石化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 中石化介紹信(模板6篇)

隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告使用的頻率越來越高，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。報(bào)告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

石化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 中石化介紹信篇一

茲有，前往中國石化北京分公司 ***加油站 發(fā)卡網(wǎng)點(diǎn)辦理增值稅專用發(fā)票相關(guān)事宜，該由我公司授權(quán)為 增值稅專用發(fā)票業(yè)務(wù)辦理指定經(jīng)辦人，如有變動將及時(shí)以書面形式告知貴公司，辦理相應(yīng)變更手續(xù)。

經(jīng)辦人身份證號：

經(jīng)辦人聯(lián)系方式：

增值稅專用發(fā)票開票信息：

自愿選定指定開票網(wǎng)點(diǎn)名稱（僅限一個(gè)）：

我公司承諾上述內(nèi)容且提供的開票資料和信息真實(shí)有效，若提供資料和信息存在虛假或錯誤的，將承擔(dān)有此產(chǎn)生的一切法律責(zé)任。

企業(yè)法定代表人（簽字或公章）：

20xx年 x 月 x 日

石化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 中石化介紹信篇二

畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 學(xué)院：

專業(yè)：

班級：

學(xué)號：

姓名：

實(shí)習(xí)單位：

實(shí)習(xí)時(shí)間：xxxxxxxxxxx學(xué)院4643022xxx

一、實(shí)習(xí)說明

（1）實(shí)習(xí)時(shí)間：2011年9月至2012年6月

（2）實(shí)習(xí)地點(diǎn)：xxxxxx加油站

（3）實(shí)習(xí)性質(zhì)：畢業(yè)實(shí)習(xí)

二、實(shí)習(xí)單位簡介

中國石油天然氣集團(tuán)公司（簡稱中國石油集團(tuán)，英文縮寫：cnpc）是由中央直接管理的國有特大型央企，根據(jù)國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案，于1998年7月在原中國石油天然氣總公司的基礎(chǔ)上組建的特大型石油石化企業(yè)集團(tuán)，系國家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)和國家控股公司，是實(shí)行上下游、內(nèi)外貿(mào)、產(chǎn)銷一體化、按照現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)作，跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨國經(jīng)營的綜合性石油公司。2004年國內(nèi)生產(chǎn)原油11176.1萬噸，生產(chǎn)天然氣286.6億立方米，加工原油11077.5萬噸；同時(shí)在海外獲取權(quán)益原油產(chǎn)量1642.3萬噸、天然氣產(chǎn)量25.9億立方米。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入5707億元，實(shí)現(xiàn)利潤1289億元，實(shí)現(xiàn)利潤在國內(nèi)企業(yè)中位居榜首。作為中國境內(nèi)最大的原油、天然氣生產(chǎn)、供應(yīng)商，中國石油集團(tuán)業(yè)務(wù)涉及石油天然氣勘探開發(fā)、煉油化工、管道運(yùn)輸、油氣煉化產(chǎn)品銷售、石油工程技術(shù)服務(wù)、石油機(jī)械加工制造、石油貿(mào)易等各個(gè)領(lǐng)域，在中國石油、天然氣生產(chǎn)、加工和市場中占據(jù)主導(dǎo)地位。2008年，中國石油在美國《石油情報(bào)周刊》世界50家大石油公司綜合排名中，位居第5位，在美國《財(cái)富》雜志2011年世界500強(qiáng)公司排名中居第6位，在《巴菲特雜志》2009年中國上市公司百強(qiáng)評選中，榮獲“中國25家最受尊敬上市公司全明星獎”第一名。在“2011中國企業(yè)500強(qiáng)”中，以營業(yè)收入14654.15億元人民幣列第2位。經(jīng)過近50年的積累建設(shè)和6年多的快速發(fā)展，中國石油集團(tuán)已經(jīng)建成了一支門類齊全、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)驗(yàn)豐富的石油專業(yè)化生產(chǎn)建設(shè)隊(duì)伍，具有參與國內(nèi)外各種類型油氣田和工程技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目的全套技術(shù)實(shí)力和技術(shù)優(yōu)勢，總體技術(shù)水平在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位，不少技術(shù)已達(dá)世界先進(jìn)水平。進(jìn)入新世紀(jì)新階段，中國石油集團(tuán)在國家大公司、大集團(tuán)戰(zhàn)略和有關(guān)政策的指導(dǎo)、支持下，正在實(shí)施一整套新的發(fā)展戰(zhàn)略，瞄準(zhǔn)國際石油同行業(yè)先進(jìn)水平，加快建設(shè)主業(yè)突出、核心競爭力強(qiáng)的大型跨國石油企業(yè)集團(tuán)，繼續(xù)保持排名前列的世界大石油公司地位。

三、實(shí)習(xí)環(huán)境

油站目前占地面積達(dá)6000平方米，主要經(jīng)營汽油（90#、93#、97#）和柴油（各種型號）。該站的主要成員有：一名站長、一名計(jì)量員、一名出納員、兩名超市營業(yè)員和十二名加油員。加油站的組建也比較規(guī)范。核心的部分由四大塊組成：第一大塊是加油區(qū)、第二大塊是油罐區(qū)、第三大塊是辦公大廳。其中還包括一個(gè)營業(yè)廳和一個(gè)財(cái)務(wù)室。第四大塊就是工作人員的住處及餐廳。

四、實(shí)習(xí)過程

（1）了解過程

來到加油站的第一天，就了解到了有關(guān)中國石油企業(yè)各方面的知識。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司，是國內(nèi)銷售額最大的企業(yè)之一。它與中國石化是兩個(gè)獨(dú)立的企業(yè)，不能混為一談。在2004的排名中，中國石油躋身于世界500強(qiáng)企業(yè)之前列，排名第52位，而中國石化排名63位。中國石油是2008年北京奧運(yùn)會的合作伙伴，該企業(yè)的宗旨是“奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”；企業(yè)精神：愛國，創(chuàng)業(yè)，求實(shí)，奉獻(xiàn)。中國石油的核心經(jīng)營管理理念：誠信，創(chuàng)新，業(yè)績,和諧，安全。中國石油加油站服務(wù)宗旨：為客戶提供全員，全面，全過程，全心全意地服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾；質(zhì)量達(dá)標(biāo)，計(jì)量準(zhǔn)確，環(huán)境整潔，健康安全，方便快捷。

在加油站里，強(qiáng)調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語：“不準(zhǔn)吸煙”，“不準(zhǔn)打手機(jī)”，“不準(zhǔn)修車”等。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個(gè)人員安全第一。加油站的工作人員經(jīng)常教育我們在加油站里不準(zhǔn)穿化纖的衣服，要穿全棉的。不準(zhǔn)穿帶鐵釘?shù)男?。在給顧客加油時(shí)，一定要等司機(jī)把車熄火之后才能進(jìn)行……這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂“通識教育課”吧。

（2）摸索過程

在加油站實(shí)習(xí)，首先就必須學(xué)會加油。規(guī)范的加油操作被稱為“加油十三步曲”。實(shí)習(xí)的第二天，站長就派了一個(gè)男加油員來教我們。他先給我們示范，時(shí)不時(shí)給我們糾正錯誤。我們也學(xué)得不亦樂乎。所謂加油十三步曲：第一步，迎候。第二步，指引車向。第三步，給司機(jī)開啟車門。詢問是否加滿。第四步，為車主開啟油箱蓋。第五步，預(yù)置油量。第六部，取下加油槍。第七部，加油。第電子商務(wù)資料庫,八步，收好加油槍。第九部，擰上油箱蓋。第十步，為車主擦車。第十一步，提示付款。第十二步，開發(fā)票。第十三步，清潔場地。我們要把這十三步的每一個(gè)動作做到位，做規(guī)范確實(shí)不是一件容易的事。

（3）實(shí)際操作

接下來，我們初步的認(rèn)識及了解了加油機(jī)。加油機(jī)的前后面分別顯示著三行數(shù)字：油量，金額及單價(jià)。在加油機(jī)的右側(cè)有一個(gè)不大的顯示屏，旁邊是一些按鍵。這些主要是用來預(yù)置油量的。掌握這些其實(shí)是為我們實(shí)習(xí)加油打基礎(chǔ)的。清楚地記得我第一次實(shí)習(xí)加油，之前的取槍，插入油箱的步驟都沒出問題。由于我加油的車是一個(gè)小型的卡車，像這種柴油車的油箱喜歡嗆油，要特別注意。我心中不免有些恐慌，不過還是盡量鎮(zhèn)定。雙手緊握著加油槍，即不敢定槍也不敢把油量控大。只能加一會停一會，快加滿的時(shí)候。突然一股油從油箱噴了出來，濺了一地。當(dāng)時(shí)的心情不能言傳，我連忙向車主賠罪。并收好加油槍清理油箱口。加油員見狀出來跟車主解釋我們是實(shí)習(xí)生。還不住地安慰：這種情況是難免發(fā)生的，何況是初次，以后熟練有經(jīng)驗(yàn)就好了。

在加油站里學(xué)到的第二件事就是開發(fā)票。據(jù)我自己所體驗(yàn)到的，開發(fā)票就是要細(xì)心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就會給一些思想動機(jī)不純的人提供做假賬的機(jī)會?？傊?，大概要注意這些方面：一，填寫金額時(shí)要區(qū)分大小寫，不能涂改，否則作廢。二，在所填金額前要封頂。三，注意所填單位和開發(fā)票的日期。開發(fā)票還需要講究速度，要快要準(zhǔn)。

熟悉加油站的工作之后，站長安排了我?guī)Ъ佑涂ㄗ约鹤隽艘淮握嬲募佑蛦T，目的想讓我知道怎樣加油收錢和投幣、怎樣交接班、怎樣做到核對所收金額、pos機(jī)怎樣擦卡、怎樣記錄每個(gè)油表的泵碼、怎樣開好發(fā)票、小額配送怎樣出單充單和怎樣處理好賒銷工作。雖然才做了短短的時(shí)間，但使我更了解到加油工作其實(shí)很平凡，每天加油、收錢、交接班、反反復(fù)復(fù)都是干同類的工作，沒有什么新鮮感，所以說他平凡，但是往往是在平凡的工作中提供不平凡的數(shù)據(jù)，由于這些數(shù)據(jù)中凝聚著我們平凡的工作量，所以我要認(rèn)真的對待和做好本分的工作。

五、實(shí)習(xí)期工作總結(jié)和收獲

實(shí)習(xí)期間，我對實(shí)習(xí)油站的整個(gè)操作流程有了一個(gè)比較完整的了解和熟悉。雖然實(shí)習(xí)的工作與所學(xué)專業(yè)沒有很大的關(guān)系，但實(shí)習(xí)中，我拓寬了自己的知識面，學(xué)習(xí)了很多學(xué)校以外的知識，甚至在學(xué)校難以學(xué)到的東西。

在實(shí)習(xí)的那段時(shí)間，讓我體會到從工作中再拾起書本的困難性。每天較早就要上班工作，晚上較晚才回家，深感疲憊，很難有精力能再靜下心來看書。這更讓人珍惜在學(xué)校的時(shí)光。

此次畢業(yè)實(shí)習(xí)，我學(xué)會了運(yùn)用所學(xué)知識解決處理簡單的問題的方法與技巧，學(xué)會了與員工同事相處溝通的有效方法途徑。積累了處理有關(guān)人際關(guān)系問題的經(jīng)驗(yàn)方法。同時(shí)我體驗(yàn)到了社會工作的艱苦性，通過實(shí)習(xí)，讓我在社會中磨練了下自己，也鍛煉了下意志力，訓(xùn)練了自己的動手操作能力，提升了自己的實(shí)踐技能。積累了社會工作的簡單經(jīng)驗(yàn)，為以后工作也打下了一點(diǎn)基礎(chǔ)。

六、致謝

感謝寧夏靈武東門加油站給了我這樣一個(gè)實(shí)習(xí)的機(jī)會，能讓我到社會上接觸學(xué)校書本知識外的東西，也讓我增長了見識開拓眼界。感謝我所在的部門所有的同事，是你們的幫助讓我能在這么快的時(shí)間內(nèi)掌握工作技能，感謝我們加油站站長、技術(shù)員，你們幫助我解決處理相關(guān)問題，包容我的錯誤，讓我不斷進(jìn)步。我感謝在我有困難時(shí)給予我?guī)椭乃腥恕?/p>

石化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 中石化介紹信篇三

實(shí)習(xí)目的：以中石化濟(jì)南石油分公司三片區(qū)會計(jì)核算財(cái)務(wù)管理及油品知識的相關(guān)內(nèi)容作為實(shí)習(xí)對象，進(jìn)行企業(yè)銷售一線的實(shí)地學(xué)習(xí)與實(shí)踐。并結(jié)合本科階段所學(xué)專業(yè)知識以及入職培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，理論聯(lián)系實(shí)踐，進(jìn)一步了解加油站片區(qū)財(cái)務(wù)會計(jì)的工作流程和內(nèi)容要求，加深對財(cái)務(wù)會計(jì)工作的認(rèn)識，學(xué)以致用，爭取做到既鍛煉了自己的實(shí)際工作能力，又培養(yǎng)了分析解決實(shí)際問題的能力，為成功走上工作崗位做好準(zhǔn)備。

實(shí)習(xí)時(shí)間： 20xx年8月11日—20xx年11月

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：中石化濟(jì)南石油分公司三片區(qū)

實(shí)習(xí)內(nèi)容：熟悉加油站財(cái)務(wù)會計(jì)的操作規(guī)程，以及片區(qū)財(cái)務(wù)管理和會計(jì)流程的實(shí)際應(yīng)用，初步接觸erp管理系統(tǒng)，著重了學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會計(jì)模塊，管理會計(jì)模塊，銷售模塊等；掌握零售管理系統(tǒng)的操作過程；對比會計(jì)實(shí)務(wù)與理論的差距。

初到片區(qū)報(bào)到， 這里的me是位有氣質(zhì)、做事干練的女經(jīng)理，這讓我體味到了“石油”渾厚中的幾分溫柔。她熱情地接待了我，并一一介紹了片區(qū)的詳細(xì)情況，包括九個(gè)加油站在城市的大體分布位置，每天的銷售量等；之后王經(jīng)理又介紹我認(rèn)識了片區(qū)財(cái)務(wù)代表方姐和片區(qū)管理員王瑩姐，在接下來的多數(shù)日子里，我主要是跟著她倆學(xué)習(xí)，雖然此次實(shí)習(xí)的主要目的是學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會計(jì)實(shí)務(wù)，但與此同時(shí)她們也教會我許多與工作密切相關(guān)的零售管理方面的知識，讓我更多地解了石油公司的運(yùn)作規(guī)程及體系。

新來乍到，在開始的幾天我也曾感到過拘謹(jǐn)和迷惘，陌生的環(huán)境，陌生的人和事，聽不懂術(shù)語看不懂報(bào)表，沒有具體的工作……逐漸的，周圍人友好真誠的幫助讓我一點(diǎn)點(diǎn)走出了這種困境。

由于數(shù)據(jù)來源主要為加油站，要想透徹領(lǐng)悟片區(qū)工作就必須先熟悉加油站的工作，在片區(qū)辦公室呆了一段時(shí)間后，我又在王經(jīng)理介紹下來到濟(jì)南市三片區(qū)的中心站21站，先對加油站一線的會計(jì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行學(xué)習(xí)，再進(jìn)而學(xué)習(xí)片區(qū)工作。站長首先帶我參觀了加油站并講述了一些加油站常識，如卸油的注意事項(xiàng)、加油站的安全問題、油品的分類、加油機(jī)、加油槍的使用等等，這樣，加油站對我來說不再陌生，為將來的實(shí)際工作和學(xué)習(xí)奠定了基矗21站張姐是位優(yōu)秀的“老”會計(jì)，不僅業(yè)務(wù)熟練，帶徒弟也很有一套，她把步驟、方法和注意事項(xiàng)都詳細(xì)的教予了我。

一、每天的工作：1、早上七點(diǎn)進(jìn)行加油員交接班，抄加油機(jī)字碼；2、從液位儀上抄庫存；3、做交接班表、付油表和銷售表；4、做電子賬務(wù)；5、給零管報(bào)數(shù)(進(jìn)油、付油、庫存數(shù))；6、登記兩帳?！斗止薇９軒ぁ钒ǜ冻?、帳存、罐存實(shí)測數(shù)、損溢數(shù)、當(dāng)日損溢數(shù)?！渡唐访骷?xì)分類賬》要填寫付出、現(xiàn)金、ic卡數(shù)、帳存。

二、每周除了日工作以外，每隔五日要做五日匯總即匯總付油、匯總銷售。

三、月底抄實(shí)存，匯總一個(gè)月總付油、總進(jìn)油數(shù)，月盤點(diǎn)報(bào)表、算出損溢(=實(shí)存-帳存)、損溢率(=損溢/付出*100%)；做電子賬務(wù)月盤點(diǎn)表并上傳數(shù)據(jù)，生成兩帳，核對手工帳，累計(jì)兩帳合計(jì)數(shù)。

當(dāng)一切都過去以后才發(fā)現(xiàn)，原來實(shí)習(xí)的生活這么的美好，體會到作為一個(gè)職場人的樂趣，我想這段經(jīng)歷對我來說將來一定會是一段非常美好的回憶。

石化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 中石化介紹信篇四

事故的教訓(xùn)是深刻的，通過反思可以使我更清醒的看到安全事故無情、整治安全隱患的必要、使“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針更加深刻的銘刻在心中，希望通過我們的不斷努力，企業(yè)的明天更美好。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索石化事故反思。

石化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 中石化介紹信篇五

1 參與本裝置的技術(shù)改造、合理化建議、工藝優(yōu)化、技術(shù)攻關(guān)、裝置標(biāo)定、工業(yè)實(shí)驗(yàn)和新產(chǎn)品、新工藝技術(shù)、新三劑使用和技術(shù)

總結(jié)

2負(fù)責(zé)編寫生產(chǎn)裝置工藝技術(shù)月報(bào)、裝置能源平衡、裝置技改技措方案、工藝優(yōu)化、技術(shù)攻關(guān)、裝置標(biāo)定報(bào)告、裝置開停工方案、工藝技術(shù)規(guī)程、崗位操作法、工藝卡片等技術(shù)文件。3負(fù)責(zé)本裝置工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律執(zhí)行情況的檢查以及工藝技術(shù)基礎(chǔ)資料的管理工作。4監(jiān)督工藝技術(shù)規(guī)程、崗位操作法、工藝卡片的正確執(zhí)行，對不符合工藝技術(shù)規(guī)程和崗位操作法的指令，有權(quán)拒絕執(zhí)行。在非正常情況下，可以采取緊急應(yīng)對措施，減少事故的發(fā)生和縮小事故的范圍。

5負(fù)責(zé)組織裝置崗位操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)業(yè)務(wù)考核。6負(fù)責(zé)組織本裝置工藝事故分析，并制定預(yù)防措施。7負(fù)責(zé)監(jiān)督原料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)品的分析計(jì)劃執(zhí)行情況。

8負(fù)責(zé)對本裝置“三劑”使用情況進(jìn)行分析、調(diào)研、總結(jié)工作。

9負(fù)責(zé)對本裝置的物料消耗、能源消耗情況進(jìn)行分析，制定節(jié)能降耗措施。

10負(fù)責(zé)組織本裝置的裝置達(dá)標(biāo)、同類裝置競賽工作，組織本行業(yè)的情報(bào)調(diào)研，及時(shí)了解國內(nèi)外同類裝置的生產(chǎn)情況并收集有關(guān)的技術(shù)資料，與本裝置實(shí)際生產(chǎn)情況進(jìn)行對比，找出差距并提出改進(jìn)方案。

11負(fù)責(zé)對本裝置操作人員的工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，每周至少進(jìn)行一次全面的工藝檢查并記錄存檔。

12負(fù)責(zé)對裝置操作、質(zhì)量等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)規(guī)律，對存在的問題研究解決。

石化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 中石化介紹信篇六

為認(rèn)真貫徹中央全面從嚴(yán)治黨要求，中國石化集團(tuán)公司決定于12月中上旬開展2015年度集團(tuán)公司黨建考核工作，以督促各級黨組織增強(qiáng)管黨治黨意識，落實(shí)管黨治黨責(zé)任，從嚴(yán)從實(shí)抓好黨建工作，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

此次考核對象為集團(tuán)公司各直屬單位黨委，考核堅(jiān)持問題導(dǎo)向，突出重點(diǎn)和短板，著重考核影響企業(yè)黨委發(fā)揮政治核心作用的重要方面和當(dāng)前黨建工作中存在的突出問題?？己藘?nèi)容主要包括：落實(shí)黨建責(zé)任、參與重大問題決策、選人用人工作、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”、基層黨組織建設(shè)、宣傳思想工作和企業(yè)文化建設(shè)、發(fā)揮群團(tuán)組織作用及開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育等8個(gè)方面情況。

此次考核包括現(xiàn)場考核項(xiàng)和創(chuàng)新成果加分項(xiàng)?？己私M通過聽取黨委述職、開展個(gè)別訪談、查閱原始記錄、分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、深入基層驗(yàn)證等方式，對各單位黨建工作情況逐項(xiàng)評價(jià)打分?？己私Y(jié)果經(jīng)向集團(tuán)公司黨組匯報(bào)后，以書面形式反饋各直屬單位，納入直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度績效考核，并作為評選集團(tuán)公司先進(jìn)直屬單位黨委的重要依據(jù)。

中國石化勝利油田、中原油田基層黨建創(chuàng)新案例獲獎

11月20日，第三屆全國基層黨建創(chuàng)新論壇暨基層黨建創(chuàng)新最佳和優(yōu)秀案例頒獎儀式在人民日報(bào)社舉行。勝利油田“以黨員服務(wù)社為載體，創(chuàng)建非在職黨員服務(wù)教育管理新模式”案例入選最佳案例；中原油田“?家庭黨校?開辟社區(qū)黨員教育新陣地”案例被評為優(yōu)秀案例。

由中國浦東干部學(xué)院、人民網(wǎng)·中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)等聯(lián)合舉辦的全國基層黨建創(chuàng)新典型案例征集評選活動自2009年開展以來已連續(xù)舉辦3屆，活動影響力不斷提升。本屆共征集到2300多個(gè)基層案例，經(jīng)過初選、復(fù)選，網(wǎng)友推薦和專家評審，最終評選出30個(gè)最佳案例和60個(gè)優(yōu)秀案例。

11月24日，中國石化集團(tuán)公司召開深入推進(jìn)巡視整改工作第七次例會，要求堅(jiān)定不移、始終如一抓好巡視整改工作，高質(zhì)高效地完成各項(xiàng)整改任務(wù)，通過整改解決問題，堵塞漏洞，強(qiáng)化管理，努力營造良好的企業(yè)政治生態(tài)和管理生態(tài)。集團(tuán)公司黨組成員、紀(jì)檢組組長徐檳主持會議并講話。會上，承擔(dān)整改任務(wù)的6家牽頭部門（單位）負(fù)責(zé)人匯報(bào)了巡視整改工作落實(shí)進(jìn)展情況和下一步工作安排。

徐檳強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前巡視整改工作仍是擺在我們面前的一項(xiàng)十分重要的政治任務(wù)，要切實(shí)抓細(xì)抓實(shí)抓好。一要站在黨要管黨、從嚴(yán)治黨的高度，充分認(rèn)識抓好巡視整改工作的重要性，以對中央負(fù)責(zé)、對中石化負(fù)責(zé)的精神落實(shí)中央巡視組反饋意見的落實(shí)整改，要清醒認(rèn)識下一步整改工作的艱巨性，越往后難度越大，要從思想和行動上進(jìn)一步統(tǒng)一到中央和黨組要求上來，切實(shí)提高認(rèn)識、堅(jiān)定信心，瞪起眼來抓，鉚著一股勁干，確保見到成效。二要以從嚴(yán)從實(shí)的精神抓好巡視整改工作，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，特別是黨組在“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育中要求的4個(gè)方面的重點(diǎn)問題，要加強(qiáng)整改落實(shí)，努力取得成效，要以“三嚴(yán)三實(shí)”的精神保證巡視整改工作深入開展，以巡視整改的成果來檢驗(yàn)證明“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的成效。三要認(rèn)真做好整體巡視整改情況的梳理和

總結(jié)

經(jīng)商辦企業(yè)與中國石化發(fā)生業(yè)務(wù)往來

為貫徹落實(shí)中央全面從嚴(yán)治黨、依法治企要求，中國石化集團(tuán)公司黨組日前印發(fā)《關(guān)于禁止領(lǐng)導(dǎo)人員親屬經(jīng)商辦企業(yè)與中國石化發(fā)生業(yè)務(wù)往來的規(guī)定》，要求各直屬單位黨委嚴(yán)格遵照執(zhí)行?！兑?guī)定》包括總則、使用范圍、禁止行為、問責(zé)與處理、管理與監(jiān)督、附則等6章內(nèi)容。

《規(guī)定》所稱的領(lǐng)導(dǎo)人員，是指集團(tuán)公司及其控股公司和所屬企事業(yè)單位、分（子）公司副科級及以上人員（含享受相應(yīng)待遇人員）。所稱親屬，主要指領(lǐng)導(dǎo)人員的配偶、子女及其配偶，父母，兄弟姐妹及其配偶、子女，配偶的父母、兄弟姐妹及其他特定關(guān)系人?！兑?guī)定》指出，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)人員親屬經(jīng)商辦企業(yè)與中國石化發(fā)生業(yè)務(wù)往來，或形成同業(yè)競爭，或存在其他侵害中國石化利益的行為。主要包括：領(lǐng)導(dǎo)人員親屬在國（境）內(nèi)外注冊的公司、企業(yè)，與中國石化發(fā)生業(yè)務(wù)往來；領(lǐng)導(dǎo)人員親屬持有其股權(quán)的非上市公司、企業(yè)，與中國石化發(fā)生業(yè)務(wù)往來；領(lǐng)導(dǎo)人員親屬受聘在其中擔(dān)任高級職務(wù)的非國有性質(zhì)企業(yè)，與中國石化發(fā)生業(yè)務(wù)往來；領(lǐng)導(dǎo)人員之間利用職權(quán)互為對方親屬在與中國石化業(yè)務(wù)往來中提供便利條件；領(lǐng)導(dǎo)人員親屬在國（境）內(nèi)外注冊的公司、企業(yè)，持有其股權(quán)的非上市公司、企業(yè)，受聘在其中擔(dān)任高級職務(wù)的非國有性質(zhì)企業(yè)，與中國石化形成同業(yè)競爭；領(lǐng)導(dǎo)人員親屬在國（境）內(nèi)外注冊的公司、企業(yè)，持有其股權(quán)的非上市公司、企業(yè)，受聘在其中擔(dān)任高級職務(wù)的非國有性質(zhì)企業(yè)，存在侵害中國石化利益的行為。

《規(guī)定》強(qiáng)調(diào)，對存在禁止行為的，由領(lǐng)導(dǎo)人員勸其親屬主動終止與中國石化的業(yè)務(wù)往來，停止同業(yè)競爭及其他侵害中國石化利益的行為，或者由領(lǐng)導(dǎo)人員辭去現(xiàn)任職務(wù)。對違反本規(guī)定禁止行為的領(lǐng)導(dǎo)人員，視情節(jié)輕重，分別給予警示談話、調(diào)離崗位、降職、免職處理，或給予相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)處分，同時(shí)減發(fā)或全部扣發(fā)年度績效薪金。涉嫌違法犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。以上處理方式，可以單獨(dú)使用，也可以合并使用。對違反本規(guī)定禁止行為獲取不正當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益的，責(zé)令領(lǐng)導(dǎo)人員督促其親屬進(jìn)行清退；給中國石化造成損失的，承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任，并視其清退和賠償情況做出處理。

《規(guī)定》指出，領(lǐng)導(dǎo)人員未如實(shí)報(bào)告親屬經(jīng)商辦企業(yè)情況的，為欺騙組織行為，一律先免職接受調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況給予相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)處分。對以匿名持股、掛靠其他企業(yè)、暗箱操作進(jìn)行利益輸送等方式逃避監(jiān)管的領(lǐng)導(dǎo)人員，從嚴(yán)從重處理。對領(lǐng)導(dǎo)人員違反本規(guī)定禁止行為且未及時(shí)糾正的，依據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，追究領(lǐng)導(dǎo)班子和相應(yīng)人員的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。

《規(guī)定》明確，集團(tuán)公司黨組及各級黨委對貫徹落實(shí)本規(guī)定負(fù)主體責(zé)任，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)人員的教育、管理和監(jiān)督。將領(lǐng)導(dǎo)人員貫徹落實(shí)本規(guī)定情況作為民主生活會、述職述廉、巡視工作的重要內(nèi)容。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)對貫徹落實(shí)本規(guī)定負(fù)監(jiān)督責(zé)任，對干部群眾反映的有關(guān)線索進(jìn)行核實(shí)，對違規(guī)違紀(jì)問題進(jìn)行調(diào)查處理。

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