注塑行業(yè)個人工作總結(jié)報告 技術(shù)部工作報告(優(yōu)秀7篇)

報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

注塑行業(yè)個人工作總結(jié)報告 技術(shù)部工作報告篇一

技術(shù)部門是公司的技術(shù)核心，基本上各部門都會有與技術(shù)部有作業(yè)聯(lián)系。對新開發(fā)的案件、客戶的樣品等，都是首先從由技術(shù)部開始，由技術(shù)部繪制效果圖、配件、產(chǎn)品圖、報價、制作樣品等，配合采購部進行配件采購，編寫技術(shù)資料初稿，以備量產(chǎn)前技術(shù)資料的完善，協(xié)助生產(chǎn)部解決生產(chǎn)中的問題點，等等。

通過《設(shè)計開發(fā)管理程序》，明確整個開發(fā)案件過程中各部門、各權(quán)責人員的任務(wù)分工及職責，各權(quán)責人員的銜接，使整個開發(fā)案件更為順利流暢。

以本程序為主，把業(yè)務(wù)、技術(shù)、樣品、生產(chǎn)各部門在新產(chǎn)品開發(fā)中的職責串聯(lián)起來，使新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)過程一環(huán)扣一環(huán)，更為緊密相連?；窘鉀Q了以前在新產(chǎn)品開發(fā)中職責不清的問題。

以樣品開發(fā)進度管制表，對每一個開發(fā)案都例入管控，明確責任人，完成的時間，同時也把業(yè)務(wù)部傳遞給技術(shù)部門的開發(fā)要求詳細記錄，有利于開發(fā)部主管對開發(fā)進度的管理，也明確各開發(fā)人員的生產(chǎn)任務(wù)。通過對開發(fā)進度的記錄，把開發(fā)中的問題點暴露出來?，F(xiàn)時也解決了以前各個設(shè)計人員之間的工作量不均的現(xiàn)象。

以前，設(shè)計變更存在的問題很多，基本上沒有對設(shè)計變更進行管理，各責任人員，包括業(yè)務(wù)、技術(shù)、生產(chǎn)各部門都不明確在設(shè)計變更時的處理。建立《設(shè)計變更管理程序》對設(shè)計過程中的變更進行管理。目前對設(shè)計變更的管理還不是很規(guī)范，主要是對設(shè)計變更的申請?zhí)岢龌旧线€是用聯(lián)絡(luò)單的多，造成技術(shù)部門對資料的分類管理存在隱患。后續(xù)應(yīng)加強對本程序的運作的.監(jiān)督。

根據(jù)公司技術(shù)圖紙較多，管理比較散亂的問題，公司編制《技術(shù)文件管理程序》予以規(guī)范。技術(shù)文件相關(guān)的部門主要有技術(shù)部、業(yè)務(wù)部、生技部。要求業(yè)務(wù)部在接到客戶提供的圖紙時應(yīng)傳遞給技術(shù)部或其它相關(guān)部門。技術(shù)部門在繪制產(chǎn)品的效果圖時及編寫產(chǎn)品配件時，應(yīng)按照《技術(shù)文件管理程序》予以管理，并在量產(chǎn)前交給生產(chǎn)部作為編寫正式的技術(shù)文件時的參考。生技部負責工時表、下料尺寸、產(chǎn)品圖等技術(shù)文件的管理。

通過對樣品及時率的統(tǒng)計，同時也發(fā)現(xiàn)其中的問題，即客戶對樣品訂單的交期要求越來越嚴。公司對打樣進度的控制應(yīng)更為嚴格。制約樣品進度的主要原因是配件的采購、模具的制作兩大要因。公司可以從這兩個方面著手。

注塑行業(yè)個人工作總結(jié)報告 技術(shù)部工作報告篇二

思想上，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，充分認識“解放思想，開拓創(chuàng)新”重要意義，加強理論與實踐的聯(lián)系，提高自己的思想政治覺悟，發(fā)揚求真務(wù)實精神，做到自覺遵紀守法，自覺抵制行業(yè)不正之風，“以病人為中心”，做好一線窗口及臨床藥學(xué)服務(wù)工作，榮獲xx-xx年度院“優(yōu)秀團員“稱號。

在門診藥房工作期間，嚴格遵守處方調(diào)配制度，認真按照“四查十對”處方審查制度，發(fā)現(xiàn)處方中存在的配伍禁忌、劑量、規(guī)格等方面的差錯，及時與醫(yī)生溝通。準確調(diào)配認真核對并發(fā)放處方7萬余張，未出現(xiàn)任何差錯事故。操作熟練、迅速，盡可能減少病人取藥等候時間。對發(fā)放到患者手中的藥品，主動向患者講解用藥常識與注意事項，尤其對孕產(chǎn)婦及小兒用藥注意事項作耐心交代，為群眾提供快捷、準確、優(yōu)良的藥學(xué)服務(wù)。

在臨床藥學(xué)室工作期間，堅持每日參與新生兒科臨床查房工作，一方面向醫(yī)護人員學(xué)習(xí)臨床一些知識，另一方面通過查看病歷，監(jiān)測、審核臨床用藥，及時了解患者的病情及用藥全程。在藥物選擇、給藥劑量、途經(jīng)、方法等方面向醫(yī)生及護士提供咨詢和藥物治療服務(wù)信息。此外，積極配合并圓滿完成衛(wèi)生部“醫(yī)療質(zhì)量萬里行暨抗菌藥物專項整治工作”的檢查工作。

按照醫(yī)院處方點評制度規(guī)定，組織開展門診處方點評工作。聯(lián)合計算機中心設(shè)計并初步完成處方點評信息化模塊，提高處方點評效率。一年來，每月抽查門急診處方、孕產(chǎn)婦、兒童、抗菌藥物處方等進行專項點評。分析評價結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。

學(xué)習(xí)上，加強藥學(xué)和臨床基礎(chǔ)理論知識學(xué)習(xí)，不斷充實和更新自己的知識，積極閱讀國內(nèi)外文獻，了解并掌握專業(yè)的學(xué)術(shù)新動向，熟練掌握藥學(xué)基礎(chǔ)理論、基本知識和基本操作技能，利用藥學(xué)專業(yè)知識更好地指導(dǎo)臨床合理用藥。，積極參加本專業(yè)的各項學(xué)術(shù)活動，參加省級年會1次，不定期參加培訓(xùn)班及學(xué)習(xí)班若干次，發(fā)表會議論文1篇。承擔1名藥學(xué)本科生的畢業(yè)實習(xí)的帶教任務(wù)，使該生圓滿完成實習(xí)任務(wù)及畢業(yè)論文的撰寫。

作為一名臨床藥師，我認為自己做的遠遠不夠，在專業(yè)上，我要更加認真努力的學(xué)習(xí)，提高專業(yè)素養(yǎng)，在工作中，應(yīng)該提高溝通協(xié)調(diào)能力，和臨床醫(yī)生和護士更好的溝通，提高患者的合理用藥情況。美好的xx即將開始，我會不斷努力，不斷突破，力爭將自己的工作進入更高的層次，為我院合理用藥的發(fā)展，做出貢獻。

注塑行業(yè)個人工作總結(jié)報告 技術(shù)部工作報告篇三

工作報告

在今年的技術(shù)監(jiān)督工作中，認真貫徹執(zhí)行管理局和公司技術(shù)監(jiān)督的精神和方針政策，大力宣傳技術(shù)監(jiān)督、節(jié)能工作的重要性，使廣大干部職工樹立了“質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是競爭的核心”的觀念。根據(jù)管理局技術(shù)監(jiān)督處技術(shù)監(jiān)督和節(jié)能工作的總體部署，在工作中突出全面管理，以經(jīng)濟效益為中心，以改革為動力，健全制度，制定措施，使公司的技術(shù)監(jiān)督管理工作達到了一個新的水平。

一、質(zhì)量管理工作：

1)通過媒體宣傳，做好質(zhì)量管理的宣傳工作

經(jīng)營管理科積極利用船舶電臺、船舶公司網(wǎng)頁、黑板報組織開展對質(zhì)量的宣傳教育工作，大大提高了廣大干部職工的質(zhì)量意識，使廣大干部職工在生產(chǎn)工作中也提高了質(zhì)量水平，充分發(fā)揮了質(zhì)量宣傳的作用。

2)組織質(zhì)量培訓(xùn)班，提高質(zhì)量管理人員和基層隊的自身水平

為進一步提高質(zhì)量管理人員的自身水平，積極組織參加油田組織的全面質(zhì)量管理基本知識教育，同時在公司組織質(zhì)量管理基本知識教育講座，使質(zhì)量管理人員和基層隊的自身水平大大提高。通過教育，職工改變了以往的看法，對質(zhì)量的認識有了新的提高，在實際工作過程中，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量都有了很大的提高。

3)全員參與，共同提高公司質(zhì)量管理水平

qc小組是質(zhì)量管理過程中的重要組成部分，在公司降本增效、提高技術(shù)水平、管理水平中起著非常重要的作用，公司根據(jù)技術(shù)監(jiān)督處的要求，積極開展qc小組活動，成立了16個qc小組，包括船舶營運管理、船機修理、設(shè)備修理、節(jié)能、理論研究等幾個方面，嚴格按照課題的研究步驟，一步一步進行，確定研究課題----現(xiàn)狀研究----找出矛盾焦點、問題----討論解決方案----按方案解決問題----對結(jié)果進行分析，找出最佳方案，16個qc小組都堅持開展工作，都按期完成并上交了成果。

質(zhì)量管理工作若要常抓不懈, 必須要有完善的質(zhì)量管理規(guī)章制度和健全的組織機構(gòu)，以確保質(zhì)量管理制度在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的貫徹執(zhí)行。幾年來，我們堅持從海洋石油船舶公司的實際出發(fā)，以提高對外作業(yè)的服務(wù)質(zhì)量、加強采購產(chǎn)品檢驗把關(guān)和自產(chǎn)產(chǎn)品監(jiān)督管理為出發(fā)點，加大船舶管理力度，制止不合格產(chǎn)品的生產(chǎn)、采購和使用，增強了公司的自我約束力和自我保護能力，維護了自身的經(jīng)濟利益。

3、進一步完善改進質(zhì)量管理體系

公司在近年的油田內(nèi)、外部市場活動中，逐漸認識到必須要有一個讓用戶滿意的、科學(xué)的質(zhì)量體系，才能具有競爭力，因而貫徹iso9000、iso9001族標準，貫徹執(zhí)行hse、sems體系，是公司在質(zhì)量管理上的重要組成部分，公司根據(jù)自身特點，編制了適合公司的質(zhì)量管理體系，在體系中包括質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量管理獎懲辦法、各種標準等，使公司在質(zhì)量管理的工作中有條不紊的進行，在不斷的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系在很多方面存在不足，需要進行更新和改進，因此公司將在以后的工作中進一步完善質(zhì)量管理體系。

二、標準化管理工作：

標準是質(zhì)量的基礎(chǔ)和保證，有什么樣的標準就有什么樣的質(zhì)量，要抓好質(zhì)量，就要先做好標準化工作，經(jīng)營管理科嚴格信息發(fā)放、配備申請、宣貫、培訓(xùn)、實施、監(jiān)督檢查，各項工作有條不紊，各級標準化管理程序順暢、配套的各項管理辦法齊全。

1)組織標準的宣貫、學(xué)習(xí)，提高職工對標準的認知程度

按照20xx年制定的標準

學(xué)習(xí)計劃

2)組織新標準的編制、審定工作

完善齊全的標準信息為工程施工、生產(chǎn)經(jīng)營活動的迅速開展，提供了強有力的保障，經(jīng)營管理科根據(jù)年初計劃，組織了編寫了《勝利242多用途船操船規(guī)程》、《勝利151船操船規(guī)程》，現(xiàn)在正在組織標準的審定工作;現(xiàn)在正在進行《守護船配備規(guī)程》的立項工作，這項規(guī)程的編制工作是明年標準編制的重點工作。

3)加大標準信息收集力度

為了加大標準收集力度，做好標準信息工作，及時掌握國內(nèi)外同行業(yè)的目前現(xiàn)狀和未來發(fā)展方向，充分利用各種信息手段，收集本專業(yè)領(lǐng)域的標準信息，進行公司標準體系的制修訂工作，按照全、新、專的原則，收集了清理收集了近500余條各級標準的制修訂以及廢止、確認信息，其中包括iso(部分)、國家標準化情報中心、國家標準化協(xié)會、國家技術(shù)監(jiān)督局、國家海洋局、電子工業(yè)部、交通部、水利部、電力部、石油、石化、勞動安全保障部、環(huán)保署、勞動部、機械部、計量院等16個國際、國家、行業(yè)、地方標準，為建立公司標準體系奠定了堅實的基礎(chǔ)，為公司鞏固內(nèi)部市場和開拓外部市場打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、節(jié)能工作

20xx年，經(jīng)營管理科根據(jù)公司節(jié)能工作的總體部署和工作思路，結(jié)合海上作業(yè)的實際情況，強化節(jié)能管理，推廣節(jié)能“四新技術(shù)”，做好公司的能源利用和節(jié)約工作。

1、節(jié)能計劃的實施情況：

節(jié)能項目計劃是實施技措節(jié)能的重要措施，是年度節(jié)能任務(wù)順利完成的保證。20xx年我們在認真總結(jié)近年來在實施節(jié)能項目計劃過程中正反兩方面的經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合本單位實際情況，制訂了具體的實施時間安排，確保了公司05節(jié)能項目計劃的順利實施。

2、加強節(jié)能統(tǒng)計工作

能源統(tǒng)計是節(jié)能管理工作中必不可少的一項基礎(chǔ)工作，及時準確的節(jié)能統(tǒng)計數(shù)據(jù)，可為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的理論和實踐依據(jù)，從而起到增產(chǎn)降耗，提高經(jīng)濟效益的目的。年初，在公司召開的05節(jié)能工作會議上我們總結(jié)了去年節(jié)能統(tǒng)計工作中的成績和不足，并指出節(jié)能統(tǒng)計工作要作為一項重點來抓，要確保節(jié)能統(tǒng)計數(shù)據(jù)的完整準確，真實可靠。每季結(jié)合各單位的節(jié)能統(tǒng)計報表，我們按期召開節(jié)能統(tǒng)計工作會議，總結(jié)交流各單位節(jié)能報表中的經(jīng)驗和不足，就節(jié)能報表中出現(xiàn)的問題一一指正。并根據(jù)各基層單位的原始報表數(shù)據(jù)及用能分析，按季將《公司能源使用情況報告》呈報領(lǐng)導(dǎo)，以備公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策。

3、貫徹實施《節(jié)能法》，宣傳節(jié)能，增強全民節(jié)能意識

經(jīng)營管理科根據(jù)公司要求明確和部署了今年節(jié)能工作的任務(wù)。組織各三級單位節(jié)能員參加會議，大家互相交流，總結(jié)節(jié)能管理工作的經(jīng)驗和方法，以及應(yīng)當注意的問題，并經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)節(jié)能知識，更好地進行節(jié)能管理工作，進一步完善和加強了我公司的能源管理工作。

結(jié)合我公司當前生產(chǎn)經(jīng)營形勢和局有關(guān)會議精神，通過會議、廣播、板報等宣傳形式，繼續(xù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》的宣傳工作，糾正職工群眾中能源利用中的錯誤思想，并將“挖潛增效、降低成本”落實到實際行動中去。

今年6月12日至18日為“05全國節(jié)能宣傳周”，經(jīng)營管理科結(jié)合公司的實際情況，緊緊圍繞《中華人民共和國節(jié)約能源法》和20xx年節(jié)能宣傳周“依法節(jié)能，節(jié)約增效”這一主題，組織開展了多種形式節(jié)能宣傳工作，增強了廣大干部職工的節(jié)能意識，達到了提高職工節(jié)約意識的目的。

3、嚴把物資采購質(zhì)量關(guān)，加強采購產(chǎn)品質(zhì)量檢驗和自產(chǎn)產(chǎn)品監(jiān)督管理;

4、繼續(xù)做好標準的配備、宣貫、監(jiān)督工作，建立電子標準數(shù)據(jù)庫，申請加入“船舶標準信息網(wǎng)”，加大采用國際標準力度做好新標準的編訂、送審工作。

5、繼續(xù)貫徹落實《節(jié)能法》，加強和改進節(jié)能管理 ，節(jié)能降耗、公司節(jié)能量、耗能量，做好重大節(jié)能技術(shù)改造、節(jié)能四新項目推廣應(yīng)用工作。

(一)技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建立情況

為了保證繼電保護裝臵的正常運行,認真開展繼電保護專業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作，分公司成立在生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的繼電保護技術(shù)監(jiān)督小組。領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)繼電保護工作。

副組長：

繼電保護專責工程師：

繼電保護技術(shù)監(jiān)督小組成員：

1、生產(chǎn)副經(jīng)理(技術(shù)總監(jiān)職責)：

1) 貫徹執(zhí)行上級有關(guān)繼電保護技術(shù)監(jiān)督的各項規(guī)定。

2) 定期召開繼電保護監(jiān)督工作會議,檢查與協(xié)調(diào)繼電保護技術(shù)監(jiān)督工作 。

3) 審批有關(guān)繼電保護技術(shù)監(jiān)督報告,重要的繼電保護技術(shù)總結(jié) 。

4) 負責繼電保護裝臵的安裝、檢修、調(diào)試監(jiān)督工作的重點項目。

5) 負責組織重大繼電保護事故的調(diào)查和缺陷分析處理 。

6) 負責組織繼電保護監(jiān)督網(wǎng)的技術(shù)監(jiān)督活動 。

2、繼電保護專責工程師的職責：

1)在技術(shù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)定、制度和標準,并結(jié)合本單位的具體情況制定實施細則。

2)負責繼電保護技術(shù)監(jiān)督計劃、

工作總結(jié)

4) 監(jiān)督大修或安裝中的繼電保護裝臵的試驗、測試項目計劃的實施。

5)負責組織、編制繼電保護裝臵的試驗報告和測試項目報表以及大修繼電保護監(jiān)督總結(jié)報告 。

6)負責組織編制繼電保護技術(shù)監(jiān)督工作的檔案,包括設(shè)備臺帳、圖紙、資料、檢修計劃、改造計劃、反措計劃、試驗記錄、檢驗報告等 。

7)監(jiān)督繼電保護裝臵的定期檢驗和裝臵驗收。

8)按時報送繼電保護裝臵監(jiān)督工作的有關(guān)報表、總結(jié) 。

9)負責繼電保護監(jiān)督的日常工作,并將各項制定落實到實際工作中 。

10)負責組織繼電保護專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平 。

3、繼電保護技術(shù)監(jiān)督小組成員職責：

1) 按時完成繼電保護技術(shù)監(jiān)督的日常總結(jié),并上報繼電保護專責工程師。

2)按時參加繼電保護技術(shù)監(jiān)督活動,協(xié)助繼電保護專責工程師分析日常發(fā)現(xiàn)的問題,制定防范措施。

3)即時向班組傳達繼電保護技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)的活動精神。

4)建立、健全繼電保護專業(yè)的技術(shù)標準、技術(shù)檔案、設(shè)備臺賬、做好技術(shù)歸檔工作。

5)經(jīng)常分析研究事故的原因和規(guī)律,及時從裝臵和技術(shù)規(guī)定上提出自己的技術(shù)分析和反事故措施。

6)經(jīng)常深入現(xiàn)場,及時了解設(shè)備缺陷并匯報領(lǐng)導(dǎo)。協(xié)助繼電保護專責工程師解決問題。

7)編寫班組繼電保護技術(shù)監(jiān)督計劃,并監(jiān)督執(zhí)行。

8)參加繼電保護裝臵的檢修、驗收,并做出評價。

9) 認真參與繼電保護技術(shù)革新和合理化建議活動,不斷推進繼電保護設(shè)施的標準化工作。

1、在系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計和確定一次系統(tǒng)接線時,考慮繼電保護裝臵的技術(shù)性能,多征求區(qū)調(diào)的意見。

2、繼電保護裝臵的設(shè)計必須統(tǒng)籌兼顧,本著保電網(wǎng)、保設(shè)備的原則,服從電力系統(tǒng)的運行要求。

3、按照有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、反事故技術(shù)措施的要求,進行設(shè)備的安裝、調(diào)試,保證施工質(zhì)量并形成完整的技術(shù)資料。

4、運行人員介入調(diào)試繼電保護裝臵,了解裝臵性能、結(jié)構(gòu)和參數(shù),并對裝臵按規(guī)程、標準進行驗收。

5、新安裝的繼電保護裝臵投運前,應(yīng)進行項目驗收。

6、新設(shè)備投運時,相應(yīng)設(shè)計、安裝的全部繼電保護裝臵應(yīng)同時投

入。

7、 對所有運行設(shè)備的繼電保護裝臵和安全自動裝臵進行技術(shù)監(jiān)督。

8、定期對運行中的繼電保護裝臵存在的質(zhì)量問題進行評議,與制造單位一起對問題進行解決。

9、繼電保護裝臵在運行中出現(xiàn)的異常、故障、事故等重大事件,及時上報。

(一)專項自查開展情況

在9月5日至9月10日期間，在繼電保護技術(shù)監(jiān)督小組指導(dǎo)下變電運維操作班、調(diào)控運行班、變電檢修試驗班進行自查，對監(jiān)督管理、繼電保護監(jiān)督技術(shù)管理、繼電保護專業(yè)技術(shù)工作、繼電保護的運行和維護等四個方面進行自查自糾，健全監(jiān)督體系、完善相關(guān)制度、落實運行維護情況，在9月12日至9月13日期間安全檢修部和調(diào)度控制中心牽頭對繼電保護技術(shù)監(jiān)督開展情況進行核查驗收。

(二)專項自查設(shè)備范圍

1、按繼電保護技術(shù)監(jiān)督體系檢查要求，從管理體系、技術(shù)體系、執(zhí)行體系、培訓(xùn)體系、保障體系五個方面進行檢查。

2、按繼電保護技術(shù)監(jiān)督體系檢查項目細化要求，從監(jiān)督管理、繼電保護技術(shù)監(jiān)督管理、繼電保護專業(yè)技術(shù)工作、繼電保護的運行和維護等四個方面進行細化要求。

(三)“”保電前帶電檢測工作開展情況

按照“”保電相關(guān)要求及奧運保電成功經(jīng)驗，細化2座110千伏變電站和6座35千伏變電站的日常巡視工作，加強安全工器具的管理，對試驗不合格的安全工器具及時更換，提前進行備品備件的購臵，發(fā)現(xiàn)缺陷及時上報處理。利用紅外呈像儀、紅外測溫儀等設(shè)備對帶電運行設(shè)備進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患。

(四)基建工程全過程技術(shù)監(jiān)督、質(zhì)量管理工作開展情況

1、開展標準化作業(yè),工作前編制標準作業(yè)指導(dǎo)書。

2、繼電保護裝臵投運前必須經(jīng)過正式鑒定,方可投入運行。

3、施工必須按二次施工圖和技術(shù)規(guī)范要求施工。施工單位必須按二次施工圖向運行部門進行技術(shù)交底。

4、運行部門在工程驗收時能行使安全否決權(quán)。

5、基建、設(shè)計、制造、運行部門共同協(xié)作,保證二次設(shè)備質(zhì)量,不留問題。

6、合理配合電網(wǎng)保護,保證二次保護定值正確,動作可靠。

7、根據(jù)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)變化,及時做好繼電保護定值計算工作,及時調(diào)整保護定值。

8、加強對繼電保護工作的安全檢查。特別強調(diào)與電網(wǎng)聯(lián)接線路的保護要重點檢查,保證保護的投入率和正確率。

9、建立完善的繼電保護技術(shù)監(jiān)督體系。在技術(shù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下的繼電保護專責工程師、班組的繼電保護專責人。

10、設(shè)立繼電保護設(shè)備臺帳、運行維護、事故分析、定期校驗、缺陷處理、反事故執(zhí)行情況檔案。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴格落實廉政建設(shè)責任制

局黨支部高度重視廉政建設(shè)工作，鑒于人事變動，年初及時調(diào)整了廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨支部與全局工作人員層層簽訂了廉政建設(shè)責任狀及預(yù)防職務(wù)犯罪目標管理責任書。并將各項工作任務(wù)分解到每個人身上，堅持“誰主管、誰負責”的原則，堅持一級管一級，一級對一級負責。與此同時，副科級以上領(lǐng)導(dǎo)都做出了廉潔自律承諾書為廉政建設(shè)各項工作的順利開展，打下了件事基礎(chǔ)。

二、深入開展黨風廉政宣傳教育，認真構(gòu)筑抵御腐蝕的思想道德和紀律防線

力和拒腐防變的能力，廉潔從政意識和自律意識有了很大提高。

三、領(lǐng)導(dǎo)干部落實廉潔自律各項規(guī)定情況

認真落實黨委、政府、紀檢監(jiān)察部門關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的一系列規(guī)定，成立了財務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，采取有效措施，從源頭上杜絕利用職權(quán)和職務(wù)上的便利謀取非法利益等行為。一是在與經(jīng)濟有聯(lián)系的重大事項上，如經(jīng)費安排、數(shù)額較大的支出等，都要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究或召開局務(wù)會議決定;二是財務(wù)審批嚴格實施“一支筆” 制度，財務(wù)人員對不合理開支有權(quán)拒付;三是積極推行政務(wù)公開在財務(wù)收支、政務(wù)公開及群眾欲知的事情，召開全體會議向干部群眾通報，公開辦事程序、結(jié)果，主動接受群眾監(jiān)督，增強了工作透明度。

一律不參加。招待中嚴格遵守有關(guān)標準，不上高檔類、酒、菜。旗內(nèi)各部門、各單位來我局進行公務(wù)活動不安排用餐，領(lǐng)導(dǎo)干部也不接受宴請。

建立和完善單位車輛管理制度，能較好地遵守縣紀委、監(jiān)察局《關(guān)于嚴禁用公車接送領(lǐng)導(dǎo)干部上下班的通知》的規(guī)定。其次。 嚴格遵守《統(tǒng)計法》，對各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)做到按時如實填報。

為嚴格落實糾正不正之風責任制，結(jié)合我局自身實際，及時制定了縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局從嚴治理干部用懶散行為實施意見，進一步完善各項制度，特別是工作制度、考勤制度、工作限時辦結(jié)制度，切實轉(zhuǎn)變了工作作風。也有效調(diào)動了全局干部的工作積極性。

四、在業(yè)務(wù)工作方面

1、組織開展農(nóng)資、食品、特種設(shè)備、認證認可產(chǎn)品等內(nèi)容的專項執(zhí)法檢查，在我縣部分、商場、超市、藥店、農(nóng)資企業(yè)、商店進行專項執(zhí)法檢查，立案查處各類執(zhí)法案件8起，查處假17萬余元。

2、組織開展全縣集貿(mào)市場計量器具免費檢定工作，共開展免費檢定計量器具300余臺件。

3、開展醫(yī)療用心電圖機、b超機等醫(yī)療用計量器具，貿(mào)易結(jié)算用計量器具檢定，民用電表等計量器具檢定工作，共檢定計量器具500余臺件。

4、開展食品、農(nóng)資、建材等產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作，目前共檢驗產(chǎn)品50余批次，合格率達85%以上。

五、黨風廉政建設(shè)取得的經(jīng)驗及存在的問題

主要經(jīng)驗：

第一，開展經(jīng)常性的黨風廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育，是抓好黨風廉政建設(shè)的前提和基礎(chǔ)，只有做到常抓不懈，警鐘長鳴，不斷提高認識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，才能鞏固黨的思想政治教育，營造良好的思想文化氛圍，才能始終保證頭腦清醒，不迷失方向。

第二，建立和完善各項制度，是抓好黨風廉政建設(shè)的根本，完善的規(guī)章制度，會形成有效的約束機制，能有效防止個人或少數(shù)人說了算，從源頭上防范腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

第三，推選政務(wù)公開，是抓好黨風廉政建設(shè)的重要方法。通過推行政務(wù)公開使群眾能夠得到參與，加強對權(quán)力的約束，遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

存在的主要問題

第二，組織開展本單位黨員、干部、工作人員黨性黨風黨紀教育和廉潔教育不夠，有因業(yè)務(wù)工作影響廉政教育的情況，上半年信息報送不及時，信息工作有待加強。

注塑行業(yè)個人工作總結(jié)報告 技術(shù)部工作報告篇四

20xx年按照公司和作業(yè)部的工作安排，今年我主要負責油區(qū)、市場的生產(chǎn)技術(shù)管理工作，11月底赴項目組織油田壓裂施工任務(wù)，目前壓裂施工仍在緊張有序的進行中。現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況簡要總結(jié)以下幾方面。

一年來我始終同黨中央持續(xù)高度一致，始終堅持正確的政治方向，堅持用黨的路線、方針、政策武裝頭腦，堅決執(zhí)行上級黨委的各項決議決定，自覺做到勤政廉政，自覺維護班子團結(jié)。為適應(yīng)新形勢、新任務(wù)和新要求，自覺加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí):一是加強政治理論學(xué)習(xí)，吃透上級文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神；二是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高做好分管工作的潛力和水平；三是深入開展調(diào)查研究，廣泛聽取基層的意見。通過不斷的學(xué)習(xí)，進一步提高思想政治水平和業(yè)務(wù)工作潛力，確保決策的正確性、科學(xué)性。

全年：各類施工190口386層，累計注入液量404413方，砂量25272方，施工天數(shù)320天。同比20xx年工作量上升6.15%/59.5%，液量上升132.26%，砂量上升189.55%，施工天數(shù)增加10.34%。

全年：各類施工79口133層，累計注入液量50350方，砂量2883方，施工天數(shù)150天。同比20xx年工作量下降49.3%/50.9%，液量下降46.87%，砂量下降41.68%，有效施工天數(shù)下降28.57%。

全年市場：各類施工35口76層，累計注入液量18339方，砂量1260方，施工天數(shù)80天。同比20xx年工作量上升40%/49%，液量上升118.54%，砂量上升140.43%，施工天數(shù)上升135.29%。

20xx年的生產(chǎn)是高強度、高壓力、頻繁動態(tài)調(diào)配的一年。在多方努力下油區(qū)內(nèi)高效完成1號、2號、3號平臺工廠化壓裂項目，將工廠化壓裂有效施工效率提高到日均2.1段，大規(guī)模單井有效施工效率也提高到日均1.85段；平臺4口井平臺工廠化作業(yè)24小時內(nèi)完成9段壓裂施工，泵注10053.37方液，創(chuàng)公司單套壓裂車組單日分段壓裂泵注萬方液新記錄。同時有效保證了油田勘探、評價、未動用儲量及各采油廠產(chǎn)能建設(shè)井壓裂酸化施工任務(wù)高效運行。

組裝式蓄水軟體罐的大規(guī)模推廣使用，連續(xù)輸砂裝置、電驅(qū)設(shè)備、大通徑液動壓裂井口和高低壓管匯的首次使用，在線混配“滑溜水+變黏滑溜水”連續(xù)加砂工藝的成功應(yīng)用等，這些新設(shè)備、設(shè)施，新工藝技術(shù)的應(yīng)用極大提升了現(xiàn)場“四化”水平，更有效提高了施工效率，降低了施工風險和職工勞動強度。特別是通過這些工作，作業(yè)部各層級已經(jīng)逐步總結(jié)出一套行之有效的生產(chǎn)組織模式。通過精細的井場勘查測繪、規(guī)劃設(shè)計成圖，在井場最優(yōu)化利用、設(shè)備最優(yōu)化使用、高低壓管線最簡化連接、崗位配置最少化等方面有了長足的進步。從作業(yè)部層級真正打破了基層隊管理工作屏障，做到“工作是壓裂的，不單是某個基層隊的”，使壓前準備工作從想法逐步變?yōu)榱爽F(xiàn)實。

強化安全管理，切實貫徹落實三管工作要求。在組織生產(chǎn)過程中始終把安全放在第一的位置，積極踐行有感領(lǐng)導(dǎo)，使“管生產(chǎn)管安全，管工作管安全，管業(yè)務(wù)管安全”的工作要求真正在生產(chǎn)運行過程中得到落實。認真履行自己的'hse承諾，制定了個人hse承諾書，并認真按照承諾內(nèi)容每季度編寫并上交個人hse承諾履職情況；負責自己分管路特殊危險作業(yè)票的審核工作，并安排專人現(xiàn)場監(jiān)控，確保安全施工；每月按時到聯(lián)系點進行安全檢查督導(dǎo)工作，幫促施工現(xiàn)場消除安全隱患。堅持工作在一線、人就在現(xiàn)場的工作原則，全年累計上井286天，親自組織生產(chǎn)、勘察道路、勘察大型壓裂施工井井場，按照一井一策模式組織制定施工方案，幫促基層隊制定風險消減措施，協(xié)調(diào)與相關(guān)方存在的問題。

堅決履行“一崗雙責”，強化黨建工作的開展，積極落實黨建工作職責。今年按照組織安排將個人組織關(guān)系轉(zhuǎn)入基層支部，這對于黨建工作特別是基層黨建工作的開展是非常有利的。加入基層支部作為普通黨員成為其中一員，積極參與基層支部組織活動，更好的融入這個集體中，聽取基層的意見，幫助基層解決職工群眾關(guān)注的熱點、難點問題。利用“第二批主題教育”的契機，在施工現(xiàn)場適時組織開展“重溫入黨誓詞”、“講黨課、聽黨課”活動，強化基層支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

在廉潔自律方面，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，貫徹落實中央八項規(guī)定和集團公司黨組20條要求，將自己的言行始終置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下。堅持按照上級有關(guān)廉潔自律的要求，管好自己，更管好下屬；認真履行職責，盡職盡責地為企業(yè)為職工辦事；帶頭堅持求真務(wù)實，言行一致的工作作風，在工作中說真事，辦實事，注重實效。凡是要別人做到的，自己首先做到，禁止別人不做的，自己堅決不做，堅決以自身廉潔自律的行為去帶動黨員和影響職工。

工廠化壓裂施工的組織模式還需要更完善，包括一整套模式化的壓前準備工作勢在必行，配合新技術(shù)的應(yīng)用，新設(shè)備設(shè)施的使用必須更科學(xué)合理，這樣才能提高效率，減少施工風險，降低勞動強度。

今年引進了很多新設(shè)備、招錄了很多新職工，今后很長一段時間大規(guī)模的隊伍、設(shè)備、人員調(diào)動會是一種常態(tài)，那么在人員能力提升，隊伍組建管理等方面，根據(jù)區(qū)域市場隨時變化的情況制定一些相應(yīng)的措施，才能在生產(chǎn)中將這些資源發(fā)揮更大的作用。

如何更好的引導(dǎo)基層意識形態(tài)的方向，強化基層黨員和骨干的帶頭作用，更合理的使用薪酬杠桿工具，充分調(diào)動崗位員工的工作積極性，也是今后需要進一步提升工作力度的重點。

20xx年已經(jīng)接近尾聲，梳理這一年所做的工作有很多的個人體悟和提高，也有很多值得思考的地方。展望未來的工作，在國內(nèi)壓裂業(yè)務(wù)發(fā)展一片大好的形勢下，存在著很多的艱難險阻需要去攻克，存在著更多的挑戰(zhàn)需要去應(yīng)對，我將繼續(xù)嚴格要求自己，發(fā)揚之前的優(yōu)點，克服以前的不足，盡力盡心干好每一項工作，時刻保持積極向上的精神狀態(tài)，為作業(yè)部又好又快的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

有不妥之處，請批評指正。

注塑行業(yè)個人工作總結(jié)報告 技術(shù)部工作報告篇五

多參數(shù)定位立體定向神經(jīng)內(nèi)鏡手術(shù)治療高血壓性腦出血，術(shù)前利用計算機技術(shù)對手術(shù)路徑及靶點進行精確定位設(shè)計，術(shù)中利用立體定向精確導(dǎo)向并在神經(jīng)內(nèi)鏡監(jiān)視下進行直視性手術(shù)。較其他微創(chuàng)手術(shù)比較其主要優(yōu)點在于：能在計算機多參數(shù)定位、立體定向精確導(dǎo)向下經(jīng)腦的非功能區(qū)選擇無血管區(qū)并盡可能延血腫長徑進行手術(shù), 在腦室鏡直視下清除血腫并進行止血、 置管等操作。該方法將計算機技術(shù)、立體定向術(shù)的準確定位功能和神經(jīng)內(nèi)鏡術(shù)能直視下操作的優(yōu)點有機結(jié)合,早期清除血腫，及時解除對周圍腦組織的壓迫，減輕繼發(fā)性腦損害，促進腦功能恢復(fù)，顯著提高療效、改善預(yù)后，提高手術(shù)安全性，減少并發(fā)癥及治療費用。適用于出血量30～60ml，中線結(jié)構(gòu)移位1cm的高血壓性腦出血患者，尤其適用于年老體弱，不能耐受長時間麻醉及較大手術(shù)創(chuàng)傷患者。鑒于高血壓性腦出血屬常見多發(fā)病，尤以老年患者居多，其致死率及致殘率極高，縣市級以上醫(yī)院引進設(shè)備及掌握立體定向技術(shù)即可開展，預(yù)計該項目必將有廣闊的推廣應(yīng)用前景。

ilock等認為,顱內(nèi)血腫時間超過6h可對周邊腦組織產(chǎn)生機械壓迫,造成局部腦缺血和缺血性壞死。腦出血后血腫液在凝固及分解過程中產(chǎn)生的凝血酶、補體、血紅蛋白也是導(dǎo)致繼發(fā)細胞毒性腦水腫的重要原因。盡早清除血腫液、解除血腫造成的機械壓迫,可及時阻斷繼發(fā)性腦損傷,挽救神經(jīng)功能。

傳統(tǒng)開顱手術(shù)多需在全麻下進行，時間長，風險大，在清除血腫過程中易增加腦的損傷，致術(shù)后病死率增加。傳統(tǒng)的鉆顱碎吸術(shù)則是在盲視下行顱內(nèi)血腫碎吸，往往會留下部分血腫不易吸收完全，若強行吸盡血腫會導(dǎo)致腦組織損傷加重，血管極易損傷，此方法最大缺點是不能止血。自 backlund 提出立體定向清除高血壓腦出血以來， 針對這一問 題，國內(nèi)外眾多學(xué)者開展了多種穿刺治療的研究，臨床上應(yīng)用較多的微創(chuàng)治療方法主要有立體定向血腫排空術(shù)和錐顱穿刺引流術(shù)。血腫排空術(shù)只對血腫中心進行定位,穿刺道存在盲區(qū),術(shù)中負壓吸引,再出血率較高。錐顱穿刺引流術(shù)因手術(shù)操作簡便快捷,被國內(nèi)眾多基層醫(yī)院所推崇,但定位精度較差，難以達到清除血腫的最佳效果。國內(nèi)金丹等采用立體定向多參數(shù)定位置管引流，結(jié)合術(shù)后尿激酶灌注治療，術(shù)前對置管位置及手術(shù)入路進行精確設(shè)計，計算方法方便快捷，消除了穿刺盲區(qū)，對入顱點、穿刺平面、穿刺角度、深度、甚至引流管側(cè)孔長度均進行精確設(shè)定，并可進行一孔多點穿刺，臨床上取得了良好的治療效果，但仍存在術(shù)中不能直視下止血的缺點，適用于血腫量較小患者。內(nèi)窺鏡可以用來清除任何形式的顱內(nèi)血腫，勿需開顱，直視下手術(shù)，操作簡單，創(chuàng)傷小，近年主要用于清除多房性慢性硬膜下血腫和高血壓腦出血。高血壓腦出血患者往往一般情況差，多為高齡者，此時手術(shù)越簡單越好，內(nèi)窺鏡清除高血壓腦出血有其獨到之處。如aeur就自發(fā)性腦內(nèi)血腫(主要為高血壓腦出血)內(nèi)窺鏡外科治療和常規(guī)內(nèi)科治療作了隨機對照研究，結(jié)果表明內(nèi)窺鏡手術(shù)組具有明顯低的死亡率和致殘率。血腫小于50 ml組具有較好的神經(jīng)功能恢復(fù)，血腫大于50 ml組則具有較高的存活率。殼核血腫組術(shù)后有較高的生存質(zhì)量和更多的生存機會。

內(nèi)窺鏡聯(lián)合立體定向手術(shù)治療高血壓腦出血國內(nèi)有數(shù)篇報道，但均有不完善之處。我們認為理想的手術(shù)方案需達到以下要求：術(shù)中采用神經(jīng)內(nèi)鏡，能在直視下用電凝、激光、凝血酶等方法止血，減少出血并發(fā)癥，克服單純立體定向穿刺的不可視性，變?yōu)榭梢曅圆僮?多參數(shù)定位手術(shù)路徑，選定最佳手術(shù)路徑一次性有效地清除腦內(nèi)血腫，盡量避開腦功能區(qū)和血管區(qū)，提高手術(shù)安全性，減少腦損傷，避免術(shù)后反復(fù)多次運用尿激酶而可能導(dǎo)致的再出血。

1、應(yīng)用領(lǐng)域和技術(shù)原理：

高血壓腦出血患者大多高齡、一般情況差，此時手術(shù)越簡單越好，神經(jīng)內(nèi)鏡因可直視下手術(shù)，操作簡單，創(chuàng)傷小，尤其適用于該類患者。但近二十年來，神經(jīng)內(nèi)鏡術(shù)清除顱內(nèi)血腫在臨床上并未得到普及應(yīng)用，其最大缺陷在于不能精確定位手術(shù)入路及血腫在腦深部的位置。

神經(jīng)內(nèi)鏡聯(lián)合多參數(shù)定位立體定向手術(shù)治療高血壓腦出血，由于對手術(shù)路徑及靶點進行了精確定位設(shè)計，使常規(guī)神經(jīng)內(nèi)鏡手術(shù)得到了進一步完善。其主要優(yōu)點在于：除能精確定位手術(shù)路徑和靶點之外,還具有直視下操作的優(yōu)點,能經(jīng)腦的非功能區(qū)直視下選擇無血管區(qū)并盡可能延血腫長徑為手術(shù)入路,盡量減少正常腦組織的損傷,并能在直視下用電凝、激光、凝血酶等方法止血。該方法將立體定向術(shù)的準確定位功能和神經(jīng)內(nèi)鏡術(shù)能直視下操作的優(yōu)點有機結(jié)合, 兼具微創(chuàng)、快捷的特點，顯著提高了手術(shù)安全性及手術(shù)成功率，防止和減輕腦的繼發(fā)性損傷，促進腦功能恢復(fù)。尤其適用于年老體弱，不能耐受長時間麻醉及較大手術(shù)創(chuàng)傷患者。

2、研究目標：利用頭部ct定位掃描，立體定向引導(dǎo)，計算機輔助多參數(shù)精確定位下經(jīng)神經(jīng)內(nèi)鏡清除高血壓性腦出血所致腦深部血腫，探討多參數(shù)定位立體定向神經(jīng)內(nèi)鏡手術(shù)治療高血壓性腦出血的療效及適應(yīng)癥。

3、研究內(nèi)容：采用多參數(shù)定位立體定向引導(dǎo)下經(jīng)神經(jīng)內(nèi)窺鏡清除高血壓性腦出血所致的腦深部血腫，病人戴leksell g型立體定位框架，送ct室行軸位定向掃描，選擇血腫最大層面進行定位測量，多參數(shù)設(shè)定最佳穿刺路徑，精確定位神經(jīng)內(nèi)鏡進入顱內(nèi)最佳位置，定向引導(dǎo)直視下清除血腫及必要時直視下止血，術(shù)后常規(guī)定向置管。并采用隨機數(shù)表法隨機選取其他兩種目前常用微創(chuàng)手術(shù)方法設(shè)立為對照組，對三組患者在術(shù)后血腫清除率、術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率及預(yù)后等方面進行對比性研究。分組如下：a組：多參數(shù)定位立體定向神經(jīng)內(nèi)鏡治療組;b組：多參數(shù)定位立體定向穿刺置管引流組;c組：簡易定向錐顱穿刺引流組。

4、成果的創(chuàng)造性、先進性：神經(jīng)內(nèi)鏡聯(lián)合多參數(shù)定位立體定向手術(shù)治療高血壓腦出血，由于對手術(shù)路徑及靶點進行了精確定位設(shè)計，使常規(guī)神經(jīng)內(nèi)鏡手術(shù)得到了進一步完善。其主要優(yōu)點在于：除能精確定位手術(shù)路徑和靶點之外,還具有直視下操作的優(yōu)點,能經(jīng)腦的非功能區(qū)直視下選擇無血管區(qū)并盡可能延血腫長徑為手術(shù)入路,盡量減少正常腦組織的損傷,并能在直視下用電凝、激光、凝血酶等方法止血。該方法將立體定向術(shù)的準確定位功能和神經(jīng)內(nèi)鏡術(shù)能直視下操作的優(yōu)點有機結(jié)合, 兼具微創(chuàng)、快捷的特點，顯著提高了手術(shù)安全性及手術(shù)成功率，防止和減輕腦的繼發(fā)性損傷，促進腦功能恢復(fù)。尤其適用于年老體弱，不能耐受長時間麻醉及較大手術(shù)創(chuàng)傷患者。

傳統(tǒng)開顱手術(shù)多需在全麻下進行，時間長，風險大，在清除血腫過程中易增加腦的損傷，致術(shù)后病死率增加。傳統(tǒng)的鉆顱碎吸術(shù)則是在盲視下行顱內(nèi)血腫碎吸，往往會留下部分血腫不易吸收完全，若強行吸盡血腫會導(dǎo)致腦組織損傷加重，血管極易損傷，此方法最大缺點是不能止血。自backlund提出立體定向清除高血壓性腦出血以來，國內(nèi)外眾多學(xué)者開展了多種穿刺治療的研究。臨床上應(yīng)用較多的微創(chuàng)治療方法主要有立體定向血腫排空術(shù)和錐顱穿刺引流術(shù)。血腫排空術(shù)只對血腫中心進行定位,穿刺道存在盲區(qū),術(shù)中采用負壓吸引,再出血發(fā)生率較高。錐顱穿刺引流術(shù)因手術(shù)操作簡便快捷,被國內(nèi)眾多基層醫(yī)院所推崇,但穿刺方向與血腫長軸垂直,不僅血腫難以充分引流,且對顳葉功能區(qū)影響較大，盲視下行顱內(nèi)血腫碎吸,定位精度較差，難以達到清除血腫的最佳效果。國內(nèi)金丹等采用立體定向多參數(shù)定位置管引流，結(jié)合術(shù)后尿激酶灌注治療，術(shù)前對置管位置及手術(shù)入路進行精確設(shè)計，對入顱點、穿刺平面、穿刺角度、深度、甚至引流管側(cè)孔長度均進行精確設(shè)定，并可進行一孔多點穿刺，臨床上取得了良好的治療效果，但仍存在術(shù)中不能直視下止血的缺點,對較堅硬的血塊難以迅速清除，適用于血腫量較小患者。

高血壓腦出血患者大多高齡、一般情況差，此時手術(shù)越簡單越好，神經(jīng)內(nèi)鏡因可直視下手術(shù)，操作簡單，創(chuàng)傷小，尤其適用于該類患者手術(shù)。auer等于80年代初率先應(yīng)用神經(jīng)內(nèi)鏡直視下清除腦內(nèi)血腫獲得成功，并就自發(fā)性腦內(nèi)血腫內(nèi)窺鏡外科治療和常規(guī)內(nèi)科治療作了隨機對照研究，結(jié)果表明內(nèi)窺鏡手術(shù)組具有明顯低的死亡率和致殘率，血腫小于50ml組具有較好的神經(jīng)功能恢復(fù)，血腫大于50ml組則具有較高的存活率。但近二十年來，神經(jīng)內(nèi)鏡術(shù)清除顱內(nèi)血腫在臨床上并未得到普及應(yīng)用，其最大缺陷在于不能精確定位手術(shù)入路及血腫在腦深部的位置。

注塑行業(yè)個人工作總結(jié)報告 技術(shù)部工作報告篇六

本人20××年7月畢業(yè)于沈陽工程學(xué)院熱能與動力工程專業(yè)，本科學(xué)歷。畢業(yè)后經(jīng)雙向選擇來到大連東海熱力有限公司工作。20××年7月至現(xiàn)在一直在大連東海熱力有限公司從事鍋爐運行工作。20×× 年9月被遼寧省人事廳認定為助理工程師，這更加鼓勵了我去不斷地學(xué)習(xí)。在實際工作和專業(yè)知識學(xué)習(xí)中，我虛心向各位老師傅學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們敬業(yè)的工作作風和優(yōu)良傳統(tǒng)，學(xué)習(xí)他們高超的工作技能，使我牢固樹立了應(yīng)有的職業(yè)道德，掌握了過硬的技術(shù)本領(lǐng)。在工作中，我始終如一地保持著誠實、勤奮、踏踏實實的工作作風，受到領(lǐng)導(dǎo)的贊許，崗位從司爐到司爐班長，都是一步一個腳印地走上來。司爐班長是機組安全責任的第一負責人，作為將末兵首，既是操作者，又是指揮者，要為實現(xiàn)本機組的安全生產(chǎn)目標盡職盡責。嚴格貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度，并監(jiān)督其執(zhí)行情況，及時制止違章違紀行為，保證組織措施、技術(shù)措施的可靠執(zhí)行，配合部長搞好班內(nèi)各種安全活動。熟練掌握運行設(shè)備工況及缺陷，當發(fā)生不安全問題時，協(xié)助部長組織本班組人員進行分析，找出原因，制定對策，吸取教訓(xùn)，寫出故障分析報告。協(xié)助部長搞好班組安全技術(shù)管理和職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

在20××年參與組織大連東海熱力有限公司二期擴建工程，全面配合協(xié)調(diào)2×35t#3、#4鍋爐安裝、開展調(diào)試及分步試運，圓滿完成了#3、4機組的各項工作。目前＃3、4機組已投入商業(yè)運行。在這期間，我積極配合調(diào)試人員的工作，主動向各位專家虛心討教，查閱收集了大量資料，了解掌握了35t蒸汽鍋爐機組的運行特點，豐富了自己的知識，進一步提高了自己的理論水平。

在20××年又參考了一些文獻與各位師傅們對法國阿爾斯通公司除氧器溫度不達標，壓力不平穩(wěn)進行了技術(shù)分析，并得到了肯定的結(jié)論，避免了不穩(wěn)定的安全生產(chǎn)因素。

20××年，參與組織針對#2熱水鍋爐左爐排穿條跑位、磨損原因進行事故分析，并且得到合理的解決方案，同時組織班組人員進行了爐排大修工作。

在20××年應(yīng)用這些年的經(jīng)驗參考有關(guān)文獻完成了論文《工業(yè)鍋爐水處理》，應(yīng)用于實踐取得了很好的效果。在這些過程當中，使得自己的理論與實踐想結(jié)合的能力得到了進一步提高，接下來的幾年當中，由于經(jīng)驗與技術(shù)水平的不斷提高，在生產(chǎn)運行當中發(fā)現(xiàn)了很多缺陷和隱患，并且進行了及時匯報和處理，保障了機組安全、穩(wěn)定的運行，為我公司減少了損失。

在20××年公司積極響應(yīng)國家節(jié)能減排號召，為了降低so2排放量，耗資千萬上了脫硫設(shè)備。本人參與了安裝脫硫設(shè)備的理論分析、選型、安裝、調(diào)試等工作。工作能力和工作態(tài)度受到廠部領(lǐng)導(dǎo)的肯定以及表揚。

20××年2月，應(yīng)用20××年至20××年采暖期脫硫設(shè)備運行的經(jīng)驗參考有關(guān)文獻完成了論文《淺談工業(yè)煙氣雙堿法脫硫技術(shù)》，應(yīng)用于實踐取得了很好的效果。在生產(chǎn)運行當中發(fā)現(xiàn)了原有設(shè)備很多缺陷和隱患，并且進行了及時匯報和處理。為公司節(jié)能減排作出了強有力的保障。

20××年5月，參與#3鍋爐省煤器更換工作，在更換過程中，采用了多級滑輪吊裝的方法，取得了良好效果，為大修贏得了足夠的時間。

總之，在入廠任職助理工程師這幾年中，在各方面嚴格要求自己，自覺學(xué)習(xí)各項理論知識，了解黨和國家的各項方針政策，不斷提高自己的政治水平和修養(yǎng)，遵守國家法律和法規(guī)，遵守廠部的各項規(guī)章制度和各項勞動紀律，團結(jié)同志，助人為樂。在實際的工作和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)中，我虛心向各位老師傅學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們敬業(yè)的工作作風和優(yōu)良的傳統(tǒng)，學(xué)習(xí)他們高超的工作技能，使我牢固樹立了企業(yè)員工應(yīng)有的職業(yè)道德，掌握了過硬的技術(shù)本領(lǐng)。在日常的工作中我在完成自己的本職工作的同時，在保證機組安全的情況下進行降低廠用電率、降低煤耗等節(jié)能降耗的活動，探討節(jié)能降耗提高機組經(jīng)濟性的措施，受到廠部領(lǐng)導(dǎo)的表揚?？傊ㄟ^這幾年實際工作的鍛煉，使我成為一名合格的值班員，能夠完成機組各項操作任務(wù)。本人在工作生產(chǎn)當中能不斷地學(xué)習(xí)，去探索、發(fā)現(xiàn)、解決各種自己能夠解決的技術(shù)難題，在理論、實踐方面有了長足進步，在自己提高的同時也保障了機組的安全運行，保障了公司利益免受損失。當然在一些方面自己還存在很多不足，但是我會不懈的努力，力爭去完善自己，多向?qū)＜液图夹g(shù)前輩學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，掌握國內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝，在實踐中提高自己解決問題的能力，爭取專業(yè)技術(shù)水平更大的進步和提高，，更好地為供暖事業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

注塑行業(yè)個人工作總結(jié)報告 技術(shù)部工作報告篇七

科室不斷完善標準化的操作規(guī)程，全體人員嚴格按照標準化操作，并有嚴格的獎懲制度。

科室各種資料管理有條有序。資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。

二、努力鉆研業(yè)務(wù)

科室全體員工積極參加院內(nèi)。外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。

堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。

三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設(shè)，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)收集整理，做到耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學(xué)互尊，團結(jié)協(xié)作，全年無一人收紅包。

四、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益

面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告達到教學(xué)醫(yī)院標準。這表明，放射科是一支技術(shù)精湛，作風頑強的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責任事故發(fā)生。

放射科目前的問題

一、書寫報告不規(guī)范，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的標準，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射報告。

二、攝片質(zhì)量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，有技術(shù)因素，有暗房及膠片因素。

三、部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差，隨意的趨向較多，顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。

在院長的指導(dǎo)下，放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案如下：

一、規(guī)范書寫報告，減少漏診率。

1.采取復(fù)簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細規(guī)范，印象部分要準確;由副班醫(yī)師復(fù)簽后才發(fā)報告，當兩醫(yī)師意見不統(tǒng)一時可由主班先發(fā)急診報告，第二天讀片討論后發(fā)正式報告。

2.當發(fā)出報告有誤，需要修正報告時，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。

3.中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告，第二天早上讀片醫(yī)師審核，有誤診或漏診時重發(fā)正確報告，并由值班醫(yī)師追回錯誤報告。

4.復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見;舊片未歸還，報告一律不發(fā)出。

二、強化執(zhí)行評片制度，提高拍片質(zhì)量。

1.由科主任主任組織和投照組長負責;

2.每位技術(shù)人員攝片后應(yīng)在申請單上簽名;

3.當天寫片醫(yī)師在寫片時嚴格按照標準評出甲乙丙丁片及廢片，甲乙丙丁片者應(yīng)在登記在申請單上，廢片則登記在專門的廢片登記本上。x片質(zhì)量評片標準按科內(nèi)細則執(zhí)行。

三、強化執(zhí)行早晨集體讀片制度，疑難片綜合會診制度及課室內(nèi)部小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。

1.由科主任負責組織和診斷組長負責;

2.讀片時間：每天早評片之后。

3.讀片內(nèi)容：1.前日值班的x片，查看有無漏診。誤診，以及評定x片質(zhì)量;2.前日寫片醫(yī)師準備的x片。3.疑難片。

4.讀片形式：由科主任和診斷組長組織，前日值班醫(yī)師做主要發(fā)言，其他醫(yī)師補充發(fā)言;疑難片做好登記，并由診斷組長負責追蹤病理，擇日病例討論。

5.小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每半月一次，由教學(xué)秘書負責組織，內(nèi)容可以是自己心得總結(jié)。當前前沿學(xué)科知識或是按系統(tǒng)復(fù)習(xí)等，可由全體醫(yī)師輪流，目的是提高各醫(yī)師復(fù)習(xí)看書的積極性，特別是對新技術(shù)的學(xué)習(xí)。

四、建立新的借還片制度。

五、日常排班

1.由科主任負責合理排班，每天上班人次按目前排班不變。

2.在a班醫(yī)師回來前，d班或p班醫(yī)師負責簽報告，忙時可由ct室醫(yī)師出來復(fù)簽報告，a班醫(yī)師出車回來后參與寫報告，和b班醫(yī)師互簽報告。

六、科室內(nèi)責任落實。監(jiān)督及懲罰制度

1.成立放射科科室管理會。

2.設(shè)定診斷組長和投照組長，指定工作職責。

3.設(shè)定張繼民為教學(xué)秘書。

4.設(shè)定張安生為質(zhì)控與安全生產(chǎn)組長，全面監(jiān)督各項制度的落實。

5.獎懲制度：準備兩本筆記本，一本為廢片登記，由寫片醫(yī)師登記廢片號，在早評片分析廢片后由主任或投照組長登記廢片責任人。另一本為紀律登記本，登記每天遲到。離崗等情況，由主任登記，主任不在時由指定人登記。以上獎懲制度是是1-2月份本科室內(nèi)的實行改革時期實行的獎懲制度，根據(jù)實際情況可適時加以完善，獎懲由科主任落實，科管會監(jiān)督。

七、第二階段設(shè)想

1.時間：3月份電腦及打印機落實到放射科開始，到新設(shè)備(dr)安裝。

2.根據(jù)第一階段效果，進一步改進和完善各項制度。

4.由高級醫(yī)師指導(dǎo)讀片，負責全科室人員的提高。

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