在現(xiàn)代社會中，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo)，如學(xué)習(xí)、工作、生活等。為了更好地實現(xiàn)這些目標(biāo)，我們需要制定計劃。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應(yīng)性。以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
學(xué)校督導(dǎo)工作內(nèi)容 學(xué)校督導(dǎo)工作計劃篇一
督導(dǎo)室是一個綜合部門，是一個可大可小的機(jī)構(gòu)，工作彈性很大，我們必須學(xué)會自己自覺找工作干。本期督導(dǎo)室工作將與文明城市創(chuàng)建工作齊頭并進(jìn)，全面展開?，F(xiàn)將本年度督導(dǎo)室的計劃簡單做一規(guī)劃。
本期學(xué)校校督導(dǎo)室將緊緊圍繞學(xué)校工作思路，并按校領(lǐng)導(dǎo)的指示，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本，密切配合各有關(guān)處室，盡心盡力進(jìn)行督導(dǎo)工作，切切實實發(fā)揮督導(dǎo)作用。本年督導(dǎo)室將克服面子問題，進(jìn)行全面督導(dǎo)，使學(xué)校的各塊工作落到實處，不流于形式，確保各部門的工作計劃不停留在紙張上，為寫計劃而寫計劃。針對計劃的落實情況期末將對各部門有一個評議。下面我只說一下幾項重點(diǎn)工作的督導(dǎo)，以重點(diǎn)工作帶動其他工作，根據(jù)各部門的工作計劃對照學(xué)校的周歷表逐項落實。
圍繞學(xué)校工作思路中的創(chuàng)新教學(xué)流程管理，突出‘四精四必’，結(jié)合教導(dǎo)處的工作計劃進(jìn)行一項項落實。深入班級，強(qiáng)化聽評課，隨時抽查教師的教案、作業(yè)及批改情況，并做好情況記錄。及時與相關(guān)教師交流及時督促整改到位，每星期至少聽兩個人的課，檢查一個人的教案作業(yè)。特別是對新進(jìn)教師和青年教師加強(qiáng)聽課和交流，并及時結(jié)合教導(dǎo)處進(jìn)行反饋。確保精選、精講、精練、精批。有發(fā)必收，有收必批，有批必評，有評必補(bǔ)落到實處，真正減輕師生的負(fù)擔(dān)四精四必是重點(diǎn)，是我校今年的新舉措，三名工程更是常抓不懈的一項重要工作，教師隊伍建設(shè)，教學(xué)改革是我們的常規(guī)工作，在教導(dǎo)處的工作計劃中都有具體實施方案，我們將逐項檢查落實情況。
1、強(qiáng)化捆綁評價。
2、繼續(xù)開展全體教職工‘走千家、串萬戶大家訪’活動。3、強(qiáng)化評優(yōu)、評先及結(jié)果的利用三條進(jìn)行檢查，逐項落實。另外教室圖書角的合理使用，推進(jìn)教師的專業(yè)閱讀，如何做好定向閱讀與自由閱讀相結(jié)合等等工作，要求教科室都要有具體的實施方案，按照方案認(rèn)真開展活動。
教師健康的心理素質(zhì)不僅是學(xué)生成才的根基，也是教師教書育人的重要保證。爭做陽光實中教師也是我校本期提出的一項重要活動，教科室也有具體措施，工會上有活動計劃。督導(dǎo)室將深入教師調(diào)查走訪檢查活動落實情況。
加強(qiáng)學(xué)生的德育教育，強(qiáng)化實驗中學(xué)學(xué)生特殊品質(zhì)的形成，做到勤、孝、禮、信四字學(xué)德。說起來容易做起來難，沒有一系列的活動做載體，是根本做不到的。這就要求政教處團(tuán)委認(rèn)真落實計劃中的各項活動。將示范班級、文明班級、周流動紅旗模范班主任評比活動扎實有效不折不扣的開展。本學(xué)期也將對此項工作進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)，深入到教師學(xué)生中調(diào)查走訪，檢查活動落實情況，效果是否明顯。規(guī)范管理涉及部門較多，例如總務(wù)處的公物管理是否規(guī)范，教導(dǎo)處對學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)范的落實是否到位，政教處對學(xué)生行為規(guī)范的要求是否只是流于形式等等。督導(dǎo)室將對照各部門的計劃一一檢查落實，結(jié)果計入部門考核。
一切工作要出效果，都離不開活動的開展，根據(jù)學(xué)校工作思路，本年度我校將開展多個大型活動，我們不能只重形式不只效果，為活動而活動，勞民傷財不出效果，要求每項活動都必須認(rèn)真準(zhǔn)備，有計劃有方案，而且每套方案必須是集體研討出來的，必須有實效性，考慮要細(xì)致要全面。尤其是六個節(jié)的開展、校長助理競選活動、志愿者活動等，是為學(xué)生施展才華搭建的舞臺，更不能小瞧了，不然的話會適得其反。
創(chuàng)建工作不僅是我校更是全市的一項大事、要事，更不能馬虎，文明創(chuàng)建不同于衛(wèi)生創(chuàng)建，文明涉及方方面面。創(chuàng)建工作范圍廣戰(zhàn)線長任務(wù)重，一直到9月份才能驗收完畢，希望老師們也有個思想準(zhǔn)備，認(rèn)真對待。關(guān)于創(chuàng)建上學(xué)期學(xué)校已成立了校創(chuàng)建辦，配備了兼職人員，成立了創(chuàng)建督查小組，督查組的工作職責(zé)及文明創(chuàng)建工作考核細(xì)則也全部到位，關(guān)于考核細(xì)則下來后將公布在校園網(wǎng)上，細(xì)則內(nèi)容較長，涉及檔案材料、環(huán)境衛(wèi)生、文明禮儀，關(guān)系到各部門（包括西校區(qū)）、各年級、各教室、各功能用室，尤其是伙房、商店、廁所、寢室等，牽涉到全體師生，我不在這一一細(xì)說，我只把有關(guān)責(zé)任追究簡單給大家通報一下。
1、所有考核細(xì)則，有與市、局創(chuàng)建文件相違的，按照市局處罰決定執(zhí)行。
2、學(xué)校督查所發(fā)現(xiàn)一處不合格，扣相關(guān)處室及責(zé)任人考核分1—2分，最終結(jié)果與學(xué)期考評掛勾，學(xué)生出現(xiàn)問題的，直接與班主任和導(dǎo)師考核掛勾，并以黑板報、校園網(wǎng)、文字材料、學(xué)校文件等各種形式進(jìn)行通報批評。
3、創(chuàng)建小組每天檢查兩到三次，發(fā)現(xiàn)問題先以通知單的形式一式兩份告知有關(guān)負(fù)責(zé)人，一份交由有關(guān)負(fù)責(zé)人，一份由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字后校創(chuàng)建辦存檔備查。通知單規(guī)定問題整改日期，如在規(guī)定時間內(nèi)沒有整改到位的，交由學(xué)校班子研究或以工作動態(tài)或以文件形式通報并備案。
4、凡被上級創(chuàng)建部門發(fā)現(xiàn)問題的，如校創(chuàng)建小組沒有檢查出來的問題由校創(chuàng)建辦負(fù)責(zé)，凡已通報給相關(guān)責(zé)任人但沒有整改到位的，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)后果、以上創(chuàng)建工作責(zé)任追究適用于所有督導(dǎo)室工作，校創(chuàng)建辦所有的檢查全部列入督導(dǎo)考核。本年度各部門所有工作督導(dǎo)室將逐項檢查落實情況，對臨時性工作要全程跟蹤參與，考核最后效果。督導(dǎo)工作做到日日有記錄、周周有小結(jié)、月月有匯總、期期有結(jié)論。所有發(fā)現(xiàn)問題我們都將記錄在案，做到有據(jù)可查，期末將根據(jù)記錄有根有據(jù)的對各部門做出客觀公正的評價。
督導(dǎo)工作牽涉方方面面，無法一一列舉，重在落實重在效果，本年度督導(dǎo)室將發(fā)揮自己該有的作用，充當(dāng)一黑臉，望伙計們體諒，如有不當(dāng)之處多擔(dān)待，多理解！在這先謝了！
學(xué)校督導(dǎo)工作內(nèi)容 學(xué)校督導(dǎo)工作計劃篇二
服裝督導(dǎo)在服裝直營零售行業(yè)是一個管理多個銷售門店的管理崗位的簡稱，本站小編為大家整理了一些服裝督導(dǎo)
工作報告
，希望對你有用!一、市場督導(dǎo)部門的工作職能
職能描述：對所管轄區(qū)域運(yùn)營管理提供指導(dǎo)、監(jiān)督和服務(wù)，通過對店鋪商品陳列、服務(wù)、庫存管理等提出指導(dǎo)，對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)提升能力，促使店鋪進(jìn)入良性運(yùn)轉(zhuǎn);通過市場巡查，監(jiān)督，協(xié)調(diào)與維護(hù)客情關(guān)系，提升單店銷售業(yè)績，使品牌在市場上達(dá)到有序、規(guī)范、良性的發(fā)展。
二、工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域的銷售工作，并對職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)全責(zé);
3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的銷售任務(wù)分解與制定;
6、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域客情關(guān)系的維護(hù);
9、制定并持續(xù)優(yōu)化市場發(fā)展的管理流程及決策機(jī)制;
10、負(fù)責(zé)推廣
活動方案
執(zhí)行;11、協(xié)助產(chǎn)品部、財務(wù)部與加盟商進(jìn)行欠款回收;
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
說明：專賣店平時考核由專賣店管理員執(zhí)行，平時工作考核記錄于“專賣店管理考核記錄薄”中，每次事故均要由當(dāng)班店長確認(rèn)簽字，保存時間一年。月終考核按平均值計算即可。
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做出更大貢獻(xiàn)。
我在工作已經(jīng)有 年多時間了，應(yīng)該算是“老同志”了。回想在這多的工作歷程，是至今我人生中重要的一段時期，在這期間我的收獲主要有兩個方面：政治思想上的成熟和業(yè)務(wù)工作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗，總結(jié)為八個字“收獲頗多、受益匪淺”。
我想自己在政治思想上進(jìn)步、成熟的重要標(biāo)志是，自己在工作期間從一名普通群眾成為了一名中共黨員!我的轉(zhuǎn)變與進(jìn)步，是領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、同志們的幫助與支持和自身的努力才取得的。我清楚自己入黨時間還不是很長，還有很多方面(政治思想、理論知識、工作水平等)需要不斷的學(xué)習(xí)，要時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)衡量和要求自己的言行，注意加強(qiáng)政治修養(yǎng)，進(jìn)一步提高自己的黨性認(rèn)識。我也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往的給與我指導(dǎo)和幫助，我也將加倍努力，爭取更大的進(jìn)步!
我先后在 等不同的崗位上工作，無論在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自己的本職工作。 的工作紛繁復(fù)雜，領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦性的工作比較多，這些都要求 的同志，要對 的現(xiàn)狀情況，有較為熟悉的了解與掌握，同時還應(yīng)具有較強(qiáng)的應(yīng)變和適應(yīng)能力。幾年來的工作實踐，我十分注意對 現(xiàn)狀情況的積累與總結(jié)，現(xiàn)在我對 的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉，對 也有系統(tǒng)的了解與掌握。基于幾年來工作經(jīng)驗的積累，我對 的各項業(yè)務(wù)工作都有比較全面的了解與掌握!我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累，更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機(jī)會，是領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任和支持的結(jié)果!正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭取更大的進(jìn)步!
二、工作中，嚴(yán)以律己，寬以待人，向身邊的黨員模范學(xué)習(xí)，起相應(yīng)模范帶頭作用。
半年來，我在平時工作中，始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，模范遵守單位的各項
規(guī)章制度
，力求時刻嚴(yán)格要求自己，不等不靠、有條不紊地安排好各項工作，身體力行，努力起到科內(nèi)的表率作用，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展各項工作。我認(rèn)真堅持學(xué)習(xí)制度，積極參加各項學(xué)習(xí)，以《xx大》的學(xué)習(xí)為契機(jī)，深入領(lǐng)會《xx大》的精神，在政治思想覺悟和對黨的認(rèn)識上均得到了進(jìn)一步提高。在開展學(xué)習(xí)的同時，我按照黨組開展的黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動的工作部署，對照廉政規(guī)則查找工作中的不足與缺點(diǎn)。通過系列的學(xué)習(xí)與批評和自我批評活動，我的思想得到了凈化，工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng)。
今年以來，在日常工作過程中，注重強(qiáng)調(diào)從政治的高度對待問題，我與領(lǐng)導(dǎo)密切配合并帶頭垂范，使同志們思想認(rèn)識高度統(tǒng)一，自覺遵守各項規(guī)章制度。具體工作中，我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神，一切從全局出發(fā)重團(tuán)結(jié)、講實效、不推諉。積極協(xié)助做好工作部署，并克服家庭困難加班加點(diǎn)，與同志通力協(xié)作，保證工作順利完成。
在的工作上，我們主要作了三個方面工作：一是抓學(xué)習(xí)。認(rèn)真落實局黨組的學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)主題和學(xué)習(xí)時間。緊密聯(lián)系實際，重點(diǎn)放在如何提高工作水平和工作作風(fēng)方面。二是發(fā)揚(yáng)民主，增強(qiáng)成員之間的團(tuán)結(jié)與活力。對待各項工作同志均充分發(fā)表意見和建議，集思廣益，注重發(fā)揮集體的聰明才智和整體效能。三是按黨組要求高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開好會，開展批評與自我批評，使規(guī)劃用地科成為團(tuán)結(jié)務(wù)實，開拓創(chuàng)新，富有朝氣、充滿生機(jī)與活力的集體。
三、 缺點(diǎn)與不足
1、在協(xié)助管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。
2、與同志交流少，關(guān)心同志不夠。
具體表現(xiàn)：(1)同同志們的聯(lián)系不夠，缺乏交流;(2)工作中對同事們的關(guān)心不夠。我這方面的缺點(diǎn)，同志們曾給我指出過，但自己也注意改正自己的不足，但還需進(jìn)一步努力。
3、我在 ，也就是現(xiàn)在的 ，工作的時間比較長，與新同志相比有一定的工作經(jīng)驗，特別是對區(qū)域現(xiàn)狀和規(guī)劃情況的掌握上，但在對新同志的“傳、幫、帶”方面做的還十分不夠。
回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助是分不開的，在此對局領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!以上是我對半年來思想、工作情況的總結(jié)，不全面和不準(zhǔn)確的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評、指正。在以后的工作中，我將做好
個人工作計劃
，使自己的工作做到更好。國內(nèi)服裝企業(yè)希望把店鋪開到盡可能廣的區(qū)域，全國幾百家店、上千家店的服裝公司比比皆是，而公司配置的督導(dǎo)一般不會超過10名，甚至有的公司就是光桿司令，面對龐大的市場布局，督導(dǎo)的工作只能用“疲于奔命”來形容。
1.督導(dǎo)工作沒有統(tǒng)一的管理規(guī)范。
2.有的督導(dǎo)把巡店工作變成了旅游和閑逛。
3.督導(dǎo)缺乏發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力。
有些督導(dǎo)非常擅長夸夸其談，對行業(yè)大事小情了解得挺多，感覺挺唬人的，其實讓他到店鋪里真正操作一下，他就蔫了，因為沒有真本事嘛。其實這也不怪他，因為服裝公司粗放慣了，當(dāng)然督導(dǎo)也會用粗放的方式來工作，店鋪管理也就只能粗放了。
出現(xiàn)上述問題的原因，一是公司缺乏工作標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)不到位、沒有建立相應(yīng)的績效考核制度;二是督導(dǎo)責(zé)任心不強(qiáng)，過分依靠以前的工作經(jīng)驗，沒有積極上進(jìn)的學(xué)習(xí)精神，沒有真正把加盟商和店鋪的事情重視起來;三是缺乏工作技能，不知道巡店做什么工作，更不能發(fā)現(xiàn)加盟商和店鋪的問題，至于解決問題就更談不上了。
督導(dǎo)，你該怎樣做?
在服裝公司越來越重視終端的今天，督導(dǎo)如果沒有很強(qiáng)的責(zé)任心、高超的工作技能、管理加盟商的方法和手段、培訓(xùn)店鋪營業(yè)人員的能力，等待我們的將是被淘汰出局。下面，我們就來探討一下督導(dǎo)如何巡店，如何診斷店鋪的問題。
制定巡店規(guī)劃
1.實力強(qiáng)大的加盟商：一個加盟商的優(yōu)劣往往就決定了該品牌在當(dāng)?shù)厥袌龅臉I(yè)績。所以，督導(dǎo)在巡店的時候，一定要特別關(guān)注實力較強(qiáng)的加盟商，認(rèn)真聽取他們的心聲，解決他們的問題，把他們樹立成標(biāo)桿市場，其他加盟商就有了學(xué)習(xí)和模仿的對象，找到了前進(jìn)的方向。
5.銷售業(yè)績不溫不火的店鋪：重點(diǎn)了解整體的市場環(huán)境，做好營業(yè)員的思想工作，通過仔細(xì)的調(diào)研來發(fā)現(xiàn)問題，并通過培訓(xùn)等手段提升加盟商和營業(yè)員的工作技能。
巡店前的準(zhǔn)備
1.確定巡訪店鋪的行程安排，填寫《巡店計劃書》及工作重點(diǎn);
5.相應(yīng)工具的準(zhǔn)備，如記錄店鋪形象用的數(shù)碼相機(jī)，各類報表、培訓(xùn)手冊等。
巡店時如何診斷市場
市場環(huán)境分析包括市場的范圍界定、競爭者及消費(fèi)力的概況等方面，包括：
3.消費(fèi)者和消費(fèi)分析：所有公司都會盤點(diǎn)貨品，其實顧客更需要盤點(diǎn)，進(jìn)行顧客的不同類型分析，了解各種顧客的消費(fèi)偏好和品牌滿意度，才能提供有針對性的服務(wù)。
巡店時如何診斷店鋪
督導(dǎo)需要練就一雙火眼金睛，能發(fā)現(xiàn)店鋪的問題，并提出解決方案，店鋪診斷項目主要包括：店長能力、店鋪營運(yùn)能力、銷售服務(wù)力、展示陳列、dm促銷力。
1.店長能力診斷
是否充分理解店鋪經(jīng)營理念及落實的工作方針?
是否具有計劃并執(zhí)行的能力?
對于部屬是否具有協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、提升等領(lǐng)導(dǎo)能力?
是否具有顧客資料收集、顧客關(guān)系建立、顧客抱怨處理等的顧客管理能力?
是否具有充足的商品知識并能訓(xùn)練部屬使具有同等能力?
是否重視商圈的經(jīng)營、包括消費(fèi)者、競爭店的情報的調(diào)查?
對于公司內(nèi)部的各項管理規(guī)章、作業(yè)流程，是否充分了解并能實踐?
是否能隨著企業(yè)的成長不斷地進(jìn)修、自我提升?
2.店鋪營運(yùn)能力診斷
店鋪人員是否了解店鋪的經(jīng)營情況?
是否持續(xù)追蹤銷售與庫存對應(yīng)關(guān)系，以確保以暢銷品為中心的商品結(jié)構(gòu)?
是否制作特賣計劃，切實執(zhí)行并檢討反省以作為改善的依據(jù)?
3.店鋪服務(wù)能力診斷
店員是否衣著整潔、化淡妝?
店員是否心情愉悅、充滿自信、動作迅速?
店員是否令人容易接近并產(chǎn)生信賴感?
店員對于收銀及包裝動作是否熟練?
店員是否能正確的掌握接近顧客的機(jī)會?
店員的商品知識是否豐富，并能簡明的介紹給顧客?
銷售人員的專業(yè)知識、流行資訊、市場情報及同業(yè)動態(tài)、是否能清楚掌握?
店鋪色彩搭配與照明是否表現(xiàn)出魅力?
動線設(shè)計是否合理，能引導(dǎo)顧客進(jìn)入并選購商品?
賣場商品的展開是否能表現(xiàn)出主題、并將重點(diǎn)介紹給顧客?
賣場pop的效果是否發(fā)揮，有無錯誤、污損、過期情況?
4.展示陳列的診斷
所選展示陳列的商品是否符合訴求的主題?
關(guān)聯(lián)性商品的選擇是否合適?
陳列道具的使用是否與商品形象一致?
商品的特色是否能充分表達(dá)
商品價格標(biāo)示和pop是否齊備?
展示陳列商品的量感是否控制適當(dāng)?
展示陳列空間的燈光是否控制合適?
展示陳列的商品是否有足夠的庫存?
照明、音響等設(shè)備是否齊備?
促銷力量診斷
活動項目(時間、地點(diǎn)、地圖、電話等)是否明確表示?
dm是否完全收集店內(nèi)有特色或價格訴求型的重點(diǎn)商品?
dm所訴求的商品是否都在賣場上具備兩感陳列或貨量充足?
dm上的照片是否清晰而能表達(dá)商品特色?
制作的dm是否賞心悅目，讓人有想收藏的欲望?
總之，督導(dǎo)作為市場一線的管理者，既要具有較高的管理能力，又要有高超的市場動作能力，在服裝企業(yè)發(fā)展過程中，需要大量的優(yōu)秀督導(dǎo)管理人員，在建立規(guī)范，高效的督導(dǎo)運(yùn)作模式的。
學(xué)校督導(dǎo)工作內(nèi)容 學(xué)校督導(dǎo)工作計劃篇三
檢查各單位發(fā)票都有專人保管，領(lǐng)、用、存的情況比較清楚，發(fā)票的開具基本規(guī)范，按規(guī)定建立了發(fā)票登記制度，并向稅務(wù)機(jī)關(guān)報告發(fā)票使用情況。
(一)非法購買、使用假的發(fā)票。xx市正和飯店、正和川菜館，兩納稅人均系個體工商戶，由同一業(yè)主張和經(jīng)營，稅務(wù)機(jī)關(guān)采取核定征收方式。為隱瞞經(jīng)營收入，業(yè)主張和非法購買假50元版“安徽省xx市服務(wù)業(yè)有獎定額發(fā)票”22本，將其中兩本在正和川菜館使用，實際使用85份，隱瞞營業(yè)額4250元。李世虎，個體運(yùn)輸業(yè)主，市交通運(yùn)輸服務(wù)公司(現(xiàn)并入長運(yùn)恒大公司)經(jīng)營。年6月至年7月，共為鐵道戰(zhàn)備舟橋處xx機(jī)運(yùn)公司提供運(yùn)輸勞務(wù)223800元。年4月與機(jī)運(yùn)公司結(jié)算時提供兩份假《安徽省公路貨運(yùn)運(yùn)輸統(tǒng)一發(fā)票》，發(fā)票號：0016887、0191912，發(fā)票金額分別為28500元、23000元，隱瞞運(yùn)輸營業(yè)額51500元，少繳地方各稅3399元。
(二)不按規(guī)定開具發(fā)票，隱瞞收入。一些核定征收納稅人通過不開發(fā)票不人為減少核定營業(yè)額，少繳稅款。如：xx市正和飯店主管稅務(wù)機(jī)關(guān)核定其年1-8月月營業(yè)額12600元，9-12月月營業(yè)額20xx0元;年1-6月月營業(yè)額20xx0元，7-12月月營業(yè)額25000元。經(jīng)查實，年7至12月實際營業(yè)額為365111元，年6至8月實際營業(yè)額115865元。所查實的9個月中，稅務(wù)機(jī)關(guān)核定的營業(yè)額為175200元，實際營業(yè)額為480976元，實際營業(yè)額是核定額的2.7倍。少繳地方稅費(fèi)17577.53元。
(三)房屋租金收入不開發(fā)票偷稅。房租收入不是納稅人的主營業(yè)務(wù)收入，一些納稅人長期出租房產(chǎn)不開具發(fā)票，不計入收入總額。如：xx市富甸園飯店，該納稅人是一個人獨(dú)資企業(yè)，主要經(jīng)營為住宿、餐飲服務(wù)、零售。經(jīng)查，該戶出租門面房取得收入165400元，未按規(guī)定開具發(fā)票，少繳營業(yè)稅、房產(chǎn)稅、個人所得稅等地方稅54658元。xx市興榮貿(mào)易公司招待所出租門面房采取同樣手段少繳營業(yè)稅、房產(chǎn)稅等地方稅41468元。還有些餐飲企業(yè)承租房屋后以出租方的消費(fèi)與租賃費(fèi)對抵，雙方均不開發(fā)票，承租方少繳服務(wù)業(yè)營業(yè)稅，出租方不繳租賃業(yè)營業(yè)稅、房產(chǎn)稅，造成雙方偷稅。
(四)發(fā)票填寫不規(guī)范的情況較普遍。大多數(shù)納稅人發(fā)票填寫不規(guī)范。如付款單位填寫不全或不填，發(fā)票項目填寫錯誤，不按規(guī)定時限、順序填開，少量發(fā)票大寫未填，開票人只寫姓不填名等等痼疾依然存在。
(五)接受的發(fā)票不規(guī)范。有些納稅人自身開具的發(fā)票比較規(guī)范，但對取得的發(fā)票審核不來，一些不規(guī)范的入賬現(xiàn)象普遍。如某旅行公司費(fèi)用支出中有白條停車費(fèi)、收據(jù)礦泉水、收據(jù)導(dǎo)游費(fèi);營業(yè)成本中列支的住xx是銷售貨物統(tǒng)一發(fā)票，購買的帽子款為送貨單據(jù)等。
xx年10月10日，由市局征管科牽頭，稽查局組織20個檢查組對全市(含當(dāng)涂縣)100多戶納稅人發(fā)票使用、管理情況進(jìn)行了突擊檢查，查處各類違章納稅人25戶，除2戶交當(dāng)涂縣處理外，對其他23戶納稅人予以罰款36572元。
1、印花稅申報不足。很多企業(yè)簽訂的房屋租賃合同未按規(guī)定申報繳納印花稅，共查補(bǔ)印花稅3萬多元。
2、個人所得稅代扣代繳不足。一是少數(shù)企業(yè)對個人所得稅扣繳認(rèn)識不足，認(rèn)為全年平均每月達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)就不扣;二是大多數(shù)企業(yè)對工資以外的收入部分在計算個人所得稅時不計入，如用現(xiàn)金發(fā)放的防暑降溫費(fèi)、值班補(bǔ)助費(fèi)、加班費(fèi)等，顯然造成代扣不足;三是少數(shù)財務(wù)人員對個人所得稅政策理解不透，造成少代扣。
3、車船使用稅申報繳納不足。一些運(yùn)輸企業(yè)在車輛“大噸小標(biāo)”重新核定噸位后，未按照新噸位申報繳納車船使用稅。
4、水利基金，特別是職工個人水利基金繳納不足，很多企業(yè)的財務(wù)人員都能把收入部分的水利基金如實申報繳納，但對職工個人水利基金往往未代扣代繳。
經(jīng)過近幾年的多次發(fā)票專項檢查，納稅人規(guī)范使用發(fā)票的意識較以往有了很大的提高。針對此次發(fā)票檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提以下幾點(diǎn)建議：一要繼續(xù)加大規(guī)范使用發(fā)票的宣傳輔導(dǎo)。二要加大發(fā)票違章行為的打擊力度，特別是對那些非法購買使用假的發(fā)票的行為要予以嚴(yán)厲處罰。三要加大日常納稅服務(wù)。如使用稅控裝置后的定額發(fā)票管理與繳銷、運(yùn)輸車輛“大噸小標(biāo)”重新核定后的車船使用稅管理等。四要在日常征管中加強(qiáng)對企業(yè)取得發(fā)票審核，督促財務(wù)嚴(yán)格把關(guān)，使納稅人自覺拒絕不規(guī)范發(fā)票。
學(xué)校督導(dǎo)工作內(nèi)容 學(xué)校督導(dǎo)工作計劃篇四
我們縣教師進(jìn)修學(xué)校始建于xx年，20xx年遷入現(xiàn)址，20xx年被評為“省級示范性教師進(jìn)修學(xué)?！薄W(xué)校占地面積35畝,建筑面積5500平方米，設(shè)有10個標(biāo)準(zhǔn)教室和多媒體教室、學(xué)術(shù)報告廳、多功能演播室、微機(jī)室、圖書閱覽室等專業(yè)教室，可同時容納680余人參加培訓(xùn)。學(xué)校有教職工51人，班子成員5人，專任教師47人，其中高級職稱23人。本科以上學(xué)歷40人，研究生學(xué)歷2人。全校上下在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，圍繞“實現(xiàn)跨越發(fā)展，努力創(chuàng)建國家級示范性教師進(jìn)修學(xué)校”的進(jìn)修夢想，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，艱苦奮斗，辦學(xué)條件進(jìn)一步提高，師資隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，師資培訓(xùn)層次進(jìn)一步提高，先后獲得了“省英特爾未來教育項目組織管理先進(jìn)單位”、奧鵬遠(yuǎn)程教育“省優(yōu)秀學(xué)習(xí)中心”、“市繼續(xù)教育工作先進(jìn)單位”、“市語言文字工作先進(jìn)單位”、“縣教育工作優(yōu)秀單位”、“縣先進(jìn)基層黨組織”等多項榮譽(yù)稱號。
近幾年來，在縣財政的大力支持下，先后投入六十余萬元，加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)，提升整體文化品位，優(yōu)化學(xué)校發(fā)展環(huán)境，加快推動我校創(chuàng)建“國家級示范性教師進(jìn)修學(xué)?！边M(jìn)程。首先，注重校園文化建設(shè)。對學(xué)校標(biāo)牌進(jìn)行雙語設(shè)置，“縣教師進(jìn)修學(xué)校”幾個大字莊重、大氣、開放；安排了醒目固定標(biāo)語，“進(jìn)德修業(yè)、提升能力，為實現(xiàn)教育振興、建成教育強(qiáng)縣做出更大貢獻(xiàn)；開拓進(jìn)取、跨越發(fā)展，為創(chuàng)建國家級示范性教師進(jìn)修學(xué)校努力奮斗?！斌w現(xiàn)了我校總體工作目標(biāo)和務(wù)實、奮進(jìn)的工作作風(fēng)；“培訓(xùn)一流師資、爭創(chuàng)一流業(yè)績”幾個大字，彰顯了我校更高的工作要求和積極向上的校園文化；展板內(nèi)容全部進(jìn)行了更換，校園文化和整體品位更與進(jìn)修內(nèi)涵相適應(yīng)。其次，加強(qiáng)硬件建設(shè)。為適應(yīng)培訓(xùn)需要，我校專業(yè)教室齊全。多媒體報告廳：安裝寬帶，中控平臺和投影儀，兩臺冷暖空調(diào)，可容納200名學(xué)員參加培訓(xùn)；微機(jī)室：有電腦200臺，全部裝有寬帶，上網(wǎng)速度快，播放視頻流暢清楚；圖書室閱覽室：有教育、科技、文史等各類圖書雜志12000余冊，每年新訂《中國教育報》、《讀者》、《青年文摘》、《日報》、《晚報》等綜合性報刊十幾種；微格教室：配有3臺電腦，供教師和學(xué)員進(jìn)行技能訓(xùn)練；學(xué)員餐廳干凈整潔，可容納幾百人就餐；學(xué)員宿舍，進(jìn)行公寓化管理，室內(nèi)配有空調(diào)。20xx年，繼續(xù)加大投入，花費(fèi)10萬元建成集會議、上課、演播于一體的多功能演播室；投入2萬余元建成體育活動室；還預(yù)計投資20多萬元建成符合安全標(biāo)準(zhǔn)的水沖式廁所等等，為全縣教師營造了設(shè)施一流、優(yōu)美舒適、富有品位的學(xué)習(xí)環(huán)境。
全體進(jìn)修人圍繞實現(xiàn)“實現(xiàn)跨越發(fā)展，提升進(jìn)修形象，提高思想境界，充分發(fā)揮功能?！钡?4字進(jìn)修夢想，深入貫徹中央八項規(guī)定，厲行勤儉節(jié)約等，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了工作效率，加強(qiáng)了學(xué)校管理，優(yōu)化了學(xué)校發(fā)展環(huán)境。
一是大力倡導(dǎo)研修學(xué)習(xí)制度，開展專項研修，促進(jìn)專業(yè)成長。我校每名教師確立專業(yè)主攻方向，圍繞主攻課題，開展專項研修。
二是積極選派教師參加國家、省、市級培訓(xùn)，及時充電，拓展視野。在學(xué)校經(jīng)費(fèi)非常緊張的情況下，每年選派多名教師到省、市及其他地區(qū)參加各級培訓(xùn)，使其學(xué)習(xí)了大量的專業(yè)知識，有效提高了他們的專業(yè)化水平。
三是開展內(nèi)部課堂大練兵活動，相互促進(jìn)，共同提高。我校采用課堂點(diǎn)評和課后反思相結(jié)合的形式舉行課堂大練兵活動，人人上講臺，極大地調(diào)動了廣大教職工的積極性，所講內(nèi)容豐富多彩、課件制作精美實用?；顒拥拈_展使廣大教師在語言、儀表、現(xiàn)代化教學(xué)手段運(yùn)用等方面均有了大幅度的提高。
四是深入基層調(diào)研。掌握我縣教育第一手資料，實現(xiàn)了理論與實踐的緊密融合，有針對性開展研修和教學(xué)。
學(xué)校以“集體參與，反復(fù)研修”的方式，精心構(gòu)建了縣進(jìn)修學(xué)校名師引領(lǐng)的課程體系。我們圍繞“信息技術(shù)”、“教師職業(yè)道德修養(yǎng)”、“英特爾專業(yè)成長”、“校長提升”等九個方向，開發(fā)打磨出《品國學(xué)悟師德》、《師生心理溝通》、《做幸福教師》、《校長領(lǐng)導(dǎo)力的提升》等三十五個專題的一系列頗具口碑的進(jìn)修學(xué)校精品課程，受到廣大參訓(xùn)學(xué)員的贊譽(yù)。其中，趙文英研修以提升校長領(lǐng)導(dǎo)力為方向的《教育之兵家智慧》，胡楠楠研修以技術(shù)輔助教學(xué)的《教師專業(yè)化發(fā)展》、《英特爾未來教育》，趙艷霞研修以新課堂創(chuàng)建為方向的《微軟助學(xué)》、《生本教育》，王春田研修以提升教師信息化能力的《課件設(shè)計》，岳玉萍研修以溝通為主題的家庭教育系列專題，王?；ㄑ行薜摹督逃軐W(xué)》，李秀萍研修的《做自己的導(dǎo)師》等，均具有較強(qiáng)的時代性、引領(lǐng)性、實用性。
近幾年來，我校涌現(xiàn)出一批省市級知名教師。多名教師獲得了從中央電教館、省教育廳、省繼教中心、市教育局、縣教育局等多層次獎項。其中，趙艷霞、王春田獲得“省級英特爾未來教育主講教師、省級信息技術(shù)主講教師、省級微軟攜手助學(xué)主講教師”資格；胡楠楠獲“省級骨干教師”“國家級英特爾未來教育優(yōu)秀主講教師”“國家級教學(xué)應(yīng)用優(yōu)秀培訓(xùn)獎”；張巍巍獲“省級因特爾主講教師”；李秀萍獲“省培計劃優(yōu)秀培訓(xùn)者”等榮譽(yù)。
我校培訓(xùn)工作堅持以“服務(wù)我縣教育、服務(wù)全縣教師”為宗旨，以“提高教師職業(yè)榮譽(yù)感和自豪感，提升教師思想境界”為培訓(xùn)目標(biāo)，建立了“培訓(xùn)前下基層調(diào)研---培訓(xùn)過程實現(xiàn)七化---培訓(xùn)后跟蹤指導(dǎo)”于一體的動態(tài)特色培訓(xùn)模式，圍繞我縣教育現(xiàn)狀和發(fā)展方向，針對一線教師教學(xué)實際需要，精心組織每項培訓(xùn)，切實提高培訓(xùn)效果，在培訓(xùn)功能發(fā)揮方面再上新臺階。
1、承擔(dān)省級培訓(xùn)項目。20xx年首次承擔(dān)省“農(nóng)村小學(xué)英語、小學(xué)數(shù)學(xué)”省級培訓(xùn)項目資格，培訓(xùn)人數(shù)100人，成為市19個縣、區(qū)唯一一所承擔(dān)省級培訓(xùn)項目的進(jìn)修學(xué)校。20xx年再次承擔(dān)省級培訓(xùn)項目農(nóng)村小學(xué)語文和小學(xué)數(shù)學(xué)教師各100人。作為承擔(dān)這一培訓(xùn)項目的全省8家縣級進(jìn)修學(xué)校之一，標(biāo)志著我校在培訓(xùn)功能發(fā)揮方面又上了一個新臺階。
2、開展多項專項培訓(xùn)。20xx年以來，我校以提升教師職業(yè)榮譽(yù)感和自豪感為目標(biāo)，每年舉辦十多項專項培訓(xùn)，4年來累計培訓(xùn)22000余人次。其中，青年教師現(xiàn)代教育技術(shù)技能培訓(xùn)763人，提升了我縣師資隊伍的綜合教育技術(shù)應(yīng)用能力；班主任培訓(xùn)1623人次，縣級骨干教師培訓(xùn)592人，為我縣教育發(fā)展造就了一支中堅力量，為培養(yǎng)市級骨干教師奠定了堅實的基礎(chǔ)；師德與禮儀培訓(xùn)1366人，進(jìn)一步加強(qiáng)我縣教師隊伍職業(yè)道德與禮貌儀表建設(shè)；中小學(xué)校長培訓(xùn)741人，提升了校長們思想理論水平和學(xué)校管理能力；新教師提高培訓(xùn)67人，心理咨詢輔導(dǎo)員培訓(xùn)90人，幼兒園園長培訓(xùn)67人，中小學(xué)安全管理人員培訓(xùn)304人，太極拳培訓(xùn)85人，音體美教師培訓(xùn)1600人。遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)5000余人，全縣中小學(xué)教師繼續(xù)教育全員培訓(xùn)近萬人等，進(jìn)一步提升我縣中小學(xué)教師隊伍整體素質(zhì)和教育教學(xué)專業(yè)水平等等，為加強(qiáng)我縣中小學(xué)教師隊伍建設(shè)，推進(jìn)基礎(chǔ)教育教學(xué)改革作出了貢獻(xiàn)。
3、提高培訓(xùn)層次和培訓(xùn)效果。為提高培訓(xùn)層次和水平，我們針對不同培訓(xùn)內(nèi)容和要求，4年來累計聘請了20余名專家學(xué)者和上級領(lǐng)導(dǎo)到我校做精彩授課?？h委常委縣紀(jì)委書記王偉、縣檢察院檢察長李清林在校長培訓(xùn)班上做開班講話和專題講座；省教科所專家崔海江和李學(xué)紅，大學(xué)教授田保軍，市渚河路小學(xué)副校長趙莉等在省級培訓(xùn)班做精彩講座；縣教育局蔡執(zhí)杰局長，石進(jìn)延，王鐵軍，王玉芳等局領(lǐng)導(dǎo)在全縣教育系統(tǒng)股級干部培訓(xùn)班上專題授課。參訓(xùn)學(xué)員普遍反映收獲大，效果好。9月9日，省繼教中心主任高宇一行在市教育局師范教育處處長王偉等陪同下，光臨我校座談?wù){(diào)研省培情況，對我校主講教師層次高，培訓(xùn)效果整體好給予了高度評價，為今年的培訓(xùn)工作畫上了圓滿的句號。
以上工作成績，都是在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省廳、市、縣教育局的大力支持下取得的，是全體進(jìn)修人齊心協(xié)力、開拓創(chuàng)新,為建成教育強(qiáng)縣，實現(xiàn)教育振興共同努力的結(jié)果。當(dāng)前，我校正在深化改革，圍繞縣域經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的總體要求和實現(xiàn)教育振興、建成教育強(qiáng)縣的具體要求，為創(chuàng)建國家級示范性教師進(jìn)修學(xué)校而努力奮斗。
學(xué)校督導(dǎo)工作內(nèi)容 學(xué)校督導(dǎo)工作計劃篇五
(一)學(xué)校管理逐步規(guī)范
首先，各校管理制度在不斷完善。在原有的渭北初中、渭河小學(xué)、李家營小學(xué)、渭河初中等的基礎(chǔ)上，很多校隨發(fā)展的需要補(bǔ)充了新的內(nèi)容，例如：李家營小學(xué)的安全制度(應(yīng)急預(yù)案責(zé)任制、協(xié)議書)很有特色，值得借鑒;朱家坪小學(xué)的先進(jìn)集體評選辦法;渭河小學(xué)的師德師風(fēng)管理制度;梁家營小學(xué)的財務(wù)管理制度。
其次，學(xué)校管理工作逐步靠實、精細(xì)。比較突出的如王家營小學(xué)的教學(xué)管理制度要求明確，教師做的十分到位且有前瞻性，學(xué)校管理工作耳目一新、令人贊不絕口，也是質(zhì)量得以提高的根本;李家營小學(xué)的獎罰制度落實的實、兌現(xiàn)及時;灘兒小學(xué)依平時工作制定量化考核細(xì)則，管理工作有很大起色;宋家灣小學(xué)也在逐步正規(guī)，不因小而粗疏，教師不因條件差而懈怠。
再次，能嚴(yán)格執(zhí)行各項教育規(guī)章制度，依法辦學(xué)，落實管理制度較到位，無違規(guī)辦學(xué)現(xiàn)象。
(二)辦學(xué)條件改善顯著
一是全面按預(yù)期目標(biāo)完成了各項工程?？偼顿Y58萬元的渭河初中中央補(bǔ)助實施中小學(xué)危改項目工程于今年秋季竣工投用?？偼顿Y近30萬元的水月坪小學(xué)社會援建項目工程于去年秋季竣工投用。幾乎所有學(xué)校都投入了大量資金改善學(xué)校內(nèi)部辦學(xué)環(huán)境、硬化美化校園、購置課桌凳、文娛體育器材、電教設(shè)備、制作報欄、購置衛(wèi)生桶。而較為突出的，師生貢獻(xiàn)較大，發(fā)揚(yáng)了勤儉建校的首數(shù)水月坪小學(xué)。總投資6萬余元的田家洼小學(xué)轉(zhuǎn)移支付危改項目于今年秋季投用。
二是各校自籌資金改善辦學(xué)條件步伐較大。比較突出的有渭河初中抓住校舍搬遷新建的機(jī)會投資8萬多元，新修了廁所、校墻、護(hù)河堤、硬化校園等。渭河小學(xué)投資近三萬元新修辦公室一間。茍家河小學(xué)新修了校門及圍墻。梁家營小學(xué)翻新教室、辦公室屋面等，校園面貌均煥然一新。
(三)教師成長步伐加大
一是通過以“八榮八恥”和“定西市師德50問”及自評等學(xué)習(xí)教育活動，提高了教師的思想政治素質(zhì)。
二是積極參加各類業(yè)務(wù)進(jìn)修與學(xué)習(xí)。根據(jù)計劃，上學(xué)年共有小學(xué)教師19人次，初中教師12人次參加了繼續(xù)教育培訓(xùn)。有30人參加各層次的在職學(xué)歷教育，另有近7人次參加了各類培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，教師的職業(yè)素養(yǎng)普遍有所提高。
三是學(xué)區(qū)組織了基本功比武、教師普通話講演賽、新課改課堂教學(xué)展示、公開教學(xué)、觀摩教學(xué)、教案作業(yè)展評等大型教研活動十余次，各校也不同程度地開展了校本教研活動，促進(jìn)了教師教育科研的積極性，提高了教師的業(yè)務(wù)能力。
四是有3名教師被評為縣級骨干教師，15名教師受到市、縣、鎮(zhèn)各級表彰獎勵，教育活力進(jìn)一步增強(qiáng)。
(四)教育質(zhì)量提升迅速
在教學(xué)工作上，我們堅持很抓教學(xué)質(zhì)量這條生命線不放松?；舅悸肥牵旱谝粚W(xué)期抓常規(guī)、夯基礎(chǔ)，第二學(xué)期抓教研、提質(zhì)量。主要的作法是成立學(xué)區(qū)教研會，統(tǒng)一部署，帶領(lǐng)全學(xué)區(qū)的教研教改工作。以學(xué)區(qū)教研會為龍頭，以學(xué)校教導(dǎo)處、教研組為依托，以多種形式的教學(xué)調(diào)研為抓手，激勵先進(jìn)，督促后進(jìn)，及時發(fā)現(xiàn)并糾正教學(xué)工作中存在的問題，揚(yáng)長避短，加強(qiáng)整改提高?？梢哉f教研會成立一年來，在提高教學(xué)質(zhì)量上還是功不可沒的。在今年全縣小學(xué)畢業(yè)班語文、數(shù)學(xué)、英語競賽中，數(shù)學(xué)獲全縣團(tuán)體二等獎，列第二名，有兩名學(xué)生獲個人二等獎。語文列全縣第4名，英語位列全縣第11名，尤其數(shù)學(xué)科在全縣引起了較大的反響。今年全縣小學(xué)畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量檢測評價中，學(xué)區(qū)綜合成績名列全縣第3名，二類區(qū)第一名，比去年全縣12名，二類區(qū)第二名，有大幅度提高。語文及格率98.98%，名列全縣第3名，二類區(qū)第1名(上學(xué)年第9名)。數(shù)學(xué)及格率84.69%，全縣第二名，二類區(qū)第一名(上學(xué)年第16名)。綜合均分54.43分，全縣11名，二類區(qū)4名(去年26名)。渭河小學(xué)在中心小學(xué)中，居全縣第二名，二類區(qū)第1名。成績喜人，提前達(dá)到了預(yù)定計劃目標(biāo)。今年初三畢業(yè)會考，在全縣二類區(qū)20所學(xué)校中，渭北初中以總分33.6分居第8名，渭河初中以總分26.67分居全縣14名。學(xué)科合格率，渭北初中第11名，渭河初中第9名。其他各年級在學(xué)區(qū)組織的兩次質(zhì)量檢測考試中也取得了不菲的成績。
二、存在的主要問題
一是教育的持續(xù)發(fā)展后勁不足。主要制約因素是教育資源的配置不當(dāng)，具體表現(xiàn)在：一方面教師結(jié)構(gòu)不合理，隊伍現(xiàn)狀暴露出配置上的極端不均衡，部分學(xué)校教師數(shù)量不足，部分學(xué)校教師老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重，全學(xué)區(qū)集中表現(xiàn)為英語與信息技術(shù)教師缺乏，且教師隊伍不穩(wěn)定;另一方面，教學(xué)投入不力，各校在辦學(xué)主導(dǎo)思想上，受已形成的思維定勢的影響，普遍重視校舍、校容校貌等基礎(chǔ)設(shè)施條件的改善而忽視了對教學(xué)軟環(huán)境的改善，實驗室、圖書室、教學(xué)儀器、器材用品、學(xué)習(xí)用具等教學(xué)資源得不到進(jìn)一步充實與完善;還有就是教師教學(xué)業(yè)務(wù)能力提高的自覺性不夠，年齡偏大的教師滿足于既有工作現(xiàn)狀，不思變革，年輕教師熱衷于學(xué)歷提高教育?？傊窍喈?dāng)一部分教師不能積極主動地適應(yīng)新課程改革的要求，努力學(xué)習(xí)新理念、新方法，積極撰寫教研論文，提升執(zhí)教能力，向成就名師的方向奮斗。
二是教學(xué)管理亟待加強(qiáng)。在平時督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)很多學(xué)校在學(xué)校管理上有思想、有實招，但是教學(xué)管理工作落空，突出表現(xiàn)在一無教學(xué)管理制度和教研工作計劃，二無檢查組織、督導(dǎo)不力，三無量化考核與記載。對教師的教學(xué)行為缺乏明確的要求，對教學(xué)質(zhì)量的提升沒有具體的舉措，教師的教學(xué)行為隨意性大，教學(xué)工作處于自然生長的狀態(tài)，學(xué)生的養(yǎng)成教育幾近空白。
二、今后的工作思路
新學(xué)年全學(xué)區(qū)教育工作的總體思路是：以質(zhì)量效益觀為核心，以校園文化建設(shè)為依托，以教研活動為載體，抓常規(guī)、提質(zhì)量、樹新風(fēng)，促進(jìn)教育的均衡發(fā)展，努力構(gòu)建和諧校園，提升辦學(xué)水平，為學(xué)生的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)，為服務(wù)轄區(qū)內(nèi)人民群眾脫貧致富提供智力支持，力爭辦人民滿意的教育。
(一)、進(jìn)一步樹立質(zhì)量效益觀
通過大面積提升教學(xué)質(zhì)量，帶動素質(zhì)教育上臺階，以學(xué)生掌握扎實的基礎(chǔ)知識和基本技能為首要出發(fā)點(diǎn)，促進(jìn)學(xué)生的全面健康發(fā)展。我們總的辦學(xué)目標(biāo)是在全縣二類區(qū)學(xué)校中占據(jù)首要位置，在全縣總排名中力爭進(jìn)入前3名，各小學(xué)在鞏固今年已有的成績的基礎(chǔ)上力爭薄弱校、薄弱年級，尤其是英語、綜合等薄弱學(xué)科要有大的突破。在本學(xué)期期中六年級抽考中已暴露出了一些問題，有些學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量令人擔(dān)憂，而在今年的六年級畢業(yè)統(tǒng)考中就集中表現(xiàn)出了綜合科成績決定一個年級、一個學(xué)校乃至全學(xué)區(qū)成績的非常嚴(yán)重的問題。語文及格率98%，數(shù)學(xué)及格率85%，綜合均分僅54分，。這個教訓(xùn)是非常沉痛的，必須引起各位校長、全體教師的高度重視。通過督導(dǎo)檢查，我們發(fā)現(xiàn)在小學(xué)英語、綜合科目的教學(xué)中首要的不是師資師能的問題，在的突出問題仍然是教學(xué)態(tài)度的問題。很多學(xué)校借口工作任務(wù)重，英語、常識課開起來了，但是沒有正規(guī)的教案，有的甚至不布置也不閱作業(yè)，上課照本宣科，教師大念一遍，學(xué)生小念一遍，以為如此便可以了。形成這種現(xiàn)象的根源在于教學(xué)管理未納入量化內(nèi)容。我們要求，以后凡屬二類區(qū)的學(xué)校至少文化課要有詳實教案，常識課要備略案，技能課要有教學(xué)計劃，三類區(qū)學(xué)校降低一個標(biāo)準(zhǔn)要求。作業(yè)，文化課、常識課都要有，只是量的多少不同而已。兩所初中在教學(xué)質(zhì)量上要力爭實現(xiàn)跨越式發(fā)展。就今年的初三會考成績來看，渭河初中主要是鞏固率、參考率等的問題，渭北初中主要是綜合課成績的問題。兩所學(xué)校要認(rèn)真分析問題，仔細(xì)查找原因，及時制定對策，從管理策略和教學(xué)行為上再下功夫。所有教師都必須清醒地認(rèn)識到我們的教育是基礎(chǔ)教育，給學(xué)生一個堅實的知識基礎(chǔ)，這是我們義不容辭的責(zé)任，也是渭河人民對我們的最大要求。我們必須報著對他們負(fù)責(zé)任的態(tài)度，努力工作。
(二)積極開展校園文化建設(shè)
這一思路是我們在上學(xué)期末就提出來的本學(xué)年工作重點(diǎn)之一，因條件不成熟未能及時實施，現(xiàn)在來看，我們提的不早，教育的要求也已明朗化。各學(xué)校要把校園文化建設(shè)、創(chuàng)建文明校園活動當(dāng)作加強(qiáng)學(xué)校管理、進(jìn)行師德師風(fēng)教育、開展未成年人思想道德建設(shè)的載體來抓。通過這一活動的開展，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，為素質(zhì)教育打造廣闊的平臺，使學(xué)生德智體美得到和諧、健康的發(fā)展。
1、學(xué)校管理要做到“細(xì)、嚴(yán)、實、活、特”
“細(xì)”就是管理要精細(xì)、規(guī)范，實現(xiàn)由粗放型向集約型的辦學(xué)模式轉(zhuǎn)化;“嚴(yán)”就是工作程序嚴(yán)格、規(guī)范，真正體現(xiàn)一依法治校、以規(guī)施教;“實”就是各項工作要從實際出發(fā)，想實招、辦實事、講實干、求實效，切忌嘩眾取寵，搞形象工程、面子做法;“活”就是要給學(xué)生以靈活的發(fā)展空間，創(chuàng)造活潑的育人氛圍，使各類學(xué)生都得到應(yīng)有的發(fā)展;“特”就是結(jié)合各自實際，走特色發(fā)展之路，在辦學(xué)上有特色、管理上有亮點(diǎn)、充分彰顯個性?！凹?xì)、嚴(yán)、實、活、特”的目標(biāo)就是從“三風(fēng)”建設(shè)入手，創(chuàng)建“三園”學(xué)校(學(xué)園、樂園、花園)。
2、教師在每學(xué)年工作中要制定兩個目標(biāo)，即一個個人成長目標(biāo)，一個教育成果目標(biāo)。實現(xiàn)兩點(diǎn)成就(個人發(fā)展或文化素質(zhì)提高的成就，專業(yè)研究成果或教學(xué)成就)。
3、學(xué)生在校做到“五個一”，每年為學(xué)校栽一棵樹或種一株花、每學(xué)期讀一本好書、每月有一個進(jìn)步、每周背誦一首詩歌、每天做一件快樂的事。通過這些活動，培養(yǎng)學(xué)生的人文精神與科學(xué)精神，開展未成年人思想道德建設(shè)。
4、學(xué)?？倓?wù)工作要積極為校園文化建設(shè)創(chuàng)設(shè)有利條件，在辦學(xué)軟資源上多投入，如信息技術(shù)設(shè)備建設(shè)，實驗室、圖書室等功能室的裝配與補(bǔ)充，教師、學(xué)生文化活動的開辟，學(xué)生學(xué)習(xí)、活動輔助用品用具的購置與投入等等。通過經(jīng)費(fèi)傾斜政策，為文明校園創(chuàng)建再立新功。
三、探索管理體制、用人機(jī)制改革，推動義務(wù)教育的均衡發(fā)展
目前，在我學(xué)區(qū)教育資源上存在著嚴(yán)重的不均衡現(xiàn)象，且教師隊伍現(xiàn)狀不穩(wěn)定，要求調(diào)整工作單位的教師較多，這給我們的工作帶來很大的壓力。我們教師隊伍的現(xiàn)狀是總體超編，局部多寡不均。在這種情況下教師分配、調(diào)動，上報時我們不予考慮，而一些薄弱校又面臨著關(guān)門的危險，導(dǎo)致管理跟不上，效益下滑。根據(jù)全縣教育會議的精神，(1)開展“城鎮(zhèn)支援農(nóng)村，近郊支援邊遠(yuǎn)，強(qiáng)校支援弱?！钡墓ぷ?，“以城川區(qū)各學(xué)校為主要責(zé)任方分別與農(nóng)村中小學(xué)結(jié)對幫扶，建立起相互對應(yīng)，相互固定的和作實體，實現(xiàn)理念共享、資源共享、成果共享”“積極嘗試相鄰學(xué)校聯(lián)合辦學(xué)的舉措”;(2)川區(qū)一類學(xué)校要定期組織教學(xué)能手、優(yōu)秀教師到三類區(qū)學(xué)校舉辦教學(xué)觀摩和教育成果展示活動，活動重在優(yōu)質(zhì)常態(tài)課，帶動教師隊伍整體水平的提高;(3)大力推行川區(qū)教師支援山區(qū)教育，逐步建立川區(qū)中小學(xué)教師和管理人員到山區(qū)學(xué)校任教或管理服務(wù)制度，對于支教教師在通勤補(bǔ)助、年度考核、評優(yōu)選先、職稱晉升上給予優(yōu)先考慮和照顧;(4)要在兼顧邊遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校學(xué)生就近入學(xué)的基礎(chǔ)上，逐步撤并一些生源少、效益差的學(xué)校。并實行年度考核改革，建立能上、能下、能讓的用人機(jī)制，激發(fā)教師積極性，激活教育資源;(5)要加強(qiáng)校長任期目標(biāo)管理，促使校長加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷提高能力，對經(jīng)考核不勝任職務(wù)的要及時進(jìn)行調(diào)整，這次督導(dǎo)檢查中就發(fā)現(xiàn)有兩所學(xué)校的工作幾進(jìn)癱瘓狀態(tài)，管理人員要注意;(6)加強(qiáng)教師師德師風(fēng)建設(shè)，堅持正面引導(dǎo)教育為主，對問題教師建立責(zé)任追究制;(7)有條件的學(xué)校要努力完成小學(xué)附設(shè)學(xué)前班，堅決杜絕學(xué)前班、一年級混合編班。
四、大力加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育和思想道德建設(shè)
要給學(xué)生灌輸正確的禮儀常規(guī)、生活常規(guī)和學(xué)習(xí)常規(guī)，努力發(fā)掘?qū)W生的非智力因素，抓細(xì)節(jié)、經(jīng)常抓、抓反復(fù)，做到處處皆教育、時時抓細(xì)節(jié)。
學(xué)校督導(dǎo)工作內(nèi)容 學(xué)校督導(dǎo)工作計劃篇六
一、加強(qiáng)自身隊伍建設(shè)，經(jīng)常開展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
教育督導(dǎo)辦公室是一個特殊的崗位，不僅要求每個工作人員熟悉各種教學(xué)方法和理念，還要求每個工作人員具備敏銳的目光，善于發(fā)現(xiàn)各種問題，并具有分析問題、解決問題的能力。
打鐵還需自身硬，所以，首先是督學(xué)區(qū)工作人員自身加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷更新督學(xué)理念。我們要求每位督學(xué)人員都要把學(xué)習(xí)、研究、實踐作為履行職責(zé)、干好工作的基本要求和工作準(zhǔn)則，要學(xué)習(xí)新課改理念和新課改標(biāo)準(zhǔn)，樹立先進(jìn)的教育思想和教育督導(dǎo)理念，力爭使自己成為專家型督學(xué)，爭做知識型督導(dǎo)員，深入學(xué)校，深入師生，深入課堂。
我們每月都對責(zé)任區(qū)內(nèi)學(xué)校的常規(guī)教學(xué)、安全和衛(wèi)生工作進(jìn)行了督查，并深入課堂，隨堂聽課。在督查過程中，采取抽查與普查相結(jié)合的方式，全年我們按規(guī)定查閱了教師教案1__6本、學(xué)生作業(yè)2360余本，各類計劃、學(xué)習(xí)筆記，聽課記錄共3000余本。對督查中存在的一些問題，我們及時反饋給了學(xué)校，并進(jìn)行了跟蹤督查;對存在問題比較嚴(yán)重的個別教師，我們采出了單獨(dú)交談等方式，起到了良好的效果。
三、積極組織轄區(qū)內(nèi)學(xué)校開展各種教育教研活動
一年來，我們先后組織了河口片區(qū)中小學(xué)教師優(yōu)秀教案評比活動、河口片區(qū)中小學(xué)起始年級任課教師新課標(biāo)培訓(xùn)活動，評選出優(yōu)秀教案26份，組織培訓(xùn)中小學(xué)教師96人;此外還組織了河口片區(qū)教職工排球比賽，并組隊參加了縣局排球比賽。
在組織各學(xué)校開展各項活動的同時，我們也積極參與轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)校的教育教研活動。僅__年下期，我們就參與了綏寧十中45歲教師每人一節(jié)多媒體公開課、麻塘學(xué)校50歲以下教師每人一節(jié)公開課、河口中心小學(xué)特崗教師的公開課等活動。全年我們學(xué)區(qū)工作人員每人聽課至少50節(jié)以上，每聽完一節(jié)課我們都要與授課人面對面交談，反饋，推動了我區(qū)中小學(xué)教研教改活動。
四、跟蹤督查各種熱點(diǎn)問題，完成上級交付的各項任務(wù)
__年4月，我們按照局里指示，就麻塘鄉(xiāng)準(zhǔn)備在麻塘鄉(xiāng)中學(xué)部修建變電站的問題，積極與當(dāng)?shù)攸h委和政府進(jìn)行了協(xié)調(diào)工作。
我縣中小學(xué)開展?fàn)I養(yǎng)午餐工作以來，依照局里的指示，我們把這項任務(wù)作為中心工作，深入各學(xué)校督查執(zhí)行情況;__年五、六月份，我們片區(qū)督導(dǎo)辦公室全體工作人員幾乎天天奔波在下鄉(xiāng)的路上，先后對轄區(qū)內(nèi)每所學(xué)校進(jìn)行了不下于5次的專項督查：組織各學(xué)校召開行政和后勤工作人員會議，每一次都深入學(xué)生食堂查看學(xué)生午餐伙食質(zhì)量，核對營養(yǎng)午餐菜譜公示情況，查對營養(yǎng)午餐專帳，對發(fā)現(xiàn)的問題給出整改意見，確保了這項工作不出紕漏。
我們不僅關(guān)注學(xué)校的建設(shè)與管理，同時也關(guān)注教育和諧形象。只要是和教育有關(guān)聯(lián)的問題，就是我們的工作。麻塘鄉(xiāng)一個70多歲的退休教師的家屬去局里反映家庭矛盾，我們按照局里指示，兩次上門去做安撫調(diào)解工作，維護(hù)教育和諧穩(wěn)定。
總之，一年以來，在教育局黨委和教育督導(dǎo)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們通過不斷的探索和努力，完成了上級交付的各項任務(wù)。在此期間，我們也遇到過不少的困難：如辦公經(jīng)費(fèi)不足，單純依靠向各學(xué)?；I集經(jīng)費(fèi)，工作不好開展;個別學(xué)校對于我們的督查整改意見有消極抵觸情緒，也給我們的工作帶來了很大的壓力。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，依托教育局黨委的領(lǐng)導(dǎo)，克服各種困難，不折不扣執(zhí)行上級的指示，推動我片教育事業(yè)的健康發(fā)展。
學(xué)校督導(dǎo)工作內(nèi)容 學(xué)校督導(dǎo)工作計劃篇七
以黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實《教育督導(dǎo)條例》，緊緊圍繞學(xué)校工作目標(biāo)，規(guī)范辦學(xué)行為、深入推進(jìn)課程改革，充分發(fā)揮教育督導(dǎo)“監(jiān)督、檢查、評估、指導(dǎo)”的職能，將督導(dǎo)工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向督學(xué)，服務(wù)基層，扎實開展有效督導(dǎo)，不斷提升督導(dǎo)水平。
二、主要工作
1、積極做好教育督導(dǎo)的宣傳工作。
2、按照《溆浦縣義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃操作辦法》要求，切實督促學(xué)校辦好這項惠民的民生工程，讓全體學(xué)生和廣大家長共享改革開放之成果。
3認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《溆浦縣20__年中小學(xué)績效目標(biāo)管理責(zé)任書》，落實各項措施，完成各項指標(biāo)要求，對照《評分細(xì)則》加強(qiáng)督導(dǎo)。并在第一時間做好學(xué)校績效目標(biāo)考核的資料整理和歸檔工作。
三、主要措施
通過學(xué)習(xí)努力提高自身的督導(dǎo)水平，并積極做好教育督導(dǎo)的宣傳工作。
2、做好各項大型檢查的牽頭、指導(dǎo)工作。本年主要是兩項工作：一是要按要求做好我校(鄉(xiāng))“三項評估”數(shù)據(jù)匯總和檔案資料整理歸檔工作，為迎接“三項評估”市檢做好準(zhǔn)備。二是認(rèn)真落實完成《溆浦縣20__年中小學(xué)績效目標(biāo)管理責(zé)任書》的各項指標(biāo)要求，對照《評分細(xì)則》加強(qiáng)督導(dǎo)。
教育教學(xué)工作規(guī)范有序的進(jìn)行。
4、開展教學(xué)研究，為學(xué)校加強(qiáng)教學(xué)管理、提高教學(xué)質(zhì)量獻(xiàn)計獻(xiàn)策，充分發(fā)揮智囊作用。督導(dǎo)室成員要結(jié)合學(xué)校教學(xué)工作的實際情況，開展教學(xué)研究工作，積極向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提出建議。及時反饋教學(xué)督導(dǎo)工作信息。督導(dǎo)室成員還應(yīng)將自己的教學(xué)經(jīng)驗和學(xué)術(shù)見解撰成文章，在學(xué)校交流，供全校教師學(xué)習(xí)和借鑒。
5、積極督導(dǎo)學(xué)校活動的開展。一切工作要出效果，都離不開活動的開展，根據(jù)學(xué)校工作思路，本年度我校將開展體操比賽、藝術(shù)節(jié)活動等多個大型活動，我們不能只重形式不講效果，為活動而活動，要求每項活動都必須認(rèn)真準(zhǔn)備，有計劃有方案，而且每套方案必須有實效性，具有可操作性，考慮要細(xì)致、全面。尤其是兒童節(jié)、國慶節(jié)、元旦等“六個節(jié)”活動的開展是為學(xué)生施展才華搭建的舞臺。要真正使這些活動落到實處，使之收到實效。
6、學(xué)校文明養(yǎng)成教育的督導(dǎo)。為培養(yǎng)學(xué)生良好的生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣，我校近幾年來積極組織學(xué)生開展文明養(yǎng)成教育活動，樹立“養(yǎng)成良好習(xí)慣、成就美好人生”的育人理念，學(xué)校督導(dǎo)室必須繼續(xù)督促該活動的有效開展，特別是三月份的寢室整頓必須督促到位，登記到位，以收到明顯實效。
7、加強(qiáng)安全工作杜絕安全事故的發(fā)生，創(chuàng)建平安和諧校園。
師的意見反饋到學(xué)校，為學(xué)校制定人性化管理措施提供依據(jù)。
9、加強(qiáng)與學(xué)生的溝通，深入到學(xué)生中去，了解學(xué)生的要求和想法。在教學(xué)督導(dǎo)過程中始終堅持“以教學(xué)質(zhì)量為中心”和“以學(xué)生為本”的理念，及時了解學(xué)生的思想動態(tài)以及對教師教學(xué)質(zhì)量的評價和對教學(xué)的需求，及時向任課教師和學(xué)校各部門反饋，充分調(diào)動學(xué)生的主動性和積極性，以提高教學(xué)質(zhì)量。
10、協(xié)助學(xué)校開展學(xué)期初、中、末為主的常規(guī)性教學(xué)檢查工作。
11、認(rèn)真填寫各種檢查、記載表格，搞好教學(xué)督導(dǎo)原始資料的積累工作。認(rèn)真做好各項軟件資料的整理歸檔工作。
12、按時上報學(xué)校教育督導(dǎo)信息，并落實到人，使之成為常規(guī)性工作，要求在信息質(zhì)量上不斷提高。
13、完成學(xué)校臨時委托的各項工作。
學(xué)校督導(dǎo)工作內(nèi)容 學(xué)校督導(dǎo)工作計劃篇八
總結(jié)報告范文
;要求每個店長自己的一年來的業(yè)績貢獻(xiàn)和自身店面的不足、需要改進(jìn)的地方提出來形成文字，制訂出自己明年的銷售目標(biāo)和參照管理要求自定自身店面管理目標(biāo)作為每年的考核參照標(biāo)準(zhǔn)。總部根據(jù)報告和工作檢查等對于做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀干部給予一定物資獎勵，對于年度業(yè)績較差的干部進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)制裁，督促其對不足的地方及時改正，20xx年拿出好的成績單回報企業(yè)。
2016年超市督導(dǎo)工作總結(jié)報告【二】
經(jīng)過采購中心共同努力，20xx年優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商培養(yǎng)快速提高，年銷售在1000萬元以上的達(dá)到4家、在500萬元以上的達(dá)到家，200萬以上的供應(yīng)商21家，100萬以上供應(yīng)商27家。為企業(yè)的后續(xù)經(jīng)營奠定堅實基矗20xx年采購的經(jīng)營業(yè)績得到了快速提升。全年采購毛利達(dá)到了805萬元，采購毛利率達(dá)到******%，比20xx年******%增加百分點(diǎn)。全年通道費(fèi)用收入2100萬元。通道費(fèi)率達(dá)到******%，接近了外資超市企業(yè)水平。
規(guī)范管理流程，強(qiáng)化內(nèi)部管控
1、調(diào)整流程抓訂貨。分離采購訂貨工作組建物流訂貨組?？偛肯蚬?yīng)商要貨采用必備商品上下限庫存自動要貨，非備庫商品門店每周要貨自動匯總、自動庫存對比、自動生成分門店訂貨單，網(wǎng)絡(luò)傳真供應(yīng)商的新要貨流程，提高了要貨的準(zhǔn)確性，減輕了原來采購訂貨的工作量，提前實現(xiàn)了無紙化辦公，降低了成本。
2、重抓商品配置。
一是通過調(diào)整必備商品選擇方法，加強(qiáng)對門店每周必備商品無要貨跟蹤，促進(jìn)必備商品銷售占比的穩(wěn)步提高。從3、月份銷售占比30%上升到現(xiàn)在的50%多。
2 法。宣城三店等新店的商品配置質(zhì)量提升較大，經(jīng)營品種數(shù)明顯減少，從去年的每千平方米2500減少到1800只，貨架商品動銷率明顯提高。
3、組建監(jiān)督部門，強(qiáng)化內(nèi)部管理。自今年4月成立防損監(jiān)察部、審計部，將門店商品防損、盤點(diǎn)監(jiān)控、問題調(diào)查、執(zhí)行督導(dǎo)等納入部門工作范疇以來，門店的盤點(diǎn)重視程度、盤點(diǎn)損耗的控制比20xx有改觀。20xx年共處理各類問題262余起，處罰金額近******萬元。對公司規(guī)范化制度的建設(shè)起到了促進(jìn)作用。
4、推進(jìn)軟件應(yīng)用，提高管理效率。
一是通過對用友erp財務(wù)管理軟件在全省各門店的全面應(yīng)用，實現(xiàn)了總部與門店會計帳務(wù)的實時管理，財務(wù)信息的實時共享。
二是通過對供應(yīng)商網(wǎng)上供應(yīng)鏈軟件系統(tǒng)的應(yīng)用培訓(xùn)與推廣使用，實現(xiàn)了供應(yīng)商與公司經(jīng)營數(shù)據(jù)的共享，促進(jìn)了其參與門店商品經(jīng)營管理的積極性。
三是通過與******合作，啟動了臺客隆內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)的組建工作;再通過vpn聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)門店與總部數(shù)據(jù)非人工的暢通傳輸，實現(xiàn)了公司內(nèi)部與門店。
學(xué)校督導(dǎo)工作內(nèi)容 學(xué)校督導(dǎo)工作計劃篇九
一、在督導(dǎo)室主任(副主任)領(lǐng)導(dǎo)下，依法對學(xué)校內(nèi)設(shè)部門履行教育教學(xué)職責(zé)情況和學(xué)校教育教學(xué)工作的督導(dǎo)檢查。
二、列席被督導(dǎo)部門的有關(guān)會議，向有關(guān)人員進(jìn)行測試或問卷調(diào)查，聽取匯報，查閱有關(guān)文件、檔案、資料。
三、對被督導(dǎo)的學(xué)校內(nèi)設(shè)部門的教師的工作提出獎懲建議。
四、向被督導(dǎo)的內(nèi)設(shè)部門的分管領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校督導(dǎo)室主任(副主任)如實通報督導(dǎo)結(jié)果，經(jīng)學(xué)校校長辦公會同意，可以向全校教師公布重大督導(dǎo)結(jié)果。
五、按照教育督導(dǎo)規(guī)定的程序，積極主動、創(chuàng)造性地開展督導(dǎo)活動，并認(rèn)真做好情況記載，每學(xué)期交學(xué)校教育督導(dǎo)室檢查存檔。
六、按照學(xué)校教育督導(dǎo)室召開的有關(guān)會議，實事求是地反映平時督導(dǎo)工作中的情況，建設(shè)性地提出加強(qiáng)和改進(jìn)督導(dǎo)工作的建議和要求。
七、積極參加學(xué)校教育督導(dǎo)室組織的綜合或?qū)ｍ椂綄?dǎo)評估活動，認(rèn)真做好相關(guān)工作。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
學(xué)校督導(dǎo)工作內(nèi)容 學(xué)校督導(dǎo)工作計劃篇十
從督查組反饋情況看
，以“不忘初心、牢記使命”主題教育為強(qiáng)大動力
，認(rèn)真落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議和國務(wù)院《政府工作報告》部署要求
，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險、保穩(wěn)定等各項工作
，態(tài)度堅決
，措施有力
，成效明顯
，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)中向好發(fā)展
。督查組指出
，貴陽市委、市政府高度重視國務(wù)院大督查工作
，精心安排、周密部署
，減稅降費(fèi)成效明顯
，穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)取得積極進(jìn)展
，深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境加快推進(jìn)
，推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展取得實效
，穩(wěn)投資補(bǔ)短板有力有效
，特別對貴陽市民營經(jīng)濟(jì)服務(wù)平臺“貴商易”破解中小企業(yè)融資難融資貴問題、貴陽市設(shè)立政策性信用貸款風(fēng)險補(bǔ)償資金池對中小微企業(yè)提供金融支持、貴陽政務(wù)服務(wù)事項“一網(wǎng)通辦”、貴陽市依托大數(shù)據(jù)確保減稅降費(fèi)政策落實落細(xì)等做法給予充分肯定
。從座談情況看
，企業(yè)反映貴陽落實減稅降費(fèi)政策好
，營商環(huán)境變化大
，部門辦事效率比較高
，社會治安情況非常好
。從交辦情況看
，貴陽市照單全收
，行動迅速
，烏當(dāng)區(qū)“保利公園20xx”供水水壓不足問題已得到及時解決
。（一）抓組織領(lǐng)導(dǎo)
，堅持高位推動落實
。8月17日,省委常委、市委書記趙德明及時作出重要批示
，要求全市各級各部門要切實提高政治站位
，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、使命感
，把迎檢工作作為當(dāng)前的一項重要政治任務(wù)抓好抓實
。市政府高度重視
，成立由陳晏市長任組長
，徐昊常務(wù)副市長任常務(wù)副組長
，相關(guān)副市長任副組長的市迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組
，統(tǒng)籌推進(jìn)大督查各項工作
。7月4日、31日
，陳晏市長先后2次召開市政府常務(wù)會
，對迎檢工作進(jìn)行安排部署
，要求各地各部門提高政治站位、聚焦督查重點(diǎn)、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
，確保大督查工作取得務(wù)實成效
。徐昊常務(wù)副市長先后多次召開調(diào)度會
，集中調(diào)度督辦迎檢工作
，研究解決相關(guān)問題
。各分管副市長親自研究、靠前指揮
。各地各部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排、親自調(diào)度
，扎實推進(jìn)迎檢準(zhǔn)備工作
。（二）抓統(tǒng)籌調(diào)度
，做深做細(xì)迎檢工作
。從市直相關(guān)部門抽調(diào)人員集中辦公
，搭建迎檢工作專班
，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下
，建立一日一調(diào)度機(jī)制
，每天堅持與省政府辦公廳對接了解最新工作動態(tài)和要求
，先后赴省政府辦公廳匯報工作進(jìn)展情況2次
，組織召開部署會、碰頭會、調(diào)度會15次
，開展暗訪抽查18次、實地督查指導(dǎo)10次
，督促各地各部門把大督查工作夯實筑牢
。各牽頭單位、各區(qū)（市、縣、開發(fā)區(qū)）成立迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組
，加強(qiáng)工作統(tǒng)籌調(diào)度
，確保迎檢工作順利開展
。市迎接國務(wù)院第六次大督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室共編輯《每日工作動態(tài)》11期、《工作情況報告》6期
，市直相關(guān)部門起草問題整改情況報告9期
。（三）抓督查重點(diǎn)
，求真務(wù)實展示成效
。市迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、市各總牽頭單位圍繞督查重點(diǎn)
，深入開展全方位、立體化、多角度自查
，認(rèn)真梳理成效做法
，深入查找問題
，提出改進(jìn)措施
，起草全市綜合自查報告及6個專項自查報告
。按照陳晏市長、徐昊常務(wù)副市長關(guān)于“認(rèn)真總結(jié)好成績
，充分挖掘典型經(jīng)驗
，爭取上級更多政策支持”的指示要求
，市迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室抽調(diào)寫作能力強(qiáng)、熟悉業(yè)務(wù)工作的同志
，對推薦上報的經(jīng)驗材料反復(fù)修改完善
，提煉亮點(diǎn)做法
，最終篩選出《貴陽市打造“貴商易”平臺助推民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展》《貴陽市“加減乘除”法打造政務(wù)服務(wù)新模式》等15篇經(jīng)驗材料向國務(wù)院督查組推薦
。圍繞國務(wù)院第五次大督查發(fā)現(xiàn)、國務(wù)院“互聯(lián)網(wǎng)+督查”平臺轉(zhuǎn)辦等六類問題
，梳理上級交辦件共154件
，建立臺賬
，狠抓整改
，到期辦結(jié)136件已全部辦結(jié)
，辦結(jié)率100%
。（四）抓服務(wù)保障
，萬無一失精心準(zhǔn)備
。采取“兩上兩下”方式
，聚焦減稅降費(fèi)、穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)、深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境、推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展等重點(diǎn)督查內(nèi)容
，精心選擇貴陽市民營經(jīng)濟(jì)服務(wù)平臺（貴商易）、貴州吉利汽車部件有限公司等25個項目作為實地督查點(diǎn)
。主動加強(qiáng)與省迎檢專班溝通聯(lián)系
，不斷優(yōu)化實地督查迎檢方案
，合理安排參觀內(nèi)容
，確保每一個細(xì)節(jié)、每一個環(huán)節(jié)銜接到位、落實到位
，充分展示貴陽特色亮點(diǎn)工作
。各牽頭單位各司其職
，積極與省牽頭單位對接協(xié)調(diào)
，共同做好迎檢工作
。各責(zé)任單位密切配合
，提前做好迎檢準(zhǔn)備
，積極做好信息反饋和工作銜接
。對督查組需要提供的印證材料、說明的相關(guān)問題
，做到第一時間上報
，為督查組開展工作創(chuàng)造條件
。9月3日下午
，陳晏市長
，徐昊常務(wù)副市長
，陳小剛副市長等領(lǐng)導(dǎo)
，陪同孟慶豐組長先后考察貴陽市公安局塊數(shù)據(jù)指揮中心、貴陽市民營經(jīng)濟(jì)服務(wù)平臺（貴商易）、國家大數(shù)據(jù)（貴州）綜合試驗區(qū)展示中心
。9月4日上午
，孟慶豐組長考察貴州吉利汽車部件有限公司
。下午
，孟慶豐組長考察南明區(qū)稅務(wù)局、滿幫集團(tuán)、省圖書館異地擴(kuò)建暨貴陽市少年兒童圖書館項目
。在考察貴陽市公安局塊數(shù)據(jù)指揮中心時
，孟慶豐組長指出
，貴陽公安得益于貴州大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略這個優(yōu)勢
，在全國公安信息化建設(shè)道路上走在了前列
，一改過去公安的人海戰(zhàn)術(shù)
，提高破案效率
，整體工作效能和老百姓安全感實現(xiàn)雙提升
。在考察貴陽市民營經(jīng)濟(jì)服務(wù)平臺（貴商易）時
，孟慶豐組長指出
，貴陽市中小企業(yè)轉(zhuǎn)貸資金在破解中小企業(yè)融資難融資貴問題工作中找到了平衡點(diǎn)
，希望繼續(xù)深化落實下去
。在考察國家大數(shù)據(jù)（貴州）綜合試驗區(qū)展示中心時
，孟慶豐組長指出
，貴陽市作出開辦企業(yè)1個工作日辦結(jié)的莊嚴(yán)承諾
，本身就是一種倒逼機(jī)制
，豁出去讓老百姓越來越舒心；在貴陽“數(shù)智督查”云平臺展示窗口
，孟慶豐指出
，這個創(chuàng)新督查的做法很好
，值得我們學(xué)習(xí)；在易鯨捷公司展示窗口
，孟慶豐組長勉勵該公司致力于核心技術(shù)的研究
。在考察貴州吉利汽車部件有限公司時
，孟慶豐組長指出
，吉利集團(tuán)落戶貴陽
，帶動一批上下產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)配套發(fā)展
，大量招用本地勞動力特別是貧困勞動力
，這種做法令人尊敬
。在考察南明區(qū)稅務(wù)局減稅降費(fèi)工作時
，孟慶豐組長指出
，南明區(qū)稅務(wù)局是先進(jìn)典型
，要一如既往加強(qiáng)事中事后監(jiān)管
，強(qiáng)化民生服務(wù)
，把事關(guān)國計民生的稅收命脈保護(hù)好
，確保中央減稅降費(fèi)政策落到實處
。在考察滿幫集團(tuán)時
，孟慶豐組長指出
，滿幫集團(tuán)的發(fā)展模式很好
，希望滿幫集團(tuán)在穩(wěn)健發(fā)展的同時
，履行好社會責(zé)任
，做良心企業(yè)
。在考察省圖書館異地擴(kuò)建暨貴陽市少年兒童圖書館項目時
，孟慶豐組長指出
，貴州省在脫貧攻堅任務(wù)壓力較大的情況下
，加大民生工程項目投資力度
，讓群眾享受更多發(fā)展成果
，充分體現(xiàn)了省委、省政府貫徹中央決策部署的堅定決心和以人民為中心的發(fā)展思想
。9月5日上午
，孟慶豐組長采取不打招呼、不要陪同等方式
，直奔烏當(dāng)區(qū)
，暗訪核查市民反映烏當(dāng)區(qū)“保利公園20xx”供水水壓不足問題
。在督辦現(xiàn)場
，孟慶豐組長指出
，該片區(qū)供水工程事關(guān)到群眾生計、學(xué)校教育和營商環(huán)境
，相關(guān)地方和部門要高度重視
，加快推進(jìn)工程驗收
，早日實現(xiàn)正常供水
，并要求在9月11日前上報整改落實進(jìn)展情況
。同時
，就該片區(qū)開發(fā)商反映保利·大國璟項目20xx年8月獲得《貴州省綠色生態(tài)小區(qū)證書》
，認(rèn)為可以享受西部大開發(fā)減稅降費(fèi)優(yōu)惠政策
，觀山湖區(qū)稅務(wù)局審核時表示該《證書》支撐不足
，要求完善申報材料問題
，孟慶豐組長要求省住建廳會同省稅務(wù)局、貴陽市政府向該公司做好政策解讀工作
。同時
，督查組采取線索核查、暗訪督查、一對一訪談、走訪調(diào)研、座談交流、查閱資料等形式
，重點(diǎn)對市級減稅降費(fèi)、穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)、深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境等工作情況開展實地督查
，對各區(qū)（市、縣、開發(fā)區(qū)）相關(guān)工作進(jìn)行抽查
，對國務(wù)院第五次大督查發(fā)現(xiàn)問題、國務(wù)院“互聯(lián)網(wǎng)+督查”平臺群眾留言反映問題線索進(jìn)行現(xiàn)場核查
。在我市督查期間
，督查組共召開深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境、減稅降費(fèi)、穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)、推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、合理擴(kuò)大有效投資等會議7次
，實地查看項目5個
，走訪企業(yè)10家
，暗訪企業(yè)（學(xué)校）8家
，現(xiàn)場核實問題線索3個
，查閱新開辦企業(yè)申請資料20家
，集中訪談企業(yè)11家
。期間
，督查組對學(xué)生投訴貴陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院與貴州微學(xué)教育科技有限公司“校企合作”向?qū)W生亂收費(fèi)問題
，9月7日在中央電視臺13頻道《新聞直播間》以 “職教校企合作遭質(zhì)疑”為題
，作了時長4分3秒的曝光
。在深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境方面
，認(rèn)為貴陽市未及時落實《貴州省營商環(huán)境優(yōu)化提升工作方案》中明確要求“從20xx年7月1日起
，開辦企業(yè)印章刻制費(fèi)用由所在地政府支付”的政策措施；貴陽市住建局機(jī)構(gòu)改革后建設(shè)工程消防驗收承接不到位、制度不健全
，一些項目消防驗收滯后；
只允許個人及直系親屬到車管所辦理業(yè)務(wù)
，不受理合法中介機(jī)構(gòu)代辦車管業(yè)務(wù)申請
，不符合有關(guān)政策規(guī)定
。（一）貴陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院與貴州微學(xué)教育公司“校企合作”向?qū)W生亂收費(fèi)問題
。市委、市政府高度重視
，第一時間作出安排和部署
。9月8日
，省委常委、市委書記趙德明批示：“國務(wù)院第六次大督查發(fā)現(xiàn)貴陽職院與貴州微學(xué)教育進(jìn)行的所謂‘校企合作’簡直就是個以教育之名行坑民之實的勾當(dāng)！極大地?fù)p害了群眾利益和貴陽教育系統(tǒng)形象”的重要批示
。9月8日
，陳晏市長作出“請福全同志牽頭
，對此事進(jìn)行徹查；請徐昊同志牽頭
，明確整改措施
，提出整改方案
，按時將整改情況報國務(wù)院督查組
，同時抓緊對全市校企合作進(jìn)行一次大清理、大摸排
，堅決杜絕此類問題發(fā)生”的批示并多次提出整改要求
。9月8日
，徐昊常務(wù)副市長立即對問題整改工作進(jìn)行安排部署
，派出工作組深入貴陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院開展相關(guān)問題的核查和整改工作
，責(zé)令該公司清退20xx級、20xx級346名學(xué)生317.44萬元培訓(xùn)費(fèi)
，并對市屬職?！靶Ｆ蠛献鳌表椖窟M(jìn)行全面清理
，確保不留死角
。9月20日
，貴陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx級信息科學(xué)系8名學(xué)生反映該校“校企合作”未按約定履行
，陳晏市長第一時間作出批示：“請市監(jiān)委、市督辦督查局、市教育局立即核查
。9月23日
，徐昊常務(wù)副市長組織召開專題會議
，要求全面系統(tǒng)、從嚴(yán)從實、積極穩(wěn)妥抓好整改工作
，切實維護(hù)學(xué)生合法權(quán)益
。（二）貴陽市住建局機(jī)構(gòu)改革后建設(shè)工程消防驗收承接不到位、制度不健全問題
。我市從各區(qū)（市、縣、開發(fā)區(qū)）抽調(diào)35名住建專業(yè)人員
，力爭45天、確保60天內(nèi)完成目前系統(tǒng)內(nèi)356個工程項目中符合條件的項目消防驗收
，對新報件項目確保在20個工作日內(nèi)驗收完畢
，確保企業(yè)反映的消防驗收較慢、積壓件過多等問題解決到位
。（三）貴陽市未及時落實《貴州省營商環(huán)境優(yōu)化提升工作方案》“從20xx年7月1日起
，開辦企業(yè)印章刻制費(fèi)用由所在地政府支付”的政策措施問題
。我市從20xx年9月5日起
，由印章刻制企業(yè)注冊地政府承擔(dān)印章刻制費(fèi)用
。對7月1日至9月4日已經(jīng)刻制印章的新開辦企業(yè)
，按照公布的政府承擔(dān)印章刻制標(biāo)準(zhǔn)予以扶持兌現(xiàn)
。7月1日后在我市新開辦的企業(yè)
，按照9月16日印發(fā)實施《貴陽市新開辦企業(yè)實行免費(fèi)刻制印章服務(wù)實施方案》中規(guī)定的適用范圍、材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
，為企業(yè)刻制印章
，印章刻制費(fèi)用納入市縣兩級財政年度預(yù)算予以保障
。（四）烏當(dāng)區(qū)“保利公園20xx”供水水壓不足問題
。按照孟慶豐組長“限期整改
，9月11日前報送整改情況”要求和志剛書記“請德明同志閱理”批示精神
，9月7日
，王春副市長親赴現(xiàn)場督辦整改
，在3臺高壓電機(jī)軟啟動柜尚未遷移情況下
，采取超常規(guī)應(yīng)急措施
，完成泵房機(jī)組聯(lián)調(diào)聯(lián)試
，實現(xiàn)了泵房通水
，并于9月7日完成了3000立方米高位水池清洗消毒及壓力測試、設(shè)備調(diào)試
，于9月8日完成泵房驗收移交工作
，9月10日實現(xiàn)雙水源供水
。（五）只允許個人及直系親屬到車管所辦理業(yè)務(wù)、不受理合法中介代辦車管所申請的做法不符合有關(guān)政策規(guī)定
。我市組織發(fā)展、市場監(jiān)管等市直相關(guān)部門
，研究中介機(jī)構(gòu)規(guī)范管理、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等問題
，并起草《貴陽市公安交通管理局關(guān)于明確車駕管中介代辦機(jī)構(gòu)相關(guān)問題的緊急請示》
，9月10日按程序上報省公安廳交通管理局
，報請明確車駕管合法中介代辦機(jī)構(gòu)目錄
，并對管理方式、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)范圍予以明確
。（一）在深化大督查認(rèn)識上下功夫
。一年一度的國務(wù)院大督查
，主要對各地貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署工作成效的全面檢查
，具有很強(qiáng)的政治性
，也充分說明黨中央、國務(wù)院抓落實促發(fā)展的堅強(qiáng)意志和堅定決心
。各級各部門要進(jìn)一步牢固樹立“四個意識”
，把大督查作為一項政治任務(wù)
，以更加堅決的態(tài)度、更加扎實的作風(fēng)、更加有力的舉措
，堅決做到不走形、不變樣、不做表面文章
，確保落實黨中央、國務(wù)院決策部署在貴陽落地生根、開花結(jié)果
。（二）在緊盯問題整改上下功夫
。各地各部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
，特別是主要負(fù)責(zé)同志要嚴(yán)格落實主體責(zé)任
，對督查組反饋的意見建議和指出的問題專題研究、專門部署
，抓緊制定本地區(qū)、本部門整改方案
，明確整改內(nèi)容、時限以及責(zé)任人
，切實做到問題不查清不放過、整改不到位不放過、成效不符合要求不放過
，確保整改問題“縱到底、橫到邊”
。對已完成整改的問題
，要綜合運(yùn)用跟蹤督辦、回訪復(fù)核等方式
，適時開展“回頭看”
，鞏固整改成效
，確保整改“不反彈”
。同時
，要舉一反三抓整改
，深入查找工作中存在的不足和短板
，全面提升工作水平、推動工作落實
。（三）在創(chuàng)新督查機(jī)制上下功夫
。要借鑒國務(wù)院大督查、省委省政府綜合大督查的做法
，圍繞市委、市政府重大決策部署
，尤其是市委十屆五次、七次全會明確的重要工作任務(wù)
，會同市直相關(guān)職能部門
，邀請新聞媒體、人大代表、政協(xié)委員參與
，集中力量、集中時間
，重點(diǎn)對全市各級各部門高水平對外開放、中高端制造、中高端消費(fèi)和“發(fā)展新產(chǎn)業(yè)”“振興商貿(mào)業(yè)”“強(qiáng)化產(chǎn)銷對接”三大攻堅行動計劃等工作推進(jìn)情況開展一次集中督查
，確保黨中央國務(wù)院、省委省政府和市委市政府重大決策部署落地落深落實
。（四）在嚴(yán)肅督查問責(zé)上下功夫
。各級部門要堅持問題導(dǎo)向
，對黨中央國務(wù)院、省委省政府、市委市政府重大決策部署
，沒有按照時限要求完成的
，要掛牌督辦
，深入查找問題
，分析癥結(jié)所在
，提出改進(jìn)措施
，有效推動有關(guān)問題的解決
。市督辦督查局要緊盯領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題
，對未能如期完成整改的
，將在全市范圍內(nèi)進(jìn)行通報批評；對整改不力而嚴(yán)重影響工作進(jìn)度的
，將按照相關(guān)規(guī)定提請問責(zé)
，確保各項重大決策部署涉及的單位和干部履職到位、擔(dān)當(dāng)?shù)轿?/p>，
倒逼抓好落實
。【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3319167.html】
