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爆破公司安全工作報(bào)告 公司安全生產(chǎn)的工作報(bào)告篇一
公司在遵義供電局和地方黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司、遵義供電局的各項(xiàng)安全生產(chǎn)文件精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，深入貫徹南方電網(wǎng)一號令，狠抓各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，以高度的政治責(zé)任感和使命感，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，加強(qiáng)安全管理，明確安全責(zé)任，同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，努力工作，千方百計(jì)地抓好安全生產(chǎn)工作，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定，保證可靠供電。
受公司領(lǐng)導(dǎo)班子委托，由我向大會做20__年安全生產(chǎn)工作報(bào)告，請予審議。
一、安全生產(chǎn)完成情況
1、20__年實(shí)際完成發(fā)電量：2093萬千瓦時(shí)、購電量（含電網(wǎng)、小水電）14002萬千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)供電量16095萬千瓦時(shí)，綜合損失率13.22。
2、縣城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)實(shí)施情況：
（1）20__年計(jì)劃35千伏123萬元；10千伏及以下283萬元；調(diào)度自動(dòng)化150萬元；95598客戶服務(wù)系統(tǒng)工程35萬元；電力營銷系統(tǒng)40萬元。計(jì)劃631萬元，已完成433萬元，完成率為69。
（2）農(nóng)村電網(wǎng)改造自籌資金計(jì)劃285萬元，完成了兩個(gè)所（魯班、茅壩）的驗(yàn)收。
（3）農(nóng)網(wǎng)結(jié)算情況：按照省公司黔電財(cái)20__397號文件批復(fù)，我市二期農(nóng)村電網(wǎng)改造施工工程決算，計(jì)劃投資1940、9萬元，決算批復(fù)1937、37萬元，節(jié)余3、53萬元，固定資本形成率100。
3、“兩措”完成情況：20__年“兩措”項(xiàng)目共17項(xiàng),已完成14項(xiàng),項(xiàng)目完成率82，“兩措”計(jì)劃資金274萬元,實(shí)際完成242.816萬元,完成率88.6萬元。
4、隱患消缺情況：20__年共發(fā)現(xiàn)主要隱患223項(xiàng)，已消缺198項(xiàng)，消缺率88.78。
二、我公司20__年以來的安全事故統(tǒng)計(jì)情況
我公司20__年沒有發(fā)生重大的電網(wǎng)事故和重大設(shè)備事故，沒有發(fā)生火災(zāi)事故，沒有發(fā)生誤操作事故，沒有發(fā)生負(fù)同等責(zé)任的人身死亡事故，完成了3個(gè)百日安全記錄。
但是電網(wǎng)內(nèi)非公司責(zé)任的農(nóng)電人身死亡事故2起，死亡2人。
多種因素造成全年累計(jì)燒壞變壓器30余臺；外外單位施工造成一次兩條路線停電約3小時(shí)；鹽津河電站渠道平灘河段渠堤塌方23米，間接經(jīng)濟(jì)損失約15萬元的事故。
交通安全方面，發(fā)生兩起交通安全責(zé)任事故和一起車輛損壞事故。
三、安全生產(chǎn)工作情況
1、開展安全性評價(jià)工作
根據(jù)今年遵義供電局安全生產(chǎn)工作的總體部署和《關(guān)于開展縣供電企業(yè)安全性評價(jià)的通知》的要求，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在今年4月份開始全面開展安全性評價(jià)工作，通過運(yùn)用科學(xué)的管理手段，采用科學(xué)的診斷方法，對我公司目前的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面、客觀、公正的評價(jià)，對于公司安全工作的開展提供了科學(xué)、客觀的基礎(chǔ)資料。
根據(jù)遵義供電局查評提出的問題以及《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司電力生產(chǎn)安全性評價(jià)工作導(dǎo)則（試行）》的要求，安全性評價(jià)工作按照“評價(jià)、分析、評估、整改”的過程循環(huán)推進(jìn)，實(shí)行閉環(huán)動(dòng)態(tài)管理，對評價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)的問題按照評估結(jié)論制定并落實(shí)整改措施。明確反事故工作的重點(diǎn)和需要采取的措施，以防止人身事故、重大設(shè)備事故和頻發(fā)事故，制定了公司的安全性評價(jià)工作整改方案,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改。
2、宣貫?zāi)戏诫娋W(wǎng)“三大規(guī)定”
南方電網(wǎng)公司的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》以及《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》是構(gòu)建安全管理的基石制度。為了全面宣貫?zāi)暇W(wǎng)“三大規(guī)定”,確保全員認(rèn)識、領(lǐng)會并掌握“三大規(guī)定”，公司組織發(fā)放了“三大規(guī)定”書籍，舉辦了“三大規(guī)定”知識考試。
3、做好迎峰度夏和防汛工作
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，切實(shí)做好迎峰度夏和防汛工作，根據(jù)遵義供電局關(guān)于“貫徹落實(shí)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示精神做好防汛工作的緊急通知”，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速部署工作，有針對性地對基層單位進(jìn)行迎峰度夏工作和防汛進(jìn)行檢查，全力以赴把工作抓好抓細(xì)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做到組織健全、人員到位、物資到位，值班人員堅(jiān)守崗位，確保公司安全生產(chǎn)和電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行。
4、開展“安全生產(chǎn)月”工作
6月，參加仁懷市政府在解放廣場開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，由公司的安全生產(chǎn)部、團(tuán)委和供電所人員現(xiàn)場為群眾提供咨詢服務(wù),并現(xiàn)場派發(fā)20__份有關(guān)電力安全生產(chǎn)和安全用電的傳單；利用宣傳車到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳安全知識、發(fā)放資料懸掛宣傳標(biāo)語；配合仁懷市舉辦的安全知識競賽活動(dòng)；舉辦全公司安規(guī)閉卷考試，并實(shí)施了獎(jiǎng)懲考核，并根據(jù)組織、成績對各單位進(jìn)行了獎(jiǎng)懲。
5、加強(qiáng)對外來施工單位的管理
今年，我公司加強(qiáng)對工程建設(shè)施工單位尤其是外地到我公司承包工程的施工單位的管理，對施工單位的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，依法與施工單位簽訂合同，明確安全責(zé)任，并按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。在公司二樓組織開展了20__年城網(wǎng)工程管理人員和施工單位進(jìn)行上崗前安全培訓(xùn)，增強(qiáng)了安全意識，為確保配網(wǎng)工程的安全施工打下了良好基礎(chǔ)。
6、抓好消防管理工作
根據(jù)消防管理工作要求，按照“預(yù)防為主，消防結(jié)合”方針，公司與市消防大隊(duì)干警共同開展了一期電力安全與消防知識培訓(xùn)班，結(jié)合安全性評價(jià)和危險(xiǎn)點(diǎn)控制，定期檢查和更換消防設(shè)施和滅火器具，防止火災(zāi)事故發(fā)生。
7、做好電力設(shè)施安全隱患專項(xiàng)整治工作
我公司深入開展電力設(shè)施安全隱患專項(xiàng)整治工作，為保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，防止事故的發(fā)生，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下，安排資金，完成了20__年計(jì)劃的春、秋兩季大檢查，防雷測試，兩站清淤補(bǔ)漏，一、二期農(nóng)村電網(wǎng)自查自糾，煤礦安全清理整頓，變電站整改，實(shí)施了茅壩變電站增容等電力設(shè)施隱患整治。對嚴(yán)重危害人身、設(shè)備、電網(wǎng)安全運(yùn)行的事故隱患，特別是重大的事故隱患要及時(shí)消除，采取嚴(yán)密的措施防止事故的發(fā)生。
四、做好日常安全工作
公司還做了以下日常安全工作：
4、每月對兩票進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，核對合格率，匯總保存數(shù)據(jù)；
6、做好事故的調(diào)查、分析、上報(bào)、處理工作。
五、存在問題
1、安全管理方面存在有：
（1）有個(gè)別部門因?yàn)閭€(gè)人業(yè)績、單位考核等原因而隱瞞事故不報(bào)；
（7）縣城網(wǎng)改造施工管理有不到位現(xiàn)象；
（8）“兩措”計(jì)劃和主要隱患的消缺率未達(dá)到100；
（9）設(shè)備標(biāo)牌、警示標(biāo)志及線路編號未完善；
（10）相關(guān)技術(shù)崗位專職未設(shè)置；安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲不很分明；
（11）個(gè)別新建、大小修等安裝未嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范設(shè)計(jì)安裝和認(rèn)真驗(yàn)收等。
2、10千伏線路部分有54條約160公里10千伏未改造，存在的主要問題是：架設(shè)年代久、導(dǎo)線老化、電桿矮小、破裂露筋、導(dǎo)線對地安全垂距不夠、金具銹蝕嚴(yán)重等隱患。
3、低壓線路部分有：根據(jù)各部門上報(bào)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，一、二期農(nóng)網(wǎng)改造和戶表安裝后，農(nóng)村低壓線路約30x40未改造，存在的主要問題是：木電桿、破股線、接頭多、對地距離不夠、抗事故能力較差，遇較小的外力都會造成倒桿和斷線事故。
六、20__年工作思路
認(rèn)真落實(shí)貫徹南方電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)和遵義供電局20__年工作會議精神，按照公司安全生產(chǎn)工作部署和要求，繼續(xù)加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作。
1、進(jìn)一步加大安全性評價(jià)和危險(xiǎn)點(diǎn)控制工作的力度，根據(jù)《仁懷市電力公司安全性評價(jià)工作整改方案》，按照問題的危險(xiǎn)程度、輕重緩急進(jìn)行大力整改，做到措施到位、人員到位、資金到位、監(jiān)督到位，執(zhí)行有力、反饋及時(shí)、防控有效。力求達(dá)到評價(jià)有效，不斷整改的目的，并形成持續(xù)改進(jìn)制度。
2、吸取南方電網(wǎng)和貴州電網(wǎng)20__年發(fā)生幾起人身和電網(wǎng)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，開展“兩票三制”大檢查，結(jié)合南方電網(wǎng)公司新的“兩票”標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)組織有關(guān)專業(yè)人員對電站、變電所供電所、電力實(shí)業(yè)公司和農(nóng)發(fā)公司進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致“兩票三制”檢查工作，對于主要負(fù)責(zé)任和直接責(zé)任人重視不夠，執(zhí)行不力的行為，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決執(zhí)行考核措施；由此導(dǎo)致安全事故發(fā)生的，要嚴(yán)格處罰。推廣“兩票”標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范“兩票三制”工作，使“兩票”合格率要達(dá)到百分之百，防止誤操作事故的發(fā)生。
3、繼續(xù)做好電力設(shè)施安全隱患整治工作，采取有力措施，爭取資金、技術(shù)、人力的投入，采取各種措施和辦法，把電力設(shè)施安全隱患專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處。并希望得到遵義供電局的支持和幫助，盡可能將剩下的農(nóng)網(wǎng)改造遺留問題和隱患逐步完成整改。
4、繼續(xù)做好火災(zāi)隱患排查工作，對于兩站、變電所和庫房，以及供電所的大量箱式變壓器、配電變壓器可能存在的火災(zāi)隱患，認(rèn)真檢查，查找隱患，落實(shí)資金、人員和整改期限，全面、徹底清除火災(zāi)隱患。
5、認(rèn)真組織，加強(qiáng)管理，貫徹落實(shí)公司20__年“兩措計(jì)劃”（安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃、反事故措施計(jì)劃）。各單位、部門要根據(jù)計(jì)劃安排，提前做好相關(guān)組織、技術(shù)措施，落實(shí)資金、材料、人員，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，做到立項(xiàng)、審計(jì)監(jiān)督、施工、驗(yàn)收、交付、投運(yùn)、結(jié)算資料齊備。
6、根據(jù)《20__年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃》，按照不同培訓(xùn)對象，結(jié)合公司工作的實(shí)際需要擬定培訓(xùn)內(nèi)容，各單位、部門要組織教材，資料，按學(xué)時(shí)要求認(rèn)真開展安全培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高我公司員工的安全意識和業(yè)務(wù)水平。
7、加強(qiáng)公司各安裝、搶修隊(duì)伍和外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)督管理。嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)定》中的.有關(guān)規(guī)定，規(guī)范安全資質(zhì)審查，簽訂安全協(xié)議，明確雙方安全責(zé)任，嚴(yán)格審核安全施工方案，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理和技術(shù)交底，對申報(bào)工作票中簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人必須經(jīng)過《安規(guī)》學(xué)習(xí)考試，符合條件后，才能審批同意擔(dān)任雙簽發(fā)工作票中的簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人的資格。
8、按照20__年《安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲考核辦法》規(guī)定，檢查、監(jiān)督部門要檢查、監(jiān)督到位，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)定，落實(shí)計(jì)劃不力，發(fā)生安全事故的各級人員，特別是違章、違紀(jì)、發(fā)生事故后隱瞞不報(bào)的，要嚴(yán)懲不怠。
應(yīng)當(dāng)看到，公司電力設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)還比較薄弱，職工安全意識不強(qiáng)，業(yè)務(wù)技術(shù)能力有待提高，習(xí)慣性違章現(xiàn)象屢禁不止，導(dǎo)致20__年的安全形勢比較嚴(yán)峻；為此，在具體落實(shí)上述措施的前提下，全體干部職工要切實(shí)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、以人為本”方針，做到“三不傷害”，維護(hù)電網(wǎng)安全，使公司20__年的安全生產(chǎn)工作達(dá)到不發(fā)生人身傷亡事故，不發(fā)生設(shè)備重大、特大事故，不發(fā)生大面積停電事故、火災(zāi)事故和交通安全責(zé)任事故，完成三個(gè)安全百日指標(biāo)的總體目標(biāo)。
爆破公司安全工作報(bào)告 公司安全生產(chǎn)的工作報(bào)告篇二
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，本公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織，周密部署。
二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大檢查。7月份以來，為認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作，全面開展“兩防”專項(xiàng)整治和安全生產(chǎn)大檢查大整改活動(dòng)。
2、全面開展安全生產(chǎn)大排查大整改行動(dòng)。
主要是：建設(shè)工地工程掃尾階段安全管理有所放松，監(jiān)理工作不夠到位，外地民工用電安全管理存在問題，工程用模版等材料未有序堆放，建筑廢棄物未及時(shí)清理；個(gè)別企業(yè)經(jīng)營場所和倉庫間存在私拉亂接現(xiàn)象；部分轄區(qū)衛(wèi)生較差，垃圾未及時(shí)清理；部分市場周邊的民用商住樓，私人業(yè)主往往租作商業(yè)經(jīng)營，承租戶安全意識淡化，因市場無權(quán)管理，安全壓力較大；個(gè)別市場鋼棚部分腐蝕存在安全隱患等。
（2）車輛交通安全（包括職工私人自備車）。加強(qiáng)系統(tǒng)交通車輛隱患排查，加大違章和超限行為查處力度，重點(diǎn)對蛇蟠涂開發(fā)公司料場、過龍門架、挖機(jī)開采石料等車輛違章和超限行為查處力度的排查，加強(qiáng)駕駛?cè)藛T交通法律法規(guī)教育，督促各公司辦公室嚴(yán)格按照公車使用規(guī)定，加強(qiáng)交通車輛設(shè)備設(shè)施安全檢查。
（3）公共聚集場所安全。組織對超市、賓館、飯店等公共場所開展地毯式檢查，重點(diǎn)檢查疏散通道是否暢通、用火用電是否符合要求，消防設(shè)施、器材是否按要求配置，房屋結(jié)構(gòu)、周邊環(huán)境以及社會不穩(wěn)定因素排查與動(dòng)態(tài)監(jiān)管等。共檢查企業(yè)及集貿(mào)市場14家、出租房143家，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患43處，已整改43處。
（5）食品安全。加強(qiáng)對夏季食品的安全檢查，重點(diǎn)整頓檢查企業(yè)集體食堂、市場等單位的食品衛(wèi)生安全，防止食品中毒事故的發(fā)生。通過各單位自查和有關(guān)部門抽查未發(fā)現(xiàn)有過期變質(zhì)、假冒偽劣不合格食品等。
（6）其他重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全。加強(qiáng)對停工礦山的巡查，派駐檢查組對礦山進(jìn)行全天候監(jiān)管，未發(fā)生傷亡事故。企業(yè)認(rèn)真組織自查，監(jiān)管部門按“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則進(jìn)行督查，各類生產(chǎn)經(jīng)營單位共查出隱患43條，整改43條，民爆器材、特種設(shè)備等行業(yè)以及與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的供電、供水、供氣、通信等隱患的排查，近期將查出隱患進(jìn)行復(fù)查，限期整改到位。
截至目前，大檢查活動(dòng)中共排查各類安全隱患43條,治理43條。
三、全力以赴，加強(qiáng)隱患整改，堅(jiān)決杜絕各類安全責(zé)任事故發(fā)生。我們將繼續(xù)按照全縣安全生產(chǎn)大檢查工作方案要求，進(jìn)一步排查隱患，抓好整改，落實(shí)責(zé)任。下一步將對安全隱患進(jìn)行認(rèn)真檢查梳理，特別對重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域一時(shí)不能整改到位的隱患專題研究，采取措施，建立安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制，確保從8月初至中秋、國慶期間不間斷開展高密度檢查，確保本系統(tǒng)安全生產(chǎn)無事故發(fā)生。
爆破公司安全工作報(bào)告 公司安全生產(chǎn)的工作報(bào)告篇三
一、裝載和運(yùn)輸爆破器材
1、所有涉爆人員必須具備相應(yīng)的爆破作業(yè)資質(zhì)。
2、所有運(yùn)輸爆破器材的車輛必須為專用車輛，車輛配備可靠的滅火裝置，車輛防滑、防震、防靜電等各種設(shè)施良好。
3、公司限定運(yùn)輸車輛三臺，分別為5#皮卡、采供部運(yùn)輸車和裝藥車，其它車輛不得運(yùn)輸爆破器材。
4、確需其他車輛運(yùn)輸爆破器材時(shí)，必須由礦山部和安全部對車輛的安全性進(jìn)行檢查，確認(rèn)達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后簽署使用指令，否則井下炸藥庫不得發(fā)放任何爆破器材。
5、運(yùn)輸爆破器材的車輛由具有《爆破物品運(yùn)輸資格證》的司機(jī)駕駛，除押運(yùn)員和爆破員外，嚴(yán)禁其他人員乘坐。
6、運(yùn)輸爆破器材的汽車，前后必須懸掛有“危險(xiǎn)品”字樣的黃色小旗，以引起附近車輛的注意。
7、運(yùn)輸爆破器材車輛不準(zhǔn)超載，裝載高度不得超過車箱的邊緣，運(yùn)輸雷管不得超過100發(fā)。
8、運(yùn)輸爆破器材車輛的行駛速度不得超過15公里/小時(shí)。
9、裝卸和運(yùn)輸爆破器材時(shí)，嚴(yán)禁吸煙和攜帶發(fā)火物品。
10、裝卸爆破器材應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁摩擦、撞擊、拋擲、拖動(dòng)。雷管與炸藥不準(zhǔn)在同一地點(diǎn)同時(shí)裝卸。
11、人工運(yùn)輸爆破器材時(shí)，必須注意下列事項(xiàng)：
a、有專人負(fù)責(zé)，炸藥和雷管應(yīng)分開裝在兩個(gè)專用背包內(nèi)，禁止將爆破器材裝在衣兜里。
b、領(lǐng)取爆破器材后，要直接送到運(yùn)輸車輛上，嚴(yán)禁中途亂丟亂放。
c、由多人同時(shí)運(yùn)送爆破器材時(shí)，運(yùn)送人間距應(yīng)大于20米
12、裝藥車必須在車內(nèi)炸藥和其他爆破材料全部清理到爆破器材庫，辦理了相應(yīng)的退庫手續(xù)后，才能進(jìn)行其他施工作業(yè)和保養(yǎng)。
二、爆破器材的儲存與保管
1、存放爆破器材庫房要求：
a、滅火裝置必須隨時(shí)保持狀態(tài)良好，數(shù)量充足。；
b、照明采用防爆照明裝置，線路必須采用專用電纜，電壓不得超過127伏。
c、庫房應(yīng)保持清潔、干燥，通風(fēng)良好。
d、庫房儲存量不得超過設(shè)計(jì)庫額。
2、爆破器材入庫，必須由采供部經(jīng)辦人和值班工長簽署入庫指令書，由專人、專車將爆破器材運(yùn)輸至爆破器材庫50米外，庫管員確認(rèn)入庫指令書后，爆破器材以人工背運(yùn)的方式入庫。缺少入庫指令書時(shí)，庫管員禁止接收。
3、爆破器材入庫時(shí)，庫管員必須逐一核對器材的數(shù)量、規(guī)格、編號。若有異常，立即停止接收，通知采供部、安全部、礦山部進(jìn)行處理。
4、爆破器材入庫，必須按照手持機(jī)入庫程序進(jìn)行。
5、開啟爆破器材包裝必須使用專業(yè)工具。
6、爆破器材成堆堆放時(shí)，箱與箱之間應(yīng)保持30cm以上距離，箱堆高度不得超過1.8m。
7、禁止在同一庫房內(nèi)同時(shí)存放雷管和炸藥，起爆器材和炸藥必須分庫存放。
8、不同性能和批次的爆破器材分開存放。
9、庫管員必須持有《爆破器材庫管員證》，有較強(qiáng)的責(zé)任心，熟悉爆破管理制度和發(fā)放程序。
10、爆破器材庫50m范圍內(nèi)為警戒區(qū)，所有進(jìn)入該區(qū)域的人員和車輛必須服從庫管員的命令。
三、發(fā)放
1、健全發(fā)放登記臺帳管理制度，所有爆破器材出入庫記錄清晰完整。
2、建立爆破器材使用審批制度。爆破員填寫《爆破物品使用申請單》，當(dāng)班班長審批后爆破員持《爆破物品使用申請單》領(lǐng)用爆破器材。
3、除按照手持機(jī)發(fā)放流程圖進(jìn)行發(fā)放爆破器材發(fā)放登記外，庫管員必須手工完整填寫《爆破物品發(fā)放臺帳》和《爆破器材使用記錄》。臺帳和記錄必須隨時(shí)顯示庫內(nèi)爆破器材庫存詳細(xì)情況。
4、庫管員每班必須對現(xiàn)存爆破器材的數(shù)量按種類進(jìn)行清點(diǎn)、校對，要做到單據(jù)齊全，賬目清楚，帳物相符。如發(fā)現(xiàn)賬目不清，立即向值班工長或部門經(jīng)理報(bào)告報(bào)告，并負(fù)責(zé)查清。
5、爆破器材的`發(fā)放必須在專用套間或隔離的硐室內(nèi)進(jìn)行，雷管必須放在較軟的襯墊上，并要輕拿輕放。
6、發(fā)放爆破器材時(shí)，除庫管員以外任何人不得進(jìn)入爆破器材庫。領(lǐng)用人必須服從庫管員的指揮，在指定地點(diǎn)等候發(fā)放，否則庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放。
7、不同批次的爆破器材不得混發(fā)。禁止發(fā)放變質(zhì)和不合格的爆破器材。
8、爆破員資料必須懸掛在爆破器材庫內(nèi)，領(lǐng)取爆破器材的人員若與資料不符，庫管員不得發(fā)放。
9、領(lǐng)用爆破器材至少兩人以上。
10、手持機(jī)管理規(guī)定
a、庫管員交接-班時(shí)，必須在交接單上注明手持機(jī)上次上報(bào)時(shí)間和下次上報(bào)時(shí)間，需要上報(bào)手持機(jī)數(shù)據(jù)必須提前三天通知工長。
b、庫管員務(wù)必嚴(yán)格按照手持機(jī)操作流程進(jìn)行操作，保證手持機(jī)24小時(shí)之內(nèi)可以正常使用。如手持機(jī)異常，必須立即停止爆破器材的發(fā)放并將情況向工長報(bào)告。
c、嚴(yán)禁對手持機(jī)的參數(shù)設(shè)置進(jìn)行修改。
d、手持機(jī)上報(bào)數(shù)據(jù)后，返回單位必須立即做上報(bào)確認(rèn)，確認(rèn)結(jié)果由庫管員匯總。
10、庫存爆破器材量接近庫容下限前三天，庫管員必須填寫《爆破器材入庫申請單》，由工長協(xié)同相關(guān)單位辦理。
11、嚴(yán)格執(zhí)行爆破物品退庫制度，爆破器材退庫必須執(zhí)行手持機(jī)退庫程序和臺帳記錄。
12、庫管員在回收爆破器材時(shí)，應(yīng)檢點(diǎn)清楚退回的爆破器材數(shù)量和批次、編號是否與領(lǐng)出時(shí)一致，有差異時(shí)拒絕入庫并立即通知相關(guān)人員進(jìn)行處理。
四、使用
1、爆破工必須熟練掌握操作技能，經(jīng)過“三級安全教育”，持《爆破證》上崗。嚴(yán)格按照《爆破作業(yè)人員安全技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行爆破作業(yè)。
2、領(lǐng)出的爆破器材要直接運(yùn)送到裝藥作業(yè)面，不得用于其它目的。
3、運(yùn)到工作現(xiàn)場的爆破器材要分開放置，炸藥必須距雷管或?qū)П?米以上存放。爆破器材10米范圍內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和攜帶發(fā)火物品。
4、爆破作業(yè)現(xiàn)場無關(guān)人員不得進(jìn)入。
5、導(dǎo)火索有缺陷的部分必須切除，雷管內(nèi)有雜物禁止使用。
6、在安全地點(diǎn)加工起爆藥包，數(shù)量以滿足本次爆破需要為限。
7、加工起爆藥包時(shí)，應(yīng)先將藥卷端部的紙皮打開，并將藥卷輕輕揉捏，用竹木鉆眼后方準(zhǔn)裝入雷管，起爆管全部插入藥卷后，藥卷頸部處應(yīng)用細(xì)線扎牢，防止雷管受到震動(dòng)、沖擊。禁止坐在炸藥箱上加工起爆藥包。
8、導(dǎo)爆索必須使用鋒利的專用切割刀一次切斷，嚴(yán)禁使用其它切割工具進(jìn)行切割、裁剪、鋸割，更不得使用其他工具砸導(dǎo)爆索。已經(jīng)接入起爆網(wǎng)絡(luò)的導(dǎo)爆索不得進(jìn)行切割。雷管只能在點(diǎn)火時(shí)接入起爆網(wǎng)絡(luò)。
9、嚴(yán)禁亂扔亂丟和腳踩爆破器材。
10、裝藥車裝藥時(shí)，液壓穩(wěn)定器必須支撐牢固
11、采用導(dǎo)火索或非電雷管起爆，必須采用一次點(diǎn)火法點(diǎn)火。點(diǎn)火前必須先點(diǎn)燃計(jì)時(shí)導(dǎo)火索，計(jì)時(shí)導(dǎo)火索不得超過1.2米。導(dǎo)火索的長度應(yīng)保證點(diǎn)完炮后，人員能撤至安全地點(diǎn)，但是不得短于2.0米。
12、點(diǎn)炮前必須在主要巷道口上設(shè)置警戒，禁止人員通行，并發(fā)出爆破信號。
13、響炮時(shí)仔細(xì)聽響炮數(shù)目是否和點(diǎn)炮數(shù)目相符合，若有異常，不得撤除警戒，及時(shí)通知值班工長，待炮煙排凈后（時(shí)間不得小于30min）由有經(jīng)驗(yàn)的爆破工按照《爆破安全規(guī)程》中關(guān)于盲、殘炮按處理規(guī)定進(jìn)行處理。
14、每班爆破器材的領(lǐng)用量和使用量，班長必須進(jìn)行簽字驗(yàn)收。領(lǐng)用量不得超過當(dāng)班使用量。
五、其他規(guī)定
1、公司所有涉爆人員必須遵守國家相關(guān)法律、法令和本制度。違反相關(guān)制度者按照公司相應(yīng)程序處理，情節(jié)嚴(yán)重者交相應(yīng)公安機(jī)關(guān)處理。
2、本規(guī)定有根據(jù)公司相應(yīng)管理程序和國家法律隨時(shí)改進(jìn)。
3、承包商及其他外協(xié)單位除執(zhí)行本制度外，參照《尾礦庫爆破器材管理規(guī)定》制定相應(yīng)的管理制度。
第一章 爆破物品倉庫管理規(guī)定
第一條? 爆破器材儲存?zhèn)}庫（室），每天二十四小時(shí)要有專職人員看守爆破器材。倉庫管-理-員應(yīng)由持有《爆破證》的人員擔(dān)任。
第二條? 炸藥庫除爆破作業(yè)人員與保衛(wèi)、安全員外，無關(guān)人員不得進(jìn)入，任何人出入庫均應(yīng)辦理登記手續(xù)。入庫人員嚴(yán)禁攜帶火柴、打火機(jī)和易燃物品，嚴(yán)禁在庫區(qū)內(nèi)吸煙和動(dòng)火。入庫人員著工作服和防靜電工作鞋進(jìn)入庫房和發(fā)放間。
第三條? 庫內(nèi)禁止使用易產(chǎn)生火花的工具。
第四條? 月底盤點(diǎn)查庫，把全月進(jìn)庫、出庫，結(jié)存數(shù)量報(bào)給業(yè)務(wù)主管。
第五條? 爆破器材應(yīng)堆放在墊木上，禁止直接堆放在地上，堆放應(yīng)整齊、穩(wěn)固，并符合下列規(guī)定。
1、對著門的通道寬不小于1.5米。
2、堆垛與墻壁距離不小于0.5米。
3、堆垛間距離不小于1.3米。
4、炸藥堆高不超過2米。
5、雷管堆高不超過1.6米。
6、雷管每堆不超過300箱。
7、每個(gè)庫總儲量不得超過設(shè)計(jì)儲量。
8、炸藥與雷管必須分庫存放。
第六條? 管-理-員應(yīng)經(jīng)常檢查庫存爆破物品的質(zhì)量、數(shù)量，賬物是否相符；各門鎖是否正常，窗戶堅(jiān)固牢靠；消防設(shè)施是否完整，齊全和有效；避雷設(shè)施是否完好；電源和照明是否安全；報(bào)警裝置是否有效；庫（室）溫、濕度是否在規(guī)定范圍內(nèi)（溫度15℃-30℃為宜，不超過35℃，相對濕度不超過70%），爆破物品是否受熱，受濕和受陽光直射；庫房內(nèi)是否有老鼠進(jìn)入等痕跡，尤其是雷管更應(yīng)提防。發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施失效和有不安全因素時(shí)，要及時(shí)整改或報(bào)告?zhèn)}庫主管處理；發(fā)現(xiàn)爆破物品丟失時(shí)，必須及時(shí)報(bào)告和追查。
第七條? 收貨進(jìn)庫應(yīng)嚴(yán)格驗(yàn)收，遇有規(guī)格不符，單物數(shù)量不符，質(zhì)量不合格，包裝破損等情況，應(yīng)拒收貨進(jìn)庫。
第八條? 嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)手續(xù)。無單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，或涂改領(lǐng)藥單，非爆破工或單人領(lǐng)藥，均不得發(fā)放，嚴(yán)格按先進(jìn)庫先發(fā)，后進(jìn)庫后發(fā)的原則執(zhí)行。
第九條? 發(fā)雷管必須到庫外開箱，發(fā)放完后把箱封好再搬回庫內(nèi)。
第十條? 保持庫（室）內(nèi)外的整潔， 及時(shí)清掃處理散落在庫地面的炸藥粉末；及時(shí)清除庫房四周雜草及特種廢棄物；庫區(qū)周圍設(shè)置防火帶。
第十一條? 主管部門和安全、保安部門對爆破器材庫的安全和消防、避雷設(shè)施、電源照明、報(bào)警裝置及庫房管理應(yīng)進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)有問題及時(shí)解決。
第十二條? 嚴(yán)格執(zhí)行公安部門的有關(guān)管理規(guī)定。
第二章 ?爆破物品倉庫管-理-員職責(zé)
第十三條? 認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)危爆物品管理的法律法規(guī)、熟悉爆破物品性能、熟練掌握爆破物品的管理和操作要領(lǐng)，嚴(yán)格按照本規(guī)定對爆破物品進(jìn)行管理。
第十四條 ?負(fù)責(zé)對爆破物品的驗(yàn)收入庫。基層管-理-員負(fù)責(zé)爆破物品的使用計(jì)劃，總庫管-理-員根據(jù)使用計(jì)劃和庫存情況提出采購計(jì)劃。
第十五條? 總庫管-理-員根據(jù)基層倉庫使用計(jì)劃負(fù)責(zé)公司內(nèi)部爆破物品的調(diào)撥、接受基層倉庫退料、及時(shí)向公安部門上報(bào)爆破物品收發(fā)數(shù)據(jù)?；鶎觽}庫管-理-員負(fù)責(zé)向爆破員發(fā)放爆破物品，接受爆破員的退料及向總庫退料。
第十六條? 經(jīng)常對庫內(nèi)外設(shè)施設(shè)備及庫區(qū)周圍環(huán)境進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或報(bào)告上級處理，確保爆破物品具有良好的倉儲條件及爆破物品的安全。
第十七條? 建立爆破物品收發(fā)臺賬，做到日清月結(jié)，賬目清楚，賬實(shí)相符，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)報(bào)告，查明原因進(jìn)行處理，杜絕漏洞。
第三章 ?爆破物品裝卸
第十八條? 保安部派專人現(xiàn)場監(jiān)督并設(shè)置警戒，禁止無關(guān)人員在場。
第十九條? 禁止爆破物品與其它貨物混裝，雷管和炸藥不得混裝，車箱內(nèi)嚴(yán)禁坐人。
第二十條? 認(rèn)真檢查運(yùn)輸工具的安全性能，清除運(yùn)輸工具內(nèi)的一切雜物。
第二十一條? 嚴(yán)禁摩擦、撞擊、拋擲爆破物品；遇雷雨或暴雨時(shí)，禁止裝卸爆破物品。
第二十二條? 爆破物品的裝運(yùn)量不準(zhǔn)超過運(yùn)輸工具的額定載重量；雷管裝載高度不得超過兩層。
第二十三條? 分層裝載爆破物品時(shí)，不準(zhǔn)站在下層箱（袋）上去裝、卸上一層。
第二十四條? 爆破物品的裝卸工作，應(yīng)盡量在白天進(jìn)行。
第二十五條? 裝卸人員必須懂得裝卸爆破物品安全常識；不懂安全常識的人，必須事先經(jīng)過公司安全部門進(jìn)行爆破物品安全常識教育教育。
第四章? 爆破物品的內(nèi)部運(yùn)輸
第二十六條? 運(yùn)載爆破物品的汽車必須有密閉的車箱，不得用敞篷車運(yùn)載。
第二十七條? 內(nèi)部運(yùn)送爆破物品必須在白天進(jìn)行，同時(shí)要有保安人員押送，無關(guān)人員不得乘坐運(yùn)送爆破物品的車輛；車內(nèi)所有人員不得攜帶火種。
第二十八條? 運(yùn)送前要認(rèn)真檢查車輛狀況避免中途拋錨，運(yùn)送時(shí)必須直達(dá)基層倉庫，中途不得停歇。
第二十九條? 運(yùn)送時(shí)必須限速行駛，避免車箱振動(dòng)太大。
第五章 爆破器材運(yùn)輸押運(yùn)員職責(zé)
第三十條? 確保所押運(yùn)的爆破器材的品種、數(shù)量無誤。
第三十一條? 監(jiān)督運(yùn)輸車輛遵守本規(guī)定第二十六條、第二十七條、第二十八條、第二十九條之規(guī)定，對違反規(guī)定的應(yīng)予制止。
第三十二條? 監(jiān)督裝載的車輛不超高、不超載，而且牢穩(wěn)蓋嚴(yán)。
第三十三條? 看管好爆炸物品，嚴(yán)防途中丟失、被盜或發(fā)生其它事故。
第六章 爆破物品收發(fā)規(guī)定
第三十四條? 對新購進(jìn)的爆破器材應(yīng)逐箱（袋）檢查包裝情況；并按規(guī)定作性能檢查。
第三十五條? 建立爆破器材收發(fā)流水帳、三聯(lián)式領(lǐng)用單和退料單制度，定期核對帳目，做到帳物相符。
第三十六條? 變質(zhì)的和性能不詳?shù)谋破鞑?，不得發(fā)放使用。
第三十七條? 按出廠時(shí)間和有效期的先后順序，發(fā)放使用。
第七章? 爆破物品監(jiān)管工作
第三十八條? 爆破物品由公司保安部進(jìn)行監(jiān)管。
第三十九條? 爆破物品監(jiān)管工作主要內(nèi)容：
1、爆破物品倉庫是否按本規(guī)定進(jìn)行倉儲管理；
2、爆破物品內(nèi)部運(yùn)輸是否按符合規(guī)定要求；
3、爆破物品的流向；
4、過期或失效爆破物品銷毀工作全過程的監(jiān)管；
5、爆破物品倉庫安全設(shè)施是否齊全有效及周圍環(huán)境是否符合本規(guī)定要求。
第四十條? 監(jiān)管工作方法：
2、委派專人駐守爆破物品倉庫，對出入庫人員進(jìn)行檢查、登記 ；對出入庫爆破物品的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行檢查核實(shí)。
4、對爆破物品內(nèi)部運(yùn)輸進(jìn)行押運(yùn)；
5、聽取爆破物品管理人員工作匯報(bào)，檢查倉庫臺賬。
第四十一條? 監(jiān)管工作程序：
4、倉庫檢查工作由保安部提出并組織安環(huán)部、生產(chǎn)部、供銷部參與，做好檢查記錄，在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，供銷部能夠自行整改的，由供銷部整改，供銷部不能自行整改的即時(shí)請示領(lǐng)導(dǎo)整改，整改后做好整改記錄。
5、在抽查或?qū)ｍ?xiàng)、全面檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象應(yīng)立即予以制止和教育，情節(jié)嚴(yán)重的，由保安部提出給予當(dāng)事人通報(bào)批評、黨紀(jì)、政紀(jì)處分的具體意見。
第八章? 附則
第四十二條本規(guī)定與國家有關(guān)法律、法規(guī)相抵觸的，以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)；本公司有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定相抵觸的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。
第四十三條本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
爆破公司安全工作報(bào)告 公司安全生產(chǎn)的工作報(bào)告篇四
甲方：***************礦 分礦
乙方：爆破員
1、爆破員必須遵守國家法律法規(guī)，經(jīng)培訓(xùn)考核合格，持《爆破員證》上崗。
2、熟悉常用爆破器材的基本常識、基本特性，熟悉掌握導(dǎo)火線與雷管的連結(jié)、起爆藥包的裝配、裝藥、充填等基本操作技術(shù)。
3、根據(jù)當(dāng)班實(shí)際打好的炮眼數(shù)，由兩人以上到倉庫分別領(lǐng)取雷管、炸藥。
4、認(rèn)真執(zhí)行爆炸物品材料領(lǐng)取、裝藥、安裝爆破、退庫等各項(xiàng)規(guī)程與安全制度的規(guī)定；認(rèn)真執(zhí)行礦山爆炸物品材料的相關(guān)管理規(guī)定。
5、在施工作業(yè)現(xiàn)場，應(yīng)選擇安全地段，按規(guī)定裝配起爆藥包；裝藥及充填炮眼時(shí)，嚴(yán)禁使用鐵器類工具。炸藥和雷管在工作面不得混合存放；嚴(yán)禁邊打-炮眼邊裝炸藥。
6、嚴(yán)格按照現(xiàn)場爆破設(shè)計(jì)方案或爆破說明書進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)禁違章操作。
7、多班組爆破現(xiàn)場，要做到五個(gè)統(tǒng)一。即：統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一信號、統(tǒng)一警戒、統(tǒng)一點(diǎn)炮。
8、地下爆破應(yīng)在有關(guān)通道上設(shè)置崗哨，掛“爆破危險(xiǎn)區(qū)，不準(zhǔn)入內(nèi)”的標(biāo)志。爆破前必須喊話清場，連續(xù)喊話5分鐘后方可連接放炮母線；爆破時(shí)必須使用起爆器。
9、放炮時(shí)要數(shù)清響炮數(shù)與點(diǎn)炮數(shù)是否相符。遇啞炮須20分鐘后由爆破員進(jìn)入炮區(qū)確認(rèn)是啞炮時(shí)，才能解除警戒，并按啞炮處理方法處理。
10、爆破結(jié)束后，剩余的'爆破器材必須當(dāng)天送回倉庫，并辦理退庫手續(xù)，不得私自轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)賣、私藏濫用或帶回工棚、宿舍及其他場所亂存亂放。
11、其它應(yīng)盡責(zé)任。
12、本責(zé)任狀自簽訂之日起執(zhí)行，至2015年3月1日止。
甲方：***************礦 分礦代表 （簽字）：
乙方：爆破員 （簽字）：
簽訂時(shí)間：2012年3月 日
強(qiáng)強(qiáng)爆破作業(yè)現(xiàn)場安全管理，消除安全隱患，加快工程又快又安全的進(jìn)行，特簽定本責(zé)任狀。
1、取得“爆破員作業(yè)證”的爆破員進(jìn)行爆破工作。
2、實(shí)施爆破作業(yè)時(shí)，必須嚴(yán)格遵守《爆破安全操作規(guī)程》，在所有爆破危險(xiǎn)區(qū)域的通道上設(shè)置警戒崗哨和警戒標(biāo)志。
3、全方位加強(qiáng)對爆破器材領(lǐng)用退的監(jiān)督管理工作，做好放炮前的警戒、三次警報(bào)及放炮后解除警報(bào)、現(xiàn)場清理、撤除工作。
4、爆破前必須同時(shí)發(fā)出音響和視覺信號，使危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)的人員都能清楚地聽到和看到，應(yīng)使全體職工和附近居民，事先知道警戒范圍、警戒標(biāo)志和聲響信號的意義，以及發(fā)出信號的方法和時(shí)間。
第一次信號一預(yù)告信號。所有與爆破無關(guān)人員應(yīng)立即撤到危險(xiǎn)區(qū)以外，或撤至指定的安全地點(diǎn)。向危險(xiǎn)區(qū)邊界派出警戒人員。 第二次信號一起爆信號。確認(rèn)人員、設(shè)備全部撤離危險(xiǎn)區(qū)，具備安全起爆條件時(shí)，方準(zhǔn)發(fā)出起爆信號。根據(jù)這個(gè)信號準(zhǔn)許爆破員起爆。
第三次信號一解除警戒信號。未發(fā)出解除警戒信號前，崗哨應(yīng)堅(jiān)守崗位。除爆破工作領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)的檢查人員以外，不準(zhǔn)任何人進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)。經(jīng)檢查確認(rèn)安全后，方準(zhǔn)發(fā)出解除警戒信。
5、保證依法依規(guī)做好自己的本職工作，不私藏、轉(zhuǎn)讓、出借、轉(zhuǎn)借、抵押、贈(zèng)送、非法運(yùn)輸、非法儲存、非法購買、非法使用民用爆炸物品。
6、發(fā)現(xiàn)爆破器材丟失、被盜，必須及時(shí)向主管部門和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報(bào)告。
7、自覺接受主管部門、公安機(jī)關(guān)依法對危險(xiǎn)物品從事人員指導(dǎo)、監(jiān)查、監(jiān)督、檢查。
8、工作中如自身原因造成比較嚴(yán)重的后果，自愿接受公安部門依據(jù)《中華人民共和國民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國刑法》等相應(yīng)法律法規(guī)所作出的處分決定。
立狀單位（簽名）： 爆破員（簽名）：
二〇一三年九月十八日
為了搞好爆破物品發(fā)放工作，杜絕爆破物品丟失，確?！啊闭匍_期間爆破物品絕對安全，我自愿與區(qū)訂立安全責(zé)任狀。
1、我保證做到牢固樹立安全第一思想，不違章發(fā)放，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行交接-班制度。
2、我保證做到嚴(yán)格遵守和執(zhí)行《爆破物品管理有關(guān)制度》和礦里的安全管理規(guī)定，做到賬、卡、物三對口，杜絕爆破物品領(lǐng)退違章行為，認(rèn)真做好庫房保衛(wèi)工作，不擅自離開工作崗位，嚴(yán)防爆破物品丟失被盜。
3、我保證做到不在庫房內(nèi)做崗位以外的事情，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮和工作安排，若有“三違”行為和違反勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)自愿接受批評教育和處罰，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
4、我保證堅(jiān)持參加社區(qū)和區(qū)里的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，積極學(xué)習(xí)和掌握法律法規(guī)，做到堅(jiān)持原則按章發(fā)放。
通風(fēng)區(qū)長（簽名）： 年 月 日
爆破物品發(fā)放員（簽名）： 年 月 日
新三礦北區(qū)
年 月 日
爆破公司安全工作報(bào)告 公司安全生產(chǎn)的工作報(bào)告篇五
下面，就總公司安全工作，我講三個(gè)方面的意見：
一、上半年總公司安全工作的簡要回顧
1.扎實(shí)開展了春季安全平推檢查活動(dòng)。為強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，大力圍剿從業(yè)人員“三違”現(xiàn)象，總公司成立了春季安全生產(chǎn)集中檢查整治活動(dòng)檢查組，由分管安全副總經(jīng)理任組長，總公司安保部、人力資源部、技術(shù)質(zhì)量部和黨群工作部為成員部門，自3月4日至4月3日，用了一個(gè)月的時(shí)間，對總公司所屬各單位進(jìn)行了一次安全平推檢查。這次檢查是總公司近年來自己組織的力度最大、范圍最廣的一次安全平推檢查，檢查組從黨政聯(lián)席會、行政辦公會的有關(guān)安全管理的會議記錄到建標(biāo)推標(biāo)，從五項(xiàng)專項(xiàng)整治到企業(yè)現(xiàn)場管理，從安全管理寫實(shí)到關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，從企業(yè)第一管理者抓安全工作實(shí)效到工班長班會制度的堅(jiān)持，從安全管理制度的落實(shí)到企業(yè)管理的主要內(nèi)容等十個(gè)方面、七個(gè)重點(diǎn)，進(jìn)行了逐項(xiàng)平推檢查，共檢查出了各類安全隱患126起、安全管理制度、體系缺失37項(xiàng)，使總公司絕大多數(shù)員工感受到了總公司安全檢查的工作力度，調(diào)動(dòng)了全體職工保安全的自覺性。同時(shí)，這次檢查活動(dòng)還總結(jié)了印刷廠“嚴(yán)、小、細(xì)、實(shí)”的安全管理經(jīng)驗(yàn)、青島物資段運(yùn)用gps網(wǎng)絡(luò)技術(shù)確保交通安全和濟(jì)南物資段一線黨員安全承諾制的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，為總公司各基層單位提供了很好地借鑒，推動(dòng)了各單位的安全基礎(chǔ)管理水平的提高，同時(shí)又為建立一條適合于總公司實(shí)際的、上下統(tǒng)一、行之有效，又各具特色的安全管理長效機(jī)制的形成提供了有力探索。
2.扎實(shí)開展了安全大反思大檢查活動(dòng)。“4.28”特大鐵路交通事故的發(fā)生，使全局的安全生產(chǎn)陷入了前所未有的低谷，路局、路局黨委將4月28日定為“局恥日”，為打好安全生產(chǎn)翻身仗，總公司根據(jù)部局的統(tǒng)一部署，自4月30日起至北京奧運(yùn)會結(jié)束，在全公司范圍內(nèi)深入開展了以“查思想、查管理、查設(shè)備、查現(xiàn)場作業(yè)”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)大反思、大檢查活動(dòng)。在活動(dòng)中，總公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭自查，切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)，杜絕表面文章，全面、徹底地對安全管理工作中存在的問題進(jìn)行了深刻的反思和檢查。截止目前為止，總公司共發(fā)信息專報(bào)78期，整改安全隱患問題近900項(xiàng)，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
（1）廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。4月30日，全局安全電視電話會議結(jié)束后，總公司當(dāng)天即組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、基層單位黨政正職及機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人召開了緊急會議，將“4.30”會議精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)傳達(dá)，5月1日又組織了總公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了黨委中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)，并召開專題會議，對總公司開展“安全大反思、大檢查”活動(dòng)進(jìn)行了具體部署。在第一階段，各基層單位利用黨委中心組學(xué)習(xí)、中層干部會、職工大會、領(lǐng)導(dǎo)深入一線傳達(dá)、開形勢報(bào)告會、編發(fā)宣傳提綱等多種有效形式，迅速將會議精神記名傳達(dá)到了每一個(gè)崗位、每一名職工，總公司應(yīng)記名傳達(dá)人數(shù)為2513人，實(shí)際記名傳達(dá)人數(shù)為2513人，記名傳達(dá)率達(dá)到了100%。瑞通公司、印刷廠、華銳公司、青島物資段等單位通過張貼橫幅、出黑板報(bào)、宣傳欄、簡報(bào)，以及在辦公信息網(wǎng)上設(shè)立專欄等多種形式，廣泛深入地對廣大干部職工進(jìn)行安全形勢教育、事故影響教育、安全責(zé)任教育和安全法制教育，克服和防止了“與己無關(guān)、不以為然、麻木不仁”等錯(cuò)誤認(rèn)識，營造出了大反思大檢查的濃厚氛圍。
（2）深刻進(jìn)行反思自查。按照工作計(jì)劃，總公司從機(jī)關(guān)到各單位、車間、班組，圍繞“四查”內(nèi)容，層層開展了安全大反思?？偣绢I(lǐng)導(dǎo)班子召開了安全專題反思會，緊密聯(lián)系分管工作和個(gè)人思想、工作、作風(fēng)實(shí)際，深挖了工作作風(fēng)、安全基礎(chǔ)管理和安全生產(chǎn)中存在的不足，開展了批評與自我批評，并參加了各基層單位的反思會；機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、基層單位班子成員，也都結(jié)合自身工作實(shí)際，寫出高質(zhì)量的反思自查材料。各單位都按時(shí)組織召開了領(lǐng)導(dǎo)班子安全大反思大檢查專題民主生活會，在車間、班組間層層展開反思。同時(shí)還以班組為單位，組織職工圍繞“嚴(yán)管安全到底為了誰、我該如何保安全、三違為什么杜絕不了、我自身還存在哪些三違現(xiàn)象、如何杜絕三違”等主題，通過召開座談會、班組安全活動(dòng)、主題演講、專題報(bào)告、播放安全警示教育片、寫心得體會等各種形式開展安全大討論，使職工進(jìn)一步明確保安全的重要性和自身應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
在反思自查階段，總公司領(lǐng)導(dǎo)按分工包保，帶領(lǐng)綜合、商貿(mào)和工業(yè)三個(gè)督查組深入生產(chǎn)一線，對20個(gè)基層單位，106個(gè)班組的安全工作進(jìn)行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)各類問題141項(xiàng)。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，總公司各督查組逐條逐件分析，帶著問題到車間、班組逐項(xiàng)逐條督促整改，并將整改情況及時(shí)反饋給總公司活動(dòng)辦公室進(jìn)行銷號，確保問題的徹底解決。各單位也都發(fā)動(dòng)職工進(jìn)行了認(rèn)真自查，例如青島物資段自查設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)方面問題331項(xiàng)，工務(wù)器材段153項(xiàng)，瑞通公司103項(xiàng)，華銳公司208項(xiàng)，圓滿完成了第二階段工作任務(wù)。
（3）認(rèn)真進(jìn)行整改提高。為促進(jìn)安全大反思大檢查活動(dòng)隱患問題的整改，增強(qiáng)活動(dòng)的針對性和實(shí)效性，總公司實(shí)行了周安全例會制度，每周五由分管安全副總經(jīng)理召集，總公司工業(yè)督查組、物資商貿(mào)督查組、綜合督查組和信息組有關(guān)人員參加，通報(bào)每周安全檢查情況，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題逐件進(jìn)行分析，提出整改要求，同時(shí)對存在問題比較嚴(yán)重的責(zé)任單位，責(zé)令其負(fù)責(zé)人在會上作分析檢查，對問題分析不透徹、原因不明確、措施不得力、整改效果不明顯的，繼續(xù)在下周安全例會上進(jìn)行分析。各基層單位對在檢查過程中暴露出的隱患和問題，嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任人，明確責(zé)任分工，細(xì)化隱患排查整治內(nèi)容，制定有針對性的排查和整治計(jì)劃及措施。例如濟(jì)南裝機(jī)廠在資金特別緊張的情況下，不等不靠，積極籌措資金對44處出租房用電線路進(jìn)行了整體改造。截至目前為止，總公司累計(jì)整改安全隱患問題891項(xiàng)，對不能及時(shí)解決和需總公司幫助解決的問題，各單位都形成了書面報(bào)告材料上報(bào)總公司。
3.組織開展群眾性安全隱患“查擺改”活動(dòng)。上半年總公司通過發(fā)動(dòng)群眾，全面排查了生產(chǎn)工藝、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及安全生產(chǎn)制度建設(shè)、組織體系、責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，并落實(shí)整改措施，確保了安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。
（1）組織開展了“我身邊的安全隱患查擺改”活動(dòng)。為促進(jìn)安全大反思大檢查活動(dòng)的開展，充分調(diào)動(dòng)職工自我防護(hù)意識，變被動(dòng)整改為主動(dòng)預(yù)防，總公司將安全管理關(guān)口前移，發(fā)動(dòng)職工開展“我身邊的安全隱患查擺改”活動(dòng)。在活動(dòng)中，廣大職工群眾以身邊存在的物的不良狀態(tài)、人的不安全行為以及規(guī)章制度的缺失為重點(diǎn)，從標(biāo)準(zhǔn)制度的制訂和執(zhí)行、安全管理人員配備、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全教育培訓(xùn)、持證上崗、安全生產(chǎn)的投入、防火防爆、各類應(yīng)急預(yù)案及日常演練、設(shè)備的維修保養(yǎng)和安全保護(hù)裝置配置等9個(gè)方面進(jìn)行了“查、擺、改”。截止目前為止，各單位共查找各類安全隱患800余項(xiàng)，解決了一大批安全生產(chǎn)中的“老大難”問題。同時(shí)還按要求對問題進(jìn)行了梳理，從隱患問題的重要性和整改效果等方面進(jìn)行了評審，按時(shí)將初評結(jié)果報(bào)總公司大反思大檢查活動(dòng)辦公室?？偣緦⒂?月初組織進(jìn)行綜合評審，并設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)各十個(gè)，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
（2）扎實(shí)開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)。根據(jù)路局《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》要求，3月份組織各單位在開展的安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)和重大基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患排查工作的基礎(chǔ)上，對遺留問題進(jìn)行了全面梳理歸類，確定各類隱患治理的層級。各單位對屬于自己能自行解決的問題，按照輕重緩急，制定了整治方案、整治時(shí)限，落實(shí)到人，按期完成了131項(xiàng)隱患問題的整改；對于需總公司幫助解決的問題，都上報(bào)到總公司，總公司領(lǐng)導(dǎo)對各單位上報(bào)匯總后的32項(xiàng)問題進(jìn)行了審閱，由專業(yè)部門與有關(guān)單位一起制訂整改計(jì)劃，采取強(qiáng)力措施加以解決，有效促進(jìn)了“隱患治理年”活動(dòng)的開展。
4.組織開展勞動(dòng)安全“五示”工作法活動(dòng)。上半年，總公司按照路局勞動(dòng)安全“五示”工作法的推進(jìn)計(jì)劃，做好了宣傳發(fā)動(dòng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)兩個(gè)階段的工作要求，并在試點(diǎn)單位組織進(jìn)行了實(shí)施。在宣傳發(fā)動(dòng)階段，各單位運(yùn)用黑板報(bào)、宣傳欄、廠內(nèi)廣播站等各種宣傳載體，以及班前會、班組學(xué)習(xí)等多種形式，把路局全面推行勞動(dòng)安全“五示”工作法的部署要求宣貫至每一名干部職工，使全體干部職工明確了“五示”工作法的內(nèi)涵和要求，做到了在思想上接受，行動(dòng)中支持，為實(shí)施“五示”工作法做好了鋪墊。在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，各單位緊密結(jié)合各自勞動(dòng)安全工作特點(diǎn)和實(shí)際，細(xì)化“五示”工作法的具體內(nèi)容，制定出了本單位具體的實(shí)施意見及推進(jìn)計(jì)劃。印刷廠作為總公司選樹的試點(diǎn)單位，現(xiàn)以在全部班組、崗位推行了“五示”工作法。一是完善了多種形式的警示教育。
利用路局、總公司編發(fā)的事故案例教材，組織職工班前解讀學(xué)習(xí)并納入安全預(yù)想，做到班班有案例學(xué)習(xí)、作業(yè)前有安全預(yù)想。同時(shí)將一些事故圖片資料制做成展板，在各車間進(jìn)行流動(dòng)警示教育。二是建立了自控明示卡片，根據(jù)不同工種崗位作業(yè)特點(diǎn)，完善優(yōu)化《崗位勞動(dòng)安全自控表》內(nèi)容，明確勞動(dòng)安全的關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地制定卡控措施。三是采取多種方式進(jìn)行溫情提示。重新規(guī)劃布置了由職工家庭照構(gòu)成的親情園地，并附有職工或其家人寫下的心里話，形成同志、親友之間濃厚的互幫互助互愛氛圍。在一線生產(chǎn)班組制作了親情對話框、人機(jī)對話框、工友對話框等文化套餐，用溫馨的話語提示員工，用親情的投入感染員工，用彼此的提醒警示員工，潛移默化地向員工宣傳安全思想、安全理念，提高了全員的安全意識。四是設(shè)立代價(jià)揭示欄，統(tǒng)一制作了“代價(jià)揭示欄”，在車間、班組張掛揭示。五是完善考核公示制度。嚴(yán)格落實(shí)月度、季度安全考核評價(jià)制度，對檢查結(jié)果定期公示，不斷強(qiáng)化干部職工的安全責(zé)任意識，進(jìn)一步提高了職工遵章守紀(jì)的自覺性。
5.精細(xì)組織了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。為保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開展，總公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合安全大反思大檢查活動(dòng)，組織動(dòng)員全體干部職工，以車間、班組為單位，開展了“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條合理化建議、當(dāng)一天安全員、做一件預(yù)防事故的實(shí)事、憶一次事故教訓(xùn)、讀一本安全生產(chǎn)方面的書籍、接受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)、舉辦一次安全生產(chǎn)演講、搞一次安全生產(chǎn)宣傳”十個(gè)一活動(dòng)。有關(guān)單位還按要求對職工進(jìn)行了一次《人身安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和非正常情況下的應(yīng)急處理能力的考試?？偣竟?、黨群工作部、安全保衛(wèi)部和技術(shù)質(zhì)量部還匯集了部分單位及相關(guān)行業(yè)在勞動(dòng)安全、交通安全、產(chǎn)品質(zhì)量安全和消防安全等方面發(fā)生的事故案例28起，編印了《安全事故案例匯編》，各單位將《安全事故案例匯編》作為干部職工的必讀教材，積極借鑒和利用事故案例開展安全警示教育，利用班前會組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)了廣大職工的安全意識和遵章守紀(jì)的自覺性。
6.強(qiáng)化了工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢查。上半年總公司對11個(gè)工業(yè)生產(chǎn)單位產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了監(jiān)督抽查，結(jié)合“4.28”特大交通事故教訓(xùn)，重點(diǎn)對委外協(xié)作廠家、原材料、工藝過程、產(chǎn)品出廠進(jìn)行了檢查評估，共查出問題37項(xiàng)，并在總公司辦公網(wǎng)進(jìn)行了產(chǎn)品質(zhì)量通報(bào)，督促各單位制定并落實(shí)了整改措施。
二、當(dāng)前存在的主要問題
1.道路交通管理尚不規(guī)范，交通安全管理亟待加強(qiáng)。在上半年總公司組織的多次檢查中，各檢查組均發(fā)現(xiàn)在許多基層單位存在派車單填寫不規(guī)范，有缺項(xiàng)，未建立駕駛員違章記錄簿，汽車管理辦法缺少派車單制度、安全監(jiān)督崗制度，汽車綜合記錄簿沒有汽車月度安全檢查記錄等問題。交通安全管理的不到位，給總公司交通安全管理帶來極大隱患。1月9日，濟(jì)南物資段送往徐州物資段急用料車行駛至京福高速棗莊段時(shí)，遇大霧，發(fā)生車輛追尾，造成2人重傷，1人輕傷，車輛嚴(yán)重?fù)p壞?？偣炯皶r(shí)召開了“1.9”道路交通事故擴(kuò)大分析會，雖然棗莊市公安局交警支隊(duì)京福高速公路大隊(duì)認(rèn)定此次交通事故系因遼ajb613車輛駕駛員一人違法所致，但此次事故也暴露出濟(jì)南物資段安全管理制度不健全、工作作風(fēng)不實(shí)等問題，被路局認(rèn)定為濟(jì)南物資段負(fù)有重要管理責(zé)任。事故的發(fā)生給總公司造成了極壞影響和經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重干擾了單位的正常工作秩序，并給當(dāng)事者本人和家屬帶來巨大的精神及肉體上的痛苦，各單位必須采取有力措施，堅(jiān)決遏制道路交通事故的發(fā)生。
2.勞動(dòng)安全形勢嚴(yán)峻，“三違”現(xiàn)象仍大量存在。個(gè)別單位現(xiàn)場作業(yè)控制不到位，少數(shù)職工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化不落實(shí)，無視勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度，盲目冒險(xiǎn)作業(yè)，致使違規(guī)違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生。如2月10日，總公司春運(yùn)檢查組發(fā)現(xiàn)中鐵現(xiàn)代物流公司門吊司機(jī)嚴(yán)重違章作業(yè)，上行車越限位撞擊擋車板，設(shè)備質(zhì)量受損嚴(yán)重。5月29日，總公司綜合督查組檢查淄博工務(wù)器材段時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)加工車間職工實(shí)施氣割作業(yè)時(shí)，氧氣瓶、乙炔瓶與氣割作業(yè)點(diǎn)安全距離不夠；熱處理車間作業(yè)人員吊裝鋼軌作業(yè)中嚴(yán)重違反操作規(guī)程，未按規(guī)定使用輔助工具，存在嚴(yán)重安全隱患；6月10日，青島辦事處安監(jiān)室檢查時(shí)又發(fā)現(xiàn)個(gè)別叉車司機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位，存在轉(zhuǎn)彎不打轉(zhuǎn)向燈、不鳴笛現(xiàn)象，發(fā)放整改通知書一份。這些勞動(dòng)安全問題接二連三地發(fā)生，一方面說明個(gè)別作業(yè)人員安全責(zé)任心不強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)不高，但另一方面也說明部分單位的現(xiàn)場控制不到位。各單位要嚴(yán)格按照路局和總公司關(guān)于對從業(yè)人員“違章、違紀(jì)、違標(biāo)”行為處理辦法的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)查糾力度，克服干部好人主義，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違章違紀(jì)行為。
3.線路作業(yè)問題突出，隱患問題性質(zhì)嚴(yán)重。上半年，總公司因線路作業(yè)問題先后被路局通報(bào)三次。一是1月30日上午，三新公司兗菏組張家瑞、王建、劉培良3人在兗州站1站臺停留的5013次列車尾部安裝涂油裝置時(shí)，因在線路股道中作業(yè)沒有穿黃色防護(hù)服裝，危及作業(yè)過程中的人身安全，被濟(jì)南辦事處安監(jiān)室發(fā)放通知書。二是7月8日，青島辦事處安監(jiān)室檢查青島-四方聲屏障工程現(xiàn)場時(shí)發(fā)現(xiàn)，科技公司下屬的環(huán)保公司在一沒與設(shè)備維護(hù)管理單位濟(jì)南維管段簽訂安全協(xié)議、二沒送達(dá)施工配合通知單、三沒有維管段人員配合的情況下，擅自施工，造成多根接觸網(wǎng)支柱基礎(chǔ)被挖嚴(yán)重，嚴(yán)重違反了《濟(jì)南鐵路局營業(yè)線施工及安全管理實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定。針對此問題，路局翟局長在7月14日路局周安全例會上對總公司提出了嚴(yán)厲批評。三是7月17日濟(jì)南辦事處安監(jiān)室在濟(jì)西編組場檢查發(fā)現(xiàn)，科技公司三名工作人員在五場29股緩行器北端為裝設(shè)行車設(shè)備上道測量股道數(shù)據(jù)時(shí)，未穿防護(hù)服，未設(shè)專人防護(hù)，也未與車站聯(lián)系在駝峰樓設(shè)置駐站防護(hù)。違反了《濟(jì)南鐵路局對從業(yè)人員“違章、違紀(jì)、違標(biāo)”行為的處理辦法》有關(guān)規(guī)定。有關(guān)單位要高度重視營業(yè)線施工及線路作業(yè)安全，今后，凡在線路及周圍施工、涂覆、安裝設(shè)備、及測量有關(guān)數(shù)據(jù)的，必須按規(guī)定穿防護(hù)服，設(shè)專人防護(hù)，杜絕通報(bào)問題的再次發(fā)生。
4.職工教育培訓(xùn)工作薄弱，工作力度有差距。從檢查情況來看，主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是各單位領(lǐng)導(dǎo)對職工教育培訓(xùn)工作重視不夠，沒能抽出必要的精力牽頭組織職工教育培訓(xùn)具體方案的研究制定，職工教育培訓(xùn)工作缺乏主動(dòng)性，只是被動(dòng)應(yīng)付總公司職工教育培訓(xùn)工作要求。在培訓(xùn)中，對部分關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn)，往往以生產(chǎn)任務(wù)緊、經(jīng)營業(yè)務(wù)繁忙、抽不出人等原因，降低培訓(xùn)要求或不培訓(xùn)，沒有采取主動(dòng)的措施解決“工學(xué)矛盾”。二是職工教育培訓(xùn)基礎(chǔ)工作有待加強(qiáng)。目前大多數(shù)單位職教職能在人力資源部，少數(shù)單位在安全或技術(shù)部門，但全部都是兼職，專業(yè)人員從事職教工作的時(shí)間和精力受到限制。職工教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)臺帳、資料，包括教學(xué)計(jì)劃、培訓(xùn)班點(diǎn)名冊、試卷、成績匯總表、培訓(xùn)合格證發(fā)放臺帳等，普遍存在不規(guī)范的問題。三是職教、技術(shù)、安全、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門工作協(xié)調(diào)配合不夠。很多單位職工教育培訓(xùn)和考試考核主要由職教部門操作，相關(guān)業(yè)務(wù)部門參與較少，而專業(yè)業(yè)務(wù)工作單純由職教組織培訓(xùn)、出題、考試，容易出現(xiàn)培訓(xùn)、考試內(nèi)容與上級業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)、工作要求脫節(jié)的問題。四是培訓(xùn)、考試的內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性和針對性性。考試的內(nèi)容理論性的東西比較多，通用性的較多，大而化之，缺乏系統(tǒng)性，培訓(xùn)質(zhì)量較差，流于形式。
5.一線管理不到位，基礎(chǔ)管理差距大。主要表現(xiàn)在：一是一線工班安全薄弱，安全意識不高。在春季平推檢查中，檢查組通過對20余名工班長的現(xiàn)場檢查和溝通，查看工班長記錄，結(jié)果發(fā)現(xiàn)安全記錄基本沒有，班組也沒有安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)記錄，許多工班長對本工班的安全重點(diǎn)心中無數(shù)，絕大多數(shù)單位，早班點(diǎn)名制沒有堅(jiān)持，多數(shù)是圍堆派工，較多的工班中零星假制度不堅(jiān)持，沒有明確的早點(diǎn)名制度和班會制度，班組管理以工時(shí)管理為主，基本處于松散型的自主管理。二是設(shè)備保養(yǎng)差。除印刷廠和瑞通公司部分關(guān)鍵設(shè)備外，其余各單位普遍存在班前、班后無擦試設(shè)備的要求，維修保養(yǎng)不及時(shí)，尤其是華銳公司的濟(jì)南工程廠、工務(wù)工廠、新汶廠、泰培中心的培訓(xùn)車間設(shè)備積塵嚴(yán)重。三是標(biāo)準(zhǔn)體系中存在著照搬照抄、不符實(shí)際的現(xiàn)象。不少單位標(biāo)準(zhǔn)體系雖然建立，但存在著明顯抄、搬應(yīng)付檢查的問題。如應(yīng)急預(yù)案不切合實(shí)際、消防預(yù)案只對正式職工培訓(xùn)，未對外聘人員培訓(xùn)等。
上述問題雖然有些發(fā)生在生產(chǎn)現(xiàn)場，但問題關(guān)鍵在管理、在干部，特別是干部思想認(rèn)識和觀念上的問題，是制約總公司安全管理水平提升的主要原因。部分領(lǐng)導(dǎo)干部“安全第一”思想樹立的不牢，安全管理職責(zé)不履行，干部作風(fēng)弱化，對大反思大檢查出現(xiàn)厭倦心理，這些問題和差距如果得不到及時(shí)解決和彌補(bǔ)，將會嚴(yán)重威脅總公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展，對此，總公司廣大干部職工特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必保持清醒的認(rèn)識，要采取有力措施，認(rèn)真加以解決。
三、下半年安全重點(diǎn)工作
1.按照路局要求，繼續(xù)深化安全大反思大檢查活動(dòng)
一是層層深化安全反思。根據(jù)路局黨委、路局要求，“7.20”膠濟(jì)線臨淄--高密段大要點(diǎn)大撥接施工結(jié)束后，全局要層層召開安全反思會。各單位要深化認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實(shí)。要在認(rèn)真總結(jié)前一階段本單位安全大反思大檢查活動(dòng)的基礎(chǔ)上，高質(zhì)量地開好安全反思會。每一名干部職工都要深刻反思檢查，干部要寫出書面反思材料，職工要記名參加反思檢查，做到人人反思、全員覆蓋。反思材料要聯(lián)系實(shí)際，抓住關(guān)鍵，認(rèn)真查擺在思想、作風(fēng)、管理、規(guī)章、設(shè)備、作業(yè)、隊(duì)伍素質(zhì)和思想政治工作等方面存在的問題，深刻分析存在問題的原因，并制定切實(shí)有效的整改措施。
二是圓滿完成大反思大檢查第四階段工作任務(wù)。第四階段是檢查驗(yàn)收階段，總公司將根據(jù)路局及投資公司制定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合總公司實(shí)際進(jìn)行細(xì)化形成總公司驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并由黨群工作部、安全保衛(wèi)部、技術(shù)質(zhì)量部、物資商貿(mào)部和綜合部組成驗(yàn)收組，在8月20日前對各單位安全大反思大檢查活動(dòng)開展情況進(jìn)行驗(yàn)收，各單位對驗(yàn)收組提出的問題要明確整改責(zé)任人和整改時(shí)限，按時(shí)完成整改，在此基礎(chǔ)上接受路局和投資公司的檢查驗(yàn)收。
2.強(qiáng)化奧運(yùn)安保，確保廠段的內(nèi)部治安穩(wěn)定
第29屆奧運(yùn)會即將于8月8日在北京召開，這是舉世矚目，關(guān)系我國國際地位和國際影響的政治大事，總公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識做好奧運(yùn)會期間安全穩(wěn)定工作的極端重要性，切實(shí)提高政治敏銳性，增強(qiáng)責(zé)任意識，認(rèn)真貫徹落實(shí)好路局、路局黨委7月22日召開的關(guān)于做好信訪、穩(wěn)定工作電視電話會議精神和總公司7月24日會議有關(guān)要求，以非同尋常的工作態(tài)度和責(zé)任心，以維護(hù)穩(wěn)定和治安保衛(wèi)工作為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)治安保衛(wèi)防范措施，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，按照以人為本的要求，努力化解各種內(nèi)部不安定因素，全力做好奧運(yùn)會期間的安全穩(wěn)定。
3.精心組織，認(rèn)真做好職工教育培訓(xùn)工作
一是要高度重視職教工作。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自參與培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)方案的研究制定，要協(xié)調(diào)建立職教、技術(shù)、安全等部門的配合機(jī)制，形成部門推進(jìn)職教工作的合力，避免僅僅由職教部門擬定培訓(xùn)計(jì)劃；要配強(qiáng)職教專業(yè)工作人員，給職教兼職人員合理安排工作，使之騰出更多精力投入職工教育培訓(xùn)；在配備人員時(shí)選配懂技術(shù)、會管理的復(fù)合型的人才；要在生產(chǎn)組織上合理安排，切實(shí)解決工學(xué)矛盾問題。
二是明確培訓(xùn)誰、學(xué)什么、如何學(xué)、怎么考的問題。培訓(xùn)誰主要是界定培訓(xùn)對象和持證上崗的人員范圍，按照路局規(guī)定，培訓(xùn)對象基本涵蓋了全部管理人員和一線生產(chǎn)人員。學(xué)什么主要是明確培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)內(nèi)容主要是各類人員必知必會的安全業(yè)務(wù)知識，包括技術(shù)規(guī)章制度、安全管理知識及新設(shè)備、新技術(shù)等三個(gè)方面。各單位要結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，有針對性地細(xì)化不同崗位干部職工的.應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)內(nèi)容，編印本單位分工種的《安全關(guān)鍵崗位干部職工安全業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)手冊》，作為本單位安全培訓(xùn)教材，人手一冊。如何學(xué)主要是明確培訓(xùn)方式，可采取集中培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)等方式進(jìn)行。怎么考要求考試要由總公司或單位統(tǒng)一組織、統(tǒng)一制卷、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一閱卷，不得下放到車間、班組；要采用標(biāo)準(zhǔn)試卷，閉卷、筆試考核；試卷內(nèi)容必須覆蓋培訓(xùn)要點(diǎn)，題量適中，多場次考試要采用不同試卷。試卷滿分100分，最低80分及格。不合格者，限期10天內(nèi)補(bǔ)考，補(bǔ)考再不合格者下崗學(xué)習(xí)。各單位考試試卷要于考試前上報(bào)總公司備案。同一類人員的考試須備多套（一般不少于5套），每套試題為1小時(shí)題量，考試前由監(jiān)考人員隨機(jī)抽取，考試后密封裝訂，組織專業(yè)人員閱卷。
路局投資公司將會同職教處、人事處于9月下旬到有關(guān)單位，以閉卷考試的方式，分別組織對安全關(guān)鍵崗位干部職工的抽考。抽考人數(shù)一般不低于培訓(xùn)對象總?cè)藬?shù)的10%（或不低于20人）。凡驗(yàn)收不合格的單位，一律推倒重來，重新組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，10月份進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。
一是全面加強(qiáng)干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，以一流的管理者隊(duì)伍保安全。堅(jiān)持“以會代訓(xùn)”，利用每月的運(yùn)輸安全例會，對車站干部進(jìn)行業(yè)務(wù)知識考試；堅(jiān)持“月度演練”，利用每月的車站工作平推檢查，對干部進(jìn)行接標(biāo)和調(diào)標(biāo)演練。設(shè)計(jì)開展了“三當(dāng)”主題活動(dòng)，即“段領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、業(yè)務(wù)科室管理人員每月到所包保的車站當(dāng)一天站長、當(dāng)一天書記、當(dāng)一天班組長”，實(shí)現(xiàn)了“問題在一線發(fā)現(xiàn)，矛盾在一線解決，成效在一線檢驗(yàn)，政績在一線體現(xiàn)”的“四一”目標(biāo)。
二是狠抓職工技術(shù)業(yè)務(wù)提高，以過硬的隊(duì)伍素質(zhì)保安全。以提高崗位技能和非正常應(yīng)急處理能力為重點(diǎn)，不斷優(yōu)化“培訓(xùn)、考核、使用”三位一體的教育培訓(xùn)機(jī)制，大力開展全員崗位練功和職業(yè)技能競賽活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)“每周一課”，長期堅(jiān)持“班前提問”，將班組的業(yè)務(wù)演練納入日常管理，要求每個(gè)班組每周必須組織兩次演練。對在各級技術(shù)比武中脫穎而出的職工在干部選拔任用、晉升工人技師、評先表彰等方面給予傾斜。
三是緊盯現(xiàn)場作業(yè)，加強(qiáng)檢查監(jiān)督控安全。采取多種形式，加強(qiáng)全員、全過程、全天候、全時(shí)段的現(xiàn)場安全控制，用嚴(yán)格的現(xiàn)場作業(yè)控制確保安全生產(chǎn)。以月、季平推檢查為主，抓好月、季安全考核、排序、兌現(xiàn)。每周一至周四，由兩名段領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對每個(gè)車站的關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵時(shí)間進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽查，納入機(jī)關(guān)干部月度考核。同時(shí)利用遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備檢查現(xiàn)場作業(yè)，在26個(gè)關(guān)鍵崗點(diǎn)安裝了遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備，做到了隨時(shí)監(jiān)控，實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場動(dòng)態(tài)。
四是狠抓機(jī)制建設(shè)，加大考核力度促安全。對干部出臺了《干部撞紅線管理辦法》，每季對車站管理干部進(jìn)行綜合評定，對不合格的實(shí)施黃牌警告直至給予免職。對段業(yè)務(wù)科室人員制定了《“五定三率”檢查考核辦法》和《干部收入二次分配辦法》，加大對專業(yè)技術(shù)干部的考核力度。對職工實(shí)行崗位達(dá)標(biāo)考核，逐崗位、逐工種、逐關(guān)鍵作業(yè)制定了《崗位達(dá)標(biāo)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》。對班組長制定了《班組建設(shè)管理辦法》，賦予班組長生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮、職工優(yōu)化組合、二次分配建議、職工評先晉級、職工提職改職、50元以內(nèi)獎(jiǎng)懲、三違分析處理等7項(xiàng)權(quán)責(zé)，真正實(shí)現(xiàn)了“崗位保安全、收入靠貢獻(xiàn)”。
8月份，總公司將按照路局提出的“抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、盯現(xiàn)場、抓關(guān)鍵、重考核”要求，在月度安全例會上對如何學(xué)習(xí)聊城車務(wù)段“狠抓隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)現(xiàn)場盯控，嚴(yán)格安全考核”等強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)的做法進(jìn)行專門部署。
5.扎實(shí)推進(jìn)，全面完成安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治任務(wù)
今年，總公司共確定了從業(yè)人員“三違”、產(chǎn)品質(zhì)量安全、消防安全、交通安全和生產(chǎn)現(xiàn)場五項(xiàng)專項(xiàng)整治，各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視專項(xiàng)整治工作，克服厭戰(zhàn)情緒，切實(shí)加強(qiáng)對安全專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)?？偣居嘘P(guān)專業(yè)部門要進(jìn)一步發(fā)揮主導(dǎo)作用，加大日常檢查指導(dǎo)推進(jìn)力度。各單位要對安全專項(xiàng)整治的進(jìn)展情況進(jìn)行一次全面梳理，本著“手續(xù)完備，程序規(guī)范”的原則，進(jìn)一步明確專項(xiàng)整治的階段性目標(biāo)，特別是目前進(jìn)展比較緩慢、沒有按計(jì)劃推進(jìn)到位和整治效果不好的項(xiàng)目，要明確責(zé)任，細(xì)化措施，加快整治步伐。各單位要做好自驗(yàn)，8月底前完成所有專項(xiàng)整治項(xiàng)目的評估驗(yàn)收并寫出書面報(bào)告報(bào)總公司；9月份總公司將組織進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，對在專項(xiàng)整治工作中走過場、措施不落實(shí)的，將對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予進(jìn)行通報(bào)批評，以確保此項(xiàng)工作取得實(shí)效。
6.下一步工作：一是各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提高質(zhì)量意識，特別抓好上車上線產(chǎn)品的工序、工藝和出廠檢驗(yàn)關(guān)，杜絕出現(xiàn)質(zhì)量問題，二是及時(shí)做好產(chǎn)品質(zhì)量回訪，加強(qiáng)同用戶的溝通，掌握產(chǎn)品使用信息；三是做好5個(gè)單位的iso9001體系復(fù)審或認(rèn)證，做好蓄電池產(chǎn)品crcc認(rèn)證，進(jìn)一步提高總公司質(zhì)量管理水平。
一是抓好季節(jié)性消防安全管理工作。要加強(qiáng)對油庫、加油站等防火重點(diǎn)部位的安全管理，定期對油罐的噴淋、降溫設(shè)施進(jìn)行檢查，完善消防應(yīng)急預(yù)案，提高防范意識和處理緊急問題的能力，確保消防安全。
二是抓好“防中暑、防雷擊、防食物中毒”工作，避免突發(fā)事件的發(fā)生。各單位要針對7、8、9月份高溫酷暑、暴雨集中的季節(jié)特點(diǎn)，積極開展預(yù)防中暑和急救知識的宣傳教育，提高職工自我保護(hù)意識和防護(hù)技能，同時(shí)采取切實(shí)有效措施，改善勞動(dòng)條件和工作環(huán)境，按規(guī)定和實(shí)際需要購置防暑降溫設(shè)備設(shè)施，積極開展為現(xiàn)場職工“送涼爽”活動(dòng)，嚴(yán)防中暑事故。要加強(qiáng)防雷電技能教育，根據(jù)天氣情況開展安全預(yù)想，防止雷擊傷亡。要加強(qiáng)對食堂及單身宿舍的管理，改善飯菜質(zhì)量，嚴(yán)防食物中毒。
三是抓好暑期交通安全。要針對暑期天氣炎熱的特點(diǎn)，細(xì)化落實(shí)交通安全防護(hù)措施。汽車駕駛員要做好出車前的安全預(yù)想，針對天氣變化提前采取防范措施，防止車輛因高溫造成性能衰減、自燃、爆胎以及疲勞駕駛、超速超載等引發(fā)的交通事故的發(fā)生，確保道路交通安全。
同志們，下半年安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨，廣大干部職工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，扎實(shí)苦干，奮力拼搏，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“一人不傷、一事不出”的奮斗目標(biāo)，確保實(shí)現(xiàn)安全年。謝謝大家。
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