái)產(chǎn)主要有:更新了空調(diào)5臺(tái);教務(wù)速印機(jī)1臺(tái)、冷風(fēng)機(jī)1臺(tái);財(cái)產(chǎn)保管員能及時(shí)登帳并做好相關(guān)的卡片。6月份教育局對(duì)學(xué)校進(jìn)行了財(cái)務(wù)審計(jì),制度齊全,操作規(guī)范,做到賬賬相符、賬物相符,但還存在一些小問(wèn)題還需在工作中進(jìn)一步改進(jìn)提高。出納員工作很認(rèn)真,面對(duì)繁瑣的財(cái)務(wù)要求,能做到出納基本無(wú)差錯(cuò)。水電工、外勤員、勤雜工等在不同的崗位上都能認(rèn)認(rèn)真真、勤勤懇懇的工作。駕駛員能確保接送師生的行駛安全。體育保管員能做好上課器材的準(zhǔn)備工作。除這些常規(guī)的總務(wù)后勤工作外,學(xué)校的一些大活動(dòng)如:藝術(shù)節(jié)閉幕式的搬運(yùn)工作,這次藝術(shù)節(jié)閉幕式仍安排校內(nèi)的體育館內(nèi),由于沒(méi)有電梯,上上下下的搬運(yùn)工作量是很重的,我們組室的大部份員工雖然年紀(jì)已很大了,但沒(méi)人叫苦叫累的,人人參與及時(shí)到位。還有由于我校的地理優(yōu)勢(shì),所以市、區(qū)、教育局經(jīng)常到我校借會(huì)場(chǎng)會(huì)議特別多,我們能配合做好會(huì)務(wù)工作,并得到托辦部門的好評(píng)。

三、社會(huì)化服務(wù)的管理工作

到目前為止我校已有五項(xiàng)工作社會(huì)化:永升犬業(yè)有愛(ài)公司負(fù)責(zé)的夜間、雙休日、節(jié)假日的保安工作;教育局校園保安負(fù)責(zé)的日保安工作;尹氏綠化公司負(fù)責(zé)的養(yǎng)護(hù)綠化工作;榮信保潔公司負(fù)責(zé)的日常保潔工作;港茸餐飲管理有限公司負(fù)責(zé)的食堂工作。本學(xué)期對(duì)這些公司進(jìn)行了每月考評(píng),對(duì)存在的問(wèn)題希望公司能及時(shí)整改,確保校園安全、美麗、整潔,更好發(fā)揮“服務(wù)育人”的作用。

夜保安工作:能做好夜間、雙休日、節(jié)假日的保安工作,因雙休日學(xué)校對(duì)外門衛(wèi)管理還需加強(qiáng)。

日保安工作:認(rèn)真做好來(lái)訪者的登記,及時(shí)聯(lián)系來(lái)訪者所要見(jiàn)的本校教工并要求來(lái)訪者佩帶長(zhǎng)寧區(qū)教育系統(tǒng)訪客證后才能進(jìn)校。

保潔工作:能做好保潔工作,盡量保證學(xué)校清潔美麗,為師生提供舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活環(huán)境。

綠化工作:做好學(xué)校綠化養(yǎng)護(hù)工作,確保校園鮮花鮮艷、綠樹(shù)茂盛長(zhǎng)青。

食堂工作:能嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《食品安全衛(wèi)生法》,還能根據(jù)長(zhǎng)寧區(qū)教育局安全管理中心的新要求,按上海市餐飲服務(wù)食品衛(wèi)生安全規(guī)范化管理操作,并努力成為“六t”管理模式的示范校,食堂通過(guò)六t管理,服務(wù)螺旋向上,不斷改進(jìn)不斷上升,為廣大師生提供安全營(yíng)養(yǎng)的午餐。但仍有部分師生認(rèn)為午餐味道不太好,我們已要求該公司必須不斷提高業(yè)務(wù)水平,在確保飲食安全的前提下盡量做到色、香、味全。

我們做了大量的工作,盡量能使校園的硬件設(shè)施設(shè)備完好,為教育教學(xué)提供良好的服務(wù),為師生提供良好的學(xué)習(xí)、活動(dòng)和生活環(huán)境,為學(xué)校的發(fā)展提供良好的后勤保障。

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