最新企業(yè)月度工作總結(jié)(通用6篇)

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最新企業(yè)月度工作總結(jié)(通用6篇)
時(shí)間:2023-08-31 15:05:10     小編:影墨

總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

企業(yè)月度工作總結(jié)篇一

(1)公共區(qū)域衛(wèi)生做得不夠到位 對(duì)于樓層公共區(qū)域衛(wèi)生,在上月工作中做得不夠到位。在領(lǐng)導(dǎo)上樓檢查時(shí)還是會(huì)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)公共區(qū)域存在一定的問題,這是本人管理不到位。首先,沒有帶領(lǐng)新上中班的員工去講解每一處公共區(qū)域的清潔方法與步驟。其次是沒有很好地去進(jìn)行每日例行檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)講解糾正與處罰。再次是未向早班員工強(qiáng)調(diào)公共區(qū)域的清潔保養(yǎng)與維護(hù)。

(2)對(duì)于房間衛(wèi)生保養(yǎng)不夠全面

對(duì)于房間衛(wèi)生保養(yǎng),由于上月還在忙于完成房間大項(xiàng)目的保養(yǎng),且未制定相應(yīng)的周期性的保養(yǎng)計(jì)劃,致使上月房間一些細(xì)微處的保養(yǎng)未能很好地跟進(jìn),以致于成了衛(wèi)生死角。

(3)市領(lǐng)導(dǎo)及vip接待沒有引起足夠重視

在上月的工作中,接二連三地出現(xiàn)了對(duì)于市領(lǐng)導(dǎo)午休房及vip用房接待過程中的失誤。大部分是由于工作準(zhǔn)備不足及沒有得到足夠的重視而導(dǎo)致的.。

(1)對(duì)房間衛(wèi)生死角及細(xì)微處的保養(yǎng)制定相應(yīng)的保養(yǎng)計(jì)劃,堅(jiān)持每日進(jìn)行小保養(yǎng),一周進(jìn)行一大項(xiàng)目保養(yǎng)。堅(jiān)決杜絕房間衛(wèi)生死角的出現(xiàn)。使房間衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)到一個(gè)的高度 。

(2)對(duì)于英語培訓(xùn)。現(xiàn)賓館提出,通過培訓(xùn)要逐漸提高廣大一線員工的英語會(huì)話與溝通能力。部門也制定了相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃且正在如火如荼地進(jìn)行中。除了自己要刻苦學(xué)習(xí)外,也有責(zé)任帶領(lǐng)樓層員工共同學(xué)習(xí),做到遵守課堂紀(jì)律,尊師重教,勤學(xué)好問,不遲到不早退,課后認(rèn)真復(fù)習(xí),切實(shí)將此次英語培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)及提高自身的英語水平。

(3)年中評(píng)估已結(jié)束,針對(duì)性地找每位員工談話,根據(jù)其近段時(shí)間的工作狀態(tài)及自身特點(diǎn)進(jìn)行輔導(dǎo)及鼓勵(lì),指出其工作中的不足,表揚(yáng)其做的好的方面,促使其改正不足,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),爭(zhēng)取在后半年的工作中有突出的表現(xiàn)。

企業(yè)月度工作總結(jié)篇二

為進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí),扎實(shí)推進(jìn)關(guān)于“五級(jí)五覆蓋”的工作要求,提高全安全生產(chǎn)綜合防控能力,xx鄉(xiāng)高度重視,認(rèn)真按照《xx縣安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)責(zé)任體系五級(jí)五覆蓋及企業(yè)五落實(shí)五到位的緊急通知》文件精神,在全鄉(xiāng)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè),層層細(xì)化安全責(zé)任,確保安全生產(chǎn)工作事事有人管,安全生產(chǎn)人人有責(zé),現(xiàn)將我鄉(xiāng)工作開展情況匯報(bào)如下。

鄉(xiāng)黨工委、辦事處高度重視,制定了專門的工作措施,并成立了由鄉(xiāng)黨委書記xx組長、鄉(xiāng)長xx為常務(wù)副組長、其他黨政領(lǐng)導(dǎo)為成員的專項(xiàng)工作督導(dǎo)組,對(duì)各企業(yè)、各村工作落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo)、督查。

1.在年初,在年初,黨委、政府就制定并下發(fā)專門文件,明確“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”以及“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”等要求,并成立了以鄉(xiāng)長xx為主任的“xx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作委員會(huì)”對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、督查。

2.由鄉(xiāng)黨委書記xx組長、鄉(xiāng)長xx分別代表黨委、政府與各分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任書,明確了各分管領(lǐng)導(dǎo)在抓好自己所管業(yè)務(wù)工作的同時(shí)必須抓好安全生產(chǎn)工作,并將安全生產(chǎn)考核納入年終績(jī)效考核,實(shí)行“一票否決制”。

1.強(qiáng)化部門安全生產(chǎn)工作責(zé)任,做到“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”。由政府各分管領(lǐng)導(dǎo)與村、企業(yè)按照各自工作職責(zé)簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書,明確各各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,各部門在管好本部門業(yè)務(wù)的同時(shí),必須抓好本系統(tǒng)、本行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,同時(shí)督促各部門、各社區(qū)與各企業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到層層落實(shí)安全監(jiān)管則,逐步健全了安全監(jiān)管工作責(zé)任體系。

2.落實(shí)村兩委安全生產(chǎn)工作職責(zé)。由安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)與各社區(qū)簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,明確村支書對(duì)本村安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé),主任是本村安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人。同時(shí)明確社區(qū)按照“屬地管理”原則對(duì)本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)管,并將安全生產(chǎn)工作納入社區(qū)年終考核。

通過以上工作措施,xx鄉(xiāng)已初步完成了“鄉(xiāng)、村”兩級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)工作。

1.明確企業(yè)業(yè)主、法人的安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

2.督促各企業(yè)成立安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu),并明確專門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作專門負(fù)責(zé),并定期向鄉(xiāng)監(jiān)管部門報(bào)告企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況和企業(yè)隱患排查整治情況。

企業(yè)月度工作總結(jié)篇三

光陰似箭,日月如俊,一晃xxxx年就過去了。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這么好的平臺(tái)、這么好的機(jī)會(huì),讓我鍛煉、學(xué)習(xí),同時(shí)也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁對(duì)我工作上的支持和幫助,能學(xué)到以前沒有學(xué)到的知識(shí),使我受益匪淺。

我于xxxx年3月從xx四店調(diào)入xx一店,作為xx一店的店長,全面負(fù)責(zé)xx一店的工作。其中有苦也有樂。對(duì)于沒有學(xué)歷,也沒有專業(yè)技能的我,為了使一店各方面的工作不落后,我要邊學(xué)邊干,同時(shí)還要比別人花更多的時(shí)間來努力工作,來回報(bào)雇主。除了接受公司領(lǐng)導(dǎo)直接培訓(xùn)外,還參加了xx大學(xué)的教授的培訓(xùn),所以,只有拼命工作才是我最好的選擇。

在這樣一個(gè)大家庭里,以前沒有管理經(jīng)驗(yàn),除了給員工灌輸公司下達(dá)的任務(wù)外,最重要的是和員工一起學(xué)習(xí),溝通心態(tài)等方面的問題。讓大家了解我們上班的目的和公司對(duì)我們的要求,所以要大家除了能學(xué)到一些技能外,更重要的是學(xué)習(xí)做人的道理。要鼓勵(lì)員工人人做優(yōu)秀員工,個(gè)個(gè)都是最棒的。

細(xì)節(jié)決定事業(yè)的成功,所以我們要注重細(xì)節(jié),我們?cè)谶@里上班,主要目的就是做好銷售。怎樣去做好銷售,是我們工作的重點(diǎn),在銷售的過程中,會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題,而等待我的就是怎樣去解決問題。所以我給自己的任務(wù)是不怕出現(xiàn)問題,出現(xiàn)了問題要學(xué)會(huì)怎樣去解決問題。

在這一年里時(shí)間里,今年的銷售比去年有所提高,當(dāng)然也有各方面的原因,比起公司的其它門店,毛利不是很理想。所以有待在經(jīng)營過程中把握好毛利。一店也是一比較特殊的門店,難得管理的是兩個(gè)出品,把面臨的顧客群體各式各樣,人員也比較復(fù)雜。

俗話說,養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí),我們將加倍努力,為門店的銷售作出最大的貢獻(xiàn)。

a、加強(qiáng)雅柏超市的人力資源、商品缺斷貨追蹤、商場(chǎng)財(cái)物管理。

b、完成對(duì)雅柏超市的全面整改工作,配合店長做好整改前的商品盤點(diǎn)工作、員工思想工作、財(cái)物清查工作;整改中的財(cái)物交接工作、商品退貨內(nèi)撥工作、人員加班安排等;整改后的各項(xiàng)交接工作。

c、協(xié)助代店長嚴(yán)建平完成對(duì)雅柏生活館的系列整改問題及其它運(yùn)營工作。

d、完成對(duì)雅柏生活館的交接及彭田商場(chǎng)的固定資產(chǎn)、人員情況、資金情況的交接手續(xù)等。

e、完成對(duì)彭田商場(chǎng)人員、固定資產(chǎn)、商場(chǎng)資金等一系列的盤點(diǎn)交接工作。

f、對(duì)彭田商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)店的調(diào)研及附近消費(fèi)情況的評(píng)估,在盡量做到差異化經(jīng)營的情況下,避免商品同質(zhì)化條件的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),對(duì)彭田商場(chǎng)滯銷商品進(jìn)行清退、縮短商品線長度,新型商品品種的引進(jìn)等。

g、配合公司組織的專管員以上干部的培訓(xùn)考核活動(dòng)。

公司問題:

a、今年4月份后惠購生鮮超市開業(yè),客單價(jià)、來客數(shù)相對(duì)減少,由于受周邊零售業(yè)態(tài)的影響及資源分化較為嚴(yán)重,特別是在商品同質(zhì)化的條件下,同種商品的價(jià)格往往高于競(jìng)爭(zhēng)店,一線商品更為嚴(yán)重,另外,受天氣影響,入冬以來氣溫相對(duì)往年有所偏高,季節(jié)性商品不能達(dá)到理想中的銷售業(yè)績(jī),購買力嚴(yán)重不足,因彭田村的主要消費(fèi)來自于打工階層,顧客往往在購買來都貨比三家、精挑細(xì)選,對(duì)于高單價(jià)商品的需求相對(duì)減少。

b、場(chǎng)外促銷活動(dòng)全無,在商品沒有競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),應(yīng)加大對(duì)鄉(xiāng)村店的場(chǎng)外促銷活動(dòng),特別是每月上、下旬,這對(duì)于提高商場(chǎng)來客數(shù)、客單價(jià)起到了較大的推動(dòng)作用,起到了立竿見影的效果。大型促銷活動(dòng)每次都是一昧地特價(jià)促銷活動(dòng),老生常談,缺乏預(yù)見性和可行性。有的甚至只是形式性化,如:國慶、圣誕、元旦等重大節(jié)日促銷都沒有達(dá)到一定的效果,對(duì)于日益競(jìng)爭(zhēng)的零售業(yè)沒有起到攻城掠地的效果。

c、11月至元月份是食品銷售旺季時(shí)期,顧客需求量大,而暢銷商品、特價(jià)促銷商品經(jīng)常出現(xiàn)斷檔,有的暢銷商品甚至斷檔一到兩個(gè)星期,暢銷品牌到貨速度慢,周轉(zhuǎn)率低,嚴(yán)重影響商場(chǎng)業(yè)績(jī)。

企業(yè)月度工作總結(jié)篇四

廈門是海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)重要中心城市,“城在海上,海在城中”,蔚藍(lán)的大海既賦予廈門良好的生態(tài)環(huán)境,也給廈門帶來了淡水匱乏的嚴(yán)峻問題。人均水資源占有量不足500立方米,是全國人均占有量的1/5,而工業(yè)又是耗水大戶,在水資源短缺制約工業(yè)發(fā)展的今天,我司建立健全了節(jié)水管理機(jī)構(gòu)和節(jié)水管理網(wǎng)絡(luò),積極發(fā)展水循環(huán)利用技術(shù),把節(jié)約用水落實(shí)到公司的每一個(gè)角落。下面我從以下幾個(gè)方面簡(jiǎn)單介紹一下,我司節(jié)水方面的工作。

一、單位基本情況

二、單位用水情況

三、節(jié)水工作概況

領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任落實(shí)、目標(biāo)明確

1、公司成立了由 *****為組長的節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員分工協(xié)作,為節(jié)水工作提供了堅(jiān)實(shí)的后盾,在公司每月一次的經(jīng)營檢討會(huì)上,節(jié)水工作被列為一個(gè)重要議題,各部門會(huì)報(bào)告消耗情況,提出改善意見,并在下一次會(huì)議上追蹤。

2、認(rèn)真落實(shí)節(jié)水辦公布的年度用水計(jì)劃指標(biāo),制定嚴(yán)格的計(jì)劃用水管理制度,每年根據(jù)當(dāng)年的用水統(tǒng)計(jì)分析,組織編制用水預(yù)算,落實(shí)下一年度用水、節(jié)水目標(biāo),將節(jié)水任務(wù)分解到各生產(chǎn)部門。

三、合理規(guī)劃、科學(xué)用水

1、蒸汽凝液回收:各蒸汽系統(tǒng)均設(shè)有凝液回收管,全年生產(chǎn)蒸汽***噸,回用凝水達(dá)到***噸,蒸汽凝液回收率達(dá)**%。

2、活性碳反洗水,陰陽床反洗水回到原水池等項(xiàng)目,每年可回收****噸。

3、將循環(huán)冷卻水之排污水回收到原水池(公司循環(huán)水量達(dá)***噸/天),每年可回收****噸左右。

積極創(chuàng)新,科學(xué)節(jié)水。優(yōu)化水資源配置,推行全過程的節(jié)水管理。公司推行能用排污水時(shí)堅(jiān)決不用其它水,能用原水時(shí)堅(jiān)決不用自來水,能用自來水時(shí)堅(jiān)決不用純水的節(jié)水理念;學(xué)習(xí)吸收節(jié)水新技術(shù)、新方法、新工藝,實(shí)施的酯化蒸汽熱量回收項(xiàng)目(將酯化冷卻器由冷卻水冷卻,改為熱水冷卻)大大減少了新水量的補(bǔ)給,每年節(jié)約用水近******噸。

不斷加強(qiáng)節(jié)水管理,全面完成各項(xiàng)節(jié)水指標(biāo),連續(xù)***年實(shí)現(xiàn)單位產(chǎn)品取水量持續(xù)下降,由****年的單位產(chǎn)品取水量http://噸下降到******年的單位產(chǎn)品取水量http://噸,降低約20.6%,年均下降http://噸;公司年取水量從****年的*****噸減少到*****年的******噸,降低幅度達(dá)******噸,降低約35.4%,年均減少取水量*******噸。

四、嚴(yán)格要求、注重實(shí)效

建立企業(yè)節(jié)水管理制度并上墻,每日抄表建立臺(tái)賬并安排專人分析用水情況

并每月召開檢討會(huì)例行分析報(bào)告。實(shí)施提案獎(jiǎng)勵(lì)制度獎(jiǎng)勵(lì)為節(jié)水做出突出貢獻(xiàn)的部門和員工。******年起公司將水平衡方案列入iso:14001環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)工作進(jìn)程中,每年進(jìn)行總分平衡分析并將分表數(shù)據(jù)劃分到各部,及時(shí)跟進(jìn),消除跑、冒、滴、漏等浪費(fèi)資源的現(xiàn)象。

五、全員參與、提高節(jié)水意識(shí)

公司積極響應(yīng)政府“全民動(dòng)員,共建節(jié)能型社會(huì)”號(hào)召,圍繞節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建,充分利用會(huì)議、標(biāo)語、墻報(bào)、培訓(xùn)班、知識(shí)講座、開展節(jié)水創(chuàng)新活動(dòng)等宣傳節(jié)水減排知識(shí)。增強(qiáng)各級(jí)管理人員和生產(chǎn)一線員工的自主節(jié)水意識(shí),在企業(yè)上下形成良好的節(jié)水風(fēng)尚。為節(jié)水型企業(yè)考核指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

六、重視測(cè)試、計(jì)量精準(zhǔn)

每日做好抄表計(jì)量工作,每日定期抄表,專人分析,并根據(jù)計(jì)量管理制度及時(shí)對(duì)各計(jì)量設(shè)施進(jìn)行定期儀器校驗(yàn),確保計(jì)量的準(zhǔn)確率。

七、展望未來

水排污水的回收利用。將冷卻水排污水利用到脫硫水,煤場(chǎng)用水,石灰石攪拌中,預(yù)計(jì)每年可以節(jié)約自來水*****噸,節(jié)約水費(fèi)****元。公司力爭(zhēng)十年內(nèi)不超過用水計(jì)劃指標(biāo);盡最大可能保證間接冷卻水的循環(huán)率達(dá)99%以上;力爭(zhēng)萬元產(chǎn)值新水取水量達(dá)到同行業(yè)領(lǐng)先水平。

水平衡測(cè)試可以促使企業(yè)提高管理水平,節(jié)能、降耗、減污,從而降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,我司會(huì)繼續(xù)挖掘節(jié)水潛力,持續(xù)推動(dòng)節(jié)水工作,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

有限公司

今年以來,區(qū)工業(yè)用水工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力指導(dǎo)下,結(jié)合實(shí)際,制定措施,認(rèn)真落實(shí)市政府與區(qū)上簽訂的工業(yè)用水工作目標(biāo)責(zé)任書,較好的完成了萬元工業(yè)增加值用水量目標(biāo)任務(wù)。

一、用水目標(biāo)的完成情況

2015年,區(qū)萬元工業(yè)增加值用水量為103.6立方米/萬元,2015年市上下達(dá)了萬元工業(yè)增加值水耗下降率為5%的目標(biāo)任務(wù),1-11月份,完成萬元工業(yè)增加值用水量98.5立方米/萬元,同比下降4.9%,預(yù)計(jì)12月底,萬元工業(yè)增加值用水量為98.3立方米/萬元,同比下降5.12%。

二、節(jié)水措施落實(shí)情況

并簽訂了工業(yè)用水目標(biāo)責(zé)任書。

二是積極開展考核檢查工作。區(qū)上建立并執(zhí)行了本地區(qū)萬元工業(yè)增加值用水量統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)考核體系,按照目標(biāo)責(zé)任書要求,半年、年終對(duì)目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行考核。一年來,先后多次組織人員深入到重點(diǎn)用水企業(yè),對(duì)用水、節(jié)水情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),對(duì)好的做法進(jìn)行鼓勵(lì)推廣,對(duì)存在的問題進(jìn)行通報(bào)整改。

三是加大企業(yè)節(jié)水改造工作。依據(jù)《重點(diǎn)工業(yè)行業(yè)取水指導(dǎo)指標(biāo)》加快淘汰落后高用水工藝、設(shè)備、建立用水動(dòng)態(tài)平衡機(jī)制,大力推廣節(jié)水工藝技術(shù)和設(shè)備,重點(diǎn)推廣工業(yè)用水重復(fù)利用、高效冷卻、熱力和工藝系統(tǒng)節(jié)水、洗滌節(jié)水、工業(yè)給水和廢水處理、非常規(guī)水資源利用等通用節(jié)水技術(shù)和生產(chǎn)工藝。淀粉企業(yè)對(duì)循環(huán)用水進(jìn)行了改造,全面提升了工業(yè)節(jié)約用水能力和水平。

四是加強(qiáng)非常規(guī)水資源利用,積極推進(jìn)工業(yè)廢水處理。一方面充分挖掘地下水資源的利用,企業(yè)都在廠區(qū)內(nèi)打井對(duì)地下水資源進(jìn)行利用,有效的節(jié)約了工業(yè)用水;一方面建立了污水處理站,工業(yè)污水全部進(jìn)入工業(yè)管網(wǎng),有力的加強(qiáng)了非常規(guī)水資源利用,積極推進(jìn)了工業(yè)廢水處理的回收利用。

五是組織開展節(jié)水型企業(yè)評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作。依據(jù)《節(jié)水型企業(yè)評(píng)價(jià)導(dǎo)則》和《重點(diǎn)工業(yè)行業(yè)取水指導(dǎo)指標(biāo)》,開展節(jié)水型企業(yè)評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作;樹立了節(jié)水型企業(yè)示范典型,總結(jié)推廣節(jié)水型企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),通過配套鼓勵(lì)政策、社會(huì)監(jiān)督、輿-論引導(dǎo)等措施,推動(dòng)重點(diǎn)行業(yè)加快節(jié)水型企業(yè)建設(shè)。

六是加強(qiáng)用水企業(yè)節(jié)水管理。對(duì)完不成節(jié)水目標(biāo)的重點(diǎn)用水企業(yè),當(dāng)年不得參與年度評(píng)獎(jiǎng)、授予榮譽(yù)稱號(hào)等活動(dòng),對(duì)其新建投資項(xiàng)目和新增工業(yè)用地從嚴(yán)控制,并不得享受次年政府各項(xiàng)優(yōu)惠政策。同時(shí)建立健全用水管理網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化用水基礎(chǔ)工作,督促重點(diǎn)用水企業(yè)定期報(bào)送用水狀況報(bào)告,完善重點(diǎn)用水企業(yè)用水工作聯(lián)系機(jī)制,強(qiáng)化跟蹤、指導(dǎo)和監(jiān)督。每月底前,對(duì)重點(diǎn)用水企業(yè)用水情況進(jìn)行分析,密切關(guān)注用水指標(biāo)完成情況并依法對(duì)全區(qū)重點(diǎn)用水企業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)和監(jiān)察。

三、存在的一些問題

一是企業(yè)水循環(huán)利用普及率低。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,工業(yè)用水量日益增大。在用水日益緊張的形勢(shì)下,使用循環(huán)水系統(tǒng)是必要的,也是節(jié)水型社會(huì)建設(shè)的需要。

二是部分企業(yè)節(jié)水工作還不夠到位。節(jié)水措施相對(duì)滯后,尤其是對(duì)企業(yè)節(jié)水起著決定作用的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在節(jié)水的認(rèn)識(shí)程度上有較大的差異。

三是企業(yè)節(jié)水發(fā)展不平衡。由于行業(yè)不同,水資源利用在成本中所占的比例不同,大企業(yè)節(jié)水工作好于小企業(yè),用水量越大的企業(yè)相對(duì)節(jié)水工作規(guī)范點(diǎn)。

四是污水排放問題仍很突出。主要是部分企業(yè)投資建設(shè)的污水處理設(shè)施基本上由企業(yè)自行經(jīng)營運(yùn)行,投資大,消耗高,設(shè)施閑置現(xiàn)象不同程度地存在。因此,加強(qiáng)廢水處理力度,提高污水處理率和污水回用技術(shù)是十分必要的。

四、今后工作打算

一是增強(qiáng)工業(yè)企業(yè)的節(jié)水意識(shí)。全面啟動(dòng)各項(xiàng)節(jié)水措施,形成節(jié)水的良好氛圍,同時(shí),嚴(yán)格限制特種行業(yè)用水,加大對(duì)水資源情況的調(diào)度,保證企業(yè)能夠正常用水,進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,完善水資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,加強(qiáng)水計(jì)量管理。

二是建立用水管理新機(jī)制。合理確定全區(qū)用水量總量計(jì)劃,對(duì)工業(yè)企業(yè)全面實(shí)施計(jì)劃用水和定額用水管理,實(shí)行超計(jì)劃累計(jì)加價(jià),合理確定自來水、自備水再生水之間的比價(jià)關(guān)系。

三是大力推廣工業(yè)節(jié)水新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。組織企業(yè)廣泛開展水平衡測(cè)試,研究節(jié)水潛力和方向,加大節(jié)水改造投入,提高工業(yè)用水重復(fù)率,使更多的企業(yè)實(shí)現(xiàn)廢水零排放,進(jìn)一步加大高耗水行業(yè)和重點(diǎn)用水企業(yè)節(jié)水技術(shù)改造的力度,引進(jìn)和消化吸收國內(nèi)外的先進(jìn)的節(jié)水技術(shù),組織實(shí)施以提高用水效率為核心的節(jié)水示范工程。逐步淘汰耗水大、技術(shù)落后的工藝設(shè)備,確保新建項(xiàng)目的節(jié)水型器具使用率達(dá)到100%。

四是引導(dǎo)企業(yè)提高用水效率。大力開展節(jié)水宣傳活動(dòng),弘揚(yáng)科學(xué)、合理、節(jié)約用水的良好風(fēng)尚,改變過去水是“取之不盡,用之不竭”的觀念,提高工業(yè)企業(yè)的節(jié)約用水的思想意識(shí),推進(jìn)節(jié)約用水工作持久發(fā)展。大力發(fā)展和推廣工業(yè)用水重復(fù)利用技術(shù),提高水的重復(fù)利用率是工業(yè)節(jié)水的首要途徑。要從政策上引導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)上扶持工業(yè)企業(yè)改善生產(chǎn)工藝。不斷提高工業(yè)企業(yè)重復(fù)用水利用率。

企業(yè)用水統(tǒng)計(jì)資料的科學(xué)、準(zhǔn)確和完整提供基礎(chǔ)保障。建立和完善工業(yè)節(jié)水價(jià)格機(jī)制。盡快改變現(xiàn)有工業(yè)用水體制,建立和完善工業(yè)節(jié)水價(jià)格機(jī)制,利用水資源的市場(chǎng)化、商品化調(diào)節(jié)水價(jià),進(jìn)行分類管理,按產(chǎn)業(yè)部門和行業(yè)用途分類計(jì)算;水資源使用者要合理繳納水資源使用費(fèi)用,包括供水投入的成本費(fèi),排放污水治理成本費(fèi)等;利用經(jīng)濟(jì)杠桿激勵(lì)水資源的節(jié)約利用,發(fā)揮其最大社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

首先非常感謝市節(jié)水辦給我提供一個(gè)這么好的平臺(tái),讓我有機(jī)會(huì)與大家交流學(xué)習(xí)。在市節(jié)水辦的多方指導(dǎo)、******的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下,我作為一名普通的********管理工作者,只是努力做好了自己應(yīng)當(dāng)做的事情而已。今天能代表受表彰的先進(jìn)個(gè)人在這里發(fā)言,是對(duì)我們工作的肯定也是一種鞭策。我想就實(shí)際工作和個(gè)人的幾點(diǎn)體會(huì)和大家互相交流學(xué)習(xí),相信在座各單位和各位同仁也有很多好的做法值得我學(xué)習(xí)。 水資源的重要性和不可替代性已勿須多言,目前我國的水資源已經(jīng)呈現(xiàn)嚴(yán)重缺乏的狀況,給我們的節(jié)水工作敲響了警鐘。據(jù)悉,到2030年廈門市水量缺口將達(dá)到7.16億噸,水資源將嚴(yán)重不足。同時(shí),廈門的第一水源———九龍江流域的北溪引水工程,受到生活及工業(yè)廢水污染威脅,抵御外來危害的能力非常薄弱。我市于今年4月開辟了“第二水源”,長泰枋洋水利樞紐工程,作為廈門市民飲用水的雙保險(xiǎn)。因此,節(jié)水工作和合理利用水資源是造福后代、利民利國而又意義深遠(yuǎn)的工作。

高校的使命是培養(yǎng)人才,而校園環(huán)境好壞對(duì)育人起著至關(guān)重要作用。污水治理和淡水資源匱乏是制約社會(huì)發(fā)展的嚴(yán)峻環(huán)境問題。污水處理是治標(biāo),節(jié)約用水是應(yīng)急,只有回歸水資源生態(tài)循環(huán)才是治本。作為一名高校***工作者,在節(jié)水工作中我有幾點(diǎn)做法和大家匯報(bào)交流。

一、用制度管水

首先,在工作中,我們建立用水臺(tái)帳,堅(jiān)持每天對(duì)***的總表進(jìn)行抄報(bào)和分析,及時(shí)監(jiān)控***用水的波動(dòng)情況。其次,健全節(jié)水管理網(wǎng)絡(luò)和崗位責(zé)任制,完善計(jì)劃用水和節(jié)約用水的具體管理制度;再次,每年根據(jù)員工規(guī)模制定了用水計(jì)劃指標(biāo)和節(jié)水目標(biāo),在對(duì)各區(qū)域分配用水指標(biāo)當(dāng)中,做到節(jié)水措施落實(shí)到位。

二、用心管水

節(jié)水工作不能馬虎,走過場(chǎng),必須要求我們把工作做細(xì),做實(shí),要有高度的責(zé)任感和使命感。我定期帶領(lǐng)管水員對(duì)用水管網(wǎng)進(jìn)行巡查,避免跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,定期巡回檢查問題能及時(shí)解決。如有發(fā)生水管破裂等用水事故,我們第一時(shí)間組織人員搶修,將水浪費(fèi)降到最低。另外,定期對(duì)我們的.污水及再生水回用系統(tǒng)進(jìn)行檢查和檢修,確保處于一個(gè)良性運(yùn)行狀態(tài)。每天能給我們節(jié)約1800噸的自來水,以及500噸的中水用于回歸廠區(qū)濕地系統(tǒng)的生態(tài)循環(huán)。能做到管理工作落實(shí)到位,真正取得節(jié)水實(shí)效。

三、全員節(jié)水

1、上級(jí)重視,這是能做好節(jié)水工作的前提,在節(jié)水工作中,我們得到了廈門市節(jié)水辦領(lǐng)導(dǎo)和各位專家的多方指導(dǎo),同時(shí)我們公司從領(lǐng)導(dǎo)層面在廈門建設(shè)初期就深刻認(rèn)識(shí)到:治污節(jié)水的重要意義,并以“同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)使用”為原則,建設(shè)污水處理及再生水回用系統(tǒng)。避免了先建設(shè)后治理所帶來的重復(fù)改造建設(shè)等諸多弊端。此外,還專門成立了節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)校園節(jié)水工作實(shí)施規(guī)劃指導(dǎo),才使節(jié)水工作得以有效推進(jìn)。

2、制度健全,科學(xué)的管理和健全的制度是節(jié)水的基礎(chǔ),在日常的管水工作中,必須健全管理制度,用制度去管水。

3、管理到位,工作不折不扣地落實(shí)是節(jié)水的關(guān)鍵,在節(jié)水工作第一線,要培養(yǎng)一線管水員的責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí),讓他們能踏踏實(shí)實(shí)做好用水臺(tái)帳,管網(wǎng)巡查和問題整改等工作。

4、全員參與,每個(gè)人參與節(jié)水工作是節(jié)水的保障,節(jié)水是一項(xiàng)需要全民參與的系統(tǒng)工程,在節(jié)水工作中要充分發(fā)動(dòng)和挖掘師生員工的節(jié)水力量,讓人人參與節(jié)水,人人參與管水。

5、技術(shù)運(yùn)用,重視節(jié)水新技術(shù)的運(yùn)用這是做好節(jié)水的根本,做好污水及再生水的處理與回用,推廣節(jié)水設(shè)備和器具,加快工藝用水技術(shù)改造和供水管網(wǎng)改造,降低管網(wǎng)漏失率,做到科技節(jié)水。

以上是個(gè)人的幾點(diǎn)體會(huì),我想,所有獲獎(jiǎng)的同志都不會(huì)沉醉在今天的榮譽(yù)與掌聲中,這對(duì)我們今后的節(jié)水工作是莫大的鞭策?!肮?jié)水之路漫漫,吾將上下求索”。污水治理和節(jié)水工作還任重道遠(yuǎn),是一項(xiàng)功在當(dāng)代,利在千秋的事業(yè)。我們將在今后工作中加強(qiáng)工作力度,改進(jìn)工作機(jī)制,爭(zhēng)取取得新的突破,共同推進(jìn)我們廈門市的節(jié)水工作。同時(shí),也衷心祝愿廈門的明天更加美好!

謝謝大家。

企業(yè)月度工作總結(jié)篇五

在區(qū)委區(qū)政府的正確帶領(lǐng)下,在區(qū)愛衛(wèi)辦、區(qū)衛(wèi)健局指導(dǎo)下,我局積極開展健康促進(jìn)企業(yè)工作,取得一定實(shí)效。

我局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視健康促進(jìn)企業(yè)工作,調(diào)整完善以局長作為組長,其他班子成員作為副組長,股室負(fù)責(zé)人為成員的健康促進(jìn)企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。完善組織領(lǐng)導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)健康促進(jìn)企業(yè)工作的高位推動(dòng)。落實(shí)專人負(fù)責(zé)扶貧協(xié)作工作,細(xì)化工作任務(wù),明確工作職責(zé),認(rèn)真落實(shí)上級(jí)交辦任務(wù)。

根據(jù)市、區(qū)關(guān)于開展健康促進(jìn)示范區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)相關(guān)文件精神和健康促進(jìn)企業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),制定了《健康促進(jìn)企業(yè)建設(shè)工作方案》和《健康促進(jìn)企業(yè)工作督導(dǎo)報(bào)告》細(xì)化我局健康促進(jìn)企業(yè)工作措施,明確責(zé)任分工,落實(shí)專人負(fù)責(zé),確保健康促進(jìn)企業(yè)工作有序開展工作。

局班子成員到企業(yè)指導(dǎo)開展健康促進(jìn)活動(dòng),動(dòng)員企業(yè)有計(jì)劃、有目標(biāo)地建設(shè)健康促進(jìn)企業(yè),公開開展健康促進(jìn)企業(yè)建設(shè),倡導(dǎo)全體員工積極參與,針對(duì)健康促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),不斷完善制度建設(shè)、健康教育、衛(wèi)生環(huán)境等工作,做好相關(guān)資料收集歸檔。班子成員全年到企業(yè)指導(dǎo)工作200余人次。

于今年6月至7月,我局組織干部職工對(duì)重點(diǎn)企業(yè)開展健康促進(jìn)企業(yè)督查工作,對(duì)照翠屏區(qū)創(chuàng)建全國健康促進(jìn)示范區(qū)工作要求和翠屏區(qū)健康促進(jìn)企業(yè)考評(píng)方案,對(duì)大中型企業(yè)的組織管理、健康環(huán)境建設(shè)、健康活動(dòng)開展情況、健康促進(jìn)企業(yè)建設(shè)效果四個(gè)方面進(jìn)行督導(dǎo)。并針對(duì)督導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的問題,向企業(yè)提出了整改措施,著力推進(jìn)部分健康促進(jìn)工作開展滯后的企業(yè)抓緊抓實(shí)創(chuàng)建工作。

經(jīng)過健康促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),我區(qū)8家大中型工業(yè)企業(yè)中已有4家企業(yè)達(dá)到健康促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),滿足20%企業(yè)達(dá)標(biāo)健康促進(jìn)企業(yè)指標(biāo)。在接下來的工作中,我局將繼續(xù)堅(jiān)持推進(jìn)健康促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)建工作,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的指導(dǎo)工作,加強(qiáng)企業(yè)健康促進(jìn)工作隊(duì)伍建設(shè),不斷完善健康促進(jìn)工作的軟硬件建設(shè),為全區(qū)建成健康促進(jìn)示范區(qū)做貢獻(xiàn)。

企業(yè)月度工作總結(jié)篇六

一、20xx 年開展的主要工作

(一)以“三抓三改三提升”為抓手,扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

公司黨委堅(jiān)持“敬終如始,善作善成”的原則,把活

動(dòng)與推進(jìn)當(dāng) 前工作、促進(jìn)工程建設(shè)、解決問題瓶頸結(jié)合起來,做到規(guī)定動(dòng)作不走 樣、自選動(dòng)作有特色,以教育實(shí)踐活動(dòng)的成效促進(jìn)公司穩(wěn)步發(fā)展,確?;顒?dòng)取得實(shí)效。

1、高度重視,精心部署,“四個(gè)提前”做好活動(dòng)準(zhǔn)備。提前抓好學(xué)習(xí)動(dòng)員,提前深入調(diào)查研究,提前做好問題整改,提 前謀劃載體設(shè)計(jì)。成立教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,健 全組織機(jī)構(gòu)。印發(fā)實(shí)施方案,制定工作計(jì)劃,強(qiáng)化實(shí)施保障。

2、深入學(xué)習(xí),廣泛走訪,確保教育實(shí)踐活動(dòng)質(zhì)量過硬?;顒?dòng)期間共組織 8 次中心組集中學(xué)習(xí);通過黨委書記講黨課、開 通黨員學(xué)習(xí)微平臺(tái)等形式,加強(qiáng)對(duì)廣大黨員干部的教育;公司領(lǐng)導(dǎo)開 展了“四個(gè)一”基層調(diào)研走訪活動(dòng),各支部黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)上門進(jìn) 行走訪、互訪;進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)無記名調(diào)研,通過多個(gè)渠道共征求意見和建 議 584 條。

3、從嚴(yán)要求,深刻查擺,確保改進(jìn)作風(fēng)有的放矢。梳理形成領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”問題清單 22 類 50 條;組織領(lǐng)導(dǎo)班子 成員累計(jì)談心 72 次,督導(dǎo)班子成員認(rèn)真撰寫對(duì)照檢查材料,召開了專 題民主生活會(huì),認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),提出批評(píng)意見 230 余條。

4、狠抓整改,建章立制,“四項(xiàng)措施”全力推進(jìn)落實(shí)。一是認(rèn)真制定方案抓整改,研究制定了“兩方案一計(jì)劃” ,完善制 度建設(shè)體系, 計(jì)劃新建和修訂制度 68 項(xiàng)目前已發(fā)布制度 46 項(xiàng); 二是著力辦好“三件事”抓整改,切實(shí)圍繞中心工作和群眾需求抓大 事、辦實(shí)事、解難事。把職工群眾反映烈的熱點(diǎn)問題細(xì)化為 58 個(gè)具 體事項(xiàng),逐一整改解決;三是深入服務(wù)職工群眾立查立改,在走訪過 程中快速解決了調(diào)試期間加班人員用餐、運(yùn)行人員倒班宿舍、廠區(qū)通 勤車運(yùn)行、隔離操作單流程繁瑣等具體問題。協(xié)調(diào)解決年輕員工團(tuán)購 住房、 協(xié)調(diào)職工子女入園入學(xué)等實(shí)際問題; 四是強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)抓整改, 把改進(jìn)工作作風(fēng)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)管理。嚴(yán)控八項(xiàng) 規(guī)定相關(guān)的費(fèi)用指標(biāo),業(yè)務(wù)接待費(fèi)比去年同期下降 60%,會(huì)議費(fèi)比去 年同期下降 63%。

通過認(rèn)真組織開展教育實(shí)踐活動(dòng)各環(huán)節(jié)的工作,公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干 部對(duì)群眾路線的思想認(rèn)識(shí)與宗旨意識(shí)得到強(qiáng)化;廣大黨員干部在活動(dòng) 中聚焦作風(fēng)建設(shè),深入學(xué)習(xí)、調(diào)研,真正與群眾交心談心,對(duì)自身存 在的問題有了全面了解和深入剖析,能夠主動(dòng)查擺問題,立足本職工作抓好自我整改,在發(fā)現(xiàn)問題、剖析問題和解決問題的過程中努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)了大局意識(shí),構(gòu)筑了各部門、各領(lǐng)域之間的團(tuán)結(jié) 協(xié)作、和諧共進(jìn)的氛圍,工作作風(fēng)與精神風(fēng)貌明顯提升;通過關(guān)注員 工思想動(dòng)態(tài)、建立領(lǐng)導(dǎo)干部基層調(diào)研機(jī)制、設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)接待日以及建立 慰問、幫扶機(jī)制等多種形式,進(jìn)一步拓寬了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與職工群眾直接聯(lián)系與溝通渠道。同時(shí)注重從解決職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題入手,提高了職工群眾的滿意度,增強(qiáng)了黨組織的凝聚力,黨群關(guān)系進(jìn)一步密切,匯聚了推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大力。

(二)注重精神統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)定建好 的信念

1、聚焦重點(diǎn),學(xué)以致用,提升干部職工理論水平。認(rèn)真堅(jiān)持中心組理論學(xué)習(xí)制度,全年共組織 17 次黨委中心組理論 學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)精神、系列重要講話、安全文化、法律風(fēng)險(xiǎn)管理、集團(tuán)公司第三次黨建工作會(huì)精神等內(nèi)容,堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,做到有討論、有記錄。學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)xx屆四中全會(huì)精神。及時(shí)與支部共享xx屆四中全會(huì) 學(xué)習(xí)資料,要求各支部充分利用“三會(huì)一課”平臺(tái)進(jìn)行集中學(xué)習(xí);以 會(huì)議精神學(xué)習(xí)、解讀為主要內(nèi)容,編制《干部職工學(xué)習(xí)資料》、《學(xué)習(xí)文摘》,供領(lǐng)導(dǎo)干部和黨務(wù)工作者學(xué)習(xí);運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),及時(shí)將學(xué) 習(xí)材料上傳至內(nèi)網(wǎng)黨建信息欄,供廣大黨員、職工開展自主學(xué)習(xí)。進(jìn) 一步把廣大黨員和職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)決策部署和公司年度 任務(wù)目標(biāo)上來,始終保持積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的良好狀態(tài),積極推動(dòng)p1000 首堆建設(shè)。

2、科學(xué)規(guī)劃,嚴(yán)格制度,抓好黨員學(xué)習(xí)教育 制定了 20xx 年度公司黨員學(xué)習(xí)計(jì)劃,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和時(shí)間安排, 深入開展形勢(shì)任務(wù)教育和政治理論學(xué)習(xí),定期發(fā)布形式多樣的學(xué)習(xí) 材料,重點(diǎn)學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值體系、黨的群眾路線教育實(shí)踐活 動(dòng)精神、系列重要講話等內(nèi)容,注重討論交流,完善 學(xué)習(xí)記錄,積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),提升黨員政治素養(yǎng)。

(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升科學(xué)發(fā)展的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。

1、堅(jiān)持民主集中制 公司黨委始終保持團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的優(yōu)良作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大” 相關(guān)制度,堅(jiān)持民主集中制原則,把集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)有機(jī)結(jié)合起 來,廣開言路,多方聽取職工群眾意見,確保了各項(xiàng)重大決策和重大 問題能夠科學(xué)、及時(shí)和準(zhǔn)確地處理。

2、深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè) 切實(shí)發(fā)揮黨組織密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì),開展好領(lǐng)導(dǎo)基層走訪、員 工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研等工作,深入了解員工所思、所想,用心解決基層實(shí) 際困難。嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活,用好批評(píng)與自我自評(píng)的武器,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán) 要求開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)。

3、落實(shí)黨管干部責(zé)任 完善干部管理制度,建立規(guī)范的選人用人機(jī)制,公司通過公開競(jìng) 聘、組織選拔兩種方式,共選拔提任了 名干部。

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