隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。通過報告,人們可以獲取最新的信息,深入分析問題,并采取相應的行動。這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
林場工作總結及下一年工作思路 年度工作報告篇一
我叫***,女,1971年7月出生,現(xiàn)年35歲,大學文化,現(xiàn)在農(nóng)行***支行**任主任。
我于1990年參加工作,至今已16年。先后在**支行**儲蓄所、主控室、計劃科、財會科技部等部門工作,并在出納、會計、主控室管理、儲蓄事后監(jiān)督、計算機管理、財會監(jiān)管等多個崗位進行了系統(tǒng)的學習和鍛煉。我深知“不積硅步,無以至千里;不聚小流,無以成江?!钡牡览?,16年來,在領導、同事們無私的關心和幫助下,我堅持勤學、勤練、勤思、勤辨,不斷磨練自己,不斷鞭策自己,使自己具備了較強的業(yè)務處理能力、產(chǎn)品營銷能力、風險防控能力和綜合分析統(tǒng)計能力,也具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,曾多次被評為金融工作先進個人、電子銀行先進個人、女工先進、工會積極分子,我也以滿腔的熱情和更加努力地工作回報組織的肯定和信任。
在前臺臨柜期間,通過扎實的學習、苦練,自己很快成為儲蓄所業(yè)務骨干,不僅使自己經(jīng)手的賬務合規(guī)、合法、整潔、規(guī)范,還幫助同事更好地完成組織交予的任務,并利用業(yè)余時間攬儲200余萬元,為儲蓄所被總行評為全國十佳儲蓄所貢獻了自己的力量。
在后臺擔任主控室管理、儲蓄事后監(jiān)督、計算機管理期間,我克服工作重、任務多、事情雜的困難,科學安排好時間,使工作做到雜而不亂、繁而有序,總能在第一時間處理好計算機運行故障,在第一時間發(fā)現(xiàn)并糾正前臺誤操作,筑牢了第二道防線,得到了支行領導的肯定。
在擔任財會監(jiān)管員期間,我負責4個營業(yè)機構的財會監(jiān)管工作。
在支行要求每季進行一次監(jiān)管檢查的基礎上,自我加壓,要求自己每季對負責的營業(yè)機構進行兩次以上全面檢查,并充分履行好工作職責,重點對各風險環(huán)節(jié)的控制上進行監(jiān)督檢查,即時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改意見,使負責監(jiān)管的4個網(wǎng)點沒有出現(xiàn)一次安全責任事故。由于監(jiān)管工作抓得實、效果好,xx年我作為財會監(jiān)管骨干人員被**市分行抽派到**分行參加全省操作風險大檢查。在保質(zhì)保量地完成好監(jiān)管工作的同時,我還兼任全行統(tǒng)計工作,經(jīng)常加班到深夜、凌晨,總能準時提取、匯總和報送相關數(shù)據(jù),上報的各種統(tǒng)計資料做到真實、準確、無差錯。我還匯總撰寫全行《財會監(jiān)管報告》,深入地分析和總結取得的經(jīng)驗、存在的問題及準備采取的措施,為上級行防范和化解財會風險提供了有力參考,所在的財會科技部也被市分行和市人行評為先進單位。
一起風險責任事故,員工業(yè)務技能、服務質(zhì)量也明顯提高。xx年我所還被市支行評為巾幗文明示范崗。
古語云:“學如逆水行舟,不進則退?!蔽以诟珊米约罕韭毠ぷ鞯耐瑫r,堅持在學以致用、用有所成上下功夫,努力提高自己的科學文化水平和綜合素養(yǎng)。1994年參加了中共中央黨校函授學院經(jīng)濟管理專業(yè)本科班學習,xx年參加了中央廣播電視大學金融專科學習,xx年參加了**農(nóng)業(yè)大學網(wǎng)絡教育金融本科班學習,現(xiàn)已全部畢業(yè)。同時,針對現(xiàn)代辦公越來越趨于電子化、網(wǎng)絡化的特點,我利用業(yè)余時間努力鉆研計算機知識,通過了全國職稱計算機考試,取得了微軟公司辦公室軟件產(chǎn)品高手認證,目前對“word”、“excel”、“powerpoint”、“frontpage”、“photoshop”、“flash”等系列辦公、制圖軟件都能熟練操作和使用,能夠設計制作較大型的網(wǎng)頁,能夠編輯復雜的幻燈、影像資料等。我也充分利用自己的這些特長,一方面,幫助同事熟悉和掌握計算機有關知識,傳授一些辦公軟件的應用技巧。另一方面,為業(yè)務部門進行的保險、基金、電子銀行等知識培訓制作一些通俗易懂、圖文并茂的幻燈片等,起到了很好的效果,得到了同事和領導的充分肯定。
通過16年的磨礪和鍛煉,自己逐步走向了成熟,也養(yǎng)成了穩(wěn)重卻不失果斷、謙虛卻不失自信、沉著卻不失干練的工作作風。如果說有一些成績的話,應該是得益于各位領導的關懷和培養(yǎng),得益于同事們無私的關心和幫助。在今后的工作中,我將一如既往、一步一個腳印地干好每一項工作,為農(nóng)行的改革和發(fā)展貢獻自己的力量。
林場工作總結及下一年工作思路 年度工作報告篇二
(一)狠抓營林生產(chǎn)促林場后勁
我們深深體會到要振興林業(yè),使我場經(jīng)濟不斷向前發(fā)展,開拓創(chuàng)新,形成良性循環(huán),真正做到青山常綠,后繼有林,就必須把營林生產(chǎn)放在工作首位。因此,我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。
1、計劃完成造林300畝,實際完成316畝,成活率在95%以上,且生長良好。
2、計劃出材3037立方(其中間伐37立方),采伐楠竹 1。77萬根。實際完成出材3037立方(其中間伐37立方),采伐楠竹1。77萬根。
3、計劃完成中幼林撫育20xx畝,實際完成2685畝。
4、銷售木材1940立方,楠竹6800根,實現(xiàn)銷售收入94萬元;加工廠實現(xiàn)銷售圓木1000立方,銷售收入35萬元,實現(xiàn)利潤3萬元,同時安排了4名同志就業(yè)。
5、完成退耕還林500畝,配套荒山造林750畝,且層層簽訂了合同,現(xiàn)正在整地造林。
(二)狠抓管理促林場經(jīng)濟效益
1、管人
我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想,根據(jù)實際情況,不斷抓思想教育、業(yè)務培訓、安全學習。方法上我們采取開會上課與討論消化相結合,學習文件與講解精神實質(zhì)相結合,會議教育與個別談心相結合。大大提高了全場政治思想素質(zhì)和業(yè)務水平。今年我場就有歐治平,盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt,做到看得準,用得上,靠得住,信得過,受到全場上下的一致好評。
2、管勞動紀律
我場采取勞動任務與勞動福利掛鉤,分片包干負責,并以合同的形式規(guī)范起來,有效避免了吃“大鍋飯”的弊端,同時也調(diào)動了職工的積極性,特別是支部黨員的身體力行,率先垂范有力地發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。
3、管理產(chǎn)品質(zhì)量
我們對產(chǎn)品管理實行“三對口”即:內(nèi)山收方與集材驗收要對口;集材驗收與入庫數(shù)要對口;產(chǎn)品出庫與財會帳目要對口。在整個業(yè)務過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由于產(chǎn)品管理制度的健全,多年來未出現(xiàn)過霉爛變質(zhì)現(xiàn)象。
4、管財務
在財經(jīng)管理上,我們堅持一只筆審批,有效控制了亂批亂開支違反財經(jīng)制度的行為;另個還由財會人員每月公布一次收支情況。大大增強了財務透明度。
(三)狠抓護林防火促林木蓄積量增長
1、加強護林防火工作的具體領導
堅持實行“誰主管誰負責”“縱向到底橫向到邊”的制度,成立了新的安全領導小組和應急撲火隊,大小會議上講護林防火,制定措施并總結表彰先進。
2、加強護林防火宣傳工作
安全就是效益。安全生產(chǎn)、護林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場年初在認真貫徹《安全生產(chǎn)法》的同時,大力進行安全宣傳,張貼安全標語1700多條,出動宣傳車30臺次,做好護林防火牌600多塊,每月專門召開一次護林員會議,支部成員下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。
3、健全安全生產(chǎn)制度
場部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》,完善了護林防火值班制度,配備各種防火用具。堅持“安全第一、預防為主”的指導思想、堅持“護林防火、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災撲救措施。
4、加大查處消滅隱患
安全檢查工作是一項預防性工作。今年我場多次突擊檢查各工區(qū)、各線、加工廠的安全情況,發(fā)現(xiàn)隱患,立即勒令整改。由于我場上下同心抓安全,全年無一起大小安全事故和火災報警現(xiàn)象。
(四)狠抓班子團結促
各項工作的平衡發(fā)展
場黨支部是全場的領導核心,建設好一個領導班子,是一個帶有全局性的問題。我場在黨支部的統(tǒng)一領導下,艱苦奮斗、團結一致、努力工作、廉潔奉公。七月份開展的“保持共產(chǎn)黨員先進性”教育活動,更是把班子建設推向高潮,場支部乘勢帶動工會、共青團跨入先進行列,計劃生育工作同時也被提到黨支部的重要議程,全年無一例違反計劃生育案件發(fā)生。
我場今年除在營林生產(chǎn)和管理和安全工作上取得了可喜成績外,還有以下四項突出成績。
(一)改建辦公樓和職工住房
我場職工住房及辦公樓原系70年代建電站時的辦公和保管房,加之林區(qū)雨霧經(jīng)常,對樓房刷蝕十分嚴重,可以說是下雨天外面大雨里面小雨,場支委也多次研究改建改建,但限于資金問題,一直懸而未決,今年,我場投入23。8萬元,對其進行改建裝修,新修職工住房12套,改建辦公房16套,添置電腦、傳真機、家庭影院等辦公設備及職工娛樂配套設備。該項目建設于七月份建成使用,有力提供了職工安心山區(qū)、以場為家的物質(zhì)保障,美化了林場形象。
(二)硬化東徐公路路面
東徐公路65%純屬山路,路面基礎極差,且彎道多而陡,是我場木材運輸、職工上下班的必經(jīng)之路。在局黨委、加義鎮(zhèn)政府及有關部門支持下,由我場牽頭,幾經(jīng)周折,多方交涉,終于在今年五月份爭取到了該段公路路面硬化的工程。我場計投資45萬元,縣林業(yè)局撥款10萬元,合計投入55萬元,加上周邊企業(yè)和村里出資出力,籌集國家撥款外資金。目前,該項目已處于收尾階段,估計在本月月底通車。
(三)戰(zhàn)勝罕見冰雪、洪水災害
去冬今春,我場遭受了的六十年一遇冰雪和洪水災害,林區(qū)公路沖刷、木竹折斷翻蔸,損失十分嚴重,共計沖走土方1652立方米,石方523立方米,水洗路面2546米,沖毀涵洞16個,沖走木材125立方米,竹材962根,直接經(jīng)濟損失近30萬元。面對困難,場支部立即召開支部會及職工代表大會,積極采取災后自救措施,投入資金26萬元,組織人力、物力、財力及時投入公路維護、木竹集材工作,保證了災害帶來的損失到最低限度。
(四)買山經(jīng)營,盤活資源
我場有山林面積1。3萬余畝,在全縣四個國有林場中是面積最小的,針對于近年人員增長過速,木竹經(jīng)濟增加過慢,山林資源過少等現(xiàn)實情況,場支委專門委派了一名支委成員,專職負責買山經(jīng)營,盤活資源。繼20xx年一次性買進加義鎮(zhèn)高段村230畝山林后,今年又在加義鎮(zhèn)連云村買進殘林130余畝,用以進行速生豐產(chǎn)林營造,現(xiàn)該山已全部改造完成了更新造林。
我場目前存在的主要問題有以下三點:
(一)人員多、文化素質(zhì)低首先是領導班子人員多,共有8人;其次是計時人員多,包括干部在內(nèi)共計30人,占在職人員的30%;三是退休人員多;同時,職工工資、采伐工價大幅度上調(diào),致使林場管理等非生產(chǎn)性費用大大增加。職工中有70%為初中以下文化,崗位競爭不激烈,效率較低,通過教育今年有所提高,但仍有不小差距。
(二)基礎設施嚴重滯后
近年來,國家對林場投入較少,又遭受了罕見的冰雪和洪水災害,加上公路養(yǎng)護和東徐公路路面硬化耗資巨大,致使林場財務緊張。有些工區(qū)的通訊照明還不能得到徹底解決。
(三)資源少、攤派多、社會負擔重
多年來國有林場在體制方面始終沒有得到體順,屬于半企半事性質(zhì),人員經(jīng)費沒有得到縣級財政支撐,且近年來由于農(nóng)場并入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的沖擊,林場地位在上級政府重視方面也略有降低。部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)攤派也逐年增加,比如說公路維護方面,林場在道路未硬化前,每年要向東徐公路管理處交納20xx元;還有電費方面,在同等地位,林場周圍的思源、高段、連云、鎮(zhèn)辦林場等幾個單位每度電0。5元,而我們的要1元,此項,林場每年要多交電費2萬余元。
(一)堅持營林工作的主線,抓住主營業(yè)務不放松。
(二)拓寬木材深加工的路子,超額完成上級主管部門交給的任務。
(三)執(zhí)行走開發(fā)求發(fā)展的方針,爭取項目逐項到位。
(四)加大改革步伐,完善山林承包責任制,改善職工工作和生活環(huán)境。
(五)繼續(xù)切實抓好安全工作,做到無一起山林火警火災。
(六)繼續(xù)實施楠竹山承包。
一年來,我場雖說取得了一定的成績,在資金困難的情況下修路買山,維修職工信住房,進行楠竹承包改革,完成了先進性教育活動,迎難面對冰雪洪水災害,實現(xiàn)了資源資金雙增長,生產(chǎn)生活雙豐收,實現(xiàn)了無火警火災,無安全事故,無計劃生育違法現(xiàn)象,功蹤跡。但與上級的要求還有一定差距,我們將以先進性教育活動整改方案為目標,狠抓營林、林政、業(yè)務三項建設,發(fā)展高效林業(yè),為保證我場青山常在,資源永續(xù)利用而不懈努力。
林場工作總結及下一年工作思路 年度工作報告篇三
參加各種社團活動是許多大學生生活中的重要項目。目前大學生參加社團活動的情況如何?他們又從社團活動中收獲了什么?針對這些問題在安徽大學新校區(qū)進行了問卷調(diào)查。
參加社團的期望:豐富大學經(jīng)歷,增長能力見識
談起在參加社團活動后的收獲,不少被調(diào)查表示自己獲得了很多樂趣。調(diào)查發(fā)現(xiàn),52%的被調(diào)查者認為除去活動中伴隨的樂趣,參加社團給自己帶來的最深刻影響是增長了見識,增加了實踐經(jīng)驗,全面發(fā)展了自我能力;有64%的被調(diào)查者認為參加社團達到了自己當初加入的目的,參與社團活動帶給自己的快樂超過了當時自己的期望。
電子信息工程學院大一學生任冰冰參加了環(huán)保協(xié)會和英語愛好者協(xié)會,她說:“中學期間,一心撲到學習上去了,基本上不知道自己喜歡什么、擅長什么。到了大學后,參加不同類型不同風格的社團就是為了在里面發(fā)現(xiàn)并拓展自己的興趣,提高自己各方面的能力?!彼寡栽谏鐖F活動中接觸到了許多優(yōu)秀的同學,在他們身上學到了很多東西。
20xx屆學生中,約九成被調(diào)查者參加過社團,過半被調(diào)查者表示自己在社團的一系列活動中得到了鍛煉、綜合能力有了提高,知識和經(jīng)驗有了增長。
調(diào)查中發(fā)現(xiàn),62.5%的被調(diào)查者選擇不會繼續(xù)呆在自己所在的社團,20.8%的被調(diào)查者選擇不確定,只有16.7%的被調(diào)查者選擇會繼續(xù)呆在自己所在的社團。通過這組數(shù)據(jù)我們可以清楚的看到:大多數(shù)同學會選擇離開,只有少數(shù)的同學會繼續(xù)呆在社團,參加社團的活動。針對退出的原因,不同的被調(diào)查者有不同的看法,有人會覺得活動無聊,對活動失去興趣,也有人認為參加活動無法發(fā)展自己,或者覺得參加活動占用了學習時間,學習與活動無法兼顧,不得已舍棄社團,當然,還有一些其他原因。其中更多的是因為多個因素的綜合作用而促使他們離開社團。
據(jù)了解,近40%的社團一個月舉行一次活動,10%的社團會兩周一次,半年以上舉行一次活動的社團也占到了20%。近半數(shù)的被調(diào)查者表示會選擇積極如期參加活動,約四成被調(diào)查者會視情況而定。
從大一極力進入某個社團,再到大二逐漸明確自己的興趣方向選擇繼續(xù)留著某個社團還是另謀方向,許多同學都在算著參加社團活動后,自己的得失如何。大多數(shù)被調(diào)查者表示,參加社團活動經(jīng)歷本身最重要,而不是帶有功利性地在社團中謀個“一官半職”。
社團活動是學生自主學習、自我鍛煉的良好平臺。對于大學生來說,應該從自己的興趣愛好和專業(yè)出發(fā),同時著眼于以后的就業(yè)和發(fā)展方向,積極選擇參加適合自己的社團活動,從而在參與過程中增長自己的知識,提高自己各方面的素質(zhì),擴大自己的交際范圍,增強自己的實踐能力,為將來的發(fā)展打下良好的基礎。參加社團活動從實際出發(fā),不要貪多,要學會取舍,學會在參與活動中自我完善,并且要處理好與學業(yè)的關系,以學業(yè)為主。
另外,學校的相關部門應該加強對社團活動本身的指導和規(guī)范,使其向著積極健康的方向發(fā)展;社團也要加強自身建設,及時發(fā)現(xiàn)自身問題,不斷改正完善,努力為社員提供有益其成長的更多更好的社團活動。
林場工作總結及下一年工作思路 年度工作報告篇四
一、20xx年房地產(chǎn)宏觀政策對在售項目的影響
1、針對首套及多套住宅的差別化住房信貸政策;
2、人民銀*貸利率、利息的多次下調(diào);
3、取消住房交易環(huán)節(jié)的契稅和個人所得稅優(yōu)惠政策;
4、公積金貸款政策的一再放寬;
以上的調(diào)控措施不僅給消費者帶來了一定的消費動力,而且也給樓市帶來了部分成交量,導致太原市場房價在今年度微微上漲,同時對我們中正錦城和中正睿城的銷售也帶來不少的幫助。
除了這些利好政策外,20xx年我部門將在宣傳與服務上來爭取更多的客戶,力求銷售業(yè)績跨上一個新的臺階。
二、20xx年開發(fā)項目銷售具體分析
在公司領導的帶領下,中正錦城和中正睿城的整體銷售情況良好,基本完成了年度銷售目標。
1、中正錦城銷售情況
20xx年中正錦城累計開盤7棟樓,其中可售住宅共套,截止12月底已售套,已售面積達平米,整體銷售率達%,回款金額*元。
2、中正睿城銷售情況
20xx年中正睿城累計開盤4棟樓,其中可售住宅共套,截止12月底已售套,已售面積達平米,整體銷售率達%,回款金額*元。
截止20xx年12月底,以上兩個項目總預收房款-*元,實際收到房款*元,實際回收率達%,財務掛欠*元,其中銀行未放按揭款共計*元,此未放款已與銀行進行商榷,在20xx年1月便可全部放完。針對其他欠款部分,已制定相應的措施,與財務部門配合,加大催款力度,提高回款速度,減少欠款額度。未簽約欠款*元,主要集中在公司關系戶上,在今后工作中協(xié)同各部門盡早處理。
三、銷售部具體工作
(一)、項目開盤工作
(1)20xx年12月14日,舉辦了中正錦城a區(qū)a1、b2樓的開盤。
(2)20xx年3月,舉辦了中正錦城a區(qū)a3樓的開盤。
(3)20xx年4月,舉辦了中正錦城a區(qū)a2樓的開盤。
(4)20xx年6月,舉辦了中正錦城b區(qū)b4樓的開盤。
(5)20xx年8月,進行了中正睿城1,2號樓的開盤。
(6)20xx年9月,進行了中正睿城4號樓的開盤。
(7)20xx年12月,進行了中正睿城12號樓的開盤。
2、辦理了中正錦城a1、a2、a3、b2、b4、c4、c6號住宅樓的已售房源面簽及網(wǎng)簽工作。
3、協(xié)助電商擬定了與以上項目開盤有關的營銷方案、推廣計劃,并根據(jù)敲定的推廣方案對相關的戶外路牌廣告、電臺廣告、網(wǎng)絡廣告制作及短信廣告的發(fā)布進行了安排實施。
4、在房屋銷售上,截止12月月底,中正錦城a區(qū)房源銷售率達92%,剩b區(qū)現(xiàn)不能預售的一個單元外,已基本售罄,銷售率達97%,而且針對c、d區(qū)未售的大面積房屋,也會在新一年里對銷售方案做相應的調(diào)整,已促使未售的大面積住宅早日售出,減少公司積壓存量房。
(二)、項目交房工作
我部門于20xx年7月對中正樂居項目住宅及天街6號進行了交房工作,20xx年12月對中正天街1-5號進行了交房工作。中正樂居可交房共計套,其中住宅套,已交付套,商鋪套,已交付套。其余未交付共計套,未交的原因主要集中在。交房工作非常圓滿,讓所有業(yè)主都感受到了回家的感覺,頗受好評。其中商鋪延期交房時間較久,客戶頗有意見,在我部置業(yè)顧問耐心解釋下,所有客戶都得到了滿意答復和解決,交房工作得以順利進行。
(三)部門對接工作
與銀行的對接工作
本年向興業(yè)銀行,華夏銀行,郵儲銀行,浦發(fā)銀行申報了中正錦城a1、a2、a3、b2、b4、c4、c6號住宅樓貸款項目審批工作,保證了所售項目按揭貸款工作的正常運行。
截止12月底,銀行共審批貸款筆,可放款xx元,已放款**元,未放款**元;對于未放的貸款,已與銀行溝通,在20xx年1月份將全數(shù)放至公司賬戶。
(三)部門具體工作
1、銷售臺賬的健全規(guī)范
20xx年重新對銷售臺賬進行了規(guī)范,填加補充了身份證號、客戶地址等等信息,進一步使銷售臺賬的反饋信息更加全面,其次每天的收入、費用報表的雙向核對,保證的錄入信息的及時、準確、完整。
2、房源銷控
在商品房的銷控上,每天按時與財務行政核對前天訂房、交付款情況,進一步對所售房源信息做到事先掌握及時反饋的目的,由而避免出現(xiàn)一房兩賣及其他損失的發(fā)生。而且每周五準時與財務開碰頭會,上報一周合同簽訂情況及售樓部一周的銷售情況,并及時對本周所出現(xiàn)的問題及需商討的疑難雜癥,做到有效解決。
3、票據(jù)管理
紹信、收款收據(jù)等均按財務要求進行開據(jù),并及時核銷。
4、為項目后續(xù)銷售做好前期準備工作
中正錦城目前剩余的6棟樓未售,以及已售5棟樓的剩余房源,以及中正錦城的商鋪。目前均做好了宣傳物料準備,提前進入前期蓄客階段,摩拳擦掌為來年項目的銷售做好的全面的準備。
5、部門內(nèi)部培訓及人員培養(yǎng)
20xx年根據(jù)銷售情況,制定整理了部分內(nèi)部培訓資料,加強了部門人員銷售業(yè)務的學習與掌握,提倡傳、幫、帶等促進手段,不斷提升個人業(yè)務水平,將部門人員帶了出來,也帶出來一部分新員工。
以上是我部門的年度總結,不足之處請指正。
20xx年又是一個新的開始,也是一個新的起點,站在新的超跑線上,我們將重整旗鼓,整軍待發(fā),在新年一年里再創(chuàng)佳績!
林場工作總結及下一年工作思路 年度工作報告篇五
在這辭舊迎新之際,我們相聚在此召開廈門市惠安商會第六次會員大會,回顧過去一年的商會工作,并對下一年度的會務進行規(guī)劃。
xx年是不平凡的一年,我們有更多的惠安鄉(xiāng)賢加入了商會,秘書處工作人員的隊伍更為擴大,商會的活動得到更多的開展,鄉(xiāng)賢們追求抱團發(fā)展的理念更加強烈!
受黃瑞福會長委托,我向本次會員代表大會就xx年工作總結如下:
xx年總收入合計130.28萬多元。其中上年結余62.48萬元,理財收入54萬元(應收理財款18萬元未計在內(nèi)),新增會費收入3.8萬元,捐款收入7.7萬元,房租收入2.3萬元。
xx年度商會總支出69.9萬元,其中中秋節(jié)聯(lián)歡活動開支37.8萬元,迎新春聯(lián)誼會開支7.25萬元,人員工資及補貼13.79萬元、辦公設備維修、通訊器材添置、水費、電費、電話費、物業(yè)費以及茶葉、礦泉水等辦公雜項開支計8.9萬元,商會接待費1.43萬元,每年春節(jié)期間通過惠安縣電視臺向全縣鄉(xiāng)親父老致節(jié)日問候0.68萬元,兄弟商會慶典禮品費以及會員父母親屬喪禮兩項7000元。
賬上節(jié)余60.38萬元。以上財務報表已經(jīng)讓商會會計于近日在商會張榜公布,我們歡迎廣大會員們來監(jiān)督指導,并提出寶貴意見。
下面幾點說明:
2、xx年中秋節(jié)博餅按90桌的規(guī)模每桌5000元標準,加上音響和舞臺宣傳布置預算要50萬元,秘書處本著節(jié)約精神,自己策劃籌辦,演出節(jié)目拉贊助,實際才開支37.8萬元,辦了一場熱烈而隆重的盛會。去年迎新春晚會理事以上及顧問有200多人參加,費用7. 25萬元,通過發(fā)動會員捐款贊助解決了6.4萬元。今年的活動費用我們?nèi)匀皇前l(fā)動各方贊助來解決。
3、我們的接待費用一年開支1.43萬元,在兄弟商會里應該是最省得。商會除了三名專職工作人員有開支工資外,秘書處還有十來個工作人員都是兼職的,憑著鄉(xiāng)情鄉(xiāng)誼、無償奉獻的精神為會員們熱心服務,不但沒有報酬,許多同仁還自掏腰包。
總之,我們的理念是不把會費花光,做到以會養(yǎng)會,為商會長期興旺發(fā)展創(chuàng)造物質(zhì)條件。
xx年我們一共走訪了七十多家會員企業(yè),了解會員們的創(chuàng)業(yè)歷程和經(jīng)營狀態(tài),認真傾聽鄉(xiāng)賢企業(yè)家對于商會工作的意見和建議。走訪中,我們受到每一位鄉(xiāng)賢的熱情接待,得到了很多寶貴的意見。同時也要特別感謝商會法律顧問邱麗梅、副秘書長王麗華、陳芳香、汪婷婷以及艾福江、陳建濤、吳小婷等秘書處同仁抽出時間和我們一起拜訪鄉(xiāng)賢、聯(lián)絡鄉(xiāng)誼!
我們在年初開通了微信訂閱號。實時發(fā)布商會的動態(tài)、重要通知公告和企業(yè)風采等內(nèi)容,并可以直接接收到回復,實現(xiàn)了商會和會員之間的信息交流,為會員企業(yè)提供了很好的宣傳平臺。
xx年商會的活動向多樣化的方向發(fā)展。9月7日,我們成功地舉辦了中秋聯(lián)歡會,規(guī)模宏大,在廈門的異地商會中影響不小。從xx年開始,將迎新春聯(lián)誼活動擴大為全體會員和顧問、特邀理事參加的活動。另外,將會長、常務理事聚會調(diào)整為兩到三個月一次,與商會的常務理事會相結合進行,提高了聚會的質(zhì)量。還開展多樣化的各種特色的小型活動,5月組織了長泰尋夢谷踏青,6月組織了運動館體育活動,7月組織了夏季品茶會,10月組織了筼筜雅游,等等。通過舉辦活動,加上手機微信群,鄉(xiāng)賢之間增加接觸和互動,形成了惠安商會的生活圈。
一年來,隨著商會活動的開展,有40多名惠籍鄉(xiāng)賢企業(yè)家加入商會,成為我們這個大家庭中的一員,商會現(xiàn)已有會員465人,顧問和特邀理事140人,總數(shù)605人。相信通過我們不斷的努力,商會的影響力會越來越大,一定會吸引更多的鄉(xiāng)賢企業(yè)家加入到商會這個大家庭中來!
xx年,我們商會四十位鄉(xiāng)賢企業(yè)家推舉7位代表共同成立了廈門惠商投資有限公司。雖然在運作翔安惠商大廈項目上沒有取得成功,但商會鄉(xiāng)賢抱團發(fā)展理念沒有改變,尋找商機的步伐沒有停止,依托商會的平臺,積極為鄉(xiāng)賢企業(yè)家謀求新的投資和發(fā)展機遇始終是我們奮斗的目標。xx年我們通過惠商投資公司,召集商會鄉(xiāng)賢,參與了創(chuàng)會會長駱志松陜西華漢集團在西安開發(fā)的項目投資,目前該項目進展順利。
我會副會長駱錦彬先生計劃在瑞金市投資一個旅游休閑地產(chǎn)項目,得到了瑞金市政府的高度重視,12月,由常務副市長張順堯帶隊到我們商會考察,和商會的領導進行座談,共同探討參與瑞金市考察投資事宜。
過去一年來,在各級領導的關心指導下,在各位鄉(xiāng)賢的支持幫助下,商會取得了一些的成績。但接下來的一年是本屆商會理事會最后一年,也是商會工作關鍵的一年。在新的一年里,我們?nèi)沃氐肋h,要更加緊密地把惠安商會鄉(xiāng)賢團結起來,把商會建設成一個溫馨的家。同時要成立換屆籌備委員會,做好換屆籌備和準備工作,為xx年底商會選出新的一屆商會理事會打好堅實的基礎。希望大家在xx年里繼續(xù)給予商會工作以關心支持和熱心幫助!
最后,祝大家新年快樂!事業(yè)興旺!闔家幸福!
謝謝大家!
林場工作總結及下一年工作思路 年度工作報告篇六
大家好!轉眼間20xx-20xx學年上學期工作的結束了,在過去的一學期中,我認真履行職責,以“質(zhì)量效益雙高”為工作出發(fā)點,推進幸福教育工程,以“現(xiàn)代學校管理制度構建、課程建設、課堂教學改革、學校文化提升”為重點,不斷優(yōu)化教育發(fā)展方式,深入推進教育教學改革,全面深化素質(zhì)教育,不斷豐富我校內(nèi)涵發(fā)展,努力開創(chuàng)我校發(fā)展新局面。
圍繞教育質(zhì)量持續(xù)提升,我們主要在四個方面改革創(chuàng)新:一是構建和諧高效的現(xiàn)代課堂,促進教師專業(yè)發(fā)展和學生自主發(fā)展;二是構建滿足學生發(fā)展需求的多元課程體系,促進學生全面?zhèn)€性發(fā)展;三是構建科學民主的現(xiàn)代學校管理制度和運行機制,促進學校創(chuàng)新發(fā)展;四是構建具有現(xiàn)代教育理念的學校文化,促進學校特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展。
專業(yè)引領:聘請教研室領導到校開展教育教學改革專題講座;深挖內(nèi)部潛力,選出在課改中表現(xiàn)突出的教師或在五項全能大比武活動中成績優(yōu)異的教師擔任主講人,講示范課,利用課外活動時間對專任教師進行系統(tǒng)培訓。
網(wǎng)絡學習:學校將把關于“課堂改革”的學習視頻或文本材料及時上傳校園網(wǎng)資源庫,鼓勵老師們通過校園網(wǎng)開展自學活動,并要求做到三個及時:及時整理筆記、及時發(fā)表心得、及時跟帖交流。
主題教研:每周以教研組為單位,開展以課堂改革為主題的研討活動,針對課堂改革中遇到的疑難問題,交流討論,解疑釋惑,互促互進。
校際交流:充分利用每次外出學習、研討的機會,向兄弟單位取經(jīng)學習,取長補短;主動邀請兄弟單位名師、骨干教師來校指導。
名師帶動:進一步完善名師活動章程、活動計劃、活動制度、外出學習交流制度、獎懲制度等,學校將設立專項資金為名師工作室征訂教育教學期刊等。
幫扶結對:鼓勵新教師、青年教師和經(jīng)驗豐富的老教師、骨干教師以學科教研組為單位結為師徒對子,簽訂幫扶結對責任書,明確責任和目標,以老帶新,新老互動,教學相長,共同進步。
評價促進:學期末,學校積極組織精品學案評比、優(yōu)秀校本課程評比、優(yōu)秀教學案例評比、優(yōu)秀教學反思評比、優(yōu)秀家訪案例評比等。以評促建,以評促改,讓教育教學改革的成效在每位教師頭腦中全新建構,為新學期改革提供樣板。
組織建設:成立以校長為組長的深化教育教學改革領導小組和以業(yè)務校長為組長的工作小組,規(guī)劃引領、統(tǒng)籌安排改革工作。
嚴查常規(guī):對于教學常規(guī)做到“六必查”:查“363生態(tài)課堂”教學模式的落實、查導學案的使用、查主題教研的開展、查集體備課制度的落實、查教教學反思的撰寫、查教師作業(yè)設置的實效。
學案研究:以級部為單位,抓實集體備課,加強學案研究,落實學案備課組長審核、包保干部審批制度,嚴把學案質(zhì)量關。
干部調(diào)研:為推動教育教學改革的深入開展與落實,實行學校領導“教學全日跟蹤制”。學校領導抽取一個班,進行全天候跟蹤聽課,調(diào)研“教”和“學”的情況,活動結束,及時與授課教師進行交流。
培訓學習:繼續(xù)組織骨干教師赴名校開展“駐點學習”活動,強化學習輻射作用;深挖內(nèi)部潛力,結合教育形勢和我校實際積極開展各種校本培訓;開展專題博客建設活動,引導教師結合自身專業(yè)發(fā)展需要和學科特點,開展專題閱讀、網(wǎng)上讀課和周反思活動,利用網(wǎng)校博客展示、交流、分享改革感受和收獲。
學校唱響“教育即服務、質(zhì)量即生命、安全即根本”的教育主旋律,嚴格落實“嚴細實恒新”的總要求,創(chuàng)新實施精細管理,學校家訪工作、科技創(chuàng)新能力培養(yǎng)、畢業(yè)生管理、家校共育等多次在中學生報、山東科技信息報、泰安日報專題報道。
各位領導、老師們,回顧半年來的工作,在各級領導的關懷下,在所有老師的支持配合下,我所負責的工作雖取得了一些成績,但還有很多地方需要改進、充實。在今后的工作中,我將認真聽取各級領導、老師的意見和建議,不斷充實自己,完善自己,進一步把我的本職工作做得更好,為學校的進一步發(fā)展貢獻出更大的力量。
以上匯報,敬請各位領導、老師們批評指正。
謝謝大家!
本學期,我在上級的正確領導和關心下,在全體教師的支持下,忠于職守,務實工作,認真貫徹執(zhí)行教育方針和黨的各項政策、法規(guī),堅持正確的辦學方向,結合學校實際,制定了詳細的工作計劃,并組織人力、物力和財力認真實施。履行校長職責,依法治校、以德治校。努力完善學校各項硬件建設。各方各面工作在一年來又取得長足的發(fā)展,下面,就半年來的工作情況進行匯報。
為把工作做好,我創(chuàng)設和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境作為做好各項工作的基礎,學期初,我就在全面征求教師意見的基礎上制定詳細的工作計劃,我和老師們之間是一種合作共事的關系,在認真學習各級文件和教育理論的基礎上,盡最大努力找時間與教師溝通,對于工作中出現(xiàn)的問題,始終把傾聽、溝通作為解決問題的主要方法,尊重每位教師的建議,及時調(diào)整工作方向,力求創(chuàng)設一種積極、向上、樂觀、和諧、輕松、愉快的工作氛圍,使每位教師每天做到身心愉快,做到“高高興興來上班、輕輕松松回家去”,正是正是這種良好的工作心態(tài)的存在,全體教師的都能敬業(yè)愛崗,無私奉獻,具有強烈的事業(yè)心和責任感,在工作中遵守勞動紀律,團結同事,服從上級的各項工作規(guī)定,正是我校有這樣一支穩(wěn)定的教師隊伍,才使得我校有一個和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。
教學教研工作是學校的中心工作,只有抓好這個中心工作,才能不斷提高教學質(zhì)量。
1、認真做好教學常規(guī)工作。嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊課程開足課時,嚴格執(zhí)行《小學管理規(guī)程》,教學常規(guī)工作進一步規(guī)范化、制度化。特別是對老師的備課、課堂教學、作業(yè)批改、定期進行檢查,老師們都能扎實做好教學常規(guī)工作,為完成本學年的教學任務打下良好的基礎,管理實現(xiàn)了制度化、科學化。
2、通過加強學習、提高教師的教學理念。教師的教學理念直接影響著教師的教學質(zhì)量,因此,在充分進行業(yè)務學習的基礎上,動員教師通過網(wǎng)絡、備課組等多種形式進行業(yè)務交流,不斷提高教師的課堂教學水平,使教師逐步更新教學觀念,改進教學方法,為提高教學質(zhì)量夯實基礎。
3、堅持以研促教、提高課堂效益。繼續(xù)開展群眾性的教研活動,積極上報教研課題,并努力把專題實驗形成科研成果。盡最大努力同老師研究解決在教研中碰到的一些困難和問題,帶頭積極撰寫教學論文和教學案例,開展課題研究。
4、增強質(zhì)量意識,培養(yǎng)高素質(zhì)的學生。實施素質(zhì)教育的目的在于培養(yǎng)合格加特長的學生,提高教學質(zhì)量仍然是素質(zhì)教育的初衷,全體教師始終把提高教學質(zhì)量作為自身工作的出發(fā)點和落腳點,質(zhì)量意識強,今學期,通過年前期末檢測看,在六個兄弟單位中,學校整體教學成績在全鎮(zhèn)處于第二、三名的位次,成績的取得,是全體教師共同努力的結果,在此,我向辛勤工作的全體教師表示衷心的感謝。
本學期,在繼續(xù)鞏固好校園文化的建設成果的基礎上,為順利創(chuàng)建泰安市規(guī)范化學校,繼續(xù)增加了學校建設投入,新建體育器材室一口,對教學樓和院墻進行了全方位粉刷,為學生創(chuàng)設了一個良好的育人環(huán)境。為順利通過辦學條件標準化驗收,今學期,又充實了部分音體美器材,為學生的成長提供了一個良好的學習和生活環(huán)境。
本學期,根據(jù)上級要求,各項評比檢查工作比較多,工作頭緒也比較多,按照上級要求,主要做好了迎接了泰安市規(guī)范化學校創(chuàng)建、年終綜合督導評估工作。其余就是教育辦公室和鎮(zhèn)教研室的分項檢查工作及過程性管理工作,在迎檢工作中,由于全體教師的共同努力,各項迎檢工作為全鎮(zhèn)教育事業(yè)增了光、添了彩,受到了教育辦公室的充分肯定。
安全責任重于泰山,是學校的首要任務,我始終把學生安全滲透于各項工作中,特別是在今學期安全維穩(wěn)工作中,嚴格按照上級的的要求開展安全工作,更換移動網(wǎng),全面落實了天網(wǎng)工程,實現(xiàn)了校園24小時全覆蓋。在分管同志的努力下,安全檔案管理規(guī)范,受到了上級的好評,在全體教師的共同努力下,學校沒有出現(xiàn)任何安全事故。
通過上學期的工作,我校的整體工作有了更大幅度的提高,成績的取得,是全體教師維護的結果,我的工作也存在不足之處,在此,我也懇請全體教師對我的工作提出意見,達到共同提高的目的,我深信,有上級教育行政部門的親切關懷,通過全體教師的大力支持,我校的整體工作水平還會有進一步的提高。
林場工作總結及下一年工作思路 年度工作報告篇七
距控中心在管理處的直接領導下,認真貫徹落實上級指示精神,緊緊圍繞管理處工作,以進一步規(guī)范內(nèi)部管理、加強各收費站溝通、狠抓業(yè)務發(fā)展、牢樹服務理念為目標,上下同心,在完善和提高上下功夫,穩(wěn)妥、務實、創(chuàng)造性地開展各項工作,鞏固了窗口單位的良好形象。一年來,監(jiān)控中心為各收費站共維護維修收費、監(jiān)控、通信設備370余次,維護完好率達98%以上;向交通廳申請各類監(jiān)控、收費及通信設備配件資金總額達百萬元;受理車主業(yè)戶投訴37宗,轉辦各網(wǎng)絡媒體曝光事件7宗,視頻監(jiān)控遠程取證45宗,處理反饋率99%;辦理市長公開電話、同級部門轉來的信訪件和群眾來信20件,轉辦率100%,及時答復上級部門的反饋率達100%;接待各級領導和高速公路同行的考察團76批次,較好地完成了全年的工作任務。
(一)、積極主動指導各收費站監(jiān)控及收費工作
為進一步加大監(jiān)控管理工作力度,建立應急指揮、快速協(xié)調(diào)處、站兩級管理和行政執(zhí)法部門,及時解決社會關注的高速公路熱點難點問題的高速公路指揮調(diào)度體系,根據(jù)管理處領導指示精神,經(jīng)過一年的調(diào)研實踐工作,我中心推動建立收費站監(jiān)控考核工作取得實質(zhì)性進展。下發(fā)了由我中心負責起草的《國道205高速公路萊蕪管理處工作目標任務考核辦法》的通知)監(jiān)控信息工作檢查評分標準部分,為各收費站監(jiān)控室的考核提供了指導性意見。對全處監(jiān)控人員統(tǒng)一進行了理論考試,并將考試成績予以通報。定期對各收費站進行巡檢,從檢查結果來看,各站均指定站長專門分工負責,緊緊依托業(yè)務科室,使監(jiān)控工作得到了健康發(fā)展。其中,萊蕪東、苗山已基本達到山東省炕通廳監(jiān)控管理標準要求,其他各站則分別存在軟硬件自行維護、設備運轉等方面的不足,部分收費站24小時值班制度未得到有效落實,個別站存在睡崗、空崗現(xiàn)象。
(二)、多管齊下,狠抓業(yè)務發(fā)展
為使監(jiān)控中心業(yè)務工作整體水平再上新臺階,全面提高工作的效率和質(zhì)量,進一步優(yōu)化窗口形象,今年,我中心集思廣益,在業(yè)務工作方面采取了一系列行之有效的措施,取得了良好效果。
1、加強培訓,提高人員素質(zhì)。為全面提高監(jiān)控人員的業(yè)務素質(zhì),進一步提升業(yè)務精、反應快、服務好的良好形象,今年我中心通過出題考試、“請進來,走出去”等方式,結合本單位職能、崗位需要和個人實際情況,組織監(jiān)控人員參加分類培訓,同時定期組織全體監(jiān)控人員進行相關業(yè)務培訓和業(yè)務考核,收到了良好效果。具體舉措有:第一,每季度,單位自己出題,以業(yè)務知識考試的形式就、《公路法》、《收費公路管理條例》、《文明收費站標準》、《山東省炕通廳高速公路收費站監(jiān)控管理辦法》等法律法規(guī)以及公路部門的職能、綜合執(zhí)法范圍等知識對監(jiān)控人員進行了全面考核,通過考試,調(diào)動學習熱情,確保監(jiān)控人員對相關內(nèi)容熟練掌握;第二,特邀山東中創(chuàng)公司、魯光公司等單位相關專家來中心講課,系統(tǒng)講授公路的職能和法規(guī)、綜合監(jiān)控和計算機運作等方面的知識,并為監(jiān)控人員解答了工作中遇到的難點問題;第三,為進一步提高監(jiān)控人員對監(jiān)控中心視頻監(jiān)控調(diào)度系統(tǒng)的內(nèi)部構造、操作原理的熟悉程序,做好設備日常維護工作等進行了全員培訓。此外,一年來,我中心還分別安排監(jiān)控人員和管理人員參加了全省高速公路監(jiān)控機電系統(tǒng)培訓、收費系統(tǒng)培訓、綜合管理培訓等,并要求做到每次培訓有記錄,有心得體會,有實際效果。我中心參加的培訓形式上大多采取授課與討論相結合,互動性強,氣氛熱烈,效果好。
2、加強信息分析總結工作。為進一步提高信息管理質(zhì)量,更好地為領導決策服務,我中心今年制定了《監(jiān)控工作季度綜述》?!毒C述》從“上報故障”、“處理反饋”、“意見建議”等方面對每個季度的監(jiān)控信息工作進行了系統(tǒng)分析。《監(jiān)控工作季度綜述》作為我中心今年監(jiān)控信息工作的新亮點,受到了管理處領導的好評。
(三)、狠抓制度化建設,不斷提高整體工作水平
20xx年,我中心在去年的基礎上,進一步完善內(nèi)部管理制度,用制度規(guī)范責任,加強了《公路法》、《收費公路管理條例》、《文明收費站標準》、《山東省炕通廳高速公路收費站監(jiān)控管理辦法》等一系列規(guī)章制度的學習,建立了相對完整的制度體系。
(一)、故障維護維修質(zhì)量有待進一步提高。今年,我中心繼續(xù)加強現(xiàn)場維護力度,各收費站故障維護維修完好率達到了98%,較去年提高了月10個百分點。
(二)、與相關業(yè)務科室、單位溝通不夠。與山東中創(chuàng)公司、魯光公司等相關業(yè)務對口單位還未建立長期有效的業(yè)務交流平臺,在工作中的溝通協(xié)調(diào)做得不夠;對各收費站監(jiān)控室的業(yè)務指導作用未能充分發(fā)揮,相互之間交流溝通也有待進一步加強,主動性還相對欠缺。
根據(jù)一年來的工作實踐,明年我們將根據(jù)處領導的要求,進一步加強監(jiān)控中心建設,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。以“八榮八恥”公路行業(yè)榮辱觀思想為指導,以科技為手段,收費人員利益為核心,認真服務收費人員,加強站監(jiān)控室及車道監(jiān)控,大力開展“大投訴”體系工作,加強綜合協(xié)調(diào)和檢查督辦職能,提高服務水平,為實現(xiàn)我處收費秩序的根本好轉,爭創(chuàng)文明單位作出新貢獻。
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