出差的工作總結報告書

格式:DOC 上傳日期:2023-09-02 17:00:53
出差的工作總結報告書
時間:2023-09-02 17:00:53     小編:LZ文人

報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。報告幫助人們了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議。下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

出差的工作總結報告書篇一

惠州秋長倉庫

20xx年10月17日– 20xx年10月19日為期3天

xxx

1、配合行政部對秋長倉庫相關行政事務進行實地調查和了解。

2、調查了解區(qū)域培訓情況。

3、協(xié)助項目部完成對rtv索賠單據的查找整理。

4、了解秋長倉庫的現場項目模塊及相關負責人,為以后工作打下基礎。

1、了解員工宿舍的監(jiān)控設備情況。(包括攝像頭數量、運作情況、數據存儲周期、日常維護情況等)

2、收集整理員工對公司食堂的意見反饋。

3、調查員工食堂的衛(wèi)生情況、原材料采購質量及飯菜的質量。

4、了解保安公司派遣的保安工作情況。(包括出勤、工作溝通、工作對接負責人員等)

5、了解培訓工作是否按要求按計劃完成;了解員工對培訓效果及培訓質量的意見。

6、協(xié)助項目部完成對rtv索賠單據的查找整理工作。

7、了解現場的項目模塊,與相關負責人建立聯系,為以后的工作開展打下基礎。

與行政主管楊薇對接,了解宿舍及食堂基本情況;

了解現場項目相關基本情況;

與個別員工和保安進行交流;協(xié)助項目部工作;

10月19日:在中午開飯前對食堂突擊檢查;了解相關培訓工作情況;

協(xié)助項目部工作;于16:40回程;

1、在行政主管楊薇、ap負責人鄭峰的帶領下,對員工宿舍的監(jiān)控設備做了較詳細的了解。具體情況為:宿舍8層樓共安裝了9個攝像頭,其中在樓梯間共安裝了7個,另在一樓食堂的兩個出口前各安裝了一個;宿舍的監(jiān)控數據存儲周期為3個月一次;監(jiān)控設備的使用權限僅限現場幾名管理人員;由于前段時間監(jiān)控主機損壞,在送往總部維修后調撥給海格代理項目使用。因此宿舍的監(jiān)控系統(tǒng)在新的主機調撥來之前,將一直處于無法使用狀態(tài);宿舍包括倉庫的監(jiān)控設備日常維護由楊薇負責聯系本地的售后維修人員進行。如有非售后范圍的工作產生費用將會對上申請。

2、在為期3天的時間里,對員工食堂進行了4次突擊檢查。主要是針對采購的原材料質量,對菜的加工情況以及食堂衛(wèi)生情況。未發(fā)現不合格之處。

3、參照楊薇給出之前收集的員工對食堂的意見,與個別員工和管理人員、以及食堂承包商肖老板做了一些交流。(詳細調查意見請參閱附件1)

4、與現場ap負責人鄭峰交流了解了現場保安的工作情況。具體如下:保安公司安排了包括保安隊長共4人上班,班次為24小時兩班倒制。班次交接時間為早8點晚20點。工作崗位為門衛(wèi)處1人(負責出入人員車輛的登記檢查)海格代理倉庫區(qū)域1人(負責倉庫外圍的巡邏及檢查)。除了定時進倉庫開燈,其他時間段保安是不允許進入倉庫里的。有特殊情況或工作需要保安加大協(xié)助時,由ap負責人鄭峰和保安隊長周某對接和溝通。

5、在現場查看了培訓簽到表的原件,保存很齊全,與報表一致。ap部門的培訓資料及文件整理的很整齊。交流得知因rtv項目工資由計時改為計件,導致部分員工對培訓持有一點抵觸的思想。在與ap鄭峰和英才派遣的負責人張老師交流后得到一個略有不同的情況:張老師告知有新員工入職,只會進行簡單的培訓就會安排老員工邊帶邊上崗操作;而鄭峰告知的情況是由部門自行進行業(yè)務培訓2天后才上崗。與部分員工做過簡單的了解,也出現這兩種情況,可能存在派遣員工與內部員工的差異。(詳細交流情況請參閱附件2)

6、在需要調查交流的工作大體完成后,用剩下的時間協(xié)助項目部查找整理rtv索賠單據。合計共用9.5-10小時左右的時間。

7、利用閑暇和下班時間對現場3個項目模塊及負責人做了一些交流。對此有了一些初步的了解。

1、宿舍的監(jiān)控設備由于沒有主機運作,形同閑置。且由于沒有運作,無法及時發(fā)現攝像頭是否有損壞等情況,得不到及時的維護,造成資源的浪費。并且若在此期間發(fā)生一些事故情況,安置的攝像頭起不到應有的作用,將造成極壞的影響。

2、員工食堂并沒員工反映的那么不堪。作為5元/頓的標準,食堂的表現實在算是不錯。真正追究原因,還是由于員工對制度的不滿——任何東西吃久了都會吃膩的。但員工既然不愿多花錢,這不應該列入公司的考慮范圍。

3、保安的工作比較盡職。不過由于人數較少,萬一出現鬧事等情況可能出現無法控制的情況。但與周圍小店老板交流得知周邊環(huán)境比較太平,所以人員問題可以暫不用考慮。

4、站點對于培訓工作按要求做得很好。不過由于計時工資改為計件工資,導致員工對培訓出現了兩種心理,一種是認為培訓耽誤了工作的時間;另一種則認為培訓正好可以名正言順的少做點事。而真心對培訓表示重視的基本不多。期待11月份新的培訓方案會使情況得到改觀——要求部門對培訓內容分的更細,更有針對性和靈活性。

5、員工交流中也發(fā)現,由于rtv和海代開始試用計件工資,導致部分員工心態(tài)不穩(wěn)定。建議現場管理人員加強對改革的宣導,對改革期中表現優(yōu)秀的員工加大鼓勵表揚力度,嚴懲少數態(tài)度消極的員工,多關心員工的心態(tài),盡量穩(wěn)定人心。

出差的工作總結報告書篇二

1、從總體市場上存的壓力分為幾個方面:各品牌與品牌之間的勁爭壓力、店鋪費用的不斷提升所造成的費用壓力、物價上漲所造成的通貨壓力等等的一些因素造成大多數的客戶對投資信心下降,所我們對市場開發(fā)的壓力隨之增大。

2、隨著市場的不斷發(fā)展現今在市場上的店鋪資原也滿足不了現狀,就好以這次我們出差的幾個省下面比較好的地區(qū)的店鋪資原都非常的有限。出現一店難求的情況。

3、有某些地區(qū)客戶對我們的品牌的價位和產品之關的差距不太能接受,比如說他們會拿一些大眾休閑品牌作對比,當然我們會對這方面的問題給客戶作一個詳細的分析,我們的品牌的優(yōu)勢在哪里,有什么好的政策從而引導他走進我們的品牌,用心去了解我們的品牌。

1、工作安排的合理性及有效性,就好以這次我們所開展的冬季訂貨招商會在山西站我們的工作就安排得很不到位導致招商會的效果遠遠達不到理想的目標,所以工作合理安排也是一個成功的關鍵。

2、工作計劃與實行性不強,做好工作計劃我們之后的工作就是按照計劃開展工作在要修正時對計劃進行調整修正,但很多時候就會把計劃省略掉。這樣工作就沒有了計劃性和目的性,后期就很難把工作做好也難以得到理想的效果。

3、工作中團隊之關的合理溝通,作為一個團隊我們應該相互間進行有目的溝通,從溝通中相互吸收對方的優(yōu)點從而提升自我的工作效率。我們團隊在工作中就少了這種相互間溝通學習,我們有時分組在不同的市場工作會撞到不同的問題,我們在溝通中就可以相互了解不同市場的情況及學習不同的工作方式。

1、加強學習型組織的建立,做從好團隊組織的假設。結合實際工作的經驗,不斷學習提高,充實完善自己,促進各業(yè)務人員素質的提高。和大家一道努力把業(yè)務部建成團結合作親密無間、所向披靡的團隊。

2、繼續(xù)加大市場開發(fā)力度。進一步開拓市場,做細市場。消滅空白市場,構建一個立體市場銷售網絡。抓好大客戶,抓好渠道建設,建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。

在此感謝上級領導工作上給予關心及幫助。

出差的工作總結報告書篇三

出差時間:8月16—8月27日

出差事由:細化市場

這次出差最大的意外收獲應該是:灌云和灌南的7家客戶基本上已經確定下來,東海那里也傳來“喜訊”,所以,今年下半年連云港市場不出意外的話會突破20家,前景應該是“一片光明”。

其次,在這次出差的時候墩尚的客戶反應:顧客來買了一條單品床單又退了回來原因:大面積的跳紗,對于產品質檢這一塊,建議生產部這塊還需加強一些 ,畢竟現在我們在蘇北這里才剛剛起步,正在打品牌的時候,質量這塊一定得把握好,一定得在下半年把繡陽的品牌打出去。

下月5號東海有兩家客戶搞促銷活動,關于宣傳的事宜在電視臺打廣告的事情由于費用太高暫擱一邊,我已經和客戶解釋過原因,他們也表示理解。

等九月份促銷活動開始的時候,一些意向客戶就會陸陸續(xù)續(xù)聯系到老客戶店里參觀,到9月底之前要把能拿下的意向客戶基本拿下,重點放在東海和贛榆具體的實施在9月5號開始,在這之前我已經著手聯系這些意向客戶了。

總之,希望我們在外面開發(fā)市場,家里的貨品尤其是質量這一塊一定得把關好,我們很有信心把蘇北市場做大做強,希望公司能做我們的堅強后盾!

出差的工作總結報告書篇四

這次出差的主要目的是到南京華為基地,為華為解決一些跟我們公司相關的事情。其實所謂的解決事情,更主要的是一個機會學習。我想這也是為什么剛進公司不久,就派我出差的主要原因了。

2、編寫代碼的邏輯很重要。做軟件的,主要任務也就是編寫代碼??墒谴a的邏輯性不強,嚴謹性不夠,往往就會變成垃圾代碼。最終所做出來的軟件就會成為垃圾軟件。而垃圾軟件的后期維護會變得十分的艱難。以前這些也只是聽別人這么說而已。自我卻不以為意。但這次的出差工作讓我深深的體會到了邏輯性重要。比如,這邊工作的時候,經常都會由于嚴謹性不夠,導致出現了很多的小bug(漏洞)。這個在維護上是有很大的影響的。異常是在產品上線之后再維護的話,那樣會變得更加困難。為了以后編寫的代碼少出現一些bug,自我編寫代碼的時候一些要主要邏輯性和嚴謹性。

3、編寫日志的習慣也是至關重要的。在軟件的后期運營過程中難免會出現一些小bug(起碼目前為止沒聽說過沒有bug的軟件),這時候的維護和定位就只能從日志中查看了。如果沒有一個完善的日志文件,查看不到出錯的地方,這樣想從代碼中找到錯誤是十分困難的,維護起來也就十分困難!為了軟件后期的維護,能做到盡快的定位,前期的日志的編寫十分重要。所以,做軟件的,必須要主要日志的編寫。比如,在這邊幫忙解決問題的主要途徑之一就是查看日志文件(因為這邊是看不到代碼的),并從日志中查看相關信息,如果出現了問題也能從日志中找到問題。所以那里的日志就顯得十分重要的。

4、想在軟件這行業(yè)走得更快,走得更遠,英語本事也顯得十分重要。軟件都是老外的東西,我們之所以能看到有中文翻譯的一些信息,那是因為這些東西已經讓別人看過,理解過了,或者說這些信息都不是最新的了。要想學最新的,只能到國外去找。所以英語也是至關重要的。并且,由于在北京工作,經常遇到老外那是肯定的了。為了能更好的跟他們交流,學好英語也有不少的好處的。比如,在這邊解決問題的時候,也就是查看日志的時候,經常都會出現一些似懂非懂的英文單詞。可是為了能解釋清楚,又不得不真正的明白該單詞的意思。而有時候由于準備得不夠充分,不本來就不明白什么意思了,人家有字典還不讓你查,你只能自我在那里郁悶。所以學好英語,這個也是很重要的。

這些就是我在南京華為所得的東西了,這些東西對于高手來說,也許是很正常的,可是對于我這個只懂得一點兒軟件基礎的人來說卻是至關重要的。不管是否對人人有用,只要對自我有用就記錄下來。期望走過的朋友也進來學習一些。

出差的工作總結報告書篇五

在市委市政府和省統(tǒng)計局的領導下,市統(tǒng)計局領導班子堅持以重要思想和科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹落實黨的xx大會議精神,緊緊圍繞創(chuàng)建“公正型”、“服務型”、“法制型”統(tǒng)計的工作目標,帶領全局干部職工搶抓機遇,奮力拼搏,努力完成各項工作任務,不斷開創(chuàng)全市統(tǒng)計工作的新局面。

一、以加強自身建設為目標,努力增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力加強理論學習,領導班子整體水平得到進一步提高。一是堅持中心組學習制度。局黨組一直堅持中心組學習制度,每周五下午為中心組學習日,這已成為一項常規(guī)性制度;二是深入開展學理論、解難題活動。每年班子成員都要圍繞全市經濟社會發(fā)展的重大問題進行調研,撰寫出有較高水準的專題調研報告,為解決經濟社會發(fā)展的重大問題獻計獻策;三是班子成員不斷加強自身學習。每位成員都能夠以重要思想和科學發(fā)展觀為指導,認真學習黨的xx大文件,特別是加強對黨的執(zhí)政能力建設、努力構建和諧社會等重大理論問題的學習,使班子成員進一步增強了立黨為公、執(zhí)政為民意識,提高了思想覺悟和政策理論水平。

2、堅持民主集中制,形成強有力的領導核心。為了保證各項工作有條不紊地開展,局黨組高度重視領導班子建設。首先是堅持民主集中制原則。在處理重大問題過程中,每位黨組成員都能充分發(fā)表意見,集體研究決定。在人員調配、干部任用、財務管理、年終考核等工作中,都能嚴格按照組織程序,做到公平、公正、公開,使各項工作都具有較高的透明度。二是堅持集體領導和分工負責相結合的原則。日常工作中,班子成員能夠互相尊重,密切配合,在“一把手”負總責的前提下,分管領導扎實做好各自工作,以優(yōu)質高效的工作業(yè)績體現對“一把手”負責,對全局工作負責。在出現臨時性和突擊性的重大工作時,班子成員打破分工,全力以赴,確保按時完成任務。

3、加強交流與溝通,增進班子成員的團結。為了維護領導班子團結,班子成員在定期召開的民主生活會上,能夠主動開展批評和自我批評,自覺接受其它黨員干部的監(jiān)督。成員之間能夠以誠相待,經常溝通思想,坦誠交換意見,在原則問題上保持高度一致,從而使局領導班子始終保持較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

4、嚴于律已,為干部職工做表率。在日常生活中,班子成員都能以身作則,從嚴要求自己,為全局職工作出表率。一是嚴把財務關。班子成員能夠嚴格執(zhí)行財務制度,堅持“一支筆”審批,大額資金集體研究,定期公布資金使用去向,把有限的資金使用好。二是嚴把進人關。班子成員能夠按照市委組織部、市人事局有關規(guī)定,真正做到選優(yōu)、選好每一個人。三是嚴把用人關。局內干部選拔使用,一律按照市委組織部的有關規(guī)定執(zhí)行,相關事宜經局黨組集體研究決定,從而有效地調動了干部職工的積極性和主動性。

二、以招商引資為工作重點,全力以赴完成招商引資任務

兩年來,局黨組牢固樹立招商引資是“第一政績”的思想,切實把招商引資和策應扶持擺上重要的議事日程,努力完成招商引資任務。一是成立了以局長陳久春同志為組長的招商引資工作領導小組,切實加強對這個“一把手”工程的組織領導。同時制定了《**市統(tǒng)計局招商引資工作考核辦法》,有效地促進了招商引資工作不斷深入開展。二是拓寬渠道,全方位開展招商引資。每年局長陳久春同志都要親自帶隊,奔赴上海、浙江、蘇南等地開展招商,同時要求全局同志積極對外宣傳我市招商政策,廣泛搜集各種投資信息。三是對引資項目實施定人幫辦制度。凡是有可能成功的項目,安排專人跟蹤幫辦服務,并且要求一幫到底,使企業(yè)能夠引得進、站得穩(wěn)、長得大。經努力,兩年來我局招商成效顯著。xx年,由我局引進的香港華孚集團“華孚色染”項目,在市經濟開發(fā)區(qū)北區(qū)建成投產,當年完成一期投資2800萬元,超額完成了招商引資任務,現正在為二期投資作準備。今年引進由上??蜕膛肆驾x先投資6000萬元的**市“良達五金”項目,預計12月份竣工投產。此外,新引進的由浙江客商人盧衛(wèi)忠投資1億元的“布萊克伊紡織科技”項目,目前已在市經濟開發(fā)區(qū)注冊落戶,并已租賃了標準化廠房6800平方米,現著手采購安裝機器設備,預計我局xx年仍能超額完成招商引資任務。

三、以狠抓統(tǒng)計業(yè)務建設為根本,充分發(fā)揮統(tǒng)計職能作用

兩年來,我局緊緊圍繞市委市政府中心工作和省統(tǒng)計局工作部署,強力推進統(tǒng)計基礎建設,狠抓統(tǒng)計優(yōu)質服務和統(tǒng)計法制工作,堅持統(tǒng)計工作與中心工作兩手抓、兩促進,較好地完成了各項統(tǒng)計工作任務。優(yōu)化統(tǒng)計服務,不斷提升統(tǒng)計服務水平。一是及時做好月度經濟運行監(jiān)測。堅持按月提供《統(tǒng)計月報》手冊和月度經濟運行監(jiān)測報告,及時反映全市及縣區(qū)經濟社會發(fā)展進度,努力為各級黨政領導和社會各界提供及時周到的服務。二是認真開展調研活動。圍繞園區(qū)經濟、民營經濟、縣域經濟、企業(yè)創(chuàng)新能力、城鄉(xiāng)居民生活、社會弱勢群體狀況等領導關心、群眾關注的問題組織開展了一系列調研,撰寫出《對我市民營經濟的調查與思考》、《經濟開發(fā)區(qū)與全省及蘇北各市開發(fā)區(qū)的對比分析》、《正視成績、面對差距、進一步加快全市經濟社會發(fā)展》等多篇具有較高質量的調研報告,不僅較好地滿足了地方黨政領導和社會各界的信息需求,而且有效地彌補了定期報表的不足。三是積極開展改革開放30周年成果分析工作。為充分展示我市改革開放30周年特別是建市xx年來經濟社會發(fā)展取得的巨大成就,我局組織精干力量,積極開展改革開放30周年經濟社會發(fā)展系列分析,為各級領導及社會各界研究分析我市發(fā)展軌跡、制定下一步發(fā)展戰(zhàn)略提供了基礎性資料。四是完成農村貧困人口的建檔立卡工作。年初,在省局統(tǒng)一組織下,我局對全市農村范圍內的低收入戶進行調查摸底,并嚴格按照程序審核、復查、登記,全面完成了107萬戶農村貧困農戶建檔立卡工作,為我市扎實有效組織實施脫貧攻堅工程、確保如期實現脫貧攻堅目標打下基礎。五是加強統(tǒng)計分析和統(tǒng)計信息工作。我局充分利用資源優(yōu)勢,加大分析研究力度,不斷提高優(yōu)質服務水平。兩年來共撰寫各類分析報告160余篇,專題報告18篇,各類信息1000余篇,其中被省、市以上媒體采用達800篇次以上,市領導批示50余條。同時,我局利用統(tǒng)計網絡平臺及時發(fā)布各類統(tǒng)計信息,受到社會各界的歡迎。

2、狠抓基礎建設,切實增強統(tǒng)計工作規(guī)范化水平。一是狠抓統(tǒng)計年定報工作。統(tǒng)計年定報是統(tǒng)計部門的一項基礎性工作。兩年來,我局嚴格執(zhí)行省局各項年定報工作制度,進一步規(guī)范基層統(tǒng)計工作,強化對縣區(qū)業(yè)務人員的業(yè)務培訓,建立健全原始記錄和統(tǒng)計臺帳制度,加強對基層報表的審核,建立和完善數據質量科學評估制度,對統(tǒng)計數據實行扎口管理,真正從源頭上保證統(tǒng)計數據質量,較好地完成了年定報工作任務。二是改進地區(qū)生產總值核算評估辦法。在以地區(qū)生產總值核算為龍頭的基礎上,先后制定出臺了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)gdp核算辦法(試行)》、《**市季度gdp質量控制辦法》等制度,全面加強專業(yè)之間的協(xié)調聯動,切實做好數據評估,確保核算數據質量真實可靠。三是進一步完善開發(fā)區(qū)目標考核指標體系。結合開發(fā)區(qū)發(fā)展實際,對全市開發(fā)區(qū)目標考核指標進行了重新設計,從綜合實力、發(fā)展?jié)摿?、科技實力、外向型經濟以及投資發(fā)展環(huán)境等五個方面,選取22個指標對開發(fā)區(qū)發(fā)展狀況進行全面考核評價,得到了市領導和市目標管理領導辦公室的認可,并從xx年起正式對各開發(fā)區(qū)進行考核。四是加強工業(yè)統(tǒng)計基礎建設。對年內新增的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)資格進行認真審核,并借助國稅部門的資料對相關企業(yè)的應稅銷售收入進行驗證,較好地控制了新增規(guī)模以上企業(yè)數,保證了新增企業(yè)有較好的統(tǒng)計基礎。同時認真貫徹落實《**市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化建設標準》,著力解決在統(tǒng)計人員配備、統(tǒng)計原始記錄以及統(tǒng)計臺帳中出現的問題,對有條件的企業(yè)督促加強統(tǒng)計自動化建設,基本做到工作有人做,數據有依據。五是切實加強固定資產投資統(tǒng)計基礎工作。年初印發(fā)了《關于規(guī)范固定資產投資統(tǒng)計工作和提高統(tǒng)計數據質量的通知》,要求各地嚴格執(zhí)行固定資產投資統(tǒng)計制度,從嚴把握統(tǒng)計數據質量。同時組織對三縣四區(qū)在建500萬元以上項目數據質量的推磨檢查,并對各地上報的待納入統(tǒng)計的億元以上新開工項目進行實地核查。六是強力推進縣級全面小康監(jiān)測工作。成立了全省最高規(guī)格的“全面小康建設監(jiān)測領導小組”,市長繆瑞林同志親自擔任組長,并以市“兩辦”名義下發(fā)文件,對全市及縣級全面小康監(jiān)測工作進行全面部署。同時針對我市縣區(qū)城市調查網絡不健全的狀況,積極爭取領導支持,通過多方協(xié)調努力,各縣區(qū)均增加調查人員和經費,建立起城市住戶調查網絡,小康監(jiān)測工作得到有效保證。

3、適應形勢需要,不斷探索新的統(tǒng)計方法制度。一是不斷創(chuàng)新開發(fā)區(qū)統(tǒng)計制度。從xx年底建立開發(fā)區(qū)統(tǒng)計制度以來,我局始終堅持對開發(fā)區(qū)統(tǒng)計工作的創(chuàng)新,切實完善開發(fā)區(qū)統(tǒng)計制度。先后近10次修改統(tǒng)計指標體系,使其更能全面反映開發(fā)區(qū)發(fā)展狀況,更具有科學性和可操作性。目前已經形成年報、季報、月報三大類、24小表種的統(tǒng)計調查制度。二是積極探索開展部分服務業(yè)抽樣調查。根據省局統(tǒng)一部署,我局積極探索做好部分服務業(yè)抽樣調查工作。為了保證各項工作的有序實施,我局要求縣區(qū)和街道辦調查員,認真做好樣本框核實維護工作,并主動與居委會負責人溝通,從居委會中聘請熟悉情況、綜合素質好、有責任心的同志為調查員,同時采取四級聯動的方式開展調查,使這項工作扎實有效地順利推進。三是建立健全干部政績評價體系。根據市主要領導的要求,我局進一步修訂和完善了縣區(qū)黨政領導干部政績評價體系,對縣區(qū)xx年黨政領導政績進行了全面而客觀的評價,并撰寫出《以黨政領導干部政績評價機制為抓手,促進縣域經濟持續(xù)快速發(fā)展》的專題報告,得到市委主要領導的高度評價。同時為了促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟發(fā)展,便于組織部門憑實績用干部,建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道分檔競賽綜合評價體系,從經濟發(fā)展、居民收入、經濟實力及產業(yè)優(yōu)化四個方面,對全市108個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工作進行綜合評價和分檔排序,市委市政府據此對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工作進行獎懲。四是認真組織開展科技進步監(jiān)測工作。為了填補我市沒有科技進步監(jiān)測的空白,我局與市科技局配合,研究制訂了科技監(jiān)察統(tǒng)計指標體系,建立了科反進步監(jiān)測制度,目前這項工作已正式啟動。

4、加強統(tǒng)計執(zhí)法,不斷提高統(tǒng)計法制化水平。一是全面加強統(tǒng)計法制宣傳。為進一步貫徹落實統(tǒng)計普法規(guī)劃,我局以統(tǒng)計檢查員證換證和統(tǒng)計上崗換證培訓為契機,深入開展統(tǒng)計法律法規(guī)的宣傳教育。并充分利用各種業(yè)務培訓、會議,對系統(tǒng)內廣大干部門職工進行統(tǒng)計法律知識和統(tǒng)計職業(yè)道德教育,重視對新上崗鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的培訓,著力提高本系統(tǒng)內干部職工統(tǒng)計法律意識和依法統(tǒng)計、依法行政的能力。二是認真做好統(tǒng)計監(jiān)審工作。年初制定出臺《統(tǒng)計監(jiān)審工作計劃》,積極貫徹落實省、市領導關于加強統(tǒng)計法制工作的重要講話和有關文件精神,重點對統(tǒng)計基礎工作、新產生水份和服務業(yè)的漏報、瞞報等問題進行檢查,依法保障統(tǒng)計數據真實可靠。在年報期間,依法對基層單位的遲報、漏報現象行為進行了查處,有力地促進了我市的統(tǒng)計法制建設規(guī)范化、制度化進程。三是加大違法案件查處力度。采取抓重點、抓難點的方式,堅持處罰與教育相結合、管理與服務相統(tǒng)一的原則,加大統(tǒng)計違法案件的查處力度,對被查處單位分別給予警告、罰款、通報批評等處罰,有力地維護了《統(tǒng)計法》的權威。

5、強化責任意識,認真做好各項大型普查工作。一是認真做好第二次農業(yè)普查工作。從xx年元月1日開始,用近一個月的時間,組織全市近2萬名普查人員深入農戶,開展普查登記工作。在普查登記期間,各級領導能夠深入登記現場,了解普查登記中存在的各種問題,研究制定解決問題的辦法和措施,保證普查登記工作順利進行?,F場登記結束后,及時對普查出來的數據和其它相關數據進行逐項分析對比,存在疑問的要求縣區(qū)進行回頭望,從源頭進行復核,確保普查數據具有較高的質量。按照數據處理的規(guī)范化要求,用3個多月的時間,精心組織完成了全市200多萬張普查表的數據錄入工作。普查數據定案后,及時組織人員深入開發(fā)普查資料,為領導指導農村發(fā)展提供依據。二是精心準備,認真組織,全力做好全國第二次經濟普查工作。開展第二次經濟普查工作是全市統(tǒng)計部門今、明兩年統(tǒng)計工作的重中之重,是我市經濟領域一次重大市情市力調查。為此,我局嚴格遵照上級領導的指示精神和普查工作實施方案,選調人員,爭取經費,確保經濟工作能夠順利進行。目前,市縣兩級的“三落實”工作基本到位。全市三縣四區(qū)(不含蘇州工業(yè)園)共抽調人員110人,選聘普查指導員780名,普查員2230名,辦公用房24間,落實普查經費134.5萬元。為及時反映第二次經濟普查工作開展情況,做好普查的宣傳報道,9月4日,我局召開了由市編辦、民政局、國地稅等7個部門參加的協(xié)調會,部署部門名錄資料提供和查找認定工作。9月28日召開了全市經濟普查工作會議,對全市經濟普查工作進行全面部署。與此同時,我局兩次與市委宣傳部聯合召開經濟普查宣傳工作會議,通過報紙、電臺、電視臺等大眾媒體全方位地對經濟普查進行宣傳報道,努力為經濟普查工作創(chuàng)造良好的社會氛圍。9月份還組織全市縣鄉(xiāng)兩級普查指導員共180人參加清查培訓。目前正全力做好清查后期及正式登記前各項準備工作。

6、全力開拓統(tǒng)計新聞宣傳工作。一是建立新聞發(fā)布會制度。xx年,我局建立了全市經濟發(fā)展新聞發(fā)布會制度,并于當年7月份首次成功召開了全市經濟發(fā)展新聞發(fā)布會。新華日報站、廣電總臺站等8家省、市主流媒體的以及市32個相關部門的新聞發(fā)言人應邀出席了新聞發(fā)布會,市政府副秘書長、市統(tǒng)計局局長陳久春同志發(fā)布了上半年全市經濟運行情況,同時由單位的新聞發(fā)言人蔡平同志回答了們的提問。新聞發(fā)布會的成功舉辦,有效地擴大了統(tǒng)計信息的宣傳范圍,得到市領導和有關部門的一致好評。二是建立定期制度。進一步加強與市電視臺、市廣播電臺、市日報社等合作,及時將經濟運行情況及有關熱點問題向社會發(fā)布,先后多次接受了媒體。去年8月份,局長陳久春同志還帶領市局法規(guī)處、綜合處等部門負責人,走進市廣播電臺“政(行)風熱線”節(jié)目直播室,通過無線電波同聽眾進行在線交流,介紹和宣傳統(tǒng)計工作。

7、創(chuàng)造條件,成功籌備成立統(tǒng)計學會。經過積極努力和多方協(xié)調,去年11月16日,我市隆重召開市統(tǒng)計學會第一次會員代表大會暨第一次統(tǒng)計科學研計會,**市統(tǒng)計學會正式宣告成立。省統(tǒng)計局副局長彭小年同志、**市委常委、常務副市長徐惠民同志出席會議并作重要講話。大會報告了**市統(tǒng)計學會籌備情況,審議通過了《**市統(tǒng)計學會章程》,選舉產生了**市統(tǒng)計學會第一屆理事會理事以及會長、副會長、秘書長、常務理事。市政府副秘書長、市統(tǒng)計局局長陳久春同志被一致推選為學會會長,并特聘市政府副市長湯建鳴同志擔任統(tǒng)計學會名譽會長。會議同時舉行了全市統(tǒng)計科學學術研討會,共征集學術論文23篇,精選其中5篇在大會交流,營造了濃厚的統(tǒng)計科研氛圍。

8、理順關系,積極穩(wěn)妥地推進統(tǒng)計管理體制改革。按照國家、省有關統(tǒng)計體制改革的要求,結合實際,創(chuàng)新合作模式,統(tǒng)計管理體制改革不斷推進。一是順利完成國家統(tǒng)計局調查隊組建工作。按照國家統(tǒng)計局調查隊改革實施方案,年初,國家統(tǒng)計局調查隊正式成立,并經過民主測評、組織考察等一系列程序,由調查總隊下發(fā)文件,任命了調查隊領導班子成員。在此基礎上,調查隊黨組多次召開黨組會議,研究確定了領導班子成員分分工,并制定了《國家統(tǒng)計局調查隊內設機構人員配備及選配辦法》。根據辦法規(guī)定,按照“個人申請、雙向選擇、黨組研究、報省審批”程序,從市統(tǒng)計局選調了部分人員充實到調查隊,以確保各項工作有序開展。二是改善辦公條件,落實辦公用房。調查隊成立以后,在主要領導的關心支持下,經過多方聯系與協(xié)調,租用了市廣電總臺辦公樓七樓作為辦公地點。三是**省調查局內設機構全部設立到位。根據**省省屬統(tǒng)計體制改革方案的要求,由原**市城市經濟調查隊、**市企業(yè)調查隊整合組建的**省統(tǒng)計局調查局4個內設機構全部設立到位。四是健全制度,創(chuàng)新局隊合作模式。統(tǒng)計體制改革后,為保證全市統(tǒng)計工作的正常開展,局、隊黨組經認真討論,研究制定了《**市統(tǒng)計局、國家統(tǒng)計局調查隊統(tǒng)計合作暫行辦法》,為局、隊今后分工合作提供制度保障。

四、以勤政廉潔建設為抓手,努力構建高素質的統(tǒng)計隊伍完善考核制度,建立行之有效的約束機制。為適應形勢的變化,去年我局對工作、學習、財務、勤政、廉政、會議等20多項制度重新進行修訂,要求每位干部職工嚴格遵照執(zhí)行。同時為了加大對制度的執(zhí)行力度,根據《**市統(tǒng)計局統(tǒng)計優(yōu)質服務考核獎懲暫行辦法》規(guī)定,及時局各部門統(tǒng)計優(yōu)質服務進行獎懲兌現,進一步調動了干部職工自覺執(zhí)行工作制度的積極性。

2、強化理論學習,構建高素質的統(tǒng)計干部隊伍。局黨組歷來重視干部職工的再學習、再提高。首先是加強業(yè)務學習。要求職工在工作之余,刻苦學習統(tǒng)計專業(yè)知識和計算機知識,熟練掌握所從事專業(yè)的業(yè)務技能。還不定期邀請有關專家開展專題講座,進一步拓寬干部職工的知識層面。其次是加強經濟理論和政策法規(guī)學習。要求干部職工認真學習經濟、科技、法律、金融等方面的知識,并圍繞市委市政府的中心工作和社會熱點、難點問題,積極開展調查研究,提高干部職工的政策理論水平。第三是學習現代社會的前沿理論進一步拓展自己的理論視野,使干部職工的理論水平能夠與時俱進,不斷創(chuàng)新。

五、以加強黨風廉政建設為保證,努力樹立良好的公仆形象

年初,局黨組結合統(tǒng)計工作實際,制定下發(fā)了《**市統(tǒng)計局黨風廉政建設責任制實施辦法》、《**市統(tǒng)計局黨風廉政建設工作責任分解意見》、《**市統(tǒng)計局黨風廉政建設考核辦法》,明確了黨風廉政建設的目標任務和工作措施,并把此項工作作為長期性工作常抓不懈,實施長效管理。

一是抓好廉潔自律,嚴格監(jiān)督管理。工作中始終把遵守“四大紀律、八項要求”的情況作為領導班子述職述廉的重要內容,有效地促進了班子成員廉潔從政,增強了為民服務意識。如精減會議,壓縮會議經費,嚴格執(zhí)行市紀委關于公務招待的有關規(guī)定,嚴格按照財務制度要求合理開支。嚴格執(zhí)行政府采購制度,嚴禁“三亂”,杜絕“小金庫”,切實管好用好每一筆經費。在干部任用上,能認真貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》,嚴格按照組織部門的要求,實行考察預告、差額考察、任職公示等制度,積極推進干部能上能下制度的貫徹實施,認真落實干部職工選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。

二是“一把手”做表率,形成勤政廉潔的良好氛圍。作為黨風廉政建設的第一責任人,局黨組書記陳久春同志能夠嚴格按照責任制的要求,認真履行職責,以自己的模范行動去帶動和影響班子的其它成員。在一把手的帶動下,班子的其它成員都能自覺抵制不正之風,形成了勤政廉潔的良好氛圍。在日常工作中,班子成員都能堅持實事求是,堅持正確的政績觀,堅決抵制在統(tǒng)計數據上弄虛作假的不正之風。能堅決反對和制止各種奢移浪費行為,大力提倡艱苦奮斗和勤儉辦事,大力倡導精減會議和文件,切實改進會風,沒有以開會、考察、培訓等名義變相公費旅游情況。能嚴格執(zhí)行領導干部公務用車的配備標準,沒有超標配備或乘坐豪華轎車情況。嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定,沒有發(fā)現利用職權插手公物采購及為個人和親友謀取私利現象,未發(fā)現收受與其行使職權有關單位或個人的錢、物及有價證券等,未發(fā)現領導干部配偶、子女有違反從業(yè)規(guī)定問題。

三是充分發(fā)揚民主,嚴格規(guī)范議事決策程序。班子成員嚴格執(zhí)行民主集中制,凡涉及全局性的重大問題,如干部的提拔任用、人員調配、重大的財務支出等,都由黨組會或局長辦公會研究,保證重大決策的科學化和民主化。

四是開好民主生活會,認真開展批評和自我批評。為了開好民主生活會,局黨組總是提前通知與會人員,要求各人提前作好準備,以便在民主生活會上能有的放矢,對照檢查。生活會上,大家都能暢所欲言,認真開展批評和自我批評,并能從思想深處找原因,提出整改措施。會后,由紀檢干部和辦公室對整改措施的落實情況進行督查,并將督查情況在全局職工會議上通報,有效促進了領導班子的廉政建設。

回顧近兩年來我局各項工作開展情況,總體上取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在一是調查對象配合程度下降,法律意識淡薄,統(tǒng)計數據質量有待進一步提高。二是統(tǒng)計資料的開發(fā)利用仍滿足不了社會需求,專題分析仍然偏少。三是統(tǒng)計基礎條件仍然薄弱,地區(qū)之間的差距仍然較大。這些差距和不足,將在今后的工作中逐步加以改進和解決,使全市統(tǒng)計工作的整體水平再上新臺階。

出差的工作總結報告書篇六

二、出差地點:x,

三、出差人員:x,

四、出差目的':了解x貨源、行情,

第一站、煙臺環(huán)海市場:19號早上6點左右到達,市場不算大貨源不多,3斤左右的黑魚12、5元一斤,一共了解三家水產商戶,根其中一家做了深入溝通了解,當地黑魚很少,他們的貨源主要是南京方向經過大客發(fā)到煙臺,他是根據市場須求量發(fā)貨,他說了南京貨源充足,我們也簡單談了一下來的目的,也說出合作意向,他同意我們合作的規(guī)格和要求,也能保證貨源和質量,雙方都留聯系電話,8點離開市場,打車去長途汽車站。

第二站,山東省安丘市(地區(qū)市)已是中午12點過,在車站大體了解了一下當地情景、當地主要產大蔥、元蔥、蒜、生姜、然后怱怱離開長途汽車站去黑魚養(yǎng)殖基地。

第三站;安丘市趙戈鎮(zhèn)峽山水庫,到達時間午時1點左右,經過當地一個姓田的黑魚經濟人介紹,峽山水庫是國家自然保護生態(tài)區(qū)、黑魚養(yǎng)殖基地因它而構成,黑魚養(yǎng)基殖地上萬畝,年產黑魚20000萬斤左右,它主要銷售廣東、南京、天津、遼寧的營口等地,貨源比較充足,也是山東最大的黑魚養(yǎng)殖基地之一,山東人說話嚎爽健談,說了很多黑魚方面的知識,包括全國各地發(fā)貨途中黑魚換水等等,說的很詳細,同時也得到更多的黑魚信息和行情,在交談中說明了我們去得目的,經過我們的談話,他也很原意和我們長期合作,保證我們的規(guī)格和質量要求,就是費用較高,此刻行情3斤以上單價13、5元1斤,2斤左右11、5元1斤、包塘大小一齊9、5元1斤,我們談到午時3點多他才開車送我們到車站。

第四站;山東淮坊市,到達時間午時4點左右,本來安排看看淮坊市場、研究到已是午時沒有考查的價值后,就買車票回煙臺,于當天晚上11、30座船回到大連。

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