財政匯報工作報告 財政部門支持深化醫(yī)改工作匯報(精選7篇)

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

財政匯報工作報告 財政部門支持深化醫(yī)改工作匯報篇一

子長縣醫(yī)改工作情況匯報

中共子長縣委 子長縣人民政府

（2013年10月21日）

子長縣位于黃土高原中部、延安市北部，是民族英雄謝子長將軍的故鄉(xiāng)，中央紅軍萬里長征的落腳點和抗日東征的出發(fā)地，著名的瓦窯堡會議就在這里召開，先后有9名子長籍軍人被授予少將以上軍銜，素有中國革命的“紅都”和陜西“將軍縣”之美譽。全縣總面積2405平方公里，設(shè)9鎮(zhèn)1鄉(xiāng)5個中心社區(qū)1個街道辦事處，轄358個村委會、6個社區(qū)居委會，總?cè)丝?7.3萬人，其中縣城人口11萬人。2012年實現(xiàn)生產(chǎn)總值74.6億元，完成固定資產(chǎn)投資76.4億元，地方財政收入6.4億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入26387元，農(nóng)民人均純收入7357元，社會消費品零售總額9.7億元。全縣現(xiàn)有公立醫(yī)療機構(gòu)17個，其中，公立醫(yī)院2個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院15個、民營醫(yī)院3個。

政府創(chuàng)新獎”最高獎—優(yōu)勝獎和陜西省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作先進(jìn)縣。

一、主要做法及工作進(jìn)展情況

子長縣既是革命老區(qū)，也是貧困山區(qū)，群眾看病難、看病貴問題較為突出。2008年，為了解決群眾“看病難、看病貴”問題，縣委、縣政府本著“寧肯少上幾個項目，也要把這件事關(guān)老百姓切身利益的事辦實辦好”的決心，在縣醫(yī)院率先啟動了“以確保醫(yī)院公益性質(zhì)為核心、以強化政府投入為抓手、以建立平價醫(yī)療服務(wù)體系為重點、以改革創(chuàng)新醫(yī)院管理體制機制為動力”的公立醫(yī)院改革試點。隨后，又在藥品集中采購、人事制度和分配制度改革、縣鎮(zhèn)一體化管理等方面全面跟進(jìn)，主要采取了九項措施全面推進(jìn)醫(yī)改工作。1、加大投入，建立凸顯公益性質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。明確了政府舉辦衛(wèi)生事業(yè)的主體責(zé)任，加大財政投入力度，努力維護(hù)公立醫(yī)療機構(gòu)的公益性質(zhì)。一是取消了15%的藥品加成，實行零差率銷售，醫(yī)院因此形成的減收由財政補貼。按照“總量控制、結(jié)構(gòu)平衡”的原則對全縣醫(yī)療機構(gòu)的收費價格進(jìn)行了全面調(diào)整，把體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)的項目上調(diào)50%，對大型檢查和檢驗項目分別下調(diào)15%—30%。二是全縣公立醫(yī)院由差額單位改為全額預(yù)算單位，把過去財政對公立醫(yī)院只核發(fā)70%的工資改為100%核發(fā)。三是醫(yī)務(wù)人員津貼績效工資和人才培養(yǎng)費用納入財政預(yù)算，縣財政每年為公立醫(yī) 院安排130萬元的專項資金，獎勵優(yōu)秀人才。四是把公立醫(yī)院的歷史債務(wù)1941萬元經(jīng)過審計后，由縣財政統(tǒng)一打包，現(xiàn)已全部還清。五是醫(yī)院基本建設(shè)和大型設(shè)備更新由縣財政負(fù)擔(dān)。六是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的運轉(zhuǎn)經(jīng)費由財政每院每年定額補貼8—10萬元。醫(yī)改五年來，縣財政累計投入5億元，占財政總支出的比例年均為8.7%，年增幅29.2%。全縣三級醫(yī)療機構(gòu)年均用于推進(jìn)醫(yī)改增加的經(jīng)常性支出2012年為2900萬元，占當(dāng)年醫(yī)療衛(wèi)生總支出的20.9%，占縣財政總支出的 1.8%。

2、實行全員聘用，建立良性競爭的選人用人機制。堅持總量、比例、結(jié)構(gòu)“三不突破”原則，合理設(shè)置衛(wèi)生崗位，推行全員聘用制和院長任期目標(biāo)責(zé)任制。對醫(yī)院院長公開選任，對專業(yè)技術(shù)人員實行競爭上崗、合同聘用、崗位管理，建立了能上能下、能進(jìn)能出的用人新機制。采取專兼職相結(jié)合、提前離崗等方法，壓縮管理和工勤崗位，給予落聘和提前離崗人員較為合理的待遇保障，實現(xiàn)了身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。定編定崗后，全縣共聘用醫(yī)務(wù)人員860人，其中專業(yè)技術(shù)人員占84%，較改革前提高15個百分點。

分。崗位工資占基礎(chǔ)工資總量的40%，按崗位考勤結(jié)果發(fā)放；績效工資占基礎(chǔ)工資總量的60%，按崗位工作數(shù)量、質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和群眾滿意度等績效考核發(fā)放；把醫(yī)院收支結(jié)余的30%和財政補貼收益作為效益工資，按績效考核發(fā)放，使醫(yī)務(wù)人員可變動工資占到工資總量的80%以上，有效打破了平均主義的大鍋飯，充分調(diào)動了各級各類人員的工作積極性。縣醫(yī)院同科室醫(yī)務(wù)人員月績效工資相差7000多元。設(shè)立了3—5萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長獎勵基金，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長年收入達(dá)到8—10萬元以上。

內(nèi)部評科室和就醫(yī)患者評醫(yī)務(wù)人員的“三評一考”制度和患者“五知道五明白”等制度，開展醫(yī)院文化建設(shè)和臨床路徑管理試點工作，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，改善患者就醫(yī)感受。

5、集中采購、統(tǒng)一配送，建立規(guī)范價廉的藥品采供機制。一是建立藥品集中采供制度。2009年6月，縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療機構(gòu)所有用藥實行集中采購、統(tǒng)一配送，實現(xiàn)了公立醫(yī)療機構(gòu)所有藥品同質(zhì)同價。2013年又將中藥飲片和醫(yī)用耗材納入集中采供范圍。二是著力規(guī)范藥品配送工作。設(shè)立了藥品配送中心，編制了藥品配送目錄，制定了實施方案、監(jiān)管辦法和對配送企業(yè)管理的規(guī)定。三是建立基本藥物目錄動態(tài)調(diào)整制度。先后4次對藥品配送目錄進(jìn)行了調(diào)整，增補藥品品規(guī)151個，縣級《目錄》現(xiàn)有975個品種1528個品規(guī)（基藥占54.5%），鄉(xiāng)級《目錄》現(xiàn)有795個品種1650個品規(guī)（基藥占97.2%），實現(xiàn)了省藥品“三統(tǒng)一”基本藥物目錄的全覆蓋。截止9月底，全縣藥品采購1625萬元，減輕群眾負(fù)擔(dān)520多萬元。目前，包括基本藥物在內(nèi)的藥品配送率保持在95%以上，基本藥物使用率保持在85%以上。

人民醫(yī)院2014年醫(yī)改工作總結(jié)匯報材料

一、工作開展情況

按照醫(yī)改精神，圍繞“保基本、強基層、建機制”的要求，不折不扣地落實上級醫(yī)改工作總體部署，統(tǒng)籌安排，精心組織，積極運作，全面推進(jìn)各項改革任務(wù)。

（一）建立基本藥物制度，實行藥品零差價，群眾用藥負(fù)擔(dān)大幅減輕

一是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為改善患者就醫(yī)環(huán)境，我院在資金緊張的情況下更換一批基礎(chǔ)設(shè)施，如被褥、床頭柜，對病房墻體進(jìn)行粉刷，每個病區(qū)安裝了茶爐，解決病人飲用熱水不方便的困難。

二是加強基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設(shè)。加強醫(yī)療人才培養(yǎng)，采取請

進(jìn)來送出去的方式培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，同時通過上幫下、老帶新、強扶弱的辦法建立對口幫扶協(xié)作機制和巡回醫(yī)療制度，我院與山東省醫(yī)學(xué)院、鄭大二附院結(jié)為協(xié)作單位。通過函授、進(jìn)修、人才引進(jìn)、遠(yuǎn)程教育、辦培訓(xùn)班等多種形式，提高醫(yī)務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三是繼續(xù)實行先看病后交錢惠民政策，讓住院患者不再受沒有押金不看病的困擾，解決病人看病難、看病貴的問題。

（三）醫(yī)院綜合改革全面推開，新的運行機制基本建立

行按月發(fā)放，xx%獎勵性績效工資將根據(jù)每月考核結(jié)果發(fā)放。

二、取得的主要成效

三、

深化醫(yī)改重點在落實，關(guān)鍵在創(chuàng)新。我院在推進(jìn)深化醫(yī)改中，通過強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，做到“規(guī)定動作不走樣”,同時，結(jié)合醫(yī)院實際，力求大膽探索，做到“自選動作有創(chuàng)新”,為深化醫(yī)改積累經(jīng)驗。一是注重政策落實。及時安排布置醫(yī)改工作任務(wù)；二是注重調(diào)查研究。組織科室人員學(xué)習(xí)外院醫(yī)改先進(jìn)經(jīng)驗，并與醫(yī)院實際緊密結(jié)合，開展針對性調(diào)查研究，突重點、破難點，全面掌握實情，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題；三是注重合力推進(jìn)。各部門實行包保責(zé)任制，明確任務(wù)、落實責(zé)任、密切配合，形成了推進(jìn)工作的強大合力，確保了醫(yī)改有力、有效。

四、存在的主要問題

xx醫(yī)院醫(yī)改情況匯報

一、醫(yī)院基本情況

我院是二級甲等醫(yī)院，開放床位279張。人員編制數(shù)269個，現(xiàn)有職工385人（含在編人員173人），其中衛(wèi)技人員335人（研究生3人，副高職稱11人，中級職稱65人），開設(shè)急診、內(nèi)一、內(nèi)二、內(nèi)三、婦產(chǎn)、骨傷、外、重癥醫(yī)學(xué)科、針推、口腔、五官、皮膚性病等15個臨床科室。醫(yī)院中醫(yī)特色突出，骨傷科、針灸推拿科、腦病科為區(qū)基層中醫(yī)民族醫(yī)重點?？?，脾胃科、婦科、肛腸痔瘺科為我院重點特色專科，糖尿病、高血壓病、腎病、結(jié)石病、肝病為我院重點專病。

二、公立醫(yī)院改革主要工作 （一）藥品情況

1、使用的基本藥物共有356種，占所用藥品種類的70.5%,基藥支出占藥品支出的60.85%。

2、實施藥品零差率，嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物使用規(guī)范，開展抗菌藥物專項治理活動。盡管我院藥品管理走在全區(qū)前列，但我們?nèi)匀徊欢ㄆ陂_展抗菌藥物專項治理活動，凡連續(xù)3個月位居用藥第一的即被限用、停用。2014年1-9月住院患者抗生素使用率為43%，門急診抗生素使用率13%，均控制在規(guī)定范圍之內(nèi)。

（二）實施臨床路徑及單病種付費。所有臨床科室均按要求開展臨床路徑管理工作，2014年1-9月共入組臨床路徑管理病例1111例，單病種付費1077例。

（三）繼續(xù)深化人事分配制度改革，充分調(diào)動職工工作積極性。 1、繼續(xù)開展一年一度的科室與員工雙向選擇、兩年一次的中層干部競聘上崗。全面推行聘用制，按崗取酬。

2、完善醫(yī)院內(nèi)部收入分配激勵機制。向關(guān)鍵崗位、臨床一線傾斜，體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)服務(wù)價值，多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、同工同酬。醫(yī)院分配制度經(jīng)全院職工討論通過。醫(yī)改后職工個人收入較之前提高28%。

（四）強化內(nèi)涵建設(shè)，提升基本醫(yī)療服務(wù)能力。

1、提高大病診治的可及性。加強血液透析、icu等科室的建設(shè)。血透室共有血液透析機10臺，2014年1-9月透析治療6525人次，較2012年同期增長65.06%。icu于2012年9月開科，至今共收治病人673人次。

2、所有病區(qū)都開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

3、加強信息化建設(shè)。投入350多萬元完成醫(yī)院信息化建設(shè)，目前臨床科室基本無紙化辦公。

4、開展便民惠民服務(wù)。優(yōu)化服務(wù)流程、簡化就醫(yī)手續(xù)、縮短等候時間、改善服務(wù)態(tài)度。

三、取得的成效

（一）2014年1-9月門診均次費用、住院均次費用分別為74.26元、3555.27元，較2012年同期下降1.2%、7.5%，切實減輕患者負(fù)擔(dān)，群眾對我院滿意度在全縣醫(yī)療機構(gòu)領(lǐng)先。

（二）醫(yī)院出現(xiàn)編制不足與空編并存的現(xiàn)象，目前我院職工385人，核定可用編制269個，現(xiàn)實際在編173人，（我們的想法是爭取醫(yī)師全部入編，有利于穩(wěn)定人才隊伍，其他人員擇優(yōu)入編），但財政按173人撥付30%差額工資，導(dǎo)致財政撥付不足，其他200多人醫(yī)院負(fù)擔(dān)較重，社保繳費水平實在太高，醫(yī)院無力承擔(dān)，五險一金今年約支出450萬元。

（三）護(hù)理、手術(shù)、中醫(yī)治療等服務(wù)價格偏低，不能體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員勞動價值。如一級護(hù)理每天9.5元，要求每30分鐘巡視病人一次、完成基礎(chǔ)護(hù)理、監(jiān)測生命征、協(xié)助翻身及協(xié)助完成病人一般生活需要等工作，二、三級護(hù)理就更低了，一般專項護(hù)理（如口腔護(hù)理、床上洗發(fā)、擦浴）僅3.5元。一些手術(shù)如婦科手術(shù)輸卵管整形術(shù)（包括單雙側(cè)）只能按次數(shù)收費，每例手術(shù)至少需要5人3小時左右才能完成，耗材成本價大約200元（其他水電、消毒成本除外），收費標(biāo)準(zhǔn)才576元。卵巢囊腫剔除術(shù)收費標(biāo)準(zhǔn)才513元，輸卵管切除術(shù)477元；外科肛周常見疾病手術(shù)治療261元，低位肛瘺肛瘺切除術(shù)252元，高位肛瘺切除術(shù)（包括復(fù)雜肛瘺）396元。中醫(yī)治療腰椎間盤突出推拿每次僅收32元。

（四）藥品、醫(yī)用耗材尤其是高值耗材價格虛高，一塊骨科鋼板少則幾千，多則幾萬，實際上手術(shù)費才幾百元，醫(yī)用耗材越招越貴，醫(yī)院沒掙錢反背“看病貴”黑鍋。

（五）醫(yī)保、農(nóng)合、婦幼等信息管理多部門各自為陣，醫(yī)院信息化建設(shè)沒有節(jié)省人力，效率低下，醫(yī)院管理成本加大。

（六）門診診查費醫(yī)保不納入統(tǒng)籌報銷范圍，病人個人戶余額為零時病人需自費。

（七）目前醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備等固定資產(chǎn)投資大部分來源于 醫(yī)院自籌，醫(yī)院債務(wù)增長，影響醫(yī)院的發(fā)展。

五、建議 （一）按公立醫(yī)院改革要求，醫(yī)院現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、大型設(shè)備購臵應(yīng)由政府出資。

（二）財政按醫(yī)院實際人數(shù)撥付差額部分工資及購買社保。社?；鶖?shù)核定按檔案工資金核定。

（三）建議政府協(xié)調(diào)解決醫(yī)保、農(nóng)合信息系統(tǒng)整合。

（四）建議門診診查費納入醫(yī)保統(tǒng)籌報銷范圍。

（五）適當(dāng)提高護(hù)理、手術(shù)、中醫(yī)治療等項目收費標(biāo)準(zhǔn)。

（六）醫(yī)院原債務(wù)由政府消化。

（七）藥品、醫(yī)用耗材建議參照國家對食鹽的管理，由發(fā)改統(tǒng)一核定價格，定點生產(chǎn)、定量供應(yīng)。既能解決老藥、便宜藥無法供應(yīng)、醫(yī)院被迫選用替代藥品的問題，又徹底解決藥品回扣、商業(yè)賄賂問題。

（八）人事薪酬制度改革建議國家層面定原則，比如人力成本支出占業(yè)務(wù)收入的百分比，具體分配由醫(yī)院根據(jù)自己情況通過職代會決定。把用人自主權(quán)、內(nèi)部分配權(quán)下放給醫(yī)院。

（九）成本核算可以選擇信息化基礎(chǔ)較好的醫(yī)院試點，成型后全面推開。

（十）醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)可能會出現(xiàn)醫(yī)師花較多精力到私立醫(yī)院賺錢，影響在醫(yī)院工作的效率和質(zhì)量，建議多點最多2—3個點。

（十一）控費問題可采取多種形式，建議病種付費與人頭付費相結(jié)合。

（十二）分級診療制度國外已很成熟，從柳州市今年3月農(nóng)合實施分級診療后，確實效果明顯。

財政匯報工作報告 財政部門支持深化醫(yī)改工作匯報篇二

財政內(nèi)控內(nèi)審

總結(jié)

一、主要做法。(一）建立健全規(guī)章制度，切實做到有章可循。一是健全財政內(nèi)控制度。制定x縣財政局《內(nèi)部控制基本制度》、《內(nèi)部控制委員會議事規(guī)則》以及x個專項風(fēng)險控制辦法，組織編印《x縣財政局內(nèi)控基本制度匯編》，對存在的業(yè)務(wù)風(fēng)險和廉政風(fēng)險進(jìn)行全面分析，厘清責(zé)任邊界，采取明確職責(zé)、不相容崗位（職務(wù)分離）、授權(quán)批準(zhǔn)控制等措施實現(xiàn)權(quán)力制衡，提高財政部門內(nèi)部治理能力，教育引導(dǎo)財政干部將內(nèi)部控制意識貫穿于日常工作中，有效控制財政管理中的各類風(fēng)險，提高財政管理水平，確保財政資金規(guī)范、安全、高效運行。

二是完善資產(chǎn)管理制度。修訂完善《x縣事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《x縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》等制度，確保了國有資產(chǎn)保值、增值，基本建立起從資產(chǎn)配置、使用到處置的管理體系，促進(jìn)了資產(chǎn)管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化。

三是規(guī)范資金管理制度。推行財政專戶資金管理主動提醒制、財政資金到賬x日內(nèi)限時辦結(jié)制、財政項目申報公示制、財政投資評審制、項目招投標(biāo)制和竣工驗收審計制，梳理編印《財政專項資金管理制度匯編》，規(guī)范財政資金審批制和政府采購申報制，建立層層審簽、逐級負(fù)責(zé)的審核機制，從制度理財入手，推行重點工作月初安排、每周提醒、月底通報、季度考評制度，進(jìn)一步規(guī)范財政資金安全高效運行。

四是修訂機關(guān)管理制度。近年圍繞“作風(fēng)建設(shè)沒有休止符、作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”主題，梳理修訂完善機關(guān)學(xué)習(xí)、考勤及請休假等x余項管理制度，每年都組織編印《x縣財政管理制度匯編》，“制度交給大家、干部人手一冊”，做到用制度管人、管事、管物，從機制上狠剎“四風(fēng)”問題，從制度上堵塞管理漏洞。

（二）深入開展監(jiān)督檢查，及時進(jìn)行整改提高。一是加強內(nèi)部監(jiān)督，做到防微杜漸。圍繞黨務(wù)政務(wù)公開，設(shè)立公示欄，擴(kuò)大公開范圍和內(nèi)容，將財政資金撥款流程和具體要求告知服務(wù)對象，主動接受社會各界監(jiān)督，組織開展財政內(nèi)部監(jiān)督檢查。推行系統(tǒng)各單位經(jīng)費支出票據(jù)編號入賬和附件專用章制度，通過多種形式規(guī)范財政系統(tǒng)內(nèi)部管理，確保財政資金和財政干部“雙安全”。

二是優(yōu)化服務(wù)理念，提升服務(wù)水平。組織資金管理科室梳理印制并免費發(fā)放涵蓋資金撥付和具體流程的x類《財政專項資金服務(wù)指南》，走進(jìn)預(yù)算單位面對面征詢對財政工作的意見和建議，公開接受社會各界的質(zhì)詢和監(jiān)督，做到主動服務(wù)、超前服務(wù)和延伸服務(wù)。為加強財政資金支出進(jìn)度，采取財政資金到賬電話提醒、辦結(jié)短信告知等多種形式，縮短資金在專戶停留時間，并建立每周財政資金撥付進(jìn)度通報制度，匯總編發(fā)資金撥付進(jìn)度通報，有效提高財政支出的均衡性和時效性。

三是強化資金監(jiān)管，提高使用效益。嚴(yán)格按照省市財政部門關(guān)于財政資金安全專項檢查的有關(guān)要求，及時制定檢查方案，成立檢查小組，組織開展自查和專項檢查，及時消除財政資金安全隱患，落實監(jiān)管責(zé)任，提升財政資金使用效益。每年度都安排財稅監(jiān)督檢查局對系統(tǒng)各單位財務(wù)支出和財政資金管理情況進(jìn)行全面檢查，及時糾正發(fā)現(xiàn)的問題，確保各單位經(jīng)費支出依法合規(guī)。

配備一定數(shù)量的網(wǎng)絡(luò)隔離機，實現(xiàn)了接入金財網(wǎng)的計算機內(nèi)外網(wǎng)安全隔離，從而有效的防止了病毒入侵和數(shù)據(jù)泄密，符合中省市對頻密計算機和財政內(nèi)網(wǎng)計算機的管理要求。搭建了一套完備的數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)，實現(xiàn)了定時自動備份數(shù)據(jù)，在發(fā)生機器故障或災(zāi)難時可盡快恢復(fù)數(shù)據(jù)。

五是狠抓作風(fēng)建設(shè)，打造過硬隊伍。實行干部作風(fēng)建設(shè)包抓責(zé)任制、連帶責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)值月帶班督查制，圍繞年前、年后及重大節(jié)慶期間縣委對干部作風(fēng)建設(shè)的要求，及時召開黨風(fēng)廉政和干部作風(fēng)建設(shè)強調(diào)會，以會代訓(xùn)，警示提醒。按照“一崗雙責(zé)”要求，層層簽訂《作風(fēng)紀(jì)律責(zé)任書》，將作風(fēng)建設(shè)責(zé)任落實到單位、夯實到個人。成立紀(jì)律作風(fēng)督查組，對系統(tǒng)各單位、各股室進(jìn)行督導(dǎo)檢查，定期檢查與不定期抽查相結(jié)合，傳統(tǒng)手段檢查與視頻手段檢查相結(jié)合，每周工作講評與月末全局通報相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時發(fā)出整改通知單，對個別思想麻痹和抱有僥幸心理的干部起到了提醒和震懾作用。將作風(fēng)建設(shè)列入目標(biāo)責(zé)任考核，按照x%的分值嚴(yán)格考核、實施獎懲，從機制上狠剎“四風(fēng)”問題，促進(jìn)了黨員干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、樹形象。

（三）切實加強源頭治理，建立健全懲防體系。一是做好部門預(yù)算編制工作。積極宣傳貫徹新《預(yù)算法》，印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)預(yù)算管理制度改革的實施意見》，對貫徹實施新《預(yù)算法》、改進(jìn)預(yù)算管理、規(guī)范政府和部門理財行為提出多項重點改革任務(wù)，全面了解所屬預(yù)算單位的資產(chǎn)、負(fù)債、人員、收入、支出等情況。對部門預(yù)算編制情況進(jìn)行全面客觀的事前審核，對預(yù)算方法和程序進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，充分發(fā)揮財政監(jiān)督的前瞻性優(yōu)勢，增強預(yù)算編制的透明度，保證部門預(yù)算編制的真實性、合法性，減少預(yù)算編制過程中的隨意性。

二是嚴(yán)格執(zhí)行投資評審制度。近年來，我局始終堅持“凡投資、必評審”制度理念，近三年，共計評審政府投資項目x個、報審金額x.x億元、審定金額x.x億，審減金額x.x億元，審減率x%。通過對政府投資的新建和在建基本建設(shè)項目進(jìn)行全過程跟蹤評審和監(jiān)督管理，在細(xì)化預(yù)算的基礎(chǔ)上，對建設(shè)項目的預(yù)算執(zhí)行、資金結(jié)算及財務(wù)管理狀況進(jìn)行全程審核，通過對政府投資項目投資進(jìn)度即時監(jiān)測和動態(tài)預(yù)算管理，規(guī)范了建設(shè)單位的項目管理，降低了財政資金的投資風(fēng)險。

三是加強政府采購全程監(jiān)督。為確保政府采購公正透明，建設(shè)視頻監(jiān)控招標(biāo)室，對政府采購過程進(jìn)行全程錄像錄音，并保存音像電子檔案。將政府采購項目納入財政評審，實行“四邊形”立體監(jiān)管采購模式。一方面將原來單一的監(jiān)管模式，改變?yōu)檎少徆芾砉?、監(jiān)察室和采購中心、評審中心四個單位(股室)各為一邊的“四邊形”立體采購監(jiān)管模式。另一方面將全縣行政事業(yè)單位集中采購項目和工程類分散采購項目全部納入財政評審。由建設(shè)單位報送參數(shù)清單、單價或項目預(yù)算總價，評審中心或委托有資質(zhì)的社會中介機構(gòu)進(jìn)行詢價定價，并與項目采購單位進(jìn)行溝通，無異議簽字確認(rèn)后由評審中心出具評審報告，重大項目由縣評審委員會進(jìn)行審定，要求項目單位在采購過程中不得突破最高限價。近三年，通過推進(jìn)政府采購“四邊形”監(jiān)管模式，進(jìn)一步強化采購監(jiān)督管理力度，共計節(jié)約采購資金x萬元，同時避免了違紀(jì)違規(guī)問題的發(fā)生，信訪投訴大幅減少，保護(hù)了財政干部，樹立了良好形象。

財政內(nèi)控內(nèi)審調(diào)研總結(jié)匯報

內(nèi)控和內(nèi)審崗位職責(zé)

內(nèi)控內(nèi)審人員崗位職責(zé)

審計法務(wù)部 崗位職責(zé)內(nèi)審內(nèi)控

財政匯報工作報告 財政部門支持深化醫(yī)改工作匯報篇三

一、工作開展情況

一是規(guī)范管理，理清思路，堅持“一把龍頭放水”。第一精確編制并嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算。合理調(diào)優(yōu)財政支出結(jié)構(gòu)，加大培植財源，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和公共建設(shè)服務(wù)的投入，壓縮新增支出、專項支出及無預(yù)算支出，充分發(fā)揮財政的職能作用。第二確保機關(guān)、事業(yè)單位人員工資、民政定補對象的正常發(fā)放和機關(guān)正常運轉(zhuǎn)，維護(hù)社會穩(wěn)定，同時還積極籌措資金用于社會公益事業(yè)的支出。第三加強管理，增收節(jié)支有章可循。從嚴(yán)控制機關(guān)的招、車、費支出，制定實施相關(guān)管理制度，做到有章可循。第四規(guī)范專項資金的管理，確保?？顚Ｓ?，提高保障能力。對專項資金都進(jìn)行專人管理，專項核算，核算規(guī)范，管理嚴(yán)格，造價審計，一直沒有因擠占挪用專用資金而欠工程款的現(xiàn)象。

二是積極抓好財稅收入。首先積極培育稅源經(jīng)濟(jì)，特別是在招商引資和產(chǎn)業(yè)培植過程中，大力引進(jìn)高附加值，高稅賦項目，促進(jìn)各類要素向重點骨干企業(yè)集聚，扶持企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，做大做強，整合各方資源，大力培植基礎(chǔ)財源和遞補財源，增強財政發(fā)展后勁，促進(jìn)財政收入穩(wěn)定增長。其次注重兩稅征管，通過強化措施，有效遏制稅收的跑、冒、滴、漏，財政收入穩(wěn)定增長。

三是積極做好惠農(nóng)補貼“一卡通”發(fā)放工作，保證國家支農(nóng)惠農(nóng)補貼資金及時準(zhǔn)確的落實到戶。同時，對“一卡通”進(jìn)行準(zhǔn)確及時的動態(tài)管理（如農(nóng)戶在“一卡通”存折遺失、父子兄弟分家等情況下財政所能夠及時的對農(nóng)戶信息進(jìn)行變更），避免發(fā)放過程中的失誤。

其次是抓好新農(nóng)村建設(shè)資金和其他各項專項資金的管理，做到?？顚Ｓ?，確保資金安全運行，使每筆財政資金都發(fā)揮了最大效益。

五是抓好行政事業(yè)單位規(guī)范津補貼發(fā)放工作，實行了工資統(tǒng)發(fā)和陽光工資。

財政匯報工作報告 財政部門支持深化醫(yī)改工作匯報篇四

財稅部門立足于超額完成全年財政收入任務(wù)，以支部收入為中心，推進(jìn)稅收屬地化征管改革，一手抓各項稅收的依法征管，一手抓非稅收入按政策納入預(yù)算管理的工作。與此同時，認(rèn)真落實受非典影響行業(yè)的財稅優(yōu)惠政策，稅務(wù)部門減免稅收15,860萬元，財政部門減免行政事業(yè)性收費和政府性基金5,404萬元。全市財政收入在連續(xù)幾年較大幅度增長的基礎(chǔ)上，20xx年全市全口徑財政收入與上年相比增收34億元，地方財政收入首次突破了百億元，實現(xiàn)了財政收入持續(xù)全面增長。

20xx年，財政部門一是加大城市建設(shè)的資金投入力度，努力實施經(jīng)營城市戰(zhàn)略。用于城市建設(shè)方面的資金億元，比上年增長21%，帶動銀行和社會資金上百億元投入到城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中。二是支持工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。充實工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整資金2億元，安排企業(yè)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新以及工業(yè)向園區(qū)集中的貼息資金10,800萬元、中小企業(yè)發(fā)展擔(dān)保資金5,000萬元，加快了企業(yè)技術(shù)改造和東郊工業(yè)區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實施步伐。三是促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。用于農(nóng)業(yè)的總投入100,430萬元，比上年增長12%，重點支持了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)。落實到位農(nóng)村中小學(xué)危房改造與布局調(diào)整資金21,899萬元，對農(nóng)村中小學(xué)萬平方米的危房進(jìn)行了改造。安排農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)資金17,049萬元，在我市開展了農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度的試點工作，改建了部分區(qū)（市）縣疾病控制中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，初步建立了農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)體系。

20xx年，用于社會保障的支出比上年凈增26,472萬元，確保了下崗職工基本生活費和企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金的及時足額發(fā)放。全市發(fā)放最低生活保障金6,700萬元，對城鎮(zhèn)居民最低生活保障做到了應(yīng)保盡保。建立了下崗失業(yè)人員小額貸款擔(dān)保基金1,605萬元，安排用于勞動力市場建設(shè)資金2,450萬元，撥付下崗職工基本生活費和代繳社會保險費6,193萬元，支付下崗職工經(jīng)濟(jì)補償金和企業(yè)破產(chǎn)職工安置費41,753萬元。全市從20xx年起取消農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅，按照把農(nóng)民對農(nóng)村公益事業(yè)的負(fù)擔(dān)逐步轉(zhuǎn)由各級財政承擔(dān)的思路，當(dāng)年用于涉及農(nóng)村稅費改革的轉(zhuǎn)移支付資金31,431萬元，切實減輕了農(nóng)民的負(fù)擔(dān)。在全力支持抗擊非典斗爭中，安排專項資金12,486萬元，為我市抗擊非典取得階段性勝利提供了財力保障。

通過稅收屬地化征管改革，在我市初步建立了與稅收征管體制相適應(yīng)的分稅制財政體制；進(jìn)一步完善部門預(yù)算的編制，繼續(xù)推進(jìn)財政綜合預(yù)算管理的改革；國庫集中支付的范圍已從行政事業(yè)單位職工工資，擴(kuò)大到政府采購、基本建設(shè)、大型修繕等項目和范圍；認(rèn)真貫徹《政府采購法》，全年納入政府采購項目資金達(dá)億元；在市級行政事業(yè)單位開展清理銀行賬戶工作，撤銷賬戶202個；對財政行政審批和政府行政性收費進(jìn)行清理，取消財政行政審批11項、行政性收費31項；對各項財政轉(zhuǎn)移支付、社保、國債、支農(nóng)和農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整與排危等專項資金實行了重點監(jiān)督；此外，還啟動了糧食直接補貼的試點工作。

落實收入增長目標(biāo)，建立與經(jīng)濟(jì)增長相適應(yīng)的財政收入穩(wěn)定增長機制。維護(hù)稅法的統(tǒng)一性、權(quán)威性和嚴(yán)肅性，制止擅自出臺稅收優(yōu)惠和變相優(yōu)惠政策的行為，對到期的稅收優(yōu)惠政策要按規(guī)定及時恢復(fù)征稅，做到依法征收，應(yīng)收盡收。完善我市稅收屬地化征管改革，逐步形成財政收入穩(wěn)定增長的征管機制。進(jìn)一步規(guī)范非稅收入管理，在清理行政事業(yè)性收費的同時，加強對非稅收入按政策繳納工作，切實做到稅收收入和非稅收入一起抓，確保完成或超額完成xx年的財政收入任務(wù)。

強化財政支出管理。要提倡艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，規(guī)范政府部門的理財行為，完善公務(wù)活動中的財務(wù)管理，制止各種鋪張浪費行為，努力降低政務(wù)運行成本，提高財政資金的使用效益。嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，加強財政監(jiān)督管理工作的力度，增強預(yù)算的約束力。

實行財政綜合預(yù)算有機地結(jié)合起來，加強政府性預(yù)算內(nèi)外資金的統(tǒng)籌、調(diào)度，聚合社會資金，有規(guī)模地投入到城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大事業(yè)上。財政支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)的資金，要與城市綜合治理、東郊工業(yè)區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整和重大產(chǎn)業(yè)化項目實施以及發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等重點工作結(jié)合起來，牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展的意識，在政策和資金上抓緊對英特爾芯片封裝測試和“中芯”國際、60萬噸乙烯、70萬箱卷煙異地改造等一批重大產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)和招商工作的支持力度。

在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展中，xx年工作的重點是切實解決“三農(nóng)”問題。財政部門要集中一定規(guī)模的財力，解決我市在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、城鄉(xiāng)教育、城鄉(xiāng)就業(yè)、城鄉(xiāng)衛(wèi)生、城鄉(xiāng)社保中的涉農(nóng)問題。繼續(xù)增加對農(nóng)業(yè)的投入，支持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，實施農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整；通過糧食直接補貼的改革，切實保障種糧農(nóng)民的利益；繼續(xù)深化農(nóng)村稅費改革。從xx年起，我市在全面取消農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅的基礎(chǔ)上，逐步降低農(nóng)業(yè)稅稅率；在改革農(nóng)業(yè)稅的同時，進(jìn)一步落實與農(nóng)村稅費改革相配套的其他改革。全市教育、衛(wèi)生、文化新增加的支出，將主要用于農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整和排危、用于農(nóng)村公共醫(yī)療衛(wèi)生體系的建設(shè)和農(nóng)村文化事業(yè)的發(fā)展；在政策和資金上加大對農(nóng)村就業(yè)和社會保障的支持力度，逐步縮小城鄉(xiāng)發(fā)展差別，實現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標(biāo)。

為了全面落實“五個統(tǒng)籌”，在資金的安排、政策的導(dǎo)向、杠桿的運用上要注意處理好以下協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)系。在統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)與社會協(xié)調(diào)發(fā)展中，既要重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和質(zhì)量，又要增加對教育、科技、文化、衛(wèi)生等社會事業(yè)的投入，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)與社會的全面發(fā)展；在統(tǒng)籌區(qū)域間協(xié)調(diào)發(fā)展中，既要支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，逐步縮小區(qū)域間發(fā)展的差距，又要在加快城市化進(jìn)程中，充分發(fā)揮中心城區(qū)的比較優(yōu)勢和幅射功能，帶動全市區(qū)域間經(jīng)濟(jì)與社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。

財政匯報工作報告 財政部門支持深化醫(yī)改工作匯報篇五

這次會議的主要任務(wù)是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的*、*屆三中全會精神和市委九屆六次全會、區(qū)第九次黨代會精神，按照區(qū)十三屆人大一次會議以及全國、*市財政工作會議、區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議的有關(guān)要求，全面總結(jié)20xx年財政工作，認(rèn)真研究今后一個時期財政所面臨的挑戰(zhàn)，理清發(fā)展思路，安排部署20xx年的財政工作。

一、20xx年財政主要工作完成情況

20xx年，我們以*精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照區(qū)委、區(qū)政府以及區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議、*市財政工作會議的有關(guān)部署和要求，堅持把發(fā)展作為執(zhí)政興國的第一要務(wù)，以促進(jìn)我區(qū)全面建設(shè)小康社會和率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化為目標(biāo)，繼續(xù)深化預(yù)算管理改革，積極構(gòu)建公共財政體系;不斷調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)，促進(jìn)各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展;積極探索財政投融資體制改革，確保重點建設(shè)項目支出需要;繼續(xù)推進(jìn)國有資產(chǎn)管理改革，增強國有經(jīng)濟(jì)活力和控制力;不斷加大財政監(jiān)督力度，提高財政、財務(wù)管理水平;積極加強干部隊伍建設(shè)，全面樹立“服務(wù)型、學(xué)習(xí)型”財政的新形象，使財政改革得到穩(wěn)步推進(jìn)，各項財政工作取得了新進(jìn)展。同時，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅決貫徹落實中央、*市“一手抓抗擊非典，一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)”的決策精神，緊急行動，精心組織，采取一系列有力措施，全面保障抗擊“非典”資金需要，努力降低“非典”對經(jīng)濟(jì)的不利影響，有力地支持了全區(qū)各項改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為抗擊“非典”做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。全區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展，財政收入保持了較快的增長速度。在此，我代表*區(qū)財政局黨組向同志們表示衷心的感謝!同時也向關(guān)心、支持財政工作的各兄弟部門和單位表示誠摯的謝意!下面，我向大家匯報一下20xx年的主要工作完成情況。

(一)克服困難，全面完成財政收支既定目標(biāo)

20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們進(jìn)一步加強與有關(guān)部門的配合，齊心協(xié)力，扎實工作，克服“非典”影響，采取一系列有力措施，積極組織收入，圓滿完成了財政收支任務(wù)。全年財政收入累計完成343806萬元，同比增長10.60%。財政支出完成290508萬元，同比增長14.84%，其中區(qū)級財力支出完成2564*萬元。

(二)堅持立黨為公、執(zhí)政為民，全力保障防治“非典”資金需要

面對“非典”疫情，按照區(qū)委、區(qū)政府的有關(guān)決策部署，財政局黨組帶領(lǐng)全局干部職工，沉著應(yīng)對、果斷決策，迅速成立防治“非典”資金保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照急事急辦、特事特辦的原則，開通資金撥付“綠色通道”，保證了防治“非典”資金及時到位。調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，壓縮一般性支出和其他項目支出2883萬元，保障了防治“非典”資金需要。及時出臺防治“非典”資金管理辦法，嚴(yán)格規(guī)范防治“非典”資金使用。與相關(guān)部門密切配合，嚴(yán)格管理監(jiān)控社會捐贈資金和物資，保證專款專物專用。認(rèn)真研究落實“非典”財稅優(yōu)惠政策，幫助受“非典”沖擊較大的公交、餐飲、旅店、旅游等行業(yè)盡快恢復(fù)生產(chǎn)和經(jīng)營。20xx年，全區(qū)共投入“非典”防控經(jīng)費2732萬元;減免各項稅、費3110萬元，為我區(qū)抗擊“非典”斗爭取得階段性重大勝利，最大限度地降低“非典”影響，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(三)多渠道籌措資金，促進(jìn)加快城市建設(shè)步伐，全力打造“新*”

20xx年，為加快推進(jìn)我區(qū)城市現(xiàn)代化進(jìn)程，實現(xiàn)我區(qū)“以城市建設(shè)帶動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)，我們進(jìn)一步加大了對城市建設(shè)的投入力度。全年累計投入各種建設(shè)資金達(dá)55.80億元，其中：財政直接投入12.30億元;采取多種手段融資投入30.80億元;發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”的撬動作用，吸引社會資金以及銀行貸款投入12.70億元。另外，通過構(gòu)建政府融資平臺，取得了未來5年內(nèi)174億元的貸款信用額度。這些資金為我區(qū)實現(xiàn)“新*、新奧運、新*”的戰(zhàn)略目標(biāo)提供了強有力的資金保證。

在籌集大量建設(shè)資金的同時，我們進(jìn)一步加大了對建設(shè)資金使用的監(jiān)管力度。進(jìn)一步完善了基本建設(shè)財務(wù)管理的

規(guī)章制度

隨著大量資金的投入，有力地促進(jìn)了我區(qū)城市建設(shè)的快速發(fā)展：社保大樓、*區(qū)看守所、復(fù)興醫(yī)院病房樓擴(kuò)建工程和發(fā)燒門診工程等一批重點基本建設(shè)項目順利完工并投入使用;重點功能街區(qū)建設(shè)步伐加快，街區(qū)所承載的功能作用日益增強;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、道路建設(shè)順利進(jìn)行;拆違、景觀工程、綠化和道路養(yǎng)護(hù)、公廁改造等環(huán)境整治工程以及關(guān)系群眾切身利益的危改工程、平房煤改電工程等進(jìn)展順利。這些工程的順利推進(jìn)，使我區(qū)城市面貌和形象得到進(jìn)一步改善和提升，居民生活條件得到明顯提高，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境得到不斷優(yōu)化，全區(qū)綜合競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力得到進(jìn)一步增強，為全力打造“新*”奠定了堅實的基礎(chǔ)。

不斷加大對社會事業(yè)的投入，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展，是公共財政體制下轉(zhuǎn)變政府職能的客觀要求，也是財政支出的基本原則。遵循這一原則，20xx年我們統(tǒng)籌兼顧全區(qū)各項社會事業(yè)發(fā)展的需求，繼續(xù)積極調(diào)整優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步加大了對科教、衛(wèi)生、社會保障等重點事業(yè)發(fā)展的資金投入力度，較好地滿足了社會公共支出需要，提高了政府管理公共事務(wù)的能力和效率，促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展和社會的全面進(jìn)步。

20xx年對教育、衛(wèi)生、科學(xué)等社會事業(yè)的投入達(dá)到了78014萬元，占區(qū)級財力支出的30.95%，達(dá)到了法定的增長要求。安排文化支出1216萬元，切實提高了人民群眾文化生活水平。安排行政管理類支出49371萬元，保證我區(qū)政權(quán)機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)和政府職能的充分發(fā)揮，提高了政府行政管理效率。

深化國企改革，切實增強國有經(jīng)濟(jì)的活力和控制力，是黨的*提出的重要任務(wù)。20xx年，我們進(jìn)一步健全了國有資產(chǎn)管理制度體系，實現(xiàn)了國有資本運作的規(guī)范化。落實考核制度，將6家經(jīng)營性國有資產(chǎn)營運機構(gòu)全部納入考核范圍，確保國有資產(chǎn)保值增值。在試點的基礎(chǔ)上，于20xx年9月在6家營運機構(gòu)中，全面推行了國有資本經(jīng)營預(yù)算試編工作。經(jīng)匯總統(tǒng)計，20xx年我區(qū)國有資本經(jīng)營預(yù)算收入為65.84億元，支出為60.7億元。結(jié)合試編國有資本經(jīng)營預(yù)算，制定了《國有資本收益收繳實施方案》，實行了國有資本收益收繳。共計收繳國有資本收益20750萬元，初步實現(xiàn)了國有資本收益為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)、為政府產(chǎn)業(yè)政策服務(wù)的目標(biāo)。積極支持天恒置業(yè)改制、華天飲食集團(tuán)與全聚德公司的資產(chǎn)重組以及加速華遠(yuǎn)集團(tuán)管理者股票期權(quán)行權(quán)等，實現(xiàn)了投資主體多元化，進(jìn)一步增強了企業(yè)活力和市場競爭力。向華遠(yuǎn)、華方派駐監(jiān)事會，進(jìn)一步強化了對營運機構(gòu)的監(jiān)管。積極開展行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記工作，穩(wěn)步推進(jìn)非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理改革。

(六)繼續(xù)深化財政管理體制改革

按照構(gòu)建公共財政體系的要求，進(jìn)一步理順工作流程，創(chuàng)新工作機制，初步建立起預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離、相互制約的預(yù)算管理制度體系。

進(jìn)一步加大了國庫集中收付制度改革的力度。在區(qū)直機關(guān)大院率先試行國庫集中支付，國庫集中支付金額累計1646萬元，為下一步擴(kuò)大改革范圍起到了積極的示范作用。積極研究制定在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行國庫集中支付制度改革的具體實施方案。進(jìn)一步擴(kuò)大教委會計集中核算試點范圍，將教委系統(tǒng)所有二級預(yù)算單位共122所中小學(xué)校全部納入會計集中核算中心，實行統(tǒng)一核算，進(jìn)一步提高了教育經(jīng)費使用的透明度和使用效益。

政府采購取得新的進(jìn)展。20xx年制定了9種不同采購方式的政府采購工作流程，進(jìn)一步規(guī)范了政府采購行為，有效地提高了采購效率，并且進(jìn)一步體現(xiàn)了政府采購公開、公正、公平的原則。在全區(qū)各單位的大力支持下，政府采購規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。20xx年政府采購累計完成28601萬元，完成年初計劃的122.34%，政府采購支出已經(jīng)占到財政總支出的9.1%。實際支付政府采購資金26058萬元，節(jié)約資金2543萬元，資金節(jié)約率為8.89%。實現(xiàn)政府采購國庫集中支付17191萬元，國庫集中支付率達(dá)到65.97%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于*市財政局規(guī)定的30%的要求。20xx年底對區(qū)級行政事業(yè)單位的機動車輛實行了“三統(tǒng)一”管理，即統(tǒng)一保險、統(tǒng)一維修、統(tǒng)一加油。對*區(qū)黨政機關(guān)46輛“黃標(biāo)車”進(jìn)行了公開拍賣，開拓了加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的新途徑，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

按照“激勵與調(diào)節(jié)相結(jié)合、事權(quán)與財權(quán)相統(tǒng)一”的原則，穩(wěn)步推進(jìn)街道財政體制改革，調(diào)動了街道優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的積極性，同時加大對部分街道的轉(zhuǎn)移支付力度，促進(jìn)了各街道均衡發(fā)展。

加快“金財工程”建設(shè)。20xx年進(jìn)一步完善了太極華青預(yù)算管理信息系統(tǒng)和oa辦公系統(tǒng)，進(jìn)一步提高了行政效率和財政服務(wù)水平。同時，繼續(xù)做好“統(tǒng)一財務(wù)軟件”工作，進(jìn)一步規(guī)范了部門財務(wù)核算行為，借助信息化手段，提高了各預(yù)算單位財務(wù)管理水平。

(七)強化財政監(jiān)督，進(jìn)一步提高財政、財務(wù)管理水平

按照“創(chuàng)新機制、規(guī)范程序、強化服務(wù)、促進(jìn)改革”的指導(dǎo)思想，20xx年進(jìn)一步健全完善了財政監(jiān)督基礎(chǔ)制度建設(shè)。積極探索財政監(jiān)督與財政管理有機結(jié)合的新途徑。先后開展了市局追加專項資金、國債資金、行政事業(yè)性收費、會計信息質(zhì)量等多角度、多層次的財政監(jiān)督檢查，共檢查133戶次，查處違規(guī)金額7343萬元。通過實施財政監(jiān)督檢查，進(jìn)一步促進(jìn)了各預(yù)算單位高度重視財務(wù)管理工作，有效提高了財政、財務(wù)管理水平。財政監(jiān)督為財政、財務(wù)管理服務(wù)已初見成效。

(八)建立“服務(wù)型、學(xué)習(xí)型”財政，加強財政、財務(wù)干部隊伍建設(shè)

根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的部署，全面貫徹落實開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動，制定了《財政局關(guān)于開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動實施意見》，進(jìn)一步增強干部的服務(wù)意識和廉政勤政意識。深入開展建立“服務(wù)型、學(xué)習(xí)型”財政的大討論活動，培養(yǎng)干部真正樹立起“權(quán)為民所用”的權(quán)力觀，“勤政廉潔、務(wù)實高效”的服務(wù)觀以及“向一切人學(xué)習(xí)、向一切事學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)觀。貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極做好各項黨風(fēng)廉政牽頭工作。積極參加“千家企業(yè)評政府”活動，聘請6名廉政監(jiān)督員，建立健全內(nèi)部、外部監(jiān)督制約機制。教育干部樹立“廉正勤勉，理財奉公”的財政理念。建立完善綜合考核體系，完善科學(xué)用人機制，激勵干部爭優(yōu)創(chuàng)先。加強對干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和法制教育，提高干部的服務(wù)能力和依法行政水平。進(jìn)一步加強對全區(qū)財會人員的管理與服務(wù)。全年開展各類財會培訓(xùn)2487人次，提高了全區(qū)財會人員的執(zhí)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，有力地促進(jìn)了各單位財務(wù)管理水平的提高。

在總結(jié)20xx年成績的同時，我們也必須清醒地認(rèn)識到，我區(qū)財政工作中仍然存在一些困難和問題。特別是當(dāng)前，隨著形勢的不斷發(fā)展和變化，在今后一段時期，我區(qū)財政工作將面臨更大的困難與挑戰(zhàn)。對于這些困難與挑戰(zhàn)，我們要在20xx年的工作中認(rèn)真研究，著力解決。

二、今后一段時期財政所面臨的困難與挑戰(zhàn)

1、地域空間狹小的制約。經(jīng)濟(jì)發(fā)展實踐表明，一個地區(qū)地域空間大、可開發(fā)利用的土地資源豐富，則這一地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛力就大，后勁就足;反之，經(jīng)濟(jì)發(fā)展將受到較大制約。作為首都中心城區(qū)，我區(qū)地域空間狹小，土地資源稀缺。另外，*實施“古都風(fēng)貌保護(hù)”政策，更進(jìn)一步加劇了我區(qū)土地資源的稀缺。在*市第一批公布的25片歷史文化保護(hù)區(qū)中，我區(qū)就有12片，占到全市總量的48%。稀缺的土地資源將成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的較大障礙。經(jīng)濟(jì)決定財政。這種對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不利影響，必將反映到財政上來。因此，今后一段時期，實現(xiàn)我區(qū)財政收入快速增長將面臨較大困難。這一點，從近幾年我區(qū)與朝陽、海淀等區(qū)財政收入增長速度的對比上，甚至與豐臺、通州、昌平等遠(yuǎn)郊區(qū)縣的對比上，已經(jīng)顯現(xiàn)的非常明顯。

2、政策變化的不利影響。為落實“五個統(tǒng)籌”，加快城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，市財政局已經(jīng)明確，今后一段時期，將在財政政策及資金等方面重點支持南城、郊區(qū)、山區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的統(tǒng)籌發(fā)展。這一政策縮小了我區(qū)爭取市財政局資金和政策扶持的空間，爭取市局優(yōu)惠政策特別是資金支持，將更加困難。

財政匯報工作報告 財政部門支持深化醫(yī)改工作匯報篇六

財稅部門立足于超額完成全年財政收入任務(wù)，以支部收入為中心，推進(jìn)稅收屬地化征管改革，一手抓各項稅收的依法征管，一手抓非稅收入按政策納入預(yù)算管理的工作。與此同時，認(rèn)真落實受非典影響行業(yè)的財稅優(yōu)惠政策，稅務(wù)部門減免稅收15,860萬元，財政部門減免行政事業(yè)性收費和政府性基金5,404萬元。全市財政收入在連續(xù)幾年較大幅度增長的基礎(chǔ)上，20xx年全市全口徑財政收入與上年相比增收34億元，地方財政收入首次突破了百億元，實現(xiàn)了財政收入持續(xù)全面增長。

20xx年，財政部門一是加大城市建設(shè)的資金投入力度，努力實施經(jīng)營城市戰(zhàn)略。用于城市建設(shè)方面的資金億元，比上年增長21%，帶動銀行和社會資金上百億元投入到城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中。二是支持工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。充實工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整資金2億元，安排企業(yè)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新以及工業(yè)向園區(qū)集中的貼息資金10,800萬元、中小企業(yè)發(fā)展擔(dān)保資金5,000萬元，加快了企業(yè)技術(shù)改造和東郊工業(yè)區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實施步伐。三是促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。用于農(nóng)業(yè)的總投入100,430萬元，比上年增長12%，重點支持了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)。落實到位農(nóng)村中小學(xué)危房改造與布局調(diào)整資金21,899萬元，對農(nóng)村中小學(xué)萬平方米的危房進(jìn)行了改造。安排農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)資金17,049萬元，在我市開展了農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度的試點工作，改建了部分區(qū)（市）縣疾病控制中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，初步建立了農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)體系。

20xx年，用于社會保障的支出比上年凈增26,472萬元，確保了下崗職工基本生活費和企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金的及時足額發(fā)放。全市發(fā)放最低生活保障金6,700萬元，對城鎮(zhèn)居民最低生活保障做到了應(yīng)保盡保。建立了下崗失業(yè)人員小額貸款擔(dān)?；?,605萬元，安排用于勞動力市場建設(shè)資金2,450萬元，撥付下崗職工基本生活費和代繳社會保險費6,193萬元，支付下崗職工經(jīng)濟(jì)補償金和企業(yè)破產(chǎn)職工安置費41,753萬元。全市從20xx年起取消農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅，按照把農(nóng)民對農(nóng)村公益事業(yè)的負(fù)擔(dān)逐步轉(zhuǎn)由各級財政承擔(dān)的思路，當(dāng)年用于涉及農(nóng)村稅費改革的轉(zhuǎn)移支付資金31,431萬元，切實減輕了農(nóng)民的負(fù)擔(dān)。在全力支持抗擊非典斗爭中，安排專項資金12,486萬元，為我市抗擊非典取得階段性勝利提供了財力保障。

通過稅收屬地化征管改革，在我市初步建立了與稅收征管體制相適應(yīng)的分稅制財政體制；進(jìn)一步完善部門預(yù)算的編制，繼續(xù)推進(jìn)財政綜合預(yù)算管理的改革；國庫集中支付的范圍已從行政事業(yè)單位職工工資，擴(kuò)大到政府采購、基本建設(shè)、大型修繕等項目和范圍；認(rèn)真貫徹《政府采購法》，全年納入政府采購項目資金達(dá)億元；在市級行政事業(yè)單位開展清理銀行賬戶工作，撤銷賬戶202個；對財政行政審批和政府行政性收費進(jìn)行清理，取消財政行政審批11項、行政性收費31項；對各項財政轉(zhuǎn)移支付、社保、國債、支農(nóng)和農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整與排危等專項資金實行了重點監(jiān)督；此外，還啟動了糧食直接補貼的試點工作。

財政匯報工作報告 財政部門支持深化醫(yī)改工作匯報篇七

(一)在政治思想和財政業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。面對新形勢、新任務(wù)，要想履行好崗位職責(zé)，當(dāng)好合格的財政干部，必須牢固樹立終身學(xué)習(xí)的意識，做到“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”，本人通過持之以恒地抓學(xué)習(xí)，不斷提高了自身理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。三年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了_，深入學(xué)習(xí)實踐_；注重學(xué)習(xí)法律法規(guī)、財經(jīng)管理、財政業(yè)務(wù)、信息技術(shù)等知識，拓寬了知識面，增長了才干，牢固樹立了科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的理念和正確的業(yè)績觀。能夠做到在思想上、行動上始終與黨和政府保持高度一致，識大體、顧大局，自覺維護(hù)穩(wěn)定、和諧，在工作中能以身作則，忠實履行職責(zé)。

(二)在黨性原則和黨性修養(yǎng)方面。堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)；牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。時刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，對主管領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)能盡職盡責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的去完成。

為認(rèn)真做好財政工作，針對財政業(yè)務(wù)特點，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、法制型、績效型、和諧型”五型機關(guān)為目標(biāo)，分別以財政“規(guī)范管理年”、“能力建設(shè)年”、“學(xué)習(xí)提升年”為抓手，充分發(fā)揮積極性、能動性，取得了明顯成效。

(一)狠抓素質(zhì)建設(shè)，業(yè)務(wù)能力進(jìn)一步增強。自覺圍繞辦事處黨委政府、局黨組班子運轉(zhuǎn)，做到了“思想、目標(biāo)、行動、步調(diào)”四個高度一致，工作能力大大增強，確保了各項工作有序推進(jìn)。一是發(fā)揮務(wù)實作風(fēng)。自覺貫徹實事求是的工作作風(fēng)，認(rèn)真完成黨委政府和財政局下達(dá)的各項工作任務(wù)，做到了有令必行、有禁必止、政令暢通。二是發(fā)揮民主作風(fēng)。堅持做到大事講原則、小事講風(fēng)格，重大問題集體研究，充分發(fā)揮模范帶頭作用。經(jīng)常與同事交流，溝通思想、探討工作、增強合力。三是發(fā)揮敬業(yè)作風(fēng)。以身作則，廉潔奉公，勤政為民，帶頭維護(hù)團(tuán)結(jié)，顧全大局，兢兢業(yè)業(yè)，努力搞好各項財政工作。

同志都在制度的約束和激勵下工作。二是強化財政所制度建設(shè)與管理。制定科學(xué)的學(xué)習(xí)制度、考勤制度、崗位制度，實行目標(biāo)責(zé)任制，既明確了各財政崗位職責(zé)，又做到了財政人員人人有任務(wù)、人人有擔(dān)子。緊緊圍繞辦事處黨委政府和財政局中心工作，積極開拓工作新思路、研究工作新方法，積極為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策做好參謀。

實抓好工作協(xié)調(diào)、聯(lián)動。保證上下之間、部門之間、工作之間的有機聯(lián)系、合理銜接，促進(jìn)了財政工作高效運轉(zhuǎn)，助推政府行政工作有序開展。

在工作中，嚴(yán)格要求自己，勞筑貪腐防線，自覺遵守廉潔自律及上級黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以身作則，防微杜漸。一是堅持認(rèn)真參加辦事處與財政局組織的黨員干部廉政學(xué)習(xí)教育活動，撰寫學(xué)習(xí)筆記、讀書心得，提高思想認(rèn)識。二是堅持杜絕工作“吃拿卡要”，杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難講、事難辦”，杜絕“爭名逐利”，心態(tài)平和干工作、一心一意闖事業(yè)，堅持按相關(guān)紀(jì)律要求辦事，切實做到“大事小事，秉公辦事；大財小財，干凈理財；大節(jié)小節(jié)，守廉為節(jié)”，公正做人、公平做事，不斷提高工作威信力與執(zhí)行力。

回顧三年來的工作，雖然取得了一定的成績，但與組織和群眾的期望還有一定的差距，如：學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)，政治理論水平還有待進(jìn)一步提高；平時忙于事務(wù)性工作較多，對一些調(diào)查研究還不夠深入。在以后的工作中將不斷加以改進(jìn)，更加努力工作，務(wù)實拼搏，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快、和諧發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

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