報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應(yīng)該怎么制定呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
被巡查單位自查自糾報告 單位年度工作報告篇一
一、取得的成績,值得肯定的有:
1。敢于創(chuàng)新,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
6月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計量的不準(zhǔn)確,并積極的探索,虛心的向他人請教,大膽的更換了計量器具,事實證明我們的做法是正確的,上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16。2%;第四季度比第二季度下降4942m3。
2。工作兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),沒有失誤
廢水站全年達標(biāo)排放,全年沒有環(huán)保處罰單,各項環(huán)保檢查順利過關(guān)。給公司沒有帶來任何形象和經(jīng)濟損失。
3。落實思想,重視安全,廢水站全年沒有不安全事故發(fā)生。
二、存在的不足,仍需改進的有:
1。廢水站目前的計量方式仍有缺陷,和流量計存在一定的誤差。
2。環(huán)保雖沒有處罰單,但上半年仍有兩次cod超標(biāo),被環(huán)保局發(fā)勸誡書兩次。
3。公司浪費水的現(xiàn)象依然存在,個人環(huán)保意識不強,在部分地方而且很嚴重。
4。一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放,沒有得到合理的利用。
三、針對工作的情況,xx年做出以下改進:
1。積極與綠通公司溝通,計量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計為準(zhǔn);
2。加強日常巡視,做好每天水量的記錄,發(fā)現(xiàn)問題,立即解決或上報,
3。加強與綠通公司人員溝通,積極督導(dǎo)他們的工作,保證xx年全年達標(biāo),無任何行政處罰和勸誡!
4。在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學(xué)發(fā)展思想,加強車間干部員工的節(jié)約思想,全員齊參與環(huán)保和節(jié)約。
5。建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水。
6。建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的,這個可以先從采購做起,一步步實現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的。
以上是我到廢水處理負責(zé)環(huán)保工作以后自己的所想所做,存在不足,現(xiàn)總結(jié)出來呈遞各位領(lǐng)導(dǎo),請給予指正。
被巡查單位自查自糾報告 單位年度工作報告篇二
首先我代表石家莊市公安消防支隊全體官兵對全省社會單位消防安全“四個能力”建設(shè)督察組一行,蒞臨我市督導(dǎo)檢查工作表示熱烈的歡迎!下面,我就全市社會單位消防安全“四個能力”建設(shè)工作進展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個簡要匯報。
一是積極部署。5月26日下午,支隊召開了社會單位“四個能力”建設(shè)工作推進會,就如何深化市級消防安全重點單位和市區(qū)公安派出所列管單位“四個能力”建設(shè)工作進行了安排部署,要求各單位自我加壓,明確目標(biāo)和時限,強化落實與執(zhí)行力,將各項制度和措施落到實處,確保在規(guī)定時限內(nèi)完成推進任務(wù)。同時,支隊還專門研究制定了《關(guān)于深化消防安全重點單位“四個能力”建設(shè)工作實施方案》,按照“夯實基礎(chǔ)、整體推進、全面達標(biāo)”的工作思路,將全市的社會單位劃分為9大類場所,并結(jié)合行業(yè)特點和工作實際,分別制定分類打造方案和細化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)單位建立規(guī)范化、常態(tài)化消防安全管理模式,逐步提升社會單位整體防控火災(zāi)能力。
二是分片督導(dǎo)。為進一步鞏固“四個能力”建設(shè)工作所取得的成效,支隊成立了由三名副支隊長牽頭的工作組,分別對市本級消防安全重點單位、大隊級消防安全重點單位和派出所列管單位“四個能力”建設(shè)工作實施全面督導(dǎo),將各大隊劃分成五個區(qū)域,采取“分片組織、片內(nèi)互查”的形式,通過實地指導(dǎo)、定期調(diào)度的方式,及時掌握進展情況,適時調(diào)整工作部署,督促社會單位做好火災(zāi)自查自改,強化員工培訓(xùn),制定并開展消防演練,規(guī)范單位檔案建設(shè),建立社會單位“安全自查、隱患自除、責(zé)任自負”長效機制,確保“四個能力”建設(shè)工作穩(wěn)步、有效進行。
三是以會代訓(xùn)。支隊多次組織召開重點單位消防安全負責(zé)人“四個能力”建設(shè)專題培訓(xùn)會,指導(dǎo)單位建立起“自我管理、自我檢查、自我整改”的消防工作新機制,提高自身防范和抵御火災(zāi)的整體能力。同時,為切實加大公安派出所的工作力度,支隊還提請市局召集各縣(市)、區(qū)公安(分)局主管局長及所有派出所主管所長召開座談會,總結(jié)工作經(jīng)驗做法,對派出所列管單位消防安全“四個能力”建設(shè)工作進行再動員、再部署,全力推進一般單位“四個能力”建設(shè)工作向縱深發(fā)展。
一是完善試點。在現(xiàn)場會期間各參觀區(qū)域試點單位的基礎(chǔ)上,通過深入細致的摸排篩選,支隊確立了一批各行業(yè)“四個能力”建設(shè)試點單位,并結(jié)合試點單位實際情況,針對其工作中存在的不足,幫助單位制定行之有效的工作方案,指導(dǎo)單位開展員工教育培訓(xùn)、消防演練、統(tǒng)一標(biāo)識以及規(guī)范完善消防檔案等工作;同時加大對派出所民警的培訓(xùn)力度,從根本上提高執(zhí)法民警的業(yè)務(wù)水平,督促其將“四個能力”建設(shè)工作做深、做細、做實。
二是觀摩學(xué)習(xí)。為使各單位消防安全管理人更好地理解掌握“四個能力”建設(shè)的內(nèi)容、方法、要求,支隊按照行業(yè)分類,分批分次地組織各重點單位負責(zé)人到試點單位進行觀摩學(xué)習(xí),實地講解試點單位“四個能力”建設(shè)經(jīng)驗做法,全面推廣試點經(jīng)驗,樹立典型,以點帶面,加快各單位“四個能力”建設(shè)工作進程。同時,指導(dǎo)各單位著重培養(yǎng)自己的消防安全管理“明白人”,使其了解單位自身的消防安全狀況,掌握消防安全知識,起到推動、帶頭作用,加快單位“四個能力”建設(shè)工作進程度。
三是整體推進。按照“誰主管,誰負責(zé)”的工作責(zé)任制,進一步加大隱患排查力度,對檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患能當(dāng)場整改的責(zé)令立即消除,不能當(dāng)場整改的,責(zé)令制定整改方案,落實整改資金和整改措施,限時消除隱患,并指導(dǎo)社會單位開展自查自糾,建立自己的防火巡查隊伍,及時發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患,建立完善自查自糾的火災(zāi)隱患整改長效機制。同時,督促各大隊深入轄區(qū)進行消防宣傳教育和培訓(xùn),切實提高社會單位人員的消防安全責(zé)任意識,提升其防火、滅火和逃生自救能力,使“四個能力”建設(shè)具體化、形象化,真正融入到日常工作中。
目前,社會單位消防安全“四個能力”建設(shè)工作已進入考核驗收階段,為確保驗收工作缺的實效,支隊在前一階段工作的基礎(chǔ)上,依據(jù)《社會單位消防安全“四個能力”建設(shè)指南》,制作了《社會單位消防安全“四個能力”建設(shè)督導(dǎo)評定表》,對全市的消防安全重點單位以及派出所列管單位逐進行考核和驗收。截至目前,全市已達標(biāo)的消防安全重點單位1880家,達標(biāo)率為100%;已達標(biāo)的派出所列管單位1438家,達標(biāo)率為93%。
匯報完畢。
被巡查單位自查自糾報告 單位年度工作報告篇三
1、平時積極參加全校教職工大會及_員大會,認真學(xué)習(xí)學(xué)校下達的上級文件,關(guān)心國內(nèi)外大事,注重政治理論的學(xué)習(xí),配合組里搞好教研活動。
2、每周按時參加升旗儀式,從不缺勤。
3、服從安排,人際關(guān)系融洽。
4、業(yè)余不從事有償家教及第二職業(yè)。
在教學(xué)工作中,我注意做到以下幾點:
1、深入細致的備好每一節(jié)課。在備課中,我認真研究教材,力求準(zhǔn)確把握難重點,難點。并注重參閱各種雜志,制定符合學(xué)生認知規(guī)律的教學(xué)方法及教學(xué)形式。注意弱化難點強調(diào)重點。教編寫認真,并不斷歸納總結(jié)提高教學(xué)水平。
2、認真上好每一節(jié)課。上課時注重學(xué)生主動性的發(fā)揮,發(fā)散學(xué)生的.思維,注重綜合能力的培養(yǎng),有意識的培養(yǎng)學(xué)生的思維的嚴謹性及邏輯性,在教學(xué)中提高學(xué)生的思維素質(zhì)。保證每一節(jié)課的質(zhì)量。
3、認真及時批改作業(yè),注意聽取學(xué)生的意見,及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,并有目的的對學(xué)生進行輔導(dǎo)。
4、堅持聽課,注意學(xué)習(xí)組里老師的教學(xué)經(jīng)驗,努力探索適合自己的教學(xué)模式。本學(xué)年平均每周聽課二到三節(jié),對自己的教學(xué)促進很大。
5、注重教育理論的學(xué)習(xí),并注意把一些先進的理論應(yīng)用于課堂,做到學(xué)有所用。
本年度我繼續(xù)擔(dān)任四年的班主任,多年半的工作使我認識到作為一名班主任,除了維持好正常的教學(xué)秩序,保證同學(xué)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境外,更應(yīng)該關(guān)注每一個學(xué)生的思想狀況,全面了解學(xué)生情況。我平時非常注重與學(xué)生的交流,通過與學(xué)生談心,家訪等各種手段,排除學(xué)生思想上的顧慮,解決他們的實際困難,以有利于他們的學(xué)習(xí)和生活。現(xiàn)在班級情況穩(wěn)定,學(xué)習(xí)氣氛濃厚,同學(xué)互幫互助,在各項活動中表現(xiàn)突出。
以上是我本學(xué)期的工作總結(jié),不足之處清各位領(lǐng)導(dǎo)及老師指正。我一定再接再厲,努力工作。
被巡查單位自查自糾報告 單位年度工作報告篇四
年,市財政局認真貫徹落實中央、省市關(guān)于政府信息公開的一系列重要部署,立足財政工作實際,健全制度、完善機制、創(chuàng)新載體、狠抓落實,政府信息公開工作取得了新的進步。
(一)著力加強組織保障,政府信息公開機制進一步完善。一是健全政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。根據(jù)人員調(diào)整情況,及時調(diào)整局政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,確保及時解決政府信息公開工作中出現(xiàn)的各種問題。在局信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將政府信息公開工作層層分解到科室,初步形成了以領(lǐng)導(dǎo)小組為中心點、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室為牽頭線、相關(guān)職能科室為擴散面,“點、線、面”緊密結(jié)合,協(xié)調(diào)聯(lián)動的政府信息公開工作架構(gòu),確保了政府信息公開各項工作落到實處和全面推行。二是完善政府信息公開運行機制。健全政府信息公開聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò),協(xié)調(diào)全局各科室共同做好政府信息公開工作。同時,健全政府信息公開信息審核制度,嚴格按照國家有關(guān)保密規(guī)定,建立健全公開信息采編、報送、審核、發(fā)送等工作制度,妥善處理好公開與保密的關(guān)系。
(二)著力加強制度建設(shè),政府信息公開工作穩(wěn)步推進。以《中華人民共和國信息公開條例》為依據(jù),結(jié)合省財政廳和市政府關(guān)于政府信息公開有關(guān)文件要求,按照“以公開為原則,不公開為例外”的要求,完善了市財政局政府信息公開制度,對公開的范圍、內(nèi)容、形式、程序、組織實施和檢查監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)予以了明確,確保各個環(huán)節(jié)有章可循、有規(guī)可依,推動政府信息由被動公開向主動公開、隨意公開向規(guī)范公開、粗放公開向精細公開“三個轉(zhuǎn)變”,進一步提高政府信息公開的質(zhì)量和水平。同時,按照財政部《關(guān)于進一步推進財政預(yù)算信息公開指導(dǎo)意見的通知》,要求全市各級財政部門認真貫徹執(zhí)行。
(三)著力加強載體建設(shè),政府信息公開形式不斷豐富。按照便利、實用、有效的原則,不斷創(chuàng)新政府信息公開載體,使政府信息公開的形式豐富多樣,內(nèi)容全面詳實,重點鮮明突出。一是依托局站,推進政府信息公開常態(tài)化。以站為窗口,及時公布和更新市財政局最新的工作動態(tài)、法規(guī)制度、政策措施及有關(guān)重要財政報告等。同時,公布各業(yè)務(wù)科室各項業(yè)務(wù)的辦理程序、辦理依據(jù)、辦理條件、辦理時限及辦理地點、聯(lián)系方式等,方便單位和群眾辦事。二是積極推進各類新聞媒體宣傳,推進政府信息公開動態(tài)化。通過報刊、電臺、電視等新聞媒體,向公眾和社會公開我市財政改革與發(fā)展情況,讓社會公眾更清楚地了解我市財政工作的重點、財政預(yù)算收支情況、政府采購信息、全市非稅收入等情況。三是通過內(nèi)部刊物,推進政府信息公開集成化。通過《財政信息專報》,圍繞財政中心工作,從深度和廣度加強對財政改革和財政政策的宣傳和解釋,公開有關(guān)財政統(tǒng)計數(shù)據(jù)。此外,還通過制定“明白冊”、電子屏幕、電話咨詢等方式推動政府信息公開工作的扎實開展。
(四)著力加強督查落實,政府信息公開措施貫徹有力。按照中央、省和市的一系列重要部署,結(jié)合市財政局的具體工作安排,局政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采取多種形式,強化督檢落實工作,確保按時高效地向公眾提供各種政府信息。同時,鼓勵廣大干部、群眾積極參與監(jiān)督,積極反映公開過程中存在的突出問題,提出一些好的意見建議,使公開工作更加扎實、有序開展。
市財政局主要通過本局站、政務(wù)公開宣傳欄、《財政信息專報》、報刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體主動公開本局的政府信息。
(一)市財政局站主動公開政府信息情況。市財政局站發(fā)布政府信息33條。公眾可通過市財政局站查閱并全文檢索市財政局主動公開的政府信息。
(二)內(nèi)部刊物主動公開政府信息情況。通過《財政信息專報》、《財政信息》發(fā)布政府信息134條。
(三)通過報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等主動公開政府信息情況?!峨]東報》、電視臺等市內(nèi)主要媒體共播發(fā)由市財政局提供的政府新聞信息60條;省財政廳公開12條,市委辦公開15條,市府辦公開14條,市紀(jì)委辦公開3條;局領(lǐng)導(dǎo)接受新聞媒體采(專)訪6次。
年,市財政局政府信息公開工作取得了新的進展,但同時也存在公開內(nèi)容有待進一步深化、公開形式的便民性有待進一步提高等問題和不足。為此,市財政局將采取以下措施積極改進。一是進一步健全政府信息公開配套制度。完善信息公開工作規(guī)定,明確政府信息公開考核、評議、問責(zé)的具體要求,進一步提高政府信息公開規(guī)范化水平。二是進一步加強局站建設(shè)。圍繞進一步加強局站建設(shè),進一步健全我局政府信息公開機制,提高政府信息公開的效率和水平。三是強化政務(wù)公開的督導(dǎo)檢查和績效考核。按照政務(wù)公開考核內(nèi)容,定期考核、檢查和通報。
被巡查單位自查自糾報告 單位年度工作報告篇五
根據(jù)呼倫貝爾市政府以及撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作的需要,我局成立了專門的檢查組,經(jīng)過認真細致的工作,圓滿的完成了清產(chǎn)核資以及國有資產(chǎn)重組工作,使各蘇木鎮(zhèn)能夠順利地開展各項工作。
1、各蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的情況:固定資產(chǎn)為2.894萬元、待核銷的固定資產(chǎn)為351萬元、暫付款為470萬元、暫存款為802萬元。
2、存在的問題:一是暫付款數(shù)額較大,應(yīng)報帳沒有及時報帳。如因人員調(diào)動或死亡而形成暫付款和應(yīng)收款。二是沒有建立固定資產(chǎn)帳,帳面實物不相符。三是固定資產(chǎn)管理不到位,管理意識不強,財會人員工作主動性和積極性不夠。
隨著我旗經(jīng)濟的快速發(fā)展以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的日溢完善,各行政事業(yè)單位的辦公設(shè)施、辦公用品、交通工具也隨之更新?lián)Q代,從而進一步加快了陳舊資產(chǎn)的淘汰速度。
1、各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)總額為9.716萬元,待核銷的固定資產(chǎn)為1.908萬元,新建未入帳的固定資產(chǎn)為3.872萬元,已變賣的固定資產(chǎn)為xx7萬元。
2、存在的問題:一是固定資產(chǎn)帳記錄不全,很多資產(chǎn)流失于帳外。二是固定資產(chǎn)買賣手續(xù)不全,變賣的資金未及時上繳財政專戶,已經(jīng)坐支。主要是交通工具和房屋建筑。三是存在用固定資產(chǎn)抵頂單位欠債的問題。四是新建、擴建的工程沒有及時入帳,帳外資產(chǎn)量大,該入帳的沒有及時入帳,以各種途徑取得的資產(chǎn)在使用,但財務(wù)上沒有記載,形成帳外資產(chǎn)。五是資產(chǎn)損失流失嚴重,在資產(chǎn)處置過程中,隨意性很強,未經(jīng)國有資產(chǎn)部門的審批就處置資產(chǎn),給國家造成了嚴重損失。六是管理意識淡薄。
三、經(jīng)過此次檢查各系統(tǒng)固定資產(chǎn)情況
教育系統(tǒng)累計固定資產(chǎn)2.926萬元,待核銷的固定資產(chǎn)912萬元,其中旗直學(xué)校固定資產(chǎn)原值2.311萬元,待核銷的固定資產(chǎn)324萬元。蘇木各學(xué)校固定資產(chǎn)原值615萬元,待核銷的固定資產(chǎn)58萬元。
教育系統(tǒng)新建未入帳的固定資產(chǎn)1.300萬元。
2、社??冢汗潭ㄙY產(chǎn)總額為1.187萬元,待核銷的固定資產(chǎn)182萬元,新建未入帳的固定資產(chǎn)214萬元(由于拖欠工程款而未能辦理房產(chǎn)證,沒有正式交工,沒有在城建部門備案,沒有正式收據(jù),所以未入帳)。
已變賣的固定資產(chǎn)為18萬元。
3、農(nóng)牧系統(tǒng):固定資產(chǎn)總額為881萬元,待核銷的固定資產(chǎn)283萬元,新建未入帳的固定資產(chǎn)17萬元(由于工程款沒付完,沒有正式收據(jù),所以沒入帳)。
已變賣的固定資產(chǎn)為xx萬元。
4、各行政事業(yè)單位:固定資產(chǎn)總額為4.293萬元,待核銷的固定資產(chǎn)466萬元,新建未入帳的固定資產(chǎn)1.677萬元(由于手續(xù)不全,沒有正式收據(jù)或因賒帳購入的所以沒有入帳)。
已變賣的固定資產(chǎn)為39萬元。
1、對行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)應(yīng)由本單位將核銷的固定資產(chǎn)以書面(文件)形式,上報國有資產(chǎn)管理部門審批核銷;對個別數(shù)額較大的待核銷固定資產(chǎn)應(yīng)請示旗政府審批核銷。
2、新建未入帳的辦公樓各單位財會人員要督促經(jīng)辦人員,按照規(guī)范的財會手續(xù)及時入帳;對新建辦公樓有部分帳沒有正式收據(jù)的要寫書面說明;對上級主管部門贈送的固定資產(chǎn)按固定資產(chǎn)合法正規(guī)的收據(jù)入帳;對購置大型辦公用品掛帳、在職職工欠帳數(shù)額較大的要及時沖帳減少職工欠款。
3、對個別單位辦公樓轉(zhuǎn)讓的現(xiàn)象,要求財會人員按照正規(guī)手續(xù)(由現(xiàn)單位和交讓單位出具合法收據(jù)),及時入帳。
4、堅決杜絕自行變賣固定資產(chǎn)并使用資金的現(xiàn)象。經(jīng)過此次固定資產(chǎn)的清理,如再次出現(xiàn)自行變賣固定資產(chǎn)使用資金的現(xiàn)象或出現(xiàn)不規(guī)范管理固定資產(chǎn)的現(xiàn)象,財政部門將采取相應(yīng)措施給予處罰。
5、嚴格按照新巴爾虎右旗國有資產(chǎn)管理辦法的有關(guān)規(guī)定,做好固定資產(chǎn)的管理工作。
根據(jù)****區(qū)《關(guān)于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》及資產(chǎn)清查工作的有關(guān)制度、政策,xxx單位已經(jīng)按時完成資產(chǎn)清查工作,經(jīng)過我單位資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組審核確認并承諾:我單位資產(chǎn)清查結(jié)果及上報的資產(chǎn)清查資料真實、完整、準(zhǔn)確、合法。
(二)實施階段(20xx年4月—7月)
根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》的要求,行政事業(yè)單位對其占有使用的國有資產(chǎn)進行全面清查,必要時可委托社會中介機構(gòu)出具專項審計報告。自查工作完成后,由財政分局將申報文件、資產(chǎn)清查報表、專項審計報告和資產(chǎn)清查工作報告等材料于20xx年6月30日前報送縣財政局(國資委)。其中,紙質(zhì)材料應(yīng)當(dāng)包括正式文件、本部門資產(chǎn)清查匯總報表和資產(chǎn)清查工作報告等;電子材料除提供紙質(zhì)材料電子版外,還應(yīng)當(dāng)包括本部門所屬行政事業(yè)單位的固定(無形)資產(chǎn)盤點單、資產(chǎn)清查明細表、資產(chǎn)清查報表、資產(chǎn)清查匯總表、社會中介機構(gòu)出具的專項審計報告等。
(三)總結(jié)階段(20xx年8月—9月)
根據(jù)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查結(jié)果,按照縣財政局(國資委)的指導(dǎo),制定切合本鎮(zhèn)實際的固定資產(chǎn)管理辦法。
為切實加強領(lǐng)導(dǎo),保證行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作順利進行,按照縣財政局(國資委)的統(tǒng)一部署,組織全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。各部門、單位具體負責(zé)組織開展所屬行政事業(yè)單位的資產(chǎn)清查工作,資產(chǎn)清查工作所需經(jīng)費列入預(yù)算。
鎮(zhèn)長是資產(chǎn)清查的第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)具體實施,建立由財政分局、計生辦、農(nóng)經(jīng)站、文廣站、民政辦負責(zé)人組成的資產(chǎn)清查組織和工作機構(gòu),負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和實施本次資產(chǎn)清查工作。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)。各部門、單位要加強資產(chǎn)清查工作的組織領(lǐng)導(dǎo),部門、單位負責(zé)人應(yīng)切實履行管理責(zé)任,分工明確,落實到人,配備強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實可靠,確保資產(chǎn)清查工作按時完成。
(二)精心組織。各部門、單位要做好動員、培訓(xùn)工作,認真學(xué)習(xí)相關(guān)文件,并結(jié)合本部門、本單位實際制定資產(chǎn)清查的具體實施方案,保證工作順利完成。
(三)嚴肅紀(jì)律。各單位應(yīng)堅持實事求是的原則,如實反映資產(chǎn)管理情況和存在問題,不得瞞報虛報,不得干預(yù)社會中介機構(gòu)依法執(zhí)業(yè)。對于資產(chǎn)清查工作中出現(xiàn)的違規(guī)違法行為,按照相關(guān)法律法規(guī)處理。
(四)工作督導(dǎo)。各部門、單位負責(zé)人要加強對本單位資產(chǎn)清查工作的監(jiān)督指導(dǎo),及時上報資產(chǎn)清查工作進展情況。
被巡查單位自查自糾報告 單位年度工作報告篇六
公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。
1、建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
市場部是負責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導(dǎo)和指揮,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、構(gòu)架新型組織機構(gòu)
3、增加人員配置
(1)信息管理員:市場部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。
(2)市場開發(fā)助理:浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。
4、強化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。
5、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6、動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)
市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標(biāo)對信息網(wǎng)絡(luò)成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7、加強市場調(diào)研
以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況,將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
1、為進一步打響“xx鋼構(gòu)”品牌,擴大xx鋼構(gòu)的市場占有率,xx年乘公司上市的東風(fēng)宣傳和擴大xx鋼構(gòu)的品牌,擴大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。
2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,用竣工實例展示和宣傳xx鋼構(gòu)品牌,展示xx鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。
3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,補充到投標(biāo)文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與xx鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對xx鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認識。
1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。
2、在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節(jié)省接待費用,以降低公司的整體經(jīng)營成本,提高公司利潤水平。
3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準(zhǔn)確掌握項目進程,努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。
4、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
1、嚴格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。
2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。
3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性,強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實行考核制。
4、一切從公司大局出發(fā),強調(diào)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成xx年的營銷目標(biāo)做好質(zhì)的服務(wù)工作。
5、配合營銷副總經(jīng)理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
被巡查單位自查自糾報告 單位年度工作報告篇七
工作報告
要求人們對以往做過的工作進行冷靜的反思。通過反思,提高認識,獲得經(jīng)驗,為進一步做好工作打下基礎(chǔ)。那么一周的工作報告應(yīng)該怎么寫,應(yīng)該寫些什么呢?下面是本站小編給大家?guī)淼膯挝恢芄ぷ鲌蟾?,歡迎閱讀!1.善于發(fā)現(xiàn)問題
在本周工作中有沒有找到什么問題,或者工作進度提升了,或者與人溝通發(fā)現(xiàn)什么問題,都可以寫出來。倘若自己有好的想法,更要寫上去,對自己提升是有幫助的。
2.需要領(lǐng)導(dǎo)解決的問題
有的問題自己無法解決,比如加薪或者申請團隊活動經(jīng)費等等,就要提出來,讓領(lǐng)導(dǎo)幫忙解決。
3.工作心得
本周工作有什么
心得體會
,就跟我們看完一篇文章寫讀后感
樣,自己在本周工作中有啥收獲,有啥感想,都可以寫上。尤其是在處理突發(fā)事件上,有啥感悟想法等。4.數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)是很直觀的,有數(shù)據(jù)支撐更有說服力。比如本周做了多少工作,收益多少等,能量化就量化,不能量化的就細分。
5.下周
工作計劃
這周工作結(jié)束了,下周工作是怎么安排的,下周有什么計劃等。
6.周工作報告的注意事項
1.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
2.條理要清楚??偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。
3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精??偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>
上周的財務(wù)工作里,我更加清楚的明白了財務(wù)部門的職能作用。財務(wù)作為施工單位的后勤工作部門,合理控制成本費用,真實準(zhǔn)確的反應(yīng)各項成本費用,在項目運行中不斷檢測成本利潤情況,為項目為公司的決策提供財務(wù)數(shù)據(jù)。財務(wù)工作必須以“認真、嚴謹、細致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。
在日常賬務(wù)處理中,這上周我主要學(xué)習(xí)了以下業(yè)務(wù):
1. 在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。對發(fā)票要加以審核,對一些不符合公司規(guī)定的一些發(fā)票不予報銷。
2. 在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。包括憑證的制定,打印裝訂等各環(huán)節(jié)都要有足夠的細心,確保準(zhǔn)確無誤。
3. 工程款的支付,一般按照請款單及時的上報公司,核對無誤后正確支付。在這里對付款單位的名稱,銀行賬號以及委托方等一系列問題都要加以注意。
4.平時積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時任務(wù)。與項目其他部門能夠進行良好的溝通,積極配合,共同完成工作。
作為為財務(wù)人員,在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展,與公司共同進步,共同成長!
過本周的學(xué)習(xí)讓我們更加加深了對潤滑課件以及基礎(chǔ)知識的掌握。同時呢對客戶進行了一個整體的拜訪,在拜訪過程中有針對性的對客情進行了了解,以及客戶的需求;我們也根據(jù)拜訪的結(jié)果以及以往的經(jīng)驗總結(jié)出了一些抗拒點,針對這些抗拒點反復(fù)討論 給出了比較滿意的答案;還針對風(fēng)場的區(qū)域及規(guī)模還有它們隸屬于那個集團公司進行了匯總,避免了以后做業(yè)務(wù)的盲目性;總體感覺這周收獲挺多。
在下周的工作中我自己所定的目標(biāo)是根據(jù)經(jīng)理所劃分的風(fēng)場,進行實地拜訪;去跟現(xiàn)場人員多溝通,了解現(xiàn)場的情況。以及風(fēng)機的潤滑現(xiàn)狀和風(fēng)機的結(jié)構(gòu)和構(gòu)造,在使用潤滑油方面的一個大致行情,每次回來之后進行一個大的匯總和總結(jié)。 還有就是對產(chǎn)品知識手冊和所有本站課件繼續(xù)掌握繼續(xù)學(xué)習(xí),因為溫故而知新,在每看一次都能學(xué)到新的東西; 繼續(xù)掌握和學(xué)習(xí)銷售技巧方面的知識。
在下周工作中我的建議是多跑跑市場,在空閑的時間部門也可以培訓(xùn)一下銷售技巧方面的知識,比如禮儀、禮節(jié)、
開場白
等。還有有針對性的討論一下客戶的心理,比如通過客戶的一個手勢,一個眼神等來判斷出他大概在想什么。大概就這些,具體的還聽領(lǐng)導(dǎo)安排。下午通知居社區(qū)矯正對象王某來所談話;
六、11月25日,上午整理法律援助卷宗三份,下午總結(jié)一周工作,制定下周工作計劃。
被巡查單位自查自糾報告 單位年度工作報告篇八
在省、市電信公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在地方各部門的大力支持下,近年來,xx電信各項事業(yè)隨著xx地方經(jīng)濟的發(fā)展而迅速前進,并取得了令人矚目的成績。xx電信分公司是我縣規(guī)模最大,實力最強的通信運營企業(yè),擔(dān)當(dāng)著地方信息化建設(shè)主力軍的角色。
做為服務(wù)型企業(yè),“消費者信得過單位”稱號的獲得是對我們長期以來誠信經(jīng)營,以客戶為中心,“用戶至上,用心服務(wù)”理念的肯定,為此,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視創(chuàng)建工作,成立了公司一把手擔(dān)任組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了創(chuàng)建計劃,明確了責(zé)任,把創(chuàng)建工作作為公司一項長效機制抓實、抓好,并以創(chuàng)建為契機,推動公司各項工作上新臺階。
通過各種形式的宣傳教育活動,我們讓員工認識到創(chuàng)建消費者信得過單位的重要性和必要性,強化全體員工自覺為消費者服務(wù)的意識,切實提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,讓消費者滿意。我們不斷通過各種形式加強全員服務(wù)意識教育,把“用戶至上,用心服務(wù)”的理念融入到服務(wù)的各個環(huán)節(jié)。通過全方位,多層次的開展員工培訓(xùn),認真組織客戶經(jīng)理和營業(yè)人員學(xué)習(xí)服務(wù)規(guī)范,使我們的整體服務(wù)水平和服務(wù)能力得到了提高。
我們的創(chuàng)建活動以提高用戶滿意度為中心,不斷完善以用戶為中心的服務(wù)質(zhì)量保證體系,實現(xiàn)服務(wù)創(chuàng)新。自去年三月份我們建立了針對不同客戶群的四大營銷服務(wù)渠道以來,我們從被動服務(wù)轉(zhuǎn)變到了主動服務(wù)、從窗口服務(wù)轉(zhuǎn)變到了全過程服務(wù)、從大眾化服務(wù)轉(zhuǎn)變到了個性化、差異化服務(wù)。消費者的滿意度得到了有效提升。同時,我們還從基礎(chǔ)管理入手,創(chuàng)造性的提出了10個課題,其中包括營銷渠道優(yōu)化、小靈通網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化等涉及到消費者滿意度的課題,通過循環(huán)的方法,不斷調(diào)整、優(yōu)化、完善、提高。這10個課題的提出在全省電信上下都得到了積極的響應(yīng),也對我公司上半年業(yè)務(wù)收入連續(xù)保持兩位數(shù)增長,增幅位居全省第一起到了很好的促進作用。
此外,我們還加強了運行維護支撐體系工作,通過不斷的努力,建設(shè)一個先進、高效、安全可靠的通信網(wǎng)絡(luò),全面提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和運行效率,為更好的服務(wù)用戶提供強有力的支撐。我們不斷強化員工業(yè)務(wù)技術(shù)水平和服務(wù)意識的培訓(xùn),通過選用高素質(zhì)的安裝維護營業(yè)人員,促進服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量的提高。我們廣泛發(fā)展各類電信業(yè)務(wù)代理代銷點,貼近社區(qū)群眾,大大方便了人民群眾,并通過建立農(nóng)村統(tǒng)包責(zé)任制解決了一些邊遠地區(qū)消費者的交費難問題。所有這一切,都為了能更好的提升消費者的滿意度。
為保證服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的實現(xiàn)和服務(wù)質(zhì)量的提高,我公司專門設(shè)立了服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督崗位,做到專人受理。全面推行“首問責(zé)任制”和《用戶申告紅黃牌》制度,開通了10000投訴電話和“局長熱線”,對用戶反映的問題及各類投訴都做到了及時受理、答復(fù),對處理結(jié)果,有監(jiān)督有檢查有落實,提高了服務(wù)效率和用戶滿意度。
今年1—8月份,我們發(fā)放用戶意見征詢函1200余份,收到各類用戶投訴205起,其中有理由投訴78起,均得到了我們圓滿的答復(fù),做到了“件件有落實,事事有回音”。我公司還不斷加強與工商、消協(xié)、物價、縣長熱線等單位的聯(lián)系溝通,從社會各界聘請了25名電信用戶做為行風(fēng)監(jiān)督員,并邀請大客戶和部分住宅用戶定期召開座談會,主動接受監(jiān)督,不斷升級服務(wù)層次,把服務(wù)工作置身于無所不在的監(jiān)督之中。
我公司熱心參與各類回報社會的公益事業(yè),積極捐助貧困村建設(shè),與我縣貧困村上張鄉(xiāng)奶吾坑村結(jié)成扶貧對子,每年送上慰問金和慰問品,并幫助解決實際困難。在3.8婦女節(jié)、3.15消費者權(quán)益保護日、5.4青年節(jié)、5.17世界電信日、國慶、元旦、春節(jié)期間我公司積極組織開展各項有益社會的活動,為消費者提供各項義務(wù)活動,開展業(yè)務(wù)咨詢、話機修理、贈送紀(jì)念品等活動,采用各種形式讓利用戶,回報社會。xx分公司秉承著“人民郵電為人民”的宗旨,肩負著“共享與世界同步的信息文明”的企業(yè)使命,為廣大消費者提供“準(zhǔn)確、迅速、安全、方便”的通信服務(wù),在以后的創(chuàng)建工作中將繼續(xù)戒驕戒躁,再接再厲,爭取更大的光榮,推動創(chuàng)建工作邁上新的高度,為廣大消費者營造放心的消費環(huán)境。
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