2023年在鎮(zhèn)街商會工作會上的講話(優(yōu)質(zhì)9篇)

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在鎮(zhèn)街商會工作會上的講話篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會員：

我受鄒城市商會第一屆理事會的委托，向大會作本屆商會工作報告，請各位會員審議。

（一）五年工作回顧

本屆商會自2005年成立以來，在市委、市政府和財貿(mào)辦公室的正確指導(dǎo)下，積極履行商會的職能，服務(wù)、服從于經(jīng)濟建設(shè)大局，較好地發(fā)揮了橋梁和紐帶作用，為經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。

長20.3%，；批發(fā)零售業(yè)社會消費品零售總額555476萬元，增長16.4%；住宿餐飲業(yè)社會消費品零售總額95519萬元，增長43.5%；非公有制經(jīng)濟社會消費品零售總額567471萬元，增長20.1%；個體經(jīng)濟社會消費品零售總額391484萬元，增長23.7%。我市1-6月份批發(fā)業(yè)限額以上企業(yè)商品銷售總額668593萬元，增長180%，零售業(yè)限額以上企業(yè)商品銷售總額153164萬元，增長7.7%。我市1-6月份住宿業(yè)限額以上企業(yè)營業(yè)額3870萬元，增長10%。

二、全面開展服務(wù)，全力維護會員權(quán)益。商會本著服務(wù)全體會員，共同發(fā)展的原則，幫助會員單位協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)經(jīng)營及日常生活中遇到的困難和問題，組織了我市會員企業(yè)兗礦萬家樂超市、市化工輕工有限公司、市鹽業(yè)公司三家企業(yè)赴日本參加“第十三屆亞太零售商大會”，共同研討零售行業(yè)的發(fā)展趨勢，交流經(jīng)營管理經(jīng)驗，探討解決制約商業(yè)發(fā)展的難點問題，提供跨國、跨地區(qū)合作的機會。本著“會員的事就是商會的事，會員之事無小事”的理念，五年來，接待和幫助會員解決各種糾紛、困難十多件次，較好地維護了會員的合法利益。如：幫助全體會員進行了企業(yè)年檢；組織會員進行健康查體；組織帶領(lǐng)會員到南方學(xué)習(xí)等等。

三、

四、熱心公益事業(yè)，構(gòu)建和諧社會。商會全體會員以“致富思源、樂善好施、回報社會”為準(zhǔn)則，積極開展社會公益事業(yè)活動，五年來，多次為汶川地震災(zāi)區(qū)和青海玉樹地震災(zāi)害捐款捐物。特別是5.12汶川大地震發(fā)生后，商會積極響應(yīng)鄒城市工商聯(lián)的號召，全體會員通過各種渠道和方式向災(zāi)區(qū)捐款捐物達一百多萬元，是鄒城商會成立以來會員積極性最高、參與面最廣、捐款額最多的一次捐助救災(zāi)活動。

五、積極發(fā)展新會員，切實做好換屆工作。商會一方面做好廣泛深入的宣傳工作，讓鄒城企業(yè)家、工商經(jīng)營戶了解商會，認(rèn)識商會，引導(dǎo)他們積極參加并支持商會工作，到目前已發(fā)展新會員 名；另一方面加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，經(jīng)過推薦、考察和多次召開會長會議，吸收 名新理事，進一步規(guī)范了理事比例結(jié)構(gòu)；此外還積極籌備換屆工作，制定換屆工作實施方案和換屆選舉工作程序，為換屆工作作了充分的各項準(zhǔn)備。為此，我謹(jǐn)代表鄒城市商會第一屆理事會向他們表示感謝！同時向一貫給予商會關(guān)心、支持商會發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)表示由衷感謝！向為這次會議付出辛勞的工作人員和全體會員表示感謝！

（二）幾點體會

一、做好商會工作，務(wù)必抓好內(nèi)部管理。本屆商會工作經(jīng)驗告訴我們，抓好商會的辦事機構(gòu)、財務(wù)和制度建設(shè)是開展商會工作的基礎(chǔ)，只有建設(shè)好秘書處、完善章程、健全制度，商會工作才能正常運行。

二、做好商會工作，務(wù)必取得政府支持。商會是市場經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物，社會主義市場經(jīng)濟是在政府的政策引導(dǎo)下運行的，經(jīng)驗告訴我們，利用商會這一平臺，與政府加強溝通，優(yōu)勢互補，信息互聯(lián)，資源共享，有利推進商會的發(fā)展。

三、做好商會工作，務(wù)必全力維護好會員的合法權(quán)益。維護會員的合法權(quán)益是商會的初衷，只有讓會員感到商會有依靠，商會才有凝聚力。

四、做好商會工作，務(wù)必講團結(jié)、講奉獻。商會既不是政府機關(guān)，也不是工廠企業(yè)，而是各企業(yè)和經(jīng)營戶自行組織的社會團體，是沒有經(jīng)濟贏利的組織，只有付出沒有索取，只有貢獻沒有名利，只有會員講大局，講團結(jié)，講合作，講奉獻，熱心于公益事業(yè)，共創(chuàng)和諧商會，共享和諧之果，商會才會有生命力。

五、做好商會工作，務(wù)必轉(zhuǎn)輸血型為造血型。商會在全

體會員的積極配合下，特別是會長、副會長單位的大力支持下，商會收取一定的會費和贊助費開展日常工作。但這種輸血型經(jīng)費籌措方式已很難滿足商會日益發(fā)展的需求，商會要發(fā)展就得轉(zhuǎn)變觀念，盤活資金，使商會具備造血功能，商會才能長盛不衰。

（三）今后工作建議

各位會員：今后五年是我商會發(fā)展極為重要的五年，恰逢“十二五”規(guī)劃，在今后的五年中，我們將面臨諸如銀根緊縮、國內(nèi)外市場不確定因素等挑戰(zhàn)，但是我們也面臨“大開放、大發(fā)展、大建設(shè)”這一千載難逢的機遇。新形勢對商會工作提出了更高的要求，也為商會更好地發(fā)揮職能提供了更加廣闊的工作舞臺。我們要緊扣“共謀發(fā)展、共建和諧”這一工作主題，充分發(fā)揮商會自身優(yōu)勢，認(rèn)真履行職能，進一步解放思想、與時俱進，帶領(lǐng)和團結(jié)廣大會員，加快發(fā)展，為實現(xiàn)我市經(jīng)濟強市、生態(tài)靚市、和諧新市作出新貢獻。為此，建議新一屆商會理事會在以下三個方面進一步加快創(chuàng)新和發(fā)展。

一、積極建言獻策，努力打造“學(xué)習(xí)型商會”。商會是溝通起非公有經(jīng)濟與政府的橋梁和紐帶，要做好溝通工作：一是要加強自身建設(shè)，新一屆商會領(lǐng)導(dǎo)班子成員要不斷地加強學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)和能力，調(diào)動廣大企業(yè)會員的積極性，營造團隊精神，發(fā)揮整體優(yōu)勢，更好地?fù)?dān)當(dāng)起聯(lián)系政府的橋梁和紐帶的重任。二是要倡導(dǎo)調(diào)研之風(fēng)。深入企業(yè)會員調(diào)查研究，了解企業(yè)會員經(jīng)營情況，掌握會員需求信息，及時向政府及有關(guān)部門反映企業(yè)的意見和建議，爭取各方面的支持。三是要建言獻策。要進一步調(diào)動廣大企業(yè)會員，特別要調(diào)動擔(dān)任人大代表、政協(xié)委員的會員的主動性和積極性，總結(jié)經(jīng)驗，思考問題，撰寫解決問題的具體措施和建議，積極向政府建言獻策。

二、拓寬工作思路，努力打造“實干型商會” 。服務(wù)會員是商會的主要任務(wù)，也是商會工作的出發(fā)點。積極為會員企業(yè)排憂解難，多辦實事。一是制定行規(guī)行約，建立自律機制，努力提高商會自我服務(wù)、自我發(fā)展功能。二是樹立維權(quán)意識。聘請常年法律顧問，幫助企業(yè)解決自身發(fā)展中遇到的各類經(jīng)濟糾紛，用法律手段維護會員企業(yè)的合法權(quán)益。三是搞好銀企聯(lián)誼活動，增進會員企業(yè)與金融信貸部門的聯(lián)系。組織會員企業(yè)人才供需見面會，為會員單位提供人才、技術(shù)、信息服務(wù)。四是選擇適當(dāng)時機，組織會員單位高層管理人員外出參觀考察。在新形勢下，商會要全面掌握會員的發(fā)展動態(tài)，自覺履行自身職能，堅持“服務(wù)立會，服務(wù)興會”這一宗旨，不斷加大企業(yè)會員的服務(wù)力度，開拓服務(wù)新領(lǐng)域。

能的發(fā)揮和為會員提供服務(wù)的水平。面對企業(yè)會員的多元化發(fā)展，商會肩負(fù)著聯(lián)系、引導(dǎo)企業(yè)會員健康成長的重任，因此，必須切實加強商會自身組織建設(shè)，使商會的聯(lián)系溝通能力、為會員服務(wù)能力不斷提高。一是要發(fā)揮組織作用。要配合政府開展各項活動，努力引導(dǎo)會員加快發(fā)展；要加強商會理事會核心作用，通過發(fā)揮商會理事會們在經(jīng)濟活動中的優(yōu)勢，努力為中小會員單位提供一系列服務(wù)。二是要理順各種關(guān)系。當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中存在諸多困難，積極與政府有關(guān)部門協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)切實解決一些突出問題。與此同時，商會要完善章程，按照“自我管理、自我服務(wù)、自我協(xié)調(diào)、自我教育”的方針，加強與市工商聯(lián)和其他經(jīng)濟組織的工作聯(lián)系。三是要加強左右引導(dǎo)。進一步加大與金融單位的聯(lián)系，通過組織召開銀企合作洽談會等活動，進一步加強銀企合作關(guān)系，拓寬擔(dān)保渠道，幫助中小企業(yè)融資難的問題，積極爭取金融機構(gòu)的大力支持，努力使商會成為最廣大企業(yè)的中介服務(wù)機構(gòu)，真正打造成為“服務(wù)型商會”。

提高企業(yè)的科學(xué)策劃、自我評估能力，以適應(yīng)日益增強的市場競爭。

各位會員，同志們，鄒城市商會第一屆商會理事會已經(jīng)完成了歷史使命，新一屆理事會即將產(chǎn)生。我們相信在新一屆理事會的努力工作下，在市委、市政府、市財貿(mào)辦公室的正確指導(dǎo)下，一定會創(chuàng)造出更新、更優(yōu)的業(yè)績。讓我們解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力創(chuàng)造鄒城市商會工作新局面，為鄒城經(jīng)濟社會統(tǒng)籌發(fā)展而努力奮斗！

在鎮(zhèn)街商會工作會上的講話篇二

（1）召開商會總結(jié)表彰大會暨新春聯(lián)誼會

在年初，20xx年總結(jié)表彰大會暨20xx年迎春聯(lián)歡晚會在xx國際會展酒店順利舉行。兩百多名會員及嘉賓歡聚一堂，共同慶祝過去一年分會喜結(jié)豐收果，迎接充滿希望的20xx年。

（3）開展豐富多彩的文體活動，增進會員企業(yè)的情感聯(lián)系

在今年三月份，第一屆xx省xx商會“匯星杯”籃球比賽在xx東城高級中學(xué)隆重舉行。此次籃球比賽共x只球隊，x余人參與。在愉悅身心的同時，也增進了會員企業(yè)之間的情感，為以后展開更加密切的合作打下了堅實的基礎(chǔ)。

（4）關(guān)注消防安全，交流企業(yè)文化

在今年四月份，xx省xx商會受邀參觀完xx正業(yè)科技股份有限公司企業(yè)文化建設(shè)和石源館后，在xx市消防局副局長xx陪同下，x多家會員企業(yè)先后參觀了xx百貨消防安全“防火墻”，及xx市公安消防支隊厚街大隊消防教育培訓(xùn)基地，并在全國唯一一家消防模擬體驗逃生中享受了一場“消防盛宴”。此次消防館體驗活動，使商會會員們切實感悟了消防、了解了消防、認(rèn)識了消防，增強了商會會員的消防常識，為企業(yè)將來持健康發(fā)展增添了一堵消防安全墻。

（5）開展各具特色的文化旅游活動和商務(wù)考察

在今年五月份，我商會組織了一次省內(nèi)旅游，但由于天氣原因，未能出行。此外，在x月還組織會員企業(yè)去了江蘇、上海等地進行商務(wù)考察，吸取發(fā)達地區(qū)先進經(jīng)驗，為企業(yè)發(fā)展帶來更多幫助。

（6）商會紅娘搭建校企合作平臺

面對現(xiàn)在企業(yè)用工荒的局面，xx省xx商會在今年x月份通過以商會扮演紅娘角色，讓xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院和企業(yè)來一次零距離“相親”。通過“相親”，讓會員企業(yè)招攬適合的人才，增強會員企業(yè)人才競爭力。

2、開展走進企業(yè)、貼近企業(yè)、服務(wù)企業(yè)的活動

（1）秘書處每月拜訪x至x家會員企業(yè)，目的是進一步了解會員的需求，以方便明確商會工作的重點及方向。同時在與會員交流過程中，了解了當(dāng)前行業(yè)現(xiàn)狀及所面臨的問題，我商會將盡可能的幫助會員單位解決難題。

（2）20xx年x月x日，xx省xx商會常務(wù)副會長徐地華企業(yè)xx正業(yè)科技股份有限公司在松山湖科技園正式落成。我商會會長滕鷹，常務(wù)副會長張軍生，副會長程小華、楊清、陳文鋒、張有良、何斌、羅會忠、李向陽出席了此次的`落成典禮。

（3）20xx年x月x日我商會常務(wù)副會長張軍生、副會長楊清共同出資組建的“xx市質(zhì)鼎裝飾工程有限公司莞城分公司”隆重開業(yè)，我商會副會長程小華、何斌、羅會忠到場祝賀。

（4）參與商會會員企業(yè)山天畫院舉辦的“綠城?綠道?綠生活―幸福xx、環(huán)保啟航暨環(huán)保藝術(shù)畫卷創(chuàng)作”活動，該活動于20xx年x月x日在美麗的xx植物園拉開帷幕，我商會會長滕鷹到場祝賀。

3、積極參與對外活動，全面提升商會整體形象

為全面提升xx省xx商會整理形象，通過參與一系列對外活動，把商會的社會地位提到一個新的水平。在20xx年上半年主要參加了以下幾次大型會議活動。

（1）x月份期間，參加工商聯(lián)（總商會）第九屆七次執(zhí)委會議；

（4）x月份期間，xx省xx商會參加甘肅商會組織的異地商會論壇，同月參加xx省xx商會組織的秘書處工作會議。

4、強化內(nèi)部管理，增強商會服務(wù)能力

（1）小創(chuàng)新大成效――建立商會qq群聯(lián)絡(luò)平臺

二月份，xx省xx商會專門創(chuàng)建了一個“xx商會xx分會”qq群，此舉進一步加強了商會會員間的聯(lián)系和溝通。目前該群已有x多個商會會員企業(yè)，商會qq群的建立，為商會今后做好各項工作增加了一個新的溝通平臺，作為現(xiàn)代通訊，有qq、建qq群的很多，但實實在在想到創(chuàng)建“商會qq群”的卻很少。我商會在工作上邁出的一小步，卻在會員聯(lián)絡(luò)溝通上進了一大步，體現(xiàn)了工作上的“用心”，大大提升了商會的服務(wù)職能。

（2）會長辦公會議，謀劃未來發(fā)展

在今年三月份，xx省xx商會第一屆第三次會長辦公會議在匯融土地房地產(chǎn)評估有限公司會議室舉行，會議上，各副會長各抒己見，就商會發(fā)展出謀劃策。

在鎮(zhèn)街商會工作會上的講話篇三

過去的2008年是我國歷史上不平凡的一年，大悲大喜，經(jīng)歷了多少溫暖和震撼。我們商會人在不斷的感動中搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)一步一步往前走。關(guān)鍵是依靠鎮(zhèn)黨委政府和市、縣工商聯(lián)的堅強領(lǐng)導(dǎo)，依靠全體會長、執(zhí)委的共同努力，團結(jié)全體會員，積極做好各項服務(wù)工作，請進來走出去，搞好各項活動，鼓勵和扶持非公有制經(jīng)濟快速發(fā)展，取得了有目共睹的成績。

過去的一年，隨著國家大形勢的發(fā)展，我們緊緊圍繞黨委的中心工作，利用商會的自身優(yōu)勢，開展好商會工作。春節(jié)過后，當(dāng)祖國南方遭受冰雪災(zāi)害時，我們商會第一家在全鎮(zhèn)率先打出捐款救災(zāi)旗幟。5月12日，當(dāng)四川汶川大地震發(fā)生后，又是我們商會第一家在鎮(zhèn)政府會議室發(fā)動捐款，各位副會長、執(zhí)委踴躍捐款，當(dāng)場捐助資金16680元，及時交到鎮(zhèn)民政部門統(tǒng)一匯往地震災(zāi)區(qū)。當(dāng)奧運會即將在北京開幕時，我們也紛紛獻上商會人的一片心意，這一件件感人的善舉，得到了市、縣、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)表揚，贏得了全鎮(zhèn)人民的贊譽。 在配合黨委政府中心工作時，我們特別注重商會領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)。一是認(rèn)真組織商會領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)縣委全委擴大會議精神和全縣干部大會精神，使全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員了解全縣的大政方針，了解全縣的發(fā)展前景，鼓起大干快上，融入發(fā)展的信心和勇氣。二是及時與黨委領(lǐng)導(dǎo)溝通，匯報商會工作，當(dāng)有部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員對商工作存在模糊認(rèn)識時，我們立即向鎮(zhèn)黨委和縣工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時調(diào)整了商會領(lǐng)導(dǎo)班子，真正把想干事、干成事的人用起來，把不想干事的調(diào)出去，強化 了商會領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

搞好商會活動是我們板浦商會的一大特色。幾年前，我們陸續(xù)與贛榆縣青口鎮(zhèn)商會、東?？h溫泉鎮(zhèn)商會、灌南縣湯溝鎮(zhèn)商會結(jié)成了友好商會，并堅持互相走訪，后來又與山東省臨沂市蘭山區(qū)商會、棗莊市城頭鎮(zhèn)商會以及南京市六合區(qū)橫梁鎮(zhèn)商會結(jié)成了友好商會，這些活動得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，特別是市工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)在2007年總結(jié)了我們搞好活動的經(jīng)驗，并及時進行推廣。2008年我們領(lǐng)導(dǎo)班子在年初布置工作時，把搞好活動作為一項重點工作，以活動增活力，凝聚人心，擴大商會影響，打造商會服務(wù)經(jīng)濟，搞好招商引資的強有力平臺，特別是在10月14日至15日，我們利用兩天時間，組織前往泰州市黃橋鎮(zhèn)參觀考察，并締結(jié)了友好商會。之后，黃橋鎮(zhèn)商會又在10月21日、22日組織30多名各企業(yè)家到我鎮(zhèn)回訪考察，促進了合作交流，加深了友誼。

通過活動，增加了我們板浦商會的知名度，縣里或市里的有關(guān)部門，只要有重大活動，都能及時通知我們參與，從而擴大了影響。特別是國際金融風(fēng)暴襲來時，市委、市政府請來南京大學(xué)商學(xué)院裴平教授主講美國金融風(fēng)暴與中國企業(yè)發(fā)展，我們商會接到邀請后，及時派員參加聽課。從而了解到產(chǎn)生金融風(fēng)暴的來龍去脈，以及對中國經(jīng)濟的巨大沖擊，更重要的是掌握了企業(yè)發(fā)展的對策，著重是一要加大國內(nèi)市場的開發(fā)力度；二是提高外向型經(jīng)濟的水平，引進外資時要注意挑肥揀瘦；三要大力發(fā)展風(fēng)險投資；四要努力降低生產(chǎn)成本；五要加快跨國經(jīng)營步伐；六要加強風(fēng)險預(yù)警和應(yīng)急體系。所有這些都是應(yīng)對國際金融危機的辦法，當(dāng)然，作為民營企業(yè)，我們都面臨著挑戰(zhàn)，只有在危機中尋找機遇，迎接挑戰(zhàn)，才能抓住機遇，謀求更好更快地發(fā)展。

我們商會一直是省、市、縣的先進商會，是連云港市基層商會的一面旗幟。我們沒有躺在成績上不求上進，而是不斷創(chuàng)新，與時俱進，努力拼搏進取。過去的一年，我們始終牢記服務(wù)這一宗旨，積極為會員服務(wù)，為會員企業(yè)服務(wù)，為非公有制經(jīng)濟代表人士服務(wù)。一是多方運作，為會員企業(yè)貸款注活力。當(dāng)會員企業(yè)中正面粉廠廠長金培亮生產(chǎn)周轉(zhuǎn)資金遇到難題時，商會出面為其貸款50萬元，解決了資金難題。當(dāng)會員姚加良做生意缺資金時，商會主動解難，幫其貸款15萬元。一年來，商會共為會員及會員企業(yè)貸款100多萬元。

在信貸中，我們還督促企業(yè)及時還貸，與銀行建立良好的信譽關(guān)系。二是組織召開了銀企合作座談會，經(jīng)過我們多方努力，9月份我們在汪恕有滴恕廠召開了有會員企業(yè)與市縣銀行、擔(dān)保公司等參加的銀企合作融資座談會，強化了銀企關(guān)系，收到了很好效果。

2008年，我們在黨委、政府的有力支持下，在市縣工商聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體領(lǐng)導(dǎo)班子和全體會員的共同努力下，取得了一個接一個的優(yōu)異成績，因此，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。新的一年，我們將再接再厲，以更加飽滿的工作熱情和精神狀態(tài)投入新的工作，百尺竿頭，更進一步，力爭取得更加引人矚目的成績。

2009年工作安排

新的一年，盛名之下，任務(wù)更加艱巨，我們要更好地在黨委政府和上級工商聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一心，在繼續(xù)抓好商會服務(wù)工作的同時，努力開展其他各項工作。

1、加強行業(yè)商會自身建設(shè)，進一步擴大會員隊伍，努力為會員服務(wù)。

2、加強商會領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想水平，建設(shè)學(xué)習(xí)型商會，并對商會領(lǐng)導(dǎo)班子和部分行業(yè)商會班子成員進行必要的調(diào)整，為搞好商會的換屆選舉工作做好準(zhǔn)備。

3、搭建商會交流合作平臺，組織商會人員到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣區(qū)或外省市考察，參觀學(xué)習(xí)。

4、繼續(xù)爭取縣、市工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的支持，協(xié)調(diào)好與外省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會的聯(lián)系工作，爭取締結(jié)1-2個友好商會。

通過開展這一系列的活動與工作，把我們板浦商會做大、做強、做優(yōu)、做成名牌，讓我市基層商會這面紅旗更鮮艷，力爭早日成為全國先進基層商會。

在鎮(zhèn)街商會工作會上的講話篇四

我受常委會委托，向本次執(zhí)委會報告工作，請予審議。

這次會議的主要議題是，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xxx以及中央和省經(jīng)濟工作會議精神，認(rèn)真貫徹落實全國工商聯(lián)第十次會員代表大會和市委十屆五次全會的重要部署，回顧總結(jié)市工商聯(lián)（總商會）十一屆一次執(zhí)委會以來的工作，安排部署2008年工作，堅定不移繼續(xù)解放思想，堅持不懈推動科學(xué)發(fā)展，在新的歷史起點上促進全市非公有制經(jīng)濟又好又快發(fā)展，引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟人士健康成長，為“全面奔小康，重振連云港”宏偉目標(biāo)作出新的貢獻。

**年工作回顧總結(jié)

**年，市工商聯(lián)（總商會）在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省工商聯(lián)和市委xxx部的精心指導(dǎo)下，在市各有關(guān)部門的大力支持下，團結(jié)廣大會員，按照市委“好中求快、全面突破”的具體要求，以換屆后奮發(fā)有為的精神面貌，真抓實干，銳意進取，各項工作取得了長足的進步。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xxx精神，思想政治工作扎實推進

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨和政府的新精神新要求。通過會員代表大會、常委會、聯(lián)誼會、培訓(xùn)班、座談會等多種形式，及時把中央和省市重要文件和會議精神傳遞到廣大會員。年初組織非公有制經(jīng)濟人士學(xué)習(xí)貫徹總理來連視察慰問時的重要指示和市第十次黨代會精神，引導(dǎo)會員企業(yè)更好的定位自身發(fā)展目標(biāo)。黨的xxx召開后，我們采取集中收看開幕式、召開非公有制經(jīng)濟代表人士座談會等多種形式，多層次的組織全市非公有制經(jīng)濟人士學(xué)習(xí)貫徹，xxx閉幕不久，市工商聯(lián)及時下發(fā)通知，要求各級工商聯(lián)緊密結(jié)合本地實際，圍繞中心、服務(wù)大局，組織學(xué)習(xí)xxx精神，堅持學(xué)以致用，謀劃工作新思路，提出工作新舉措，為促進全市民營經(jīng)濟率先、科學(xué)、和諧發(fā)展作出貢獻。與市委xxx部等共同組織舉辦了全市第八期非公有制經(jīng)濟代表人士培訓(xùn)班，邀請市委宣講團專家深入系統(tǒng)地講解了黨的xxx報告，結(jié)合實際傳達了全國工商聯(lián)十大會議精神,引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟代表人士高舉中國特色社會主義偉大旗幟，帶頭落實科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，搶抓機遇，推進民營企業(yè)又好又快發(fā)展。

引導(dǎo)會員企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。在專題調(diào)研的基礎(chǔ)上，積極參與維護會員企業(yè)和企業(yè)員工兩個方面的合法權(quán)益,與總工會、勞動等部門聯(lián)合開展了創(chuàng)建“和諧勞動關(guān)系工業(yè)園區(qū)”和創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”等系列主題活動，出臺了全市協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機制工作意見和關(guān)于深化企業(yè)工資集體協(xié)商的實施意見。與總工會聯(lián)合開展了“關(guān)愛員工，實現(xiàn)雙贏”主題教育活動，大力引導(dǎo)會員企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，涌現(xiàn)出一批構(gòu)建和諧勞動關(guān)系和“雙關(guān)愛”的先進典型。經(jīng)評選有46家會員企業(yè)獲得市“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”稱號。其中，恒瑞醫(yī)藥、天明機械、君臣實業(yè)、湯溝酒業(yè)等四家企業(yè)被推薦表彰為省“和諧勞動關(guān)系模范企業(yè)”。與市總工會聯(lián)合對等24名關(guān)愛員工優(yōu)秀民營企業(yè)家和熱愛企業(yè)優(yōu)秀員工,等10家雙愛雙評先進企業(yè)進行了表彰，并推薦了8名先進個人和6家先進企業(yè)受到省的表彰。

引導(dǎo)會員積極參與光彩事業(yè)。今年以來會員企業(yè)參與積極投身光彩事業(yè)和社會公益事業(yè)活動，全年捐贈資金達萬元，較上年提高30個百分點。春節(jié)期間太陽雨、鷹游紡機等會員企業(yè)帶頭集中走訪慰問企業(yè)的困難職工、先進職工和社會特困群眾，發(fā)揮了較好的示范作用，帶動了更多的會員企業(yè)開展送溫暖活動。在**民營企業(yè)家新年聯(lián)誼會上，恒瑞醫(yī)藥等6家會員企業(yè)向市光彩事業(yè)促進會捐贈120萬元，組織民營企業(yè)參與了市慈募總會善款認(rèn)捐近2000萬元，到位800多萬元.與華航集團合作舉辦了民營企業(yè)履行社會責(zé)任論壇，邀請南京師范大學(xué)商學(xué)院院長李晏墅作了專題演講，舉辦了我市民營企業(yè)履行社會責(zé)任圖片展覽,集中宣傳了我市民營企業(yè)履行社會責(zé)任所作出的業(yè)績。灌南、海州等縣區(qū)通過開展“光彩月”活動和集體募捐等活動引導(dǎo)會員參與光彩事業(yè)，都取得較好效果。

積極引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)。市企業(yè)文化學(xué)會共同組織會員企業(yè)赴海爾集團考察學(xué)習(xí)企業(yè)文化，請李萬來會長在作了學(xué)習(xí)xxx精神、企業(yè)文化專題演講。先后召開了全市工商聯(lián)系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場會和企業(yè)內(nèi)刊交流會，企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)成為廣大會員企業(yè)的自覺行動，并涌現(xiàn)出鷹游紡機、天明機械、太陽雨等一大批企業(yè)文化建設(shè)先進典型，推薦《康緣人》等4家企業(yè)內(nèi)刊分別受到了全國工商聯(lián)和省工商聯(lián)的表彰。我們還支持市工商聯(lián)（總商會）副主席企業(yè)九龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司承辦了“九龍杯·我愛連云港”專題攝影、征文大賽，已在全市蒼梧晚報等媒體發(fā)稿80多件，取得了較好社會效果。

認(rèn)真開展各類先進典型培育宣傳工作。在市工商聯(lián)（總商會）第十一次會員代表大會上，表彰了百名在以商引商、品牌爭創(chuàng)、項目發(fā)展等方面的各類非公有制經(jīng)濟先進典型。與市委xxx部等五部門組織開展了市第二屆優(yōu)秀社會主義事業(yè)建設(shè)者評選活動，鐘慧娟等20位優(yōu)秀建設(shè)者受到市政府表彰。參與了市優(yōu)秀民營企業(yè)、優(yōu)秀納稅大戶、優(yōu)秀企業(yè)家推薦評選工作。有51家會員企業(yè)和38名個人先后受到省市表彰。為發(fā)揮先進典型示范帶動作用，組織對有影響的非公有制經(jīng)濟代表人士進行了系列專訪，播出后在全社會引起較好反響。《連云港報》、《新華日報》、《江蘇工商》等各媒體先后刊登我市民營經(jīng)濟及優(yōu)秀建設(shè)者先進典型文章164篇。在淮海工學(xué)院舉辦了優(yōu)秀建設(shè)者先進事跡報告會，1300多名師生聽取了張國良、陳士斌等五位企業(yè)家親自介紹的生動事跡，活動得到了市委主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定。還開展了向江蘇藉優(yōu)秀民營企業(yè)家戴俊同志學(xué)習(xí)活動等等。這些宣傳活動，不僅樹立了民營經(jīng)濟領(lǐng)域各類先進典型，而且對加強非公有制經(jīng)濟人士的思想政治工作，起到了積極的引導(dǎo)和推動作用。

二、發(fā)揮典型示范，積極引導(dǎo)會員企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)

以“民企幫村”活動為抓手，大力引導(dǎo)會員企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)，與市委xxx部共同組織實施了“民企幫百村”工程，開展了爭當(dāng)新農(nóng)村建設(shè)帶頭人和先進企業(yè)評選活動，與市勞動局合作培育建立了10家會員企業(yè)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)示范基地。組織“民企幫村”專題調(diào)研，總結(jié)提出了“六個堅持”、“四自”和“一不”的工作思路以及引導(dǎo)民營企業(yè)五輪齊轉(zhuǎn)參與幫村建設(shè)新農(nóng)村的的經(jīng)驗與成功做法，實際工作中，我們堅持始終義利兼顧，追求雙贏、多贏目標(biāo)。7月中旬在贛榆縣召開了全市“民企幫村”工作現(xiàn)場會，市委仲琨副書記親自到會講話，對深入開展“民企幫村”活動給予鼓勵和充分肯定，并提出了新的要求。去年共有111家民營企業(yè)積極參與“民企幫村”,實施了131個幫村項目，其中,51個項目捐贈萬元資金，推動農(nóng)村公益事業(yè)、扶貧開發(fā)和濟困工作。80個投資類項目完成投資億元，開展農(nóng)民技能培訓(xùn)萬人次，新增就業(yè)萬人，實現(xiàn)農(nóng)民增收超過1億元，企業(yè)也同步增加利稅7887萬元。贛榆、東海、灌南、海州等工商聯(lián)的“民企幫村”工作都得到了當(dāng)?shù)攸h委、政府的重視和肯定，民營企業(yè)家的廣泛參與。我市“民企幫村”工作被寫進市政府工作報告，并在全省工商聯(lián)系統(tǒng)交流推廣、得到省市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

三、深入調(diào)查研究，積極圍繞中心建言獻策

夯實調(diào)研工作基礎(chǔ)、積極開展調(diào)研活動。進一步完善政府、商會、院校三方調(diào)研合作機制，實施上下聯(lián)動、合力調(diào)研，全面推進工商聯(lián)調(diào)研工作目標(biāo)全覆蓋，努力促進大調(diào)研的工作格局。圍繞市委市政府的中心工作，開展了民企幫村、上規(guī)模民營企業(yè)調(diào)查、私營企業(yè)主抽樣調(diào)查、民營經(jīng)濟稅源結(jié)構(gòu)調(diào)研、民營企業(yè)和諧勞動關(guān)系、優(yōu)秀建設(shè)者情況等系列專題調(diào)研活動，形成調(diào)研報告39篇。開展的我市民營企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任情況調(diào)查，確保了調(diào)研效果，先后召開了全市民營企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任情況會和民營企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任論壇。全國工商聯(lián)辦公廳通（**）75號文給予通報表揚。

圍繞中心建言獻策。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，全市工商聯(lián)系統(tǒng)共提交團體提案37件。我會在市政協(xié)十屆五次全會上作了題為《關(guān)于我市民營企業(yè)發(fā)展抽樣調(diào)查態(tài)勢分析及建議》的大會發(fā)言，得到了市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定。市工商聯(lián)提交的11件團體提案中有2件被列為重點提案，1件被列為主席督辦提案，均得到了較好采納，市經(jīng)貿(mào)委、市財政局給予中小民營企業(yè)以政策資金服務(wù)等扶持措施的支持。向省政協(xié)九屆五次提交了5件提案中《關(guān)于促進民營企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中發(fā)揮主體作用的五點建議》提案獲的省政協(xié)優(yōu)秀提案表彰。積極引導(dǎo)非公制經(jīng)濟人士通過工商聯(lián)渠道反映社情民意，認(rèn)真做好收集、整理和上報工作，去年全市工商聯(lián)系統(tǒng)共上報社情民意94條，有的得到市縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的批示。積極通過參加政協(xié)常委會、市委“雙月談”、征求意見會、座談會等平臺反映會員企業(yè)和行業(yè)商會的意見和建議。通過重點專題調(diào)研所形成的成果，為當(dāng)?shù)孛駹I經(jīng)濟、開發(fā)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)選擇、代表人士培育方面提出的調(diào)研分析和建議得到采納。形成的《關(guān)于我市民企幫村工作情況的調(diào)研報告》被省工商聯(lián)采納上報省委，省委副書記張連珍給予批示和充分肯定，并獲省工商聯(lián)第四屆調(diào)研文章評比一等獎。參與調(diào)研的《關(guān)于連云港市和諧勞動關(guān)系的調(diào)研報告》被推薦作為市政協(xié)參加省政協(xié)常委會的交流發(fā)言材料，《我市民營企業(yè)構(gòu)建“和諧勞動關(guān)系企業(yè)”情況的調(diào)查與思考》被評為市xxx系統(tǒng)“學(xué)習(xí)調(diào)研月”活動二等獎。海州區(qū)工商聯(lián)撰寫的《關(guān)于白虎山批發(fā)市場發(fā)展問題的研究報告》得到區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)十分重視給予了批示。去年繼續(xù)組織開展了全市工商聯(lián)系統(tǒng)第三屆調(diào)研成果評選活動，經(jīng)專家評審，評選出優(yōu)秀調(diào)研文章18篇、優(yōu)秀提案10件、優(yōu)秀社情民意10條，灌南縣、東?？h、開發(fā)區(qū)工商聯(lián)獲得組織獎。并認(rèn)真推薦了23篇調(diào)研文章參加省商聯(lián)系統(tǒng)第四屆調(diào)研文章評比，取得好成績，有《》等7篇調(diào)研文章分別獲得一二三等獎，連續(xù)三屆獲得省工商聯(lián)“組織獎”，調(diào)查研究、參政議政工作、保持全省工商聯(lián)系統(tǒng)各直轄市第一的領(lǐng)先位置。

四、搭建招商平臺，積極開展招商推介活動

在鎮(zhèn)街商會工作會上的講話篇五

受中鐵二局集團公司第三屆職工代表大會主席團的委托，我向大會報告工作，請予審議。

一年來，公司各單位以堅持和完善職工代表大會制度為抓手，繼續(xù)推進“一個主題”（即和諧主題——構(gòu)建和諧職工、和諧工會、和諧企業(yè)）、“兩個維護”（ 即以促進“工者有其崗位、勞者有其報酬、耕者有其保障”為重點，維護職工合法權(quán)益；以服務(wù)企業(yè)改革、維護企業(yè)穩(wěn)定、促進企業(yè)發(fā)展為已任，維護企業(yè)利益。）的總體工作思路，著力實施“三抓一創(chuàng)”（即“抓基層、抓基礎(chǔ)、抓基本，創(chuàng)新工會工作”）的工作舉措，不斷深化企業(yè)民主管理與民主監(jiān)督，廠務(wù)公開、集體合同、平等協(xié)商、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部、職工董事、職工監(jiān)事等民主管理工作機制日臻完善，促進了職代會各項職權(quán)的全面落實，為企業(yè)的和諧發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

“三抓一創(chuàng)”是20xx年集團公司工會、職代會踐行科學(xué)發(fā)展觀，加強和改進工會、職代會工作的重要舉措。一年來，集團公司工會始終堅持“面向一線、眼盯基層、狠抓落實、強基固本”的理念，堅決貫徹“組織起來，切實維權(quán)”的工作方針，依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營格局，及時建立組織、健全制度，通過堅持推行“片區(qū)聯(lián)合、上掛下派”的組織建設(shè)新模式，做到了哪里有任務(wù)、哪里有項目、哪里有機構(gòu)，哪里就有工會、職工（代表）大會。年內(nèi)，先后指導(dǎo)一公司、機筑公司、深圳公司等多個單位籌備召開雙代會，順利進行了換屆選舉，及時指導(dǎo)蘭新二線、京福、玉樹、欽北等新建項目部成立了工會工作委員會，調(diào)整了物資公司、貴廣、榆神、湘桂指揮部工會主席（工委主任），基本做到了“全盤思考、及時建制、全面覆蓋”，為職代會民主管理工作打下了良好基礎(chǔ)。另外，自20xx年7月開始，集團公司工會專門組織成立“三抓一創(chuàng)”工作調(diào)研組，對一公司、電務(wù)公司、瑞城公司、貴廣指揮部、投資公司、榆神高速公司等12家單位進行了系統(tǒng)調(diào)研，就基層工會工作、企業(yè)民主管理等問題進行了調(diào)研，汲取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗、摸索方法，引導(dǎo)職工民主管理向深入發(fā)展。

認(rèn)真貫徹四川省、中國中鐵《職代會條例》相關(guān)規(guī)定，落實好職代會各項職權(quán)。年內(nèi)，集團和各單位不定期召開職代會代表團（組）長聯(lián)席會議共15次，討論、審議和通過了職工監(jiān)事選舉、全國勞模評選、省市災(zāi)后重建先進個人推薦、提高員工住房公積金繳存比例等議題和事項，較好地發(fā)揮了職代會源頭參與、民主決策的作用。年初，為召開好年度職代會，在公司行政領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下，公司工會主持召開了成都部分單位、本部部門職工代表座談會，廣泛征求職工意見和建議，搭建起了企業(yè)、工會、職工三方和諧交流、坦誠溝通、平等協(xié)商的平臺。20xx年3月，集團公司召開三屆四次職工代表大會，聽取并審議行政工作報告、職代會工作報告、集體合同執(zhí)行情況報告、職工代表提案審理情況報告，調(diào)整充實職代會各專門工作委員會成員，通過并簽訂了20xx年集體合同和工資及女職工的專項集體合同。此外，切實抓好提案工作，職代會閉會期間，通過多種有效形式，對涉及公司改革發(fā)展和員工切身利益的重大議案進行討論和審議，對職工提案進行督促落實。三屆四次職代會后，公司工會對立案的29項職工提案進行了分類匯總，就提案落實工作召開專題會議，明確了落實責(zé)任部門和責(zé)任人，并對立案落實情況進行監(jiān)督檢查，使29項提案件件有回音。其中，已解決和落實的提案26條，有待進一步研究解決的3條，提案落實率達90%以上。

平等協(xié)商機制進一步完善。20xx年，根據(jù)《工資集體協(xié)商試行辦法》和上級組織的要求，公司各單位全面推行了工資集體協(xié)商工作，年內(nèi)包括集團公司在內(nèi)的17個單位，均按要求簽訂了工資集體協(xié)議，簽約率達100%，增強了集體合同的實效性。

10月份，全總黨組成員、經(jīng)審委主任張世平對公司推進的“兩個普遍”進行了調(diào)研，對公司全面開展工資集體協(xié)商工作給以了高度評價，稱贊中鐵二局“名不虛傳，是一支真正的鐵軍、開路先鋒，不愧為全國先進典型”。在10月份四川省委省政府召開的工資集體協(xié)商電視電話會上，集團公司董事長鄭建中專門就公司推行集體協(xié)商工作做大會發(fā)言，受到廣泛關(guān)注和好評。進一步強化監(jiān)督檢查，各單位通過組織職工代表到基層和各項目就職代會條例落實情況、職代會決議執(zhí)行情況及安全生產(chǎn)、勞動保護、生產(chǎn)經(jīng)營等情況進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。年底，按照總公司要求，組織對集團公司及各子（分）公司《集體合同》和各專項合同履行情況進行了自查和抽查，有力促進了《集體合同》相關(guān)工作的規(guī)范化。

均年收入達60337元，比上年增長19.51%。特別是大家非常關(guān)注的“提高工齡工資”的問題，領(lǐng)導(dǎo)非常重視，經(jīng)多次研究，決定將工齡工資標(biāo)準(zhǔn)提高到每工齡年15元/月；同時，根據(jù)公司《工程項目經(jīng)理部薪酬分配辦法》有關(guān)規(guī)定，項目系數(shù)考慮了因流動施工而給予員工的流動津貼；針對高原地區(qū)項目，公司專門設(shè)立了高原補貼，高原補貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)高原海拔高度確定，最低為50元每人每天，最高為130元每人每天。與此同時，公司還大力開辦農(nóng)民工夜校，不斷完善農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)、幫扶救助、技能競賽、評先獎勵等工作機制，將農(nóng)民工權(quán)益維護工作落到實處。一年來，公司各級黨政工組織同心同德，同舟共濟，協(xié)作無間，確保推進集體合同和專項集體合同的一一落實，實現(xiàn)企業(yè)與職工共建共享共贏，真正將“依靠職工辦企業(yè)，辦好企業(yè)為職工”的理念落到了實處。

20xx年，公司繼續(xù)貫徹落實《中鐵二局集團有限公司工程項目部廠務(wù)公開實施細(xì)則》、《中鐵二局項目黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊》，不斷拓展公開渠道，豐富公開形式、規(guī)范操作程序，逐步完善了廠務(wù)公開長效機制。進一步明確了各級組織、各有關(guān)部門的工作責(zé)任，形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政運作、紀(jì)委監(jiān)督、工會協(xié)調(diào)、職工參與”的工作機制，把公開的內(nèi)容、程序、形式、考核、效果等都納入了企業(yè)管理軌道，使職工群眾充分享有了知情權(quán)。

在鎮(zhèn)街商會工作會上的講話篇六

根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責(zé)，我受監(jiān)事會委托向大會做20xx年工作報告，請予審議。

20xx年是公司確立的“技術(shù)與管理年”，也是生產(chǎn)經(jīng)營和基礎(chǔ)管理工作取得顯著成績的一年。公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，透過經(jīng)營班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力，克服了價格低迷和市場疲軟帶來的不利影響，較好地完成20xx年任務(wù)目標(biāo)，綜合管理工作正在步入健康、有序的良性循環(huán)。報告期內(nèi)，監(jiān)事會透過審查會計報表和實施日常監(jiān)督，對20xx年度工作有以下評價。

（一）對董事會工作評價

20xx年，監(jiān)事會增強了監(jiān)督工作的力度和水平，列席了一屆十六次會議以來的歷次議事會。監(jiān)事會認(rèn)為：過去的20xx年，董事會及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責(zé)，用心應(yīng)對市場變化，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以挖潛增效為突破口深化內(nèi)部改革，做出的強化內(nèi)部監(jiān)審和新上小方坯項目等一系列重大決策，思路清晰、富有成果，把握住了公司發(fā)展的正確方向，對引領(lǐng)公司戰(zhàn)勝金融危機影響、提升企業(yè)的綜合管理水平起到用心作用。

20xx年，公司經(jīng)營班子認(rèn)真貫徹了董事會有關(guān)決策部署，以挖潛增效為動力，眼睛向內(nèi)苦練內(nèi)功，工作上積極進取，全面完成年初既定的“不虧損”目標(biāo)，各項工作上了一個新的臺階。

1、20xx年主要業(yè)績

1）經(jīng)營業(yè)績方面。全年共完成營業(yè)收入0億元；在降本、挖潛增效0億多元，消化08年潛虧0億多元的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)凈利潤0億元。截止20xx年12月31日，公司資產(chǎn)總額0億元，同比增長0%，股東權(quán)益總額0萬元，資本增值率0%。

2）生產(chǎn)經(jīng)營管理方面。主要產(chǎn)品產(chǎn)量克服前五個月限產(chǎn)因素影響均比20xx年有所增長，其中：燒結(jié)增長31%；球團增長59%；生鐵增長30%；鋼坯增長0%，板材增長5%，均創(chuàng)投產(chǎn)以來新的記錄。成本管理上用心發(fā)揮主觀能動性，開展對標(biāo)挖潛和質(zhì)量攻關(guān)，抓住了原料價格下降有利時機，在降低采購成本的同時，降低可控費用，優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)完善成本考核，與20xx年相比成本大幅下降。其中：燒結(jié)成本下降44%；球團下降50%；生鐵下降40%；鋼坯下降0%，熔煉費下降0%；板材下降38%；軋制費下降35%。產(chǎn)品銷售方面20xx年板材市場價格嚴(yán)重下滑，是鋼鐵產(chǎn)品利潤最低的品種之一，同時板材需求量急劇減少。在這種狀況下，公司用心調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)擴大銷售渠道，全年板材銷售萬噸，同比增加，銷售板坯萬噸，同比增長88%，新增加生鐵銷售萬噸，新增方坯銷售萬噸，保證了公司正常運營和利潤目標(biāo)實現(xiàn)。

3）設(shè)備管理和技術(shù)改造工作。20xx年，公司大力加強設(shè)備工藝管理，完善管理制度，開展技能培訓(xùn)，組織設(shè)備聯(lián)查，摸清設(shè)備底數(shù)。圍繞節(jié)能減排加大了二次能源回收力度，實施了節(jié)能燈具、變頻器等節(jié)能技術(shù)改造。各工作部也圍繞工藝改善和降低成本，先后完成燒結(jié)消化器、豎爐烘干機加振打等30余項工藝技改，優(yōu)化了生產(chǎn)工藝，促進了生產(chǎn)效率提高。

4）質(zhì)量管理和產(chǎn)品開發(fā)工作。緊緊瞄準(zhǔn)市場需求，加大了新產(chǎn)品開發(fā)力度，順利透過了iso9000和ce認(rèn)證年度審核，取得和透過了多國船級社認(rèn)證和檢驗，成功開發(fā)歐標(biāo)非合金結(jié)構(gòu)鋼、高層建筑結(jié)構(gòu)鋼、低合金結(jié)構(gòu)鋼和高強度鋼，橋梁板等新品種。另外，透過生產(chǎn)和試驗相結(jié)合的方式，先后進行了普碳、低合金、高強船板、歐標(biāo)非合金結(jié)構(gòu)鋼、厚度方向性能鋼板等品種的正火試驗，取得了預(yù)期的成果。

5）工程建設(shè)。為增強市場適應(yīng)潛力、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)000項目，該項目4月24日開槽8月18日熱試成功，基本按預(yù)定工期投產(chǎn)。此外0#轉(zhuǎn)爐、rh爐、0#連鑄機、鐵水預(yù)處理等一批項目也正在用心謀劃建設(shè)中。

6）體制改革。為了理順管理職能，適時成立了企業(yè)管理部和勞動人事部，對強化企業(yè)管理職能和工資人事改革奠定了基礎(chǔ)。設(shè)立了監(jiān)審辦公室，強化了公司對采購物資價格、質(zhì)量的監(jiān)管水平，統(tǒng)一了公司招投標(biāo)工作管理，必須程度上理順了管理體制，加強了內(nèi)部控制，為企業(yè)杜塞漏洞和提高企業(yè)效益創(chuàng)造了條件。

7）基礎(chǔ)管理工作有所加強。20xx年，公司繼續(xù)完善設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量管理的建章建制工作，專業(yè)管理水平逐步提高，黨政和工會工作密切配合，圍繞企業(yè)化中心任務(wù)齊抓共管、密切協(xié)作，個性是全面深化了5s活動，開展質(zhì)量攻關(guān)、奪標(biāo)競賽等活動，明顯改善了現(xiàn)場工作環(huán)境，促進了生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟效益的提高。

2、目前經(jīng)營管理中存在的矛盾與問題

1）主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)與先進企業(yè)存在差距。20xx年公司的主要技術(shù)指標(biāo)參數(shù)不斷優(yōu)化，與20xx年同比取得了較好成績，個別指標(biāo)甚至走在行業(yè)前列，值得肯定。但橫向比較來看，高爐的原料礦石消耗、焦比煤比、利用系數(shù)等，轉(zhuǎn)爐的金屬料消耗、工序能耗、利用系數(shù)、動力介質(zhì)消耗等指標(biāo)尚存改善空間，煉鋼熔煉費、軋鋼軋制費差距較大。另外，期間費用中的運輸費和勞務(wù)費等可控指標(biāo)超過部門預(yù)算，銷售費用年度計劃數(shù)與實際發(fā)生數(shù)脫節(jié)，失去計劃控制作用，可控費用指標(biāo)存在分解不徹底和職責(zé)不夠清晰的問題。20xx年噸鋼成本降低較多，這與采購成本下降以及消化部分沒有納入公司核算范圍的中間物料和二級庫存物資不無關(guān)系。由此反映出提升操作水平，加大挖潛增效力度猶為必要。

2）財務(wù)狀況不穩(wěn)，資金缺口嚴(yán)重，與技改和工程項目投資產(chǎn)生矛盾。主要表此刻過高的負(fù)債率和不合理負(fù)債結(jié)構(gòu)。由于金融危機和投資計劃性的影響，全年營業(yè)收入同比下降24%，經(jīng)營現(xiàn)金凈流量僅為0萬元，不僅僅不能滿足一期及配套工程0億元資金缺口，也難以彌補每月0余萬元的利息負(fù)擔(dān)，資金狀況令人堪憂。與此同時，公司現(xiàn)有資產(chǎn)的效率沒有充分發(fā)揮，后續(xù)在建項目急需投資，資金缺口嚴(yán)重，再融資壓力很大，對進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模，實施技術(shù)改造和工程項目建設(shè)構(gòu)成資金瓶頸。個性是嚴(yán)峻的現(xiàn)金流形勢，已經(jīng)直接影響到日常支付，不僅僅使公司聲譽受損，更提升了采購價格，影響到今后正常的生產(chǎn)經(jīng)營。

3）職能管理需要繼續(xù)提高。安全管理上，全年發(fā)生電纜放炮、連鑄機臥坯等設(shè)備事故23次，發(fā)生氧壓機故障、高爐不順等各類生產(chǎn)事故5起，個性是發(fā)生的工傷工亡事故，不僅僅影響了正常生產(chǎn)秩序，企業(yè)經(jīng)濟利益和聲譽也受到必須影響。生產(chǎn)管理上，由于計劃外板材與不合格板材生產(chǎn)導(dǎo)致價格差異，給公司造成必須的經(jīng)濟損失；合同兌現(xiàn)率不高，一次成材率波動，說明職能部門在組織管理上和協(xié)調(diào)配合潛力存在差距，直接影響到公司的生產(chǎn)穩(wěn)定和利潤。鋼坯二次倒運管理混亂及運費多計，以及邊角料等內(nèi)部物料倒運計劃與審批把關(guān)上的一些紕漏，反映了我們在生產(chǎn)組織、計劃調(diào)度和職能把關(guān)方面存在著差距。計劃預(yù)算管理上，無論是采購計劃、還是設(shè)備檢修、技術(shù)改造項目安排，都存在著計劃滯后現(xiàn)象，甚至缺乏計劃，項目審核和執(zhí)行過程粗放不嚴(yán)格，不利于公司總體控制。如：從上報數(shù)據(jù)看，板材墊木采購進貨數(shù)大于計劃數(shù)，160x160墊木采購價格不合理；倉庫積壓電纜0萬米，積壓電阻器0箱，還有減速機、車輪組等積壓物資，而新的采購計劃數(shù)量控制也滯后。由此說明公司在計劃管理上需要進一步加強。設(shè)備和檢修管理上，各工作部不一樣程度存在著檢修人員素質(zhì)和檢修質(zhì)量不高的問題，設(shè)備完好率水平需要持續(xù)改善，鍛煉和培養(yǎng)檢修人員，穩(wěn)定檢修隊伍，提高以我為主的檢修模式，提升大中修、技術(shù)改造潛力，減少外委項目，需要公司和職能部門去認(rèn)真研究解決。工程和技改項目管理上，欠缺周密的計劃性和有效的監(jiān)督制約。個別部門從成本和部門利益出發(fā)，利用技改、外修和日常維修規(guī)避成本考核。工程項目的規(guī)劃、計劃審批、前期準(zhǔn)備、隊伍招標(biāo)、質(zhì)量工期費用控制、驗收等各個環(huán)節(jié)均需加強，尤其要加強驗收環(huán)節(jié)工作。如：工程分項驗收與總體驗收沒有按照程序去組織，施工隊伍采取各個擊破的辦法簽字驗收，失去驗收作用。財務(wù)管理上，對鋼鐵料等中間物料的核算不夠細(xì)致，個別工作部利用中間料調(diào)節(jié)成本，間接影響成本控制，一期工程甲供料底數(shù)不清影響到工程結(jié)算和資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)，長期掛賬應(yīng)收、預(yù)付款清理不及時，個性是個別報表數(shù)據(jù)異常得不到及時處理等，影響到報表信息的可靠性和可比性。

4）數(shù)據(jù)信息方面比較混亂。由于數(shù)據(jù)接口和統(tǒng)計口徑不一致，造成的財務(wù)、經(jīng)營和工作部數(shù)據(jù)差異的問題沒有得到根本改善，直接影響到財務(wù)核算的效率和準(zhǔn)確性，甚至影響到經(jīng)營決策。整個信息系統(tǒng)缺乏有效指揮協(xié)調(diào)，銷售與收款、采購與付款、生產(chǎn)與存貨等各個循環(huán)體系，缺乏內(nèi)部核對、監(jiān)督核查程序，沒有合理統(tǒng)一的、可操作的制度規(guī)范，不能及時準(zhǔn)確反饋數(shù)據(jù)信息。

5）公司制度執(zhí)行力和基礎(chǔ)管理工作需要繼續(xù)加強。20xx年的考核工作在企管部組織下堅持了定期的5s檢查和職責(zé)制考核匯總，但是經(jīng)濟職責(zé)制考核的嚴(yán)肅性、及時準(zhǔn)確性相對薄弱，存在考核指標(biāo)設(shè)計、考核體系建立不夠完善和執(zhí)行效果不理想等問題。職責(zé)制考核是對公司決策執(zhí)行力的評價，是保障公司實現(xiàn)其目標(biāo)任務(wù)的重要防線，如果考核工作跟不上，勢必會帶來工作漏洞，而有效的考核工作，最終都將直接反映到公司的經(jīng)濟效益和管理素質(zhì)上來。此外，在基礎(chǔ)管理工作中，各部門之間還存在著本位主義思想，造成工作協(xié)調(diào)配合不力。以上問題，需要透過不斷加強職責(zé)制工作考核，進一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，完善配套措施去逐步落實，以全面提升全公司的執(zhí)行潛力。

20xx年公司各項工作取得了成績，是不爭的事實。但是，管理無止境，在我們的生產(chǎn)經(jīng)營管理中，仍然存在著這樣那樣的問題，甚至還有薄弱環(huán)節(jié)，與先進企業(yè)相比還有必須差距。鑒于以上狀況，監(jiān)事會向本次會議提出如下推薦。

1）強化公司財務(wù)管理工作，加強企業(yè)風(fēng)險管理。切實重視財務(wù)管理工作，控制公司財務(wù)工作節(jié)奏，有范圍地明確財務(wù)數(shù)據(jù)信息，分析資金使用方向，做好市場預(yù)測和財務(wù)預(yù)算管理，合理計劃未來財務(wù)走向，逐步緩和財務(wù)矛盾。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會計準(zhǔn)則，理順財務(wù)管理體系，保證財務(wù)信息的可靠性。注重發(fā)揮好現(xiàn)有的資產(chǎn)效益，完善資產(chǎn)管理，想法改善資金流的現(xiàn)狀，用心開拓融資渠道，改善資本結(jié)構(gòu)。本著“量入為出減少風(fēng)險”的原則，謹(jǐn)慎投資決策，科學(xué)使用當(dāng)前資金，合理解決各個基建項目投資與資金缺乏的重要矛盾，提醒公司有計劃的使用、籌措資金，防范未來財務(wù)風(fēng)險。

2）加強各項考核工作，強化公司執(zhí)行力，加強遺留問題解決。

在確定20xx年公司總體目標(biāo)基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實經(jīng)濟職責(zé)制考核辦法。分解成本費用，控制考核過程，透明考核結(jié)果，強化執(zhí)行潛力，防止虎頭蛇尾。

要強化管控部門的考核職能和作用，細(xì)化各職能考核方法。要加強溝通協(xié)調(diào)，互相理解支持，個性要理順財務(wù)、機動、企管和監(jiān)審等部門之間以及與相關(guān)部門之間的關(guān)系。公司各部門要統(tǒng)一思想，自覺服從企業(yè)大局，提高工作質(zhì)量，全面提升公司各方面的執(zhí)行力。

要著力解決以往和當(dāng)前重難點問題。包括：作準(zhǔn)做實產(chǎn)品成本，提高決策可靠性；細(xì)化成本費用；二級庫核查要納入公司統(tǒng)籌管理；用心處理積壓物件盤活資金、核實庫存，解決備品備件庫存數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)不相符問題；對于以前構(gòu)成的物資多采或高價物品調(diào)查落實職責(zé)，由公司統(tǒng)一處理；核實一期工程結(jié)算甲供料，并嚴(yán)格今后工程結(jié)算審核程序；加強工程簽證變更和施工現(xiàn)場管理工作，規(guī)范項目管理，做好項目投資的預(yù)結(jié)算管理工作等等。

3）強化公司計劃管理工作，有節(jié)奏地安排公司正常事務(wù)。公司20xx年制定了生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標(biāo)，財務(wù)預(yù)算也有管理計劃，但以往在執(zhí)行上都有變化，計劃趕不上變化快，這就要求我們做好計劃的動態(tài)管理。20xx年，公司的工程及技改項目，在組織中不能按照事前商定的安排執(zhí)行，總有工作不到位的地方影響工作進度。物資設(shè)備采購上也有點手忙腳亂，有時沒圖紙有時缺技術(shù)協(xié)議就招標(biāo)，造成丟項或思考不周，這些都是事前計劃不到位構(gòu)成的。所以，不管是工程項目還是技改項目，不管公司主管還是工作部主抓，不管是生產(chǎn)計劃還是財務(wù)資金計劃，相關(guān)部門事前都要沉下心研究透徹，制定切實可行的計劃，然后按部就班按時完成。而且還要分工明確，設(shè)立項目負(fù)責(zé)人總體執(zhí)行，職責(zé)和權(quán)力一塊擔(dān)，避免慌亂事倍功半。即使臨時性的任務(wù)，也應(yīng)當(dāng)專人負(fù)責(zé)簡單計劃執(zhí)行。包括采購、生產(chǎn)、銷售之間的計劃與執(zhí)行的協(xié)調(diào)，從計劃到實際實施均要納入到可控可管的有序范圍之內(nèi)。

4）繼續(xù)加強公司基礎(chǔ)管理工作。繼續(xù)加強基礎(chǔ)管理工作，深化現(xiàn)場管理和信息數(shù)據(jù)管理，解決現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集時點、口徑、內(nèi)涵及名稱等方面一致性的問題，統(tǒng)一公司相關(guān)部門之間數(shù)據(jù)信息，最起碼在公司內(nèi)部，或者說為公司領(lǐng)導(dǎo)決策，帶給真實可靠的數(shù)據(jù)。避免在核對數(shù)據(jù)時，各找各的理由，各說各的出發(fā)點，各說各的角度，就是數(shù)據(jù)核對不上。因此，要以新上銷售物流系統(tǒng)和設(shè)備物資采供系統(tǒng)為契機，對數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)進行流程改善，增強管控直觀性，簡易操作使用方便，保障數(shù)據(jù)信息流的高效、準(zhǔn)確。要及時體現(xiàn)生產(chǎn)信息，規(guī)范產(chǎn)品入庫數(shù)據(jù)，明確產(chǎn)品合格率和合同兌現(xiàn)率，以便產(chǎn)品銷售和組織生產(chǎn)，方便考核分清職責(zé)，解決公司生產(chǎn)銷售瓶頸。要加強工程及技改項目完工驗收工作，按照國家規(guī)定確定竣工日期，對照合同正確結(jié)算，規(guī)范投資項目各方面管理。注重財務(wù)結(jié)算審計，按照合同約定和相關(guān)原始結(jié)算資料，客觀實際公正結(jié)算，根據(jù)簽批手續(xù)各負(fù)其責(zé)，誰出問題誰擔(dān)職責(zé)，并嚴(yán)肅處理。要合理對標(biāo)，科學(xué)分配公司人員結(jié)構(gòu)，科學(xué)定崗，分配各部合理人數(shù)，學(xué)習(xí)研究國家相關(guān)規(guī)定，合理確定干部職工的勞動強度，不能以習(xí)慣來核定工作資料，要思考工作付出與回報的對稱性，提高工作效率，促進公司生產(chǎn)發(fā)展。要嚴(yán)肅物資使用和替換程序，加強廢舊物資管理，統(tǒng)一公司各部門廢舊物資上繳工作，明確主管部門統(tǒng)一全廠所有廢舊物資回收買賣，結(jié)合保衛(wèi)、機動等部門，建立可操作規(guī)章制度，為公司挖潛增效創(chuàng)造效益。

5）繼續(xù)強化公司思想教育工作。繼續(xù)重視企業(yè)文化建設(shè)，按照公司確定的精神宗旨，加大宣傳教育，扎扎實實創(chuàng)辦幾次范圍較廣大型活動，寓教于樂觸動內(nèi)心，不走形式注重實效，為生產(chǎn)經(jīng)營營造用心向上的文化氛圍。轉(zhuǎn)變觀念不忘公司性質(zhì)，體現(xiàn)合營企業(yè)特色，不論在雙方股東企業(yè)的職位待遇多少，只說在公司貢獻有多大，建立教育懲戒機制，發(fā)揮監(jiān)察、紀(jì)檢等部門作用，在公司內(nèi)部建立能上能下的激勵機制，活躍思想確定精神導(dǎo)向，發(fā)揮廣大職工自下而上促進公司發(fā)展的動力。解決部門之間本位主義、互相推卸職責(zé)等錯誤思想，轉(zhuǎn)變理念，增加工作范圍外延，互相體諒幫忙，服從大局思考大家，切實思考公司整體利益。

在鎮(zhèn)街商會工作會上的講話篇七

受市聯(lián)社監(jiān)事會的委托，我向大會作報告，請予審議，并請列席會議的同志提出意見。

20xx年，市聯(lián)社監(jiān)事會以黨的xxx和十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞社員代表大會確定的工作思路和工作重點，認(rèn)真履行工作職責(zé)，與聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子一道，促進本聯(lián)社各項業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。

（一）、積極參與和監(jiān)督理事會重大決策活動

20xx年，監(jiān)事會作為市聯(lián)社的監(jiān)督機構(gòu)，積極參與理事會的決策過程，并在參與中體現(xiàn)監(jiān)督作用。一是監(jiān)事會全體成員列席了每一次理事會會議，并對有關(guān)決議提案進行認(rèn)真研究和討論，充分發(fā)表意見和建議，切實履行市聯(lián)社章程賦予的工作職責(zé)。二是積極開展調(diào)研活動，先后深入卸甲、八橋、臨澤、天山等14家信用社，圍繞社內(nèi)資金平衡運用、信貸檔案動態(tài)管理、違規(guī)違紀(jì)人員思想動態(tài)、授權(quán)授信管理設(shè)想及可行性等，進行專題調(diào)研，為理事會決策和主任室經(jīng)營提供了多項參考意見。三是參與理事會的決策過程，聯(lián)社理事會在推進產(chǎn)權(quán)制度改革、明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、增資擴股，在推進法人治理結(jié)構(gòu)、實行科學(xué)授權(quán)授信、規(guī)范行為，在推進“三項制度”改革、建立靈活經(jīng)營機制、促進發(fā)展，在穩(wěn)妥落實扶持政策、申請央行票據(jù)、化解包袱，在推進電子化建設(shè)、優(yōu)化服務(wù)功能、提升形象等方面，作出的一系列重大決策，監(jiān)事會全程參與，為全市農(nóng)村信用社在更高的平臺上起跳，奠定了堅實的基礎(chǔ)。監(jiān)事會認(rèn)為：聯(lián)社理事會20xx年的一系列的重大決策，思路清晰、目標(biāo)明確，程序規(guī)范、合法有效，切實履行了社員代表大會賦予的各項職責(zé)，全體在崗理事能夠認(rèn)真履職，工作卓有成效。

（二）、全力支持、配合和監(jiān)督主任室經(jīng)營管理活動

20xx年，根據(jù)社員代表大會和理事會確定的年度工作目標(biāo)和思路，市聯(lián)社主任室切實履行職責(zé)，組織、指導(dǎo)和督促全市農(nóng)村信用社深化改革，加快發(fā)展，強化管理，不斷提升金融服務(wù)水平。在主任室工作的具體運作過程中，市聯(lián)社監(jiān)事會積極支持與配合，并在支持配合中發(fā)揮監(jiān)督作用。監(jiān)事長代表監(jiān)事會按時列席主任辦公會等重要活動，對于重大事項的決定和實施充分發(fā)表意見和建議，增強決策的科學(xué)性和措施的有效性，確保社員代表大會和理事會確定的年度目標(biāo)的實現(xiàn)。一是各項業(yè)務(wù)指標(biāo)較為理想，年末各項存款15、04億元，上升25979萬元，增幅20、9%，完成省聯(lián)社任務(wù)的101、1%；各項貸款9、12億元，增加13594萬元，“三農(nóng)”貸款39259萬元，占比43、1%，完成省聯(lián)社增幅任務(wù)；全年業(yè)務(wù)收入7433萬元，增長率10、28%，綜合費用率37、6%，實現(xiàn)帳面利潤492萬元。二是票據(jù)兌付目標(biāo)基本實現(xiàn)，不良資產(chǎn)39832萬元，較年初下降5682萬元，占比23、54%，較年初下降6、06個百分點，其中不良貸款12422萬元，較年初下降5906萬元，占比為13、62%，較年初下降10個百分點；對社員股金，按銀監(jiān)部門的要求，進行了重新規(guī)范，資本充足率達10、43%，年底達到了申請兌付人民銀行票據(jù)的要求，已向人民銀行申請兌付。三是內(nèi)控管理不斷加強，實現(xiàn)了“三會”運作的基本架構(gòu)，完善法人治理結(jié)構(gòu)，按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，初步形成了一整套的內(nèi)控管理制度，這必將在20xx年實施的“內(nèi)控管理年”活動中，發(fā)揮積極作用。四是服務(wù)水平明顯提高，在省聯(lián)社的指導(dǎo)下，實現(xiàn)了全省數(shù)據(jù)大集中，在全轄范圍內(nèi)開通了儲蓄通存通兌業(yè)務(wù)，同業(yè)市場競爭能力明顯增強；五是加大宣傳力度，全市農(nóng)村信用社的社會影響力和知名度得到快速提升。

監(jiān)事會認(rèn)為：主任室一年來的工作，通過全體班子成員以及職能部室的共同努力，全市農(nóng)村信用社和改革與發(fā)展事業(yè)取得了良好成就，較好地完成了省聯(lián)社下達的年度工作目標(biāo)和任務(wù)。主任室的工作符合社員大會和理事會決議要求，運作行為扎實規(guī)范，采取措施扎實有效；全體高級管理人員以及職能部門都能勤勉盡職，工作成績較為突出。

（三）、積極實施科學(xué)、有效和規(guī)范的監(jiān)督

20xx年，市聯(lián)社監(jiān)事會根據(jù)章程賦予的職責(zé)和權(quán)利，在服從、服務(wù)于全局工作中，主動增強責(zé)任意識、內(nèi)控意識、監(jiān)督意識、風(fēng)險意識，加強對監(jiān)察審計工作的領(lǐng)導(dǎo)，扎實有效地開展檢查監(jiān)督工作。

圍繞中心工作，積極開展審計活動。一是轉(zhuǎn)變審計觀念，及時將關(guān)口前移，審計部門列席聯(lián)社審貸會議，對審貸會的權(quán)力運作過程和決議形成過程進行監(jiān)督，有效防范新的風(fēng)險產(chǎn)生，實現(xiàn)由事后審計向事前防范、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)移；二是改進審計方法，增加勾對業(yè)務(wù)傳票、上門核對貸款、跟蹤檢查貸款大戶、召開群眾座談會等內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題，及時發(fā)出預(yù)警信息；三是實現(xiàn)審計檢查資源共享，每月定期召開聯(lián)席會議，向人事、信貸、財務(wù)和資產(chǎn)保全部門通報檢查情況，拿出規(guī)范性意見，指定部門負(fù)責(zé)督促整改，實現(xiàn)三線監(jiān)督，齊抓共管。20xx年先后對23家（次）信用社進行全面審計、36家進行全面大檢查；在職能部門的配合下，先后對9家、10人次離任、離崗人員，進行離任離崗審計，作出事實求是的評價；對12家單位，在歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，實施后續(xù)跟蹤檢查。對稽核檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改措施，限期糾正，為業(yè)務(wù)的正常發(fā)展發(fā)揮了積極的指導(dǎo)和監(jiān)督作用。

在鎮(zhèn)街商會工作會上的講話篇八

一、在過去的一段時間里，我因為個人主觀上的惰性，和一些對學(xué)習(xí)方面的厭倦，而屢屢不去上課或早退，并抱著僥幸的心理以為老師不會發(fā)現(xiàn)。這是一種十分幼稚而可笑的不成熟行為，這是在虛度自己的大學(xué)生活，浪費自己的時間和生命，辜負(fù)了老師和家長的期望。老師在發(fā)現(xiàn)我這樣的行為之后，沒有放棄對我的期望，對我進來交流溝通教育，諄諄教導(dǎo)讓我認(rèn)識到了自己的錯誤，我一定會在以后的學(xué)習(xí)生活中予以改正。

二、在經(jīng)過老師的教導(dǎo)之后，和同學(xué)的幫助之下，我真正地認(rèn)識到了自己曠課不去上課的錯誤，并在實際行動中將自己的行為切實地加以改正，已經(jīng)能真正地做到不遲到不早退不曠課，這條大學(xué)生日常行為的基本準(zhǔn)則。

雖然有時候心里還是會有懶惰的心思作祟，想著不去上一節(jié)課應(yīng)該也沒多大關(guān)系吧，但最終我都能以自己的決心戰(zhàn)勝懶得，從而帶著自豪愉快的心情去上課，我為自己感到驕傲。

三、最近的課程我一節(jié)也沒有落下，我為自己感到高興。同時我也感受到，一天一個星期不曠課很容易，但要做到一學(xué)期一年并且永遠(yuǎn)守時守紀(jì)不曠課，這需要自己有堅定的決心和頑強的毅力，并讓自己在學(xué)習(xí)生活中對學(xué)習(xí)有濃厚的興趣，這才能從根本上解決曠課的問題。要做到上好每節(jié)課，必須保證自己有充沛的精力，這首先要從有規(guī)律的生活作息做起，每天都能早睡早起，不熬夜不睡懶覺，這才能保證上課的質(zhì)量。

四、最近我一直保持著良好的作息時間，從而保證了完整的上課出勤。每天寢室熄燈后就能入睡，早上7點便起床，和同學(xué)去食堂吃過早飯，帶著愉快的心情去教室上課。經(jīng)常都是第一個到教室，有時候比老師還早。老師看到我們都是一驚，然后便露出會心的微笑。這是對我守時守紀(jì)的肯定，更加堅定了我的決心。

正是在這樣的良師益友的教育和幫助下，我才能走出大學(xué)生活的迷茫期，回歸到積極向上的學(xué)習(xí)生活中。

五、冬天到了，很多同學(xué)因為天氣轉(zhuǎn)涼的緣故都喜歡躲在被窩里睡覺而直接不去上課?？吹竭@樣的場景總是會聯(lián)想到以前自己也都是這樣。一時的懶惰總能拖延的很久且愈演愈烈然后變成慣性，現(xiàn)在想來的確很浪費光陰。

近日在空閑時間去圖書館走了走，發(fā)現(xiàn)里面的書對自己的專業(yè)課很有幫助，才意識到學(xué)校圖書館的作用，就連其他專業(yè)或者業(yè)余的書看來也增廣了自己很多見識。我想在大學(xué)里還有很多需要自己學(xué)習(xí)的方面。

六、到期末了，發(fā)現(xiàn)自己在這學(xué)期的表現(xiàn)相比以前有所改善。以前覺得落下幾堂課對最后考試關(guān)系不大，自堅持去上課并且不遲到后，深刻感受到所學(xué)知識都是在于積累，不再覺得到了期末對課程很生疏甚至一無所知，且對考試也少了些慌張。

所有的事都在于堅持和積累。習(xí)慣是慢慢養(yǎng)成的，好的壞的都是，且差的習(xí)慣容易形成卻難以克服，因此在老師的教導(dǎo)下我將會逐漸摒棄掉曠課的惡習(xí)向良好積極的學(xué)習(xí)生活方式努力。

在鎮(zhèn)街商會工作會上的講話篇九

很久以前就看過上海三菱電梯的廣告，現(xiàn)在回想起來那句經(jīng)典的廣告詞仿佛還回蕩在耳邊，"上上下下的享受，上海三菱電梯。"不過當(dāng)時的我怎么也不會想到，我會來到上海三菱電梯公司廣西分公司實習(xí)。

當(dāng)知道我的實習(xí)請求被允許的時候，我真是說不出的高興，這樣的實習(xí)機會對于即將畢業(yè)的我來說是相當(dāng)珍貴的，同時我也是非常擔(dān)憂的，一個人來到一個陌生的城市，陌生的環(huán)境，之前沒有任何公司工作經(jīng)驗的我能不能適應(yīng)三菱公司的工作要求呢？不求有功，但求無過。我懷著這樣的心情開始了我在三菱公司的實習(xí)生活。

第一天開始實習(xí)，怯生生的走進三菱公司的我立即就被三菱公司整潔的環(huán)境，寬敞明亮的辦公室，工作人員整齊劃一的工作服所震撼。上班時間剛開始，大家就忙了起來。公司到處可以聽到工作人員3，5個聚在一起討論工作上的事情，電話聲此起彼伏。不愧是中日合資的大公司啊，我心里不禁這樣感嘆道。

實習(xí)的第一個星期，是我實習(xí)的初始階段，也是我學(xué)習(xí)得最多的階段。在銷售部各位經(jīng)理和前臺小韋姐的幫助下，我學(xué)會了傳真機，打印機，復(fù)印機，碎紙機等各種辦公器材的使用；還學(xué)會了如何整理公司的回訪單、保修單，將它們分門別類的放入檔案夾中；還有就是在銷售部經(jīng)理小曾的教導(dǎo)下學(xué)會了最基本的詢價，將有意與公司建立關(guān)系的客戶資料輸入公司網(wǎng)絡(luò)備案，并按照客戶、代理商傳真過來的電梯要求輸入電腦，進行詢價，制作詢價單，提交詢價員。通過制作詢價單，使我對影響電梯價格的電梯型號、轎廂材料、門廳規(guī)格、提升高度等有了初步的了解，從中受益匪淺。在這個星期中，我還負(fù)責(zé)公司職員的午餐訂餐工作，整理辦公桌，將打印過的紙進行分類回收利用，公司電話的接轉(zhuǎn)，事情繁瑣而有意義，讓我感覺過了很有意義的一個星期。

實習(xí)的第二個星期，除了繼續(xù)上個星期學(xué)到的工作外，電梯的報價也成為我新的實習(xí)工作，將詢價員發(fā)回的價格提升5%傳真給客戶、代理商。因為涉及價錢的關(guān)系每次我都再三檢查，并請銷售經(jīng)理幫我檢查完才安心的傳真出去。這個星期還開始學(xué)習(xí)打公司的文件和信函，讓我意識到自己的打字速度有待提高，今后要多練習(xí)盲打。閑下來的時候還會跑到瑯東站寄快件，將檔案盒的手寫標(biāo)簽替換成打印版，用洗甲水將粘在玻璃上的透明膠印跡清除，這些都是從公司同事那里學(xué)來的，在三菱實習(xí)的每一天都很快樂。

實習(xí)的第三個星期，正好遇上公司有幾個投標(biāo)項目，我也有幸能加入標(biāo)書制作的工作中。校對標(biāo)書，打印標(biāo)書——每次都有好幾十頁，查找資質(zhì)文件，打孔，裝訂，然后拿給領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章，最后封標(biāo)，一做起來就是1個多小時，有時忘記了吃飯，下班時間過了也還在繼續(xù)，當(dāng)我和大家制作完一份標(biāo)書的時候真的很有成就感。這工作雖然復(fù)雜，卻讓我學(xué)到的很多東西，也鍛煉了我的耐心和毅力。在制作標(biāo)書的過程中，我感覺能和大家一起專注的做一件事真的很好。我想無論今后我將從事什么職業(yè)，我會記著這種感覺，將它帶到我今后的工作中去。

在三菱電梯公司實習(xí)了三個星期，對公司我也有一些自己的想法，有些小問題我覺得應(yīng)該注意一下。首先，公司的辦公系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)速度太慢，每次詢價的時候，刷新網(wǎng)頁都要好幾十秒，實在是讓人等得心急，應(yīng)該像總公司反映一下，優(yōu)化公司辦公系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，提高辦公效率。其次，公司的辦公文件模版存儲在電腦中太過隨意，每次需要用時就整個電腦一個一個硬盤，一個一文件夾去找，這樣既影響效率，也不利于資源的共享。應(yīng)該把文件分門別類，按首字母或按類型存放在不同的文件夾，方便查找。再次，像訂書機，解釘機之類的小東西，應(yīng)該人手一個，或存放在統(tǒng)一的方便使用的地方，不應(yīng)使用完后隨意亂放，以免真正需要用的時候找得辛苦。當(dāng)然，以上僅僅代表我個人的想法，如有冒犯之處實屬無心，請多包涵。

最后，我要感謝上海三菱電梯公司廣西分公司給我這樣的機會，讓我在此而實習(xí)，同時也為給公司帶來的諸多不便，深感不安。我還要感謝上海三菱電梯公司廣西分公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在實習(xí)期間對我的照顧，教會了我很多課堂上學(xué)不到的東西，包容我的無知，特別是這次實習(xí)期間大家都親切的叫我表妹，讓我感覺到家的溫暖。我在上海三菱電梯公司廣西分公司實習(xí)的每一天都是那么的充實，那么的快樂，讓我覺得能到三菱電梯廣西分公司來實習(xí)時多么幸運的事。我打從心里喜愛著三菱電梯廣西分公司這個大家庭。最后，我祝愿上海三菱電梯公司廣西分公司業(yè)績蒸蒸日上。

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