在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
蘇州鄉(xiāng)村振興工作報告篇一
農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是關系國計民生的根本性問題，必須始終把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重。要堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，保持土地承包關系穩(wěn)定并長久不變，第二輪土地承包到期后再延長三十年。確保國家糧食安全，把中國人的飯碗牢牢端在自己手中。加強農(nóng)村基層基礎工作，培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍。
長期以來，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村扮演著食物供給、要素貢獻的角色，生產(chǎn)功能、增產(chǎn)導向占主導地位。當經(jīng)濟社會發(fā)展進入高質量發(fā)展階段后，結構性矛盾上升為主要矛盾，發(fā)展對資源要素量的投入依賴程度下降，這需要農(nóng)業(yè)從增產(chǎn)轉向提質，農(nóng)村從要素供給向生態(tài)空間、文化傳承、新消費載體等轉變。
（一）發(fā)揮黨組織領導作用。黨管農(nóng)村工作是我們的傳統(tǒng)，這個傳統(tǒng)不能丟。實施好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，辦好農(nóng)村的事情，關鍵在黨。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為黨和國家的重大決策部署，是一項復雜系統(tǒng)工程，需要發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調各方的作用，健全黨管農(nóng)村工作領導體制機制和黨內(nèi)法規(guī)，增強領導農(nóng)村工作本領，為鄉(xiāng)村振興提供堅強有力的政治保障。
（二）堅持規(guī)劃先行。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一項長期的歷史性任務，必須注重規(guī)劃先行、突出重點、分類實施、典型引路。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一篇大文章，要統(tǒng)籌謀劃，科學推進。推進鄉(xiāng)村振興具有前所未有的長遠性和全局性，必須堅持規(guī)劃先行，加快形成城鄉(xiāng)融合、區(qū)域一體、多規(guī)合一的規(guī)劃體系，強化鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的規(guī)劃引領作用。要始終堅持以各級相關文件精神為引領，根據(jù)農(nóng)村實際，認真謀劃鄉(xiāng)村振興發(fā)展。
蘇州鄉(xiāng)村振興工作報告篇二
自7月22日以來，駐鄉(xiāng)村振興服務隊第一時間集合隊伍，統(tǒng)一思想，樹立“入駐即開工”的工作理念，迅速轉變工作角色，扎實做好前期調研、對接聯(lián)系等工作。
工作開展情況：
推進鄉(xiāng)村振興工作對我們來說是一項全新的課題，針對服務隊工作如何開局、如何開好局這一課題，我們認真思考和謀劃，確定了“謀定而后動”的思路，并迅速鋪開各項工作。
(一)學習先行，在交流思想中深化認識。鄉(xiāng)村振興服務隊入駐以來的第一件事就是組織全員學習，認真學習領會省委、市委和區(qū)委相關會議精神，重點關注鄉(xiāng)村振興在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村政策、資金扶持等方面的新知識、新動態(tài)，編印《鄉(xiāng)村振興名詞釋義》(第一期)、《鄉(xiāng)村振興先進經(jīng)驗雜談》等學習材料，制定《服務隊學習制度》，并要求每名隊員建立學習檔案。集體學習后，每一名隊員談認識體會，在學習交流中加快工作轉軌、思想融合，也幫助隊員盡快掌握情況、熟悉工作、融入氛圍。同時，先后與鎮(zhèn)政府領導就鄉(xiāng)村振興有關工作進行溝通交流，增進共識、密切協(xié)作，為下步開展工作打下良好基礎。
(二)明確分工，保障服務隊高效運行。為確保服務隊各項工作任務的有效運轉，統(tǒng)籌考慮干部熟知領域和工作特點，對鄉(xiāng)村振興服務隊內(nèi)部職責進行明確，成立了綜合組、組織組、項目推進組三個工作任務小組，工作任務組主要圍繞保障工作運行、完善組織機構、推進項目落地三個方面進行細化，進一步明確了責任分工，壓實了工作責任。
(三)深入調研，推進工作穩(wěn)步開局。在前期學習研討的基礎上，我們擬定了人口情況、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、黨組織建設、村級工程項目情況、歷史文化、前期幫扶情況、村級工程及項目推進情況、村內(nèi)當期亟待解決問題、對村集體經(jīng)濟發(fā)展的建議等8個方面的調研提綱。利用一周時間，組織全體隊員到聯(lián)系的10個村居及所在片區(qū)進行詳細調研，進村入戶掌握第一手資料。
蘇州鄉(xiāng)村振興工作報告篇三
20xx年3月28日至4月18日，對石堆鎮(zhèn)全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加快推進“四個城市”建設進行了調查研究，形成如下調研報告。
石堆鎮(zhèn)位于安丘市東部，面積67平方公里，轄47個行政村，1.06萬戶，人口3.9萬，耕地面積6.4萬畝。今年以來，石堆鎮(zhèn)以全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為著力點，以“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?！睘槟繕耍蚤_展“美麗鄉(xiāng)村·幸福家園”創(chuàng)建活動為主線，加快推進“四個城市”建設,全力推動經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)新突破。
（一）全面摸排，掌握第一手資料。全面摸清每個村底數(shù)，包括人口、房屋、基礎設施、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，以及村規(guī)民約制定、在外能人、矛盾糾紛、村霸村痞等情況，進行深入分析研判，為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、推進四個城市建設打下了堅實基礎。
（二）突出重點，開展“美麗鄉(xiāng)村·幸福家園”創(chuàng)建活動。
一是產(chǎn)業(yè)興旺方面。開展“帶富增收富民”活動。
1.培育一項致富產(chǎn)業(yè)。各村結合實際，突出特色，確定一項或多村確定一項能夠有帶動性的增收產(chǎn)業(yè)項目，增加群眾收入。
2.培訓一套致富技能。通過外出參觀學習、舉辦種養(yǎng)業(yè)、務工知識等培訓班，確保有勞動能力的群眾培訓達到90%以上，培養(yǎng)造就有文化、懂技術、會經(jīng)營、守法紀的新型農(nóng)民。各村幫助留守人員聯(lián)系工藝品加工、農(nóng)產(chǎn)品粗加工等項目，最大可能的增加家庭收入。3.探索一條融資渠道。積極爭取政策和資金扶持，金融信貸單位，對有意向發(fā)展項目缺少資金的家庭，特別是返鄉(xiāng)農(nóng)民工、復退軍人、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學生創(chuàng)辦項目，幫助落實貸款方案，最大限度的提供金融服務。
二是生態(tài)宜居方面。開展“鄉(xiāng)村環(huán)境整治”活動。
1.全面開展農(nóng)村環(huán)境和衛(wèi)生整治，通過落實門前三包，完善村規(guī)民約，加強宣傳教育等手段，引導村民樹立良好的生活衛(wèi)生習慣和愛護環(huán)境的意識，確保村莊環(huán)境衛(wèi)生長期清潔。堅持“應綠盡綠，能綠則綠”，對村內(nèi)主要街道進行綠化、亮化，房前用竹籬、圍欄圍起，房前屋后規(guī)范栽種瓜果、綠化小品，全村形成“植物自然，鄉(xiāng)土濃郁”的景觀。
2.加快美麗村莊建設，全鎮(zhèn)打造西蓮池、前留晃、阿洛、西河洼、董家下坡、馬家亭子、梯門、婁戈8個示范村。
3.加快推進城鎮(zhèn)化建設。鎮(zhèn)駐地村、社區(qū)中心村利用好土地增減掛鉤政策，加快推進農(nóng)村社區(qū)建設，引導農(nóng)村居民向鎮(zhèn)區(qū)、社區(qū)集中居住。
三是鄉(xiāng)風文明方面。開展“倡樹新風正氣”活動。
1.開展先進典型評選活動，每月確定一個評選主題，在“陽光議事日”活動中開展“移風易俗標兵”“石堆好青年”“種養(yǎng)殖能手”等先進典型評選活動，利用電視、報紙、微信等形式，對先進典行大張旗鼓的宣傳，激發(fā)全鎮(zhèn)廣大干部群眾凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性。目前已評選巾幗標兵117名、移風易俗標兵121名、石堆好青年92名。
2.開展移風易俗活動，各村成立紅白理事會，增強群眾簡辦婚喪嫁娶事宜、遠離不良習俗的自覺性。
3.開展系列群眾文化活動，組織開展廣場舞大賽、消夏晚會、農(nóng)民趣味運動會、書畫展等系列活動，豐富群眾文化生活，營造濃厚的文化氛圍。
4.每村打造1條文化長廊，重點宣傳社會主義核心價值觀、法律法規(guī)等多方面知識，讓村民在潛移默化中接受教育，引導觀念，讓大家感受到新農(nóng)村精神文明建設的新風尚。
四是治理有效方面。
1.開展“街頭巷尾平安”活動。每村配備1名警務助理，每村建立一支治安巡邏隊伍，警務助理牽頭開展治安巡防，信息收集、矛盾化解工作。每村建成一套“天網(wǎng)”監(jiān)視系統(tǒng)，連接派出所治安監(jiān)控平臺。每村組建一個警民微信交流的群，提供警務服務、典型案件和安全防范等信息，隨時隨地與群眾進行互動、交流。
2.開展“全民參與調解”活動。每社區(qū)聘請1名法律顧問，在陽光議事日組織法律咨詢和宣傳，讓法律咨詢服務形成常態(tài)化。各村成立調解委員會，由支部書記任主任，由有威望的老黨員、老干部、優(yōu)秀村民和評選出的先進典型組成，積極化解矛盾糾紛，力求“小事不出村”。每村建立一處“聽證室”，對家長里短、鄰里爭吵等簡單矛盾糾紛實行村級聽證。
五是開展“干部能力提升”活動，強化鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施保障。制定了《農(nóng)村干部規(guī)范化管理暫行辦法》，明確村干部工作職責，嚴格落實屬地管理責任。每月召開一次“陽光議事”會議，組織學習農(nóng)業(yè)技術、法律常識、健康保健等知識，充實陽光議事內(nèi)容，增加陽光議事日的吸引力。要求村“兩委”班子成員，每人確定一個凈增收不低于3萬元的致富項目。發(fā)展村莊集體經(jīng)濟，在盤活資源、招商引資、土地流轉上下功夫，拓寬村級集體經(jīng)濟發(fā)展的新路子，確保村集體經(jīng)營性收入不低于5萬元。
（三）打造示范點，進行典型帶動。重點打造步云嶺休閑生態(tài)園、蓮池高效農(nóng)業(yè)示范園、亭子高效農(nóng)業(yè)示范園、沃奇文冠果主題公園四個示范點。其中，步云嶺休閑生態(tài)園，規(guī)劃面積3500畝，已建成1500多畝，是集觀光旅游、戶外運動、休閑采摘、餐飲娛樂、農(nóng)事體驗、延伸加工等多功能于一體的休閑旅游綜合體。目前，已發(fā)展阡陌人間、步云山莊、云嶺人家、環(huán)秀山莊等11家休閑農(nóng)莊和1處步云賽鴿文化交流中心。通過園區(qū)的示范帶動，發(fā)展大櫻桃、草莓、蔬菜等高效種植大棚80個，發(fā)展西瓜、大桃、黃金梨等1500畝。蓮池高效農(nóng)業(yè)示范園，規(guī)劃面積2200畝，已建成1100畝，已發(fā)展百匯紫蘇莊園、東順蒜黃種植基地、華仔蔬菜種植基地、田碩洋蔥種植基地、孟戈有機蔬菜合作社種植基地等5家。亭子高效農(nóng)業(yè)示范園，占地150畝，已建成高效種植大棚45個。沃奇文冠果主題公園，占地面積358畝，以生產(chǎn)生活生態(tài)、健康文化旅游為主題，建設木本糧油博物館、文冠果加工和旅游綜合體、文冠果健康體驗展示中心，打造文冠果種植、選育、高產(chǎn)示范、集散、加工、營銷一體化的全國木本糧油谷。目前，已經(jīng)栽植文冠果210畝。全部建成后，帶動就業(yè)人數(shù)300余人，年可實現(xiàn)利潤2900萬元，利稅700余萬元。
（一）對群眾參與鄉(xiāng)村振興的教育引導不夠。農(nóng)民群眾對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的認識程度不夠深，尤其在發(fā)展產(chǎn)業(yè)方面，目前大部分產(chǎn)業(yè)項目主要以工商資本下鄉(xiāng)的方式建設，通過引導群眾產(chǎn)業(yè)結構調整、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村旅游難度很大。
（二）缺乏政策、資金扶持。在基礎設施提升方面，村級集體經(jīng)濟薄弱，鎮(zhèn)級財政不足，單憑縣、鎮(zhèn)、村三級財力，很難對完善農(nóng)村基礎設施建設。
（三）人才匱乏。目前，廣大農(nóng)村對人才缺乏吸引力，大學生及高層次人才不愿到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)?；貋淼囊仓挥性谕饽苋说酱鍝未甯刹?。
（一）建議加大對群眾鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的教育培訓力度，調動群眾參與鄉(xiāng)村振興的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
（二）建議加大對農(nóng)村基礎設施建設的扶持力度，完善道路、給排水、電力、通訊等基礎設施，配套完善醫(yī)療、教育、文體等設施，不斷提升基本公共服務水平。
（三）建議加大政策扶持、項目扶持、資金扶持力度，發(fā)展建設田園綜合體、郊野公園和休閑農(nóng)莊,打造文化旅游和休閑度假區(qū)。
（四）建議上級職能部門提供政策、資金、項目、技術等各類支持，為吸引人才、留住人才創(chuàng)造良好條件。
蘇州鄉(xiāng)村振興工作報告篇四
一、建立健全機制，鞏固夯實基礎。
堅持把實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略放全市經(jīng)濟社會發(fā)展，全方位推動高質量發(fā)展超越的大局中統(tǒng)籌謀劃，全面落實“四級書記”抓鄉(xiāng)村振興工作責任。
一是強化組織領導。在市縣兩級均成立實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領導和工作機構的基礎上，創(chuàng)新成立“五個振興”工作專班，統(tǒng)籌推進各專項重點任務落實，形成了市委統(tǒng)一領導、縣鄉(xiāng)推進落實、鄉(xiāng)村組織實施、部門合力共為、責任層層壓實的工作機制。
二是強化帶頭示范。以省級鄉(xiāng)村振興試點村為引領、串聯(lián)帶動沿線行政村，延伸輻射產(chǎn)業(yè)薄弱村，打造__條鄉(xiāng)村振興示范線，著力形成區(qū)域協(xié)同發(fā)展、共同富裕的鄉(xiāng)村振興新格局。創(chuàng)新現(xiàn)場推進會機制，每月選定一條示范線，召開市直有關單位負責人、各縣(市、區(qū))黨委政府分管領導和鄉(xiāng)村振興辦負責人參加的現(xiàn)場推進會，通過示范樣板集中展示，現(xiàn)場觀摩、點評、交流，推動各地取長補短、創(chuàng)先爭優(yōu)。
三是強化激勵機制。將鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施成效列入市委、市政府績效考評指標體系，考核結果作為選拔任用領導干部的重要依據(jù)。實施年度鄉(xiāng)村振興行動計劃，建立進度跟蹤、督查通報、年度報告等制度，健全貫通市縣鄉(xiāng)村的鄉(xiāng)村振興一線考核干部機制，累計提拔重用到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職崗位__名。
四是強化保障機制。強化各級財政支持力度，積極創(chuàng)新投融資機制，推動各級財政投入總量逐年遞增，累計投入鄉(xiāng)村振興各項資金__元。將鄉(xiāng)村振興作為政府和社會資本合作(ppp)模式重點支持的領域，實施鄉(xiāng)村振興類ppp項目__個，總投資達__元。
二、著力提升水平，推動產(chǎn)業(yè)振興。
堅持把產(chǎn)業(yè)振興作為鄉(xiāng)村振興的“頭號工程”來抓，重點圍繞特色產(chǎn)業(yè)，持續(xù)深化思路舉措，精心打造農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌，實現(xiàn)__個行政村每村至少都有一個發(fā)展致富的特色產(chǎn)業(yè)，構建起了“一縣一業(yè)”、“一村一品”的鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)格局。20__年，全市農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值__元、增長__%，其中特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)占比達__%以上;農(nóng)民人均可支配收入__元、增長__%。
一是堅持規(guī)?；７e極引導生產(chǎn)要素向特色產(chǎn)業(yè)集中，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，切實提高勞動生產(chǎn)率、土地產(chǎn)出率和農(nóng)產(chǎn)品商品率。
二是堅持標準化。加強“三品一標”產(chǎn)品認證和管理，圍繞各個細分產(chǎn)業(yè)，積極推廣技術標準和管理標準，確保農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)出全環(huán)節(jié)標準化、規(guī)范化，全市現(xiàn)有優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品標準化示范基地__個。試行食用農(nóng)產(chǎn)品合格證制度和“一品一碼”并行管理，全市__家農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主體納入“一品一碼”平臺管理。
三是堅持品牌化。堅持政、企聯(lián)動，著力打造一批叫得響、過得硬、有影響力的區(qū)域公共品牌和企業(yè)特色品牌，以品牌影響力提升產(chǎn)品市場競爭力，全市“三品一標”產(chǎn)品認證總數(shù)達__個，產(chǎn)地面積__畝，其中無公害農(nóng)產(chǎn)品__個，綠色食品__個。
四是堅持信息化。大力實施農(nóng)業(yè)智能化提升工程，推廣農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、5g等信息化新技術新裝備應用，累計建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)智慧園、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應用基地__個。全面推進“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進城工程建設，20__年全市農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡零售額同比增長__%，__個縣入選國家電商進農(nóng)村綜合示范縣。
五是堅持企業(yè)化。依托農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，帶動專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場以及小農(nóng)戶發(fā)展，實現(xiàn)“建一企牽萬戶”，目前，全市累計培育省級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)__家、省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范聯(lián)合體__個。
扎實做好“引、育、用、留”四篇文章，著力_鄉(xiāng)村人才瓶頸，切實強化鄉(xiāng)村振興人才支撐。
一是實施鄉(xiāng)村人才集聚工程。加大返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)扶持力度，全面落實吸納就業(yè)各項優(yōu)惠政策，完成__個村完成標準化人社服務平臺建設。放寬鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位招聘條件，支持鄉(xiāng)村教師引進，每年安排到鄉(xiāng)村任教的新任教師均占招聘教師總數(shù)__%以上。
二是實施鄉(xiāng)村人才素質提升工程。構建服務型農(nóng)村職業(yè)培訓體系，農(nóng)民工職業(yè)技能培訓__人，培育高素質農(nóng)民(新型職業(yè)農(nóng)民)__人，發(fā)放補助資金__元。
三是實施鄉(xiāng)村人才精準服務工程。推進專家服務鄉(xiāng)村振興行動計劃，設立__個專家服務基地，選派__名科技特派員駐村服務，組織__名專家組團對口服務，遴選__名專家組建專家?guī)欤瑢＜覍I(yè)領域實現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)全覆蓋。
四是實施鄉(xiāng)村人才環(huán)境優(yōu)化工程。提高鄉(xiāng)村人才待遇，為__名鄉(xiāng)村教師、__名科技特派員兌現(xiàn)崗位聘任、職級晉升等優(yōu)惠政策，讓人才真心扎根基層、真情服務基層。共投入各類鄉(xiāng)村人才振興支持資金__多元。
蘇州鄉(xiāng)村振興工作報告篇五
（一）農(nóng)村低保保障
一是全面加強農(nóng)村低保專項治理。年初，按照省民政廳關于印發(fā)《全國農(nóng)村低保專項治理方案》、市民政局關于印發(fā)《全市農(nóng)村低保專項治理方案》要求，我市及時印發(fā)《市農(nóng)村低保專項治理方案的通知》，并及時召開專項治理動員會和政策培訓會，大力排查整治農(nóng)村低保領域的各類不正之風和違規(guī)行為，進一步提高全市農(nóng)村低保規(guī)范化管理水平，切實加強農(nóng)村低保工作作風建設。二是嚴格落實動態(tài)管理。按月及時將符合條件的農(nóng)村困難對象納入困難群眾兜底保障范圍，把因病、因殘及其他臨時困難返貧的建檔立卡貧困家庭作為重點，實現(xiàn)了“應扶盡扶、應保盡保、動態(tài)管理”。每月保障金按時通過一卡通發(fā)放平臺發(fā)放到位。三是及時上調保障標準。根據(jù)上級文件要求及時制定《市民政局市發(fā)展和改革委員會市財政局市統(tǒng)計局關于調整全市城鄉(xiāng)最低生活保障標準的通知》，將我市農(nóng)村居民最低生活保障標準由每人每月380元調整為每人每月430元，調整后的標準從xx年7月1日起執(zhí)行，更好保障困難群眾基本生活。截至xx年12月，我市在冊農(nóng)村低保保障對象3241戶，5444人，其中納入農(nóng)村低保保障范圍的建檔立卡扶貧對象3660人，占全部農(nóng)村低保人數(shù)的67。23%。全年農(nóng)村低保保障金累計發(fā)放66848人次、1635。68萬元，其中為建檔立卡扶貧對象發(fā)放保障金1000余萬元，切實發(fā)揮了農(nóng)村低保兜底保障作用。
（二）臨時救助。
為切實提高臨時救助效率，我市于xx年建立了臨時救助備用金制度，截至目前分3批共下?lián)?3萬元臨時救助備用金到各鎮(zhèn)街道，啟動緊急程序和人均救助金額不超過500元的由各鎮(zhèn)街道動用備用金及時救助。人均救助金額超過500元的由按月及時審批，通過一卡通發(fā)放平臺及時發(fā)放救助資金。截至目前，xx年共審批臨時救助291戶次，支出臨時救助金99。92萬元，戶均救助達3434元；其中救助農(nóng)村戶籍165戶次，支出農(nóng)村戶籍臨時救助金4。69萬元。為切實提高臨時救助效率，我市建立了臨時救助備用金制度，xx年分兩批共撥付給各鎮(zhèn)街備用金31萬元，確保各鎮(zhèn)街有充足的備用金及時救助基本生活陷入困難的困難家庭，xx年累計支出臨時救助金130。92萬元。
（三）農(nóng)村特困人員。
xx年1—12月，我市發(fā)放農(nóng)村特困供養(yǎng)金1。175萬人次，共計金額621。1632萬元。為了加強對困難群眾的救助力度，切實困難群眾的基本生活，我市農(nóng)村特困人員供養(yǎng)金標準于20xx年10月起農(nóng)村分散特困人員供養(yǎng)金標準由原來的400元/人/月調整為500元/人/月，xx年7月1日起農(nóng)村特困人員供養(yǎng)金標準由原來的500元/人/月調整為559元/人/月，農(nóng)村特困人員實行動態(tài)化管理，已全部按照應保盡保的要求，納入保障范圍，特困供養(yǎng)金也準確及時的發(fā)放到位。
（一）繼續(xù)嚴格執(zhí)行農(nóng)村低保、臨時救助“應保盡保、應救盡救”原則，切實加強主動發(fā)現(xiàn)機制，織密救助網(wǎng)絡，兜實民生底線，服務疫情常態(tài)化防控大局。將符合條件的困難群眾包括受疫情和自然災害等原因致貧返貧的群體按規(guī)定程序及時納入農(nóng)村低?；蚺R時救助保障范圍，科學合理確定救助資金額度，切實做到救助對象精準認定、救助額度科學確定、救助資金及時安全準確發(fā)放。繼續(xù)執(zhí)行好臨時救助備用金制度，指導各鎮(zhèn)街通過運用臨時救助備用金的方式積極開展先行救助，切實提高臨時救助及時性和救助效率。
（二）扎實推進社會救助兜底脫貧行動，堅持“脫貧不脫政策”，對已脫貧且家庭人均收入超過低保標準的建檔立卡扶貧對象，按實際情況給予不超過12個月的漸退期。密切關注已脫貧人群中收入不穩(wěn)定、增收能力弱、返貧風險較高的群體及低保邊緣群體，符合條件的及時給于救助，確保兜底保障“不漏一戶、不落一人”。
（三）積極做好相關配合協(xié)調工作。此外我市將充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，積極主動密切同青白江區(qū)溝通協(xié)作，做好成德同城化先行融合區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略下的社會救助融合發(fā)展工作。
（四）繼續(xù)嚴格按照上級文件要求做好困難群眾救助工作，對農(nóng)村特困供養(yǎng)人員實行月動態(tài)化管理，同時也會根據(jù)上級相關文件的要求及時做好困難群眾救助工作的調整，保障好困難群眾的生活。
蘇州鄉(xiāng)村振興工作報告篇六
20xx年以深化基層民主管理為主線，以健全基層民主制度、完善基層民主自治組織為重點，統(tǒng)籌推進基層政權建設，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施奠定了制度和組織基礎，民政局聯(lián)系民生最緊密、服務群眾最直接，是黨和政府聯(lián)系人民群眾的重要橋梁紐帶，肩負著鞏固農(nóng)村基層政權、發(fā)展農(nóng)村基層民主、落實基本民生保障等重要職能任務，必須在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中奮勇當先、積極作為，切實履行好職責與使命，為推進鄉(xiāng)村振興，實現(xiàn)廣大農(nóng)民群眾對美好生活的新期待貢獻力量，現(xiàn)就我局鄉(xiāng)村振興工作開展情況做一簡要匯報，不妥之處，請各位領導、同仁批評指正。
鄉(xiāng)村振興，治理有效是基礎。我局認真貫徹落實黨的十九大精神和中央決策部署，切實加強基層組織建設。積極推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉變等各項任務落實，扎實推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務能力提升;建立和完善以黨的基層組織為核心，村民自治和村務監(jiān)督組織為基礎，集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民合作組織為紐帶，各種社會服務組織為補充的農(nóng)村組織體系，突出把農(nóng)村基層黨組織建設成為落實黨的政策、領導基層治理、帶領農(nóng)民致富、維護農(nóng)村穩(wěn)定的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
保護和改善民生是我們的奮斗目標，也是職責所系。我局全力落實社會救助兜底保障任務，進一步提高困難群眾保障水平。按照“兜底線、織密網(wǎng)、建機制”的要求，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會救助體系，切實保障困難群眾基本生活。強化脫貧攻堅低保兜底保障作用，突出抓重點、補短板、強弱項，通過完善制度、提高水平、加強銜接，完善最低生活保障制度，逐步縮小城鄉(xiāng)差距，逐漸提高城鄉(xiāng)低保標準和特困人員基本生活標準，確保不低于國家現(xiàn)行扶貧標準，實現(xiàn)全面建成小康社會不落一戶、不落一人。積極推進社會救助創(chuàng)新發(fā)展，探索構建困難群體分類救助、急難問題綜合救助的梯次救助模式。探索建立貧困狀況綜合評估指標體系，加強低保、醫(yī)療、教育等救助政策統(tǒng)籌，健全社會救助的工作協(xié)調、信息核對、受理辦理、引導社會力量參與等機制，“兜牢”民生底線。
推進公共服務均等化是加快城鄉(xiāng)融合發(fā)展的重要途徑。要加快健全農(nóng)村養(yǎng)老服務體系，加強農(nóng)村養(yǎng)老服務設施建設，優(yōu)化農(nóng)村社會福利服務中心布局，推進日間照料中心、養(yǎng)老服務示范點建設;提高農(nóng)村殘疾人社會福利保障水平，進一步完善殘疾人兩項補貼政策，建立動態(tài)調整和可持續(xù)發(fā)展機制，鼓勵社會專業(yè)康復機構、支持農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生機構進入農(nóng)村社區(qū)，開展殘疾人醫(yī)療康復活動;鼓勵和引導專業(yè)社會組織進入農(nóng)村社區(qū)開展精神障礙康復工作;推進農(nóng)村未成年人關愛保護工作，持續(xù)開展農(nóng)村留守兒童精準關愛行動，健全農(nóng)村留守兒童和婦女、老年人以及困境兒童關愛服務體系;推進殯葬管理和服務工作，推動鄉(xiāng)村文明、移風易俗，促進鄉(xiāng)村綠色發(fā)展。
蘇州鄉(xiāng)村振興工作報告篇七
鄉(xiāng)村振興的金融需求非常旺盛，財政資金、金融資金、社會資本是推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的主要資金來源。目前，我國還是發(fā)展中國家，政府的財力有限，有限的財政支農(nóng)資金難以滿足“三農(nóng)”發(fā)展的全部需要，同時，社會資本對下鄉(xiāng)支農(nóng)也持觀望態(tài)度。這樣，主要的資金缺口便寄希望于金融機構。下面，從“當前鄉(xiāng)村振興工作碰到的問題”以及” 金融服務如何助力鄉(xiāng)村振興”兩方面，闡述金融服務如何助力鄉(xiāng)村振興。
（一）農(nóng)業(yè)體量不斷做大，但農(nóng)業(yè)綜合效益和競爭力仍然不強。
今年中央1號文件提出，我國農(nóng)產(chǎn)品階段性供大于求和供給不足并存。農(nóng)業(yè)供給質量有待提高，以糧食產(chǎn)業(yè)為例，目前我國糧食面臨高產(chǎn)量、高庫存和高進口的“三高”并存壓力。反映出糧食生產(chǎn)結構不合理，農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率低下，導致農(nóng)業(yè)競爭力不強，從農(nóng)業(yè)大國邁向農(nóng)業(yè)強國必須進一步深化農(nóng)業(yè)的供給側結構性改革。推動農(nóng)業(yè)由增產(chǎn)導向轉向提質導向。
（二）農(nóng)村生產(chǎn)生活條件不斷改善，但差距依然較大。
隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速推進，農(nóng)民向城鎮(zhèn)單向流動，大量人口向城鎮(zhèn)遷移。從新型城鎮(zhèn)化角度來看，農(nóng)村人口數(shù)量隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展而逐步減少是必然的規(guī)律和趨勢，但關鍵問題是，農(nóng)村人口的結構失衡，70后不愿種地，80后不會種地，90后不提種地，已經(jīng)成為趨勢。
（三）農(nóng)民收入持續(xù)增加，但仍然動能不足。
鄉(xiāng)村振興的目標之一就是讓鄉(xiāng)村的居民生活富裕起來，要抓住“連起來”、“活起來”這兩個關鍵點，培育農(nóng)民持續(xù)增收的新動能。連起來，即發(fā)揮新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的帶動作用，促進小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機的銜接，讓農(nóng)民合理分享全產(chǎn)業(yè)鏈增值的收益，把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)戶能夠有效的連接起來；活起來，即喚醒沉睡的農(nóng)村資產(chǎn)，增加農(nóng)民的財產(chǎn)性收入來源，拓寬增收致富的門路。
威海市商業(yè)銀行作為“服務地方經(jīng)濟，服務城鄉(xiāng)居民”的城商行，助力鄉(xiāng)村振興、服務“三農(nóng)”客戶、共建美麗家園是義不容辭的責任。要主動融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，這既是政治任務，也是實現(xiàn)自身發(fā)展的良好契機。要以更有效的服務方式、更集約的服務效率、更靈活的應變能力改進和提升對農(nóng)村的金融服務，以實際行動響應中央和省委、省政府決策部署，有力推動鄉(xiāng)村經(jīng)濟高質量發(fā)展。
（一）在支農(nóng)支小工作上保持定力。我們要用好用活各項扶貧、支農(nóng)、惠農(nóng)政策，在支農(nóng)支小工作落在實處。切實把服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為深化“三農(nóng)”服務的根本抓手，以扎實有效的信貸投放、便利快捷的渠道服務、豐富多元的金融產(chǎn)品來全方位、多層次地支持鄉(xiāng)村實體經(jīng)濟發(fā)展，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有效實施提供強有力的金融保障。堅持以服務供給側結構性改革為重點，大力支持在重點項目和關鍵薄弱領域的建設，讓有限的信貸資源發(fā)揮出最大的作用。堅持做精、做特色，加快完善各項業(yè)務產(chǎn)品，對內(nèi)強化綠色低碳服務、對外支持綠色經(jīng)濟發(fā)展。堅持線上線下業(yè)務聯(lián)動，有效整合各類機構、渠道和市場，來適應新業(yè)態(tài)及符合客戶需要，從而提升服務效率，把小微服務做出大成效。
（二）在普惠金融服務中深挖潛力。作為一家城商行，要充分發(fā)揮網(wǎng)點、渠道和人員的優(yōu)勢，持續(xù)開展形式多樣、內(nèi)容豐富的金融知識普及宣傳工作，將普惠金融工作做深做實。針對低收入群體、家庭困難群體的創(chuàng)業(yè)就業(yè)等方面的資金需求，推出切合實際的金融產(chǎn)品，為有需求的人最大程度地提供低成本金融服務，把普惠金融產(chǎn)品做活。圍繞客戶方便、便捷、安全等方面的實際需求，進一步優(yōu)化服務流程、改進服務措施，將普惠金融服務做精。完善“物理網(wǎng)點+電子渠道+流動服務”三位一體的服務方式，不斷充實金融服務及便民服務，充分解決客戶多方位的金融服務訴求，把普惠渠道服務做暢。圍繞打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的戰(zhàn)略部署，抓好扶貧信貸投放工作，進一步創(chuàng)優(yōu)模式、創(chuàng)新產(chǎn)品，落實特惠政策，把普惠民生服務做優(yōu)。
（三）在推動轉型發(fā)展中激發(fā)活力。我們要以“智能化”為重點，著力完善線上服務能力，豐富線上金融產(chǎn)品，讓手機銀行、電子銀行成為又方便、又快捷、又安全的移動金融綜合服務平臺。以方便、快捷為宗旨，優(yōu)化“手機銀行、直銷銀行”的金融服務功能，將平臺上的服務切入到衣、食、住、行等日常生活場景，為客戶提供良好的支付環(huán)境體驗。以社區(qū)服務為突破，加快推進金融服務與生活消費的深度融合，不斷擴大我行“社區(qū)金融”平臺的規(guī)模和影響力，在滿足城鄉(xiāng)居民日常繳費需求的同時，為客戶搭建更為廣闊的銷售渠道。以提升效率為目標，加強大數(shù)據(jù)在優(yōu)質服務、產(chǎn)品設計、精準營銷、風險管控等方面的廣泛應用，對外實現(xiàn)讓客戶少等、少跑腿，對內(nèi)實現(xiàn)效率有提升、管理降低能耗。以新興技術為導向，加強跨業(yè)合作，進一步增強綜合金融服務的便捷性，積極向智慧銀行轉型，以更優(yōu)質的服務體驗滿足客戶多樣化的金融服務需求。
（四）在創(chuàng)新業(yè)務功能中提升實力。根據(jù)不同地區(qū)、不同客戶主體對金融服務的差異化需求，因地制宜、因人而異的提供金融服務，不斷創(chuàng)新符合農(nóng)村發(fā)展需求的金融服務產(chǎn)品。盡全力構建全新的金融產(chǎn)品鏈和專業(yè)化服務體系，滿足實體經(jīng)濟多樣化、綜合化的金融服務需求。不斷拓展中間業(yè)務品種，整合統(tǒng)籌各方資源，增強產(chǎn)品研發(fā)能力，為客戶提供包括投資理財在內(nèi)的更多增值服務。大力開發(fā)非信貸類產(chǎn)品創(chuàng)新，積極運用資產(chǎn)證券化等手段，探索為實體經(jīng)濟提供投融資一體化金融服務。加強與優(yōu)質金融機構間的合作，積極拓展債券、資產(chǎn)管理等多項金融業(yè)務，努力發(fā)展低資本、低風險的輕資產(chǎn)業(yè)務，最終實現(xiàn)以集約的資本使用、高效的資產(chǎn)流轉，來開辟出服務實體經(jīng)濟的新路徑、新空間。
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是國家的大戰(zhàn)略，也是金融發(fā)展的新藍海，不同的金融機構各有優(yōu)勢、各有專長，都是服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要力量，要團結協(xié)作才能攻堅克難。只有深入“三農(nóng)”，了解“三農(nóng)”，真正摸清“三農(nóng)”的需求，才能有的放矢的創(chuàng)新產(chǎn)品、提供精準金融服務，讓我們凝聚合力，積極履行金融機構應盡的社會責任，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富的目標，積極貢獻我們的力量！
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