在當(dāng)下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有成文事后性的特點。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關(guān)重要的。下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!
街道辦事處工作報告 生產(chǎn)部門工作報告篇一
提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。不積跬步,無以成千里。在過年的一年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些不可或缺的經(jīng)驗,現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。
我堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)與分公司各項工作會議精神,以一位共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來時刻嚴(yán)格要求自己,保證工作任務(wù)和思想與黨總支保持高度一致,堅定不移,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,牢記“知識就是生產(chǎn)力“。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應(yīng)用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)和公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù),在管理中總結(jié)經(jīng)驗,在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。
繼續(xù)發(fā)揚干一行,愛一行,鉆一行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟悉車間的各項工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高車間員工的整體技能,便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
完善加強車間的日常管理制度,行不定期的檢查。我始終堅持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認(rèn)真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對同志們的支持尊重。
俗話說“火車跑的快,全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時,我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時,放假期間,我?guī)ьI(lǐng)值班人員認(rèn)真做好工廠交給的各項工作,積極參加,與員工們同甘共苦,充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。
群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),教育大家樹立主人翁責(zé)任感,把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來,同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結(jié)合起來,獎勤罰懶,讓大家認(rèn)識到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調(diào)動了員工的工作熱情,促進(jìn)了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關(guān)心他們。
當(dāng)員工的家庭出現(xiàn)困難時,我總是帶領(lǐng)大家,齊心合力,伸出援助之手,給困難的家庭帶去集體的關(guān)懷,讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。
車間班組長的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此,車間每月召開班組長會議,將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細(xì)的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能,另一方面,又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時,所應(yīng)采取的緊急處理措施進(jìn)行指導(dǎo),努力提高班組長的安全技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。第三、要求班組長不斷加強學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),要求班組長不但能做好車間的生產(chǎn)工作,還能熟使用車間機器設(shè)備,并掌握設(shè)備原理,掌握一定的修理技能,使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。
強調(diào)班組建設(shè)要堅持以人為本,以樹立班組團(tuán)隊為核心,以強化班組管理為重點,以打造安全為主線,以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo),并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。2、切實做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。4、定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),隨時檢查設(shè)備的運行情況及潤滑油補加。5、嚴(yán)格穿戴勞動保護(hù)用品,保護(hù)自身的安全健康。確保安全生產(chǎn)。
提高物資的使用率,能維修的堅決不允許扔掉,能更換局部的決不更換全體。限度的提高設(shè)備零部件的使用效率,杜絕了浪費現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù),有車間主任簽字審批,班組長簽字領(lǐng)取,用在哪、干什么作了都要標(biāo)明,備注檢修項目的應(yīng)當(dāng)交舊領(lǐng)新。從細(xì)節(jié)抓起從小事做起,要求全體員工養(yǎng)成、隨手關(guān)燈、下班前關(guān)閉電腦,杜絕浪費,從自身做起。
為達(dá)到iso質(zhì)量認(rèn)證的工作標(biāo)準(zhǔn),切實有效地完善各項工作記錄,及票據(jù)、臺帳、文件的管理工作,對各班組進(jìn)行工作制定,并進(jìn)行質(zhì)量考核,對各班組的各項記錄、票據(jù)、臺帳進(jìn)行不定時檢查,要求各項工作記錄準(zhǔn)確無誤,筆體工整、清晰、干凈整潔,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并對各記錄本進(jìn)行妥善保管和存檔,各種票據(jù)有專人保管,統(tǒng)一領(lǐng)取,使得內(nèi)業(yè)管理逐步走向完善。
(一)、應(yīng)該繼續(xù)加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),以提高自己理論素養(yǎng),黨性修養(yǎng)和企業(yè)管理能力,以便于能更好的開展工作,為公司的發(fā)展盡心盡責(zé)。
(二)是工作力度還不夠大,個別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好,今后要把工作做細(xì)做到位。
(三)是工作中缺少創(chuàng)新意識,有待于提高。
1、向管理創(chuàng)新要效益。
2、向不合理要效益。
3、向追根揭底要效益。
4、向提前預(yù)防要效益。
5、向回收要效益。
6、向小改小革要效益。
7、向設(shè)備要效益。
8、向工藝要效益。
9、向數(shù)字要效益。
10、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)、分公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),加強自身思想建設(shè),積極為員工起模范帶頭作用。
總之,在20xx年的工作中我會繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情,樹立科學(xué)發(fā)展觀。認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實實的工作,完成好工廠交給的各項工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧企業(yè)、和諧社會貢獻(xiàn)自己的全部力量。
街道辦事處工作報告 生產(chǎn)部門工作報告篇二
1、加強街道工會身建設(shè),及時做好替、增補工作,并按規(guī)定設(shè)置經(jīng)審組織和女職工組織。
2、開展了創(chuàng)市級“示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會、村(社區(qū))工會”活動。
3、堅持和完善“黨建帶工建”工作機制,按照黨建帶工建聯(lián)席會議制度召開了聯(lián)席會議。在工會干部中發(fā)展新黨員2名,充分發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用。
4、做好建會和會員發(fā)展工作,今年新建工會組織 13家,發(fā)展會員873人。
5、街道工會嚴(yán)格按照區(qū)委xx年84號文件精神繼續(xù)做好“八有”規(guī)范化建設(shè),認(rèn)真貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》對建立工會委員會的企業(yè)嚴(yán)格按“六有”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)和管理。
6、今年,有2家社區(qū)工會聯(lián)合會爭創(chuàng)區(qū)級規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)。
7、今年,有2家企業(yè)申報達(dá)創(chuàng)建“區(qū)示范企業(yè)工會”
8、廣泛開展建設(shè)“職工之家”和深入開展“雙愛雙評”活動。
9、做好了基層工會法人資格登記、變更工作。
二、民主管理
1、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動。有10家企業(yè)參與創(chuàng)建活動,4家達(dá)標(biāo)。
2、進(jìn)一步抓好非公企業(yè)建立廠務(wù)公開民主管理制度面。已建會的企業(yè)建立廠事務(wù)公開制度達(dá)80%,建立區(qū)域性職代會的企業(yè)覆蓋面達(dá)80%。
3、已建工會的非公企業(yè)工資集體協(xié)議的簽訂率達(dá)70%。
4、已建立職代會的非公企業(yè)集體合同簽訂率達(dá)80%。女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項合同達(dá)75%。
三、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和勞動保護(hù)
1、圍繞“五區(qū)金?!苯ㄔO(shè),積極開展技術(shù)培訓(xùn),崗位練兵,技能比賽等活動。繼續(xù)做好“技師培養(yǎng)五年行動計劃”工作,今年培養(yǎng)技師、技工各2名。積極動員和組織職工參加區(qū)第七屆職工技能比賽。
2、開展技術(shù)革新和提合理化建議活動。提合理化議30條,完成、技術(shù)攻關(guān)和新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)應(yīng)用2項。
3、積極引導(dǎo)企業(yè)和職工開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型、技能型職工”活動。
4、開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動,認(rèn)真做好“金牛區(qū)工人先鋒號”創(chuàng)建和推薦工作。
5、組織職工積極參加第十二屆“安康杯”競賽活動,參賽企業(yè)10家。認(rèn)真開展勞動保護(hù)、安全衛(wèi)生工作,今年,開展了安全消防培訓(xùn)一次,集中性檢查兩次。
6、深入實施“女職工建功立業(yè)工程”和“女職工素質(zhì)提升工程”圍繞兩項工程做到有計劃、有內(nèi)容、有檢查、有總結(jié)。今年,為女職工開展了《勞動法》、《工會法》、《婦女權(quán)益保障法》和女性健康專題講座,配合女職工素質(zhì)提升工程還組織了烹飪、家政、電腦等技能培訓(xùn)。報送“女職工技能競賽、比武、女職工標(biāo)兵崗、女職工就業(yè)示范點”活動信息兩篇。
7、新增女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項集體合同10家。
四、工會幫扶
1、進(jìn)一步加強和完善街道工會幫扶接待窗口的服務(wù)內(nèi)容,在社區(qū)工會聯(lián)合會建立了社區(qū)工會就業(yè)幫扶工作站,為困難職工、子女入學(xué)、生活困難、外來務(wù)工人員等提供幫扶和法律援助,實現(xiàn)了有求必援和有效覆蓋。
2、積極開展就業(yè)援助行動,圍繞民生工程和促進(jìn)城鄉(xiāng)充分就業(yè)的要求完成對120名農(nóng)民工的技能素質(zhì)培訓(xùn)。實現(xiàn)農(nóng)民工就業(yè)就業(yè)18名,完成對下崗失業(yè)人員技能培訓(xùn)15名,提供就業(yè)崗位20個,實現(xiàn)就業(yè)10名。
街道辦事處工作報告 生產(chǎn)部門工作報告篇三
下面是整理的關(guān)于街道工會換屆
工作報告
全文,歡迎閱讀參考!12月17日,梅墟街道總工會召開第二次代表大會,百余名工會會員代表就街道總工會的換屆選舉工作進(jìn)行了廣泛認(rèn)真的醞釀,審議通過了第一屆工會工作報告和經(jīng)費審查工作報告,并選舉產(chǎn)生新一屆工會委員會、經(jīng)費審查委員會、工會主席、副主席和經(jīng)審會主任。高新區(qū)總工會主席和街道辦事處負(fù)責(zé)人到會并做了講話。
據(jù)了解,街道工會緊緊圍繞街道經(jīng)濟發(fā)展全局,牢牢抓住發(fā)展和諧勞動關(guān)系這條主線,積極探索市場經(jīng)濟條件下工會發(fā)展新思路。五年來,發(fā)展街道企業(yè)獨立工會61家,聯(lián)合工會7家,樓宇示范工會一家,“五小”示范工會一家,涵蓋企業(yè)300余家,會員數(shù)達(dá)到3000多人。積極參與“萬名職工大行動,轉(zhuǎn)型升級立新功”等主題勞動競賽,組織企業(yè)“班、組長崗位”技能培訓(xùn),五年來,共創(chuàng)建工人先鋒號市級3家、區(qū)級5家、街道級16家。配合有關(guān)部門處理和化解了12起群眾性勞動糾紛,并為一家倒閉企業(yè)68名職工提供法律援助。深入開展“春送崗位,夏送清涼,秋送助學(xué),冬送溫暖”四季關(guān)愛行動。持續(xù)開展了職工互助保障、困難職工幫扶、大病救助、物價補貼發(fā)放、農(nóng)民工春節(jié)返鄉(xiāng)等工作。同時與青、婦聯(lián)動開展青年交友活動,為青年職工婚戀問題搭建平臺。豐富職工業(yè)余文化生活,每年評選先進(jìn)職工之家,到目前已達(dá)22家。
據(jù)悉,在今后五年里街道總工會將圍繞“打造品質(zhì)梅墟,建設(shè)宜居宜業(yè)新城區(qū)”的總體要求,以“創(chuàng)新驅(qū)動建新業(yè)、轉(zhuǎn)型升級立新功”為目標(biāo),力爭在服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展好、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系好、保障職工權(quán)益好、發(fā)展職工文化好、建設(shè)工會組織好的“五好”示范工會建設(shè)中走在前列,不斷開創(chuàng)街道工會工作新局面。
1、率先試點企業(yè)工會主席民主直選工作。從年初起,街道總工會就對基層工會到期換屆情況進(jìn)行了調(diào)查摸底,并對適合開展直選換屆的基層工會多次走訪指導(dǎo)。5月29日,寧波青峙化工碼頭有限公司工會直選圓滿成功拉開了我街道今年非公企業(yè)民主選舉和管理工作的序幕。1-10月份,已完成換屆29家,補選3家,撤銷2家,更名1家。
2、積極探索基層工會規(guī)范化建設(shè)新機制。今年新出臺了《山街道基層工會規(guī)范化建設(shè)考核管理辦法(試行)》,開展示范工會、先進(jìn)工會、達(dá)標(biāo)工會三個類別的創(chuàng)建活動,通過考核評比、滾動晉級、補助獎勵等措施,以創(chuàng)建促工會規(guī)范化建設(shè),以創(chuàng)建促工會組織作用的發(fā)揮。印制了《街道基層工會規(guī)范化創(chuàng)建考核細(xì)則》和《工會法律法規(guī)匯編》約5000冊下發(fā)到各社區(qū)和企業(yè),積極指導(dǎo)其做好基層工會組織規(guī)范化建設(shè)。成立以街道總工會委員和區(qū)代表為主要成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每季度定期向街道領(lǐng)導(dǎo)匯報工會規(guī)范化創(chuàng)建工作情況,分析存在困難,提出解決方案。今年有4家企業(yè)申報示范工會,16家企業(yè)申報先進(jìn)工會,4家企業(yè)申報達(dá)標(biāo)工會,11月底街道將組織人員分別走訪企業(yè),實地考核驗收,年底將發(fā)文表彰。
3、穩(wěn)步推進(jìn)基層組織建設(shè)。以區(qū)域化社區(qū)工會建設(shè)為抓手,對轄區(qū)內(nèi)未建工會的企業(yè)集中力量進(jìn)行摸清、核實,對未建工會的企業(yè)進(jìn)行上門走訪談話,闡述建立工會的優(yōu)勢和作用,保持每年的遞增態(tài)勢。全年新建企業(yè)工會8家,覆蓋企業(yè)數(shù)150家,組建率保持在90%以上。
4、抓好工會經(jīng)費收繳和經(jīng)審工作。配合區(qū)總做好街道20xx年度的工會經(jīng)費收繳工作,除了17家企業(yè)免繳,共有158家企業(yè)按規(guī)定上繳上級工會經(jīng)費,約計114萬元。同時做好各級工會經(jīng)費的審查工作,完善制度,查漏補缺。街道總工會通過區(qū)總財務(wù)的嚴(yán)格審計,經(jīng)費使用規(guī)范合理。
5、配合區(qū)總做好區(qū)第七次代表大會的代表及候選人推薦工作。根據(jù)區(qū)總要求,認(rèn)真從企業(yè)中選取代表,又通過街道一屆七次擴大會議進(jìn)行民主選舉,共產(chǎn)生20名代表,3名委員候選人,并將于11月27日參加區(qū)總第七次代表大會。
1、探索開展藍(lán)領(lǐng)人才工程建設(shè)。年初,街道總工會在申報創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的基礎(chǔ)上,在街道(成校)和企業(yè)兩個層面建立職工技能培訓(xùn)教育基地。上半年,在市級學(xué)習(xí)型示范企業(yè)新橋化工舉辦了兩期“沙漠掘金”體驗式培訓(xùn)課程,共有12家企業(yè)近60名企業(yè)干部職工參加。下半年在三星重工業(yè)(寧波)有限公司舉辦了街道第一屆企業(yè)員工消防技能競賽,來自轄區(qū)青峙化工碼頭,三星重工,科元塑膠,新橋化工,逸盛石化等單位的一線職工代表參加比賽。與此同時,在街道層面組織開展“優(yōu)秀企業(yè)工會”、“優(yōu)秀工會干部”、“優(yōu)秀職工”評選活動的基礎(chǔ)上,積極做好市級勞動模范、市級先進(jìn)女職工工作者、省級優(yōu)秀工會積極分子、學(xué)習(xí)型示范達(dá)標(biāo)企業(yè)等先進(jìn)的推薦申報工作,進(jìn)一步激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情。
2、開展各類活動發(fā)揮職工主力軍作用。結(jié)合區(qū)、街道“節(jié)能降耗達(dá)標(biāo)、自主創(chuàng)新提升、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化”的經(jīng)濟工作要求,組織廣大職工開展“金點子” 合理化建議促企業(yè)轉(zhuǎn)型升級征集活動;同時聯(lián)合街道成校、經(jīng)發(fā)科、安監(jiān)所、消防中隊等部門開展特種行業(yè)技能培訓(xùn)、?;髽I(yè)消防安全培訓(xùn)、中式面點師等級培訓(xùn)等專業(yè)技能培訓(xùn),提高企業(yè)職工素質(zhì)。全年共舉辦各類職工素質(zhì)培訓(xùn)達(dá)10余次,舉辦企業(yè)專場招聘會4期。
3、加強工會干部自身建設(shè)。年初制定下發(fā)本年度工會干部培訓(xùn)計劃,對全年工會干部培訓(xùn)做出部署,提升基層工會干部的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力,成為一支精通業(yè)務(wù)、銳意進(jìn)取、創(chuàng)新實干、甘于奉獻(xiàn)的高素質(zhì)干部隊伍。全年,舉辦各類工會干部培訓(xùn)會議4次。
1、企業(yè)幫困基金建設(shè)亮點突出。今年,街道總工會大力推進(jìn)百人以上企業(yè)為重點的企業(yè)職工幫困基金機制建設(shè),通過出臺各類
規(guī)章制度
、完善困難職工檔案資料,加大企業(yè)職工愛心互助基金建設(shè)力度和規(guī)范化管理水平,形成品牌效應(yīng)。目前,已有210家企業(yè)建立了內(nèi)部幫困基金,基金組建率占92.9%,基金總額達(dá)到543.38萬元,百人以上企業(yè)幫困基金實現(xiàn)全覆蓋。全年新增困難職工9人,發(fā)放臨時困難救助金17000元。2、健全完善職工服務(wù)中心(站)服務(wù)功能。進(jìn)一步整合困難幫扶、互助保障、法律援助等職能,使街道職工服務(wù)中心(站)成為綜合性的服務(wù)中心,真正實現(xiàn)“一站式”服務(wù),完善各類臺賬資料,積極爭創(chuàng)市級先進(jìn)服務(wù)站。與此同時,不斷延伸職工服務(wù)點的觸角和內(nèi)容,在各社區(qū)普遍建立職工服務(wù)點,在50家企業(yè)設(shè)立職工服務(wù)點,并上報一家企業(yè)五一服務(wù)驛站。積極穩(wěn)妥推進(jìn)“5.1服務(wù)卡”宣傳發(fā)放、信息采集、跟蹤服務(wù)等工作,目前采集信息12220人,制卡 8999人。
3、抓好元旦春節(jié)中秋國慶困難慰問、職工醫(yī)療互助保障、“強、促”活動創(chuàng)建、金秋助學(xué)、高溫慰問等工作。年初,開展元旦春節(jié)困難職工慰問活動,共計慰問困難職工63名,發(fā)放慰問金和慰問品76100元。中秋國慶雙節(jié)街道走訪慰問了44名困難職工和70名企業(yè)優(yōu)秀職工,發(fā)放慰問品共計約15000 元,為他們送上節(jié)日的祝福。通過努力,今年街道職工醫(yī)療互助參保人數(shù)達(dá)到了7556人,其中在職參保4195人,退休參保574人,安康參保956人,特種參保1831人,共有50家單位參保,有23家企業(yè)全員參保,超額完成區(qū)總下達(dá)的任務(wù)。繼續(xù)深入開展“強保障、促和諧”創(chuàng)建活動,共有151家企業(yè)參加了“強保障、促和諧”創(chuàng)建活動,超額完成年度任務(wù)。今年高溫季節(jié),街道總工會走訪慰問23家企業(yè),給他們送去飲料、毛巾等清涼防暑用品,累計受益職工達(dá) 3200余人,總金額近16余萬元,受到了企業(yè)和廣大職工的好評。做好今年金秋助學(xué)服務(wù)工作,為4名大學(xué)生、2名高中生、3名初中生共計9名困難職工家庭提供了助學(xué)服務(wù)。
4、積極探索職工心理咨詢中心建設(shè)。在青峙社區(qū)設(shè)立職工心理咨詢服務(wù)點,邀請心理咨詢師為職工提供多渠道的心理健康咨詢培訓(xùn)和服務(wù),全年開展各類講座和培訓(xùn)4起,提供心理健康輔導(dǎo)18人次。
1、搭建職工維權(quán)維穩(wěn)新平臺。健全各級基層調(diào)解組織,在150家企業(yè)建立勞動爭議調(diào)解組織,明確為街道總工會和企業(yè)工會直接聯(lián)系的勞動爭議預(yù)警員150名,形成多層次、廣覆蓋的勞動爭議預(yù)防、預(yù)警、調(diào)處工作網(wǎng)絡(luò)和工作機制,加強企業(yè)勞動關(guān)系矛盾隱患風(fēng)險預(yù)期管理,發(fā)揮“第#一知情人、第一報告人、第一協(xié)調(diào)人”的作用。全年,街道勞動爭議調(diào)解分中心,共接待職工信訪102件,法律法規(guī)咨詢729件,涉及職工1246人次,涉案金額1070萬元,調(diào)處率100%,成功率達(dá)90%以上。
2、扎實推進(jìn)和諧企業(yè)創(chuàng)建工作。街道總工會培育典型及時推廣,通過兩年的創(chuàng)建培植了浙江逸盛石化有限公司、寧波新橋化工有限公司等企業(yè)工會為重點示范單位,組織新創(chuàng)建的企業(yè)到示范單位進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí)取經(jīng),今年又創(chuàng)建成功了寧波僑泰興紡織有限公司和浙江騰龍精線有限公司兩家企業(yè),在五一慶祝大會上受到了表彰。
街道辦事處工作報告 生產(chǎn)部門工作報告篇四
(一)總體概況:市中區(qū)__鎮(zhèn)地處川中腹地,距內(nèi)江城區(qū)12公里,__、__公路在__鎮(zhèn)交匯,__、__高速公路和鐵路穿境而過,轄28個村,1個社區(qū),總?cè)丝?.5萬人,幅員52.5平方公里,耕地面積3.27萬畝,屬典型的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),是__山莊__湖的所在地。全鎮(zhèn)交通便捷、區(qū)位優(yōu)勢突出、地理位置優(yōu)越。
(二)黨組織情況:基層黨組織39個,其中村支部28個,社區(qū)支部1個,機關(guān)事業(yè)單位支部7個,學(xué)校支部3個,共有黨員1077人,其中女黨員172人。
二、工作現(xiàn)狀
1、鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格按照“五好”基層黨組織的要求建章立制,嚴(yán)格管理,加強教育,發(fā)揚民主作風(fēng),堅持群眾路線,取得了較好的效果。高度重視各支部班子團(tuán)結(jié)問題,加強教育引導(dǎo),處理苗頭問題,增強了村級班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
2、加強對村干部的培訓(xùn)教育工作,組織了村三職干部的培訓(xùn),村黨支部和村委會工作關(guān)系協(xié)調(diào),運行規(guī)范,服務(wù)措施更落實了,工作措施更加貼近民心,黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步密切。
3、加強了黨員的發(fā)展工作,全年轉(zhuǎn)正黨員14名,新發(fā)展預(yù)備黨員18名。同時在鎮(zhèn)、村一級設(shè)立了流動黨員管理中心,對流動黨員的情況建立了卡冊,登記率和發(fā)證率分別達(dá)到100%。
4、各村普遍建立健全了民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督和村務(wù)、財務(wù)公開等制度,堅持大事和群眾商量,村務(wù)向群眾公開。
5、通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,各村黨組織按照爭創(chuàng)&l
dquo;四強”基層黨組織的要求,認(rèn)真落實各項工作制度,促進(jìn)了全鎮(zhèn)村級組織規(guī)范化建設(shè),農(nóng)民群眾的參政議政意識明顯增強,民主權(quán)益得到有效保護(hù)。
6、為確保大學(xué)生村官能“下得來、用得上、留得住”,鎮(zhèn)黨委積極采取各種舉措為大學(xué)生發(fā)揮作用創(chuàng)造條件。通過“傳、幫、帶”的方式,把全鎮(zhèn)28名大學(xué)生村干部分配到政府各辦公室進(jìn)行輪崗鍛煉,切實提高村官服務(wù)能力,做到幫帶培養(yǎng)到位。
三、存在的問題
1、發(fā)展農(nóng)村黨員力度不大,整體隊伍老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重。當(dāng)前農(nóng)村黨員年齡偏高、文化程度偏低、女黨員偏少的隊伍結(jié)構(gòu),以及農(nóng)村黨員發(fā)展工作面臨著的嚴(yán)峻形勢。導(dǎo)致農(nóng)村黨員隊伍和領(lǐng)導(dǎo)班子出現(xiàn)青黃不接、后繼乏人的情況,嚴(yán)重影響了農(nóng)村黨組織的活動,大大削弱了黨員的先鋒模范作用和農(nóng)村黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
2、活動內(nèi)容陳舊,無創(chuàng)新。黨員教育僅滿足于政治說教,黨建工作僅是收繳黨費等,對新形勢下如何抓好機關(guān)黨建工作思路不清,辦法不多,工作效果不佳,無法創(chuàng)出特色。
3、教育設(shè)施不齊全,學(xué)習(xí)開展無成效。村活動室設(shè)備少,暫未建設(shè)戶外文體設(shè)施、戶外活動場地;小部分建立了農(nóng)村書屋的村書籍中僅有很少與黨建相關(guān)的雜志,加上黨員居住分散、居住距離遠(yuǎn),村黨組織的圖書未能起到提升黨員素質(zhì)的作用。
4、黨員干部待遇低,后繼力量不足。每年財政對村黨支部的預(yù)算少,難以保證正常工作的開展。村黨務(wù)干部每月640元的工作性補助,還不夠因公支出的交通費和電話費。年輕黨員在市場經(jīng)濟的影響下,更愿意外出打工,有的社組長當(dāng)了幾十年,無年輕人頂替作為后備人選。
四、意見和建議
1、制定農(nóng)村黨員發(fā)展規(guī)劃,建立健全發(fā)展黨員工作責(zé)任制,大力推進(jìn)發(fā)展黨員工作,把能夠帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟的致富能手、生產(chǎn)技術(shù)能手、農(nóng)村女青年、村組干部、共青團(tuán)及返鄉(xiāng)的知識青年和退伍軍人等吸納到黨組織中,使他們逐步了解黨、認(rèn)識黨,積極向黨組織靠攏。
2、加強農(nóng)村黨員隊伍建設(shè),提高黨員群眾致富發(fā)展能力。通過遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)、圖書室功能的發(fā)揮,逐步提高黨員群眾的文化科技水平,同時也促進(jìn)了經(jīng)濟的發(fā)展,對黨建工作打下堅實的基礎(chǔ)。要建立健全黨員干部培訓(xùn)教育長效機制,認(rèn)真抓政治理論、業(yè)務(wù)知識、電腦、經(jīng)濟以及實用技術(shù)、技能的培訓(xùn),多形式的提高他們的綜合素質(zhì)。
3、農(nóng)民工在外打工的同時,學(xué)習(xí)到了一定的技能與知識,也擁有了參政議政的意識。搞好返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工的黨建工作,既充實了我們帶頭致富隊伍,又在農(nóng)民當(dāng)中樹立了典型,將促進(jìn)農(nóng)村黨建工作的順利開展。
4、在學(xué)習(xí)教育的活動方式上,注重靈活多樣,除了規(guī)定性的動作以外,多搞一些看得見、摸得著,黨員、群眾喜聞樂見且愿意參加、熱情參與的活動。比如演講比賽、歌唱比賽、參觀愛國主義教育基地等,從而使黨建工作豐富多彩,既可以使大家受到教育,又能陶冶情操。
街道辦事處工作報告 生產(chǎn)部門工作報告篇五
人事就是管理人的事情,單位公司里的人事管理是需要及時總結(jié)的,這樣對部門或是個人的工作都能有個了解,下面是本站小編為您帶來的人事部門
工作報告
,歡迎閱讀!一. 招聘工作
2、根據(jù)各部門人員的實際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施:網(wǎng)上招聘(智聯(lián)招聘網(wǎng)、浙江人才網(wǎng)、中國汽車人才網(wǎng)、杭州高新人才網(wǎng))、人才市場(高新區(qū)人才市場、浙江省人才市場、杭州人才市場)、校園招聘(浙江理工大學(xué)、杭州電子科技大學(xué)、浙江交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院、杭州科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院、杭州汽車高級技工學(xué)校)、中介公司(北斗星人力資源有限公司)、內(nèi)部推薦和張貼廣告等各種途徑招聘人才,卓有成效,研發(fā)部技術(shù)人員也在緊張的招聘中,想盡一切辦法,通過能想到的一切渠道來滿足對技術(shù)人員的需求。
20xx年眾泰新能源汽車招聘匯總:
二.人事信息檔案的管理、
勞動合同
的管理1、人事信息檔案的管理:
(1)材料定期及時整理、確保材料完善;
(2)了解材料安放位置,能在最短的時間內(nèi)找到所需材料。
2、勞動合同管理
負(fù)責(zé)管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);對新進(jìn)員工勞動合同的簽定、老員工續(xù)簽勞動合同的簽訂及離職員工的相關(guān)手續(xù)等事宜。
關(guān)于20xx年眾泰新能源汽車合同續(xù)簽人數(shù)統(tǒng)計如下:
1、花名冊、考勤表
2、工作牌辦理
3、員工流動性統(tǒng)計
4、考勤指紋的錄入
1、培訓(xùn)工作分析
(3)為了建立完善培訓(xùn)體系,盡量豐富培訓(xùn)內(nèi)容,使培訓(xùn)形式多樣化,我們結(jié)合公司實際時常關(guān)注外部培訓(xùn)消息,聯(lián)系濱江區(qū)工會和杭州市經(jīng)濟管理培訓(xùn)中心,每月都會組織部分員工參加工會和培訓(xùn)中心舉行的一系列免費培訓(xùn)!
2、培訓(xùn)效果評估
(1)通過入職培訓(xùn),能讓每一位新進(jìn)員工了解公司的結(jié)構(gòu)、公司文化以及公司的歷史與未來發(fā)展,從而使員工能更快的滲入工作。
(2)通過內(nèi)部培訓(xùn),增加員工知識面,提高員工工作技能。 (3)通過外部培訓(xùn),豐富培訓(xùn)內(nèi)容,是培訓(xùn)多樣化。
3、培訓(xùn)匯總
20xx年公司內(nèi)部培訓(xùn)進(jìn)行39場,包括新員工入職培訓(xùn)9場、技術(shù)培訓(xùn)19場、崗位培訓(xùn)5場、職場培訓(xùn)6場;公司外部免費培訓(xùn)進(jìn)行17場,包括杭州市經(jīng)濟管理培訓(xùn)中心13場、杭州是汽車協(xié)會3場、杭州市質(zhì)量管理協(xié)會1場、濱江區(qū)法律培訓(xùn)中心1場。通過培訓(xùn)評估,大多數(shù)培訓(xùn)都達(dá)到了一定的效果并且得到了員工的一致好評!
五.社會統(tǒng)籌保險方面
(1)已給新進(jìn)員工及時辦理社保;
(2)離職人員辦理停保;
(3)辦理異地社保轉(zhuǎn)移;
(4)辦理員工工傷的認(rèn)定、理賠;
(5)辦理員工住房公積金繳納、停繳及提取;
(6)辦理檔案轉(zhuǎn)移;
(7)辦理員工戶口遷移;
六.存在不足以及改進(jìn)措施
1、 我的專業(yè)知識有待提高,須積極學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識,豐富工作經(jīng)驗。積極學(xué)習(xí)各項勞動法規(guī)以及當(dāng)?shù)卣摺?/p>
2、 工作過程中不夠嚴(yán)謹(jǐn)、不夠細(xì)心,自覺開展工作的力度、深度不夠,主動性較差。須時刻提醒自己,給自己敲警鐘“馬上就辦、辦就辦好”。
3、 工作作風(fēng)和工作方法尚待進(jìn)一步改善和提高。由于缺乏經(jīng)驗,很多工作缺乏多途徑處理方法,應(yīng)該加強學(xué)習(xí),提高自己的職業(yè)道德,端正工作態(tài)度,努力積累工作經(jīng)驗,向更高的工作高度挑戰(zhàn)。
七.20xx年工作展望
1、人力資源招聘
1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求:在確定招聘人員的時候,首先確定被招聘人的錄用資格條件,使招聘效果最佳化。
2)及時地信息溝通:用人部門和綜合管理辦公室將會對新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過程,考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力,是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。
3)招聘簡歷的及時收集整理:每次面試人員信息及時整理、登記,分部門、分崗位、分類別歸檔。
2、員工培訓(xùn)
1)完善公司培訓(xùn)體系,根據(jù)各部門實際情況做好培訓(xùn)計劃。
2)培訓(xùn)宣傳工作到位,讓員工都能了解到相關(guān)培訓(xùn)信息。
3)及時與外界溝通,根據(jù)員工需求組織較多的外部培訓(xùn),豐富員工培訓(xùn)知識。
4)培訓(xùn)評估、培訓(xùn)總結(jié)及時整理,以便從中發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)所存在的問題。
九月在院總支、院委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,人事科緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標(biāo)任務(wù),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“”精神為指導(dǎo),結(jié)合“三好一滿意”及“服務(wù)第一、病人至上”活動,強化學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅持理論聯(lián)系實際,恪守以人為本的辦事理念,服務(wù)質(zhì)量不斷提升。提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化建設(shè),全面落實月初制定的各項工作任務(wù)目標(biāo),人事科的各項工作任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。
一、扎實推進(jìn)公立醫(yī)院改革,不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學(xué)化水平。按照縣委有關(guān)醫(yī)改要求,積極配合有關(guān)部門開展醫(yī)院崗位編制摸底工作,制定完善有關(guān)縣級公立醫(yī)院改革人事制度管理及分配方案。為醫(yī)院編制改革提供了有效的參考依據(jù)。
二、多渠道、全方位做好人才引進(jìn)工作,為醫(yī)院跨越式發(fā)展提供強大人才支撐。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,積極通過網(wǎng)絡(luò)媒體刊登招聘信息。二是采取“走出去”的方式,多次組派人員到醫(yī)學(xué)類高等院校對畢業(yè)生進(jìn)行現(xiàn)場招聘,招錄了一批具有大學(xué)本科學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生,本月與醫(yī)院簽訂招聘合同106人(其中:研究生2人、本科學(xué)歷33人、大專學(xué)歷50人,醫(yī)療24人、護(hù)理76人、醫(yī)技5人、工勤1人),為醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展壯大增加了活力。
三、順利完成了九月在編人員月度考核工作。
四、完成全院在編人員檔案工資的審批工作。
五、順利完成全月醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作,為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類各級職務(wù)任職資格的考試報名、院內(nèi)摸底評審與學(xué)分驗證等工作。二是順利為醫(yī)院各類(高、中、初級)專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證。三是協(xié)助個人在網(wǎng)上開展各類申報、考試報名及相關(guān)學(xué)資料的發(fā)放工作。
六、按照國家規(guī)定,認(rèn)真做好本單位離退休職工的管理工作。及時辦理達(dá)到退休月齡職工的退休手續(xù)。根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)敬老愛老的光榮傳統(tǒng),我科經(jīng)常性的與離退休老職工交流,傾聽他們的意見建議,宣傳解答醫(yī)院政策,退休時發(fā)放慰問品。深受廣大離退休職工的一致好評。
七、 按要求及時完成醫(yī)院人事月報工作
八、 高標(biāo)準(zhǔn)完成院領(lǐng)導(dǎo)和上級機關(guān)分配的其他工作任務(wù)。
九、 人事工作雖取得了喜人成效,但也存在一些不足:一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。二是工作思路不夠開闊,對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和探究。
(一)人力資源工作
1、招聘及試用員工跟蹤考評。今年累計招聘各崗位人員共計 名,其中包括區(qū)域經(jīng)理 名、質(zhì)管經(jīng)理、銀行會計、美特融資主管、采購員、行政主管、人力資源主管、pcb布板人員各 名,生產(chǎn)技工72名。特別是進(jìn)入十月份后生產(chǎn)任務(wù)突然加大,技工需求急劇增加至三十余人,我們想了很多辦法,采用了很多手段及時補充32人,保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
另外,我們采用多種方式對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤,及時辭退了部分不合格人員。在“寧缺勿濫”的思想指導(dǎo)下,既滿足了公司對各種人才的需求,又盡可能的降低了公司的成本。
2、考核。今年4月份對52名車間員工,2名服務(wù)維修人員進(jìn)行了崗級考評。通過考核,明顯的看出員工的操作技能大大提高,不僅調(diào)動了員工的積極性,而且提高了工作質(zhì)量和工作效率。
另外為穩(wěn)定、留住關(guān)鍵員工,我們制定了檢測人員的資格認(rèn)定方案并組織實施了大口徑水表、普通水表、燃?xì)獗?、熱量表的資格認(rèn)定,對合格人員進(jìn)行了技術(shù)補貼。
3、今年4月份對各部門74崗位進(jìn)行了普查。因營銷模式變化、人員工作變動等,我們對各部門的現(xiàn)有崗位、人員配置及職責(zé)情況進(jìn)行了普查,并完善形成《崗位
說明書
》,為員工招聘、培訓(xùn)提供了參考依據(jù)。4、對各崗位進(jìn)行了薪酬調(diào)查與分析。我們通過中華英才網(wǎng)、各地工資指導(dǎo)價的查詢、發(fā)調(diào)查問卷、了解相關(guān)行業(yè)的薪酬、查詢不同地區(qū)同行業(yè)的薪酬并通過gdp換算成當(dāng)?shù)氐男匠甑雀鞣N手段對各崗位進(jìn)行了薪資調(diào)查,并形成了《
調(diào)查報告
》。通過了解市場薪資水平,為本公司的薪酬調(diào)整提供了參考依據(jù)。另外,通過財務(wù)統(tǒng)計出來的人工成本占總成本的比例超過15%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過《xx年濟南市工資指導(dǎo)價》中制造業(yè)人工成本占總成本的比例7.4%,數(shù)據(jù)表明我公司人工成本太高,在當(dāng)前工資水平大大低于市場水平的前提下,人浮于事的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。由此得出,若想進(jìn)行薪酬改革,必須先對各部門的現(xiàn)有崗位進(jìn)行梳理,裁掉不必要的崗位,真正實現(xiàn)減員增效、優(yōu)化配置。在向公司領(lǐng)導(dǎo)提建議的同時,對各部門的崗位進(jìn)行了分析,并形成《各部門崗位設(shè)置建議》,為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)。
5、制定薪酬體系改革的各種方案。如技術(shù)中心、行政管理類、制造分公司、服務(wù)部的方案等。為了避免慣性思維,我充分調(diào)動各部門的積極性,與各部門商量討論出適合各自部門的薪酬體系,并形成定稿。
街道辦事處工作報告 生產(chǎn)部門工作報告篇六
通過,,參與生產(chǎn)部門相關(guān)的工作,一方面將所學(xué)的服裝專業(yè)知識特別是服裝生產(chǎn)管理方面的知識與實踐相結(jié)合。另一方面掌握服裝制作工藝,服裝生產(chǎn)運作流程,服裝生產(chǎn)管理的技巧。理論聯(lián)系實際,在實踐中鞏固、深化服裝知識,既熟悉了服裝生產(chǎn)運作,提高動手能力,專業(yè)知識積累,又幫助適應(yīng)社會企業(yè)就業(yè)和提高社會經(jīng)驗。
公司簡介
廈門斯美泰服裝包袋有限公司是一家中意合資,專業(yè)生產(chǎn)各類服裝、包袋產(chǎn)品的企業(yè)。公司擁有生產(chǎn)、辦公場地萬余平方米及國際先進(jìn)流水生產(chǎn)設(shè)備,年產(chǎn)服裝兩百五十萬余件(套),聚集大量專業(yè)高級技術(shù)!念:創(chuàng)造價值,成就你我。
公司宗旨:質(zhì)量,服務(wù),誠信,環(huán)保。
崗位介紹
車縫車間:把人,設(shè)備和空間合理地組合起來,以使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過程中的工藝路線最短,加工時間最省,耗費最小,生產(chǎn)出滿足客戶要求的產(chǎn)品為目的而進(jìn)行生產(chǎn)。
樣品組:貫穿裁剪,車縫,檢驗,包裝整個生產(chǎn)過程:首先將面料、襯里和襯布等原材料裁剪成服裝的各個部份,如前片、衣頷和衣袖等,再用縫紉設(shè)備縫合起來,然后進(jìn)行壓燙和整理包裝。
后整包裝:使用客戶要求的包裝材料,按客戶要求包裝的形式(折疊包裝,真空包裝,立體包裝或內(nèi)外包裝),包裝方法(袋包裝,盒包裝或箱包裝)對服裝進(jìn)行包裝;還要按客戶要求對尺寸、數(shù)量及顏色進(jìn)行合理分配裝箱。
總檢組:首先是尺寸測量,然后是外觀質(zhì)量檢查(規(guī)格,縫制,整燙,污跡,線頭等);查出問題的服裝用返工牌標(biāo)出問題,然后返工,沒有問題的服裝送去后整包裝。
這次實習(xí)我被安排到生產(chǎn)部門,以下是我在生產(chǎn)部門里的五個部門的實習(xí)內(nèi)空和過程。
車縫車間
服裝縫制生產(chǎn)過程的合理組織是提高服裝生產(chǎn)的重要保證,其目的是使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過程中的工藝路線最短,加工時間最省,耗費最小,生產(chǎn)出滿足客戶要求的產(chǎn)品。所以要做好工藝設(shè)計,也即把人,設(shè)備和空間合理地組合起來。第一步就要做好車縫上線準(zhǔn)備工作:設(shè)定好工段人機布置圖,由組長根據(jù)目標(biāo)產(chǎn)量,對工段均衡生產(chǎn)做好人員分配,上交ie人員審核,并熟悉了解該單的工作流程。
斯泰美泰服裝包袋有限公司的縫紉設(shè)備也挺多的,有電動平縫機,帶刀機(邊車邊切割),五線機,可轉(zhuǎn)彎不可調(diào)針距的雙針機,不可轉(zhuǎn)彎可調(diào)針距的雙針機,熱封機,打棗機,電腦機光雕刻機,花樣機,平眼機,翻角機等等。因為沒有參與操作的機會,我只能看員工如何操作,畢竟很多機器在學(xué)校都沒接觸過。縫紉設(shè)備的購買和維修都由保全部門負(fù)責(zé),公司針對縫紉設(shè)備讓保全部門給我們開了個講座:機器設(shè)備介紹(認(rèn)識各種衣車的名稱,性能和用途;介紹維修工具和使用方法;介紹常見故障和維修方法,設(shè)備的保養(yǎng)和維修制度等。)
因為在車縫車間只呆四天,而機臺都是固定員工操作,主任也很為難怎么給我們分配工作。后來我做的是類似打雜的工作:捆扎衣服,撬扣子,釘扣子,配帽子,把返工服裝分類等等。我稟著以最少的時間了解最多公司的情況和盡可能學(xué)到更多的知識的原則,采取了多看,多問,多動手,多懷疑的態(tài)度,在完成主任安排的任務(wù)情況下爭取多做事情,看了大量該公司的文件,如人機布置圖,外發(fā)派工單,訂單進(jìn)程表,單元流水工序排圖,生產(chǎn)配料單,工藝制作單等等。在參觀車間的過程中深入了解了大貨生產(chǎn)的工藝流程。并與主任的聊天中了解了生產(chǎn)部門管理方法,工資機制等有關(guān)生產(chǎn)部門的情況。
裁床部
斯泰美生產(chǎn)品成本服裝包袋有限公司沒有完全自動化的裁床設(shè)備。他們主要用的是手工排版,電腦排料的作用是為了計算出單件服裝的消耗量,再加上損耗量,這樣就知道了需進(jìn)購多少布料。
拉布的過程:我和一位員工從布匹拉出面料,另兩位員工將面料與裁床上的排板末端記號疊對整齊,用壓鐵固定面料末端的位置,拉直面料(防止面料起皺和過度拉)然后我跟先前那位員工斷料。不斷重復(fù)上述的工序,一匹布拉完后,如果面料的正反面差別不明顯,則要鋪上隔層紙,再拉另一匹布,以防止色差疵點的產(chǎn)生。如果面料的正反面差別明顯,則不需要隔層紙,只要接匹時把面料反過來鋪就行。重復(fù)上述的工序,鋪到工藝所需的層數(shù)為止。
拉完布后,鋪上排料圖,開始裁剪。該公司用的是直刀式裁剪機,它的缺點是裁減曲率大的弧線有困難,裁出的弧線不是很圓順。裁下的裁片按碼數(shù),a或b款放置,再跟據(jù)隔層紙分開裁片用扎單捆扎。扎單包括款號,顏色,尺碼,床次,扎號,件數(shù)。扎單的作用:便于縫紉,用于算數(shù)量便于結(jié)算工資。為了防止色差疵點的產(chǎn)生要進(jìn)行編號。最后把裁片送到車縫車間。
通過,,親身參與,不僅深刻了解了裁床的工作,而且對排料圖的紙質(zhì),隔層紙和底紙的作用,組長如何安排工作等等都有了深刻了解。
樣品組
我在樣品組認(rèn)識了很多布料,像滌綸消光塔絲絨,尼龍半光尼絲紡等面料,及色彩豐富的滌綸半光塔夫綢等里料。還有總類繁多的輔料,包括拉鏈(是否特指,如ykk,ycc,sbs)、繩、扣、風(fēng)眼、花邊、松緊帶、主標(biāo)、水洗標(biāo)、吊牌、裝飾牌等。
樣品組相當(dāng)于一個濃縮的生產(chǎn)部門,它貫穿裁剪,車縫,檢驗,包裝整個生產(chǎn)過程。在樣品組的車工要有很高的車縫技術(shù)!非常.本文.由方案.范文庫;為您搜;集’整理^了解。我以總檢組兩天的實習(xí)經(jīng)歷對她們的工作要求做了總結(jié)。
1、車線平整,不起皺、不扭曲。雙線部分要求用雙針車車縫。底面線均勻、不跳針、不浮線、不斷線。
2、面、里布不能有色差、臟污、抽紗,針眼現(xiàn)象。
3、電腦繡、商標(biāo)、口袋、袋蓋、袖袢、打褶、釘雞眼、貼魔術(shù)貼等,定位要準(zhǔn)確、定位孔不能外露。
4、電腦繡要求清晰,線頭剪清、反面的襯紙修剪干凈,印花要求清晰、不透底、不脫膠。
5、所有袋角及袋蓋按要求打棗,打棗位置要準(zhǔn)確、端正。
6、拉鏈不得起波浪,上下拉動暢通無阻。
7、若面料、里布顏色淺,會透色的、里面的縫份要修剪整齊、線頭要清理干凈,必要時要加襯紙防透色。
8、口袋魔術(shù)貼,要將絨面車在手插進(jìn)口袋的手背面,童裝的魔術(shù)貼要修圓角(小童)。
9、彈力繩兩頭車住的,繩頭要包布條加固、布條不可太長,以防拉出雞眼。
10、雞眼位置準(zhǔn)確、不可變形、要釘緊、不可松動,特別是面料較稀的品種、一旦發(fā)現(xiàn)要反復(fù)查看。
11、四合扣位置準(zhǔn)確、彈性良好、不變形,不能轉(zhuǎn)動,墊片的大小要與底扣一樣大。
12、所有布袢、扣袢之類受力較大的袢子要回針加固。
13、所有的尼龍織帶、織繩剪切都要用熱切(或燒口),否則就會有散開、拉脫現(xiàn)象(特別是做拉手的)。
14、上衣口袋布、腋下、防風(fēng)袖口、防風(fēng)腳口、褲子浪底要固定。
1、門襟順直、平服、長短一致。前抽平服、寬窄一致、里襟不能長于門襟。有拉鏈唇的應(yīng)平服、均勻不起皺、不豁開。拉鏈不起浪。鈕扣順直均勻、間距相等。
2、止口絲路順直、不反吐、左右寬窄一致(特別要求除外)。
3、口袋方正、平服,袋口不能豁口。
4、袋蓋、貼袋方正平服,前后、高低、大小一致。里袋高低、大小一致、方正,平服。
5、領(lǐng)缺嘴大小一致,駁頭平服、兩端整齊,領(lǐng)窩圓順、領(lǐng)面平服、松緊適宜、外口順直不起翹,底領(lǐng)不外露。6、肩部平服、肩縫順直、兩肩寬窄一致。拼縫隙對稱。
7、袖子長短、袖口大小、寬窄一致,袖絆高低、長短寬窄一致。
8、背部平服、縫位順直、后腰帶水平對稱,松緊適宜。
9、底邊圓順、平服、橡根、羅紋寬窄一致,羅紋要對條紋車。
10、各部位里料大小、長短應(yīng)與面料相適宜,不吊里、不吐里。
11、填充物平服、壓線均勻、線路整齊、前后片接縫對齊。
12、熱封條平整、不起皺、粘合牢固。
13、面料是涂白膠的,針孔處不能有白膠滲出,車縫線要濕線油(最好的方法是用一小塊棉濕好線油、夾在機臺上的過線孔處、讓線從棉里面滑過)。
14、要求要對條紋、對格的面料,條紋要對準(zhǔn)確。
我所實習(xí)的廈門斯美泰服裝包袋有限公司是一家主要營銷歐美等國際市場以及批、零、專賣國內(nèi)眾多城市的服裝市場的服裝公司,旗下有企業(yè)廈門市黑眼睛服飾有限公司,外協(xié)加工廠達(dá)到130家以上。眾所周知,今年由于美金不斷貶值,政府不支持,歐洲經(jīng)濟不景氣等原因,服裝行業(yè)面臨著巨大的困難,很多竟?fàn)幜θ醯姆b外貿(mào)企業(yè)紛紛破產(chǎn)。廈門斯美泰服裝包袋有限公司又如何在這種情況下取勝,而我作為一名服裝設(shè)計與工程專業(yè)的學(xué)生要如何定位自己的職業(yè)方向!本^文由.,這就是我進(jìn)入該公司實習(xí)所要學(xué)的和要做的初衷。
這次實習(xí)被分配到生產(chǎn)部門,在公司的.安排和老師的指導(dǎo)下,我積極參與生產(chǎn)部門的相關(guān)工作,采用了做、看、問等方式,對該公司生產(chǎn)部門的樣品組,裁床部,車縫部門,總檢組,后整包裝的運作進(jìn)行分析,把書本上學(xué)到的服裝生產(chǎn)管理理論知識對照實際工作,以理論知識加深對實際工作的認(rèn)識,深切體會“紙上得來終覺淺,絕知此事須躬行”這句話。但遺憾的是實習(xí)時間短暫,又只在生產(chǎn)部門,沒機會到外協(xié)部,船務(wù)部等部門實習(xí),只能聽人講,從文件上看這些部門如何運作,未能夠親身感受、具體處理一些工作,所以未能領(lǐng)會其精髓。因此我只能盡力從網(wǎng)上查資料,盡可能多看生產(chǎn)部門所擁有的文件,及多動手,從方方面面加深課本知識的運用和加強從事實際工作的能力。
通過,,這次實習(xí),我深切體會到不管從事哪個行業(yè)都需要有扎實的專業(yè)基礎(chǔ),而且也認(rèn)識到學(xué)得多還不如學(xué)得精。這是個知識化的社會,知識是必備的,否則只能靠出賣廉價的勞動力謀生,像那些車工,工作累工資低。也深切體會到無論是企業(yè)還是員工都面臨著越來越強的競爭,群雄逐鹿,鹿死誰手?機會總是為有準(zhǔn)備的人留著。這次實習(xí)讓我對自己的能力有了更深的認(rèn)識也讓我明確以后應(yīng)該努力的方向!本^文由.。
這次實習(xí)是一次理論與實踐的一次嘗試,在這個過程中,我獲得了團(tuán)隊協(xié)作的鍛煉,獨立思考能力的提升,實踐豐富理論的體驗,同時也鞏固了專業(yè)技能,積累了工作經(jīng)驗,為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。
街道辦事處工作報告 生產(chǎn)部門工作報告篇七
一、社會保險稽核
根據(jù)《社會保險費征繳暫行條例》要求,我上半年多次去人社廳咨詢,開通了社會保險網(wǎng)上經(jīng)辦系統(tǒng),并根據(jù)《社會保險法》、《社會保險稽核辦法》等有關(guān)規(guī)定,對去年社會保險繳費基數(shù)申報進(jìn)行了專項稽核工作。
二、檔案專項審核
按照省體育局人事處關(guān)于干部人事檔案審核工作的安排部署,中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視,安排我負(fù)責(zé)科級干部檔案、目前對科級干部檔案已經(jīng)梳理完成,正在對缺失檔案進(jìn)行補充當(dāng)中,準(zhǔn)備進(jìn)行檔案專項審核。
三、運動員保障工作
組織人事科認(rèn)真貫徹落實運動員保障工作文件精神,根據(jù)運動員保障工作要求,我2019年為108名運動員注冊了運動員保障系統(tǒng)信息并辦理了高等教育資助網(wǎng)上申報業(yè)務(wù)。
四、黨員關(guān)系轉(zhuǎn)接
根據(jù)省體育局機關(guān)黨委要求,上半年我對調(diào)入和調(diào)出的黨員同志進(jìn)行了黨員關(guān)系轉(zhuǎn)接,并對第一和第二黨支部人員做了相關(guān)調(diào)整,并在“燈塔”系統(tǒng)上完成了相關(guān)的轉(zhuǎn)接業(yè)務(wù)。根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)安排,之后黨務(wù)工作轉(zhuǎn)交韓平同志管理,我積極配合交接工作。
五、法人變更
根據(jù)省體育局要求,從4月開始為中心法人辦理變更業(yè)務(wù),因經(jīng)費來源問題被退回三次,至7月底事業(yè)單位監(jiān)督管理局受理完畢。
六、無房職工補貼
根據(jù)省體育局財經(jīng)處要求,對通過財政廳審核的無房職工補貼進(jìn)行了核算,從2月起隨每月工資發(fā)放,5月又對無房職工住房補貼補發(fā)金額進(jìn)行了測算并上報省體育局,于7月獎補償款發(fā)放。
七、國家體育總局體育統(tǒng)計
按照國家體育總局和省統(tǒng)計局的工作要求,為做好2019年度體育系統(tǒng)統(tǒng)計工作,我嚴(yán)格按照統(tǒng)計制度如實提供統(tǒng)計資料數(shù)據(jù),未出現(xiàn)虛報、瞞報、拒報、遲報和漏報現(xiàn)象,積極完成了國家體育總局體育統(tǒng)計。
八、事業(yè)單位考核工作備案
根據(jù)省體育局人事處要求,我在政府專網(wǎng)人事系統(tǒng)完成事業(yè)單位工作人員年度考核情況報送,經(jīng)省體育局審核通過后,將《備案表》及相關(guān)名單報人社廳備案。
20__年工作我在政治思想素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、宏觀思維能力等方面都有了一定的提高。在今后的工作中我將以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,一如既往地嚴(yán)格要求自己,做一名優(yōu)秀的人事干部。
組織部門工作報告2
街道辦事處工作報告 生產(chǎn)部門工作報告篇八
【篇一】
一、總體要求
切實落實局里安排的各項工作任務(wù),在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務(wù)于民,在服務(wù)中完善管理,在管理中提升服務(wù),為構(gòu)建和諧舟曲打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。
二、工作目標(biāo)
(一)加強環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理,完善管理x絡(luò),對各管理人員和所管的區(qū)域進(jìn)行x格化管理,做到責(zé)任到人、管理人員和管理的區(qū)域一目了然。
(二)服務(wù)發(fā)展。
(三)服務(wù)居民生活。
三、主要的措施
(一)從20xx年工作實際出發(fā),總結(jié)經(jīng)驗,落實環(huán)衛(wèi)工作各項管理制度。
(二)加強行道、樹坑,死角環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,特別是對死角垃圾的清理做到常態(tài)清理,做到全城區(qū)域內(nèi)無亂堆亂放、無暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。
(三)完善保潔工作的管理,力爭做到重點區(qū)域保潔工作無縫隙,確保全城始終保持舒適、干凈的環(huán)境衛(wèi)生。
(四)加強管理人員的巡查力度,使管理工作再上一個新臺階。
【篇二】
一、總體目標(biāo)和要求:
20xx年的總體目標(biāo)和要求是:在20xx年環(huán)衛(wèi)管理工作的基礎(chǔ)上,鞏固和發(fā)展新環(huán)衛(wèi)建設(shè)成果,在新的、更高的起點上爭創(chuàng)三個一流即:一流的質(zhì)量、一流的管理、一流的服務(wù),進(jìn)一步推進(jìn)我市的綠、亮、新城建工程。
二、主要工作任務(wù)
(一)充分發(fā)揮道路保潔員的力量,全面提高道路清掃保潔質(zhì)量水平
各村道路保潔員,要對服務(wù)范圍內(nèi)的所有主干道都必須堅持每天清掃,要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成道路保潔工作任務(wù),時刻做到一掃、兩保、四凈、四無。一掃:每天早上八點以前對責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍;兩保:做到上午,下午兩次保潔;四凈、四無:道路清掃干凈(無拋灑雜物)、路肩清理干凈(無雜物、無雜草)、路坡清理干凈、路溝清理暢通(無建筑材料、無柴草、無生活垃圾)、綠化帶整潔有序干凈(無有色垃圾袋、樹枝、石塊等)、岔路口50米以內(nèi)清潔干凈。確保我中心所有通道都干凈、整潔、暢通無阻。
(二)充分調(diào)動社區(qū)保潔員隊伍,改善居民的生活環(huán)境
人們的生活水平不斷提高,對自己的生活環(huán)境質(zhì)量的要求也在不斷提升,為了讓村民能有一個健康、舒適的工作、生活、生產(chǎn)環(huán)境,這就要求我們的環(huán)衛(wèi)隊伍付出艱辛。社區(qū)保潔員一定要做到一掃、兩保、五凈、五無。一掃:每天早上八點以前對責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍;兩保:做到上午、下午兩次保潔;五凈:主街巷道(含綠化帶)凈,房前屋后凈,公共場所凈,沿村周圍凈,鄉(xiāng)村道路凈;五無:做到無雜草物、無果皮紙屑、無生活垃圾、無亂堆亂倒、無污水(積雪)。
根據(jù)居民日益增長的對環(huán)境的要求,加強垃圾清運、整理工作,尤為重要,積極向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報爭取今年新招聘數(shù)名專職垃圾清運員,并要求做好垃圾池的防臭、防蠅工作,要求專職清運人,每天定時清運池內(nèi)垃圾,決不存留陳年垃圾,并將池內(nèi)垃圾清運至指定垃圾場,進(jìn)行黃土掩埋,進(jìn)行無害化處理。
(四)增強硬化設(shè)施建設(shè)
我路段去年原有垃圾池個,由于我中心地處山區(qū),居民居住較分散,如按照300—500人建一垃圾池,不能滿足群眾的需求,造成垃圾亂堆亂倒,嚴(yán)重影響居民生活環(huán)境,針對此現(xiàn)狀,積極爭取新建4個垃圾池,以此來滿足人們的需求;另外將重新購置和填充一些環(huán)衛(wèi)工具,以便于環(huán)衛(wèi)工作有序開展;還將對橫水街主街道及休閑廣場周圍增設(shè)垃圾箱,讓村民們養(yǎng)成講究衛(wèi)生的良好習(xí)慣。
(五)以節(jié)約和安全為重點目標(biāo),實現(xiàn)管理工作的精細(xì)化
以勞動定額為重點,規(guī)范用工制度,避免工力浪費,合理開發(fā)利用人力資源。我中心決定今年面對全境內(nèi)新招聘一批保潔員,重新簽訂保潔協(xié)議,并要求新聘保潔員寫出保證書,并對新聘保潔員加強安全教育和落實責(zé)任制,在強化預(yù)防措施的基礎(chǔ)上細(xì)化安全管理,建設(shè)平安環(huán)衛(wèi)。
三、主要保障措施
(一)加強學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
根據(jù)保潔隊伍結(jié)構(gòu)的發(fā)展變化,分層次,有重點地組織學(xué)習(xí),開展培訓(xùn),進(jìn)一步提高隊伍素質(zhì)和創(chuàng)新發(fā)展能力。堅持和完善年底年初對職工進(jìn)行一次集中輪訓(xùn)的培訓(xùn)制度,開展工作目標(biāo),責(zé)任任務(wù),規(guī)章制度等方面內(nèi)容的綜合培訓(xùn)。
(二)繼續(xù)廣泛深入地開展創(chuàng)新活動
學(xué)習(xí)與創(chuàng)新是環(huán)衛(wèi)事業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源泉,唯有創(chuàng)新,才能發(fā)展進(jìn)步。要鞏固和完善已經(jīng)取得的創(chuàng)新成果,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,圍繞提高工作效率,減輕勞動程度,改進(jìn)管理方式等方面積極探索,大膽創(chuàng)新,建立鼓勵創(chuàng)新的激勵機制。
(三)堅持以人為本,充分調(diào)動環(huán)衛(wèi)人員的積極性
進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)體系,進(jìn)一步弘揚環(huán)衛(wèi)人員吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神,確立環(huán)衛(wèi)的核心價值觀,增強隊伍的向心力,凝聚力和戰(zhàn)斗力。貫徹落實全心全意為人民服務(wù)的理念,加強民主管理和民主監(jiān)督,增強環(huán)衛(wèi)工人的責(zé)任感,發(fā)揮主力軍作用。
總之,我將和同事們一道同心同德,開拓進(jìn)取,奮勇爭先,促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)又好又快的發(fā)展,在新的更高的起點上,以三個一流的優(yōu)異成績?yōu)槲沂械沫h(huán)衛(wèi)事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
【篇三】
(一)繼續(xù)鞏固成果
新的一年,我局將進(jìn)一步完善檢查考核體系,細(xì)化檢查內(nèi)容,量化檢查標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新檢查方法,提升檢查效果,完善長效管理機制,嚴(yán)格獎懲制度。不斷完善生產(chǎn)、費收、環(huán)管、機關(guān)等各項工作的考核體系,實現(xiàn)考核全覆蓋。我們將繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗的拼搏精神,鞏固我市省級衛(wèi)生城市、省級文明城市、省級園林城市創(chuàng)建成果,為爭創(chuàng)國家園林城市、國家衛(wèi)生城市、全國文明城市、省級環(huán)保模范城市盡己之責(zé),創(chuàng)優(yōu)爭先。
(二)加大宣傳教育工作力度
采取有力措施從源頭上解決清掃保潔的問題。借助新聞媒體力量,做到電臺有聲,報刊有字,以建設(shè)全國文明衛(wèi)生城市為目標(biāo),以環(huán)衛(wèi)是我家,衛(wèi)生靠大家為主題,開辟宣傳欄,發(fā)放溫馨提示,大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,讓大家自覺養(yǎng)成良好文明的衛(wèi)生習(xí)慣,共同維護(hù)我們美麗的家園,從源頭上解決垃圾亂丟亂倒問題。
(三)加大安全生產(chǎn)管理力度
進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)管理力度。認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,堅持每月召開安全生產(chǎn)例會,教育大家嚴(yán)格遵守交通法規(guī),做到文明行車、安全生產(chǎn),增強所有駕駛員和各類操作員的社會責(zé)任感和安全意識。建立健全安全生產(chǎn)管理制度,繼續(xù)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(四)加大規(guī)費征收和爭取政府、財政等部門扶持力度
為拓寬環(huán)衛(wèi)資金來源渠道,夯實我局經(jīng)濟基礎(chǔ)。一方面轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升服務(wù)意識,強化宣傳溝通,使市民深刻認(rèn)識繳納生活垃圾處理費的必要性和重要性,加大市區(qū)生活垃圾處理費的征收力度,保障環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費應(yīng)收盡收。嚴(yán)格貫徹落實市委、市政府關(guān)于招商引資、園區(qū)落戶工業(yè)企業(yè)優(yōu)惠政策;另一方面努力爭取政府支持,盡快解決職工住房問題;積極爭取財政、城投、人社部門的支持,力爭解決環(huán)衛(wèi)正式職工編制和財政全額供給問題;逐步提高環(huán)衛(wèi)工人工資待遇,努力改善人難招、人難留的現(xiàn)狀。
(五)加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度,確保環(huán)衛(wèi)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展
20xx年擬計劃:購置280萬元環(huán)衛(wèi)設(shè)備(勾臂車、勾臂斗)、爭取700萬元建設(shè)大型中轉(zhuǎn)站(城東新區(qū)、禹王工業(yè)園各一座),建設(shè)環(huán)衛(wèi)工人休息間(集體宿舍)。為環(huán)衛(wèi)局持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅強后盾。
(六)穩(wěn)步推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化
面對新形勢新要求,我們將進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)市場化改革工作。有條不紊地將環(huán)衛(wèi)作業(yè)與市場化機制接軌,促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生管理水平再上新臺階。
(七)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和法制建設(shè)
嚴(yán)格貫徹一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)工作方針,依法公開辦事程序,簡化手續(xù)。轉(zhuǎn)作風(fēng)、除四風(fēng),堅決杜絕不文明、不廉政現(xiàn)象發(fā)生,將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子,民主決策公平,公開選人用人。
(八)發(fā)揮工、青、婦群團(tuán)組織橋梁紐帶作用。
(九)做好環(huán)衛(wèi)項目申報工作。
《最新環(huán)衛(wèi)工作計劃2000字》相關(guān)
個人半年工作計劃月度工作計劃個人實習(xí)工作計劃工作總結(jié)及工作計劃
街道辦事處工作報告 生產(chǎn)部門工作報告篇九
就業(yè)部是今年剛成立的部門,它的面貌對于我們來說是全新的,所以在這一年中我們是懷揣著探索與創(chuàng)新的心態(tài)來完善這個部門,將它做大做強。就業(yè)對于大學(xué)生來說,本身就有一種親切感,因為它是我們幾年大學(xué)生涯的歸宿,是我們走向社會的起點。因此,我們對它給予了無窮的希望與夢想。一個新的事物,它的生命力是最旺盛的,但是它也給了我們迷茫,我們不得不在探索中發(fā)掘它的方方面面,讓它能更好的為土木系服務(wù)。
1、就業(yè)部也有一個日常工作,收集就業(yè)信息,并將其交到招生就業(yè)處。這項工作我們部門安排所有干事參與收集,有專人將其整理并送到招就處。
2、在上一學(xué)年中,本部門策劃并組織了“就業(yè)交流會”,成功邀請了xx屆的學(xué)長們回校與我們交流他們走入社會的經(jīng)驗,同時也給了我們一個明確的方向,一個奮斗的決心與勇氣。
3、在我院召開雙選會的時候,我們部門積極響應(yīng)招就處的安排,做好土木系的雙選會工作,并且我們部門借助這次機會,做了一次“雙選會就業(yè)問卷調(diào)查”活動,它為土木系的學(xué)子提供了一個明確的就業(yè)信息,正確了他們的就業(yè)方向,讓他們樹立了正確的就業(yè)觀。
4、在本學(xué)年度,我們策劃并組織了一次以知識競答為主線,以娛樂方式為輔線的知識競賽“一站到底”,它不僅豐富了學(xué)生的大學(xué)生活,而且起到了寓教于樂的效果,它讓不愛學(xué)習(xí)的同學(xué)開始愛學(xué)習(xí)了。這是本部門的首創(chuàng)的活動,希望它能夠不斷地完善和發(fā)揚下去,為土木系增添光彩。
回顧過去的一年,盡管很忙碌,工作也做了一些,但有許多不足和遺憾之處。未來的就業(yè)部還是一個有待發(fā)展的部門,我們要以做好工作為基石,大膽創(chuàng)新為前提,為同學(xué)服務(wù)。
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