物流季度部門工作總結(jié)ppt

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

物流季度部門工作總結(jié)ppt篇一

剛剛參加工作，對學(xué)校、對學(xué)生、對工作都充滿了陌生感，是領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的熱心幫扶讓我迅速適應(yīng)了自己的工作崗位，只有專心做好本職工作，在實(shí)踐中磨練自己、迅速成長，才能不辜負(fù)校領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任。因此，我堅(jiān)持做到愛國守法、愛崗敬業(yè);對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，只為成功找方法，不為失敗找理由;積極參加各項(xiàng)活動，開拓視野、增長本領(lǐng);做好細(xì)節(jié)、追求完美;關(guān)愛學(xué)生，關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展;不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)修養(yǎng)，讓自己成為一個具有高尚師德的人。

作為新教師，在教學(xué)上肯定存在很多的不足，基本功不扎實(shí)，上課隨意性比較大，經(jīng)驗(yàn)缺乏，因此有很多的地方需要學(xué)習(xí)，而勤學(xué)好問是一條進(jìn)步的捷徑。在此我非常感謝一年級組的資深教師們，他們在我的講授過程中給予了很多的幫助。從他們的教導(dǎo)中我學(xué)到了很多優(yōu)秀的教學(xué)方法，也學(xué)會了很多處理應(yīng)急問題的方式。通過幾次聽課后也確實(shí)受益匪淺，更加明確授課思路，目的清晰，條理清楚。工作以來才深感站上講臺不難，但站好講臺不容易。特別是在聽了幾位老師的課之后，發(fā)現(xiàn)自己的備課確實(shí)存在很多的漏洞，很多地方都是自己想不到的。備課是上好一節(jié)課的前提，所以我對自己提出必須要按照教材和各班學(xué)生的實(shí)際情況認(rèn)真?zhèn)湔n。只有自己準(zhǔn)備充分了，才有可能做到有的放矢。當(dāng)然我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)很少，一些東西想的也很膚淺，很多建設(shè)性的意見都是我們年級組集體備課的結(jié)晶。但我會在之后的教學(xué)過程中的不斷摸索與虛心學(xué)習(xí)，縮小與優(yōu)秀教師的差距?，F(xiàn)在我還是得扎扎實(shí)實(shí)做自己的本職工作，研究透教材，認(rèn)認(rèn)真真給學(xué)生上課。

通過這幾個月的工作，我深知實(shí)驗(yàn)學(xué)校里人才濟(jì)濟(jì)，要想在這里干出一點(diǎn)點(diǎn)屬于自己的成績，需要自身不斷的努力和奮進(jìn)。而我深知自身修養(yǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到所要求的水平，所以只有在日常生活中多督促自己看書，學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)教育心理學(xué)理論，學(xué)科專業(yè)知識，網(wǎng)上查找教學(xué)資源，利用可利用的時間讓自己進(jìn)步。及時總結(jié)，是為了更好的進(jìn)步。認(rèn)清自己不足的同時，更重要是看到自己今后努力的方向，對自己的未來充滿信心。

在這很短的時間里，我深信自己為人師表，是很不容易的，我決定在以后的工作中，我會盡自己最大的努力的學(xué)習(xí)。努力去創(chuàng)新更優(yōu)質(zhì)的教學(xué)方案。也是自己在這個崗位上成為一個突破。

物流季度部門工作總結(jié)ppt篇二

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為x企業(yè)的每一名員工，我們深深感到某某企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，某某人之拼搏的精神。某某是x銷售部門的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時，該同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下，某某很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自我身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自我的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自我。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自我的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。

經(jīng)過這段時間的磨練，某某同志已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自我的本職工作。

房地產(chǎn)市場的起伏動蕩，公司于某某年與某某公司進(jìn)行合資，共同完成銷售工作。在這段時間，某某同志進(jìn)取配合某某公司的員工，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營價格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。最終以某某個月完成合同額某某萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，某某同志從中得到了不少專業(yè)知識，使自我各方面都所有提高。

x年下旬公司與x公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部，同志擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務(wù)。應(yīng)對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，該同志基本上每一天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解，某某同志立刻進(jìn)入主角并且嫻熟的完成了自我的本職工作。

由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中該同志做到謹(jǐn)慎認(rèn)真，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會，該同志不斷總結(jié)自我的工作經(jīng)驗(yàn)，及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，并且一期余房也一并售罄，這其中與某某同志和其他銷售部成員的努力是分不開的。x年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。

物流季度部門工作總結(jié)ppt篇三

不知不覺間，20xx年的工作已經(jīng)過去了兩個季度。在第一季度的時候，我們的生活和工作都發(fā)生了翻天覆地的變化，這不僅讓我們感到不適應(yīng)，還嚴(yán)重的影響了工作。但隨著第二季度的工作到來，一切終于還是慢慢的恢復(fù)了過來。而經(jīng)歷了這些的我們，在工作上也有了更多的收獲。

在這段時期里，我們的工作一直都很忙碌，看著同事們認(rèn)真專注的身影，聽著領(lǐng)導(dǎo)們的講話，我也慢慢的從自己的工作中進(jìn)入狀態(tài)。在感受中，我更了解了自己的工作目的!了解了自己的工作方向!作為一名銀行的職員，我在過去面對客戶的時候，總是太過死板，太過經(jīng)驗(yàn)化。但是到如今冷靜的思考下來，我才感受到，工作可以有這么多的變化，而自己也應(yīng)該更靈活，更積極的去尋求最有效的方法。

在工作中，這個季度的我通過不斷的模仿、摸索，感受到了自己的提升，并且在之后的工作中完全靠自己的判斷，更是很好的鍛煉了我的能力。在現(xiàn)在的工作中，我不僅能更好的向客戶推銷銀行的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，更是能通過交流加強(qiáng)和客戶的聯(lián)系，并能更好的開拓自己的人脈道路，讓工作更加的順暢!

其次，我也掌握了一些自我學(xué)習(xí)的技巧，并根據(jù)自己的情況定下計劃，讓自己有更多的時間來提升自己，增長理論知識。

在第二季度的工作中，我開始在個中提升自己。每天的工作不像過去那樣忙碌，但是卻更需要嚴(yán)謹(jǐn)和小心的對待!在工作中，我刻意去鍛煉和提升自己的能力，并讓自己在面對客戶的時候能更加的得體。

在這個季度的工作中，我的工作情況明顯比第一季度有了更大的提升，并且也得到了更多客戶的滿意評價。就我個人而言，我是有不少的進(jìn)步的。但同樣，也有在工作中因?yàn)樽约旱氖韬龃笠舛鴮?dǎo)致工作失誤的存在。對此，我感到很慚愧，但也因此認(rèn)識到了自己的不足。

在未來的工作中，我會更加的努力的做好自己的工作，不斷的反省自己、改進(jìn)自己，未來的不久，我一定會有新的進(jìn)步!

物流季度部門工作總結(jié)ppt篇四

一、目標(biāo)管理、溝通協(xié)調(diào)

1、對于我們組的工作量考核方面，我們?nèi)M的工作考核為8_

2、工作目標(biāo)考核的第二方面，為下貨的差錯率考核。對于下貨的差錯率控制方面，有許多的因素會影響，從我們復(fù)核員的工作方面來講，能夠控制的方面就是按照《出庫裝箱標(biāo)準(zhǔn)》來進(jìn)行操作，那樣的話，不但能夠在數(shù)量差異方面得到很好的控制，并且在裝車、運(yùn)輸、下貨過程中能在必須程度上保證商品的安全性(即控制質(zhì)量差異)。一季度的工作中，我們組在質(zhì)量差異控制方面較上一年有了明顯的提高，比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好。可是也有做的不好的地方，例如有新商品發(fā)貨，這種商品容易被壓壞，而又盲目的將這類商品裝在箱底導(dǎo)致商品被壓壞，這些差異已由當(dāng)事人負(fù)責(zé)承擔(dān)。

二、時間管理，日清日結(jié)

在時間管理方面，就我們復(fù)核組而言，就是能夠在短時間內(nèi)，按照出單順序、裝車線路來進(jìn)行實(shí)施。我們每一天都能夠盡可能的在保證質(zhì)量的前提下提高工作效率。因?yàn)槲覀兠恳惶靸H有三個人上早班，并且早上剛上班的時侯就要抽出兩個人去裝車，最先出單的都是藥店的，藥店補(bǔ)的貨大多數(shù)有蜂蜜，所以，我們每一天早上都安排一個復(fù)核速度快，但又精于裝箱的人員先進(jìn)行復(fù)核。裝車人員都能盡快的裝好車來參與復(fù)核。

三、規(guī)范操作

剛從主樓搬到平面庫的時侯，我們組的規(guī)范操作做的不是很好，經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全組同事齊心協(xié)力，每一天多做一點(diǎn)，多想一點(diǎn)，把我們的規(guī)范操作納入日常工作來進(jìn)行，此刻已經(jīng)成了一種習(xí)慣。大家都會觀注每個人復(fù)核區(qū)域內(nèi)的規(guī)范，比如衛(wèi)生，整潔之類的。在各種表格填寫方面，我們也做了不少的工作，每一天下班前都會提醒大家把相關(guān)的表格填寫完成后，做好下班前的交接工作。

四、人員管理

在人員管理方面，我認(rèn)為一月份做的是比較好的，從我自我開始，每個人對每一天的工作都滿懷熱情，每一天都能夠做到任勞任怨，高效完成。在一季度的工作中，我感受比較深，對于員工而言，他們都時時在看著自我，我做為一名領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)當(dāng)起到帶頭模范作用，這種帶頭作用不是用在滿腹報怨，更多的是充滿信心。當(dāng)然，人都會有煩躁的時侯，有時侯，我也感覺到很煩，為什么我做了很多的工作，可是我們組的業(yè)績總是上不去?？墒牵@些都是我要去應(yīng)對的，就如同領(lǐng)導(dǎo)所說的，我們要做就做最好，不做就直接不做。在三月分的工作中，我們組出現(xiàn)了一人未到崗的情景，據(jù)了解，是由于未安排好生活與工作的時間、關(guān)系造成的，也是一種工作態(tài)度不端正的具體表現(xiàn)。這些與我個人的工作不到位是分不開的。下個月我們面臨著人員、商品的重新組合，便利店改成日配的情景下，相信工作量會驟然增大。我將全身心投入工作，做好每一位員工的工作，端正工作態(tài)度，以實(shí)現(xiàn)全組人員同心協(xié)力，共同完成每一天工作的目標(biāo)。

五、互幫互學(xué)，共同完成

在一季度的工作中，我們組總體效率還是高的，有時侯，工作量小時，我們會在下班前提前完成工作，這種情景下，領(lǐng)導(dǎo)會組織我們組到別的班組幫忙，在這個過程中，我們能夠?qū)W到別的班組的規(guī)范操作和各種管理流程等。能夠提高整個部門的工作效率，又能夠讓大家互相了解我們各班組的工作情景。周六的時間，我們會努力完成復(fù)核工作，有時間的話，能夠幫忙貨區(qū)進(jìn)行周末盤點(diǎn)和收貨上架，他們也會幫我們準(zhǔn)備復(fù)核時使用的各種小紙箱。

六、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

1月31日，公司組織了配送中心全體員工到總部學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化。藍(lán)總主要為我們進(jìn)解了人生觀，價值觀以及細(xì)節(jié)決定成敗。經(jīng)過學(xué)習(xí)，我們對健之佳的未來更加充滿信心，堅(jiān)定工作信念，更加注重規(guī)范操作，以實(shí)現(xiàn)做好細(xì)節(jié)工作的目標(biāo)。

2月14日，參加了由公司張總主持的《行政管理》方面的講解，經(jīng)過此次培訓(xùn)，使我感受很深，將這些理論來對照我們此刻的工作，覺得自我的業(yè)務(wù)水平還是很低，對于管理的方方面面覺得還做得不好。在今后的工作中，我將會按照此次培訓(xùn)的一些資料來進(jìn)行管理。

2月24日，倉管部經(jīng)理對本部組長以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了各崗位的崗位描述的培訓(xùn)，使我們更加明白了自我的職責(zé)，并明確了職責(zé)，明白了日常工作流程和資料，以指導(dǎo)我們以后的工作。

3月份，組織全組人員進(jìn)行了崗位描述的培訓(xùn)，讓每位員工都明確自我每一天應(yīng)當(dāng)做好的工作資料，以達(dá)成全組工作日清日結(jié)的工作目標(biāo)。

七、一季度盤點(diǎn)

3月28日，對倉庫商品進(jìn)行了全面準(zhǔn)確的盤點(diǎn)，經(jīng)過此次盤點(diǎn)，我們能夠看到：1、我們組的下貨差異較上一季度有了明顯的上升;2、貨區(qū)揀貨差異也有所上升。

八、二季度的工作計劃：

1、做好人員的工作態(tài)度方面的工作;

2、做好與運(yùn)輸部的協(xié)調(diào)交接工作，確保商品出庫的準(zhǔn)確性;

4、搬遷后，我們將面臨工作量驟然增大以及人員重組的可能性，我們將會盡早的適應(yīng)工作環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)每一天工作的日清日結(jié)。

物流季度部門工作總結(jié)ppt篇五

為深入貫徹龍化公司、實(shí)業(yè)公司“平安一季度”活動精神，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作及時治理安全隱患，嚴(yán)肅查處“三違”行為，全面做好第一季度安全生產(chǎn)工作，確保實(shí)現(xiàn)第一季度安全穩(wěn)定生產(chǎn)，為全年各項(xiàng)工作開好局，起好步，根據(jù)實(shí)業(yè)公司關(guān)于開展“平安一季度”活動的部署，我公司進(jìn)行了第一階段的開展。

一、 開展廣泛宣傳動員活動。

自接到上級公司關(guān)于開展“平安一季度”活動的文件，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視立即成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開了“平安一季度”活動專題會議，安全經(jīng)理趙玉江對文件進(jìn)行了傳達(dá)，并對搞好這次活動做了具體的工作安排，充分利用黑板報等宣傳工具進(jìn)行了廣泛的宣傳。把此次“平安一季度”活動內(nèi)容和方案深入到基層，積極調(diào)動員工參與到活動中來，人人皆知，營造濃厚的活動氛圍，以提高廣大職工的安全意識。

二、認(rèn)真開展安全風(fēng)險分析工作。

公司針對廠內(nèi)各種特殊車輛操作，車輛檢修等進(jìn)行全面的安全風(fēng)險分析，確定風(fēng)險等級，明確防范措施，分析可能發(fā)生事故的環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位，制定有針對性的安全防范措施，并對職工進(jìn)行了認(rèn)真的講解和學(xué)習(xí)，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)、不作業(yè)。

三、扎實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)活動。

公司對過去一年的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，并

結(jié)合物流公司的行業(yè)特點(diǎn)，對照標(biāo)準(zhǔn)不斷修訂完善，并加強(qiáng)了各部門內(nèi)業(yè)記錄和標(biāo)準(zhǔn)化管理，安全辦不斷地深入到現(xiàn)場進(jìn)行檢查制度和規(guī)程的執(zhí)行情況，公司進(jìn)一步細(xì)化達(dá)標(biāo)計劃、完善崗位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照崗位標(biāo)準(zhǔn)工作，強(qiáng)化了現(xiàn)場管理。

四、牢守安全紅線，杜絕運(yùn)輸安全事故的發(fā)生。

公司利用周四安全例會和班前會的時間組織職工從新學(xué)習(xí)了本崗位的安全紅線，并針對一季度節(jié)日多，雪天、霧霾天氣多，是交通事故的多發(fā)期，公司視天氣情況調(diào)節(jié)車輛出行，不斷加強(qiáng)冬季交通安全管理的同時還開展運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治，重點(diǎn)加強(qiáng)甲醇危險品運(yùn)輸車輛的安全檢查，并對所有車輛進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，杜絕酒后駕駛和“三超”違章駕駛。

總之通過深入廣泛的開展“平安一季度”活動，使廣大職工在思想上都受到了深刻的教育，安全意識都有了明顯的提高，對安全生產(chǎn)起到了不可估量的作用，為“平安一季度”活動下一階段的開展和安全生產(chǎn)工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。

物流公司

2017年2月1日

為深入開展“平安一季度”活動，確保物流公司良好的`安全生產(chǎn)態(tài)勢，努力實(shí)現(xiàn)物流公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，物流公司按照實(shí)業(yè)公司“平安一季度”活動的工作安排，扎實(shí)有效的進(jìn)行了“平安一季度”活動的第二階段的工作開展。

1．開展安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和安全技能。 公司加強(qiáng)了安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)職工冬季安全防范意識。春節(jié)前后職工思想波動大，精力不集中，安全意識松懈，公司采取有效地培訓(xùn)教育方式，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識，持續(xù)繃緊安全生產(chǎn)這根弦。安全教育培訓(xùn)堅(jiān)持了“五個一”，班前會“六必講”，全面提高職工的安全操作知識、安全意識。堅(jiān)持理論培訓(xùn)和技能培訓(xùn)并重，強(qiáng)化安全法規(guī)、應(yīng)知應(yīng)會、安全紅線、事故案例、應(yīng)急救援培訓(xùn)。

2．加強(qiáng)節(jié)假日、重點(diǎn)時段的安全管控工作。

進(jìn)入一季度，春節(jié)即將到來，公司和下屬各單位逐級召開了安全生產(chǎn)工作會議，“兩會”在此也即將召開，活動多、會議多，安全工作就會存在疏于安全管理現(xiàn)象，干部職工安全思想意識松弛。所以公司為進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。及時召集所屬單位召開會議，研究部署節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作，制定專項(xiàng)安全保障措施，成立安全保障領(lǐng)導(dǎo)小組，各項(xiàng)重點(diǎn)工作層層落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人。

3．強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，持續(xù)開展隱患排查和安全檢查。

公司交通安全部不間斷組織開展隱患排查和安全檢查，強(qiáng)化節(jié)前和“兩會”期間安全檢查，反復(fù)排查。公司成立了安全檢查小組，采取定期或隨機(jī)抽查的方式，檢查各設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)裝置等生產(chǎn)系統(tǒng)，作業(yè)環(huán)境，值班帶班情況，檢查違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律行為。對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。安全檢查做到了全員、全過程、全方位，確保檢查徹底，對查出的隱患嚴(yán)格按照隱患整改“五落實(shí)”原則進(jìn)行整改，及時消除治理安全隱患。

4.加強(qiáng)燃?xì)廛囕v的煤基天然氣的使用的安全管理。

公司教育廣大職工嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，加強(qiáng)對燃?xì)廛囕v的天然氣使用的安全管理，從新對燃?xì)廛囕v的管線，閥門等要害部位進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時進(jìn)行整改，防止發(fā)生泄露，火災(zāi)、中毒、爆炸等事故的發(fā)生，尤其是車輛在檢修動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)時嚴(yán)格落實(shí)好安全防范措施，堅(jiān)決做到不安全不檢修，以確保一季度平安穩(wěn)定的生產(chǎn)。

通過“平安一季度”的第二階段的開展，物流公司廣大職工都能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，牢固樹立安全第一的思想，提高認(rèn)識、務(wù)實(shí)工作，高效的完成了安全工作任務(wù)，杜絕了各類事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

物流分公司

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3327778.html】