最新國企個人工作總結(jié)(優(yōu)秀7篇)

報告是一種常見的書面形式，用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，包括學術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機構(gòu)等。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

國企個人工作總結(jié) 工作報告篇一

一、我校安全網(wǎng)絡(luò)健全，責任明確，層層簽訂責任狀。做到時時有人值班，處處有人負責。

二、建立健全了安全工作制度，包括《xx小學創(chuàng)建“平安校園”制度》、《xx小學路隊放學制度》、《xx小學學生上下樓梯制度》、《少先隊委值日制度》、《領(lǐng)導值日教師值周制度》等等。

三、建立了xx小學突發(fā)事件應(yīng)急處理工作預(yù)案，并組織全校師生進行了學習。本學期更是把說教變?yōu)檠菥殹Ｊ碌兹熒谡烫幗y(tǒng)一籌劃及校長的親自指揮下進行了一次緊急逃生演練。

四、利用升旗、晨會、班會的時間，對學生進行安全教育。一月一個主題，月月有收獲。

五、學校照明電路建設(shè)規(guī)范、電線全新，教室、專用室開關(guān)都是新配備，用電安全有保障。

六、學校教育學生課間、課后開展正當?shù)幕顒?，不帶易燃易爆及管制刀具進入校園。不能擅自離開學校，確保了學生在學校的人身安全。

1、由于學校招生范圍較大，部分學生騎自行車或乘坐麻木上學，上學、放學途中存在很多安全隱患。

2、學校主體教學樓只有一個樓梯，如遇突發(fā)事件，對學生的緊急逃生不利。

國企個人工作總結(jié) 工作報告篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

–在xxx公司工會第二次代表大會上的報告

(2021年5月18日)

各位代表、同志們:

本次大會的主題是:深入貫徹落實***新時代中國特色社會主義思想，發(fā)展和諧勞動關(guān)系，全力維護企業(yè)發(fā)展，竭誠服務(wù)職工群眾，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。大會的主要任務(wù)是:回顧總結(jié)第一次工代會召開五年以來的主要成績和經(jīng)驗，明確今后五年的主要任務(wù)，選舉產(chǎn)生新一屆工會委員會，團結(jié)動員全體職工在全面建設(shè)集團征程中建功立業(yè)!

下面，我受第一屆工會委員會的委托，向大會作工作報告，請予審議。

過去的五年，是集團公司兩級工會組織繼續(xù)解放思想、不斷開拓創(chuàng)新的五年;是圍繞中心，服務(wù)大局，生力軍作用更加突出的五年;是維權(quán)機制進一步完善、服務(wù)意識明顯增強的五年是工會組織凝聚力進一步提升，切實發(fā)揮橋梁紐帶作用的五年。五年來，集團兩級工會深入貫徹師市總工會工作思路，在集團公司黨委領(lǐng)導和支持下，完成了第一屆全委會確定的目標任務(wù)，各項工作取得較好成績。

(一)職工素質(zhì)提升取得新成效。集團兩級工會始終把促進發(fā)展作為工會的根本任務(wù)，緊緊圍繞中心工作，團結(jié)動員廣大職工為公司科學發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展建功立業(yè)。一是深入開展勞動競賽和開

(二)基層組織建設(shè)實現(xiàn)新突破。一是完善了工作制度。依據(jù)《工會法》和《中國工會章程》，對《工會工作制度匯編》進行了修改和完善，提高了基層工會的工作水平，為xxx集團工會工作走向規(guī)范化和制度化奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是健全了基層組織。根據(jù)《中國工會章程》有關(guān)規(guī)定，集團工會委員會結(jié)合實際建立了5個工會小組，工會小組組織和動員職工緊密圍繞集團公司中心工作開展各項活動。三是加強經(jīng)費管理。五年來，根據(jù)經(jīng)費獨立原則，建立預(yù)算、決策和經(jīng)費審查監(jiān)督制度，加強管理和嚴格審批，嚴格按照工會財務(wù)支出范圍進行開支，按照要求及時上繳工會經(jīng)費，無挪用工會經(jīng)費和違規(guī)開支問題發(fā)生。

(三)工會維權(quán)工作取得新進展。五年來，工會把維護職工合法權(quán)益作為第一已任，建立健全表達和維護職工合法權(quán)益機制，認真履行職責，切實發(fā)揮好工會在共建共享和諧社會中的作用。一是維護職工在政治方面的權(quán)利。工會把干部職工晉職晉級、評優(yōu)評先等是否公開、公平、公正作為維權(quán)重點，認真聽取職工意見建議，并進行溝通協(xié)調(diào)。二是維護職工在經(jīng)濟方面的權(quán)利。切實維護好職工在工資福利、醫(yī)療衛(wèi)生、身體健康等方面的權(quán)利。每年都安排職工體檢，職工年休假制度。三是維護女職工權(quán)益。認真聽取女職工意見建議，保障女職工孕產(chǎn)假，組織開展“女職工維權(quán)活動月”活動等，切實在工作和生活中維護女職工的合法權(quán)益。

(四)困難職工幫扶取得新實效。五年來，在堅持開展”兩節(jié)”慰問活動的同時，常態(tài)開展“七一”關(guān)愛困難黨員、慰問困難職工，“三八”關(guān)愛女職工免費體檢，金秋助學、夏送清涼、冬送溫暖等活動,看望慰問生病住院職工和生育職工，“六一”期間，對符合條件的職工子女進行走訪慰問等。五年來，幫助困難職工33人次，幫扶救助支出2.1萬元。特別是疫情期間，向3名困難職工發(fā)放基本生活專項資金，共計0.6萬元，為457戶會員在崗職工、居家隔離職工及志愿者送去米、面、油等慰問品，金額達4.5萬元。送了關(guān)懷，暖了人心。

(五)開展職工活動有了新舉措。注重結(jié)合自身特點，克服各種困難，積極舉辦各類活動，豐富職工的業(yè)余文化生活。一是每年舉辦迎新春聯(lián)歡會，慶“三八”系列活動，慶“五一”迎“五四”系列活動，女職工維權(quán)行動月活動，“安康杯”知識競賽活動，演講比賽、誦讀比賽等。五年來，職工各類活動支出200余萬元。二是積極參加師市組織的各類文體活動，如乒乓球比賽、“中國夢.勞動美.兵團好.我心向黨”攝影比賽等。在職工群眾身心愉悅的同時，團結(jié)了職工、凝聚了隊伍。

(六)整體工作水平邁上新臺階。一是堅持落實職代會制度，把經(jīng)營管理辦法、財務(wù)預(yù)決算等作為職代會審議的重要內(nèi)容，按規(guī)定簽訂《工資集體協(xié)商合同》《女職工權(quán)益保護專項集體合同書》《集體合同書》，保證了職工參與企業(yè)的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。二是工經(jīng)費審查工作進一步加強，工會資產(chǎn)管理進一步規(guī)范。三是女職工建功立業(yè)和素質(zhì)提升工程深入實施，女職工的作用得到充分發(fā)揮，特殊權(quán)益和身心健康得到保障。四是充分發(fā)揮服務(wù)中心工作的作用，積極參與經(jīng)濟發(fā)展各項工作，2020年集團公司工會被師工會評為“優(yōu)秀工會”稱號。

各位代表、同志們，回顧五年奮進歷程，成績來之不易，經(jīng)驗彌足珍貴。我們深深體會到，做好工會工作要堅持黨的領(lǐng)導，堅持圍繞中心、服務(wù)大局。要落實以職工為中心的工作導向，把“職工之家”做實、把“娘家人”做真，竭誠服務(wù)、贏得信賴。集團工會第一次工代會以來成績的取得,是集團黨委和師市總工會正確領(lǐng)導、親切關(guān)懷、幫助指導的結(jié)果，是廣大職工、工會干部團結(jié)協(xié)作、奮力拼搏的結(jié)果。在此，我謹代表集團工會第一屆委員會，向關(guān)心支持工會工作的各級領(lǐng)導、有關(guān)部門，表示衷心的感謝!向集團各條戰(zhàn)線的廣大職工和工會干部，致以崇高的敬意!

我們在肯定成績的同時，還要清醒地看到工作中還存在不足和問題。主要表現(xiàn)在工會工作機制、活動方式、工作方法還不能完全適應(yīng)新要求和職工期盼、缺乏開拓創(chuàng)新精神等等。這些都需要我們高度重視，并采取有力措施，逐步加以解決。

(一)圍繞發(fā)展主題，激發(fā)創(chuàng)造活力。進一步激發(fā)職工群眾創(chuàng)造活力和勞動熱情，圍繞中心工作建功立業(yè)。一是大力實施職工素質(zhì)提升工程。廣泛深入地開展技術(shù)培訓、崗位練兵和技能比賽活動，著力培養(yǎng)一批崗位能手和技術(shù)標兵。二是深入開展崗位建功立業(yè)活動。要圍繞經(jīng)濟發(fā)展的目標任務(wù)，深入開展勞動競賽活動和創(chuàng)建活動，引導廣大職工立足本職崗位，當先鋒、立新功。三是大力弘揚勞模精神，選樹先進典型。要加強對勞模精神的宣傳，激勵和引導廣大職工崇尚勞模、尊重勞模、熱愛勞模。每年選樹一批勞模和先進，以典型引路，營造學習勞模、爭當先進的氛圍。進一步做好勞模工作，切實解決勞模尤其是困難勞模的實際困難和問題。

(二)加強組織建設(shè)，激發(fā)工作活力。加大基層工會組建力度，規(guī)范組織工作機制，把抓組建和抓規(guī)范結(jié)合起來、發(fā)展會員與發(fā)揮作用結(jié)合起來，充分發(fā)揮基層工會組織服務(wù)職工、推動發(fā)展、促進和諧的作用。一是健全完善工會組織建設(shè)。要按照“哪里有職工，哪里就有工會組織”的要求，今后五年，要完成工會組建“全覆蓋”目標，實現(xiàn)企業(yè)普遍建立工會組織，職工入會率達到100%。二是加強工會組織活力建設(shè)。要積極探索新形勢下工會組織建設(shè)運行機制和活動方式的新途徑。對基層工會加強指導，確保工會組織穩(wěn)固、工會干部齊全、工作制度健全、活動正常有效。真正把工會組織建設(shè)成為職工信賴的“職工之家”。

(三)突出參與職能，深化民主管理。一是進一步堅持和完善職工代表大會制度。不斷加強民主管理,健全和完善工作制度，進一步落實職工的民主參與、民主決策、民主監(jiān)督的權(quán)利。二是進一步深化企務(wù)公開工作。企務(wù)公開是企業(yè)民主管理的重要形式，堅持把企業(yè)改革和發(fā)展的難點、職工關(guān)心的熱點和黨風廉政建設(shè)的關(guān)鍵點作為企務(wù)公開的重點，采取多種形式向職工群眾公開。要切實加強對企務(wù)公開的監(jiān)督,使企務(wù)公開工作更加規(guī)范化、制度化和實效化。

(四)履行基本職責，維護職工合法權(quán)益。群眾利益無小事。工會要把維護職工合法權(quán)益貫穿到工會工作各個方面,采取切實有力的措施，維護和實現(xiàn)職工群眾的切身利益。真正做到為黨政分憂，為職工群眾解難。工會要用心參與企業(yè)管理，切實把推動改革與維護職工合法權(quán)益有機結(jié)合起來，教育引導廣大職工切實轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)揚主人翁精神，為促進企業(yè)發(fā)展作貢獻。

(五)加強思想教育，構(gòu)建和諧企業(yè)。一是切實加強職工的思想教育。要引導和教育廣大職工識大體、顧大局，支持改革，參與改革，正確對待改革中的利益關(guān)系和利益格局的調(diào)整，確保改革的順利進行。二是做好職工的來信來訪工作。要按政策、程序及時解決好、處理好職工提出的合理問題，做好疏導解釋，消除疑慮，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，維護職工隊伍穩(wěn)定。三是切實為職工辦實事辦好事。工會要深入現(xiàn)場，深入職工群眾了解職工的愿望和呼聲。關(guān)心職工的工作、學習和生活狀況，主動為他們排憂解難。四是不斷豐富職工文化生活。要結(jié)合公司特點，采取多種形式廣泛開展職工文體活動，豐富職工文化生活，陶冶職工情操。

(六)加強自身建設(shè)，增強工會戰(zhàn)斗力。提高履職能力改革創(chuàng)新、調(diào)整適應(yīng)是今后五年工會自身建設(shè)的主要任務(wù)。一是加強工會干部培訓。要通過舉辦培訓班、以會帶訓、交流學習等方式加強對工會干部進行《工會法》《勞動法》《勞動合同法》以及相關(guān)法律法規(guī)知識的培訓，努力提高工會干部的業(yè)務(wù)工作水平。二是轉(zhuǎn)變工作方式，密切與職工的聯(lián)系,健全工會干部聯(lián)系基層、聯(lián)系職工的制度，集團工會要減少指令性的任務(wù)布置，加強對基層工會的服務(wù)和指導?；鶎庸泳o密地聯(lián)系會員和職工，根據(jù)職工的實際需求開展工作，不斷增強工會的吸引力和凝聚力。

各位代表、同志們:未來五年，我們站在一個新的歷史起點上實現(xiàn)集團公司高質(zhì)量發(fā)展，任重道遠，充滿挑戰(zhàn)。讓我們以***新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實兵團師市總工會各項部署，守正創(chuàng)新抓住機遇，銳意進取開辟新局，激勵和動員集團公司廣大會員，開拓進取、勇于創(chuàng)新、扎實工作，奮力譜寫新時代城投集團公司發(fā)展新篇章。

國企個人工作總結(jié) 工作報告篇三

很久以前就看過上海三菱電梯的廣告，現(xiàn)在回想起來那句經(jīng)典的廣告詞仿佛還回蕩在耳邊，"上上下下的享受，上海三菱電梯。"不過當時的我怎么也不會想到，我會來到上海三菱電梯公司廣西分公司實習。

當知道我的實習請求被允許的時候，我真是說不出的高興，這樣的實習機會對于即將畢業(yè)的我來說是相當珍貴的，同時我也是非常擔憂的，一個人來到一個陌生的城市，陌生的環(huán)境，之前沒有任何公司工作經(jīng)驗的我能不能適應(yīng)三菱公司的工作要求呢？不求有功，但求無過。我懷著這樣的心情開始了我在三菱公司的實習生活。

第一天開始實習，怯生生的走進三菱公司的我立即就被三菱公司整潔的環(huán)境，寬敞明亮的辦公室，工作人員整齊劃一的工作服所震撼。上班時間剛開始，大家就忙了起來。公司到處可以聽到工作人員3，5個聚在一起討論工作上的事情，電話聲此起彼伏。不愧是中日合資的大公司啊，我心里不禁這樣感嘆道。

實習的第一個星期，是我實習的初始階段，也是我學習得最多的階段。在銷售部各位經(jīng)理和前臺小韋姐的幫助下，我學會了傳真機，打印機，復(fù)印機，碎紙機等各種辦公器材的使用；還學會了如何整理公司的回訪單、保修單，將它們分門別類的放入檔案夾中；還有就是在銷售部經(jīng)理小曾的教導下學會了最基本的詢價，將有意與公司建立關(guān)系的客戶資料輸入公司網(wǎng)絡(luò)備案，并按照客戶、代理商傳真過來的電梯要求輸入電腦，進行詢價，制作詢價單，提交詢價員。通過制作詢價單，使我對影響電梯價格的電梯型號、轎廂材料、門廳規(guī)格、提升高度等有了初步的了解，從中受益匪淺。在這個星期中，我還負責公司職員的午餐訂餐工作，整理辦公桌，將打印過的紙進行分類回收利用，公司電話的接轉(zhuǎn)，事情繁瑣而有意義，讓我感覺過了很有意義的一個星期。

實習的第二個星期，除了繼續(xù)上個星期學到的工作外，電梯的報價也成為我新的實習工作，將詢價員發(fā)回的價格提升5%傳真給客戶、代理商。因為涉及價錢的關(guān)系每次我都再三檢查，并請銷售經(jīng)理幫我檢查完才安心的傳真出去。這個星期還開始學習打公司的文件和信函，讓我意識到自己的打字速度有待提高，今后要多練習盲打。閑下來的時候還會跑到瑯東站寄快件，將檔案盒的手寫標簽替換成打印版，用洗甲水將粘在玻璃上的透明膠印跡清除，這些都是從公司同事那里學來的，在三菱實習的每一天都很快樂。

實習的第三個星期，正好遇上公司有幾個投標項目，我也有幸能加入標書制作的工作中。校對標書，打印標書——每次都有好幾十頁，查找資質(zhì)文件，打孔，裝訂，然后拿給領(lǐng)導簽字蓋章，最后封標，一做起來就是1個多小時，有時忘記了吃飯，下班時間過了也還在繼續(xù)，當我和大家制作完一份標書的時候真的很有成就感。這工作雖然復(fù)雜，卻讓我學到的很多東西，也鍛煉了我的耐心和毅力。在制作標書的過程中，我感覺能和大家一起專注的做一件事真的很好。我想無論今后我將從事什么職業(yè)，我會記著這種感覺，將它帶到我今后的工作中去。

在三菱電梯公司實習了三個星期，對公司我也有一些自己的想法，有些小問題我覺得應(yīng)該注意一下。首先，公司的辦公系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)速度太慢，每次詢價的時候，刷新網(wǎng)頁都要好幾十秒，實在是讓人等得心急，應(yīng)該像總公司反映一下，優(yōu)化公司辦公系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，提高辦公效率。其次，公司的辦公文件模版存儲在電腦中太過隨意，每次需要用時就整個電腦一個一個硬盤，一個一文件夾去找，這樣既影響效率，也不利于資源的共享。應(yīng)該把文件分門別類，按首字母或按類型存放在不同的文件夾，方便查找。再次，像訂書機，解釘機之類的小東西，應(yīng)該人手一個，或存放在統(tǒng)一的方便使用的地方，不應(yīng)使用完后隨意亂放，以免真正需要用的時候找得辛苦。當然，以上僅僅代表我個人的想法，如有冒犯之處實屬無心，請多包涵。

最后，我要感謝上海三菱電梯公司廣西分公司給我這樣的機會，讓我在此而實習，同時也為給公司帶來的諸多不便，深感不安。我還要感謝上海三菱電梯公司廣西分公司的各位領(lǐng)導和同事在實習期間對我的照顧，教會了我很多課堂上學不到的東西，包容我的無知，特別是這次實習期間大家都親切的叫我表妹，讓我感覺到家的溫暖。我在上海三菱電梯公司廣西分公司實習的每一天都是那么的充實，那么的快樂，讓我覺得能到三菱電梯廣西分公司來實習時多么幸運的事。我打從心里喜愛著三菱電梯廣西分公司這個大家庭。最后，我祝愿上海三菱電梯公司廣西分公司業(yè)績蒸蒸日上。

國企個人工作總結(jié) 工作報告篇四

國企 2021 年度選人用人工作情況報告 一、2021 年度干部選拔任用的基本情況 2021 年，公司選拔任用部門正職 x 名，并按規(guī)定向集團總部報備。根據(jù)三項制度改革要求，中層管理人員退出 x 名，降職降薪 x 名，完成”能上能下、能進能出、能增能減”目標。

二、嚴格落實選人用人工作標準 嚴格按照干部選拔任用工作流程，扎實推進選人用人工作。在干部選拔任用過程中，堅持標準、規(guī)范程序、健全機制、擴大民主，堅持把原則貫穿到選人用人工作全過程。

（一）堅持標準和原則。

（二）把溝通醞釀、民主推薦作為干部選拔任用的重要基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。

（三）嚴格執(zhí)行組織考察程序。

（四）堅持會議集體討論決定。

要求。三是培養(yǎng)培訓渠道、形式和內(nèi)容相對比較單一，尚不能完全滿足業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需求，還需進一步提高培訓效果。

（二）干部人才隊伍梯隊建設(shè)需持續(xù)提升 一是干部人才隊伍的建設(shè)缺乏統(tǒng)籌謀劃、長遠考慮、接續(xù)培養(yǎng)，還需進一步深化落實干部管理制度，提升干部人才梯隊建設(shè)力度。二是干部人才隊伍”能上能下、能進能出、能增能減”的機制仍待健全，在落實干部革命化、年輕化、知識化和專業(yè)化要求方面仍有一定差距。三是干部人才隊伍中專業(yè)化人才不足、市場化程度不高，不能及時滿足公司未來高質(zhì)量發(fā)展需求。

四、巡察發(fā)現(xiàn)的干部選拔任用問題整改落實情況 （一）選人用人不規(guī)范的整改情況 嚴格按照制度要求，規(guī)范履行選拔任用程序，不斷提高選人用人的質(zhì)量和水平，組建一支高素質(zhì)、專業(yè)化的干部隊伍，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的人才保障。

（二）公司干部考核制度不完善，制訂考核辦法后未及時開展考核，考核工作滯后的整改情況 （三）干部選拔任用程序履行不到位，個別部門負責人未達到提拔條件，且未履行破格提拔程序的整改情況。

著重加強以下幾個方面的工作：

一是持續(xù)完善選人用人方式及流程，做到經(jīng)常性了解干部的綜合情況，多方位、多角度、立體式地考察干部，把干部的動態(tài)掌握得更清楚，把干部的畫像描得更準確。

二是深化落實三項制度改革要求，健全完善干部薪酬分配和績效考核機制，以工作業(yè)績?yōu)閷颍选蹦苌夏芟?、能進能出、能增增減”做深做實。

三是加強人才培養(yǎng)體系建設(shè)，加強優(yōu)秀年輕人才隊伍建設(shè)力度和引進力度，建立跟蹤培養(yǎng)和崗位交流機制，提升基礎(chǔ)管理能力和專業(yè)技術(shù)水平。

四是解放思想，開放選人用人觀念，堅持市場化思維，推行更加開放的用人觀，以更加寬廣的視野發(fā)現(xiàn)人才、吸引人才、使用人才、保留人才，助力公司的高質(zhì)量發(fā)展。

國企個人工作總結(jié) 工作報告篇五

受中鐵二局集團公司第三屆職工代表大會主席團的委托，我向大會報告工作，請予審議。

一年來，公司各單位以堅持和完善職工代表大會制度為抓手，繼續(xù)推進“一個主題”（即和諧主題——構(gòu)建和諧職工、和諧工會、和諧企業(yè)）、“兩個維護”（ 即以促進“工者有其崗位、勞者有其報酬、耕者有其保障”為重點，維護職工合法權(quán)益；以服務(wù)企業(yè)改革、維護企業(yè)穩(wěn)定、促進企業(yè)發(fā)展為已任，維護企業(yè)利益。）的總體工作思路，著力實施“三抓一創(chuàng)”（即“抓基層、抓基礎(chǔ)、抓基本，創(chuàng)新工會工作”）的工作舉措，不斷深化企業(yè)民主管理與民主監(jiān)督，廠務(wù)公開、集體合同、平等協(xié)商、民主評議領(lǐng)導干部、職工董事、職工監(jiān)事等民主管理工作機制日臻完善，促進了職代會各項職權(quán)的全面落實，為企業(yè)的和諧發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

“三抓一創(chuàng)”是20xx年集團公司工會、職代會踐行科學發(fā)展觀，加強和改進工會、職代會工作的重要舉措。一年來，集團公司工會始終堅持“面向一線、眼盯基層、狠抓落實、強基固本”的理念，堅決貫徹“組織起來，切實維權(quán)”的工作方針，依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營格局，及時建立組織、健全制度，通過堅持推行“片區(qū)聯(lián)合、上掛下派”的組織建設(shè)新模式，做到了哪里有任務(wù)、哪里有項目、哪里有機構(gòu)，哪里就有工會、職工（代表）大會。年內(nèi)，先后指導一公司、機筑公司、深圳公司等多個單位籌備召開雙代會，順利進行了換屆選舉，及時指導蘭新二線、京福、玉樹、欽北等新建項目部成立了工會工作委員會，調(diào)整了物資公司、貴廣、榆神、湘桂指揮部工會主席（工委主任），基本做到了“全盤思考、及時建制、全面覆蓋”，為職代會民主管理工作打下了良好基礎(chǔ)。另外，自20xx年7月開始，集團公司工會專門組織成立“三抓一創(chuàng)”工作調(diào)研組，對一公司、電務(wù)公司、瑞城公司、貴廣指揮部、投資公司、榆神高速公司等12家單位進行了系統(tǒng)調(diào)研，就基層工會工作、企業(yè)民主管理等問題進行了調(diào)研，汲取教訓、總結(jié)經(jīng)驗、摸索方法，引導職工民主管理向深入發(fā)展。

認真貫徹四川省、中國中鐵《職代會條例》相關(guān)規(guī)定，落實好職代會各項職權(quán)。年內(nèi)，集團和各單位不定期召開職代會代表團（組）長聯(lián)席會議共15次，討論、審議和通過了職工監(jiān)事選舉、全國勞模評選、省市災(zāi)后重建先進個人推薦、提高員工住房公積金繳存比例等議題和事項，較好地發(fā)揮了職代會源頭參與、民主決策的作用。年初，為召開好年度職代會，在公司行政領(lǐng)導和相關(guān)部門的大力支持下，公司工會主持召開了成都部分單位、本部部門職工代表座談會，廣泛征求職工意見和建議，搭建起了企業(yè)、工會、職工三方和諧交流、坦誠溝通、平等協(xié)商的平臺。20xx年3月，集團公司召開三屆四次職工代表大會，聽取并審議行政工作報告、職代會工作報告、集體合同執(zhí)行情況報告、職工代表提案審理情況報告，調(diào)整充實職代會各專門工作委員會成員，通過并簽訂了20xx年集體合同和工資及女職工的專項集體合同。此外，切實抓好提案工作，職代會閉會期間，通過多種有效形式，對涉及公司改革發(fā)展和員工切身利益的重大議案進行討論和審議，對職工提案進行督促落實。三屆四次職代會后，公司工會對立案的29項職工提案進行了分類匯總，就提案落實工作召開專題會議，明確了落實責任部門和責任人，并對立案落實情況進行監(jiān)督檢查，使29項提案件件有回音。其中，已解決和落實的提案26條，有待進一步研究解決的3條，提案落實率達90%以上。

平等協(xié)商機制進一步完善。20xx年，根據(jù)《工資集體協(xié)商試行辦法》和上級組織的要求，公司各單位全面推行了工資集體協(xié)商工作，年內(nèi)包括集團公司在內(nèi)的17個單位，均按要求簽訂了工資集體協(xié)議，簽約率達100%，增強了集體合同的實效性。

10月份，全總黨組成員、經(jīng)審委主任張世平對公司推進的“兩個普遍”進行了調(diào)研，對公司全面開展工資集體協(xié)商工作給以了高度評價，稱贊中鐵二局“名不虛傳，是一支真正的鐵軍、開路先鋒，不愧為全國先進典型”。在10月份四川省委省政府召開的工資集體協(xié)商電視電話會上，集團公司董事長鄭建中專門就公司推行集體協(xié)商工作做大會發(fā)言，受到廣泛關(guān)注和好評。進一步強化監(jiān)督檢查，各單位通過組織職工代表到基層和各項目就職代會條例落實情況、職代會決議執(zhí)行情況及安全生產(chǎn)、勞動保護、生產(chǎn)經(jīng)營等情況進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。年底，按照總公司要求，組織對集團公司及各子（分）公司《集體合同》和各專項合同履行情況進行了自查和抽查，有力促進了《集體合同》相關(guān)工作的規(guī)范化。

均年收入達60337元，比上年增長19.51%。特別是大家非常關(guān)注的“提高工齡工資”的問題，領(lǐng)導非常重視，經(jīng)多次研究，決定將工齡工資標準提高到每工齡年15元/月；同時，根據(jù)公司《工程項目經(jīng)理部薪酬分配辦法》有關(guān)規(guī)定，項目系數(shù)考慮了因流動施工而給予員工的流動津貼；針對高原地區(qū)項目，公司專門設(shè)立了高原補貼，高原補貼標準根據(jù)高原海拔高度確定，最低為50元每人每天，最高為130元每人每天。與此同時，公司還大力開辦農(nóng)民工夜校，不斷完善農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓、幫扶救助、技能競賽、評先獎勵等工作機制，將農(nóng)民工權(quán)益維護工作落到實處。一年來，公司各級黨政工組織同心同德，同舟共濟，協(xié)作無間，確保推進集體合同和專項集體合同的一一落實，實現(xiàn)企業(yè)與職工共建共享共贏，真正將“依靠職工辦企業(yè)，辦好企業(yè)為職工”的理念落到了實處。

20xx年，公司繼續(xù)貫徹落實《中鐵二局集團有限公司工程項目部廠務(wù)公開實施細則》、《中鐵二局項目黨建工作標準化手冊》，不斷拓展公開渠道，豐富公開形式、規(guī)范操作程序，逐步完善了廠務(wù)公開長效機制。進一步明確了各級組織、各有關(guān)部門的工作責任，形成了“黨委領(lǐng)導、行政運作、紀委監(jiān)督、工會協(xié)調(diào)、職工參與”的工作機制，把公開的內(nèi)容、程序、形式、考核、效果等都納入了企業(yè)管理軌道，使職工群眾充分享有了知情權(quán)。

國企個人工作總結(jié) 工作報告篇六

在計劃經(jīng)濟體制下，我國不存在土地市場，土地不是商品，也沒有價格。但是隨著市場經(jīng)濟體制改革的不斷深化，這種二元土地所有制基礎(chǔ)之上城鄉(xiāng)有別的建設(shè)用地使用制度，已經(jīng)越來越不能適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的要求。建立并完善城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場，推動土地資源合理配置，維護農(nóng)民利益并提高農(nóng)民收入，實現(xiàn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展是現(xiàn)階段社會主義市場經(jīng)濟體制改革的必然要求。如何構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地交易平臺，實現(xiàn)國有與集體建設(shè)用地“同價、同權(quán)”的目標，在提高經(jīng)濟績效的同時維護社會公平，應(yīng)該是現(xiàn)階段我國構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一建設(shè)用地市場中值得思考的問題。

從20世紀80年代開始，集體建設(shè)用地隱形市場已經(jīng)客觀存在。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的步伐加快，農(nóng)村集體建設(shè)用地的資產(chǎn)價值已經(jīng)充分地顯現(xiàn)出來。尤其是在我國經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)以出讓、轉(zhuǎn)讓、出租和抵押等形式自發(fā)流轉(zhuǎn)集體建設(shè)用地使用權(quán)的現(xiàn)象在數(shù)量上和規(guī)模上都有不斷擴大趨勢。盡管集體建設(shè)用地使用權(quán)流轉(zhuǎn)的實踐已經(jīng)在展開，但我國現(xiàn)行土地管理制度對集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)的立法仍處于空白之中。以公開、規(guī)范的方式轉(zhuǎn)讓集體建設(shè)用地使用權(quán)，形成統(tǒng)一、開放、競爭、有序的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設(shè)用地市場體系，有利于提高土地資源配置效率和農(nóng)村經(jīng)濟的更快發(fā)展。

隨著《廣東省集體建設(shè)用地使用權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》開始施行，其他省份針對本地區(qū)特點的集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)辦法也紛紛出臺。這些地方法規(guī)的實踐，對探索集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)機制，實現(xiàn)規(guī)范有序管理，取得了初步的經(jīng)驗，也為修訂《土地管理法》等相關(guān)法規(guī)和建設(shè)用地使用制度改革奠定了政策基礎(chǔ)。但是集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)仍處在地方實踐階段，要真正建立城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的建設(shè)用地市場，國家立法的支持是必不可少的環(huán)節(jié)，破除土地制度對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的制約瓶頸，進一步釋放被束縛的生產(chǎn)力，同時維護社會公平，已經(jīng)成為社會各界普遍關(guān)注的焦點。

首先，我國土地政策的基本特征是城鄉(xiāng)二元土地所有制以及國家土地一級市場的壟斷，城市和農(nóng)村土地享有不同權(quán)利。農(nóng)村集體建設(shè)用地在被用作城鎮(zhèn)建設(shè)之前，必須先通過強制征收轉(zhuǎn)到政府手里，成為國有建設(shè)用地之后方可合法轉(zhuǎn)讓。其次，集體土地所有者缺位導致尋租現(xiàn)象。我國法律規(guī)定農(nóng)村土地歸集體所有。但實際上，農(nóng)村集體土地所有權(quán)人處于缺位的狀態(tài)，村委會在一定程度上充當集體組織“代理人”的角色，這樣造成了村干部掌握了絕大部分的土地處置權(quán)，在參與征地補償談判中掌握了權(quán)力尋租的條件。近年來農(nóng)村最突出的腐敗問題幾乎都與集體土地有關(guān)。村官的尋租活動，直接侵害了農(nóng)民的切身利益，阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟社會的進步，成為農(nóng)村社會不穩(wěn)定因素，無論對維護社會公平還是提高經(jīng)濟效率都將造成不利影響。再其次，缺乏統(tǒng)一的建設(shè)用地市場導致信息不對稱。由于城鄉(xiāng)土地市場分割，集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)始終處于“非正式流轉(zhuǎn)”層面上。因此，集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)市場始終處于自發(fā)、分散、無序狀態(tài)，存在著信息不對稱。集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)的信息不對稱會影響土地資源的最優(yōu)配置。由此可見，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的建設(shè)用地市場，使集體建設(shè)用地與國有建設(shè)用地同價、同權(quán)，不僅要對《土地管理法》進行修訂，還要修改金融、稅收、財政、司法等配套政策。為城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場提供信息服務(wù)平臺，確保集體建設(shè)用地在有形市場的指導下實現(xiàn)流轉(zhuǎn)的渠道暢通和規(guī)范管理，是現(xiàn)階段土地制度改革的必由之路。

目前社會各界普遍對構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場熱情較高，但是要形成平等高效、城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場體系，諸如耕地保護和土地交易管理、土地稅收征管等市場監(jiān)管體系必不可少。建立健全相關(guān)法律法規(guī)，加強土地管理，是保障我國土地市場高效運行的前提，也是維護社會公平的基礎(chǔ)。

切實保護耕地，防范“公地的悲劇”。耕地既具備公共物品的特征，又具備私人物品的特征，可稱之為“準公共物品”。因此，耕地保護問題不可能完全通過市場來調(diào)節(jié)。在我國現(xiàn)行的土地制度安排下，市場作用對于耕地保護有時候起著消極的負面影響。因而必須借助政府這只“看得見的手”來糾正市場失靈。從目前情況來看，首先，應(yīng)該建立耕地保護目標責任制，采取措施，將耕地保護責任目標層層落實，建設(shè)占用耕地應(yīng)實行先補后占制度。根據(jù)國土資源部發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，11月1日至12月31日時段全國31個省(區(qū)、市)耕地面積由10月31日的18.2603億畝減少為18.2574億畝，凈減少29.0萬畝，比上年度凈減少數(shù)量下降50%，表明我國耕地保護呈現(xiàn)向好勢頭，耕地減少勢頭得到初步遏制。另外，可以考慮對耕地保護行為采取補貼制度，設(shè)立耕地保護基金，根據(jù)耕地保護數(shù)量、質(zhì)量以及耕作狀況，給予補貼。補貼費用可以由地方政府從土地出讓收入、耕地占用稅以及相關(guān)稅費中提取。

一是明確土地權(quán)利的種類。國家土地所有權(quán)人和集體土地所有權(quán)人對自己的土地應(yīng)該同樣依法享有占有、使用、收益和處分的權(quán)利。土地權(quán)利種類應(yīng)包括國家土地所有權(quán)、集體土地所有權(quán)、建設(shè)用地使用權(quán)、土地承包經(jīng)營權(quán)、農(nóng)用地使用權(quán)、宅基地使用權(quán)、地役權(quán)、土地抵押權(quán)等。

二是賦予集體建設(shè)用地所有權(quán)和使用權(quán)與國有土地相同的權(quán)利，取消現(xiàn)行法律法規(guī)中關(guān)于集體建設(shè)用地不能直接出讓給城鎮(zhèn)的單位或個人用于非農(nóng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。國有建設(shè)用地和集體建設(shè)用地使用權(quán)的出讓、租賃，可以采取招標、拍賣等競爭方式或者雙方協(xié)議的方式，通過城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場以公開方式進行，以維護集體土地產(chǎn)權(quán)的完整性。

三是明確產(chǎn)權(quán)的工作同時要依靠土地登記確權(quán)工作，實行土地統(tǒng)一登記發(fā)證制度。國有或集體所有的土地，依據(jù)已確認的所有權(quán)、建設(shè)用地使用權(quán)登記造冊，核發(fā)土地權(quán)利證書，確認所有權(quán)及建設(shè)用地使用權(quán)。依法登記的土地的所有權(quán)和使用權(quán)受法律保護，任何單位和個人不得侵犯。避免土地流轉(zhuǎn)過程中的權(quán)屬糾紛，維護合法權(quán)益。四是國家應(yīng)該建立統(tǒng)一的土地登記系統(tǒng)，各類土地登記結(jié)果應(yīng)當依法進行匯交，土地登記資料可以依法公開查詢。同時，國家建立土地調(diào)查制度，土地調(diào)查成果作為編制國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃以及從事國土資源規(guī)劃、管理、保護和利用的重要依據(jù)。

的基礎(chǔ)上，建立城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的土地稅收體系，將集體建設(shè)用地交易也納入其中，實現(xiàn)財富公平分配。另外，對城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的建設(shè)用地市場實施統(tǒng)一的土地稅制，也可以成為地方政府獲得穩(wěn)定財政收入的來源，改變地方政府的土地財政，有利于地方經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

國企個人工作總結(jié) 工作報告篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、堅持把方向管大局，全面加強黨的思想政治建設(shè)

一是強化理論武裝，補足精神之鈣。堅持帶頭讀原著、學原文、悟原理，年度組織開展理論中心組學習12次，專題研討4次。貫徹落實“第一議題”制度，把學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)抓緊抓實。深入開展黨史學習教育活動，集中學習“七一”建黨百年重要講話精神，積極開展***x中全會精神宣講，充分運用“學習強國”等網(wǎng)絡(luò)學習平臺，持續(xù)在學懂弄通做實***新時代中國特色社會主義思想上作表率。

二是強化政治擔當，壓實“兩個責任”。牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念，嚴格落實黨建“第一責任”和黨風廉政建設(shè)監(jiān)督責任。統(tǒng)籌謀劃年度黨建工作，全年組織召開黨委會專題研究部署黨建及黨風廉政建設(shè)工作6次，專題研究制定xx公司年度黨委工作要點，編制黨建工作項目清單，牽頭制定全面從嚴治黨主體責任清單，認真執(zhí)行班子成員黨建聯(lián)系點制度、“一崗雙責”工作制度和支部書記抓黨建專項述職制度

二、堅持抓改革強發(fā)展，全面發(fā)揮黨建領(lǐng)航轉(zhuǎn)型賦能

一是黨建引領(lǐng)高質(zhì)量經(jīng)營發(fā)展。制定國企改革專項工作方案，組建工作專班，明確措施、細化任務(wù)，量化進度，以改革成效賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。全年完成投資xx億元，為年計劃xx%，連續(xù)x年超額完成城建投資目標。完成營業(yè)收入xx萬元、利潤總額xx萬元、凈利潤xx萬元，分別為年計劃的xx、xx、xx，效益指標持續(xù)穩(wěn)步增長。xx等省、市重點項目建設(shè)進展順利。搶抓新一輪xx項目新機遇，全力推動xx建設(shè)各項工作，促成xxxx公司落戶和千億級合作項目引入，推動落實集團作為xx項目開發(fā)建設(shè)的主體身份。公司持續(xù)經(jīng)營發(fā)展能力水平持續(xù)提升，連續(xù)發(fā)展效益指標持續(xù)增長，國有資產(chǎn)保值增值效果顯著。

二是黨建融入企業(yè)現(xiàn)代化治理。完善黨建入章，制定重大事項黨委前置研究清單，優(yōu)化董事會結(jié)構(gòu)，明確“三會一層”權(quán)責邊界，保障各治理主體依法履職，同心同向、同軌同軸。2021年度召開黨委會xx次，研究討論重大經(jīng)營事項xx項。董事會、經(jīng)理層三者分工明確、密切配合、協(xié)調(diào)運作，實現(xiàn)了議事決策規(guī)范高效、運行順暢、科學民主、風險受控。

三是黨建賦能激發(fā)釋放改革活力。堅持黨的領(lǐng)導、堅持服務(wù)重大戰(zhàn)略，聚焦xx業(yè)務(wù)定型升級，完成公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制，明確一個定位，實施雙輪驅(qū)動，發(fā)揮三大功能，構(gòu)建三駕齊驅(qū)業(yè)務(wù)布局，謀劃四類項目，全力將公司逐步打造成為具有高度專業(yè)化經(jīng)營水平及持續(xù)盈利能力的xx資源綜合運營商。完成戰(zhàn)略目標任務(wù)、經(jīng)營指標細化分解，完成三大業(yè)務(wù)板塊實施方案編制，研究推進xx業(yè)務(wù)發(fā)展；按照核心業(yè)務(wù)布局，科學完善人力資源規(guī)劃，制定實施組織機構(gòu)調(diào)整方案，全面保障戰(zhàn)略規(guī)劃目標穩(wěn)步落地。健全完善薪酬、績效等人力資源管理制度，合理優(yōu)化員工職業(yè)發(fā)展通道，進一步暢通“下”的渠道，激發(fā)“上”的動力。制定經(jīng)理層成員任期制和契約化管理制度、薪酬和績效考核管理辦法、經(jīng)理層成員崗位說明書和目標責任書，建立以契約為核心的權(quán)責體系。公司經(jīng)理層立下“軍令狀”，明確“責任田”，任期意識、崗位意識、權(quán)責意識進一步增強，主動力和創(chuàng)造力進一步激發(fā)。

三、堅持抓基層強基礎(chǔ)，全面提高基層黨建的組織力

一是夯實組織建設(shè)，打造戰(zhàn)斗堡壘。進一步完善黨組織架構(gòu)，按期完成支部換屆、黨委換屆選舉等工作。配齊配強黨務(wù)干部，確保黨建工作基層基礎(chǔ)保障到位。深化支部標準化建設(shè)，推動基層黨建工作提檔升級。

二是抓實黨員管理，打造先鋒模范。嚴格落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員，實現(xiàn)黨費按時繳納到位、黨內(nèi)生活按時組織到位、黨員關(guān)系按時轉(zhuǎn)接到位。嚴把政治關(guān)審查關(guān)、教育培訓關(guān)、程序?qū)徍岁P(guān)，高標準嚴要求做好2名黨員發(fā)展工作，持續(xù)壯大黨員隊伍。系統(tǒng)策劃黨建進項目、進管理、進部門、進社區(qū)等黨建活動，在疫情防控攻堅戰(zhàn)、清潔家園保衛(wèi)戰(zhàn)、愛心捐贈護衛(wèi)戰(zhàn)、公共服務(wù)品質(zhì)提升持久戰(zhàn)中發(fā)揮黨員先進模范作用。1名黨員被市國資委授予優(yōu)秀黨員榮譽稱號，xx公司第二黨支部被市xx集團公司授予“先進基層黨組織”。xx公司常態(tài)化下沉社區(qū)案例被市委組織部推薦為典型案例在全市推廣。

三是充分挖掘資源，打造黨建品牌。圍繞慶祝建黨100周年主題，策劃開展紅色革命展館參觀、黨史百年我來講、紅色故事匯、重走長征路紅色團建活動，營造濃厚擁黨愛黨氛圍。依托xxx項目建設(shè)黨員教育服務(wù)中心，深入挖掘和運用好百年xx黨史教育資源，打造“xx”的黨建品牌，搭建黨組織和黨員發(fā)揮作用的新平臺，以黨建凝聚項目建設(shè)各方力量，全力、全速、全效打造精品工程，推動黨建與項目建設(shè)融合發(fā)展。

四是強化黨群聯(lián)動，打造和諧企業(yè)。堅持黨建帶團建、黨建促團建。深入推進“鐵軍文化”宣貫，完成工會換屆選舉，開展和諧企業(yè)建設(shè)實施，創(chuàng)建項目精細化管理創(chuàng)新工作室，組織員工爭創(chuàng)勞動競賽，開展豐富多彩的工會活動。公司榮獲“xx市模范職工之家”榮譽稱號。xx項目被xx市總工會授予工人先鋒號。公司項目部被提名為xx省工人先鋒號，企業(yè)知名度和鐵軍品牌影響力進一步提升。

四、堅持抓人才強隊伍，全面激發(fā)人力資源潛能

一是增強人才隊伍活力。全年組織選拔公司高管1名、中層正職1名、后備干部10名、市場化招聘骨干人才3名、安置集團內(nèi)部員工6名，5名員工通過積分考核獲得職級晉升，表彰2個先進集體、9名先進個人。

二是優(yōu)化人才管理機制。深入推進三項制度改革，修訂員工薪酬、績效管理制度，新建工資總額管理辦法、專項獎勵管理辦法，建立崗位差異化薪酬激勵分配機制，進一步優(yōu)化員工職業(yè)發(fā)展通道，激發(fā)“上”的動力，暢通“下”的渠道。

三是聚焦人才發(fā)展戰(zhàn)略。圍繞建立適應(yīng)十四五戰(zhàn)略規(guī)劃的人才儲備，科學完善人力資源規(guī)劃開展公司人才盤點，編制人才培養(yǎng)計劃，選派本部3名優(yōu)秀中層干部到二級單位掛職鍛煉，組織20名中層副職、青年人才能力素質(zhì)提升培訓，鼓勵員工與公司共同成長、提能升級。

五、堅持抓作風強效能，全面優(yōu)化國有企業(yè)政治生態(tài)

一是突出持之以恒，確保作風建設(shè)“優(yōu)”。嚴格落實***八項規(guī)定及其實施細則精神，一以貫之糾“四風”、轉(zhuǎn)作風、正風氣。深入推進作風建設(shè)，集中開展“六項治理”，對重要時間節(jié)點、重要關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點工作領(lǐng)域，持續(xù)開展作風檢查，列出問題清單，建立整改臺賬，收集問題、查找不足，使作風建設(shè)常在、常嚴，形成常態(tài)。扎實開展“黨風廉政宣傳教育月”活動，組織員工集中收看反腐警示教育片，邀請市紀委專家到公司作專題廉政黨課輔導，以案說法，以案明紀，為作風建設(shè)夯實思想基礎(chǔ)。

二是突出標本兼治，確保紀律建設(shè)“嚴”。出臺黨員干部日常監(jiān)督管理辦法，明確監(jiān)督事項和重點。持續(xù)深化“廉政進項目”活動，創(chuàng)新豐富廉潔教育內(nèi)容形式，圍繞工程廉潔風險點，精心制作系列廉潔微視頻，引導黨員干部知廉潔、明底線、守規(guī)矩、講紀律，自覺把紀律和規(guī)矩挺在前面。正確運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，綜合運用談話提醒、約談函詢等方式，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)，引導員工自覺維護風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

三是突出合規(guī)經(jīng)營，確保風險防線“牢”。突出合規(guī)經(jīng)營和風險管控，落實“三個區(qū)分開來”要求制定《盡職合規(guī)免責事項清單》。聚焦政府投資和自主經(jīng)營項目，編制建設(shè)管理業(yè)務(wù)流程34項，建立了具有公司特色的項目管理體系。配合做好內(nèi)部審計統(tǒng)籌、外部審計配合、“四風問題”專項審計以及各項風險防控，綜合運用紀檢監(jiān)察、監(jiān)事會、審計、法務(wù)等手段，規(guī)范內(nèi)控管理，構(gòu)建事前制度規(guī)范、事中跟蹤監(jiān)管、事后監(jiān)督問責的“大監(jiān)督”格局，切實管好關(guān)鍵人、管住關(guān)鍵事、管到關(guān)鍵處，構(gòu)建一體推進不敢腐、不能腐、不想腐體制機制。公司年度無違紀、無違法事件發(fā)生。

在總結(jié)成績的同時，我們清醒的認識到黨建工作還有差距，具體體現(xiàn)在：一是黨建責任落實存在不平衡不充分問題。抓黨建還缺乏“一竿子插到底”的韌勁，黨建基礎(chǔ)工作還比較薄弱，支部標準化建設(shè)發(fā)展不平衡，個別黨支部貫徹執(zhí)行還不到位，活動質(zhì)量、工作成效、標準規(guī)范等還存在差距，管黨治黨責任“最后一公里”還沒有打通。二是黨建工作亮點特色存在不新穎不突出問題。黨建工作形式和內(nèi)容創(chuàng)新還要進一步加強，融入業(yè)務(wù)工作還不夠，部分規(guī)定動作和自選動作抓的還不深、還不細，效果與預(yù)期目標還有一定差距，展現(xiàn)公司特色亮點的黨建品牌還需進一步加強。

2022年是xx公司加快推進實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃關(guān)鍵之年。我們將繼續(xù)在xx集團黨委的堅強領(lǐng)導下，以***新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹新發(fā)展理念和新時代黨的建設(shè)總要求，不斷推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，堅定捍衛(wèi)“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，以黨建引領(lǐng)號召xx公司全體黨員干部職工凝神聚力、擔當實干、破難前行，為公司實現(xiàn)跨越式高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的組織保障和堅實的政治基礎(chǔ)，以優(yōu)異的成績祝賀黨的二十大圓滿召開。

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