最新做工作報告和作工作報告(精選5篇)

隨著社會不斷地進(jìn)步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。通過報告，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題，并采取相應(yīng)的行動。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

做工作報告和作工作報告篇一

近日，縣食藥監(jiān)局按照全縣“三嚴(yán)三實”專題教育工作會和全縣“三嚴(yán)三實”專題教育實施方案的相關(guān)要求，全面部署“三嚴(yán)三實”專題教育活動。

一是及時傳達(dá)會議精神。全縣工作會后，及時召開局黨組會議和機關(guān)干部大會，傳達(dá)會議精神，深入學(xué)習(xí)“三嚴(yán)三實”專題教育實施方案和魏部長講話精神。要求全體黨員干部加強“三嚴(yán)三實”專題教育學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識其內(nèi)涵和要求，努力提高自身道德修養(yǎng)，正確處理好自身工作中的消極情緒，積極主動迎接挑戰(zhàn)，適應(yīng)作風(fēng)建設(shè)“新常態(tài)”。

二是制定專題活動方案。按照的統(tǒng)一安排，結(jié)合我局實際，制定《開展“三嚴(yán)三實”專題教育實施方案》，指導(dǎo)做好四個“關(guān)鍵動作”：一是開展黨組書記帶頭講“三嚴(yán)三實”專題黨課報告會，黨組其他成員也要在適當(dāng)范圍講黨課；二是黨組組織開展“三嚴(yán)三實”專題學(xué)習(xí)研討；三是召開“三嚴(yán)三實”專題民主生活會和組織生活會；四是強化整改落實和立規(guī)執(zhí)紀(jì)。

三是扎實開展專題教育。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要按照從嚴(yán)從實要求，準(zhǔn)確把握教育主題，著力抓好關(guān)鍵動作，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，圍繞“三嚴(yán)三實”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”要求，認(rèn)真查擺存在的問題和不足，把問題找準(zhǔn)找實，注重解決突出問題。機關(guān)干部要以“立本職、強素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、創(chuàng)一流”為抓手，將專題教育與日常工作相結(jié)合，樹立和發(fā)揚好的作風(fēng)，切實做好創(chuàng)建省級食品安全示范縣和“颶風(fēng)行動”等重點工作，強化食品藥品安全監(jiān)管，確保群眾飲食用藥安全。

5月25日，在省水利廳“三嚴(yán)三實”專題教育黨課暨動員部署電視電話會議結(jié)束后，省江都管理處黨委立即行動起來，召開專題會議，認(rèn)真貫徹落實電視電話會議精神，對全處開展“三嚴(yán)三實”專題教育進(jìn)行部署。

一是思想上高度重視?！叭龂?yán)三實”專題教育體現(xiàn)了黨中央馳而不息推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的決心和態(tài)度。管理處充分認(rèn)識開展“三嚴(yán)三實”專題教育的重要意義，把思想和行動統(tǒng)一到中央部署上來。會議明確處黨委書記作為管理處專題教育第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)。要求處黨委成員率先垂范，率先參加教育、接受教育，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會“三嚴(yán)三實”的精神實質(zhì)和基本要求，指導(dǎo)好分管單位（部門）和聯(lián)系點的專題教育。各是本單位（部門）專題教育的`第一責(zé)任人，要帶頭參加教育、接受教育，認(rèn)真組織好本單位（部門）的專題教育，用心抓好各項工作。

二是行動上迅速有力。會議研究成立了以處領(lǐng)導(dǎo)辛華榮為組長，王葆青、徐明為副組長的“三嚴(yán)三實”專題教育協(xié)調(diào)小組，協(xié)調(diào)小組下設(shè)綜合組、宣傳組和聯(lián)絡(luò)組等3個工作組，全方位統(tǒng)籌工作開展；根據(jù)中辦印發(fā)的《關(guān)于在縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“三嚴(yán)三實”專題教育方案的通知》要求，抓緊制訂管理處開展“三嚴(yán)三實”專題教育的工作方案；緊扣“三嚴(yán)三實”要求，聯(lián)系黨員干部思想、工作、生活和作風(fēng)實際，組織好專題黨課，提早做好專題民主生活會的準(zhǔn)備工作；加強宣傳引導(dǎo)，通過設(shè)立宣傳牌、開辟專題教育網(wǎng)頁等，廣泛宣傳“三嚴(yán)三實”專題教育內(nèi)容、要求，營造專題教育的良好氛圍。

三是工作上統(tǒng)籌兼顧。 “三嚴(yán)三實”專題教育不是一次活動，是在黨的群眾路線教育實踐活動基礎(chǔ)上，融入經(jīng)常性教育的一次探索實踐。要把開展專題教育與日常黨委中心組學(xué)習(xí)、民主生活會、組織生活會結(jié)合起來，與落實處黨委安排的今年黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作緊密結(jié)合起來，進(jìn)一步突出主題，提高質(zhì)量。要把開展專題教育與推動完成管理處今年各項重點任務(wù)結(jié)合起來，做到專題教育與日常工作有機融合、相互促進(jìn)。

管理處黨委高度重視和精心組織“三嚴(yán)三實”專題教育，將把專題教育作為提升工作效能和管理水平、全面推進(jìn)工程現(xiàn)代化的重要契機，作為加強全處作風(fēng)建設(shè)的有力抓手，抓出成效、抓出正能量。

5月19日，彭水自治縣環(huán)保局召開黨組會，專題學(xué)習(xí)傳達(dá)孫政才書記和錢建超書記在 “三嚴(yán)三實”專題教育黨課會議上的重要講話精神，并就開展專題教育活動作安排部署。

一是組建機構(gòu)，制定方案。成立“三嚴(yán)三實”專題教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《彭水自治縣環(huán)境保護(hù)局“三嚴(yán)三實”專題教育實施方案》，明確學(xué)習(xí)教育時間、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容及學(xué)習(xí)教育形式。

三是認(rèn)真籌備，活動到位。組織召開高質(zhì)量的專題民主生活會和組織生活會。采取發(fā)放征求意見表、召開座談會、個別訪談、上門征求意見、設(shè)立意見箱、網(wǎng)絡(luò)征求意見等多種方式，廣泛征求對縣環(huán)保局黨組班子、領(lǐng)導(dǎo)干部以及生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作方面的意見和建議的基礎(chǔ)。召開一次高質(zhì)量的專題民主生活會，班子成員認(rèn)真查擺問題，開展批評與自我批評。對梳理匯總的群眾意見進(jìn)行針對性回應(yīng)。

做工作報告和作工作報告篇二

一、校長及副校長統(tǒng)抓全局，負(fù)責(zé)具體工作的開展和實施。自身要學(xué)會、掌握衛(wèi)星數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程教育資源的管理、維護(hù)和應(yīng)用，有計劃并對實體教學(xué)要做出總的規(guī)劃，及時做好遠(yuǎn)程教育實施過程中的問詢工作。

二、教務(wù)主任組織培訓(xùn)一線教師學(xué)習(xí)和使用遠(yuǎn)程教育教育資源，培訓(xùn)的時間、地點、內(nèi)容、人數(shù)及次數(shù)要有文字記錄，對項目資源的利用及開發(fā)做出總的工作部署。計劃好教師、學(xué)生學(xué)期內(nèi)教育資源節(jié)目的收看節(jié)次，對一學(xué)期本校教育資源節(jié)目觀看人數(shù)、節(jié)次、觀看效果要有登記、反饋記錄，并要備份存檔。

三、鄉(xiāng)中心校“現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育”教師培訓(xùn)要求及授課目標(biāo)：

1．掌握計算機，衛(wèi)星ip廣播等設(shè)備的基本維護(hù)和技能，了解現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育信息的基本功能；掌握衛(wèi)星數(shù)據(jù)廣播遠(yuǎn)程教育資源的管理與應(yīng)用。

2．學(xué)會在網(wǎng)上使用瀏覽器查詢信息資源。

3．掌握windows，office等常用軟件的安裝和使用。

4．掌握信息教育技術(shù)的概念，性質(zhì)和范疇以及教育的`基本理論和應(yīng)用。

5．了解遠(yuǎn)程教育計劃，組織，管理，評價和教材開發(fā)的基本理論和應(yīng)用。

6．掌握信息和通信技術(shù)在教育發(fā)展和改革中的地位和作用。

注：具體工作計劃由教導(dǎo)處根據(jù)中國教育電視報提供的相關(guān)信息臨時作出具體安排。

做工作報告和作工作報告篇三

今年國家網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周主題為“網(wǎng)絡(luò)安全為人民，網(wǎng)絡(luò)安全靠人民”，通過組織動員廣大師生廣泛參與，深入宣傳國家網(wǎng)絡(luò)安全工作取得的重大成就，宣傳貫徹《網(wǎng)絡(luò)安全法》及相關(guān)配套法規(guī)，普及網(wǎng)絡(luò)安全知識，提升網(wǎng)絡(luò)安全意識和防范技能，營造健康文明的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，共同維護(hù)國家網(wǎng)絡(luò)安全。

(一)舉辦大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)安全知識競賽

各學(xué)院分別組織開展“全國大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)安全知識競賽”(9月3日至10月31日)“全國大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)安全知識答題闖關(guān)”(9月10日至9月18日)活動，通過網(wǎng)絡(luò)答題方式，普及網(wǎng)絡(luò)安全知識，各地各高校要組織高校學(xué)生積極參與競賽，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)安全知識興趣，提升網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)技能。

知識競賽網(wǎng)址：

答題闖關(guān)網(wǎng)址：

(二)開展網(wǎng)絡(luò)安全宣傳體驗活動

網(wǎng)絡(luò)管理與信息服務(wù)中心要結(jié)合實際情況，組織開展多種形式的網(wǎng)絡(luò)安全宣傳活動，通過發(fā)放宣傳單，展板展示等形式，讓學(xué)生了解網(wǎng)絡(luò)安全知識，提高學(xué)生網(wǎng)絡(luò)安全意識，增強網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)技能等。并與xx州網(wǎng)信辦及州公安局網(wǎng)偵支隊聯(lián)系，結(jié)合實際情況通過實地參觀的形式提高網(wǎng)絡(luò)工作人員的網(wǎng)絡(luò)安全意識，增強工作技能。

(三)舉辦網(wǎng)絡(luò)安全教育主題日活動

各單位要把9月18日網(wǎng)絡(luò)安全教育主題日作為加強師生網(wǎng)絡(luò)安全教育的有利契機，結(jié)合實際認(rèn)真制定活動方案，設(shè)計組織形式活潑、內(nèi)容豐富、時效性強的主題班會活動、集中開展網(wǎng)絡(luò)安全宣傳教育引導(dǎo)，切實提高師生，特別是廣大青少年學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)素養(yǎng)。

(一)各單位要高度重視，組織師生積極參與此次教育活動，充分調(diào)動學(xué)生的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

(二)各單位要緊緊圍繞活動主題，宣傳部做好校內(nèi)外宣傳活動，網(wǎng)絡(luò)中心和保衛(wèi)處加強與網(wǎng)信、公安等部門的聯(lián)系，開展好案例講解、實地參觀等活動，學(xué)生處要推動相關(guān)內(nèi)容納入新生教育，切實增強教育實效。

做工作報告和作工作報告篇四

同志們: 剛才,宜林董事長全面

總結(jié)

下面,我就公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作講兩點意見。

一、2012及主要特點年生產(chǎn)經(jīng)營情況

2012年,我們按照“二次跨越”確定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方針,堅持“合作、穩(wěn)健、差異化”發(fā)展原則,扎實推進(jìn)各項工作,實現(xiàn)“二次跨越”良好開局。一是油氣勘探開發(fā)成效顯著。國內(nèi)自營勘探創(chuàng)歷史最好水平,深水勘探獲得天然氣商業(yè)發(fā)現(xiàn),海外勘探實現(xiàn)突破。油氣開發(fā)生產(chǎn)克服重重困難,圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。二是煉化、氣電與新能源板塊業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。煉化與銷售產(chǎn)業(yè)加強市場形勢分析與運營控制,較好完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),原油加工量創(chuàng)歷史新高。氣電產(chǎn)業(yè)加強國內(nèi)外資源整合及獲取力度,穩(wěn)步推進(jìn)國內(nèi)市場開發(fā)和海外資源基地建設(shè),經(jīng)營業(yè)績基本保持平穩(wěn),在國內(nèi)lng(液化天然氣)行業(yè)繼續(xù)保持領(lǐng)軍地位。化學(xué)產(chǎn)業(yè)克服天然氣供應(yīng)不足、生產(chǎn)裝置大修、磷肥市場低迷等不利因素,以精細(xì)化管理促進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備裝置長周期運行,生產(chǎn)經(jīng)營保持良好的運行態(tài)勢。新能源產(chǎn)業(yè)堅持擇優(yōu)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)定位,歷史性實現(xiàn)扭虧為盈。(下轉(zhuǎn)三版)三是工程技術(shù)與服務(wù)板塊服務(wù)能力顯著增強。專業(yè)技術(shù)公司立足于服務(wù)油氣主業(yè),抓住建造成本回落的市場機遇,加快船舶等重要服務(wù)資源的規(guī)劃和建設(shè),打造核心優(yōu)勢,有效促進(jìn)經(jīng)營業(yè)績增長,專業(yè)技術(shù)服務(wù)水平進(jìn)一步提升。四是金融板塊成績突出。金融企業(yè)結(jié)合自身定位和業(yè)務(wù)發(fā)展實際,加強產(chǎn)融結(jié)合和風(fēng)險管控,實現(xiàn)了穩(wěn)中有進(jìn),為各板塊業(yè)務(wù)發(fā)展提供了較好的金融服務(wù),取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。

(三)重大項目建設(shè)積極推進(jìn),公司可持續(xù)發(fā)展能力顯著提高

2012年,公司上下加大工作力度,加強溝通協(xié)調(diào),確保一批重大項目按時、高效向前推進(jìn)。油氣田建設(shè)方面,不斷加強蓬萊19-3油田地質(zhì)油藏研究,嚴(yán)格按照政府要求科學(xué)開展油田維護(hù)治理,復(fù)產(chǎn)工作取得重大進(jìn)展。裝備建造方面,6艘重大船舶裝備交付作業(yè),“南海八號”深水半潛式鉆井平臺完成升級改造并交付使用,18000噸級下水駁船“海洋石油228”和3000米水深多功能水下工程船“海洋石油286”開工建造,中小lng運輸船的設(shè)計和建造也已啟動。海外項目建設(shè)方面,伊拉克米桑油田群增產(chǎn)建設(shè)步伐加快,油田進(jìn)入成本回收期;烏干達(dá)、尼日利亞egina、bg柯蒂斯項目等海外資源基地建設(shè)扎實推進(jìn)。其他項目建設(shè)方面,惠煉二期項目正處于國家核準(zhǔn)階段,泰州石化一體化項目正式開工,山東海化石化鹽化一體化項目完成審批程序,銷售網(wǎng)絡(luò)終端和lng接收站建設(shè)扎實推進(jìn)。

(四)管理提升活動扎實開展,生產(chǎn)經(jīng)營管理水平正在改善

2012年,我們以管理提升活動為抓手,通過自我診斷,系統(tǒng)梳理和查找生產(chǎn)經(jīng)營管理中的短板和薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真做好問題整改,提高生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。一是努力抓好降本增效工作。各單位持續(xù)推進(jìn)成本費用精細(xì)化專項管理,尋找成本費用的壓縮空間和長效措施。二是積極應(yīng)對市場變化?？偣就ㄟ^召開每周領(lǐng)導(dǎo)工作例會、季度生產(chǎn)經(jīng)營形勢分析會,加強市場形勢分析和研判,強化對生產(chǎn)運行的管控。煉化與銷售板塊通過召開月度、季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會,合理制定生產(chǎn)經(jīng)營計劃,實現(xiàn)產(chǎn)供銷平衡。三是各業(yè)務(wù)板塊協(xié)調(diào)發(fā)展進(jìn)一步增強。勘探開發(fā)一體化逐步推進(jìn),堅持“以地質(zhì)油藏為核心”,強化油田地質(zhì)、鉆井完井、工程建設(shè)、油田開發(fā)緊密配合。上下游協(xié)調(diào)發(fā)展進(jìn)一步增強,推動原油價格調(diào)節(jié)機制改革,為煉化企業(yè)扭虧增盈創(chuàng)造了條件。有限公司與專業(yè)技術(shù)公司正在探索“工作量先期投入”模式,初步建立“風(fēng)險共擔(dān)、利益共享”機制,應(yīng)用于低品位油氣開發(fā)。

(五)安全環(huán)保形勢平穩(wěn),本質(zhì)安全能力有所提高

2012年,我們認(rèn)真貫徹落實國家安全環(huán)保各項規(guī)定,總結(jié)事故經(jīng)驗教訓(xùn),確保公司安全生產(chǎn)。一是公司全年沒有發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故,安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)。二是海洋環(huán)境與生態(tài)保護(hù)工作明顯改善。環(huán)境污染事故得到有效控制,全年沒有發(fā)生大的水體溢油和其他環(huán)境污染事故。三是節(jié)能減排成效顯著。提升節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任管理,加大節(jié)能減排技術(shù)改造力度,加強節(jié)能減排專項檢查和監(jiān)督,全年實現(xiàn)節(jié)能量、萬元產(chǎn)值能耗、主要污染物排放量等節(jié)能減排指標(biāo)全面完成國資委考核要求。

(六)科技創(chuàng)新體系建設(shè)順利推進(jìn),科技創(chuàng)新能力不斷增強

2012年,我們加強外部溝通協(xié)調(diào),公司形象進(jìn)一步改善,公司生產(chǎn)經(jīng)營的外部環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。一是與國家有關(guān)部委、涉海單位的溝通力度不斷加大。二是與國外政府的溝通取得積極成效。三是與地方政府的合作不斷向前邁進(jìn)。

(八)加強內(nèi)控體系建設(shè),積極推進(jìn)合規(guī)運營、廉潔從業(yè)

2012年,公司按照董事會建設(shè)的有關(guān)要求和中央巡視組的整改意見,深化內(nèi)控體系建設(shè),保障了公司健康發(fā)展。一是進(jìn)一步完善內(nèi)控制度,風(fēng)險管控能力不斷增強。二是合規(guī)運營和廉潔從業(yè)情況良好。三是審計工作有效開展。

在成績面前,我們也要清醒地看到,公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中還存在一些突出問題:一是近幾年油氣產(chǎn)量目標(biāo)壓力較大。老油田穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)難度增大,難動用和未動用儲量未能有效開發(fā),勘探開發(fā)良性循環(huán)的局面還未形成,短期內(nèi)增產(chǎn)壓力較大。二是成本費用上漲勢頭須有效遏制。三是安全環(huán)保還須嚴(yán)格管理和規(guī)范操作。

二、2013年生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)思想和重點工作

2013年是實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵之年,是全面推進(jìn)“二次跨越”的攻堅之年。根據(jù)王宜林董事長在主題報告中提出的2013年工作總體要求和主要工作任務(wù),公司全年生產(chǎn)經(jīng)營工作的指導(dǎo)思想是:以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,突出主營業(yè)務(wù)發(fā)展,抓好重大項目建設(shè),加快推進(jìn)科技創(chuàng)新,著力強化降本增效,狠抓安全環(huán)保管理,嚴(yán)格合規(guī)合法運營,確保完成全年主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

科學(xué)及時的形勢研判,靈活主動的市場應(yīng)對,是公司迎挑戰(zhàn)、渡難關(guān)的重要保證。2013年,國內(nèi)外經(jīng)濟形勢和能源形勢依然復(fù)雜多變,具備很多有利條件和積極因素,也面臨較多的困難和挑戰(zhàn)。在復(fù)雜多變的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境中,我們要更加全面地認(rèn)清形勢,更加辯證地分析問題,更加深入地思考對策,做好形勢的分析研判,準(zhǔn)確把握、靈活應(yīng)對全年生產(chǎn)經(jīng)營形勢。要加強對宏觀經(jīng)濟形勢和能源形勢的分析,密切跟蹤國際原油價格以及國內(nèi)煉化產(chǎn)品市場需求和價格變動情況,召開分板塊的生產(chǎn)經(jīng)營分析會議,敏銳捕捉復(fù)雜形勢中的有利條件和不利因素,對一些不確定性因素可能帶來的沖擊要制訂預(yù)案,做好應(yīng)對準(zhǔn)備,同時善于抓住各種有利機遇,變被動為主動。

(二)突出油氣勘探開發(fā),努力實現(xiàn)增儲上產(chǎn)

全面推進(jìn)淺海、深水、海外和非常規(guī)領(lǐng)域油氣勘探開發(fā),確保完成2013年油氣儲量和產(chǎn)量任務(wù)。一是繼續(xù)加大勘探力度,進(jìn)一步提高儲采比。二是精心組織油氣生產(chǎn),確保穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。積極推動新開發(fā)項目,力爭提前投產(chǎn);強化調(diào)整井及措施井的管理,提高常規(guī)增產(chǎn)措施效果,保持較高生產(chǎn)時率,盡全力控制老油田遞減率;抓緊攻克低孔低滲、超稠油開發(fā)技術(shù)和非常規(guī)開發(fā)技術(shù),有效地把儲量轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)量,提高油氣資源采收率。三是抓好對外合作,提高海外經(jīng)營管理能力。要繼續(xù)抓好對外合作工作,力爭南海中南部區(qū)塊招標(biāo)有新突破;做好美國頁巖氣項目和伊拉克米桑油田群生產(chǎn)經(jīng)營;以收購尼克森為契機,重點抓好整合工作,進(jìn)一步提高國際化經(jīng)營能力。

(三)堅持“二次跨越”產(chǎn)業(yè)發(fā)展方針,推進(jìn)煉化等業(yè)務(wù)板塊協(xié)調(diào)發(fā)展

要積極創(chuàng)造條件,主動溝通,扎實推進(jìn)重大項目建設(shè)。一是加快重點油氣項目建設(shè)步伐。二是強化中下游重大項目建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)機制。煉化與銷售板塊要加強與國家相關(guān)職能部門溝通,加快推進(jìn)重大項目審批,精心抓好山東?；}化一體化、泰州石化一體化等項目建設(shè)。氣電產(chǎn)業(yè)要加快推進(jìn)沿海天然氣管網(wǎng)及l(fā)ng接收站等重大項目的核準(zhǔn),積極推進(jìn)海外資源基地項目建設(shè)?；瘜W(xué)產(chǎn)業(yè)要全面推進(jìn)華鶴、海南、天野等地項目的建設(shè)。新能源產(chǎn)業(yè)要重點推動動力汽車等項目。三是推進(jìn)重大裝備項目建設(shè)。要抓住裝備建設(shè)的良好時機,積極推進(jìn)一批重大裝備投資項目,優(yōu)化公司裝備結(jié)構(gòu)。

(五)加大科技創(chuàng)新力度,充分發(fā)揮科技驅(qū)動作用

要以開展管理提升活動為抓手,把降本增效融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程,通過管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、優(yōu)化體制機制,有效遏制成本上升的勢頭。管理創(chuàng)新方面,要推進(jìn)精細(xì)化管理,對重點業(yè)務(wù)流程進(jìn)行計劃、審核、執(zhí)行和反饋全過程控制,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出,各單位的營業(yè)費用、管理費用和財務(wù)費用“三項費用”原則上不允許無效增長。精細(xì)分析成本的構(gòu)成,重點關(guān)注上游板塊的可控桶油成本、中下游板塊的噸油加工成本和噸油期間費用、專業(yè)技術(shù)板塊的變動費用等關(guān)鍵指標(biāo),確保各項成本費用指標(biāo)受控運行。要推進(jìn)科學(xué)化管理,以標(biāo)準(zhǔn)化和信息化夯實管理基礎(chǔ),運用集中招標(biāo)、集中采辦和加強庫存管理等手段提高效率和效益,通過效益審計等新途徑提升各單位降本增效的主動性。要探索質(zhì)量與成本平衡的采辦策略,在確保質(zhì)量的前提下進(jìn)一步提高設(shè)施國產(chǎn)化率,有效降低設(shè)施設(shè)備的采辦和維護(hù)成本。科技創(chuàng)新方面,加強項目前期研究,排解項目運行難題,從項目設(shè)計源頭抓好降本增效。抓好技術(shù)推廣應(yīng)用,盡快把科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,最大限度發(fā)揮其價值和作用。優(yōu)化體制機制方面,要繼續(xù)推進(jìn)勘探、開發(fā)、工程建設(shè)等一體化,實現(xiàn)良性循環(huán)。加大上中下游工程建設(shè)服務(wù)單位的資源整合力度,建立公司成本、產(chǎn)量和油價掛鉤的機制。理順上下游板塊之間的產(chǎn)銷價格鏈條體系,優(yōu)化天然氣、原油和成品油的銷售體系。積極推進(jìn)煉化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部產(chǎn)銷銜接、原料互供等好的做法,優(yōu)化應(yīng)稅品種。加強稅收籌劃,探索油氣主業(yè)與地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的緊密融合。整合重組集團內(nèi)部的交叉重疊業(yè)務(wù),提高資源配置效率,有效降低成本。

(七)狠抓安全環(huán)保和節(jié)能減排,確保本質(zhì)安全和清潔生產(chǎn)

依法合規(guī)經(jīng)營是公司發(fā)展的基礎(chǔ),要進(jìn)一步強化規(guī)章制度建設(shè),切實抓好生產(chǎn)經(jīng)營的合規(guī)管理。一是要持續(xù)加強各項生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)章制度建設(shè)。持續(xù)開展風(fēng)險管理和內(nèi)控制度體系建設(shè),明確業(yè)務(wù)流程和權(quán)限。加快三級及以下企業(yè)和新并入企業(yè)內(nèi)控制度體系建設(shè)步伐,使體系建設(shè)覆蓋各級單位。二是要切實抓好生產(chǎn)經(jīng)營的合規(guī)管理。著重加強項目投資、工程建設(shè)、采辦、財務(wù)、海外資產(chǎn)等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控。投資管理要開展項目跟蹤檢查、決算驗收和后評價工作,建立投資項目質(zhì)量終身責(zé)任制。工程建設(shè)要建立工程質(zhì)量監(jiān)督的長效機制,進(jìn)一步規(guī)范項目建設(shè),確保在建工程項目質(zhì)量。采辦管理要進(jìn)一步加大集中采辦力度,推行標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè),推進(jìn)陽光采辦和規(guī)范運營。財務(wù)管理要嚴(yán)格執(zhí)行資金收支兩條線的制度規(guī)定,更加重視資金的時間價值,推進(jìn)全面預(yù)算管理。海外資產(chǎn)管理要抓緊完善各項規(guī)章制度,全面與公司管理體系接軌,實現(xiàn)海外資產(chǎn)的全過程管理,實現(xiàn)風(fēng)險管控全覆蓋,確保海外員工人身安全、海外資產(chǎn)保值增值和資金安全。

做工作報告和作工作報告篇五

同志們:

再過幾天，就是一年一度的國慶節(jié)了。為確保全縣人民過上一個安樂祥和的節(jié)日，下面，我就國慶期間有關(guān)工作先講四點意見，概括起來就是“四個三”。等下，xx-xx書記還將作重要講話，請大家認(rèn)真抓好貫徹落實。

一是開展慶祝活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要本著厲行節(jié)約的原則，在廣場、車站、主干街道、旅游景區(qū)以及單位辦公場所等地方，通過懸掛國旗、彩旗，投放國慶主題公益廣告，張貼宣傳標(biāo)語等方式，營造濃厚的節(jié)日氛圍。同時，要利用廣場、古戲臺等各種載體，因地制宜組織開展形式多樣、豐富多彩的群眾性慶?；顒印?/p>

二是開展紀(jì)念活動。9月30日，在縣xx-xx陵園開展公祭活動，向革命先烈敬獻(xiàn)花籃，緬懷偉大功績，縣四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)以及公、檢、法、人武部和縣直各單位的主要負(fù)責(zé)人都要參加，請縣民政局牽頭組織好。

三是開展慰問活動。要組織對老戰(zhàn)士、老同志，xx-xx遺屬、傷殘軍人，以及勞動模范、道德模范等先進(jìn)人物，進(jìn)行一次走訪慰問。這些都是我們國家的有功之士，舉國歡慶時不能忘了他們，請縣老干局、民政局等相關(guān)部門拿出方案分頭按時看望。

一是社會安全。國慶節(jié)前，政法、公安部門要進(jìn)行一次治安大排查，重點加強槍-支-彈-藥、易燃易爆危險品的管理，加強對機關(guān)、學(xué)校、商場等公眾聚集場所的安全保衛(wèi)，依法嚴(yán)厲打擊刑事犯罪活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要緊密結(jié)合群眾路線教育實踐活動，開展矛盾糾紛排查，及時化解不穩(wěn)定因素，解決好群眾反映強烈的突出問題，確保國慶期間不發(fā)生越級上訪和群體性事件。

二是生產(chǎn)安全。國慶是游客的高峰時期。旅游部門要牽頭做好預(yù)案，節(jié)前組織對旅游景區(qū)、旅游項目、旅游企業(yè)進(jìn)行一次全面的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改到位，確保游客的人身安全。要加強對車站、大型超市等公共場所的安全管理，檢查營運車輛，防止無證和帶病車輛上路。特別是景區(qū)交通安全，一定要提前做好預(yù)案，醫(yī)療衛(wèi)生也要跟上，確保每一個游客乘興而來、開心而走。要加強防火宣傳，禁止一切野外用火，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。要落實安全生產(chǎn)責(zé)任，依法加大對違規(guī)違法生產(chǎn)行為的處罰力度，對因責(zé)任不落實發(fā)生事故的，將從嚴(yán)追究相關(guān)責(zé)任。

三是食品衛(wèi)生安全。工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生防疫部門要突出重點區(qū)域、重點單位，開展消費品市場的集中監(jiān)督檢查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，防止過期變質(zhì)食品、不合格食品以及“三無”食品流向市場，及時消除食品安全隱患。特別是對旅游接待餐館、飯店和超市，更要加大監(jiān)管力度，確保游客吃的安全、購的舒心。

一是開展招商引資。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要充分利用國慶長假回鄉(xiāng)探親訪友人員比較集中的有利時機，加強與客商鄉(xiāng)賢、與上級領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，結(jié)交新朋友，尋覓新信息，引進(jìn)新項目。要開展對客商的走訪慰問，征求客商意見，幫助客商解決好實際問題。

二是推進(jìn)項目建設(shè)。各指揮部要督促項目施工單位，處理好員工休息與項目推進(jìn)的關(guān)系，抓住當(dāng)前天氣晴好的有利時機，按照時間節(jié)點，倒排工期，組織人力、物力，加快推進(jìn)“1286”工程項目建設(shè)，確保節(jié)日期間項目建設(shè)有條不紊。

三是抓好xx-xx?，F(xiàn)在距離年底只有3個月時間，已經(jīng)到了全年工作沖刺掃尾的關(guān)鍵階段，大家要對照全年任務(wù)、對照各項指標(biāo)、對照群眾路線整改要求，查漏補缺，搶抓進(jìn)度，做好年終掃尾工作，能爭先進(jìn)的，要確保先進(jìn)，爭不了先進(jìn)的，要確保不落后。同時，要利用休息時間，靜下心來總結(jié)一下今年工作，謀劃一下明年工作。

一是應(yīng)急值守要求。國慶假期較長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要妥善安排好值班工作，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，做到有領(lǐng)導(dǎo)帶班，有人員24小時值班。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨政主要負(fù)責(zé)同志原則上不能同時外出，確需外出的必須嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部外出報告制度。大家既要休息陪陪家人，也要兼顧工作，群眾過節(jié)，就是我們過關(guān)。公安、民政、勞動保障、供電、供水、交通、安監(jiān)、旅游、衛(wèi)生等與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的部門單位，要組織專門力量，實行全天候值勤。

二是信息報告要求。節(jié)日期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要嚴(yán)格執(zhí)行“零報告”制度，有事報事，沒事報平安。所有干部必須保持手機24小時通暢，遇有緊急重要情況和突發(fā)事故，在迅速、妥善處理的同時，必須向、縣政府及時如實報告。對遲報、漏報、瞞報的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

三是市場供應(yīng)要求。供電、供水、供氣、通信等公用事業(yè)部門要統(tǒng)籌兼顧，合理安排，加強維護(hù)，確保節(jié)日期間水、電、氣的正常供應(yīng)；商業(yè)部門要指導(dǎo)商貿(mào)企業(yè)拓寬貨源渠道，組織適銷對路商品，豐富節(jié)日市場，滿足消費需求；物價部門要加強節(jié)日期間市場價格監(jiān)管，保持價格穩(wěn)定，確保全縣人民過上一個歡樂、祥和、安全的節(jié)日。

最后，也借此機會，預(yù)祝大家節(jié)日快樂、全家幸福！

謝謝大家！

同志們:

今天,直屬局召開組織收入誓師大會。市政府副秘書長在百忙之中親臨指導(dǎo),可見這次會議是多么重要。剛才,就直屬局今年的組織收入工作做出了安排部署,所談的意見很好,我完全贊同,下面,我講幾點意見。

一、充分認(rèn)識完成今年組織收入任務(wù)的重要性

4月23日,、市政府召開“推動思想大解放 實現(xiàn)經(jīng)濟大發(fā)展動員大會”。會議上,在肯定近年來經(jīng)濟社會發(fā)展成績的同時,明確指出,我們縱向比,有發(fā)展、有進(jìn)步,但拿到全國、全省橫向比,發(fā)展還不夠快、不夠好,一定要有強烈的憂患意識和危機意識,切實增強加快發(fā)展、追趕先進(jìn)的責(zé)任感、使命感和緊迫感,居安思危謀發(fā)展,局危思變大發(fā)展。靳書記強調(diào),推動全市經(jīng)濟大發(fā)展,就是要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“四個不改變”,做到“六個不動搖”。堅持“四個不改變”:堅持加快“兩個率先”奮斗目標(biāo)不改變,堅持打造“兩個名城”發(fā)展定位不改變,堅持全市經(jīng)濟增長高于全省及中原城市群平均水平不改變,堅持年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)不改變。做到“六個不動搖”:發(fā)展工業(yè)不動搖,推動第三產(chǎn)業(yè)大發(fā)展不動搖,狠抓招商引資和項目建設(shè)不動搖,加快縣區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不動搖,推動城鄉(xiāng)一體化發(fā)展不動搖,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境不動搖。在市新一輪-大發(fā)展中,我們地稅部門扮演著非常重要的角色,肩負(fù)著依法組織收入、實施宏觀調(diào)控、調(diào)節(jié)個人收入分配的重任,充分發(fā)揮好地稅部門的職能作用,對于保障政府公共財政運行,推動經(jīng)濟大發(fā)展和促進(jìn)和-諧社會建設(shè)具有重大意義,我們的使命光榮,責(zé)任重大。這就要求我們必須積極響應(yīng)、市政府的號召,從戰(zhàn)略和全局的高度,認(rèn)清形勢,明確使命,加快發(fā)展,以地稅事業(yè)的大發(fā)展來促進(jìn)全市經(jīng)濟社會的大發(fā)展,為我市實現(xiàn)“兩個率先”做出積極貢獻(xiàn)。

今年市政府分配我局的市本級一般預(yù)算收入任務(wù)是54240萬元,其中地方工商稅收46400萬元,企業(yè)所得稅7600萬元。要完成市政府分配的一般預(yù)算收入任務(wù),直屬局2015年應(yīng)完成全口徑稅收收入63200萬元,去年完成數(shù)為52937萬元,要求增長率為19.7,扣除2015年不可比因素12169萬元,可比口徑要求增長率為54.4,即直屬局要在2015年先消化掉2015年已入庫而2015年不存在的12169萬元的基礎(chǔ)上,再組織增收10263萬元。實事求是的講,直屬局的收入壓力相當(dāng)大。從一季度收入情況看,直屬局的收入總體上是增長的,這表明圍繞組織收入,直屬局全體干部職工采取了措施,付出了辛勤的勞動,成績是應(yīng)該肯定的。但與市政府下達(dá)的收入目標(biāo)相比,差距還是很大的,任務(wù)十分艱巨。對此,市局黨組態(tài)度是:橫下一條心,丟掉幻想,破釜沉舟,背水一戰(zhàn),奮力拼搏,確保全年市本級收入任務(wù)的圓滿完成。這首先是講政治的需要。我們地稅部門是市政府的職能部門,圓滿完成今年的收入任務(wù),才能在政治上與、市政府保持高度一致;其次,是服務(wù)大局的需要。xx要實現(xiàn)兩個率先,就要求我們地稅部門提供強有力的財力保障,圓滿完成今年的收入任務(wù),是我們地稅部門服務(wù)大局,推動xx大發(fā)展的需要。其三,是地稅事業(yè)自身發(fā)展的需要。我們的地稅事業(yè)要走在全省、全市的前列,就必須切實強化征管,圓滿完成今年的收入任務(wù),實現(xiàn)跨越式發(fā)展。因此,市直屬局全體干部職工都要充分認(rèn)識完成今年收入任務(wù)的重要性,把思想和行動統(tǒng)一到市局黨組的決策上來。

二、多措并舉實現(xiàn)地稅收入跨越式發(fā)展

(一)要堅定信心,提高勇氣。我們既要看到完成今年收入任務(wù)有很大難度和一些不利因素,更要看到完成今年收入任務(wù)有很多有利條件。一是我市經(jīng)濟將保持較快發(fā)展。今年,預(yù)計生產(chǎn)總值增長13;全社會固定資產(chǎn)投資增長18;社會消費品零售總額增長15。一批大項目將陸續(xù)開工建設(shè),如,集團年屠宰加工5000萬只的肉雞項目;總投資26億元的2×30萬千瓦熱電項目;總投資7億元的沿河改造安置房工程等,這為地稅收入增長提供了稅源基礎(chǔ)。二是車船稅等稅收政策的調(diào)整,將會帶來收入增長。三是我市二產(chǎn)稅負(fù)低于全省平均水平,2015年至2015年,我市二產(chǎn)稅負(fù)分別為1.85、2.22、1.71,分別低于全省平均水平0.93、0.6、1.26個百分點,這說明,挖潛堵漏,大幅度增加稅收收入的空間仍然存在,只要我們加大征管力度,就會實現(xiàn)稅收的大幅增收。四是我們有一支能征善戰(zhàn)的地稅干部隊伍。尤其是市直屬局的干部職工素質(zhì)高,政治上聽話,工作上敬業(yè),能力上出眾,市局黨組對你們寄予厚望。五是、市政府大力支持我們依法行政。因此,我們的同志在困難的時候,要看到光明,要看到希望,要提高我們的勇氣,要堅定信心,迎難而上,攻堅克難,打贏今年組織收入這一仗。

(二)要加強征管,堵漏增收。直屬局要大力實施科學(xué)化、精細(xì)化管理,向征管要收入。一是深入開展稅收分析。把稅收分析作為稅源管理的方向標(biāo)。要改進(jìn)稅收分析方法,從宏觀著眼、從微觀入手,拓展分析深度,發(fā)現(xiàn)和分析稅收征管中存在的問題。二是強化戶籍管理。這是稅源管理最基礎(chǔ)的工作,要嚴(yán)格做好開戶、變更、停復(fù)業(yè)、注銷、外出經(jīng)營報驗登記管理工作,減少漏征漏管戶。要加強稅務(wù)登記證管理,開展稅源清查,澄清稅源底子。這是當(dāng)前直屬局重中之重的工作,既要摸清面上的稅源,更要挖掘潛在的稅源,找到增加收入的突破口和著力點。要搞好部門協(xié)作,拓寬與有關(guān)部門間的數(shù)據(jù)交換與互聯(lián)互通渠道,充分利用經(jīng)濟普查資料、工商登記信息、組織機構(gòu)代碼信息,全面開展管戶比對分析,有效清理漏征漏管戶。要切實落實好稅源的三級巡查制度,巡查要有記錄,巡查過程中發(fā)現(xiàn)的漏征漏管戶要及時納入管理,強化對納稅人的動態(tài)監(jiān)控。三是深化納稅評估,把納稅評估作為加強稅收征管的重要工作切實抓緊、抓好、抓出成效。要建立分行業(yè)、分稅種的納稅評估指標(biāo)體系,改進(jìn)評估手段,開展評估培訓(xùn),提高評估技能,不斷提高納稅評估工作水平。要對重點行業(yè)、重點稅源、稅負(fù)異常變化企業(yè)、長虧不倒企業(yè)開展評估,針對評估中發(fā)現(xiàn)的問題,該補稅的補稅,該移交的移交。四是建立分析、評估、稽查、稅源監(jiān)控之間的互動機制。從分析發(fā)現(xiàn)問題,從評估查找原因,通過征收管理來解決這些問題,通過稅務(wù)稽查來以查促管,以查促收,在全局形成以稅收分析指導(dǎo)納稅評估,納稅評估為稅務(wù)稽查提供有效案源,以稽查結(jié)果反饋改進(jìn)稅收分析和納稅評估良性互動機制。五是開展“一清查四整治”工作。這里,我強調(diào)一點,今年的.“一清查四整治”工作,市局確定的目標(biāo)是查補稅款要突破7000萬元,其中,市本級收入要突破3000萬元。為確保今年市本級收入任務(wù)的圓滿完成,市局專門成立了市本級收入領(lǐng)導(dǎo)小組。我擔(dān)任組長,婁獻(xiàn)軍同志為副組長,下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在直屬局,張淑霞同志兼任辦公室主任。直屬局要把工作任務(wù)層層分解,落實到具體崗位和人員,明確要求和責(zé)任,嚴(yán)格目標(biāo)考核,使人人有壓力、有動力,千鈞重?fù)?dān)大家挑,人人身上有目標(biāo),確保各項工作任務(wù)的完成。

(三)要嚴(yán)格執(zhí)法,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。越是組織收入任務(wù)艱巨,越要堅守依法治稅這個底線。要堅持組織收入原則,認(rèn)真落實組織收入的八項禁令,嚴(yán)格執(zhí)法,公正執(zhí)法。要及時全面落實稅收優(yōu)惠政策,支持企業(yè)發(fā)展。要認(rèn)真貫徹國家稅務(wù)總局關(guān)于優(yōu)化納稅服務(wù)的各項規(guī)定和要求,有效解決稅負(fù)不公、執(zhí)法不公問題,進(jìn)一步減輕納稅人的辦稅負(fù)擔(dān),為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),全力打造服務(wù)型地稅機關(guān)。

(四)要接受考驗,交好答卷。能否完成今年的市本級收入任務(wù),是對直屬局領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力的考察,是對直屬局干部隊伍執(zhí)法能力的考驗,是對直屬局全體干部職工服務(wù)xx大發(fā)展本領(lǐng)的考核。希望大家都要著眼大局,服務(wù)大局,接受考驗,扎扎實實地做好組織收入工作,確保圓滿完成組織收入任務(wù),給市局黨組交上一份滿意的答卷。對今年直屬局的收入任務(wù),市局將嚴(yán)格實施目標(biāo)考核,若完不成任務(wù),將取消其目標(biāo)考核評優(yōu)資格。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓好組織收入工作任務(wù)的落實

今年的收入工作任務(wù)已經(jīng)明確,要圓滿完成收入任務(wù),關(guān)鍵要靠好的作風(fēng)來保證。

一要群策群力謀發(fā)展。市局決定,在全市地稅系統(tǒng)開展我為地稅事業(yè)諫言獻(xiàn)策活動,直屬局的同志要積極響應(yīng)號召,緊緊圍繞直屬局工作的總體目標(biāo),特別是在征收管理、堵漏增收等方面提出具有前瞻性、針對性、操作性的意見和建議。直屬局班子要集中大家的智慧,解決好收入工作中存在的問題。

二要真抓實干推發(fā)展。直屬局要圍繞今年的收入工作,體現(xiàn)抓得“早”,確保抓得“緊”,注重抓得“細(xì)”。直屬局各級干部都要堅持以實為本、務(wù)實重干,撲下身子抓落實,做到定下來的事情就抓緊實施、不推不拖,部署的工作就要明查暗訪、真督實查、一抓到底,推動收入工作拼搏上臺階、再創(chuàng)新業(yè)績。

三要奮發(fā)有為領(lǐng)發(fā)展?，F(xiàn)在全系統(tǒng)各單位都在競相發(fā)展,明爭暗賽,直屬局要當(dāng)時代的弄潮兒,引領(lǐng)發(fā)展,就必須要有奮發(fā)有為的精神狀態(tài),增強解放思想的勇氣,增強干大事、創(chuàng)大業(yè)的魄力,全力攻堅破難,確保收入工作高效推進(jìn),走在全系統(tǒng)的前列。

四要改革創(chuàng)新促發(fā)展。地稅事業(yè)發(fā)展的不竭動力在于改革創(chuàng)新。直屬局各級干部都要爭做推動創(chuàng)新的模范,立足直屬局實際,創(chuàng)新理念,創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新機制,確保今年在納稅評估、信息化建設(shè)、納稅服務(wù)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。

同志們,做好今年市本級收入工作,事關(guān)又好又快推進(jìn)“兩個率先”,任務(wù)艱巨、使命光榮。我們一定要認(rèn)清形勢,解放思想,堅定信心、實干拼搏,努力實現(xiàn)我市地稅事業(yè)的大發(fā)展,為建設(shè)富強xx和-諧xx做出新的更大的貢獻(xiàn)!

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