2023年上半年財(cái)政工作總結(jié) 財(cái)政局半年工作總結(jié)(精選7篇)

對(duì)某一單位、某一部門(mén)工作進(jìn)行全面性總結(jié)，既反映工作的概況，取得的成績(jī)，存在的問(wèn)題、缺點(diǎn)，也要寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見(jiàn)等。那么，我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí)。

上半年財(cái)政工作總結(jié) 財(cái)政局半年工作總結(jié)篇一

為了進(jìn)一步落實(shí)《縣政府關(guān)于地方稅收社會(huì)綜合治稅的實(shí)施意見(jiàn)》（*政發(fā)[20*]26號(hào)）文件精神，加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)政票據(jù)和地稅發(fā)票的管理工作，有效堵塞稅收漏洞，維護(hù)正常的經(jīng)濟(jì)和稅收秩序，根據(jù)《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法》、《*省發(fā)票管理辦法》和《財(cái)政部關(guān)于加強(qiáng)政府非稅收入管、理的通知》（財(cái)綜[20*]53號(hào)）、《*省行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金票據(jù)管理辦法》（蘇政辦發(fā)[1999]43號(hào)）、《*省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)*省收費(fèi)票據(jù)管理操作規(guī)程（暫行）的通知》(蘇財(cái)綜[20*]43號(hào))等規(guī)定，我們與縣地稅部門(mén)經(jīng)過(guò)細(xì)致地調(diào)查，在原有基礎(chǔ)上，對(duì)我縣行政事業(yè)單位的財(cái)政票據(jù)和地稅發(fā)票的管理工作等有關(guān)問(wèn)題作出規(guī)定，細(xì)化條款，充實(shí)內(nèi)容，制定*縣政府非稅收入票據(jù)管理辦法，使之可操作性更強(qiáng)，對(duì)實(shí)際工作更有指導(dǎo)意義。對(duì)所管理的31種財(cái)政票據(jù)按類(lèi)型及適用范圍分類(lèi)管理，并制定《財(cái)政票據(jù)自查報(bào)告表》，下發(fā)給90家用票單位，并于11月在全縣范圍內(nèi)230家單位開(kāi)展了一次票據(jù)使用檢查工作。

為與預(yù)算外資金管理辦公室及時(shí)對(duì)賬，促使各用票單位所收款項(xiàng)及時(shí)、足額繳存財(cái)政專(zhuān)戶，我們進(jìn)一步完善了票據(jù)月報(bào)表制度。

1、建立票據(jù)月報(bào)表考核制度。對(duì)報(bào)送單位上報(bào)時(shí)間、票據(jù)使用中出現(xiàn)的問(wèn)題按實(shí)記錄在考核表上，對(duì)報(bào)送及時(shí)、管理較好的第二分中心、縣職中等會(huì)計(jì)室給予充分肯定，對(duì)報(bào)送不及時(shí)、串用票據(jù)、填開(kāi)不規(guī)范的商糧物、建設(shè)局、司法局等會(huì)計(jì)室提出批評(píng)，責(zé)成改正。

2、規(guī)范行政事業(yè)結(jié)算憑證的使用。*省行政事業(yè)結(jié)算憑證限用于各行政、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和政府授權(quán)行使行政管理職能的機(jī)構(gòu)及各鎮(zhèn)區(qū)人民政府，在本單位內(nèi)部科室、本鎮(zhèn)區(qū)（部門(mén)）之間、單位與內(nèi)部職工之間或主管部門(mén)與所屬單位之間的內(nèi)部資金往來(lái)、費(fèi)用分?jǐn)偂_減經(jīng)費(fèi)支出以及與財(cái)政部門(mén)結(jié)算，在實(shí)際工作中我們多次發(fā)現(xiàn)行政事業(yè)結(jié)算憑證串用問(wèn)題，并有部分收入不繳存財(cái)政專(zhuān)戶現(xiàn)象。如，6月16日，我們?cè)趯?duì)商糧物會(huì)計(jì)室5月份票據(jù)月報(bào)表審核中發(fā)現(xiàn)糧食局用*號(hào)結(jié)算憑證開(kāi)出的收直屬庫(kù)還周轉(zhuǎn)金20萬(wàn)，招待所用74428*號(hào)結(jié)算憑證開(kāi)出的收解困資金6萬(wàn)元。針對(duì)這種現(xiàn)象，我們嚴(yán)格行政事業(yè)結(jié)算憑證的使用，要求用票單位在月報(bào)表備注欄詳細(xì)申報(bào)票據(jù)號(hào)碼、收款名目、金額、資金去向，對(duì)應(yīng)納入財(cái)政專(zhuān)戶管理的資金保證及時(shí)入庫(kù)。

月報(bào)制度加大了應(yīng)收盡收力度，明確了收入資金來(lái)源，增強(qiáng)了收入繳庫(kù)的透明度，便于全程監(jiān)控執(zhí)收單位交款信息，分析非稅收入變動(dòng)情況，提高了財(cái)政資金的管理水平。

1、票據(jù)辦認(rèn)真做好全縣中小學(xué)收費(fèi)實(shí)行縣統(tǒng)一管理有關(guān)收費(fèi)票據(jù)的清理，繳驗(yàn)及新購(gòu)票據(jù)發(fā)放使用等工作。全縣14個(gè)鎮(zhèn)和各中小學(xué)校都有以前購(gòu)領(lǐng)的舊票，3月底限時(shí)清理完畢。10月份，票據(jù)辦會(huì)同教育局及各財(cái)政所，聯(lián)合向相關(guān)單位發(fā)出繳驗(yàn)省“中小學(xué)收費(fèi)收據(jù)”的通知，認(rèn)真細(xì)致地清理票據(jù)倉(cāng)庫(kù)中已作廢的票據(jù)和保管到期的票據(jù)存根，登記上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后組織銷(xiāo)毀。

2、除對(duì)教育系統(tǒng)用票清理外，今年我們還對(duì)進(jìn)修學(xué)校、城管辦、房管局、交通局等幾家大的用票單位保管5年以上的票據(jù)存根進(jìn)行了核銷(xiāo)。其中，繳驗(yàn)房管局190本，城管辦3552本，進(jìn)修學(xué)校784本。

。充分利用起管理軟件，5至6月份做好數(shù)據(jù)錄入工作，動(dòng)態(tài)反映全縣財(cái)政票據(jù)的收、發(fā)、繳、存情況。6月份，票據(jù)辦開(kāi)展了縣鎮(zhèn)各用票單位“票據(jù)購(gòu)領(lǐng)發(fā)放登記簿”的審驗(yàn)換發(fā)工作。對(duì)于20*年的各類(lèi)各項(xiàng)財(cái)政票據(jù)的購(gòu)領(lǐng)、發(fā)放全部記入新本，輸入微機(jī)，使票據(jù)的購(gòu)領(lǐng)、發(fā)放、繳驗(yàn)、核銷(xiāo)工作進(jìn)入制度化、規(guī)范化、電算化、程序化的軌道。

。我們根據(jù)數(shù)據(jù)資料深化服務(wù)，對(duì)庫(kù)存不多的使用單位實(shí)行友情提醒服務(wù)，讓他們辦理用票申請(qǐng)，我們及時(shí)去市局進(jìn)票，保證收費(fèi)工作順利進(jìn)行。

1、6月份臨近學(xué)期末時(shí)，我們盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存中小學(xué)學(xué)雜費(fèi)收據(jù)后，主動(dòng)給*縣中學(xué)、實(shí)驗(yàn)中學(xué)、人民路小學(xué)、實(shí)驗(yàn)小學(xué)、教育會(huì)計(jì)核算中心聯(lián)系，請(qǐng)他們報(bào)用票計(jì)劃，及時(shí)到市局進(jìn)票據(jù)4000本，并對(duì)用量較大的教育會(huì)計(jì)核算中心（3800本）實(shí)行送貨上門(mén)服務(wù)，受到教育部門(mén)各位同仁的好評(píng)。

2、5月份，電視新聞中播放了我國(guó)即將換發(fā)第二代身份證的消息后，張宗連同志就主動(dòng)與縣公安局戶籍股聯(lián)系，詢問(wèn)我縣換發(fā)工作安排，根據(jù)第一批換證數(shù)量，到市局領(lǐng)進(jìn)15萬(wàn)份二代身份證工本費(fèi)收據(jù)，保證換發(fā)工作順利進(jìn)行。

為全面掌握全縣非稅收入項(xiàng)目，在對(duì)財(cái)政票據(jù)使用的檢查和審核中做到心中有數(shù)，6月8日，我們下通知要求各用票單位專(zhuān)管員報(bào)送收費(fèi)許可證復(fù)印件、收費(fèi)項(xiàng)目目錄、收費(fèi)文件或依據(jù)，根據(jù)以上資料，我們制作了*縣政府非稅收入項(xiàng)目查詢表，建立收費(fèi)項(xiàng)目庫(kù)。

過(guò)去我們繳驗(yàn)票據(jù)存根與繳驗(yàn)預(yù)算外資金收入繳款書(shū)存根是分離的，今年秋季從教育系統(tǒng)我們開(kāi)始改革票據(jù)存根繳驗(yàn)制度。今年秋季學(xué)費(fèi)征收工作結(jié)束后，我們要求各中小學(xué)、教育會(huì)計(jì)核算中心、職業(yè)中學(xué)票據(jù)專(zhuān)管員繳驗(yàn)存根時(shí)，同時(shí)繳驗(yàn)繳款書(shū)進(jìn)賬單，票據(jù)開(kāi)出的總額應(yīng)與繳款書(shū)進(jìn)賬單的合計(jì)數(shù)相符。我們深入到學(xué)校，一本本地合計(jì)，并抽查單本合計(jì)數(shù)，保證收入不流失。特別是在教育會(huì)計(jì)核算中心，我們對(duì)發(fā)放的3800本秋季學(xué)雜費(fèi)收據(jù)繳驗(yàn)，清點(diǎn)回收3660本，入帳資金38567460.46元,其中入預(yù)算外財(cái)政專(zhuān)戶129*528元。在檢查過(guò)程中，對(duì)抽查出票款不符的鳳城中心校、范樓中心校、東渡中學(xué)提出嚴(yán)肅批評(píng)，并打回去返工。由于繳驗(yàn)存根的同時(shí)繳驗(yàn)繳款書(shū)進(jìn)賬單，使得坐收坐支、挪用、隱瞞收入等行為得以遏制。*縣中學(xué)將臨時(shí)挪用的132萬(wàn)元學(xué)雜費(fèi)及時(shí)補(bǔ)上。

為加強(qiáng)財(cái)政票據(jù)管理，盤(pán)點(diǎn)全年票據(jù)使用情況，從今年11月份起我們?cè)圏c(diǎn)財(cái)政票據(jù)年檢年審工作，對(duì)凡在縣財(cái)政局票據(jù)辦購(gòu)領(lǐng)了行政事業(yè)性收費(fèi)、政府性基金、行政事業(yè)單位結(jié)算憑證等財(cái)政票據(jù)的所有行政事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體的用票情況、收費(fèi)資金是否按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)繳存財(cái)政專(zhuān)戶或國(guó)庫(kù)實(shí)行“收支兩條線”管理。本次年檢年審采取執(zhí)收單位自檢和票據(jù)辦審驗(yàn)結(jié)合的方法，各執(zhí)收單位接通知后組織力量認(rèn)真自查，并填制好票據(jù)年檢表格，按規(guī)定攜帶購(gòu)領(lǐng)簿、本年度使用的票據(jù)存根（包括尚未用完和以前年度結(jié)轉(zhuǎn)尚未審核的票據(jù)）、預(yù)算外資金專(zhuān)用交款書(shū)存根以及《票據(jù)年檢表》一式二份到票據(jù)辦參加審驗(yàn)，合格后方可購(gòu)領(lǐng)下一年度新票據(jù)。我們根據(jù)“先易后難”的原則，從11月份起先選取20家用票量較小的單位進(jìn)行了年檢年審。

由于票據(jù)專(zhuān)管員工作崗位經(jīng)常調(diào)整，為幫助他們熟悉業(yè)務(wù)，我們于10月12日舉辦了鄉(xiāng)鎮(zhèn)票據(jù)專(zhuān)管員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和微機(jī)操作技術(shù)培訓(xùn)，建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)票據(jù)月報(bào)表網(wǎng)上申報(bào)制度，提高票據(jù)管理水平。

以前的票據(jù)月報(bào)表僅反映票據(jù)購(gòu)領(lǐng)、繳驗(yàn)、結(jié)存份數(shù)、收款合計(jì)數(shù)，今年我們細(xì)化了票據(jù)月報(bào)表的填報(bào)內(nèi)容，在備注欄填報(bào)票據(jù)號(hào)碼、收費(fèi)項(xiàng)目、金額，根據(jù)這些資料分析我縣各收費(fèi)項(xiàng)目占政府非稅收入的份額，對(duì)管理薄弱的項(xiàng)目深入調(diào)研，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)或建議。

1、10月8日，我們?cè)诖呤掌睋?jù)月報(bào)表時(shí)發(fā)現(xiàn)工會(huì)安全技校9月份無(wú)財(cái)政專(zhuān)戶繳存金額，就到其單位，責(zé)成報(bào)帳員交出其領(lǐng)用的2本行政事業(yè)性收費(fèi)收據(jù)，通過(guò)核查，9月份該單位共收取電工培訓(xùn)費(fèi)等13610元，坐支9000余元。我們立即收回票據(jù)，讓他們限期把所收資金足額繳存財(cái)政專(zhuān)戶，并對(duì)其坐支行為做出檢討。

2、通過(guò)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政票據(jù)檢查，加強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)預(yù)算外資金管理。8月份，我們檢查了全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)政票據(jù)使用情況。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題仔細(xì)整理后，針對(duì)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)核算中心取消后鎮(zhèn)級(jí)預(yù)算外資金管理混亂的狀況，我們聯(lián)合綜合股、預(yù)算外資金管理辦公室在10月12日召開(kāi)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政票據(jù)管理和鎮(zhèn)級(jí)預(yù)算外資金管理工作會(huì)議。嚴(yán)格鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政票據(jù)領(lǐng)用手續(xù)，完善票據(jù)領(lǐng)購(gòu)辦法，建立票據(jù)月報(bào)和年檢制度，并按照建立農(nóng)村公共財(cái)政體制的要求，由縣財(cái)政統(tǒng)一管理各鎮(zhèn)財(cái)政資金。根據(jù)上級(jí)精神，縣政府出臺(tái)了《關(guān)于縣鎮(zhèn)財(cái)政管理方式改革的實(shí)施意見(jiàn)》，按照這份文件的精神，在堅(jiān)持鎮(zhèn)“四權(quán)不變”，即預(yù)算管理權(quán)不變、資金所有權(quán)不變、資金使用權(quán)不變、財(cái)務(wù)審批權(quán)不變的前提下，鎮(zhèn)級(jí)組織的稅收收入，直接繳入縣級(jí)金庫(kù)；鎮(zhèn)級(jí)組織的納入預(yù)算內(nèi)管理的預(yù)算外收入，先進(jìn)入“結(jié)算分戶”，由鎮(zhèn)財(cái)政所填制一般收入繳款書(shū)，直接繳入縣級(jí)金庫(kù)；暫未納入預(yù)算管理的預(yù)算外收入或暫存資金,填制資金報(bào)解單，資金隨單上劃縣財(cái)政專(zhuān)戶。鎮(zhèn)財(cái)政所根據(jù)年度預(yù)算和收入進(jìn)度，按月編報(bào)用款計(jì)劃，經(jīng)縣財(cái)政部門(mén)審核后，按照國(guó)庫(kù)集中支付的有關(guān)要求，辦理資金撥款手續(xù)。符合直接支付條件的，直接將資金撥付至提供商品或勞務(wù)的單位或個(gè)人；不符合直接支付條件的，由縣財(cái)政部門(mén)將資金撥付至鎮(zhèn)財(cái)政“支出專(zhuān)戶”，再由鎮(zhèn)財(cái)政所視具體情況，辦理支付手續(xù)，切實(shí)把鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算外資金繼續(xù)統(tǒng)管起來(lái)，實(shí)行“預(yù)算共編、賬戶統(tǒng)設(shè)、集中收付、票據(jù)統(tǒng)管、債務(wù)審批”的鎮(zhèn)財(cái)縣管模式。

上半年財(cái)政工作總結(jié) 財(cái)政局半年工作總結(jié)篇二

時(shí)光流逝，不知不覺(jué)間，20xx年已經(jīng)過(guò)去一半，在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下，財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作，對(duì)公司各部門(mén)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督，對(duì)各種報(bào)表的上報(bào)，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半，財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結(jié)的20xx年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)。

一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎(chǔ)促工作。

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠(chéng)待人，踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹(shù)立良好形象。

2、明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作計(jì)劃，周周有科務(wù)會(huì)，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)》。

二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。

1、上半年財(cái)務(wù)收支情況

2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證，今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè)，組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力。

4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，組織下發(fā)了國(guó)家局配備執(zhí)法車(chē)輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階，對(duì)全系統(tǒng)往來(lái)款進(jìn)行了清查，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

6、積極整理會(huì)計(jì)檔案，規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對(duì)20xx年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。

7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建。

財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下，兄弟部門(mén)的大力協(xié)助下，完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替，我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，財(cái)務(wù)科一定會(huì)一如既往、排除萬(wàn)難，與其他兄弟部門(mén)一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂，做好財(cái)務(wù)部20xx年下半年工作計(jì)劃，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!

上半年財(cái)政工作總結(jié) 財(cái)政局半年工作總結(jié)篇三

上半年轉(zhuǎn)眼間過(guò)去了，做好上半年的工作總結(jié)有利于下半年的工作開(kāi)展，下面本站小編給大家?guī)?lái)20xx上半年

工作報(bào)告

一、端正態(tài)度，熱愛(ài)本職工作

態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應(yīng)該做的事情。

只有熱愛(ài)自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏實(shí)的干好本職工作。

二、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，端正合作態(tài)度

在工作中，每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較個(gè)人得失，這樣才能把工作圓滿完成。

三、存在不足

(一)、強(qiáng)化自制力。

(二)、加強(qiáng)溝通。

同事之間要坦誠(chéng)、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠(chéng)、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會(huì)，增進(jìn)了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問(wèn)題往往就是因?yàn)闆](méi)有及時(shí)溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。

(三)、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

積累工作經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，向周?chē)緦W(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們處理問(wèn)題的方法，查找不足，提高自己。

最后還是感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足，工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力克服缺點(diǎn),在工作中磨練自己，盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作!

時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)已經(jīng)過(guò)去半年，在這過(guò)去的半年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利的完成了本職工作，現(xiàn)對(duì)上半年工作做一個(gè)總結(jié)。

一、前臺(tái)接待方面

前臺(tái)接待是客服部的服務(wù)窗口，保持信息渠道暢通，監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，是前臺(tái)接待的主要職責(zé)。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，一言一行都代表著公司，是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。

在工作中，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗，接待來(lái)訪人員以禮相迎，態(tài)度和藹的接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接電話，仔細(xì)認(rèn)真的處理日常事務(wù)，耐心聽(tīng)取業(yè)主反映的問(wèn)題、需要解決的困難，細(xì)心解答并詳細(xì)的記錄，在第一時(shí)間安排人員上門(mén)服務(wù)。每個(gè)月月末，將來(lái)電記錄匯總，上半年共接到來(lái)電68個(gè)、去電130個(gè)，業(yè)主有效投訴2宗。業(yè)主的所有咨詢來(lái)電，我們都給予滿意回復(fù);業(yè)主的報(bào)修問(wèn)題，通過(guò)我們的及時(shí)聯(lián)系，根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)將問(wèn)題解決。同時(shí)，根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)的進(jìn)行上門(mén)回訪或電話回訪。業(yè)主的投訴，已上報(bào)有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決。

通過(guò)這些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明顯的提高，受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，也塑造了我們物業(yè)人的新形象。

二、檔案管理方面

檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料，嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定對(duì)業(yè)主資料、各部門(mén)檔案、報(bào)修單、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進(jìn)行較徹底的分類(lèi)整理，做到目錄清晰，檢索方便，各棟住戶資料進(jìn)行盒裝化、各部門(mén)檔案進(jìn)行袋裝化管理，按期、細(xì)致的整理完成。實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，同時(shí)制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況，改動(dòng)或缺少及時(shí)完善。上半年共接到各類(lèi)報(bào)修共64宗，辦理放行條42張，工作聯(lián)絡(luò)函10張。

三、各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作

私家花園養(yǎng)護(hù)費(fèi)50386元;光纖使用費(fèi)xx元;預(yù)存水費(fèi)1740元;有線電視初裝費(fèi)450元;燃?xì)獬跹b費(fèi)3300元。

四、經(jīng)驗(yàn)與收獲

半年來(lái)，通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷積累，思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，已具備了客服中心工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心、責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

五、

下半年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)客服中心的日常管理工作，明確任務(wù)，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。

3、結(jié)合實(shí)際情況，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

各位同仁：上午好!

今天上午我們歡聚一堂，隆重召開(kāi)公司20xx年半

年度工作總結(jié)

20xx年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動(dòng)頻繁，一度給公司經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)被動(dòng)，目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計(jì)劃也有一點(diǎn)點(diǎn)距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對(duì)公司盈利情況帶來(lái)了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進(jìn)、積極拼搏、勇于競(jìng)爭(zhēng)，在上半年取得了很大的成績(jī)。同時(shí)很多新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問(wèn)題新模式需要大家一起來(lái)總結(jié)來(lái)探討，有句話說(shuō)得好：大發(fā)展就會(huì)有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會(huì)有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，xx人堅(jiān)決拒絕沒(méi)有激情沒(méi)有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動(dòng)克服前進(jìn)路上的一切障礙，乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸，所以今天這個(gè)半年度總結(jié)會(huì)很及時(shí)很重要，是一個(gè)反思總結(jié)和謀劃未來(lái)的大會(huì)，希望大家在會(huì)后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。

一、上半年小結(jié)

首先，我借此機(jī)會(huì)，就上半年工作的成績(jī)與不足做個(gè)簡(jiǎn)單的小結(jié)。

1、剛才幾位老總對(duì)公司上半年運(yùn)營(yíng)情況都做了詳細(xì)的匯報(bào)，這里不再重復(fù)，只和大家分享幾組簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)。

a、直營(yíng)門(mén)店全年任務(wù)及達(dá)成

前年同期我們?cè)跒樵落N(xiāo)售突破萬(wàn)而努力，去年同期我們的月銷(xiāo)售才剛剛突破萬(wàn)，今年比去年同期將近增長(zhǎng)50%，比前年同期翻了一番，這就是一個(gè)很大的成績(jī)，說(shuō)明公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大，大家的努力看得見(jiàn)成績(jī)。

我們?cè)賮?lái)看一組數(shù)據(jù)：

b、1-6月虧損門(mén)店情況

其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因?yàn)殚_(kāi)業(yè)前期費(fèi)用比較大，而現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)狀況良好未納入虧損門(mén)店，實(shí)際虧損了34000元，其他虧損的16家門(mén)店前5個(gè)月就虧掉了公司凈利潤(rùn)297000元，說(shuō)明公司不良門(mén)店太多，說(shuō)明公司門(mén)店選址時(shí)市調(diào)不深入、評(píng)估不科學(xué)，隨意性太大。除開(kāi)選址的原因，也說(shuō)明公司運(yùn)營(yíng)還缺失核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)虧損門(mén)店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強(qiáng)。很多時(shí)候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時(shí)地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng)，怎么樣做強(qiáng)是我們下半年要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。

當(dāng)然成績(jī)是主要的，畢竟發(fā)展是個(gè)永恒的主題，所有部門(mén)和門(mén)店為推動(dòng)公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在這里要表?yè)P(yáng)月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)到10萬(wàn)元以上的優(yōu)質(zhì)門(mén)店，要表?yè)P(yáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長(zhǎng)，上述門(mén)店已連續(xù)3個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利，更要表?yè)P(yáng)以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門(mén)店店長(zhǎng)，沒(méi)有他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拼搏奮斗，讓這些月銷(xiāo)售20萬(wàn)以上的門(mén)店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時(shí)門(mén)管、人資、培訓(xùn)等部門(mén)也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn)，在工作中做出了成績(jī)。從上個(gè)月開(kāi)始門(mén)管部和其他部門(mén)同志與劉總一起，進(jìn)行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門(mén)店問(wèn)題，傾聽(tīng)員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實(shí)際問(wèn)題，為門(mén)店基礎(chǔ)管理水平的提升開(kāi)啟了一個(gè)良好的開(kāi)端，希望能繼續(xù)保持;培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲(chóng)叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂(lè)的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí);人資部楊部長(zhǎng)到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點(diǎn)、花費(fèi)了無(wú)數(shù)心血，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績(jī)效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之處

(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：

上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一，并且新開(kāi)的幾家店大部分業(yè)績(jī)達(dá)不到評(píng)估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風(fēng)不扎實(shí)，業(yè)務(wù)不熟悉，評(píng)估走過(guò)場(chǎng)，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織精兵強(qiáng)將，把工作落到實(shí)處，在下半年把落后的工作趕上來(lái)。同時(shí)洽談

合同

(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢(shì)的要求：(

勵(lì)志

該線的同志很有實(shí)干精神，付出了辛勤勞動(dòng)做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時(shí)俱進(jìn)，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù)，做事沒(méi)有計(jì)劃性和預(yù)見(jiàn)性，習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤(pán)規(guī)劃該線的工作，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車(chē)輛管理、空調(diào)維護(hù)、招牌更新、電子屏的制作及門(mén)店形象提質(zhì)等等，沒(méi)一樣工作不是被推著走還走不動(dòng)，從來(lái)沒(méi)有主動(dòng)規(guī)劃按步推進(jìn)的，工作總是處于被動(dòng)地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流，仔細(xì)謀劃該部的工作，加強(qiáng)計(jì)劃性和為門(mén)店主動(dòng)服務(wù)的自覺(jué)性，改善該部的工作不是一件很困難的事。

二、下半年的工作規(guī)劃

剛才劉總對(duì)下半年的工作做了個(gè)統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務(wù)，有目標(biāo)有措施有辦法切實(shí)可行，我很贊同，根據(jù)劉總下達(dá)的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)，各門(mén)店店長(zhǎng)要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)切實(shí)保障完成，各部門(mén)應(yīng)全力為門(mén)店業(yè)績(jī)達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時(shí)就下半年的工作我補(bǔ)充幾點(diǎn)意見(jiàn)。

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理 提升聚客能力

大家都知道，做零售連鎖落實(shí)到門(mén)店層面講服務(wù)和商品是兩個(gè)永恒不變的主題，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法，我覺(jué)得把服務(wù)做好至少要做好兩個(gè)方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個(gè)舒適溫馨、值得信賴的購(gòu)物環(huán)境，同時(shí)讓顧客享受一個(gè)關(guān)懷體貼、物有所值的購(gòu)物過(guò)程。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo)，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個(gè)較大的提升，所以下半年要把提升門(mén)店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來(lái)抓。

(1)、提升門(mén)店形象

門(mén)店形象屬于企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)中的視覺(jué)識(shí)別。企業(yè)可以通過(guò)門(mén)店形象vi設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)視覺(jué)識(shí)別，對(duì)內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力;對(duì)外樹(shù)立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，通過(guò)視覺(jué)符碼，不斷地強(qiáng)化受眾的意識(shí)，從而獲得認(rèn)同的目的。

門(mén)店形象關(guān)系到員工和顧客對(duì)公司的整體感覺(jué)，相當(dāng)于公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的一張臉。公司為此特意對(duì)門(mén)店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設(shè)計(jì)到用材都必須人性化及環(huán)保化，比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門(mén)店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲(chǔ)物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺(tái)多設(shè)電源插頭等等，同時(shí)帶宿舍的門(mén)店要將宿舍一起裝修到位。

a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì)。

b、修訂供銷(xiāo)合同，保證同質(zhì)同價(jià)持續(xù)供應(yīng)，并直接與公司結(jié)賬。

c、統(tǒng)一門(mén)店裝修標(biāo)準(zhǔn)。

d、對(duì)褪色、陳舊的招牌逐步更換。

(2)、提升服務(wù)品質(zhì)

裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認(rèn)同，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。很難想象一個(gè)天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣(mài)場(chǎng)能讓顧客覺(jué)得值得信賴，門(mén)店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來(lái)很小的事情當(dāng)作大事來(lái)抓，要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范，要讓顧客始終感覺(jué)到我們把顧客放在第一位，從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費(fèi)過(guò)程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠(chéng)與熱情，而且要讓員工形成習(xí)慣，并堅(jiān)持做好。由營(yíng)運(yùn)部門(mén)牽頭，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核，利用三個(gè)月時(shí)間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無(wú)小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來(lái)了。

當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時(shí)更要抓我們的服務(wù)品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底，要讓顧客買(mǎi)得放心沒(méi)有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開(kāi)心健康實(shí)惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門(mén)店專(zhuān)業(yè)服務(wù)教材，這是個(gè)利企利民的好項(xiàng)目，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程，希望這本書(shū)趕緊出來(lái)，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

2、 完善商品體系 轉(zhuǎn)變盈利模式

(1)、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對(duì)我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點(diǎn)基礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道，要走出去，要建立全國(guó)性的采購(gòu)平臺(tái)，下半年公司要引進(jìn)資深的采購(gòu)職業(yè)經(jīng)理，要到全國(guó)大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí)，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。

(2)、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個(gè)商品每一個(gè)價(jià)格帶有品牌商品、補(bǔ)充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個(gè)合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個(gè)商品都有品質(zhì)保證和較高的性價(jià)比。

3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長(zhǎng)和進(jìn)步作為公司發(fā)展的基石

(1)、改善員工工作生活條件

要想員工對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問(wèn)題。俗話說(shuō)“兵馬未動(dòng)糧草先行”，只有員工沒(méi)有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實(shí)意地?zé)釔?ài)公司，對(duì)公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當(dāng)成自己的家，同時(shí)也能緩解員工流失的壓力。這項(xiàng)工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長(zhǎng)鐵面無(wú)私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)宿舍進(jìn)行改造完畢，人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實(shí)行有效的管理。

a、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn)，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。

b、無(wú)宿舍的門(mén)店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置，解決員工后顧之憂。

c、以后開(kāi)新店必須同時(shí)將員工宿舍裝修到位。

以上工作要求在2個(gè)月改造完畢。

(2)、要關(guān)注員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步

人資部建立人才庫(kù)，對(duì)每一位員工都有需求說(shuō)明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時(shí)要傾聽(tīng)員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時(shí)盡可能的考慮和解決員工的實(shí)際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實(shí)際需要建立對(duì)應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫(kù)，鼓勵(lì)員工參與學(xué)習(xí)和考試，對(duì)通過(guò)考試的員工每月給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)激勵(lì)員工。讓每一位員工成為社會(huì)的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。

4、建立全員績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)

年初的工作報(bào)告我對(duì)要完善各部門(mén)的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復(fù)，董事會(huì)只有一個(gè)要求，公司下半年一定要推行全員績(jī)效考評(píng)?，F(xiàn)在楊部長(zhǎng)在做方案，如果覺(jué)得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點(diǎn)費(fèi)用在所不惜，方案出來(lái)后從上至下要不折不扣地自覺(jué)執(zhí)行它。績(jī)效考評(píng)以結(jié)果論英雄，開(kāi)始推行時(shí)可能會(huì)引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅(jiān)定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來(lái)企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)和興旺發(fā)達(dá)。在企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺(tái)，想做事不能做事的下臺(tái)學(xué)習(xí)再來(lái)，不想做事的不能做事的自動(dòng)離開(kāi)”，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)同步發(fā)展。

同志們，和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會(huì)的主旋律，行業(yè)正處在一個(gè)大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時(shí)期，我們要抓住機(jī)遇、聚精會(huì)神、全力以赴、勇于競(jìng)爭(zhēng)、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭(zhēng)做行業(yè)的強(qiáng)者。萬(wàn)丈高樓平地起，宏偉藍(lán)圖都是靠一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有良好的用人機(jī)制和管理體制，相信只要每個(gè)人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地、埋頭苦干，永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動(dòng)力，一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)每一個(gè)年度目標(biāo)，我們必將有一個(gè)更加美好的明天。

上半年財(cái)政工作總結(jié) 財(cái)政局半年工作總結(jié)篇四

20xx駐村半年

工作報(bào)告

一、搞好調(diào)查研究，摸清村情民意

xx年3月駐村后，在村支兩委的大力支持，密切配合下，克服種種困難，認(rèn)真細(xì)致地開(kāi)展調(diào)查研究工作，走訪了xx村12個(gè)村民小組，挨家挨戶與群眾們拉家常了解他們的基本信息，向老干部、老黨員們學(xué)習(xí)服務(wù)群眾的工作經(jīng)驗(yàn)掌握了各村民小組的自然資源、社會(huì)資源、人力資源，對(duì)群眾的疾苦，老百姓的要求，一一記在心頭，從中了解分析農(nóng)村致貧、致困、制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原因，做到邊調(diào)查研究邊宣傳黨的支農(nóng)惠農(nóng)政策，邊思考探索幫扶方案和措施。

二、建立民情臺(tái)賬和完善各種檔案資料

按照相關(guān)文件要求，駐村工作隊(duì)員要建立民情

日記

調(diào)研報(bào)告

三、化解矛盾糾紛維護(hù)一方穩(wěn)定

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，xx村因宅基地、村民低保、土地承包、土地征收、計(jì)劃生育、鄰里關(guān)系等發(fā)生的矛盾糾紛不斷影響村內(nèi)的穩(wěn)定，我駐村組多次化解了村內(nèi)的各種糾紛，多次做到“小事不出村，大事不出辦事處，保持零信訪”確保村內(nèi)的穩(wěn)定，解決了土灣組劉昌權(quán)、劉銀付等農(nóng)戶因高鐵修建時(shí)占用地面，超過(guò)了征收的范圍問(wèn)題，土灣組、千丘田組因鐵路棄沙場(chǎng)、倒渣土超高影響了村民正常生活出行問(wèn)題。半年以解決了多起矛盾糾紛，為維護(hù)了一方穩(wěn)定和平。

四、存在的問(wèn)題

在半年的工作中，我自知自身的能力，服務(wù)群眾的本領(lǐng)不足還需學(xué)習(xí)實(shí)踐。xx村的基礎(chǔ)設(shè)施相當(dāng)落后需要加強(qiáng)。村民的生產(chǎn)觀念落后，需思想改進(jìn)啟地。有創(chuàng)業(yè)精神的青年人，因家境問(wèn)題，希望得到扶持幫扶。

五、以后的打算

在以后的工作中，我會(huì)按照上級(jí)的要求，全心全意為群眾辦好事辦實(shí)事。想方設(shè)法為村民找致富路子，特別是那些低收入家庭幫助他們找好發(fā)展路子，增加收入來(lái)源。對(duì)各組反映的困難和問(wèn)題，對(duì)群眾的困難訴求，要想方設(shè)法幫助，解決。

20xx駐村半年工作報(bào)告二

一、基本情況

xx鎮(zhèn)xx村東面、南面與xx村交界，西與xx村相連，北與和平鄉(xiāng)相連。全村總面積22.1平方公里，耕地2175畝。共有3948人、1023戶，以侗、瑤、苗、土家等少數(shù)民族為主，共轄角魚(yú)坳、灣頭、水井、中寨等26 個(gè)村民小組。目前，全村產(chǎn)業(yè)以特色水果種植為主，草莓、葡萄種植初具規(guī)模，花卉、西瓜及大棚蔬菜種植也有發(fā)展。各村民組實(shí)現(xiàn)公路互通，通村通組公路里程20公里，15個(gè)村民組實(shí)現(xiàn)水泥路硬化，硬化路里程達(dá)15公里。

二、工作開(kāi)展情況

自工作開(kāi)展以來(lái)，駐村工作隊(duì)嚴(yán)格按照《關(guān)于深入實(shí)施“民心黨建”工程扎實(shí)開(kāi)展“干群連心?同步小康”駐村工作的實(shí)施方案》(銅黨建發(fā)〔20xx〕4號(hào))文件精神，扎實(shí)推進(jìn)幫扶工作。

(一)完善駐村工作組織機(jī)構(gòu)。為充分發(fā)揮各駐村部門(mén)單位職能，做到配強(qiáng)駐村隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)人員資源有機(jī)整合，駐村工作隊(duì)成立綜合辦公室和項(xiàng)目協(xié)調(diào)辦公室,明確各隊(duì)員工作職責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局，做到分工合理，責(zé)任到人，為推進(jìn)工作提供組織保障。建立駐村干部和村支兩委班子成員值班及為民服務(wù)工作臺(tái)帳，按照“周討論、旬部署、月反饋”制度，每周確定工作重點(diǎn)，每旬動(dòng)態(tài)了解項(xiàng)目進(jìn)展，每月反饋難題重點(diǎn)解決，進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)員責(zé)任，做到工作有方向、有反饋、見(jiàn)成效。

(二)完成了全村走訪工作。圍繞與全國(guó)全省同步全面建成小康社會(huì)目標(biāo)，大力宣傳黨的xx屆三中、四中全會(huì)，省委十一屆四次、五次全會(huì)及市區(qū)相關(guān)會(huì)議精神，深入開(kāi)展一宣四幫工作，半年來(lái)，與村支兩委共同召開(kāi)“三按月”、“雙誠(chéng)信雙承諾”群眾會(huì)9次，并通過(guò)開(kāi)展院壩會(huì)及座談會(huì)等多種方式，與群眾交心談心，促膝長(zhǎng)談，幫助理清發(fā)展思路，了解群眾思想動(dòng)態(tài)，宣傳黨和國(guó)家惠民政策，增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力，認(rèn)真當(dāng)好黨的傳聲筒。工作隊(duì)分組下隊(duì)，制作并發(fā)放“干群連心?同步小康”承諾卡xxxx份，公布駐村干部聯(lián)系方式，亮明駐村干部身份，接受群眾監(jiān)督指導(dǎo)。走訪轄區(qū)26個(gè)村民組，xxxx余戶，收集村民意見(jiàn)41條，成功調(diào)解群眾糾紛41個(gè)，得到群眾好評(píng)。

(三)做好助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展前期工作。為幫助村民發(fā)展產(chǎn)業(yè)，主動(dòng)征求村民意見(jiàn)，結(jié)合市區(qū)農(nóng)委、扶貧部門(mén)扶持政策，派出專(zhuān)人外出考察產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，考察學(xué)習(xí)了玉屏縣茶花泉農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、江口縣云舍、寨沙。多次組織轄區(qū)產(chǎn)業(yè)大戶、黨員致富帶頭示范戶交流技術(shù)和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，與村支兩委共同協(xié)商謀求發(fā)展，完成村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)申報(bào)工作，向上協(xié)調(diào)資金5萬(wàn)元用于發(fā)展xx村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)。加大協(xié)調(diào)工作力度，半年來(lái)，工作隊(duì)與上級(jí)先關(guān)部門(mén)對(duì)接20余次。

(四)轉(zhuǎn)變角色，狠抓村級(jí)民生工程。一是完成了應(yīng)急項(xiàng)目的搶修。針對(duì)周家坡組、曹家坪片區(qū)、臘洞溝組、中寨溝四處防洪堤損毀威脅群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，灌溉溝渠被沖毀致使良田無(wú)水灌溉，橋梁塌陷堵塞河道等情況，工作隊(duì)先后協(xié)調(diào)資金23萬(wàn)元，水泥20噸，組織村民投工投勞，幫扶完成防洪堤、灌溉溝渠及橋梁修建，建成防洪堤150余米，灌溉溝渠140余米，河道清淤近xxxx米，橋梁一座，并在6月3日的洪災(zāi)中檢驗(yàn)中，有效疏導(dǎo)洪水，避免了村民生命財(cái)產(chǎn)安全遭受損失。二是解決了部分村民的文體設(shè)施。幫助解決“戶戶通”電視播放設(shè)備30余套。資助村民乒乓球、籃球、羽毛球等體育設(shè)施設(shè)備。三是圍繞婦女兒童做了相關(guān)工作。為關(guān)愛(ài)xx村女性健康，駐村工作隊(duì)與xx市華夏醫(yī)院進(jìn)行對(duì)接，于6月24日在xx村開(kāi)展了婦女免費(fèi)普檢的活動(dòng)，近xxx名xx村婦女參與其中。深入開(kāi)展關(guān)愛(ài)下一代工作，在“六一”節(jié)前對(duì)xx村小學(xué)進(jìn)行慰問(wèn)。

(五)編制完成相關(guān)規(guī)劃申報(bào)工作。通過(guò)對(duì)全村的走訪調(diào)查，并結(jié)合村民的意愿，編制完成了xx村20xx-20xx年社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃方案，形成了包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層黨組織建設(shè)、農(nóng)村文化建設(shè)等在內(nèi)的系列民生項(xiàng)目。根據(jù)村落建筑特點(diǎn)及歷史文化保存情況，將曹家坪—瓦房子片區(qū)列為傳統(tǒng)村落保護(hù)申報(bào)點(diǎn)，目前已完成曹家坪—瓦房子片區(qū)傳統(tǒng)村落保護(hù)資料的收集及申報(bào)工作。

(六)加大民情大數(shù)據(jù)建設(shè)力度。深入推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧，按照一戶一表，一事一頁(yè)、一組一冊(cè)、一村一檔的要求，進(jìn)一步完善以戶為單位的“家庭檔案”，積極推行動(dòng)態(tài)管理。半年來(lái)，已完成全村171戶貧困人口基本情況及以支定收調(diào)查工作，并對(duì)貧困人群精準(zhǔn)扶貧評(píng)審結(jié)果進(jìn)行公示。完善了群眾之家、黨員之家、婦女之家、留守兒童之家等“一室六家”制度建設(shè)，健全了駐村工作民情臺(tái)帳及“干群連心?同步小康”工作臺(tái)帳，對(duì)xx村留守兒童及貧困家庭進(jìn)行摸排調(diào)查，完成了xx村146名留守兒童基本信息登記及171戶貧困家庭信息登記工作，目前，已建立xx村家庭基本情況表26冊(cè)，完成了村級(jí)民情地圖繪制工作，實(shí)現(xiàn)弱勢(shì)群體直觀化，確保幫扶工作具有針對(duì)性。

(七)助推村級(jí)文化工作發(fā)展。為推進(jìn)村級(jí)、駐村工作辦公規(guī)范化，解決群眾文化場(chǎng)所缺少難題，先后為其解決辦公設(shè)備及相關(guān)場(chǎng)所，建立了村級(jí)農(nóng)家書(shū)屋，先后捐贈(zèng)各類(lèi)圖書(shū)300余冊(cè)，為支持xx村參加xx鎮(zhèn)端午龍舟賽，積極對(duì)接區(qū)龍舟辦，幫助解決龍舟2艘用于訓(xùn)練，幫扶資金8000元。針對(duì)曹家坪片區(qū)文化隊(duì)設(shè)施缺乏，活動(dòng)開(kāi)展較為緩慢現(xiàn)狀，駐村隊(duì)計(jì)劃給予資金及設(shè)備支持，并將其納入議事日程，進(jìn)一步滿足片區(qū)群眾文化需求。

(八)完成了一系列宣傳工作。積極協(xié)調(diào)市區(qū)住建局，召開(kāi)群眾會(huì)，做好危房改造前宣傳工作。為推進(jìn)xx區(qū)“率先奔小康”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，積極配合x(chóng)x鎮(zhèn)黨委、政府及xx村村支兩委開(kāi)展小康知識(shí)宣傳，發(fā)放宣傳資料1000余份。

(九)建立了相關(guān)制度。為加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)民，充分發(fā)揮其戰(zhàn)斗堡壘作用，建立了學(xué)習(xí)制度，工作組每月與村支監(jiān)三委召開(kāi)一次專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)議，為順利完成駐村工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ);為在群眾中樹(shù)立良好形象，建立了紀(jì)律制度。要求駐村工作組干部嚴(yán)格做到“三帶頭、三不準(zhǔn)”，即帶頭執(zhí)行黨的路線方針政策和遵守國(guó)家法律法規(guī);帶頭遵守村規(guī)民約;帶頭做艱苦樸素、勤奮工作的表率。不準(zhǔn)參與賭博活動(dòng);不準(zhǔn)收受當(dāng)?shù)厝罕姷耐撂禺a(chǎn);不準(zhǔn)在駐點(diǎn)村報(bào)銷(xiāo)應(yīng)由個(gè)人支付的所有開(kāi)支。為有力推進(jìn)駐村工作，建立了總結(jié)制度。工作組確定每月底召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì)議，回顧總結(jié)當(dāng)月工作，研究安排下月的工作，分析工作中遇到的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的思路和辦法。

(十)加強(qiáng)支部聯(lián)建。為強(qiáng)化基層黨支部，于6月25日會(huì)同村支兩委共同組織全村黨員召開(kāi)大會(huì)，對(duì)黨支部預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正、預(yù)備黨員考察、入黨積極份子產(chǎn)生進(jìn)行監(jiān)督，組長(zhǎng)李明輝會(huì)上為全體黨員上了一堂“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育黨課。

(十一)其他工作。全村共有計(jì)生戶69戶，目前已慰問(wèn)15戶，撰寫(xiě)工作簡(jiǎn)報(bào)21期，駐村隊(duì)員結(jié)合開(kāi)展工作情況，認(rèn)真寫(xiě)好民情日記。開(kāi)展駐村工作以來(lái)，xx村先后7次接待省市區(qū)駐村成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)走訪調(diào)研，接受省市區(qū)駐村工作督查組明察暗訪，并獲得好評(píng)。

三、存在的問(wèn)題

1、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后。集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展意識(shí)淡薄，缺乏發(fā)展動(dòng)力，專(zhuān)業(yè)合作社組織仍停留在準(zhǔn)備階段;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，家庭收入結(jié)構(gòu)成分多樣，傳統(tǒng)的糧食作物種植少而全;特色種植戶少集團(tuán)化程度低，擴(kuò)展規(guī)模資金緊缺。

2、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)有一定規(guī)模，但依然無(wú)法滿足部分村寨居住及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展需求，工程抵御自然災(zāi)害及抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)，無(wú)法為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)民收入。引導(dǎo)部分產(chǎn)業(yè)大戶及發(fā)展意愿強(qiáng)烈的群眾，發(fā)揮致富潛能，帶動(dòng)貧困戶共同發(fā)展。繼續(xù)扶持特色果蔬產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大種植規(guī)模。完善村級(jí)專(zhuān)業(yè)合作社，助推集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。加大精準(zhǔn)扶貧力度，配合x(chóng)x鎮(zhèn)黨委、政府和xx村村支兩委做好遍訪貧困戶相關(guān)工作。

三是努力為群眾辦實(shí)事、辦好事。充分利用各駐村成員部門(mén)優(yōu)勢(shì)，整合資源，對(duì)群眾存在的最迫切的現(xiàn)實(shí)困難和問(wèn)題，要想方?jīng)]法幫助解決，力所能及地為他們多辦實(shí)事、辦好事。

四是加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)村黨支部的建設(shè)，增強(qiáng)黨務(wù)、村務(wù)公開(kāi)力度，健全民主化管理制度，增強(qiáng)黨員致富能力，引導(dǎo)黨員帶動(dòng)普通群眾發(fā)展致富。加大新型農(nóng)民培訓(xùn)力度，開(kāi)展思想道德培訓(xùn)及產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)村級(jí)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，積極為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村發(fā)揮骨干作用。

上半年財(cái)政工作總結(jié) 財(cái)政局半年工作總結(jié)篇五

辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的文員，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、帶給調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策帶給一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等。應(yīng)對(duì)繁雜瑣碎的超多事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。辦公室全體人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)確定的工作思路和目標(biāo)，較好的履行了部門(mén)職責(zé)，用心發(fā)揮助手作用，認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，確保了全線各站及管理所各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

后勤服務(wù)是保證日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要舉措。辦公室后勤工作我堅(jiān)持按照“干大事，從細(xì)節(jié)做起;做小事，從大局著眼”的總體要求，增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性，作到工作早準(zhǔn)備、程序巧安排、費(fèi)用細(xì)打算、服務(wù)高質(zhì)量。

1、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室人員到位后按照審批權(quán)限完成了購(gòu)臵辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配臵工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車(chē)輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。

2、做好分公司及管理所各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作分公司、管理所進(jìn)行各種大小型會(huì)議，認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布臵、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。

3、做好固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理和記賬根據(jù)公司低值易耗品管理制度，對(duì)低值易耗品品的計(jì)劃、采購(gòu)、入庫(kù)、保管、出庫(kù)、使用都應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做到計(jì)劃有依據(jù)，采購(gòu)有程序，保管有規(guī)定，進(jìn)出庫(kù)手續(xù)齊全，定期核對(duì)檢查;根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度，分公司對(duì)固定資產(chǎn)管理和使用堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、職責(zé)到人、優(yōu)化配臵、物盡其用的原則。建立健全各項(xiàng)管理制度，實(shí)施資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理，合理配備和有效使用固定資產(chǎn)，提高固定資產(chǎn)使用效率，保障固定資產(chǎn)的安全和完整。

4、用心改善辦公條件。

一是配合有關(guān)部門(mén)認(rèn)真做好機(jī)關(guān)辦公樓二期工程改造準(zhǔn)備工作，完成xx的外部裝修。

二是認(rèn)真做好內(nèi)部裝修的前期準(zhǔn)備工作，堅(jiān)持多方協(xié)調(diào)，裝修方案，實(shí)現(xiàn)了裝修進(jìn)程力爭(zhēng)提前，裝修材料力爭(zhēng)環(huán)保，裝修細(xì)節(jié)力求完美的目標(biāo)。

三是充分思考廣大干部職工的利益，確定機(jī)關(guān)臨時(shí)辦公地點(diǎn)，為機(jī)關(guān)全體干部職工告別陳舊的辦公條件、簡(jiǎn)陋的辦公設(shè)施創(chuàng)造了條件。四是用心與相關(guān)單位進(jìn)行前期協(xié)調(diào)和溝通，為辦公條件的進(jìn)一步優(yōu)化做好準(zhǔn)備，切實(shí)改變機(jī)關(guān)全體干部職工的辦公條件。

5、認(rèn)真做好服務(wù)工作。

一是用心為干部職工中午就餐創(chuàng)造條件，努力改善職工工作餐質(zhì)量，確保干部職工吃得安全、吃得舒坦。

二是切實(shí)為廣大干部職工做實(shí)事、做好事，為機(jī)關(guān)全體干部職工發(fā)放了防暑藥品。

三是用心爭(zhēng)取了機(jī)關(guān)全體正式職工集資建房有關(guān)工作，主動(dòng)加強(qiáng)與機(jī)關(guān)事務(wù)局的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)，確保機(jī)關(guān)全體干部職工的利益。

四是配合機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)工程改造，用心為網(wǎng)絡(luò)的整體升級(jí)、網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)的優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)硬件條件的改善創(chuàng)造條件，帶給服務(wù)。

綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作的一項(xiàng)重要職能。做好綜合協(xié)調(diào)工作直接關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量和效率，關(guān)系到辦公室工作的整體形象。我注重加強(qiáng)上下左右的相互溝通，切實(shí)完成了綜合協(xié)調(diào)的各項(xiàng)任務(wù)，用心營(yíng)造了把握全局和服務(wù)全局的良好氛圍。

(一)平行協(xié)調(diào)多交流。今年上半年，團(tuán)市委辦公室在協(xié)調(diào)工作中，堅(jiān)持多交流、多溝通、多報(bào)告，認(rèn)真做好了與市級(jí)相關(guān)部門(mén)的工作協(xié)調(diào)。

(二)下行協(xié)調(diào)多聯(lián)絡(luò)。我們認(rèn)真做好與基層各級(jí)團(tuán)組織、各直屬單位的協(xié)調(diào)工作，對(duì)基層單位我們堅(jiān)持做到接待基層的同志熱情周到，對(duì)待上訪的同志耐心傾聽(tīng)，處理緊急事宜急事急辦，切實(shí)做到服務(wù)基層、聯(lián)系基層。

第三，注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，構(gòu)成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改善辦公室對(duì)其他部門(mén)的支持潛力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，用心為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

上半年財(cái)政工作總結(jié) 財(cái)政局半年工作總結(jié)篇六

20xx年上半年，*縣財(cái)政局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，全力克服經(jīng)濟(jì)下行壓力和“營(yíng)改增”等結(jié)構(gòu)性減稅因素的影響，千方百計(jì)抓收入，做好新常態(tài)下的財(cái)政工作。*至*月預(yù)計(jì)完成一般公共預(yù)算收入,*萬(wàn)元,增長(zhǎng)*.%;爭(zhēng)取資金*.億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)*.*億元的%。

一、上半年工作完成情況

(一)上半年財(cái)政收支情況

上半年，預(yù)計(jì)我縣一般公共預(yù)算收入完成,*萬(wàn)元，增長(zhǎng)*.%;預(yù)計(jì)財(cái)政支出完成,*萬(wàn)元，增長(zhǎng)%。

(二)上半年?duì)庂Y完成情況

車(chē)改革摸底排查和統(tǒng)計(jì)上報(bào)，并對(duì)預(yù)留公務(wù)車(chē)、執(zhí)法執(zhí)勤車(chē)及剩余車(chē)輛進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，已做好公車(chē)改革各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。

(六)扎實(shí)開(kāi)展資產(chǎn)清查工作

《*年*縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查工作實(shí)施方案》并列政府常務(wù)會(huì)議研究議題，經(jīng)政府常務(wù)會(huì)議研究通過(guò)實(shí)施。通過(guò)資產(chǎn)清查，建立行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，充實(shí)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，為加強(qiáng)財(cái)政資產(chǎn)管理和預(yù)算管理提供數(shù)據(jù)支撐。截止目前，全縣已有多家單位完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)錄入工作。

(七)探索政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)新模式

上半年，通過(guò)“公開(kāi)招標(biāo)”、“政府補(bǔ)貼”及“委托建設(shè)”等方式，已實(shí)施購(gòu)買(mǎi)服務(wù)項(xiàng)目**項(xiàng)，資金總計(jì)*.億元。與承接主體簽署合作協(xié)議，先期委托建設(shè)了農(nóng)村道路工程、慢行系統(tǒng)工程、老舊小區(qū)改造、杉杉廠區(qū)外道路連接工程等項(xiàng)目，緩解了財(cái)政壓力，實(shí)現(xiàn)了縣委、政府“促發(fā)展、惠民生”的目標(biāo)。

二、存在的問(wèn)題

總體來(lái)看，上半年我縣財(cái)政運(yùn)行較為平穩(wěn)，但仍存在一些問(wèn)題和困難：

一是財(cái)政收入增收難度加大。一方面，區(qū)域經(jīng)濟(jì)低位下行。*-*月我縣規(guī)模以上工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值下降*.*%、固定資產(chǎn)投資下降*.*%，短期內(nèi)恐難明顯改觀，后期將掣肘我縣稅種的增收。另一方面，受“營(yíng)改增”因素影響，預(yù)計(jì)今年*-**月期間，增值稅和改征增值稅增減相抵后凈減少*,*萬(wàn)元及其以上。

二是財(cái)政資金保障壓力加大。剛性支出增長(zhǎng)逐年加大，特別是實(shí)施機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革，新增養(yǎng)老保險(xiǎn)和職業(yè)年金等項(xiàng)目資金*.*億元，不僅*年形成養(yǎng)老金欠賬，而且*年經(jīng)常性項(xiàng)目預(yù)算被養(yǎng)老金擠占，使得今年預(yù)算執(zhí)行舉步維艱;同時(shí)，政府性債務(wù)進(jìn)入還款高峰期，受收入的限制還本付息資金十分緊張。因此，到下半年財(cái)政收支矛盾將會(huì)凸顯甚至爆發(fā)，資金保障壓力進(jìn)一步加大。

三、下半年重點(diǎn)工作安排及推進(jìn)措施

一是加強(qiáng)征收管理，加大爭(zhēng)取資金力度。密切關(guān)注重點(diǎn)稅源變化趨勢(shì)，進(jìn)一步提高綜合治稅工作水平，增強(qiáng)組織收入的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性;根據(jù)*年“營(yíng)改增”稅制改革推進(jìn)要求，財(cái)稅部門(mén)共同做好*月*日后稅收征收工作;重點(diǎn)抓好主要稅源和主體稅種的監(jiān)控，繼續(xù)抓好小稅種、零星稅源征管，規(guī)范行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)處置和其他收入管理，強(qiáng)化非稅收入管理。同時(shí)，緊盯財(cái)稅改革轉(zhuǎn)移支付力度政策，積極爭(zhēng)取養(yǎng)老保險(xiǎn)改革專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助，申請(qǐng)以*年為基數(shù)稅收返還收入，堅(jiān)持多渠道籌措資金，同時(shí)強(qiáng)化地方政府性債務(wù)管理，防范財(cái)政運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。

二是堅(jiān)持改革創(chuàng)新，推動(dòng)完善預(yù)算管理。結(jié)合年初開(kāi)展縣級(jí)基本財(cái)力保障機(jī)制工作，做好“三?！敝С鰷y(cè)算和建立長(zhǎng)效機(jī)制建議;深化預(yù)決算公開(kāi)內(nèi)容，推進(jìn)決算公開(kāi)透明;健全預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)預(yù)算控制方式;建立結(jié)余清理機(jī)制，加大統(tǒng)籌使用力度;嚴(yán)格國(guó)庫(kù)集中收付，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。

上半年財(cái)政工作總結(jié) 財(cái)政局半年工作總結(jié)篇七

今年以來(lái)，我們采取集中與分散相結(jié)合的辦法定期不定期組織科室全體同志，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央、國(guó)務(wù)院提出的構(gòu)建和諧社會(huì)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求，積極參與局里開(kāi)展的讀書(shū)演講活動(dòng)，結(jié)合全市開(kāi)展的“講正氣、樹(shù)新風(fēng)、促發(fā)展”主題教育活動(dòng)，討論和分析我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)，查找工作查距，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，使大家對(duì)當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)，農(nóng)業(yè)與財(cái)政的關(guān)系，有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解，從而進(jìn)一步提高了對(duì)增加農(nóng)業(yè)投入緊迫感和責(zé)任感，不僅業(yè)務(wù)能力有了很大提高，更重要的是服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作的積極性、主動(dòng)性明顯增強(qiáng)。

今年在年初預(yù)算安排上，我們按照局黨組的指導(dǎo)思想和《農(nóng)業(yè)法》的要求，圍繞市委、市政府農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的年度目標(biāo)任務(wù)，在認(rèn)真調(diào)查研究分析論證的基礎(chǔ)上，努力爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金，盡可能多地安排生產(chǎn)性支出，合理安排非生產(chǎn)性支出，使支農(nóng)預(yù)算安排更具科學(xué)合理。全市財(cái)政支農(nóng)年初預(yù)算共安排35608萬(wàn)元，比去年增加16853萬(wàn)元，增長(zhǎng)47%。在年度預(yù)算執(zhí)行上，努力做到早預(yù)算、早下達(dá)、早落實(shí)，使資金及早到位，及早發(fā)揮效益，要求支農(nóng)支出進(jìn)度年終必須達(dá)到95%以上。1—6月份，全市農(nóng)口預(yù)算安排累計(jì)支出21031萬(wàn)元，占調(diào)整預(yù)算的53.6%。其中，氣象事務(wù)支出完成191萬(wàn)元，占調(diào)整預(yù)算的40.3%。農(nóng)業(yè)支出完成20840萬(wàn)元，占調(diào)整預(yù)算的53.7%；林業(yè)支出完成1541萬(wàn)元，占調(diào)整預(yù)算的50.5%；水利支出完成4315萬(wàn)元，占調(diào)整預(yù)算的50.2%；支援不發(fā)達(dá)地區(qū)支出完成152萬(wàn)元，占調(diào)整預(yù)算的87.4%。

長(zhǎng)期以來(lái)，我市在財(cái)政支持農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的選擇上一直沿襲傳統(tǒng)的做法，先由各縣區(qū)或農(nóng)業(yè)部門(mén)初步篩選，再會(huì)同有關(guān)部門(mén)上報(bào)。這些做法簡(jiǎn)便易行，減少了行政成本，發(fā)揮了積極作用，但是也存在著一些突出問(wèn)題：立項(xiàng)缺乏專(zhuān)家認(rèn)證、選擇不夠科學(xué)、項(xiàng)目不夠透明、實(shí)施效果不理想等。

今年，我們經(jīng)過(guò)局黨組同意，創(chuàng)新了支農(nóng)資金項(xiàng)目申報(bào)機(jī)制，決定在農(nóng)村林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織項(xiàng)目的立項(xiàng)上引入公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，通過(guò)這次探索創(chuàng)新，逐步建立起科學(xué)、規(guī)范的支農(nóng)資金分配機(jī)制，充分體現(xiàn)公平公正、公開(kāi)透明的原則，確保支農(nóng)資金立項(xiàng)的公平性、使用的透明性、管理的科學(xué)性，更好的發(fā)揮財(cái)政資金的使用效益。為了搞好項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)立項(xiàng)工作，我們制定了競(jìng)爭(zhēng)立項(xiàng)實(shí)施方案，擬定了評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，并在周口財(cái)政信息網(wǎng)上進(jìn)行了公布，選聘了專(zhuān)家評(píng)審組，采取公開(kāi)唱票，公開(kāi)計(jì)分，并根據(jù)得分由高到低篩選出最優(yōu)的項(xiàng)目上報(bào)省財(cái)政廳。

為了支持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，增加農(nóng)民收入，我們千方百計(jì)增加對(duì)農(nóng)業(yè)的投入。一是積極向上級(jí)爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金，先后向省財(cái)政申報(bào)了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展、小型生態(tài)林建設(shè)、“民辦公助”小型水利設(shè)施建設(shè)等一批項(xiàng)目，這些項(xiàng)目已全部到位。二是在預(yù)算安排時(shí)，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，達(dá)成對(duì)農(nóng)業(yè)加大投入的共識(shí)，農(nóng)業(yè)科技推廣資金、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)配套資金、扶貧配套資金、五號(hào)病防疫經(jīng)費(fèi)、防汛抗旱經(jīng)費(fèi)、“民辦公助”小型水利設(shè)施建設(shè)的配套資金等被列入年初預(yù)算，并獲市人大常委會(huì)通過(guò)。三是加大力度，征收水利建設(shè)基金，在國(guó)庫(kù)科和非稅收入管理局的協(xié)助下，征收水利建設(shè)基金100萬(wàn)元，用于支持水利工程建設(shè)。

農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)是國(guó)家對(duì)我市農(nóng)業(yè)投資最大的項(xiàng)目，自1988年開(kāi)始實(shí)施，對(duì)改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，加速農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)民收入水平，發(fā)揮了極其重要的示范帶動(dòng)作用，為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)，農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作歷來(lái)都是財(cái)政支農(nóng)工作的重點(diǎn)。今年以來(lái)我們一是加大了對(duì)項(xiàng)目資金使用監(jiān)督力度，定期不定期對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行跟蹤問(wèn)效；二是加大了對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)度的督導(dǎo)，對(duì)項(xiàng)目工程的建設(shè)進(jìn)度和工程質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)定期檢查通報(bào)；三是加大對(duì)到期有償資金的回收力度，對(duì)逾期不還的縣區(qū)，采取從國(guó)庫(kù)扣款的辦法，并相應(yīng)減少支農(nóng)資金項(xiàng)目安排；四是邀請(qǐng)省財(cái)政廳農(nóng)業(yè)處副處長(zhǎng)張淑杰、亞太集團(tuán)副總經(jīng)理郭宏就財(cái)政投資參股經(jīng)營(yíng)有關(guān)政策及申報(bào)事項(xiàng)、企業(yè)如何規(guī)范資產(chǎn)管理進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)輔導(dǎo)，幫助企業(yè)準(zhǔn)確把握國(guó)家財(cái)政投資參股經(jīng)營(yíng)政策，提高了企業(yè)申報(bào)的積極性和針對(duì)性；五是積極向上級(jí)反映情況，提供詳實(shí)材料，爭(zhēng)取核銷(xiāo)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)呆賬資金413萬(wàn)元，有效地化解了有償資金的還款壓力。

為加強(qiáng)財(cái)政支農(nóng)資金管理中的監(jiān)督，在財(cái)政財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中形成“確保資金安全、規(guī)范資金管理、提高資金使用效益”的氛圍，財(cái)政部開(kāi)展了財(cái)政支農(nóng)資金管理年活動(dòng)，我市積極響應(yīng)，采取多種形式，開(kāi)展支農(nóng)資金管理年活動(dòng)。一是成立了支農(nóng)資金管理年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。局黨組書(shū)記、局趙天冉任組長(zhǎng)，黨組成員、副局長(zhǎng)皇甫立新和助理調(diào)研員楊成華任副組長(zhǎng)，有關(guān)單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人任成員，下設(shè)辦公室，地點(diǎn)設(shè)在市財(cái)政農(nóng)業(yè)科；二是制定了《周口市財(cái)政支農(nóng)資金管理年活動(dòng)實(shí)施方案》，根據(jù)財(cái)政部和財(cái)政廳要求，結(jié)合周口實(shí)際，明確了我市財(cái)政支農(nóng)資金管理年活動(dòng)的指導(dǎo)思想、工作任務(wù)、實(shí)施步驟和工作要求，為全面完成這項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。三是開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)資金檢查。從監(jiān)察、統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)、農(nóng)業(yè)等相關(guān)科室抽調(diào)人員和聘請(qǐng)的周口申鑫會(huì)計(jì)事務(wù)所的人員組成3個(gè)檢查組，對(duì)全市20xx年和20xx年支農(nóng)專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)行檢查；四是召開(kāi)了支農(nóng)資金管理經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。為將活動(dòng)引向深入，5月11日在淮陽(yáng)縣召開(kāi)了全市支農(nóng)資金管理經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，與會(huì)人員聽(tīng)取了淮陽(yáng)縣財(cái)政局在支農(nóng)資金管理方面的經(jīng)驗(yàn)，觀看了淮陽(yáng)縣支農(nóng)資金賬簿、憑證及有關(guān)報(bào)賬手續(xù)，為大家交流經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平提供了一個(gè)平臺(tái)。

黨和政府對(duì)農(nóng)民進(jìn)行補(bǔ)貼是一項(xiàng)德政工程和民心工程，充分體現(xiàn)了黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)農(nóng)民的關(guān)心和關(guān)愛(ài)，我市各級(jí)財(cái)政部門(mén)站在講政治的高度，積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，圓滿完成了各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼任務(wù)。

（一）農(nóng)村飲水安全。今年上半年，全市飲水安全工程建設(shè)項(xiàng)目第一批計(jì)劃解決1.79萬(wàn)人，涉及扶溝、西華、鹿邑、項(xiàng)城4縣市5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個(gè)行政村，項(xiàng)目總投資699萬(wàn)元，其中：利用中央國(guó)債資金315萬(wàn)元，省配套資金115萬(wàn)元，市配套76萬(wàn)元，縣配套38萬(wàn)元，群眾投勞自籌155萬(wàn)元。資金全部籌集撥付到位，工程3月底開(kāi)工，進(jìn)展順利。目前，全市已鋪設(shè)管網(wǎng)22萬(wàn)米，解決了9個(gè)行政村1.79萬(wàn)人的吃水問(wèn)題，完成目標(biāo)任務(wù)的100%。

（二）棉花良種補(bǔ)貼。棉花良種推廣補(bǔ)貼項(xiàng)目。每畝補(bǔ)貼15元，我省補(bǔ)貼面積593.3萬(wàn)畝，我市補(bǔ)貼面積216萬(wàn)畝，占全省面積的1/3，補(bǔ)貼資金3240萬(wàn)元，已于4月份下達(dá)項(xiàng)目縣。今年我市棉花良種涉及5個(gè)縣，扶溝56萬(wàn)畝，840萬(wàn)元；太康50萬(wàn)畝，750萬(wàn)元；西華38萬(wàn)畝，570萬(wàn)元；鹿邑36萬(wàn)畝，540萬(wàn)元；淮陽(yáng)36萬(wàn)畝，540萬(wàn)元。3月份，省里組織統(tǒng)一招標(biāo)，各項(xiàng)目縣按照縣有良種推廣補(bǔ)貼區(qū)域圖、鄉(xiāng)有任務(wù)分解表、村有供種清冊(cè)、戶有供種卡建立項(xiàng)目檔案，中標(biāo)企業(yè)根據(jù)縣里提供的供種檔案將種子直接發(fā)放到戶。我市棉種發(fā)放自3月下旬開(kāi)始，4月上旬發(fā)放完畢。

（三）優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥良種補(bǔ)貼。我市優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥良種補(bǔ)貼涉及9個(gè)項(xiàng)目縣，補(bǔ)貼資金4160萬(wàn)元，面積416萬(wàn)畝，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每畝10元，補(bǔ)貼資金于4月份下?lián)艿巾?xiàng)目縣，其中：太康補(bǔ)貼面積66萬(wàn)畝，補(bǔ)貼資金660萬(wàn)元；鄲城補(bǔ)貼面積48萬(wàn)畝，補(bǔ)貼資金480萬(wàn)元；商水補(bǔ)貼面積43萬(wàn)畝，補(bǔ)貼資金430萬(wàn)元；淮陽(yáng)補(bǔ)貼面積45萬(wàn)畝，補(bǔ)貼資金450萬(wàn)元；鹿邑補(bǔ)貼面積49萬(wàn)畝，補(bǔ)貼資金490萬(wàn)元；扶溝補(bǔ)貼面積47萬(wàn)畝，補(bǔ)貼資金470萬(wàn)元；西華補(bǔ)貼面積40萬(wàn)畝，補(bǔ)貼資金400萬(wàn)元；沈丘補(bǔ)貼面積38萬(wàn)畝，補(bǔ)貼資金380萬(wàn)元；項(xiàng)城補(bǔ)貼面積40萬(wàn)畝，補(bǔ)貼資金400萬(wàn)元。目前該項(xiàng)目尚未啟動(dòng)，等7月份省財(cái)政廳統(tǒng)一部署后實(shí)施。

（四）專(zhuān)用玉米良種補(bǔ)貼。專(zhuān)用玉米良種補(bǔ)貼資金在淮陽(yáng)實(shí)施，補(bǔ)貼資金150萬(wàn)元，補(bǔ)貼面積15萬(wàn)畝，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為每畝10元，惠及19個(gè)鄉(xiāng)1萬(wàn)多戶農(nóng)民，資金于4月份下?lián)茼?xiàng)目區(qū)淮陽(yáng)縣。

（五）測(cè)土配方施肥。今年測(cè)土配方施肥面積280萬(wàn)畝，涉及7個(gè)縣市，太康縣50萬(wàn)元，扶溝縣50萬(wàn)元，鹿邑縣50萬(wàn)元，淮陽(yáng)縣50萬(wàn)元，沈丘縣100萬(wàn)元，西華縣100萬(wàn)元，項(xiàng)城市100萬(wàn)元，補(bǔ)貼資金500萬(wàn)元，已于4月份撥付項(xiàng)目縣，實(shí)行報(bào)賬制。

（六）農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼。我市農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼工作按照省財(cái)政廳、省農(nóng)機(jī)局文件《河南省20xx年農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施方案》的要求，從4月份開(kāi)始全面實(shí)施。中央和省下達(dá)我市農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼780萬(wàn)元，占全省總補(bǔ)貼資金的9。4%，補(bǔ)貼資金排全省第三位。其中：中央補(bǔ)貼資金520萬(wàn)元（太康縣100萬(wàn)元，鄲城90萬(wàn)元，淮陽(yáng)90萬(wàn)元，鹿邑90萬(wàn)元，項(xiàng)城80萬(wàn)元，扶溝70萬(wàn)元；省級(jí)補(bǔ)貼資金260萬(wàn)元（商水100萬(wàn)元，沈丘90萬(wàn)元，西華70萬(wàn)元）。全市共計(jì)劃補(bǔ)貼各類(lèi)農(nóng)機(jī)具1383臺(tái)，其中，大中型拖拉機(jī)572臺(tái)，耕作類(lèi)機(jī)械297臺(tái)，種植類(lèi)機(jī)械10臺(tái)，收獲類(lèi)機(jī)械504臺(tái)。各項(xiàng)目實(shí)施縣的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作正在進(jìn)行，目前，已登記農(nóng)戶購(gòu)機(jī)申請(qǐng)341戶，發(fā)放補(bǔ)貼拖拉機(jī)292臺(tái)，配套農(nóng)具313部，占計(jì)劃任務(wù)的44%。項(xiàng)城、沈丘兩縣已完成任務(wù)，整個(gè)工作可于7月中旬結(jié)束。

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