人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。
工會(huì)職代會(huì)會(huì)議記錄篇一
本屆廳機(jī)關(guān)工會(huì)自20xx年換屆以來(lái)，任期已達(dá)6年，根據(jù)《工會(huì)法》和工會(huì)章程的要求，將要進(jìn)行換屆選舉。今天會(huì)議的主要任務(wù)是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，總結(jié)回顧本屆機(jī)關(guān)工會(huì)六年來(lái)的工作，選舉產(chǎn)生新一屆廳機(jī)關(guān)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子?，F(xiàn)在，我受廳機(jī)關(guān)第五屆工會(huì)委員會(huì)的委托，向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)各位會(huì)員代表審議。
一、本屆工會(huì)主要工作回顧
在過(guò)去的六年里，廳機(jī)關(guān)工會(huì)在廳黨組和廳直屬機(jī)關(guān)黨委、建設(shè)建材工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體會(huì)員的大力支持下，按照工會(huì)法和工會(huì)章程的要求，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞建設(shè)工作大局，認(rèn)真履行工會(huì)職責(zé)，積極開(kāi)展工會(huì)工作，較好地發(fā)揮了“組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工合法權(quán)益和聯(lián)系黨和群眾”的橋梁紐帶作用，工會(huì)工作的總體水平得到明顯提高,各項(xiàng)工作取得新的進(jìn)展，有力地推進(jìn)了和諧機(jī)關(guān)建設(shè)。
（一） 圍繞大局，發(fā)揮作用，為我省建設(shè)事業(yè)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
廳機(jī)關(guān)工會(huì)找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，把工會(huì)工作融入到全局工作之中，動(dòng)員和組織職工為促進(jìn)全省建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展和全面實(shí)現(xiàn)廳年度工作目標(biāo)任務(wù)而積極奮斗。
效能的提高。在主人翁精神感召下，廣大干部職工以強(qiáng)烈的責(zé)任感，以廳機(jī)關(guān)為家，共同關(guān)心建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，立足本職崗位，從我做起，“主動(dòng)、積極、負(fù)責(zé)、奉獻(xiàn)、全力以赴地完成任務(wù)”成為廳機(jī)關(guān)干部職工的共同行動(dòng)，從而為和諧機(jī)關(guān)建設(shè)、為建設(shè)系統(tǒng)的改革發(fā)展、為我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面進(jìn)步發(fā)揮了主力軍作用，做出了積極貢獻(xiàn)，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進(jìn)工作者。
2、廣泛聯(lián)系職工，發(fā)揮橋梁和紐帶作用。機(jī)關(guān)工會(huì)始終堅(jiān)持在政治上與黨中央保持一致，按照廳黨組的要求和機(jī)關(guān)黨總支的工作部署，努力把黨的路線方針政策通過(guò)工會(huì)的工作傳導(dǎo)給會(huì)員群眾，動(dòng)員、團(tuán)結(jié)全體職工自覺(jué)為和諧社會(huì)建設(shè)和建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展而奮斗，在實(shí)現(xiàn)黨的方針任務(wù)中實(shí)現(xiàn)工會(huì)的方針任務(wù)。近年來(lái)，工會(huì)通過(guò)組織開(kāi)展各種活動(dòng)，開(kāi)設(shè)網(wǎng)上“職工之家”等項(xiàng)工作，使黨組織更加密切地聯(lián)系群眾，也使廣大職工更緊密地團(tuán)結(jié)在黨組織的周?chē)?。同時(shí)，工會(huì)還根據(jù)上級(jí)要求，開(kāi)展職工扶貧捐款捐物、義務(wù)獻(xiàn)血等公益活動(dòng)，組織職工奉獻(xiàn)愛(ài)心，為促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)盡力盡責(zé)。
要求每位會(huì)員從各自的崗位職責(zé)要求出發(fā)，腳踏實(shí)地地以先進(jìn)為楷模，立足崗位學(xué)先進(jìn)，從每件小事做起，從現(xiàn)在做起，做到愛(ài)崗敬業(yè)，崗位建功，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。通過(guò)先進(jìn)示范和典型引路，在會(huì)員中形成了崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)和想干事、要干事、能干事、干成事的氛圍，為圓滿完成建設(shè)事業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了思想基礎(chǔ)。
工會(huì)職代會(huì)會(huì)議記錄篇二
我受公司工會(huì)第四屆委員會(huì)的委托，向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)審議。
公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊密?chē)@企業(yè)發(fā)展大局，履行工會(huì)職能，激發(fā)工會(huì)工作活力和向心力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和職工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，為公司全面實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供了有力的支持。
公司工會(huì)以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為己任，緊緊圍繞公司“大干、提升”工作思路，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)廣大員工深入開(kāi)展群眾性生產(chǎn)活動(dòng)，積極服務(wù)生產(chǎn)大干，助推公司實(shí)力提升，有效發(fā)揮了職工隊(duì)伍的主力軍作用。
工會(huì)圍繞公司承建的重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目，針對(duì)工程施工建設(shè)實(shí)際，大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。公司工會(huì)在廣梧高速組織開(kāi)展了三個(gè)階段的“旱季施工”勞動(dòng)競(jìng)賽，一分公司南二環(huán)、二分公司江肇，三分公司陽(yáng)陽(yáng)、四分公司深汕西大修、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)分公司佛開(kāi)等項(xiàng)目，分別組織開(kāi)展了“大干一百天”、“工程進(jìn)度好、安全生產(chǎn)好、工程質(zhì)量好、文明施工好、技術(shù)創(chuàng)新好”、“大干60天，打好雨季攻堅(jiān)戰(zhàn)”、“國(guó)慶保暢通”等主題勞動(dòng)競(jìng)賽，有力地促進(jìn)了項(xiàng)目工程建設(shè)。廣惠公司、一、二分公司還結(jié)合自身實(shí)際，結(jié)合本單位發(fā)展中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，組織開(kāi)展“高速公路養(yǎng)護(hù)管理”、“百萬(wàn)收費(fèi)無(wú)差錯(cuò)”、“大干巧干精干”、“三手一家”、“十大崗位能手”等各具特色的勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)了本單位施工生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點(diǎn)，以提升技術(shù)、提升管理為目標(biāo)，廣泛開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作和合理化建議活動(dòng)。，公司共收到創(chuàng)新成果62項(xiàng)，評(píng)出群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)6項(xiàng)，二等獎(jiǎng)8項(xiàng)，三等獎(jiǎng)18項(xiàng)，成果推廣應(yīng)用獎(jiǎng)3項(xiàng)，有效增強(qiáng)職工群眾的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力。結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，充分發(fā)掘廣大職工的潛力，依靠職工的集體智慧和力量，有針對(duì)性地解決了公司在生產(chǎn)管理中存在的一些問(wèn)題，推動(dòng)了技術(shù)進(jìn)步、提高了管理水平。
積極組織參與廣東省勞動(dòng)模范的評(píng)選，組織參加湖北省“十大優(yōu)秀民工”的評(píng)選活動(dòng);挖掘和樹(shù)立施工項(xiàng)目先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，大力宣傳先進(jìn)典型和勞模精神，組織開(kāi)展全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者黃文立、廣東省勞模馬寧先進(jìn)事跡的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng);弘揚(yáng)在陽(yáng)江海陵島抗風(fēng)救災(zāi)、九江大橋和省委珠島橋應(yīng)急搶險(xiǎn)建設(shè)中體現(xiàn)出來(lái)的“善打硬仗，敢于勝利”的精神，充分發(fā)揮示范和導(dǎo)向作用，營(yíng)造奮發(fā)向上的氛圍。
通過(guò)廣泛深入地開(kāi)展群眾性生產(chǎn)活動(dòng)，有效激發(fā)了廣大干部員工的工作熱情和創(chuàng)造活力。去年，公司圓滿地完成了九江大橋和省委珠島橋應(yīng)急搶險(xiǎn)重建工程任務(wù)，受到了省、廳和集團(tuán)的高度贊揚(yáng)。公司先后被授予“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)交通運(yùn)輸系統(tǒng)先進(jìn)集體”等光榮稱(chēng)號(hào);劉廣云榮獲“全國(guó)交通運(yùn)輸系統(tǒng)勞動(dòng)模范”稱(chēng)號(hào)、王中文和馬寧榮獲“廣東省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆奔啊皬V東省十項(xiàng)工程勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號(hào)、曾霞被評(píng)為“廣東省用戶滿意服務(wù)明星”。
工會(huì)組織統(tǒng)籌兼顧，緊緊圍繞職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益，著力解決職工群眾在勞動(dòng)分配、勞動(dòng)保障、勞動(dòng)安全衛(wèi)生以及女職工特殊權(quán)益等實(shí)際問(wèn)題，為實(shí)現(xiàn)公司和諧穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。
源頭參與公司各項(xiàng)制度的制訂和勞動(dòng)合同簽訂工作，推動(dòng)《勞動(dòng)合同法》和《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》的落實(shí)，切實(shí)維護(hù)職工群眾的勞動(dòng)權(quán)益。深入研究公司涉及職工收入分配的各項(xiàng)制度、政策和問(wèn)題，積極參與公司有關(guān)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)制定，及時(shí)提出反映職工群眾意愿的主張和建議，最大限度為員工爭(zhēng)取合法權(quán)益。針對(duì)物業(yè)公司實(shí)施企業(yè)年金存在的實(shí)際困難，工會(huì)積極組織協(xié)調(diào)，傾聽(tīng)職工群眾意見(jiàn)，支持協(xié)助物業(yè)公司出臺(tái)了《企業(yè)年金實(shí)施暫行辦法》。
堅(jiān)持以勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督責(zé)任人的身份，積極組織參與勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作，持續(xù)改進(jìn)和提高公司勞動(dòng)保護(hù)程序。與安監(jiān)部合作，組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，開(kāi)展應(yīng)急處置演練、消防演練，營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”輿論氛圍。組織參加集團(tuán)舉辦的“安康杯安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”，加強(qiáng)職工安全教育，提高職工安全意識(shí);廣深沿江深圳段項(xiàng)目自行設(shè)計(jì)了以員工工作、家庭為背景的安全宣傳畫(huà)，讓員工在潛移默化中接受安全教育;加強(qiáng)對(duì)安全法規(guī)、安全制度落實(shí)情況的檢查與監(jiān)督，保證安全設(shè)施投入，查改安全事故隱患，保證了職工的安全與健康。
建立“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早介入”的勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制，及時(shí)了解職工群眾的思想情緒和生活困難，發(fā)現(xiàn)有不安定團(tuán)結(jié)因素，及時(shí)做好疏導(dǎo)工作，化解員工思想矛盾。去年，工會(huì)主動(dòng)解答職工關(guān)心的薪酬改革等熱點(diǎn)和疑難問(wèn)題，為職工提供政策法規(guī)咨詢，引導(dǎo)員工通過(guò)合理的方式表達(dá)自己的利益訴求，努力把可能發(fā)生的勞動(dòng)糾紛解決在基層和萌芽狀態(tài)，確保勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。如，廣深沿江項(xiàng)目線長(zhǎng)點(diǎn)多，施工處之間、勞務(wù)隊(duì)伍之間的磨擦、矛盾時(shí)有發(fā)生，項(xiàng)目部工會(huì)主動(dòng)深入一線，多方面了解情況和協(xié)調(diào)，妥善處理解決了參建隊(duì)伍之間的糾紛。
始終把送溫暖、幫扶困難職工作為維護(hù)職工權(quán)益的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，努力為職工辦實(shí)事，辦好事。工會(huì)非常重視省外項(xiàng)目職工的生活和工作，一分公司和三分公司工會(huì)撥出專(zhuān)款為省外員工購(gòu)置御寒衣物，組織新年省外項(xiàng)目慰問(wèn)活動(dòng)和談心活動(dòng)，妥善解決省外項(xiàng)目職工碰到的困難，消除在外工作人員的后顧之憂?！傲弧眱和?jié)來(lái)臨之際，二分公司工會(huì)為獨(dú)生子女兒童發(fā)放寫(xiě)著“叔叔阿姨祝你節(jié)日快樂(lè)、學(xué)業(yè)進(jìn)步”的節(jié)日慰問(wèn)卡和慰問(wèn)金。設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)分公司工會(huì)組織開(kāi)展了以家庭為主體的“從化一天游活動(dòng)”，增強(qiáng)了父母與孩子的心里溝通和親近，促進(jìn)了職工家庭和諧;三分公司工會(huì)在某職工患病期間，十分關(guān)心他的病情和治療，幫助其籌借了元現(xiàn)金，并送上慰問(wèn)金8000元，該職工不治過(guò)世后，工會(huì)針對(duì)其家庭實(shí)際的困難，仍想方設(shè)法給予了積極的幫扶。下半年，為了保護(hù)職工的身體健康，工會(huì)積極了解預(yù)防甲型流感措施，一分公司和廣惠公司工會(huì)為職工熬煮防止甲流的中藥，并督促一線工會(huì)組織切實(shí)做好預(yù)防措施。針對(duì)部分職工從項(xiàng)目部回公司辦事無(wú)處留宿的問(wèn)題，一分公司和二分公司工會(huì)協(xié)調(diào)組織有關(guān)部門(mén)，在洛溪和南浦基地改建招待所，方便員工出差廣州住宿，增強(qiáng)了員工的歸屬感。
關(guān)注公司勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍的管理建設(shè)，不斷改善農(nóng)民工的工作條件和生活環(huán)境;加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的安全教育，深化“民工夜?！苯ㄔO(shè)，提高他們的勞動(dòng)技能和素質(zhì);加強(qiáng)人性化管理，提升他們自尊、自強(qiáng)的信心，組織開(kāi)展向農(nóng)民工捐贈(zèng)衣物、送清涼、送健康等慰問(wèn)活動(dòng)，與他們建立良好的工作合作伙伴關(guān)系。
退管會(huì)高度重視離退休職工工作，積極主動(dòng)為離退休職工創(chuàng)造老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為的環(huán)境和條件。組織離退休職工779人進(jìn)行了體檢，對(duì)查出的病情及時(shí)進(jìn)行診斷治療。分片區(qū)組織召開(kāi)離退休職工座談會(huì)、春節(jié)茶話會(huì)，通報(bào)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，讓廣大離退休職工了解形勢(shì)、支持發(fā)展。結(jié)合企業(yè)的自身?xiàng)l件，開(kāi)展多種多樣的關(guān)愛(ài)活動(dòng)，扎實(shí)做好離退休職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作。去年，公司工會(huì)向離退休職工發(fā)放慰問(wèn)金116萬(wàn)元，走訪、慰問(wèn)長(zhǎng)病住院、孤寡、困難離退休職工55人次、發(fā)放慰問(wèn)金13萬(wàn)元，被走訪和幫扶的離退休職工深切感受到了組織的溫暖。
工會(huì)送溫暖、幫扶工作持之以恒。，各級(jí)工會(huì)組織共慰問(wèn)困難職工、傷病職工218人次共計(jì)元;為困難群體發(fā)放子女助學(xué)金6人次共計(jì)元;為低收入員工申請(qǐng)生活補(bǔ)貼32萬(wàn)元;慰問(wèn)民工中隊(duì)共計(jì)元，為營(yíng)造和諧的發(fā)展環(huán)境發(fā)揮了積極作用。
公司工會(huì)把加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督作為保護(hù)職工和企業(yè)合法權(quán)益、落實(shí)依靠方針的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，取得了明顯效果。
把職代會(huì)作為企業(yè)民主管理的重要形式，加強(qiáng)和提高職代會(huì)的作用和質(zhì)量，按規(guī)定召開(kāi)職代會(huì)換屆工作。組織對(duì)《公司實(shí)行不計(jì)時(shí)工作制和綜合計(jì)時(shí)工作制方案》和《公司薪酬管理制度》等規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真討論，積極反饋職工意見(jiàn)，充分發(fā)揮公司職工代表的作用，促進(jìn)了企業(yè)決策的科學(xué)化、民主化。
積極推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)工作的開(kāi)展，堅(jiān)持把職工普遍關(guān)心的問(wèn)題，涉及職工切身利益的問(wèn)題進(jìn)行公開(kāi)。適時(shí)總結(jié)、推廣各基層工會(huì)廠務(wù)公開(kāi)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷拓展公開(kāi)的內(nèi)容和范圍，逐步完善了廠務(wù)公開(kāi)工作的組織監(jiān)督機(jī)制，廠務(wù)公開(kāi)工作不斷深入發(fā)展。工會(huì)組織參加集團(tuán)廠務(wù)公開(kāi)工作研討論文評(píng)比獲一等獎(jiǎng)。
積極開(kāi)展基層單位民主管理調(diào)研活動(dòng)，傾聽(tīng)職工群眾意見(jiàn)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決各類(lèi)侵權(quán)問(wèn)題以及職工的建議，強(qiáng)化基層組織的民主管理。二分公司組織開(kāi)展提效督導(dǎo)活動(dòng)，并向員工發(fā)放“項(xiàng)目班子成員民主評(píng)議”調(diào)查問(wèn)卷，征集員工對(duì)本項(xiàng)目班子成員的意見(jiàn)和建議，有效提升了班子建設(shè)。云梧公司設(shè)立了“民主管理監(jiān)督信箱”和“合理化建議箱”，及時(shí)了解員工真實(shí)的呼聲;四分公司以開(kāi)展“我為企業(yè)設(shè)計(jì)未來(lái)”演講比賽為活動(dòng)載體，創(chuàng)新方式征集員工對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的合理化建議，充分發(fā)揮了員工參與民主管理的作用。
公司工會(huì)按照省總工會(huì)實(shí)施“職工素質(zhì)工程”的總體要求，以崗位練兵、技能競(jìng)賽為主要手段，強(qiáng)化職工技能素質(zhì)的提升，不斷推進(jìn)公司職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)向前發(fā)展。
先后組織開(kāi)展了“收費(fèi)技能比賽”、“三手一家”等群眾性崗位及技術(shù)練兵活動(dòng)，有效提升了崗位職工的技能素質(zhì)。
深入實(shí)施女職工建功立業(yè)、素質(zhì)提升、愛(ài)心幫扶三項(xiàng)工程，注重把維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益結(jié)合起來(lái)，在女職工崗位安排、工作調(diào)動(dòng)、“愛(ài)心幫扶”、“安康保障計(jì)劃”等方面為女職工爭(zhēng)取利益;鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大女職工在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作，學(xué)用結(jié)合，努力提升女職工自身素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，促進(jìn)公司兩個(gè)文明建設(shè)。
結(jié)合職工群眾提升素質(zhì)的內(nèi)在要求，積極推進(jìn)“職工書(shū)屋”建設(shè)，積極倡導(dǎo)職工樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，推動(dòng)公司建立健全職工教育、培訓(xùn)制度。
廣泛開(kāi)展全民健身活動(dòng)，各級(jí)工會(huì)組織舉辦了籃球賽、羽毛球賽，自行車(chē)比賽等文體文化活動(dòng)。因地制宜，力所能及地為施工一線員工建設(shè)活動(dòng)場(chǎng)地，配置運(yùn)動(dòng)設(shè)備，完善體育活動(dòng)設(shè)施，為職工群眾創(chuàng)造了良好的強(qiáng)身健體條件。組織開(kāi)展工地員工宿舍裝飾比賽、生日聚會(huì)、端午包粽子比賽、電影下工地、中秋游園、編導(dǎo)文藝匯演等喜聞樂(lè)見(jiàn)的群眾性文娛文化活動(dòng)。參加省交通集團(tuán)的各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)比賽，豐富和活躍了職工群眾的業(yè)余文化生活，滿足職工群眾業(yè)余文化需求，提高職工的精神境界和生活質(zhì)量，激發(fā)廣大員工“大干、提升”積極性，為員工團(tuán)隊(duì)增添了活力和凝聚力。
工會(huì)不斷深化自身建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)了工會(huì)組織作用的發(fā)揮。一是加強(qiáng)組織建設(shè)。深入貫徹《企業(yè)工會(huì)工作條例》，認(rèn)真開(kāi)展工會(huì)工作規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，深化“職工之家”建設(shè)。二是加強(qiáng)能力建設(shè)。組織工會(huì)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)工會(huì)十五大精神及《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)知識(shí)，進(jìn)一步提升了工會(huì)干部的理論水平和業(yè)務(wù)能力。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理。從規(guī)范制度、強(qiáng)化管理的角度出發(fā)，進(jìn)一步修訂完善了工會(huì)各項(xiàng)管理規(guī)章制度，嚴(yán)格了財(cái)務(wù)管理制度、公物采購(gòu)管理制度，進(jìn)一步提升了工會(huì)工作水平。
在總結(jié)工作成效的同時(shí)，我們還清醒地看到了工作中存在的問(wèn)題。一是對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)下出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題研究得不夠及時(shí)、深入。二是當(dāng)前工會(huì)工作機(jī)制與公司的跨越發(fā)展還不適應(yīng)。
20xx年，將是我省繼續(xù)實(shí)施珠江三角洲地區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施一體化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全省年底高速公路里程達(dá)5000公里目標(biāo)的關(guān)鍵之年，也是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高速公路建設(shè)又好又快發(fā)展關(guān)鍵之年?？梢灶A(yù)見(jiàn)，今年，我們肩負(fù)的施工任務(wù)將十分艱巨。
今年工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，緊緊圍繞公司第七次黨代會(huì)提出的建設(shè)管理型、技術(shù)型、資金型、服務(wù)型企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，以穩(wěn)定為第一責(zé)任，融入中心，服務(wù)大局，履行職能，發(fā)揮作用，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主觀能動(dòng)性，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)建和諧企業(yè)，為實(shí)現(xiàn)公司新一輪發(fā)展建功立業(yè)。
高素質(zhì)的職工團(tuán)隊(duì)，是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)和諧建設(shè)的主體。要充分利用工會(huì)平臺(tái)，密切配合黨政，大力實(shí)施職工素質(zhì)工程，把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)作為一項(xiàng)經(jīng)常性的任務(wù)，常抓不懈。
全面提升職工思想道德素質(zhì)。堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，要結(jié)合建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的宣傳，組織開(kāi)展公司核心價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念的學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和科學(xué)方法論，把公司的核心價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念融入到日常工作生活之中，提高職工隊(duì)伍適應(yīng)大發(fā)展的思想理念。要加強(qiáng)職工的形勢(shì)任務(wù)、光榮傳統(tǒng)和勞動(dòng)法律法規(guī)教育，深入貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德建設(shè)，不斷提高職工的文明素質(zhì)。
全面提升職工科技文化素質(zhì)。將“職工素質(zhì)提升工程”與讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，推進(jìn)“職工書(shū)屋”建設(shè)，發(fā)揮“職工書(shū)屋”作用，引導(dǎo)鼓勵(lì)廣大職工通過(guò)讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)，掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)，努力提升科學(xué)技術(shù)文化和理論修養(yǎng)、企業(yè)管理、法律知識(shí)水平。通過(guò)學(xué)習(xí)使廣大職工逐步建立起適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求的知識(shí)結(jié)構(gòu)，為廣大職工在公司大干提升過(guò)程中創(chuàng)造一流的工作效率，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
全面提升職工的崗位技能素質(zhì)。面對(duì)今年更大規(guī)模的大干形勢(shì)，要充分認(rèn)識(shí)提高職工崗位技能對(duì)公司新一輪發(fā)展的重要性，積極引導(dǎo)職工繼續(xù)解放思想、銳意創(chuàng)新，加大教育培訓(xùn)力度，豐富教育培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新教育培訓(xùn)形式，搭建職工素質(zhì)提升工作平臺(tái)。要教育廣大職工以許振超為榜樣，以公司黃文立、馬寧等勞動(dòng)模范為標(biāo)桿，立足崗位，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研崗位業(yè)務(wù)技能，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新本領(lǐng)，為公司的發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力。
要緊緊圍繞企業(yè)中心工作，把增強(qiáng)一線技術(shù)干部和技術(shù)工人的自主創(chuàng)新能力作為群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的中心環(huán)節(jié)，抓住工作重點(diǎn)和關(guān)鍵，全力推進(jìn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，凝聚廣大職工的力量，唱響建功立業(yè)主旋律。
積極推進(jìn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。公司工會(huì)要依托公司高新技術(shù)企業(yè)、省級(jí)工程研發(fā)中心和省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心三個(gè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，圍繞公司經(jīng)營(yíng)會(huì)議和職代會(huì)總經(jīng)理工作報(bào)告提出的目標(biāo)任務(wù)，緊緊依靠廣大職工的努力奮斗，最大限度挖掘各個(gè)層面技術(shù)員工和崗位工人的創(chuàng)造潛力，開(kāi)展以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、理念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新為重點(diǎn)的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，積極探索開(kāi)展合理化建議、技術(shù)革新等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)的新途徑、新辦法，健全激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)積極性，著力培養(yǎng)一批愛(ài)崗敬業(yè)、技藝精湛的高技能人才，促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。
深入開(kāi)展全員勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。要進(jìn)一步完善機(jī)制，創(chuàng)新載體，積極探索開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的新途徑，深化勞務(wù)中隊(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽。要通過(guò)組織職工積極參加崗位練兵、技術(shù)比武等技能競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)廣大職工提高技能的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要緊密結(jié)合我省“十項(xiàng)工程勞動(dòng)競(jìng)賽”和當(dāng)前生產(chǎn)施工實(shí)際，充分發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制的有效手段，要在推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度的基礎(chǔ)上，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)降低成本，提高生產(chǎn)質(zhì)量效益開(kāi)動(dòng)腦筋，把降低成本作為勞動(dòng)競(jìng)賽的一個(gè)重要目標(biāo)，提高經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的質(zhì)量和效益。
工會(huì)組織要緊緊圍繞職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)維權(quán)，切實(shí)保障好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好廣大職工的合法權(quán)益，服務(wù)和諧企業(yè)建設(shè)。
堅(jiān)持完善職工代表大會(huì)制度，切實(shí)發(fā)揮職工代表的作用，動(dòng)員引導(dǎo)廣大職工積極參與企業(yè)民主管理，關(guān)心和支持企業(yè)改革，切實(shí)維護(hù)職工參與企業(yè)民主管理權(quán)。要不斷建立和完善平等協(xié)商集體合同制度，從源頭上切實(shí)維護(hù)職工的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，建立企業(yè)與職工互利、共贏、發(fā)展的和諧勞動(dòng)關(guān)系。
深化廠務(wù)公開(kāi)工作，延伸廠務(wù)公開(kāi)深度，建立廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督檢查機(jī)制，切實(shí)維護(hù)職工的知情權(quán)。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)教育，增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)，組織參加“安康杯”競(jìng)賽，牢固樹(shù)立“安全是最大效益”的思想。加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，不斷改善職工的勞動(dòng)衛(wèi)生條件，充分發(fā)揮工會(huì)組織在安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)中的監(jiān)督職能，切實(shí)維護(hù)職工的生命健康權(quán)。
建立健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，把維權(quán)工作納入規(guī)范化、制度化和法制化的軌道。要通過(guò)加強(qiáng)對(duì)職工的形勢(shì)教育，增強(qiáng)職工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。通過(guò)加強(qiáng)民主管理、暢通民意溝通渠道，積極引導(dǎo)職工以理性合法的方式表達(dá)利益訴求，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。
牢固樹(shù)立為職工服務(wù)的思想，深入實(shí)施送溫暖工程，加強(qiáng)對(duì)困難職工生活保障和幫扶工作，加大幫扶力度，拓展幫扶范圍，完善幫扶方式，提高幫扶水平，竭力當(dāng)好“第一知情人、第一報(bào)告人、第一關(guān)心人、第一幫助人”。
加強(qiáng)對(duì)女職工工作的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮女工委作用，組織開(kāi)展有關(guān)婦女權(quán)益、身心健康等方面的活動(dòng)，加大對(duì)女職工合法權(quán)益和特殊利益的保護(hù)，維護(hù)女職工特殊權(quán)益。提高女職工業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，積極發(fā)揮女職工“半邊天”的作用。
工會(huì)要適應(yīng)新形勢(shì)的要求，必須切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高工會(huì)組織的凝聚力和吸引力，把工會(huì)真正建設(shè)成為職工群眾信賴的“職工之家”。
進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究的風(fēng)氣，建設(shè)學(xué)習(xí)型工會(huì)。工會(huì)干部要深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，深入基層，結(jié)合工作實(shí)際加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)工會(huì)工作條例》，建立健全工會(huì)組織，認(rèn)真組織開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)。加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)審工作，收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，使有限的經(jīng)費(fèi)更好地為廣大職工服務(wù)，重視和支持工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作，充分發(fā)揮工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)作用。
進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。牢記工會(huì)的基本職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，真實(shí)反映職工群眾愿望，真情關(guān)心職工群眾疾苦，密切同職工群眾聯(lián)系，切實(shí)幫助職工解決實(shí)際困難，清正廉潔、甘于奉獻(xiàn)，當(dāng)好職工群眾的貼心人。要加強(qiáng)大政工、大團(tuán)隊(duì)建設(shè)，探索團(tuán)隊(duì)建設(shè)的新途徑、新方法，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)作用，凝聚工會(huì)組織力量做好新時(shí)期工會(huì)工作。
工會(huì)職代會(huì)會(huì)議記錄篇三
今天，我們召開(kāi)首屆職工代表第二次會(huì)議，其目的旨在認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)xx年至今的工作，客觀分析我們面臨的緊迫形勢(shì)，明確明年的工作思路和重點(diǎn)，激發(fā)全體員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步整合各種資源，推動(dòng)公司的電力事業(yè)向更高目標(biāo)邁進(jìn)。下面，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予以審議。
一、三年工作的回顧
三年來(lái)，在市委、市政府和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門(mén)的密切配合、大力支持下，我們按照以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以發(fā)展安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，認(rèn)真貫徹市委、市政府和集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神，深化改革、銳意創(chuàng)新、大力推進(jìn)規(guī)范管理，努力克服各種不利因素和困難，各項(xiàng)工作都取得了較好成績(jī)。
(一)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)
三年來(lái)，公司經(jīng)濟(jì)效益保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)大幅度增長(zhǎng)。xx年至今，已累計(jì)完成發(fā)電量5.867億千瓦時(shí)，完成售電量9.79億千瓦時(shí)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1.9094億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5512萬(wàn)元。短短三年，不僅繳納的稅金年年突破1000萬(wàn)元，還累計(jì)給耒陽(yáng)市財(cái)政帶來(lái)1005.27萬(wàn)元的紅利，為耒陽(yáng)市域經(jīng)濟(jì)的建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。
(二)安全生產(chǎn)邁上新臺(tái)階
公司由始至終都把安全工作放在第一位，每年都投入了大量的人力物力，一是從組織機(jī)構(gòu)上入手，全面加強(qiáng)安全管理的組織工作。公司成立了安全生產(chǎn)監(jiān)察委員會(huì)，并逐級(jí)設(shè)立專(zhuān)、兼職安全員，使得安全三級(jí)監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)越趨完善。二是從強(qiáng)化宣傳教育上入手，以不同形式抓好人員的安全宣傳工作。如定期進(jìn)行的安規(guī)考核，每年都舉辦的《安全知識(shí)競(jìng)賽》等。三是從加強(qiáng)監(jiān)察力度上入手，增強(qiáng)生產(chǎn)部門(mén)機(jī)組設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)意識(shí)。幾年來(lái)，通過(guò)多次組織安全大檢查，公司累計(jì)處理的安全隱患已達(dá)300余項(xiàng)。
(三)規(guī)范管理取得新進(jìn)展
一是結(jié)合公司的實(shí)際情況，通過(guò)科學(xué)設(shè)置管理指標(biāo)、明確操作流程，對(duì)各單位人員和費(fèi)用的跟蹤管理、設(shè)備的保管與維護(hù)、運(yùn)行的規(guī)程與要求、工程建設(shè)與維護(hù)等統(tǒng)一做出了嚴(yán)格的規(guī)定，二是每年都與各主要生產(chǎn)部門(mén)簽訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀，嚴(yán)格核定和控制部門(mén)各項(xiàng)費(fèi)用支出，杜絕鋪張浪費(fèi)和不合理開(kāi)支。年終時(shí)還要按照責(zé)任狀逐條考核，對(duì)達(dá)標(biāo)或超標(biāo)的給與獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的給與處罰。三是不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。通過(guò)強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，完善財(cái)務(wù)收支審批制度，報(bào)批開(kāi)支嚴(yán)格按程序辦事，不合法、不合理的支出堅(jiān)決不予批報(bào)。通過(guò)加強(qiáng)電費(fèi)收繳票據(jù)的管理，加大電費(fèi)回籠力度。四是強(qiáng)化審計(jì)工作管理，嚴(yán)格按照省、市有關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)和文件，認(rèn)真進(jìn)行工程審計(jì)、核算，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)核算管理辦法，認(rèn)真進(jìn)行內(nèi)部有關(guān)財(cái)務(wù)審計(jì)工作。
(四)供電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)日新月異
三年來(lái)，公司不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，抽調(diào)精干技術(shù)人員組建專(zhuān)門(mén)隊(duì)伍，下大力氣開(kāi)展扎實(shí)有效地工作。一是不斷加大組織工作力度，積極開(kāi)拓自供網(wǎng)絡(luò)。xx年申報(bào)了城網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目24個(gè)，完成了灶市變電站314、616線路的投運(yùn)，城區(qū)新建變壓器13臺(tái)，新建10千伏架空線路15公里，架設(shè)400伏線路300公里。xx年完成了對(duì)35千伏以上四條線路的大修及改造，新建10kv城區(qū)線路7條40余公里，改造10千伏線路20余公里。二是靈活優(yōu)化供電結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高價(jià)負(fù)荷。xx年上半年，電力市場(chǎng)一度出現(xiàn)供大于求的局面，公司審時(shí)度勢(shì)，通過(guò)安排管理人員和技術(shù)骨干到各高耗能廠家走訪，以互惠互利的原則引導(dǎo)客戶、鼓勵(lì)生產(chǎn)，適時(shí)的優(yōu)化了公司的供電結(jié)構(gòu)，對(duì)公司供電的均價(jià)起到一定的拉抬作用。三是嚴(yán)抓供電服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)立企業(yè)形象。通過(guò)加大投入對(duì)供電營(yíng)業(yè)廳、供電“110”的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改善和嚴(yán)厲整頓供電對(duì)外服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度，不斷提升企業(yè)形象，樹(shù)立品牌效應(yīng)。四是加強(qiáng)用電稽查，嚴(yán)剎偷電歪風(fēng)。公司在xx年上半年專(zhuān)門(mén)成立了用電稽查大隊(duì)，僅半年時(shí)間，就查出偷電34起，追補(bǔ)電量7萬(wàn)余度，有效遏制了偷電歪風(fēng)。五是科學(xué)調(diào)度水能，努力降低單位耗水率，實(shí)現(xiàn)水能的最大利用率，盡量做到少棄水多發(fā)電。xx年上半年我們的平均耗水率已經(jīng)降到31.26立方米/千瓦時(shí)。
(五)“水火并舉”開(kāi)創(chuàng)新局面
一直以來(lái)，缺乏“火電”調(diào)峰錯(cuò)峰是我們自供網(wǎng)絡(luò)的最大缺陷，在得到集團(tuán)公司有在耒陽(yáng)投資火電的意向后，公司千方百計(jì)地協(xié)助集團(tuán)公司的前期報(bào)批工作，力促火電項(xiàng)目盡早盡快上馬。xx年，我們提出的耒楊綜合發(fā)電廠的評(píng)估報(bào)告直接送交到人民政府相關(guān)的部門(mén)就達(dá)30余個(gè)，涉及縣、市、省三級(jí)機(jī)構(gòu)，通過(guò)多方協(xié)調(diào)，最終順利通過(guò)省發(fā)改委等部門(mén)的評(píng)審批復(fù)。使耒楊綜合發(fā)電廠在xx年底得以開(kāi)工建設(shè)，目前，工程進(jìn)展非常順利，主體工程已全部完成，進(jìn)入了設(shè)備安裝階段，預(yù)計(jì)明年2月底就將正式發(fā)電，俱時(shí)，我們供電網(wǎng)絡(luò)將與“單一電源”揮手告別，進(jìn)入“水火并舉”新時(shí)代。同期，經(jīng)過(guò)不懈努力，上堡水電站也已于今年12月2日正式破土動(dòng)工，我們公司的供電電源將得到進(jìn)一步完善。
(六)精神文明建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)
三年來(lái)，公司不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)，主要開(kāi)展了以下工作。一是加強(qiáng)“三個(gè)代表”重要思想、十六大四中全會(huì)和五中全會(huì)會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，不斷解放思想，提高廣大黨員干部和職工的思想水平，二是積極構(gòu)建企業(yè)文化，全面灌輸“愛(ài)崗敬業(yè)、負(fù)重奮進(jìn)、科技興企、爭(zhēng)創(chuàng)一流”十六字企業(yè)精神，強(qiáng)化廣大員工的效益意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。三是加大對(duì)文化娛樂(lè)活動(dòng)及其設(shè)施的投入，廣泛開(kāi)展各類(lèi)積極向上的文體活動(dòng)，增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力。
同時(shí)，公司的計(jì)生、庫(kù)區(qū)、物業(yè)、保安、檔案等工作也得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，取得了一定的成績(jī)。
各位代表，過(guò)去三年公司各個(gè)方面能取得明顯進(jìn)步，確實(shí)來(lái)之不易。成績(jī)的取得，離不開(kāi)市委、市政府和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)市委、市政府和集團(tuán)公司各個(gè)相關(guān)部門(mén)的大力配合，更離不開(kāi)公司全體員工的奮力拼搏、扎實(shí)工作。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向公司全體員工，向關(guān)心支持我們公司發(fā)展的市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及其各相關(guān)單位，表示衷心的感謝!
三年的成績(jī)令人鼓舞。但與其他縣、市先進(jìn)電力企業(yè)相比，特別是郴州地方電網(wǎng)，我們還存在許多差距。主要表現(xiàn)為：在思想觀念上，至今還有部分同志沒(méi)有適應(yīng)公司制改后的新體制，在多種經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)和發(fā)展上，我們才蹣跚起步;同時(shí)，部分供電設(shè)施陳舊老化，適應(yīng)不了當(dāng)前供電負(fù)荷的快速發(fā)展;能獨(dú)擋一面的既懂技術(shù)又會(huì)管理的復(fù)合型人才仍然缺乏，影響企業(yè)管理水平的進(jìn)一步提高等，這些問(wèn)題，我們必須引起高度重視，采取切實(shí)有力的措施加以解決。
二、今后三年的發(fā)展思路和xx年的工作重點(diǎn)
黨的十六大五中全會(huì)會(huì)深入分析了今后一個(gè)時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，強(qiáng)調(diào)在全面建設(shè)小康社會(huì)的進(jìn)程中，“十一五”時(shí)期具有承前啟后的重要?dú)v史地位。我們必須緊緊抓住機(jī)遇，認(rèn)真解決前進(jìn)道路上面臨的突出矛盾和問(wèn)題，立足科學(xué)發(fā)展，著力自主創(chuàng)新，完善體制機(jī)制，促進(jìn)社會(huì)和諧，為“十一五”計(jì)劃的開(kāi)局工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
今后三年的總的工作思路是：以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大及十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是的思想路線，按照統(tǒng)籌發(fā)展和構(gòu)建和諧企業(yè)的要求，圍繞經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步加快管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，擴(kuò)大供電網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化供電結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)步推進(jìn)兩個(gè)文明的建設(shè)進(jìn)程，促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作全面發(fā)展，增強(qiáng)公司整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步跨越式的發(fā)展。
工會(huì)職代會(huì)會(huì)議記錄篇四
我受總經(jīng)理的委托，現(xiàn)將財(cái)務(wù)管理工作情況報(bào)告如下，請(qǐng)審議，職代會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告。
1、完成有關(guān)多經(jīng)企業(yè)“五分開(kāi)”工作
20xx年國(guó)家電網(wǎng)公司多經(jīng)體制改革主要工作是完成有關(guān)多經(jīng)企業(yè)“五分開(kāi)”工作。根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司的布置，集團(tuán)公司在哈局直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與有關(guān)多經(jīng)企業(yè)“五分開(kāi)”工作，制定方案，配合局有關(guān)部門(mén)組織落實(shí)并實(shí)施。經(jīng)過(guò)半年的工作，確定六家企業(yè)應(yīng)在“五分開(kāi)”范圍之內(nèi)，并制定了“五分開(kāi)”具體實(shí)施方案，經(jīng)局及省公司批準(zhǔn)后，完成了我局有關(guān)多經(jīng)企業(yè)“五分開(kāi)”工作，得到了省公司的肯定。
2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理工作
3、認(rèn)真研究政策，完成迎檢工作
20xx年稅務(wù)部門(mén)、電監(jiān)會(huì)、上級(jí)審計(jì)部門(mén)和勞動(dòng)保障部門(mén)先后對(duì)集團(tuán)公司本部及下屬企業(yè)進(jìn)行了檢查。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門(mén)及時(shí)掌握檢查信息、溝通情況，幫助基層企業(yè)解決迎檢中出現(xiàn)的問(wèn)題。各單位也從思想上端正認(rèn)識(shí)，積極配合，經(jīng)集團(tuán)公司各單位的共同努力，較好地完成了上述各項(xiàng)檢查工作，維護(hù)了集團(tuán)公司的整體利益。特別是市勞動(dòng)保障局5月至10月對(duì)集團(tuán)公司下屬單位失業(yè)保險(xiǎn)繳納情況進(jìn)行的拉網(wǎng)式檢查，涉及的單位多，時(shí)間長(zhǎng)。由于多年前國(guó)家有關(guān)政策不完善和對(duì)政策的理解問(wèn)題，致使市勞動(dòng)保障部門(mén)欲對(duì)集團(tuán)公司下屬企業(yè)追繳失業(yè)保險(xiǎn)金達(dá)340萬(wàn)元，在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部、人勞部和基層單位相互配合，主動(dòng)、積極同市勞動(dòng)保障部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和檢查人員交涉，在政策面前擺事實(shí)、講道理，在原則問(wèn)題上據(jù)理力爭(zhēng)不讓步，最終得到了勞動(dòng)保障部門(mén)的理解，僅失業(yè)保險(xiǎn)基金繳納一項(xiàng)就使集團(tuán)公司減少損失300萬(wàn)元，維護(hù)了企業(yè)的利益。
4、財(cái)務(wù)資金集約化管理效果顯著
集團(tuán)公司在1997年成立了結(jié)算中心，將部分基層單位銀行賬戶資金納入結(jié)算中心賬戶統(tǒng)一管理和監(jiān)控，結(jié)算中心作用沒(méi)有顯現(xiàn)。20xx年根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司“三清理一規(guī)范”的要求，集團(tuán)公司將基層單位銀行賬戶資金全部納入結(jié)算中心賬戶統(tǒng)一管理和監(jiān)控，實(shí)行資金集約化管理，充分發(fā)揮資金規(guī)模優(yōu)勢(shì)，形成財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心，帶動(dòng)和促進(jìn)多經(jīng)企業(yè)資金整體管理水平提高和良性循環(huán)的管理模式。
5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平
為了提高財(cái)會(huì)人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，20xx年組織召開(kāi)了五次財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)會(huì)議對(duì)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)核算、規(guī)范經(jīng)營(yíng)進(jìn)行全面布置同時(shí)進(jìn)行崗位培訓(xùn)。特別是新的《企業(yè)所得稅法》的實(shí)施給企業(yè)財(cái)務(wù)人員帶來(lái)新的課題，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部及時(shí)與市地稅局進(jìn)行溝通，把握政策調(diào)整的差異用于指導(dǎo)全集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算工作，并請(qǐng)市地稅局專(zhuān)家到集團(tuán)公司對(duì)全集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員進(jìn)行稅法知識(shí)輔導(dǎo)和稅收疑難問(wèn)題解答，使財(cái)務(wù)人員能很好地掌握新《企業(yè)所得稅法》的精神實(shí)質(zhì)，適應(yīng)稅務(wù)制度改革需要，效果良好，為完成20xx年財(cái)務(wù)決算創(chuàng)造條件；組織集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員參加省公司舉辦的《財(cái)務(wù)人員崗位培訓(xùn)班》學(xué)習(xí)，并配合省公司完成了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員20xx年《會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格證書(shū)》資格年檢和財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作；20xx年集團(tuán)公司選派幾批優(yōu)秀財(cái)務(wù)骨干外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開(kāi)拓了視野。通過(guò)上述各種形式的培訓(xùn)提高了財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)，規(guī)范了財(cái)務(wù)人員工作行為，使財(cái)務(wù)管理工作逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化。
近幾年來(lái)集團(tuán)公司在抓財(cái)務(wù)管理工作方面做了許多工作，經(jīng)過(guò)多年努力，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有了很大提高，但仍存在許多薄弱環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)、技能、責(zé)任心、主動(dòng)性有待提高，不能滿足集團(tuán)公司日益增長(zhǎng)的財(cái)務(wù)管理要求；資金短缺仍然是制約集團(tuán)公司發(fā)展的瓶頸；個(gè)別單位仍存在不遵守各項(xiàng)財(cái)務(wù)紀(jì)律現(xiàn)象，沒(méi)有完全按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算；工程不是按進(jìn)度進(jìn)行決算，成本分?jǐn)偛缓侠?，造成工程成本不?shí)。
各單位要繼續(xù)做好規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的有關(guān)資金管理、預(yù)算管理、外雇勞動(dòng)力管理、合同管理等規(guī)定；所有收入必須全部納入財(cái)務(wù)管理；嚴(yán)禁設(shè)立小金庫(kù)，嚴(yán)禁亂擠亂攤成本，保證集團(tuán)公司所有企業(yè)財(cái)務(wù)工作按規(guī)章、按程序運(yùn)行，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。20xx年國(guó)家電網(wǎng)公司提出的開(kāi)展“三節(jié)約”(節(jié)約一分錢(qián)、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線)活動(dòng)要求，根據(jù)哈局職代會(huì)的部署，集團(tuán)公司各單位要結(jié)合本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及管理的要求，樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，努力增收節(jié)支，全面開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)，要求財(cái)務(wù)人員準(zhǔn)確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題，強(qiáng)化預(yù)算的剛性管理，使施工成本、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出得到控制；加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)虛列成本、虛盈實(shí)虧，工程欠款不及時(shí)清收等現(xiàn)象，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算中存在的問(wèn)題得到逐步解決。同時(shí)，要求各企業(yè)財(cái)務(wù)人員及時(shí)核對(duì)往來(lái)賬務(wù)，降低不良資產(chǎn)占用，對(duì)往來(lái)賬務(wù)必須建立每年一次的定期對(duì)賬制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)往來(lái)中是否存在的損害企業(yè)利益的行為，防范資金風(fēng)險(xiǎn)；分析不良資產(chǎn)形成的原因，對(duì)能處置的不良資產(chǎn)盡快處理，對(duì)不負(fù)責(zé)任給企業(yè)造成的損失要堅(jiān)決追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
幾年來(lái)通過(guò)集團(tuán)公司下屬單位與外部企業(yè)法律糾紛來(lái)看，雖然合同是幾年甚至十年前簽訂的，但由于合同簽訂得不規(guī)范給企業(yè)造成不必要的損失，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)為此花費(fèi)了很大的精力處理法律糾紛。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)則，要求我們必須不斷強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)合同和法律事務(wù)管理，合同和法律事務(wù)工作的特點(diǎn)，要求我們具有前瞻性、預(yù)見(jiàn)性。 2009年要求各單位對(duì)合同要進(jìn)行分類(lèi)和動(dòng)態(tài)管理。從合同的計(jì)劃、談判、簽訂、審查到履行、結(jié)算環(huán)節(jié)，實(shí)施全過(guò)程管理，有效地防范法律風(fēng)險(xiǎn)。
根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司和哈局提出的“資金集約化管理”總體要求，20xx年我們要進(jìn)一步完善集團(tuán)公司內(nèi)部資金統(tǒng)一控制制度，建立資金逐級(jí)審批制度，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，提高資金綜合利用效果、積極籌集資金，保證集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行和內(nèi)部融資需求。集團(tuán)公司自20xx年實(shí)施資金的集約化管理以來(lái)，經(jīng)過(guò)完善內(nèi)部結(jié)算程序、開(kāi)發(fā)核算軟件，簡(jiǎn)化結(jié)算、支付、周轉(zhuǎn)等環(huán)節(jié)，資金發(fā)揮的作用和效果是任何單個(gè)企業(yè)所無(wú)法達(dá)到的，在實(shí)際操作過(guò)程中效果顯著。20xx年集團(tuán)公司結(jié)算中心要繼續(xù)發(fā)揮集中管理資金的作用，使各企業(yè)的資金快速融入到集團(tuán)公司資金整體中，最大限度地降低集團(tuán)公司整合成本，使各項(xiàng)費(fèi)用支出的隨意性和額度降低；簡(jiǎn)化結(jié)算手續(xù)、減少結(jié)算次數(shù)，縮短內(nèi)部融資的準(zhǔn)備時(shí)間，使基層企業(yè)能節(jié)約財(cái)力、人力，提高經(jīng)濟(jì)效益。
20xx年各單位要切實(shí)提高安全意識(shí)，高度重視資金安全工作。一是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金流量的管理和控制，全面加強(qiáng)和落實(shí)現(xiàn)金流量預(yù)算管理，要圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，細(xì)化現(xiàn)金流量預(yù)算，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的現(xiàn)金流入流出全部納入預(yù)算管理；二是貫徹落實(shí)資金授權(quán)分級(jí)管理制度，做到所有的資金支出都有控制和監(jiān)督；三是完善結(jié)算辦法，提高結(jié)算速度。各單位要把結(jié)算工作作為一項(xiàng)日常重要工作，保證及時(shí)回款，保證資金安全；四是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，規(guī)范資金流程，堵塞管理漏洞；五要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大監(jiān)督檢查力度，全面落實(shí)資金安全管理責(zé)任；六要加快建立事前、事中、事后全方位、全過(guò)程的資金風(fēng)險(xiǎn)管控體系，牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，規(guī)范發(fā)展。
按照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作總體目標(biāo)，20xx年要繼續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，深入開(kāi)展信息化建設(shè)的研究，統(tǒng)一財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程，強(qiáng)化控制程序，規(guī)范財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)。逐步推進(jìn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)應(yīng)用集成，實(shí)現(xiàn)流程銜接和信息共享，促進(jìn)一體化的企業(yè)級(jí)信息平臺(tái)建設(shè)。今年集團(tuán)公司本部和下屬企業(yè)要更換新的財(cái)務(wù)核算軟件，以提高財(cái)務(wù)管理信息的共享程度和外用水平，提高財(cái)務(wù)管理信息的適應(yīng)性、靈活性，配合遠(yuǎn)光財(cái)務(wù)軟件公司開(kāi)發(fā)與集團(tuán)公司有相關(guān)業(yè)務(wù)的管理軟件，提高集團(tuán)公司財(cái)務(wù)電算化管理的整體水平，改變目前財(cái)務(wù)管理軟件陳舊、水平較低的現(xiàn)狀。提高對(duì)財(cái)務(wù)狀況的診斷能力、對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的測(cè)評(píng)能力、對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警能力，提高財(cái)務(wù)信息的綜合利用水平。
內(nèi)控制度建設(shè)在企業(yè)管理中的作用日益凸現(xiàn)。根據(jù)哈局及集團(tuán)公司的整體安排，修訂和完善財(cái)務(wù)內(nèi)控制度建設(shè)是20xx年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的重要內(nèi)容。要繼續(xù)加強(qiáng)整章建制、制度管理和內(nèi)部制度建設(shè)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與控制，規(guī)范會(huì)計(jì)從業(yè)行為，消除不安全因素，規(guī)范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)不斷補(bǔ)充完善成本、費(fèi)用、結(jié)算、資產(chǎn)管理等方面制度，提高財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的內(nèi)控規(guī)范化程度；以強(qiáng)化財(cái)務(wù)自律機(jī)制為核心，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查報(bào)告制度，加大財(cái)務(wù)檢查工作力度，有計(jì)劃、有針對(duì)性地開(kāi)展重點(diǎn)業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí)。20xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度體系建設(shè)，重在完善補(bǔ)充制度，重在落實(shí)制度。根據(jù)集團(tuán)公司目前整體財(cái)務(wù)管理水平參差不齊的現(xiàn)狀，要繼續(xù)推動(dòng)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制訂有關(guān)財(cái)務(wù)管理的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和流程，提高工作效率，控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，建立設(shè)置合理、職責(zé)明確、運(yùn)作高效的財(cái)務(wù)流程，為集團(tuán)公司決算提供必要的財(cái)務(wù)支撐。
工會(huì)職代會(huì)會(huì)議記錄篇五
**公司第二次工會(huì)代表大會(huì)、二屆一次職代會(huì)和二屆二次股東代表大會(huì)，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的精心籌備，今天就要正式召開(kāi)了。
根據(jù)《****組織辦法》、《*****代表大會(huì)工作程序及規(guī)
定》，公司工會(huì)（會(huì)員）代表、職工代表屆期已滿，公司按照相關(guān)規(guī)定對(duì)公司工會(huì)（會(huì)員）代表、職工代表進(jìn)行了換屆改選工作，并對(duì)公司股東代表進(jìn)行了調(diào)整。
**公司二屆一次職工代表大會(huì)的代表確定為**名，約占公司在職人員的**%。其中一線生產(chǎn)、技術(shù)人員和管理人員的代表約占代表總數(shù)的**%，工會(huì)干部代表約占代表總數(shù)的30%，工會(huì)積極分子代表約占代表總數(shù)的**%，青年、女職工和先進(jìn)人物代表約占代表總數(shù)的***%。
二屆一次職代會(huì)的籌備符合職代會(huì)規(guī)定程序，與會(huì)代表達(dá)到了法定人數(shù)。
在公司決定召開(kāi)二屆一次職工代表大會(huì)后，我們及時(shí)著手起草了《行政工作報(bào)告》、《**年財(cái)務(wù)工作報(bào)告和業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的報(bào)告》等文件，籌備人員在深入了解掌握情況、廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)、認(rèn)真總結(jié)**年工作的基礎(chǔ)上，起草了行政工作報(bào)告初稿，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)部門(mén)多次審閱、修改后定稿，將向大會(huì)報(bào)告，提請(qǐng)代表們審議。
大會(huì)籌備組于**月份提前將提案征集表印發(fā)到各部門(mén)，由基層工會(huì)負(fù)責(zé)向職工征集提案，共收集到各部門(mén)報(bào)送的提案**份，經(jīng)歸納整理，提交給提案處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了處理和回復(fù)，并形成了這次大會(huì)的提案處理情況報(bào)告。
這次大會(huì)的主要內(nèi)容是：
1、召開(kāi)公司工會(huì)第二次會(huì)員代表大會(huì)；
2、聽(tīng)取和審議公司行政工作報(bào)告；
3、聽(tīng)取和審議提案處理情況的報(bào)告；
4、聽(tīng)取和審議公司**年財(cái)務(wù)工作報(bào)告和業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的說(shuō)明；
5、民主評(píng)議公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員；
6、審議通過(guò)各項(xiàng)會(huì)議決議。
大會(huì)時(shí)間安排：預(yù)備會(huì)議半天，正式會(huì)議一天。整個(gè)會(huì)議安排*次全體會(huì)議，*次主席團(tuán)會(huì)議。
會(huì)議組成立了大會(huì)主席團(tuán)，大會(huì)的各項(xiàng)工作在主席團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。設(shè)立了大會(huì)會(huì)務(wù)組，負(fù)責(zé)大會(huì)的具體工作。至此大會(huì)的各項(xiàng)籌備工作基本就緒。
各位代表、同志們，展望未來(lái)，我國(guó)仍處在重要的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期。**年，公司在國(guó)家高鐵建設(shè)的大潮中取得了可喜成績(jī)，站到了一個(gè)新的、更高的起點(diǎn)上。但是，如果我們今天松懈一小步，明天就可能比別人落后一大步。我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，必須眼睛向內(nèi)，仔細(xì)查找工作中的不足之處，找到有效的解決辦法和思路；同時(shí)要著眼發(fā)展，認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化責(zé)任，精心策劃，超前部署，為實(shí)現(xiàn)**公司的可持續(xù)發(fā)展而不懈努力！
在這春暖花開(kāi)，萬(wàn)物復(fù)蘇的美好季節(jié)，各位代表匯集在這里，借剛剛結(jié)束的集團(tuán)“六會(huì)”的東風(fēng)，一心一意謀大事，群策群力圖發(fā)展，以主人翁的姿態(tài)建言獻(xiàn)策，集思廣益，認(rèn)認(rèn)真真的開(kāi)好這次大會(huì)，將具有十分重要的意義。大會(huì)將動(dòng)員全體員工搶抓機(jī)遇，振奮精神，扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，以極大的熱情，百倍的信心，十分的努力積極投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)工作中去，克服一切艱難險(xiǎn)阻，不辱勘察“尖兵”使命，努力爭(zhēng)取更大的勝利！
最后，希望各位代表切實(shí)履行職工代表權(quán)利，認(rèn)真聽(tīng)取各項(xiàng)報(bào)告，積極參加討論，預(yù)祝大會(huì)圓滿成功！
謝謝！
20××年3月3日
工會(huì)職代會(huì)會(huì)議記錄篇六
我受礦行政委托向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
xx年是很不平凡的一年，是全礦上下奮力拼搏創(chuàng)輝煌的一年，也是各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)、全面發(fā)展、全面豐收、全面提升的一年。一年來(lái)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞年初確定的`各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，創(chuàng)新管理模式，深化改革改制，取得了“三新、四最、六創(chuàng)新水平”的優(yōu)異成績(jī)?！叭隆保杭雌髽I(yè)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、企業(yè)管理水平和企業(yè)形象有了新提升;企業(yè)文化建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、和諧xx礦建設(shè)呈現(xiàn)新亮點(diǎn);職工生活水平、環(huán)境面貌、職工素質(zhì)和精神狀態(tài)發(fā)生新變化?！八淖睢保杭磝x年是我礦發(fā)展史上發(fā)展最快、創(chuàng)新最多、變化最大的一年;是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效果最好的一年;是獲得上級(jí)表彰層次最高最多的一年;是上上下下最為滿意的一年?！傲鶆?chuàng)新水平”：一是安全工作創(chuàng)出新水平。二是生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)出新水平。三是銷(xiāo)售收入創(chuàng)出新水平。四是經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)出新水平。五是非煤產(chǎn)業(yè)創(chuàng)出新水平。六是職工收入創(chuàng)出新水平。全礦繼續(xù)保持了政通人和、人心思上、穩(wěn)定發(fā)展的良好局面，繼續(xù)保持了全面、持續(xù)、快速發(fā)展的良好勢(shì)頭，繼續(xù)在集團(tuán)公司保持了領(lǐng)先地位。
簡(jiǎn)要回顧今年以來(lái)的工作，我們主要抓了以下幾個(gè)方面：
(一)以推行精確管理為手段，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作。今年以來(lái)，我們始終堅(jiān)持把安全作為全礦重中之重的工作來(lái)抓，全方位推行了以“五精五細(xì)”為主要內(nèi)容的精確管理模式，對(duì)每一人、每一事、每一天、每一處、每一物實(shí)行精確控制，初步形成以精確化推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系。一是管理精確化。二是監(jiān)督檢查精確化。三是隱患排查精確化。四是教育培訓(xùn)精確化。
(二)以提高機(jī)械化裝備水平為重點(diǎn)，突出加強(qiáng)了生產(chǎn)組織和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。今年以來(lái)，面對(duì)村莊搬遷工作相對(duì)滯后，打亂我礦正常生產(chǎn)秩序的實(shí)際，我們圍繞生產(chǎn)任務(wù)的完成，不斷強(qiáng)化措施，在確保安全的前提下，千方百計(jì)組織生產(chǎn)。一是提高裝備促產(chǎn)量。二是科學(xué)組織提效率。三是突出重點(diǎn)保接續(xù)、保發(fā)展。突出狠抓了村莊搬遷，為礦井的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和采場(chǎng)接續(xù)奠定了基礎(chǔ)。
(三)以實(shí)現(xiàn)效益最大化為落腳點(diǎn)，全面強(qiáng)化了經(jīng)營(yíng)管理工作。工作中，突出抓了“三個(gè)重點(diǎn)”工作。在增收上，狠抓洗精煤管理和煤質(zhì)管理。繼續(xù)實(shí)施精煤戰(zhàn)略，全力組織精煤洗選加工，與原煤生產(chǎn)一樣管理，一樣調(diào)度，一樣考核，特別是在煤質(zhì)出現(xiàn)波動(dòng)的情況下，認(rèn)真研究、反復(fù)測(cè)算，找準(zhǔn)精煤洗選的最佳平衡點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)效益的最大化。狠抓煤質(zhì)管理不放松，實(shí)行了全面質(zhì)量化管理和全過(guò)程煤質(zhì)監(jiān)控，使煤炭?jī)?nèi)部結(jié)算價(jià)格一直處在全公司領(lǐng)先水平。在成本管理上。建立了全礦成本監(jiān)控體系，健全完善內(nèi)部管理考核制度，下發(fā)了十余個(gè)有關(guān)物資管理考核文件，實(shí)行了材料消耗日匯報(bào)制度，做到了各項(xiàng)工作計(jì)劃從緊、控制從嚴(yán)、堵漏挖潛、超罰節(jié)獎(jiǎng)，使原煤?jiǎn)挝怀杀窘档搅俗畹拖薅?。在非煤管理上。狠抓了多種經(jīng)營(yíng)現(xiàn)有項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)升級(jí)、市場(chǎng)開(kāi)拓，多經(jīng)系統(tǒng)三項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)穩(wěn)居全公司集體企業(yè)第一位，并且保持了各個(gè)廠點(diǎn)盈利。
煤礦職代會(huì)暨xx年工作會(huì)議上的報(bào)告、精確管理、行為規(guī)律、安全聽(tīng)視覺(jué)、親情教育六大體系和安全目標(biāo)遠(yuǎn)景、本質(zhì)安全理論為主體的“6 2”安全文化模式，做到了以文化力激活生產(chǎn)力，增強(qiáng)發(fā)展力，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。四是執(zhí)行力。狠抓職工行為養(yǎng)成，確定了6s管理、文明用語(yǔ)、日常行為、規(guī)范和形象標(biāo)準(zhǔn)4個(gè)方面的行為體系，全面推行了班前禮儀、準(zhǔn)軍事化管理，并結(jié)合職工崗位特點(diǎn)，推行了崗位禮儀和“九個(gè)三”文明行為規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了職工文明行為的普及和提升，提高了工作的執(zhí)行力，在集團(tuán)公司技能大賽中取得了團(tuán)體總分第一名的好成績(jī)。
五是影響力。以無(wú)處不至、無(wú)處不新的工作力度，塑造了嶄新靚麗的煤礦新形象。全礦環(huán)境達(dá)到了設(shè)施物品的整齊化、全時(shí)空的干凈化、環(huán)保清新的綠色化、舒適溫馨的人性化，彰顯了企業(yè)的外在形象。
回顧一年的工作，主要有以下體會(huì)：一是必須牢固樹(shù)立“安全第一”的思想不動(dòng)搖。始終把安全生產(chǎn)放在“重于一切、先于一切、高于一切”的位置，以人為本，落實(shí)責(zé)任，超前預(yù)警，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。實(shí)踐證明，全礦上下人心穩(wěn)、干勁足、產(chǎn)量超、效益高良好局面的形成，與穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)密不可分。
二是必須堅(jiān)持管理創(chuàng)新，做到“三個(gè)用心”。今年以來(lái)，我們推行了精確化管理模式，做到了用心管理、用心工作、用心落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了管理行為，堵塞了管理漏洞，提高了管理水平。三是必須搞好班子團(tuán)結(jié)。班子之間做到分工明確，通力合作，相互理解、相互支持、相互配合，心往一處想、勁往一處使，充分發(fā)揮班子的整體優(yōu)勢(shì)。四是必須堅(jiān)持科技興安，提高礦井裝備水平?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，通過(guò)實(shí)施科技進(jìn)步，提高礦井裝備水平，減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了生產(chǎn)效率，保障了安全生產(chǎn)。五是必須堅(jiān)持以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)。工作中，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，依靠職工辦企業(yè)、服務(wù)群眾辦實(shí)事、提升素質(zhì)激活力，廣大干部職工整體素質(zhì)不斷提高，自覺(jué)顧大局，識(shí)大體，講奉獻(xiàn)，為企業(yè)的振興發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，也必須清醒看到工作中的問(wèn)題和不足。
安全管理還有漏洞，安全基礎(chǔ)不很牢固，動(dòng)態(tài)質(zhì)量不夠穩(wěn)定，還存有時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象，零打碎敲的事故時(shí)有發(fā)生，特別7月8日準(zhǔn)備二隊(duì)發(fā)生了一起回柱冒落傷人事故。這充分暴露了我們?cè)诎踩芾碇写嬗斜∪醐h(huán)節(jié)，距規(guī)范化、制度化、精確化的要求還有一定差距，安全檢查不到位，安全教育的針對(duì)性、實(shí)效性還比較差。
總的來(lái)說(shuō)，xx年總體上仍然是機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。我們既要充分把握有利條件，增強(qiáng)做好工作的信心，又要保持清醒頭腦，積極做好應(yīng)對(duì)各種困難和風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備;既不能盲目樂(lè)觀，又不能悲觀消極;既要看到問(wèn)題，還要想出辦法;既要抓好決策，更要抓好落實(shí)。—切工作都要從實(shí)際出發(fā)，扎扎實(shí)實(shí)地從基礎(chǔ)工作做起，把加快發(fā)展的愿望與科學(xué)的態(tài)度結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)決克服急功近利的浮躁情緒，堅(jiān)決反對(duì)安于現(xiàn)狀的守舊思想。要把精力用于謀發(fā)展，心思用于求實(shí)效，勁頭用于抓工作，探索發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，解決實(shí)際問(wèn)題，努力把全礦的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。xx年工作總的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以推進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展為主題，以安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，以科學(xué)管理自主創(chuàng)新為重點(diǎn)，以實(shí)施管理精確化、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化、行為軍事化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化為手段，以提高效益促進(jìn)和諧發(fā)展為目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、數(shù)字信息化礦井、文明和諧型礦井，繼續(xù)在全省同類(lèi)礦井保持綜合效益一流水平。奮斗目標(biāo)是：工作思路：概括起來(lái)就是“三個(gè)四”，即堅(jiān)持“四項(xiàng)”保障措施，實(shí)施“四化”管理手段，走“四興”發(fā)展之路。堅(jiān)持四項(xiàng)保障措施：第一，堅(jiān)持安全第一，啟動(dòng)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，為改革發(fā)展穩(wěn)定提供保障。第二，堅(jiān)持提高裝備水平，科學(xué)組織生產(chǎn)，為提升煤炭產(chǎn)能提供保障。
第三，堅(jiān)持著眼效益提升，挖掘經(jīng)營(yíng)潛力，為確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)提供保障。第四，堅(jiān)持強(qiáng)化成本管理，嚴(yán)格過(guò)程控制，為實(shí)現(xiàn)效益最大化提供保障。實(shí)施“四化”管理手段：管理精確化、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化、行為軍事化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。走“四興”發(fā)展之路：科技興煤、文化強(qiáng)企、興礦、和諧興業(yè)。各位代表、同志們，xx年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，是大有作為、大有希望的一年，也是任務(wù)最重的一年。不管有多大的困難，只要全礦上下緊緊抓住發(fā)展不放松，自主管理，開(kāi)拓創(chuàng)新，干事創(chuàng)業(yè)，就一定能夠圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，就一定能夠創(chuàng)出白莊煤礦的新輝煌!元旦即將來(lái)臨，借此機(jī)會(huì)，祝大家身體健康、節(jié)日快樂(lè)、工作順利、萬(wàn)事如意!謝謝大家!
工會(huì)職代會(huì)會(huì)議記錄篇七
學(xué)校的首要工作是教育教學(xué)，培養(yǎng)新時(shí)期的人才是初級(jí)中學(xué)的主要職責(zé)。要提高學(xué)校教育的教學(xué)水平就必須有一支思想素質(zhì)好，業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的教師隊(duì)伍，今年工會(huì)配合學(xué)校教導(dǎo)處、開(kāi)展了一系列活動(dòng)，切實(shí)提高了教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
教職工是學(xué)校的主人，是學(xué)校物質(zhì)禮貌和精神禮貌的創(chuàng)造者和建設(shè)者。學(xué)校的工會(huì)長(zhǎng)期以來(lái)，一向關(guān)心職工的生活，堅(jiān)持教代會(huì)的制度，充分發(fā)揮教代會(huì)的橋梁、紐帶作用，增強(qiáng)教師的主人翁精神，參與學(xué)校的民主管理。
1．實(shí)施民主管理。
學(xué)校讓教師以主人翁的精神參與學(xué)校全方位的民主管理。在較大的采購(gòu)方面、基建的招標(biāo)等都有工會(huì)代表參加。并且在教學(xué)樓掛上了校長(zhǎng)信箱，公布學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)電話號(hào)碼，供廣大師生向校方提出提議和意見(jiàn)。參與學(xué)校的重大的政策出臺(tái)。我們?cè)诹潞推咴聝纱握匍_(kāi)教代會(huì)預(yù)備會(huì)，討論績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)條例，為最終經(jīng)過(guò)各項(xiàng)條例作準(zhǔn)備。
2．堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)。
學(xué)校工會(huì)全面貫徹、執(zhí)行市政府、教育局、教育工會(huì)關(guān)于“校務(wù)公開(kāi)”的意見(jiàn)精神，積極配合進(jìn)行學(xué)校校務(wù)公開(kāi)工作。向全校教職工全面公開(kāi)學(xué)校黨建、財(cái)務(wù)、基建、職評(píng)、評(píng)先、考核、福利、教學(xué)、后勤等整個(gè)工作情景，設(shè)立學(xué)校校長(zhǎng)意見(jiàn)箱，學(xué)?！靶?wù)公開(kāi)”公開(kāi)欄有兩處，一在會(huì)計(jì)室；一在辦公大樓大廳里。不定期、隨時(shí)公開(kāi)這些資料。校務(wù)公開(kāi)使教職工對(duì)學(xué)校發(fā)展前途、改革的目標(biāo)、管理的方法、工作的程序進(jìn)行了全面的、深入的了解，全面調(diào)動(dòng)了廣大教職員的進(jìn)取性，增強(qiáng)了廣大教職工參與管理學(xué)校的意識(shí)，加強(qiáng)了學(xué)校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。
要發(fā)揮教師的主觀能動(dòng)性，不僅僅要在工作上壓擔(dān)子，更要在生活上關(guān)心教師，切實(shí)幫忙教師解決實(shí)際困難，把工會(huì)辦成真正的教職工之家。
首先，關(guān)注青年教師的成長(zhǎng)。我校開(kāi)展了一幫一活動(dòng)，由老教師帶年輕教師結(jié)成對(duì)，幫忙他們?cè)跇I(yè)務(wù)方面的成長(zhǎng)。使年輕教師，逐步成長(zhǎng)為合格的教師。
其次，關(guān)心教職工的實(shí)際困難。在12月份富樂(lè)鎮(zhèn)組織的“獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)中，我們組織教職工共捐款2880元。我們還開(kāi)展了一些常規(guī)活動(dòng)，如：和學(xué)校一齊在春節(jié)慰問(wèn)離、退休教師；三八婦女節(jié)召開(kāi)女教師代表座談會(huì)；段家毅教師的母親和段嬌教師的母親去世，我們和學(xué)校一齊去吊唁。我們?cè)?0xx年10月羅平縣教育局組織的文藝匯演中，組織參賽節(jié)目2個(gè)，獲三等獎(jiǎng)。針對(duì)我校教師愛(ài)打籃球的特點(diǎn)，我們組織了一場(chǎng)和富樂(lè)二中教師的籃球友誼賽。
總之，20xx年，我校工會(huì)在縣教育工會(huì)和學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)造條件為教工服務(wù)，為了學(xué)校發(fā)展服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，把工會(huì)辦成教工溫馨的家。
工會(huì)職代會(huì)會(huì)議記錄篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表、同志們：
新春即將來(lái)臨之際，我們xx供銷(xiāo)社在這里召開(kāi)第八屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)暨第四屆職工代表大會(huì)。受工會(huì)的委托，由本人向大會(huì)報(bào)告第七屆工會(huì)工作情況及20xx年工會(huì)工作思路，請(qǐng)予審議。
第七屆工會(huì)工作，在社黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣社工會(huì)的具體指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx大會(huì)議精神，不斷加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，提高工會(huì)整體素質(zhì)，充分發(fā)揮工會(huì)職能作用，組織全社職工積極參與本單位的民主決策，民主管理和民主監(jiān)督，切實(shí)維護(hù)全社職工的合法權(quán)益。為實(shí)現(xiàn)我社事業(yè)“管理上檔次，經(jīng)營(yíng)上規(guī)模，效益上水平”的跨世紀(jì)發(fā)展目標(biāo)作出了積極的貢獻(xiàn)。
1.扎實(shí)開(kāi)展“三個(gè)代表”重要思想系列學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，提高干部職工的思想政素質(zhì)。認(rèn)真做好“三個(gè)代表”重要思想和xx大、xx屆三中、四中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)、貫徹和宣傳工作，定期開(kāi)展了政治學(xué)習(xí)和形勢(shì)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)職工做好新時(shí)期我社各項(xiàng)工作的責(zé)任感和使命感，把職工思想統(tǒng)一到為實(shí)現(xiàn)xx供銷(xiāo)社事業(yè)的振興而奮斗的目標(biāo)上來(lái)。通過(guò)形勢(shì)任務(wù)教育，使廣大職工能夠正確認(rèn)識(shí)和支持企業(yè)改革，使職工正確對(duì)待在深化改革過(guò)程中的利益調(diào)整和暫時(shí)得失，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)“識(shí)大體、顧大局和我為社發(fā)展做貢獻(xiàn)”的主人翁精神，牢固樹(shù)立企業(yè)和職工是利益共同體的觀念，引導(dǎo)廣大職工同心同德、群策群力，堅(jiān)持從本地區(qū)、本單位的實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
3.加強(qiáng)四有教育，倡導(dǎo)五種精神。組織干部職工開(kāi)展“假如我是一名顧客”、“為供銷(xiāo)爭(zhēng)信譽(yù)”、“我愛(ài)我的崗位”大討論，舉辦“文明門(mén)市(柜組)”、“文明個(gè)人”等競(jìng)賽活動(dòng)，教育職工學(xué)習(xí)孔繁森、林秋貴等英模事跡，熱愛(ài)本職，服務(wù)三農(nóng)。同時(shí)，注重對(duì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的執(zhí)業(yè)技能和服務(wù)理念的培訓(xùn)，大力倡導(dǎo)五種精神，即：全心全意為“三農(nóng)”服務(wù)的精神，廉潔從商、守法經(jīng)營(yíng)的精神，開(kāi)拓進(jìn)取、奉獻(xiàn)的精神。提倡文明經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)和公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)法則，著力提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，為推進(jìn)我社二次創(chuàng)業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
3.加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育，樹(shù)好典型、鼓勵(lì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。
從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，工會(huì)制定了《供銷(xiāo)合作社行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范》，結(jié)合《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的學(xué)習(xí)教育，要求職工堅(jiān)持這為農(nóng)服務(wù)的辦社宗旨，樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗、誠(chéng)實(shí)守信、服務(wù)“三農(nóng)”奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德，積極為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民提供綜合服務(wù)。做到熱愛(ài)本職，忠于職守;文明服務(wù)，禮貌待客;講究信譽(yù)，買(mǎi)賣(mài)公平;努力學(xué)習(xí)，精通業(yè)務(wù)。規(guī)范了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，推行服務(wù)文明用語(yǔ)。結(jié)合行業(yè)實(shí)際，制定和完善售貨員、保管員、服務(wù)員、主任、管理人員的工作職責(zé)、規(guī)范，對(duì)服務(wù)工作中的接待程序、操作規(guī)范、服務(wù)紀(jì)律等作具體規(guī)定，并認(rèn)真付諸實(shí)施。
通過(guò)老黨員、老干部、老職工，憶社歷史、辦社創(chuàng)業(yè)史、革命斗爭(zhēng)史，講山區(qū)供銷(xiāo)社“貨郎擔(dān)”、“扁擔(dān)”、“人背肩扛爬大山”的精神，以及上門(mén)送貨、流動(dòng)服務(wù)的先進(jìn)人物和事跡等，用現(xiàn)身說(shuō)法，親自經(jīng)歷開(kāi)展傳統(tǒng)教育，激發(fā)職工的工作熱情，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍和為企業(yè)多做貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。進(jìn)一步發(fā)揮莊稼醫(yī)院、臨時(shí)供肥點(diǎn)的作用，為農(nóng)民提供生產(chǎn)、生活綜合服務(wù)。春耕期間，肥料門(mén)市推行承諾服務(wù)，送肥下鄉(xiāng)，全日制上班。
五年來(lái)我社先后獲得“市第二屆農(nóng)資商品知識(shí)競(jìng)賽三等獎(jiǎng)”、“20xx-20xx年度市供銷(xiāo)社系統(tǒng)先進(jìn)單位”、“20xx-20xx年度市誠(chéng)信企業(yè)”、“第八屆縣級(jí)文明單位”、“第九屆市級(jí)文明單位”等榮譽(yù)，中心商場(chǎng)榮獲“縣質(zhì)量誠(chéng)信企業(yè)”，五金家電門(mén)市營(yíng)業(yè)員王加記同志，被市供銷(xiāo)社授予“優(yōu)秀營(yíng)業(yè)員”稱(chēng)號(hào)，法人代表榮獲“1999—2019年度全省供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)先進(jìn)工作者”、“仙游縣勞動(dòng)模范”稱(chēng)號(hào)。
1.積極為企業(yè)決策管理提供參謀意見(jiàn)。第七屆工會(huì)委員會(huì)在任職期間，組織全社部職工，舉改革發(fā)展之旗，走艱苦創(chuàng)業(yè)之路，在向優(yōu)化隊(duì)伍要效益，向資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)要效益，向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要效益，向擴(kuò)張項(xiàng)目要效益，向文明創(chuàng)建要效益等八個(gè)方面加大了工作力度。工會(huì)充分發(fā)揮助手作用，積級(jí)為企業(yè)決策獻(xiàn)言獻(xiàn)策，積極與理事會(huì)協(xié)商制定并實(shí)施優(yōu)化資產(chǎn)配置，調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)布局，轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)業(yè)態(tài)，拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，狠抓經(jīng)營(yíng)管理，推進(jìn)服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)等方面的工作，實(shí)現(xiàn)了購(gòu)銷(xiāo)增長(zhǎng)，效益增創(chuàng)，兩個(gè)文明建設(shè)取得突破性成效，為推動(dòng)xx供銷(xiāo)社事業(yè)的發(fā)展出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2.積極履行保護(hù)職能，保護(hù)職工合法權(quán)益，關(guān)心職工生活。在資金極度困難的情況下，工會(huì)建議理事會(huì)按時(shí)交納職工的養(yǎng)老、失業(yè)、工傷等各種社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，為切實(shí)保護(hù)職工的切身利益而努力。同時(shí)，工會(huì)每年還開(kāi)展慰問(wèn)生活困難職工及下崗職工不間斷，每年慰問(wèn)生活困難職工及下崗職工20多人，每年送去慰問(wèn)金4000多元。為確保職工收入不低于當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ暇€，工會(huì)通過(guò)多方渠道，從鎮(zhèn)民政到供銷(xiāo)社系統(tǒng)以及有關(guān)部門(mén)，爭(zhēng)取為下崗困難職工辦理低保。至目前，下崗困難職工在鎮(zhèn)民政領(lǐng)低保金的有10多人，平均每人每月100元左右;在供銷(xiāo)社系統(tǒng)領(lǐng)低保金的有40多人，平均每人每月50元左右。近年來(lái)，工會(huì)還發(fā)動(dòng)全體干部職工發(fā)揚(yáng)“一方有難，八方支援”的風(fēng)格，為患病困難職工、災(zāi)區(qū)捐資捐物10多次，折合人民幣4萬(wàn)多元。
1、修改后的《工會(huì)法》，進(jìn)一步明確了新時(shí)期我國(guó)工人階級(jí)和工會(huì)組織在國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活中的地位。堅(jiān)持職工利益高于一切，關(guān)心職工呼聲先于一切，關(guān)心職工疾苦重于一切。我社認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》使員工做到知法、用法、護(hù)法，增強(qiáng)會(huì)員意識(shí)和依法自我保護(hù)意識(shí)。
3、進(jìn)一步深化和規(guī)范事務(wù)公開(kāi)工作。近年來(lái)，我社發(fā)展的任務(wù)艱巨，在這種形勢(shì)在必行下，廣大職工關(guān)心企業(yè)的改革發(fā)展，關(guān)心他們的切身利益，也更加關(guān)心企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的以身作則和情況，企業(yè)也更加需要地穩(wěn)定的環(huán)境中改革和發(fā)展。為讓職工知社情、議社事、強(qiáng)管理、促效益，對(duì)涉及職工切身利益的改革措施或方案，都提交職代會(huì)審議，堅(jiān)持事務(wù)公開(kāi)的全面性、真實(shí)性和經(jīng)常性。工會(huì)委員會(huì)對(duì)于我社在人事安排、資產(chǎn)拍賣(mài)、商場(chǎng)建設(shè)等一系列敏感的工作上，均認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好配合、協(xié)調(diào)和調(diào)處工作，事務(wù)公開(kāi)使企業(yè)向心力和凝聚力得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活。在工作之余，經(jīng)常組織職工舉行象棋、撲克、游戲等各類(lèi)文體活動(dòng)，每年還組織職工外出游覽，極大地豐富職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)了職工隊(duì)伍的凝聚力和集體觀念。
5.做好工會(huì)財(cái)務(wù)和經(jīng)審工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度和一些新的規(guī)定，收、管、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，完成好上級(jí)工會(huì)下達(dá)的經(jīng)費(fèi)解繳計(jì)劃。對(duì)工會(huì)會(huì)費(fèi)實(shí)行錢(qián)帳分管，加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)審工作，促進(jìn)工會(huì)自身的廉政建設(shè)。
成績(jī)只能說(shuō)時(shí)過(guò)去，值得欣慰，但絕不能自傲，不足和差距依然存在，工會(huì)工作肩負(fù)的歷史使命任重而道遠(yuǎn)，我社工會(huì)委員會(huì)將以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx大和xx屆四中全會(huì)精神，根據(jù)縣社對(duì)企定改革和工會(huì)工作的總體要求，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，有效發(fā)揮工會(huì)組織在我社發(fā)展大局中的作用，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工，同心同德、艱苦奮斗，為促進(jìn)我社各項(xiàng)事業(yè)的更大發(fā)展繼續(xù)做出新的貢獻(xiàn)!
黨的xx大確定了高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，繼往開(kāi)來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，全面建設(shè)小康社會(huì)，加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的奮斗目標(biāo)。作為新時(shí)期的工會(huì)組織，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)黨的xx大精神，在廣大工會(huì)干部的職工群眾中掀起學(xué)習(xí)熱潮，把廣大職工思想統(tǒng)一到xx大精神上來(lái)，把力量凝聚到全面建設(shè)小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的奮斗目標(biāo)上來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。要以黨的xx大精神為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和專(zhuān)題調(diào)研，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和工作創(chuàng)新，進(jìn)一步提升工會(huì)工作的整體水平。
一是要貫徹“三個(gè)代表”重要思想，要堅(jiān)持“四個(gè)必須”和“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措”的要求，圍繞主題，把握靈魂，抓住精髓，狠抓落實(shí);要研究當(dāng)前工會(huì)工作面臨的新情況、新問(wèn)題，從理論和實(shí)踐的結(jié)合上加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、理論思索、理論研究，更好地發(fā)揮參謀助手作用。
二是要堅(jiān)持推進(jìn)工會(huì)工作創(chuàng)新、創(chuàng)特色。要繼續(xù)深入開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)工會(huì)特色工作活動(dòng)，并以此為動(dòng)力，進(jìn)一步推進(jìn)工會(huì)理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新;要通過(guò)創(chuàng)新激發(fā)工會(huì)組織的活力，推動(dòng)工會(huì)工作新的實(shí)踐、新的創(chuàng)造和新的突破，為工運(yùn)新的探索、新的發(fā)展提供動(dòng)力。
三是要按照黨的xx大精神和新《黨章》的要求，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，不斷加強(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍思想、理論、作風(fēng)建設(shè)，不斷提高思想理論和政策水平;要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》，積極推進(jìn)工會(huì)組織的群眾化、民主化、法制化建設(shè)，在服務(wù)全局工作中不斷加強(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍的自身建設(shè)，努力開(kāi)創(chuàng)新時(shí)期工會(huì)工作新局面。
四是要按照全縣供銷(xiāo)合作社工作會(huì)議上提出的“大力推進(jìn)基層社，社有企業(yè)、聯(lián)合社和經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)等‘四項(xiàng)改造’，讓企業(yè)充滿活力，使資產(chǎn)保值增值，穩(wěn)步提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力，塑造新時(shí)期供銷(xiāo)合作社的新形象，在全面建設(shè)小康社會(huì)，服力農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化和形象，在全面建設(shè)小康社會(huì)，服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化和鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化中開(kāi)展二次創(chuàng)業(yè)?！钡目傮w要求，積極履行職責(zé)，站在全局高度，積極做好出謀獻(xiàn)策、協(xié)助落實(shí)工作。
各位代表，新的奮斗目標(biāo)對(duì)工會(huì)工作提出了新的更高的要求，我們要在黨的xx大精神指引下，以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)攬工作全局，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、再接再厲、奮發(fā)有為，努力開(kāi)創(chuàng)新世紀(jì)新階段xx供銷(xiāo)社事業(yè)和工會(huì)工作的新局面。
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