2023年職務(wù)職級工作總結(jié)(大全5篇)

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2023年職務(wù)職級工作總結(jié)(大全5篇)
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總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

職務(wù)職級工作總結(jié)篇一

據(jù)新華社3月27日消息,中共中央辦公廳印發(fā)《公務(wù)員職務(wù)與職級并行規(guī)定》,并發(fā)出通知,要求各地區(qū)各部門認(rèn)真遵照執(zhí)行。該規(guī)定將于2019年6月1日起施行。

《規(guī)定》正式提出將公務(wù)員職務(wù)與職級分設(shè)、脫鉤,意味著很多沒有擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員,在符合相關(guān)條件情況下,可以正常晉升職級和提升待遇。此次《規(guī)定》的適用對象包括全部公務(wù)員和“參照公務(wù)員法管理的機(jī)關(guān)(單位)中除工勤人員以外的工作人員”。

根據(jù)《2016年度人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》公布的數(shù)字,全國有719萬公務(wù)員,其中縣以下機(jī)關(guān)單位公務(wù)員數(shù)約占 60%,鄉(xiāng)科級及以下人員大約占 76.7%。涉及人數(shù)大、尤其與廣大基層公務(wù)員切身利益密切相關(guān),是此次《規(guī)定》引起高度關(guān)注的主要原因。

《人民日報(bào)》報(bào)道也指出,公務(wù)員隊(duì)伍呈“金字塔”結(jié)構(gòu),越往上職位越少??嘤诰幹坪吐殧?shù)所限,一些地方特別是基層單位千軍萬馬往往不得不擠職務(wù)這根“獨(dú)木橋”。

對于基層公務(wù)員普遍關(guān)注的“晉升難”等問題,此次《規(guī)定》在職級設(shè)置與職數(shù)比例、職級確定與升降等方面作了詳細(xì)說明。例如,在市(地、州、盟)、直轄市的區(qū)機(jī)關(guān)以及縣(市、區(qū)、旗)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)中,綜合管理類公務(wù)員職級職數(shù)按照相同的比例核定,即一級至四級主任科員不超過機(jī)關(guān)綜合管理類職位數(shù)量的60%,其中一級、二級主任科員不超過一級至四級主任科員總數(shù)的50%。

在公務(wù)員晉升職級上,應(yīng)當(dāng)具備的基本資格如:

晉升一級科員,應(yīng)當(dāng)任二級科員2年以上;

晉升四級主任科員,應(yīng)當(dāng)任一級科員2年以上;

晉升三級主任科員,應(yīng)當(dāng)任鄉(xiāng)科級副職或者四級主任科員2年以上;

晉升二級主任科員,應(yīng)當(dāng)任三級主任科員2年以上;

晉升一級主任科員,應(yīng)當(dāng)任鄉(xiāng)科級正職或者二級主任科員2年以上;

晉升四級調(diào)研員,應(yīng)當(dāng)任一級主任科員2年以上。

(一)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)套轉(zhuǎn):原非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職級套轉(zhuǎn);巡視員套轉(zhuǎn)一級巡視員;副巡視員套轉(zhuǎn)二級巡視員;調(diào)研員套轉(zhuǎn)二級調(diào)研員;副調(diào)研員套轉(zhuǎn)四級調(diào)研員;主任科員套轉(zhuǎn)二級主任科員;副主任科員套轉(zhuǎn)四級主任科員;科員套一級科員;辦事員套二級科員。

(二)縣以下機(jī)關(guān)職級套轉(zhuǎn):正處級套轉(zhuǎn)二級調(diào)研員;副處級套轉(zhuǎn)四級調(diào)研員;正科級套轉(zhuǎn)二級主任科員;副科級套輕四級主任科員;科員級套轉(zhuǎn)一級科員。

01市級機(jī)關(guān)

市級領(lǐng)導(dǎo)班子一級巡視員不超過領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)的15%。市級機(jī)關(guān)二級巡視員不超過機(jī)關(guān)綜合管理類職位數(shù)量的1%;一級至四級調(diào)研員不超過機(jī)關(guān)綜合管理類職位數(shù)量的20%,其中一級、二級調(diào)研員不超過一級至四級調(diào)研員總數(shù)的40%,一級調(diào)研員不超過一級、二級調(diào)研員總數(shù)的50%;一級至四級主任科員不超過機(jī)關(guān)綜合管理類職位數(shù)量的60%,其中一級、二級主任科員不超過一級至四級主任科員總數(shù)的50%。

02縣鄉(xiāng)級機(jī)關(guān)

縣級領(lǐng)導(dǎo)班子二級巡視員不超過領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)的10%,一級、二級調(diào)研員不超過領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)的20%。

縣(市、區(qū)、旗)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)二級調(diào)研員不超過機(jī)關(guān)綜合管理類職位數(shù)量的2%;三級、四級調(diào)研員不超過機(jī)關(guān)綜合管理類職位數(shù)量的10%,其中三級調(diào)研員不超過三級、四級調(diào)研員總數(shù)的40%;一級至四級主任科員不超過機(jī)關(guān)綜合管理類職位數(shù)量的60%,其中一級、二級主任科員不超過一級至四級主任科員總數(shù)的50%。

一是人數(shù)比例限制,如果首次套轉(zhuǎn)后職級公務(wù)員人數(shù)已經(jīng)滿編,自上而下開始首次職級晉升時還是不能騰出空編,那下面的人就不能再次晉升了。

二是任職年限,領(lǐng)導(dǎo)干部和非領(lǐng)導(dǎo)干部初次職級晉升后,還能續(xù)算之前的任職年限(扣一部份),理論上可以再次職級晉升。

(一)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)套轉(zhuǎn)和晉升職級后任職年限計(jì)算:

非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員原職務(wù)層次任職年限與套轉(zhuǎn)后職級任職年限累計(jì)計(jì)算。

1、二級調(diào)研員晉升一級調(diào)研員后的任職年限:原縣處級正職任職年限超出3年部分、二級調(diào)研員任職年限與一級調(diào)研員任職年限累計(jì)計(jì)算。

舉個例子,a先生,2014年晉升調(diào)研員,2019年套轉(zhuǎn)為二級調(diào)研員,二級調(diào)研員的任職年限可以和原職務(wù)層次任職年限累計(jì)計(jì)算,即為5年。套轉(zhuǎn)后符合晉升上一職級條件,晉升一級調(diào)研員。

a先生一級調(diào)研員的任職年限為2年(超出三年部分為5-3=2年)。

以下不再贅述,以此類推。

2、四級調(diào)研員晉升三級調(diào)研員后的任職年限:原縣處級副職任職年限超出2年部分、四級調(diào)研員任職年限與三級調(diào)研員任職年限累計(jì)計(jì)算。

3、二級主任科員晉升一級主任科員后的任職年限:原鄉(xiāng)科級正職任職年限超出2年部分、二級主任科員任職年限與一級主任科員任職年限累計(jì)計(jì)算。

4、四級主任科員晉升三級主任科員后的任職年限:原鄉(xiāng)科級副職任職年限超出2年部分、四級主任科員任職年限與三級主任科員任職年限累計(jì)計(jì)算。

三是工作表現(xiàn)。不要以為年限到了,有職數(shù)就可以晉升,公務(wù)員晉升職級應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要、德才表現(xiàn)、職責(zé)輕重、工作實(shí)績和資歷等因素綜合考慮,必須要工作表現(xiàn)突出,群眾認(rèn)可。

職務(wù)職級工作總結(jié)篇二

一、思想認(rèn)識

在教育教學(xué)工作,我始終堅(jiān)持黨的教育方針,面向全體學(xué)生,教書育人,為人師表,確立“以學(xué)生為主體”,“以培養(yǎng)學(xué)生主動發(fā)展”為中心的教學(xué)思想,重視學(xué)生的個性發(fā)展,重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力。

二、教學(xué)工作

本人一直從事三個班的英語教學(xué)工作,因?yàn)槭强缒昙壗虒W(xué),而備學(xué)生是備課的關(guān)鍵,所以每天備課的時間更多了。三個班不同的備課雖然辛苦,但是在我的精心準(zhǔn)備下,學(xué)生學(xué)得很快樂也很扎實(shí)。每次在校園碰到學(xué)生時,他們都爭相用英語和我打招呼,這時,我感到無比的快樂和欣慰,疲憊感似乎也消失了。20__年我被學(xué)校聘為中年級級部主任,對于一位剛工作五年的新教師來說,這是一個挑戰(zhàn),也是一個鍛煉成長的好機(jī)會。每天的工作忙碌而繁瑣,但是也學(xué)到了很多東西,感覺很快樂。我也積極參加課題研究工作,任校級課題《小學(xué)英語對話教學(xué)的研究》的課題組長,此課題在__年也順利結(jié)題。同時我也是區(qū)英語課題《引領(lǐng)學(xué)生在對話交流中學(xué)英語的策略研究》的課題組長,每兩周的課題組研討會議開展得有聲有色。每學(xué)期我都會主動上了一節(jié)課題研討課,而且反響比較好同時什么還開展了豐富多彩的英語活動,如校英語朗誦比賽,此活動的開展,為區(qū)朗誦比賽每年都得獎作了鋪墊,我們的英語手抄報(bào)也展示了學(xué)生豐富的想象力和英語書寫及繪畫的能力,學(xué)生在欣賞作品的同時也更大地激發(fā)了他們學(xué)好英語的興趣。

三、考勤方面

我在做好各項(xiàng)教育教學(xué)工作的同時,還嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。按時上、下班,不遲到,不早退,有事請假。工作積極、主動,任勞任怨。從不斤斤計(jì)較,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。

四、主要成績

在這幾年里,我也積極輔導(dǎo)學(xué)生參加各項(xiàng)競賽活動,第一次參加區(qū)航海比賽,就取得了團(tuán)體三等獎的好成績,本人也獲得了區(qū)“優(yōu)秀教練員”稱號。在區(qū)英語朗誦比賽中,輔導(dǎo)的學(xué)生每年都會有好成績,特別是__年,我輔導(dǎo)的學(xué)生分獲一、二等獎。輔導(dǎo)學(xué)生參加第七、八屆《時代英語報(bào)》有獎讀報(bào)活動知識競賽中獲得二、三等獎,本人也獲得最佳組織獎。在教科研等方面,我也取得了一些成績,論文《讓賞識之花盛開》《牛津小學(xué)英語4bunit9教學(xué)設(shè)計(jì)》在《學(xué)英語報(bào)》發(fā)表,論文《讓聽課、評課成為教學(xué)的催化劑》發(fā)表于國家級刊物《英語周報(bào)》,論文《授之魚不如授之漁——音標(biāo)教學(xué)之我見》獲中國教學(xué)學(xué)會三等獎。在工作中也取得了一些成績,被評為鎮(zhèn)優(yōu)秀教師,20__年度考核優(yōu)秀。

五、業(yè)務(wù)進(jìn)修方面

本人經(jīng)過三年的努力學(xué)習(xí),終于在__年取得了陜西師范大學(xué)英語專業(yè)的本科學(xué)歷。隨著新課程改革對教師業(yè)務(wù)能力要求的提高,本人在教學(xué)之余,還參加各種英語培訓(xùn),如暑期開展的《名師大課堂》,到南京參加的《第九屆現(xiàn)代與經(jīng)典小學(xué)英語教學(xué)觀摩研討活動》,我也很珍惜到兄弟學(xué)校的聽課研討活動,我也經(jīng)常聆聽學(xué)校的其他老師的常態(tài)課,不僅局限于英語課,如語文課就讓我受益匪淺,領(lǐng)會到課與課都是相通的。

總之,我在工作上發(fā)揚(yáng)了任勞任怨的精神,做到不計(jì)個人得失,以校為家,以教為本;對待同事團(tuán)結(jié)友愛,互相幫助,并能虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí);對待學(xué)生則愛護(hù)有加,但決不放松嚴(yán)格要求。這一切行動,都源于一個目標(biāo)——我要做一個優(yōu)秀的人民教師。

職務(wù)職級工作總結(jié)篇三

一、這份文件實(shí)施范圍?

已進(jìn)行公務(wù)員登記備案、納入國家行政編制的廳局級以下領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員,參照公務(wù)員法管理的機(jī)關(guān)(單位)已進(jìn)行登記備案、在編的廳局級以下領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員。

二、這份文件主要說了什么?

初次套轉(zhuǎn)涉及兩類人群,分別為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)套轉(zhuǎn)和縣以下機(jī)關(guān)職級套轉(zhuǎn)。

四、六月份首次執(zhí)行新的實(shí)施辦法的時候,操作程序是怎么樣? 首次執(zhí)行的時候,先完成套轉(zhuǎn)工作。按照文件的要求,考慮現(xiàn)有非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和已開展試點(diǎn)的縣以下職級晉升情況進(jìn)行首次套轉(zhuǎn),全部歸并為職級公務(wù)員。(敬請關(guān)注 公務(wù)員這點(diǎn)事兒 id:gwyzdse)

首次套轉(zhuǎn)完之后,領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和職級公務(wù)員按程序進(jìn)行首次晉升。碩士、博士研究生和軍轉(zhuǎn)干部會有疑問,因?yàn)樵诖蠖鄶?shù)基層單位這類人員的基本工資待遇級別和實(shí)際職務(wù)職級不一致,但按現(xiàn)有制度辦法的設(shè)計(jì)初衷,理應(yīng)要考慮讓新辦法成為大多數(shù)人受益的普惠政策,例如碩士研究生應(yīng)當(dāng)會保底四級主任科員。

五、首次套轉(zhuǎn)有沒有人數(shù)比例限制?

我認(rèn)為,首次套轉(zhuǎn)不會有限制,因?yàn)樘邹D(zhuǎn)是法定的,是必須進(jìn)行的。

六、初次晉升有什么特別之處?

首先是人數(shù)比例限制,如果首次套轉(zhuǎn)后職級公務(wù)員人數(shù)已經(jīng)滿編,自上而下開始首次職級晉升時還是不能騰出空編,那下面的人就不能再次晉升了。(敬請關(guān)注 公務(wù)員這點(diǎn)事兒 id:gwyzdse)

其次是任職年限,領(lǐng)導(dǎo)干部和非領(lǐng)導(dǎo)干部初次職級晉升后,還能續(xù)算之前的任職年限(扣一部份),理論上可以再次職級晉升。

(一)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)套轉(zhuǎn)和晉升職級后任職年限計(jì)算:

非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員原職務(wù)層次任職年限與套轉(zhuǎn)后職級任職年限累計(jì)計(jì)算。

縣處級、鄉(xiāng)科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)套轉(zhuǎn)后符合晉升上一職級條件的,晉升職級后的任職年限按照下列辦法計(jì)算: 1、二級調(diào)研員晉升一級調(diào)研員后的任職年限:原縣處級正職任職年限超出3年部分、二級調(diào)研員任職年限與一級調(diào)研員任職年限累計(jì)計(jì)算。

舉個例子

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王先生,2014年晉升調(diào)研員,2019年套轉(zhuǎn)為二級調(diào)研員,二級調(diào)研員的任職年限可以和原職務(wù)層次任職年限累計(jì)計(jì)算,即為5年。套轉(zhuǎn)后符合晉升上一職級條件,晉升一級調(diào)研員。

王先生一級調(diào)研員的任職年限為2年(超出三年部分為5-3=2年)。以下不再贅述,以此類推。

再次是工作表現(xiàn)。不要以為年限到了,有職數(shù)就可以晉升,公務(wù)員晉升職級應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要、德才表現(xiàn)、職責(zé)輕重、工作實(shí)績和資歷等因素綜合考慮,必須要工作表現(xiàn)突出,群眾認(rèn)可,入領(lǐng)導(dǎo)法眼。

七、以前的年度考核優(yōu)秀等次可不可以折算首次晉升年限? 從現(xiàn)有文件看,是從2019年年度考核結(jié)果開始考慮,那意味著以前年度考核優(yōu)秀可能沒用。

八、以后年度考核優(yōu)秀有何作用?

從 2019年年度考核開始公務(wù)員每有1個年度考核結(jié)果為優(yōu)秀等次晉升職級所要求的任職年限縮短半年,以后年度考核優(yōu)秀意義很大。

九、這次職級并行政策后還存在哪些亟待解決的問題? 我認(rèn)為,這次改革相當(dāng)于非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員進(jìn)行大擴(kuò)編,針對發(fā)展前景的問題,總體而言是普惠政策。但也有問題,主要還是大鍋飯問題,現(xiàn)在還缺乏行之有效的考核和激勵制度;而且在職數(shù)名額有限時,論資排輩問題會凸顯。

十、職級套轉(zhuǎn)執(zhí)行時間?

以修訂后的《中華人民共和國公務(wù)員法》 施行日期2019年6月1日為時間節(jié)點(diǎn),確定列入公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度實(shí)施范圍的人員、進(jìn)行職級套轉(zhuǎn)和計(jì)算有關(guān)任職年限。同時,停止晉升非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和縣以下機(jī)關(guān)職級。

職務(wù)職級工作總結(jié)篇四

糧食安全省長責(zé)任制考核涉及糧食局的考核目標(biāo)任務(wù)有x大項(xiàng)xx小項(xiàng)。

(一)市糧食局工作進(jìn)展情況

市糧食局作為糧食安全省長責(zé)任制的專項(xiàng)考核牽頭部門之一,承擔(dān)著糧食方面的考核任務(wù),工作任務(wù)非常繁重。在接到xx市考核通知后,市糧食局第一時間召集相關(guān)股室負(fù)責(zé)人,認(rèn)真對照考核評分細(xì)則,逐條進(jìn)行任務(wù)分解,將責(zé)任落實(shí)到人,匯總形成任務(wù)清單,建立工作臺賬。目前市糧食局已經(jīng)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)“糧安”工程建設(shè)的通知》、《關(guān)于規(guī)范市(縣)級地方儲備糧管理的通知》等文件。起草了《xx市糧食應(yīng)急預(yù)案》、《xx市(縣)級儲備糧管理辦法》、《xx市(縣)級儲備糧油輪換管理辦法》等相關(guān)文件。糧食安全省長責(zé)任制考核相關(guān)目標(biāo)任務(wù)正在逐條落實(shí)。

(二)存在的問題

一是我市尚未建立應(yīng)用綠色儲糧技術(shù)的儲備庫。

二是糧食應(yīng)急、安全培訓(xùn)和演練,還未進(jìn)行。

三是倉儲物流設(shè)施保護(hù)措施還未出臺,省、xx市農(nóng)糧局文件正在走程序;糧油批發(fā)、配送和供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)應(yīng)納入城鎮(zhèn)規(guī)劃和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃,我市沒有此類文件。

五是糧食生產(chǎn)禁止區(qū)劃定,經(jīng)咨詢有關(guān)部門,目前國家有關(guān)糧食生產(chǎn)禁止區(qū)劃定的原則和方法尚未出臺,省、xx市也未進(jìn)行劃定。

(三)意見建議

一是希望市財(cái)政能對市(縣)級儲備糧,放心糧油,成品糧油儲備,耕地質(zhì)量保護(hù)與提升、耕地質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)建設(shè)糧食補(bǔ)貼以及糧食生產(chǎn)全程社會化服務(wù)等項(xiàng)目予以資金支持。

二是由市政府或政府辦下發(fā)《xx市糧食應(yīng)急預(yù)案》、《xx市(縣)級儲備糧管理辦法》、《xx市(縣)級儲備糧油輪換管理辦法》等文件。

距離xx市考核還有不到x個月的時間,市糧食局將逐條對照考核目標(biāo),認(rèn)真查漏補(bǔ)缺,完善工作。同時,在市政府領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)市糧食安全行政首長責(zé)任制聯(lián)席會議的要求做好市考核辦公室的工作。

我的發(fā)言到此結(jié)束,有不妥之處,請大家批評指正。謝謝大家!

職務(wù)職級工作總結(jié)篇五

《關(guān)于縣以下機(jī)關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度的意見》

實(shí)施范圍

(一)本意見的實(shí)施范圍,包括縣(市、區(qū)、旗)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)列入公務(wù)員法實(shí)施范圍的機(jī)關(guān)和經(jīng)批準(zhǔn)參照公務(wù)員法管理的機(jī)關(guān)(單位)中,已進(jìn)行公務(wù)員登記備案或參照公務(wù)員法管理機(jī)關(guān)(單位)工作人員登記備案的在編人員。機(jī)構(gòu)規(guī)格高于正處級的縣(市、區(qū)、旗)所屬黨委、政府工作部門等不列入實(shí)施范圍。

(二)中央和省駐列入實(shí)施范圍的縣(市、區(qū)、旗)正科級以下單位中、已進(jìn)行公務(wù)員登記備案或參照公務(wù)員法管理機(jī)關(guān)(單位)工作人員登記備案的在編人員,參照本意見執(zhí)行。

在事業(yè)單位三個崗位中,專技崗位通過評聘職稱增加工資,體現(xiàn)自己的價值;工勤崗位通過鑒定職業(yè)資格水平來增加收入;而管理人員發(fā)展上升則較為困難,它的"天花板"取決于單位的行政級別,一般在地市一級的事業(yè)單位大多是科級,也就是單位領(lǐng)導(dǎo)才能聘用在管理7級,副職為管理8級,而對于普通職員來說,只能一直處于管理9級,工資收入無法增加,發(fā)展空間嚴(yán)重受限。

從實(shí)施公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度以來,基層事業(yè)單位管理人員對在事業(yè)單位中也實(shí)施職務(wù)與職級并行要求強(qiáng)烈,但這種改革屬于國家事權(quán),必須由國家統(tǒng)一部署推進(jìn)。早在2017年,廈門人社局表示將試點(diǎn)推行事業(yè)單位管理崗位職員等級晉升制度,而在2018年7月,中央正式通過了《關(guān)于開展縣以下事業(yè)單位管理崗位職員等級晉升制度試點(diǎn)工作的實(shí)施意見》,至此事業(yè)單位管理崗位晉升的實(shí)施已經(jīng)走入軌道。在2018年11月,人社部在支持海南人社事業(yè)改革的相關(guān)通知中,也明確了要指導(dǎo)海南建立事業(yè)單位管理崗位職員晉升制度。因此接下來就等這一制度試點(diǎn)成熟后,在全國的推廣實(shí)施了,曙光已經(jīng)可以看到,管理崗人員只需要再耐心等待一段時間。

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