最新國企團代會工作報告總結(jié)(通用5篇)

隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關(guān)重要的。下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

國企團代會工作報告總結(jié)篇一

2021年，x公司黨委深入學習_新時代中國特色社會主義思想，認真貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會和中央人才工作會議精神，堅持黨管干部、黨管人才，緊緊圍繞公司改革發(fā)展的目標，著力提高選人用人公信度，全面加強干部人才隊伍建設，為生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展提供了堅強的組織保證和人才支持。

一、選人用人工作開展情況

公司現(xiàn)有中層干部x人，其中，正科級x人，副科級x人，二線x人。2021年，公司新提拔任用干部x人，其中正科x人、副科x人，退二線x人，年末中層管理人員人數(shù)同比下降x人。

(一)加強黨對選人用人工作的全面領(lǐng)導。牢牢把握黨的領(lǐng)導這一根本原則，充分發(fā)揮黨委在選人用人方面“把方向、管大局、促落實”的領(lǐng)導作用，嚴把德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄葮藴?，切實樹立正確用人導向。堅持把政治建設擺在首位，以政治堅決、作風優(yōu)良、業(yè)績突出、廉潔自律、群眾公認作為基本原則，對政治上不合格的“一票否決”、廉潔上不過關(guān)的堅決排除、群眾口碑較差的甄別使用，切實打造聽黨指揮、忠誠擔當?shù)母刹筷犖?。認真貫徹好干部標準和國企領(lǐng)導人員“20字”要求，切實把政治可靠、能力突出、作風過硬、職工信任的優(yōu)秀人員選拔到干部崗位。

(二)嚴格履行選拔任用程序。堅持對干部選拔任用的全過程管理，認真執(zhí)行動議醞釀、民主推薦、考察考核、民主測評、個別談話等制度。對擬提拔、交流任用的干部在提交黨委會議審議前，廣泛征求意見進行充分醞釀，過程中收到黨風廉政否決意見的不安排上會。標準落實“三重一大”事項議事規(guī)則和決策制度，黨委審議前按規(guī)定傳簽議案、征求意見，決策時嚴格執(zhí)行民主集中制。堅持干部考察預告制、任前公示制、任職試用期制度，暢通監(jiān)督舉報渠道，充分落實職工群眾對選人用人的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，保證了選人用人質(zhì)量和公信度。充分發(fā)揮紀檢_門作用，對選人用人全程監(jiān)督，嚴肅任職前廉政談話，切實提升選人用人質(zhì)量。

(三)建設高素質(zhì)年輕化干部隊伍。對x個基層班子進行調(diào)整，不斷優(yōu)化各班子結(jié)構(gòu)，增強干部隊伍活力。堅持在完成重大任務中考察和識別干部，在生產(chǎn)工作一線考察干部、在解決實際問題中識別干部、在有效破解難題中發(fā)現(xiàn)干部、在推進工作發(fā)展中檢驗干部，實現(xiàn)干部管理監(jiān)督“日?；薄俺B(tài)化”，促進日常表現(xiàn)與年底考核掛鉤，與薪酬掛鉤。大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔年輕干部，健全年輕干部實踐鍛煉機制，啟動年輕干部雙向交流掛職工作，x名機關(guān)干部兼任基層黨支部書記，x名年輕干部到x工程、x車間等一線崗位培養(yǎng)鍛煉。以黨史學習教育為抓手，強化干部政治素養(yǎng)和理論培訓，舉辦黨史培訓班、讀書班、支部書記培訓班x期，培訓中層干部x人次，不斷提升干部理論素養(yǎng)。組織黨建、監(jiān)審、人資、方案、財務、檔案等領(lǐng)導干部業(yè)務培訓班共x次，開展規(guī)章制度大學習活動，著力完善中層干部知識結(jié)構(gòu)，提升依法依規(guī)治企能力。

(四)不斷夯實干部管理根底。修編《x公司中層干部管理規(guī)定》《x公司競爭性選拔實施方法》等規(guī)章制度7項，從制度上標準管理。堅持嚴管就是厚愛，層層強化日常監(jiān)督，常態(tài)化開展談話提醒，標準開展績效考核和民主評議。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部重大事項請示報告制度，對“影子公司”“影子股東”等靠企吃企問題進行排查，催促中層干部如實填寫個人有關(guān)事項報告。持續(xù)標準干部人事檔案管理，著重對新提拔干部及近三年內(nèi)即將退二線、退休領(lǐng)導人員的干部人事檔案加強“三齡兩歷”審核。

二、存在的主要問題和解決思路

回憶2021年，公司干部和人才隊伍建設工作取得了一定成績，但也存在一些缺乏，主要表現(xiàn)在：一是個別部門和公司的領(lǐng)導班子整體功能發(fā)揮不到位，應急處突、防范風險、狠抓落實的能力有待于進一步增強。對此，方案以開展作風和執(zhí)行力建設為抓手，引導廣闊干部不斷提升政治能力、研究能力、科學決策能力、改革攻堅能力、應急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力。健全競爭上崗、“能上能下”和容錯糾錯機制，引導干部擔當作為。二是“80后”“90后”干部占比偏少，年輕干部和后備人才的選拔培養(yǎng)需要加大力度。對此，將實施年輕干部培養(yǎng)專項工程，進一步運用交流、掛職、輪崗等手段，選調(diào)優(yōu)秀干部參加上級“青干班”學習，著力推動事業(yè)后繼有人。三是人才隊伍建設存在短板，特種設備操作人員、注冊平安工程師等關(guān)鍵崗位人才儲藏缺乏，制約未來公司工程建設和改革發(fā)展。對此，將大力推進持證上崗和取證等工作，催促人力資源、財務審計、平安管理等業(yè)務管理人員及時考取技術(shù)資格，不斷滿足事業(yè)所需、發(fā)展所需。2022年，公司黨委將繼續(xù)深入學習貫徹_新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實__關(guān)于選人用人和人才工作的系列重要講話精神，落實黨管干部、黨管人才原則，堅持正確用人導向，加強干部人才隊伍政治建設，在公司x激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的活力，著力打造與x目標相匹配的一流人才隊伍，以優(yōu)異成績迎接黨的_勝利召開。

國企團代會工作報告總結(jié)篇二

2019年度股東會提出了2019年及今后一個時期的宏偉戰(zhàn)略發(fā)展奮斗目標和主要工作任務，下面是整理的關(guān)于2019年國企監(jiān)事會

工作報告

一、召開了二屆理事會第一次全體會議，學習了商會章程關(guān)于監(jiān)事會職能的規(guī)定，全體監(jiān)事進一步明確了自己的職責，表示要認真履行職責，做好監(jiān)事會的工作，不辜負全體會員的重托和信任。

二、討論了監(jiān)事會的議事規(guī)則，嚴格依照章程辦事。做到既要履行好監(jiān)督的職能，保證商會各項工作依法照章進行(www.)，保證會員大會的決議貫徹落實，又要促進商會工作的健康發(fā)展。

三、努力維護商會領(lǐng)導班子的團結(jié)，維護會員的合法權(quán)益。在出現(xiàn)意見分歧的時候，積極做好溝通協(xié)調(diào)工作。

四、對商會的日常財務開支實行監(jiān)督，近一年來，未發(fā)現(xiàn)有違反財務紀律和商會財務制度的問題。

五、參與籌備商會成立十周年慶典，保證慶典活動的順利進行。

各位會員，一年來監(jiān)事會雖然做了一些工作，但離會員的要求還很遠，特別是在聯(lián)系會員，反映會員的要求上，還做得不夠。我們一定要在今后工作中采取積極措施，大力加強這方面的工作，把監(jiān)事會的工作做得更好。

一年來，公司監(jiān)事會以2019年度股東會精神為指導，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的穩(wěn)定大局，全面貫徹落實公司三屆三次董事會、三屆二次股東會所確定的各項工作部署和工作奮斗目標，在事關(guān)公司重大決策、原則、立場上，監(jiān)事會始終能夠正確認識和分析公司面臨的新形勢、新任務、新要求，站在全力維護公司改革與發(fā)展全局利益的高度，站在維護全體股東和廣大員工合法權(quán)益的立場上，以召開監(jiān)事會工作會議，深入部室、車間、班組、生產(chǎn)一線調(diào)查了解等多種形式，征集股東和員工的合理化建議和意見，以高度負責的主人翁責任感和嚴謹細致的工作作風，向公司董事會及時反饋收集的各類信息及情況，并對董事會工作提出誠懇的批評意見和合理化建議。

監(jiān)事會成員在參加董事會召開的會議，及其他會議時，對事關(guān)公司改革發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式等各項重大決策，旗幟鮮明、立場堅定，予以全力支持，全力維護公司來之不易的大好形勢，積極主動諫言獻策，及時提出意見和建議，為提升董事會在重大決策方面的民主化、科學化、規(guī)范化水平，做出了積極的努力。監(jiān)事會認真履行工作職責，依照法律和工作程序?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營等各項工作進行監(jiān)督，為公司重大決策和奮斗目標的順利實施以及貫徹落實提供了有力的保障。監(jiān)事會成員團結(jié)一致，密切協(xié)同配合，經(jīng)常保持信息溝通，做到收集反饋意見渠道暢通。同時，進一步強化了責任意識、大局意識，在各自不同的生產(chǎn)崗位上，帶頭爭當執(zhí)行公司各項

規(guī)章制度

2019年度股東會召開以來，監(jiān)事會成員在忠實履行工作職責的同時，不斷強化自身素質(zhì)鍛煉和提高，以高度的責任感和使命感，把切實維護股東和員工的合法權(quán)益作為監(jiān)事會的工作重點認真做好。監(jiān)事會監(jiān)事長通過列席董事會會議，積極主動諫言獻策，千方百計為順利推動生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作不斷取得新成績保駕護航。監(jiān)事會始終堅持正確行使監(jiān)督權(quán)力，將監(jiān)督工作有機融入生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作中，嚴格按照工作職責和程序，認真辦理、協(xié)調(diào)解決股東提案，有力促進了公司各項工作不斷邁出新步伐。

監(jiān)事會認為：一年來，公司董事會解放思想、創(chuàng)新思路，發(fā)揚民主，集思廣益，做出了一系列重大決策和各項奮斗目標是完全正確的，2019年是公司發(fā)展史上不平凡的一年，在董事長帶領(lǐng)下，董事會一班人堅持原則，秉公辦事，采取重大事項民主討論，廣泛征求意見，使得2019年公司全年工作沒有因為重大決策失誤，給公司及股東，員工帶來不應有的損失，董事長更是謹慎行事，勤勉做人，為公司全體員工做出了好榜樣。董事會逐步完善、建立健全的工作制度和措施，是完全符合生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作實際的。在董事會的強力領(lǐng)導下，全體股東和廣大員工共同辛勤勞動、團結(jié)拼搏，取得了生產(chǎn)經(jīng)營、改革與發(fā)展的應有業(yè)績，全體倍感欣慰。監(jiān)事會在以后的工作中將不遺余力、全力以赴、全方位支持董事會的工作。監(jiān)事會按照工作職能，積極參與對公司財務運營工作的監(jiān)督審查。監(jiān)事會認為：公司財務工作嚴格依法辦事、制度健全、數(shù)據(jù)準確、程序規(guī)范，客觀、公正、真實的反映了公司的財務狀況和生產(chǎn)經(jīng)營實績。監(jiān)事會認為：在董事會的正確領(lǐng)導下，各位董事、經(jīng)理層組成人員能夠以公司大局利益為重，恪盡職守、認真負責，使公司生產(chǎn)經(jīng)營工作取得了一定成績，兩個文明建設工作有了新的進步，為公司2019年經(jīng)濟工作實現(xiàn)新的更大發(fā)展提供了有利的發(fā)展空間。

一年來，公司監(jiān)事會嚴格履行《公司法》賦予的權(quán)利和義務，做到切實維護股東權(quán)益，全力推動公司改革與發(fā)展不斷向前邁進，忠實履行工作職責，做了一些有益的工作，但距公司確定的各項奮斗目標和工作要求、全體股東和廣大員工的期望還有很大差距，思想上對監(jiān)事會工作重視程度不夠，履職盡責方面做的很不到位，工作經(jīng)歷，經(jīng)驗都有待提高。我們將在今后的工作中，認真貫徹落實好董事會的各項工作部署，不斷加強監(jiān)事會的自身建設和監(jiān)事會成員綜合素質(zhì)的提高，解放思想、創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風，加大監(jiān)督檢查工作力度，認真負責，扎實有效的做好監(jiān)事會的各項工作，為實現(xiàn)公司經(jīng)濟新的更大發(fā)展作出應有的貢獻;為公司順利轉(zhuǎn)型及三步走戰(zhàn)略的實現(xiàn)保駕護航。

1.緊緊圍繞公司2019年度股東會確定的各項工作奮斗目標和工作任務，圍繞中心，服務大局，解放思想，堅定信心，積極主動、認真負責做好各項工作。要不斷提高工作質(zhì)量，積極發(fā)揮主觀能動性，主動諫言獻策，為順利實現(xiàn)公司2019年轉(zhuǎn)型升級和各項奮斗目標，努力營造奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新的濃厚發(fā)展氛圍。

2.嚴格依照《公司法》和《公司章程》依法照章辦事。為進一步規(guī)范公司的各項規(guī)章制度，提出意見和建議，要通過列席董事會會議，定期召開監(jiān)事會會議等有效途徑，就全體股東、廣大員工普遍關(guān)心的熱點、難點問題，進行認真的調(diào)查研究，及時向董事會提出意見和合理化建議。對公司的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理、財務管理等方面的工作，充分發(fā)揮好監(jiān)事會的監(jiān)督、保證職能和作用，促進公司決策程序的科學化、民主化、規(guī)范化，推動公司經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。

3.積極主動協(xié)助、配合董事會做好股東提案、督辦工作，切實維護好全體股東和廣大員工的合法權(quán)益。

4.堅持定期檢查財務工作，認真聽取生產(chǎn)經(jīng)營，企業(yè)管理等各項工作的匯報，及時提出整改意見和合理化建議，推動各項工作健康、有序、高效的運行。

5.大力加強監(jiān)事會的思想、組織、作風建設，努力提高監(jiān)事會的履職能力、監(jiān)督、議政工作水平，促進監(jiān)事會工作創(chuàng)新能力的提高，增強監(jiān)督檢查的效果，認真履行好監(jiān)事會的工作職能，為促進生產(chǎn)經(jīng)營、加快改革與發(fā)展步伐起到保駕護航作用。監(jiān)事會誠懇希望全體股東、廣大員工對監(jiān)事會的工作提出寶貴意見。

各位股東、列席代表，2019年度股東會提出了2019年及今后一個時期的宏偉戰(zhàn)略發(fā)展奮斗目標和主要工作任務。讓我們在公司黨委、董事會的堅強領(lǐng)導下，以黨的xx大及xx屆三中全會精神為強勁動力，認真貫徹本次股東會議宗旨，統(tǒng)一思想、提振信心、凝心聚力、團結(jié)拼搏，以高度的主人翁責任感和緊迫感，全身心投入到公司轉(zhuǎn)型升級及各項工作任務中，為全力實現(xiàn)2019年的各項奮斗目標，勝利實現(xiàn)全面建設新歷史重任而努力奮斗。

國企團代會工作報告總結(jié)篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

各位代表、同志們：如今，我代表中國xx公司紀律檢查委員會，向xx公司第xx次黨員代表大會作紀委工作報告，請予審議。

xx年成立以來，公司紀委堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大、***歷次***精神和******重要講話、重要指示批示精神，全面落實集團紀委、公司黨委黨風廉政建設和反腐敗工作部署，切實增添“四個意識〞、堅決“四個自信〞、做到“兩個維護〞，認真履行監(jiān)督執(zhí)紀問責職責，著力發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善進展作用，持之以恒正風肅紀，堅決不移懲治腐敗，不斷穩(wěn)固公司風清氣正的良好政治生態(tài)，黨風廉政建設呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進的良好態(tài)勢，有力促進了公司質(zhì)量效益進展。

〔一〕政治監(jiān)督不斷強化，風清氣正氣氛成型。公司紀委嚴格履行幫助黨委推動全面從嚴治黨、加強黨風廉政建設工作責任，不斷加強政治監(jiān)督質(zhì)效。催促各級黨組織及黨員干部學懂弄通***新時代中國特色社會主義思想，學習貫徹落實******重要指示批示精神，做到了黨***決策部署到哪里，政治監(jiān)督就跟進到哪里。持續(xù)跟進“不忘初心、牢記使命〞、黨史學習教育等黨內(nèi)集中學習教育的監(jiān)督檢查，確保黨***和上級黨組織各項要求落實落地。加大對“油公司〞模式改革、弘揚嚴實作風及疫情防控監(jiān)督力度，確保公司重點工作支配執(zhí)行到位。主動協(xié)作集團黨委巡察，對xx家被檢單位資料的完好性、精確性準時檢查，對整改狀況全程監(jiān)督。指導基層支部層層簽訂黨風廉政建設責任書，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設年度報告制度，對新提任干部開展“六個一〞廉潔從業(yè)教育，有力促進公司上下形成風清氣正的政治生態(tài)。

〔二〕馳而不息正風肅紀，監(jiān)督執(zhí)紀頑強有力。堅持把落實***八項規(guī)定精神，糾治“四風〞作為長期的、系統(tǒng)的任務來抓。對黨員干部婚喪喜慶、經(jīng)商辦企業(yè)等狀況的監(jiān)督做到全覆蓋、零容忍，將防范“四風〞的制度籠子越扎越緊。圍繞公司黨委部署和公司重點工

〔三〕深化開展廉潔教育，勤政廉潔化風成俗。深入開展紀委委員為基層單位培訓、授課活動xx次，組織公司上下傳達學習上級通報案例xx次，點名道姓曝光xx查處的典型案例xx余件，組織開展劉永貴受賄案、譚巍貪污案專題警示教育，組織觀看xxxxxxxx案件警示教育片，組織黨員干部參觀xx市反腐倡廉警示教育基地，用身邊事教育身邊人，強化教育效果和震懾作用。持續(xù)開展“送廉潔下基層〞主題系列活動，累計下發(fā)廉潔教育書籍和警示光盤xx份，組織學習警示教育專題片xx場次，參會人員達xx人次，撰寫心得體會xx份。參與xx公司《關(guān)于“黃賭毒〞問題在xx企業(yè)的現(xiàn)狀和治理》課題商量工作，開展“黃賭毒〞及酒駕醉駕專項警示教育活動，強化了自我從嚴、全面從嚴的思想自覺。加強“xx〞公眾號推送，開展“知紀守紀、崇廉倡廉〞廉潔文化作品活動，營造了崇廉尚廉的深厚氣氛。

〔四〕自身建設做實做細，規(guī)范紀律管在日常。制定了《疫情防控違紀違規(guī)行為追責問責暫行規(guī)定》《關(guān)于弘揚嚴實作風落實狀況追責問責實施方法》等xx項制度，扎緊制度籠子，讓權(quán)力不脫軌、不越界。審核修訂xx個機關(guān)部門的《監(jiān)管責任清單》，厘清監(jiān)管責任，強調(diào)管理職能，提升業(yè)務部門規(guī)避風險的能力。組織公司紀檢干部開展業(yè)務培訓，抓好《關(guān)于推動黨支部紀律檢查委員發(fā)揮作用的實施方法》在基層黨組織的貫徹落實，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀主責主業(yè)，精確把握政治方向。選派xx名專職紀檢干部參與集團公司黨委巡察及執(zhí)紀審查實踐鍛煉，通過進組培訓，實踐鍛煉的方式增添自檢能力。深入開展嚴實作風教育，促進紀檢干部注重自身素養(yǎng)建設、加強理論學問學習，以自我革新帶動自我完善，到達自我提高，實現(xiàn)自身跨越，進一步樹立忠誠潔凈擔當?shù)牧己眯蜗蟆?/p>

黨的***x中x會全面總結(jié)黨的百年歷史閱歷，著眼第二個百年，對全面從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐敗斗爭提出新的更高要求。這就要求我們要深刻領(lǐng)會***提出的新思想新論斷新要求，堅決不移、一以貫之地貫徹落實全面從嚴治黨戰(zhàn)略方針，增添斗爭意志和本事，一體推動不敢腐、不能腐、不想腐，堅決把反腐敗斗爭進行到底，在確?；鶎狱h組織政治引領(lǐng)力、黨員戰(zhàn)斗力上發(fā)揮更加突出的監(jiān)督保障執(zhí)行作用。xx黨委在〞新起點上，將弘揚嚴實作風作為做好〞的有力抓手和根本保障，這就要求我們在監(jiān)催促進引領(lǐng)上發(fā)揮更加突出的作用。公司黨委立足“十四五〞及今后一個時期的長遠進展，提出了堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量進展的中心任務，這就要求我們進一步統(tǒng)一思想、快速行動，進一步提升案件查辦質(zhì)量和執(zhí)紀安全，進一步抓好政治監(jiān)督、提高監(jiān)督效能，搞好各項監(jiān)督工作，為公司高質(zhì)量進展提供鐵的紀律保障。

在充分確定成果的同時，也要清醒的看到差距、缺乏和問題，主要有：一是一體化推動“三不〞機制存在不均衡問題。沒有充分完善制度，還存在空白缺位的現(xiàn)象，各項監(jiān)督方式統(tǒng)籌連接的不夠，群眾監(jiān)督、言論監(jiān)督的作用沒有有效發(fā)揮。二是監(jiān)督責任落實的還不夠均衡。專職紀檢干部人員新，業(yè)務能力和工作閱歷缺乏，部分兼職紀檢干部對責任任務了解不多，不知道作為紀檢委員應當履行的崗位職責和工作要求，履責不到位。三是個別部門監(jiān)管責任落實不到位。重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)缺少階段性的監(jiān)督檢查，導致近年來在黨委巡察、專項審計、內(nèi)部檢查等過程中，覺察了一些問題，個別人員也由于各種緣由受到了相應的組織處理。這些都說明，公司違紀、違規(guī)問題的苗頭仍不行忽視，形勢不容樂觀。我們要以實事求是的看法和敢于斗爭的精神，在今后的工作中不斷加以解決。

今后一個時期，公司黨風廉政建設和反腐敗工作要堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和***歷次***精神，以及***紀委***歷次***精神，全面落實集團紀委、公司黨委黨風廉政建設和反腐敗工作部署，堅決捍衛(wèi)“兩個確立〞、增添“四個意識〞、堅決“四個自信〞、做到“兩個維護〞，緊緊圍繞“高質(zhì)量進展〞工作主線，一體推動不敢腐、不能腐、不想腐有效機制，針對點多線長、人員分散的實際狀況，織密監(jiān)督網(wǎng)絡，延長監(jiān)督觸角，不斷加強執(zhí)紀問責力度。堅持紀嚴于法、紀在法前，貫徹懲前毖后、治病救人方針，不僅要監(jiān)督“八小時內(nèi)〞，也要監(jiān)督“八小時外〞，不僅要監(jiān)督xx政策部署執(zhí)行狀況，也要監(jiān)督地方政府政策要求落實狀況，使黨員干部習慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活，持續(xù)提升隊伍政治素養(yǎng)，為公司高質(zhì)量進展和“十四五〞目標圓滿實現(xiàn)提供頑強紀律保障。重點抓好以下六方面工作：〔一〕強化政治監(jiān)督，推動重大決策部署落到實處。以捍衛(wèi)“兩個確立〞、做到“兩個維護〞為重點，強化政治監(jiān)督上下聯(lián)動作用，確保上級重大決策部署落實到位、一貫到底，確保政令暢通、令行禁止。堅持以***新時代中國特色社會主義思想和對xxxx重要講話和指示批示精神為重點，結(jié)合多地辦公實際，通過視頻聯(lián)動的形式開展“三會一課〞、主題黨日、溝通研討等學習，統(tǒng)一思想、指導實踐，主動穩(wěn)妥推動各項工作。通過走訪溝通、交叉聯(lián)動監(jiān)督、下沉指導等方式防止各單位對上級政策的宣貫、部署“層層遞減〞“變相打折〞。通過出臺制度規(guī)范、述職述廉、約談提示等方式，進一步壓實主體責任，規(guī)范“一把手〞權(quán)力制約，增添“一把手〞自覺接受監(jiān)督、自我進行監(jiān)督的意識。圍繞執(zhí)行xx公司、公司重點決策部署開展政治監(jiān)督，把政治監(jiān)督同黨史學習教育實踐活動、新時代崗檢等工作有機結(jié)合，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推動監(jiān)督落地，確保各項政策落實落細。

〔二〕強化監(jiān)督體系，切實把嚴的主基調(diào)堅固樹立下去。堅持嚴字當頭、全面從嚴、一嚴到底。進一步完善黨風廉政建設責任體系，認真落實黨委主體責任、書記第一責任人責任和紀委監(jiān)督責任，發(fā)揮基層紀檢委員“前哨〞作用，將壓力層層傳導。在監(jiān)督的重點內(nèi)容上尋求轉(zhuǎn)變，突出監(jiān)督的再監(jiān)督有效工作機制，對再監(jiān)督的重點內(nèi)容重新進行定義，加強對職能部門履行職責特殊是業(yè)務監(jiān)管職責的監(jiān)督上，總結(jié)以往共同開展監(jiān)督、發(fā)揮各自職能作用的閱歷做法，提升覺察問題的能力和監(jiān)督管理的能力。探究網(wǎng)格化管理的監(jiān)督模式，形成黨委負總責、班子成員一崗雙責、機關(guān)職能部門層層負責的監(jiān)督網(wǎng)絡，搭載“紀檢監(jiān)督、群眾監(jiān)督、言論監(jiān)督〞相結(jié)合的監(jiān)督方式，多渠道、全方位、多領(lǐng)域收集問題線索，編織無死角監(jiān)督網(wǎng)絡。通過紀委定期函詢抽查、暢通乙方隊伍問題反映渠道、建立紀檢委員崗位職責卡等方式，確保監(jiān)督網(wǎng)絡全覆蓋、不斷線。對黨委巡察反饋、專項審計、新時代崗檢、法律糾紛等過程中覺察的問題分析梳理，通過談話函詢、監(jiān)督提示等方式倒逼監(jiān)督責任落實，對有可能存在的違規(guī)違紀問題堅決查處，絕不姑息。

〔三〕強化重點加強監(jiān)督，確保監(jiān)督職責一以貫之。催促基層黨組織深入分析研判巡察反饋問題，將黨委巡察作為抬高站位、提升標準的重要手段，將問題整改落實作為改進作風、推開工作、加快進展的強效行動，催促相關(guān)單位和部門建章立制、堵塞漏洞、防控風險。從各級領(lǐng)導班子貫徹落實狀況、基層員工執(zhí)行狀況入手，認真查擺，深入剖析，既要對好的做法好的典型推廣運用，也要對慢作為不作為的問題分析整治，保持“行百里者半九十〞的清醒，打牢嚴實作風工作基礎(chǔ)，長期堅持下去。加強與地方紀委監(jiān)委的協(xié)調(diào)協(xié)作，加強聯(lián)動，建立健全信息共享、線索移交等工作機制，拓寬渠道深挖案源，對權(quán)力集中、資金密集、資源豐富的重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)主動嵌入，分析核查，對存在問題的單位及個人堅持“一案雙查〞，嚴峻追責問責，推動監(jiān)督具體化常態(tài)化，切實提高監(jiān)督的實際成效。

〔四〕強化正風肅紀，不斷推動作風建設向嚴向?qū)崱３种院懵鋵?**八項規(guī)定精神，堅決防止形式主義、官僚主義滋生擴大，堅決防止享樂主義、奢靡之風反彈回潮，重點整治隊伍中的“懶、散、虛、庸、腐〞等問題。對因形式主義、官僚主義產(chǎn)生惡劣影響和重大損失的問題立案調(diào)查，既追究當事人的責任，也追究黨組織履行主體責任方面的責任。做好重要時間節(jié)點的廉潔提示，對歪風陋習露頭就打、反復敲打，進一步穩(wěn)固違規(guī)操辦婚喪喜慶、違規(guī)吃喝、奢侈浪費等問題整治成果。加強對黨員干部八小時以外社交圈、生活圈、休閑圈的“明察暗訪〞，發(fā)揮單位第一責任人、分管領(lǐng)導和群眾的監(jiān)督職責，通過廉潔家訪、征求意見書、座談會等形式了解把握黨員干部廉潔自律、社會交往、家庭生活等狀況，催促黨員干部保持良好的形象作風。同時做好黨員領(lǐng)導干部的愛護和關(guān)愛，愛護干部干事創(chuàng)業(yè)的主動性，旗幟鮮亮地為敢于擔當?shù)母刹繐?，為敢于負責的干部負責，對誣告陷害行為嚴懲不貸。主動探究不敢腐、不能腐、不想腐一體推動的有效載體、具體方法，不斷取得更多制度性成果和更大治理成效。

〔五〕強化廉潔教育，持續(xù)營造新風正氣的良好氣氛。

持續(xù)開展黨紀條規(guī)和警示教育活動，宣貫黨***及上級黨組織關(guān)于全面從嚴治黨的工作部署和最新要求，展示公司在黨風廉政建設和反腐敗工作上取得的成果成果，營造風清氣正的良好氣氛。將廉潔教育和廉潔提示作為基層黨員大會、干部大會、生產(chǎn)安***的重要內(nèi)容，確保警鐘常鳴。持續(xù)開展“面對面〞廉潔教育下基層活動、參觀警示教育基地、融合微信轉(zhuǎn)發(fā)案例分析等方式開展教育活動，讓廉潔教育日?；?、常態(tài)化、生活化。邀請黨員干部家屬為黨員干部寫廉潔寄語，開展“家風故事〞評選，定期為黨員干部發(fā)放口袋書、黨建廉政教育書刊，利用電子屏、網(wǎng)頁、新媒體等方式進行宣揚展播，讓黨員干部在家庭的感召下、組織的關(guān)心下自覺增添廉潔意識。擅長運用案例剖析、警示教育片等內(nèi)容，推動警示教育從“大水漫灌〞走向“精準滴灌〞，讓黨員干部自覺樹立高壓警線，切實營造崇廉尚廉、新風正氣的良好氣氛。

〔六〕強化能力素養(yǎng)，進一步提高執(zhí)紀監(jiān)督問責能力。

常態(tài)化抓好紀檢系統(tǒng)理想信念和黨紀黨規(guī)常常性教育，堅持打鐵必需自身硬的原那么，從貫徹落實***精神、上級部署要求等方面找準定位、開展工作，加強政治領(lǐng)悟力、政治推斷力和政治執(zhí)行力。注重把理論學習與實際工作結(jié)合起來，主動推舉紀檢干部參與xx黨委巡察、執(zhí)紀辦案等工作，通過以巡代訓、以案代訓，拓寬思路眼界，提升業(yè)務水平。加大嚴管嚴治、自我凈化力度，嚴格把握紀檢干部政治屬性，突破“面子關(guān)〞“老好人關(guān)〞，杜絕跑風漏氣、政治不純、品德不端的惡劣行為，扎緊織密制度籠子，堅決防止“燈下黑〞。堅持把隊伍建強、讓干部過硬，帶頭做到“三老四嚴、四個一樣〞，切實增添履職能力、強化紀法意識，努力打造忠誠潔凈擔當?shù)倪^硬隊伍，不斷推動紀檢工作高質(zhì)量進展。

同志們，“當好標桿旗幟、建設百年xx〞是******對我們的政治囑托，更是我們義不容辭的責任擔當。我們要認真貫徹落實集團黨委、紀委的新部署新要求，在上級紀委和公司黨委的頑強領(lǐng)導下，落實政治責任，強化執(zhí)紀問責，以更加嚴實的作風，更加昂揚的斗志，更加優(yōu)異的成果邁進新征程、建功新時代！

國企團代會工作報告總結(jié)篇四

xx年公司即將開始“”發(fā)展新規(guī)劃，團委將在公司黨委和上級團組織的正確領(lǐng)導下，堅持以^v^理論和“”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面落實公司第一次黨員代表大會工作部署，認真學習貫徹共青團xx市第十五次代表大會精神，圍繞企業(yè)中心工作，切實履行共青團基本職能，牢記青春使命，匯聚青春力量，塑造紅色、精專、文明、陽光的青年，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新跨越貢獻青春力量。

堅持用愛黨、愛國、愛企業(yè)的紅色時尚引領(lǐng)青年，深入實施思想道德建設工程。不斷掀起學習實踐^v^理論、“”重要思想和科學發(fā)展觀的新熱潮，持續(xù)開展“我于祖國共奮進，我與企業(yè)同發(fā)展”、“汗水奉獻崗位，愛心回潰社會”的等特色主題活動。突出理想信念，加強核心價值體系教育。

堅持用優(yōu)秀的企業(yè)文化、先進的管理理念凝聚青年，深入實施青春凝心聚力工程。對企業(yè)文化及經(jīng)驗進行深入宣貫，用優(yōu)秀的文化引領(lǐng)青年;用先進的經(jīng)驗指導青年。開展學習型團組織和學習型團員青年創(chuàng)建活動，倡導“愛讀書、讀好書、善讀書”的良好風氣，努力為青年員工成長成才服務。

堅持用企業(yè)的發(fā)展目標來激勵青年，深入實施青春建功立業(yè)活動。“建設國內(nèi)領(lǐng)先，國際一流的示范性煉油企業(yè)”是我們xx人的共同愿景和美好藍圖。為早日實現(xiàn)這一目標，我們將開展創(chuàng)新創(chuàng)效、“三個一”、“五小”發(fā)明、青年文明號、青年示范崗、青年志愿者等活動，努力為公司發(fā)展建設的大局服務。

堅持以改革創(chuàng)新精神加強團的自身建設，全力構(gòu)建共青團工作新格局。堅持黨建帶團建，高舉旗幟，聽黨指揮，把團的工作放到黨政大局中去思考;堅持育人為本，把握青年特點，竭誠服務青年，滿足青年需求。健全完善工作體系，找準工作切入點，設計和搭建活動載體，推動團的工作不斷創(chuàng)新，從而進一步增強團組織的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力，使共青團組織真正成為生力軍和黨的得力助手。

以上是團委對xx年工作的指導思想和基本思路。新的一年，我們將以飽滿的熱情，緊密的團結(jié)在公司黨委周圍，發(fā)揮青年生力軍和先鋒隊作用，充分調(diào)動全體團員青年工作的積極性和創(chuàng)造性，開拓創(chuàng)新、銳意進取，為把我公司建設成為“國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流”示范性煉油企業(yè)而努力奮斗!

國企團代會工作報告總結(jié)篇五

各位股東代表，大家好！

今日，xx公司在那里召開股東代表大會，借此機會，我首先向在過去一年里為朗青公司的發(fā)展和壯大做出巨大貢獻的各位股東和股東代表表示衷心的感激！下頭，我受董事會的委托，并代表董事會，向諸位作20xx年度工作報告，請予以審議！

20xx年對于朗青而言是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年。本年度，公司在設計院的正確領(lǐng)導和支持下，緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟這一目標，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進取，各方面的工作都取得了必須的成績。在過去的一年里，公司全員團結(jié)拼搏、務實創(chuàng)新，始終堅持“創(chuàng)新從心開始”的經(jīng)營理念，同心同德、真抓實干，切實完成了設計院下達的生產(chǎn)指標。下頭對公司本年度的各項工作予以匯報。

20xx年，公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設計精品”的經(jīng)營目標，堅持“創(chuàng)造從心開始”的經(jīng)營理念，繼續(xù)深入貫徹落實科學發(fā)展觀，把發(fā)展經(jīng)濟作為公司發(fā)展的第一要務。一年來，公司在工程設計與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了必須的成績，主要項目有：天水過境段兩階段施工圖設計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉三級公路安全設施設計、甘肅省水運局信息化系統(tǒng)工可報告及設計、s207線靖遠至會寧縣際扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工圖設計、內(nèi)蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設計、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等，公司全年共完成生產(chǎn)任務30多項，其中經(jīng)過設計院承攬的生產(chǎn)任務近20項，獨立承攬生產(chǎn)任務15項。(詳細情景見附表)

制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是靠正確的領(lǐng)導和政策，二是靠廣大員工的支持和嚴格的管理。2014年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，對管理制度進行了第四次修訂，并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》，資料涉及人事、財務、薪金、獎懲、采購、報銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項，基本到達了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進入了科學管理的軌道，管理水平不斷提高，同時也有效促進了勞動生產(chǎn)率和工作效率的提高。

由于公司20xx年的工作重心會偏向于機電施工，所以，我們會在設備采購管理、施工控制、招投標管理及資產(chǎn)、資質(zhì)、資金(“三資”)管理上狠下功夫，不斷完善相關(guān)制度，由以往的“人治”逐漸步入依制度辦事、依法律辦事的軌道，使公司能更好更快地發(fā)展。

一向以來，公司始終給予員工培訓工作極大的重視。采取公司外派深造、個人主動學習、聘請專家授課等多種形式進行培訓，同時保證每月至少兩次的學習時間；在學習資料上，不僅僅注重在思想政治方面的學習，同時對于專業(yè)知識方面的學習也相當重視。資料主要包括：現(xiàn)代企業(yè)管理知識、專業(yè)基礎(chǔ)知識、各門類的技術(shù)培訓等，對于成績突出者給予必須的獎勵，并由公司報銷相應費用。

經(jīng)過學習培訓，有效地提高了廣大員工學習的進取性，使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。2014年，公司先后組織培訓員工10余人次。其中，12月23日媒體部赴北京進行為期六天的公路虛擬現(xiàn)實軟件培訓影響深遠，為康臨路制作虛擬現(xiàn)實作了充分的準備，更為重要的是為公司以后公路交通虛擬現(xiàn)實打下了堅實的基礎(chǔ)。此外，公司還組織設計施工人員10余人進行了甘肅省建筑行業(yè)安全培訓、羅杰康交換機技術(shù)培訓等。

企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。xx年，在設計院的正確領(lǐng)導下，公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)優(yōu)秀部室等活動，工會利用雙休日、節(jié)假日開展形式多樣的文娛活動，諸如：組建朗青自行車隊、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽、部門之間聯(lián)誼等等。經(jīng)過這些員工喜聞樂見的活動形式，極大地增強了企業(yè)的凝聚力，同時也極大地鼓舞和調(diào)動了員工工作的進取性、主動性和創(chuàng)造性，在公司構(gòu)成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

xx年新春團拜會，公司組織了近十人的籌備隊伍，利用下班休息時間及周末認真排練，經(jīng)過時近兩個月的緊張準備，最終，由我們朗青公司選送的兩個節(jié)目均獲得了優(yōu)異的成績，音樂劇《灰姑娘》獲得了二等獎，相聲《新潮相聲》獲得了三等獎。在活動中凝聚人心，在人心凝聚的氛圍里發(fā)展事業(yè)，正是每一位朗青員工的辛勤努力才促成了朗青的不斷發(fā)展。

國家的富強靠的是綜合國力，企業(yè)的發(fā)展靠的則是綜合實力。對于朗青而言，僅憑設計、施工很難取得更大的提高，有鑒于此，公司領(lǐng)導在xx年時刻注重提升公司的綜合實力，無論是各種資質(zhì)的申辦，抑或大型會議的承辦都是我們的工作重點。

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