隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。通過報告，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題，并采取相應(yīng)的行動。下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
供銷社工作報告的大標(biāo)題篇一
xx年，縣聯(lián)社認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城各項(xiàng)工作措施，結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治進(jìn)機(jī)關(guān)活動，積極開展除“四害”、健康教育及環(huán)境衛(wèi)生整治等各項(xiàng)愛衛(wèi)工作，創(chuàng)衛(wèi)、愛衛(wèi)和環(huán)境整治工作取得了初步的成效。
為加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣聯(lián)社成立了由副主任同志任組長的創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了愛國衛(wèi)生、健康教育、除“四害”、環(huán)境衛(wèi)生管理、控?zé)煹葯C(jī)構(gòu)，明確各組織機(jī)構(gòu)的職能職責(zé)和工作任務(wù)，多次召開主任辦公會議，研究和部署創(chuàng)衛(wèi)工作。健全了愛國衛(wèi)生管理、健康教育、除“四害”、環(huán)境衛(wèi)生管理、控?zé)煹雀黜?xiàng)工作制度。結(jié)合聯(lián)社工作實(shí)際，制訂了創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃、方案，將創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)層層分解，具體落實(shí)到每個人，明確創(chuàng)建責(zé)任人。
為使創(chuàng)衛(wèi)工作深入人心，使人人都參與到創(chuàng)衛(wèi)工作中來，一是聯(lián)社以愛國衛(wèi)生宣傳月活動為契機(jī)，積極學(xué)習(xí)、宣傳愛衛(wèi)知識，在機(jī)關(guān)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、機(jī)關(guān)宿舍周圍張貼宣傳標(biāo)語和傳單，以此增強(qiáng)群眾的愛衛(wèi)知識和創(chuàng)衛(wèi)意識。二是召開全系統(tǒng)創(chuàng)衛(wèi)動員大會，傳達(dá)縣創(chuàng)衛(wèi)辦的要求、任務(wù)和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。xx年辦了5期宣傳專欄，教育引導(dǎo)系統(tǒng)全體干部職工和職工家屬積極投身、參與創(chuàng)衛(wèi)活動，共享創(chuàng)衛(wèi)成果，切身體會愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)和環(huán)境整治帶來的變化，組織開展形式多樣的宣傳活動，廣泛宣傳，大造聲勢，營造了良好的創(chuàng)衛(wèi)氛圍。
一是積極發(fā)揮了聯(lián)社創(chuàng)衛(wèi)辦的專職作用，督查督辦機(jī)關(guān)衛(wèi)生清掃整治活動，選派了一名有經(jīng)驗(yàn)的同志具體負(fù)責(zé)創(chuàng)衛(wèi)辦的日常工作。二是以凈化、美化、亮化為目標(biāo)，加大投入，為干部職工營造良好的工作環(huán)境。投入2萬余元完善了單位庭院綠化，補(bǔ)種名貴花木200余株。
聘請專業(yè)公司對單位及職工宿舍區(qū)下水道及衛(wèi)生死角進(jìn)行了清理，組織小區(qū)物管和業(yè)主委員會對“牛皮癬”進(jìn)行清理;開展了“迎中秋、慶國慶”愛國衛(wèi)生突擊整治行動。三是不斷提高衛(wèi)生管理水平。建立完善各項(xiàng)管理制度，明確職責(zé)，實(shí)行責(zé)任包干管理，量化考評，形成人人參與，通力合作，齊抓共管的良好局面，使聯(lián)社機(jī)關(guān)衛(wèi)生工作有了顯著成效，做到了不留死角。四是定期開展檢查，把定期檢查作為一個有效的監(jiān)督手段，長期堅(jiān)持，使聯(lián)社機(jī)關(guān)的環(huán)境衛(wèi)生狀況保持了較高的水平。
(一)認(rèn)真組織開展除“四害”活動
根據(jù)縣愛衛(wèi)辦的統(tǒng)一部署，擠出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)聘請專業(yè)人員定期對機(jī)關(guān)開展“四害”滅殺行動，有效降低了聯(lián)社機(jī)關(guān)和住宿小區(qū)的“四害”密度。
(二)切實(shí)加強(qiáng)健康教育工作
1、組織開展了健康教育宣傳活動。通過發(fā)放宣傳手冊、張貼宣傳畫，翻印縣愛衛(wèi)辦印發(fā)的健康教育簡報等多種形式，增強(qiáng)了干部職工的保健意識。
2、在聯(lián)社機(jī)關(guān)院內(nèi)設(shè)立固定的健康教育宣傳欄，并根據(jù)季節(jié)時令變化，針對常見病、多發(fā)病的防治知識進(jìn)行宣傳普及，提高了干部職工的自我保健意識。
3、開展了控?zé)熜麄骷皠?chuàng)無煙單位活動。在聯(lián)社會議室、走廊、辦公室、各股室均張貼醒目的禁煙標(biāo)志，杜絕擺放煙具;指定控?zé)煴O(jiān)督員，明確監(jiān)督職責(zé)，對吸煙者進(jìn)行勸阻。
(三)大力開展環(huán)境衛(wèi)生整治進(jìn)機(jī)關(guān)活動
按照縣城整辦和機(jī)關(guān)工委的要求，縣聯(lián)社深入開展了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治進(jìn)機(jī)關(guān)活動，開展了定期的環(huán)境衛(wèi)生清掃活動。組織全體干部職工對衛(wèi)生責(zé)任區(qū)及聯(lián)社機(jī)關(guān)內(nèi)外環(huán)境定期開展大掃除活動，每周五下午對機(jī)關(guān)大廳、樓道走廊、不銹鋼扶手、各樓層辦公室及衛(wèi)生間進(jìn)行了清掃、拖地,每天上班前對辦公室地面、辦公桌椅進(jìn)行打掃、整理。通過開展清掃活動，確保了大、小環(huán)境的衛(wèi)生干凈、整潔，經(jīng)內(nèi)部評比檢查，基本達(dá)到了縣創(chuàng)衛(wèi)辦的創(chuàng)建要求標(biāo)準(zhǔn)，為全體干職工創(chuàng)造了良好的生活工作環(huán)境。
供銷社工作報告的大標(biāo)題篇二
一、“新網(wǎng)工程”建設(shè)服務(wù)穩(wěn)步提升
（一）農(nóng)資服務(wù)體系進(jìn)一步健全
1、深入開展“雙夏”農(nóng)資優(yōu)質(zhì)服務(wù)
于6月底至7月中旬全面開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動，發(fā)布農(nóng)資農(nóng)技信息，向全市農(nóng)民傳遞今年雙夏期間的農(nóng)資儲備情況。以市農(nóng)資公司為實(shí)施主體，組織到各類優(yōu)質(zhì)農(nóng)資共計(jì)3200噸，并低于市場價向農(nóng)業(yè)服務(wù)對象進(jìn)行配送。市社專門撥出配比資金3萬元，優(yōu)惠供應(yīng)給“兩區(qū)”內(nèi)的農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)合作社及困難大戶，解決他們在雙夏生產(chǎn)中的燃眉之急。
2、淡季農(nóng)資儲備充分
今年下半年，市農(nóng)資公司抽調(diào)業(yè)務(wù)人員赴全國各地優(yōu)質(zhì)農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)，組織優(yōu)質(zhì)貨源，充實(shí)庫存。儲備化肥4200噸，其中尿素20xx噸，復(fù)合化肥2200噸；農(nóng)藥400萬元；農(nóng)膜300噸。較好地保障了明年春耕化肥的供應(yīng)。
3、農(nóng)化服務(wù)全面深化
在統(tǒng)防統(tǒng)治工作小組領(lǐng)導(dǎo)下，編制了專業(yè)化防治工作方案，以植保專業(yè)合作社為平臺，成立技術(shù)服務(wù)組，邀請農(nóng)藝專家、農(nóng)藝師為農(nóng)戶開展技術(shù)培訓(xùn)，并配備服務(wù)專用車巡回檢查，開展施藥前后病蟲調(diào)查，確定防治時間和防治方法。今年共召開8次農(nóng)民會，在西塢金橋村設(shè)立了統(tǒng)防統(tǒng)治示范村，在家庭農(nóng)場設(shè)立統(tǒng)防統(tǒng)治示范戶，示范面積達(dá)4000余畝，以點(diǎn)帶面，推廣高效安全綠色無公害農(nóng)藥，改善了生態(tài)環(huán)境，為糧食安全提供了有力的保障。
我社牽頭組織農(nóng)資商品應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)15次，參加培訓(xùn)農(nóng)資經(jīng)營戶有742人次。嚴(yán)把農(nóng)資商品質(zhì)量源頭關(guān)，今年在全省農(nóng)資工商質(zhì)量抽檢中每個批次都合格。加強(qiáng)市場監(jiān)管，配合農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門開展農(nóng)資智慧監(jiān)管，目前已有12家門店安裝智慧監(jiān)管系統(tǒng)，到年底完成42家的門店信息化管理。
4、“兩區(qū)”建設(shè)逐步對接
以農(nóng)資連鎖經(jīng)營門店為平臺，直接為“兩區(qū)”建設(shè)內(nèi)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、種植養(yǎng)殖大戶提供零距離服務(wù)。農(nóng)資公司還根據(jù)不同作物提供專用肥料和專用農(nóng)藥，同時簽訂了農(nóng)資直供合同，減少流通環(huán)節(jié)，為農(nóng)戶節(jié)約費(fèi)用。與354家農(nóng)戶簽訂了統(tǒng)防統(tǒng)治合同，面積達(dá)35000畝。
為更好地服務(wù)“兩區(qū)”建設(shè)，市農(nóng)資公司與市農(nóng)技總站協(xié)商后，以“中心莊稼醫(yī)院”、“中心門市部”以及植保合作社為依托，向“兩區(qū)”農(nóng)戶發(fā)放優(yōu)惠卡，推進(jìn)農(nóng)資供應(yīng)與技術(shù)服務(wù)有機(jī)結(jié)合，同時把農(nóng)技110和農(nóng)資110兩個電話合并后設(shè)在農(nóng)資公司內(nèi)，聘請市農(nóng)技專家坐堂“中心莊稼醫(yī)院”，免費(fèi)為農(nóng)戶提供咨詢服務(wù)。由于工作踏實(shí)，農(nóng)資供應(yīng)質(zhì)量好、服務(wù)優(yōu)，農(nóng)資公司獲得20xx年全國百佳（優(yōu)秀）農(nóng)資經(jīng)銷商的榮譽(yù)。
（二）農(nóng)產(chǎn)品購銷進(jìn)一步加強(qiáng)
1、市場開拓建設(shè)不斷推進(jìn)
為進(jìn)一步拓寬銷售渠道，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品營銷體系，我社積極與有關(guān)部門聯(lián)系，采取走出去、請進(jìn)來等多種方法參與各種推介對接會。6月中旬，組織農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會會員15人，赴寧波果品市場、紹興供銷超市、蕭山萬禾農(nóng)產(chǎn)品有限公司等地進(jìn)行水蜜桃等農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接活動；7月5日，與xx區(qū)供銷社聯(lián)手在奉化舉行“蕭山—奉化優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接會”，雙方簽訂了進(jìn)一步深化合作的框架意見書，明確未來雙方將圍繞打造合作共贏的農(nóng)產(chǎn)品營銷平臺這一目標(biāo)開展深度合作。今年，僅與以上幾家單位合作，銷售水蜜桃達(dá)36萬公斤。香茗農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷中心主動向廈門、深圳、昆明、重慶、西寧、北京等市場推銷，銷售水蜜桃達(dá)11、5萬公斤。同時與南昌、內(nèi)蒙古等地客戶攜手合作，銷售名優(yōu)茶葉850公斤，還與全國農(nóng)批市場之一的深圳福田農(nóng)批市場緊密合作，全年銷售羊尾筍達(dá)1、8萬公斤。到今年底，全市向省內(nèi)外推銷農(nóng)產(chǎn)品已超過4、2億元。為農(nóng)民增收助了一臂之力。
2、農(nóng)超對接營銷再創(chuàng)新績
我社牽頭組建的香茗農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷中心、溪口三農(nóng)超市、余香農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營部、山嶺蔬果配送中心等4家營銷中心，今年與全市28家龍頭企業(yè)和農(nóng)戶簽訂了產(chǎn)銷合同，將我市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、專業(yè)合作社生產(chǎn)的270余種農(nóng)產(chǎn)品、海產(chǎn)品集中起來，統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一經(jīng)銷，對接寧波、上海、北京等地大型超市和賣場，銷售額達(dá)6000余萬元。另外還協(xié)助三家專業(yè)合作社分別與大潤發(fā)、三江、加貝超市簽訂了一系列配送合同。
3、構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品營銷體系信息平臺
在抓好有形市場建設(shè)的同時，定期向各專業(yè)社會員單位、農(nóng)產(chǎn)品市場、經(jīng)紀(jì)人發(fā)布市場農(nóng)產(chǎn)品營銷供求信息，價格動態(tài)，將會員的農(nóng)產(chǎn)品信息發(fā)布在寧波農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上。邀請省興合商務(wù)電子公司人員到奉化與17位會員在農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售進(jìn)行對接活動，提高了我市農(nóng)產(chǎn)品的知名度，擴(kuò)大了銷售渠道。
4、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)漸出成效
5月份，由市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會承辦第三期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人初級培訓(xùn)班，報名參加培訓(xùn)的120人來自全市7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）從事農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)工作及專業(yè)農(nóng)戶。此外還推薦10名獲得初級經(jīng)紀(jì)人資格的學(xué)員參加xx市社中級農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)，進(jìn)一步提高他們闖市場、搞經(jīng)營的能力。截止目前全市已有400名學(xué)員獲得了國家勞動保障部和全國總社頒發(fā)的《農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人職業(yè)資格證書》，其中獲得中級資格證書的有55名。
做好推薦會員參加省百強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人排名評比活動，環(huán)球花木專業(yè)合作社理事長徐海波和銀龍竹筍專業(yè)合作社理事長虞如坤分別獲得第9名與79名的好成績。
（三）再生資源回收體系管理工作漸入佳境
1、做好行業(yè)專項(xiàng)整治工作
在綜治委的協(xié)調(diào)下，由行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)對全市范圍內(nèi)的無證經(jīng)營和超范圍經(jīng)營點(diǎn)進(jìn)行地毯式排查摸底，對符合標(biāo)準(zhǔn)督促其辦理營業(yè)執(zhí)照有40家；無法辦理營業(yè)執(zhí)照，包括營業(yè)場所為私自搭建和環(huán)保無法通過的，責(zé)令其關(guān)閉的有61家；查處超越經(jīng)營范圍，已被立案的5家；另有4家被拆除或列入當(dāng)?shù)亍叭囊徊稹薄?/p>
2、制定完善相關(guān)規(guī)劃、方案
對全市再生資源回收市場進(jìn)行調(diào)查和研究，制定再生資源規(guī)劃、行業(yè)專項(xiàng)整治方案、示范站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等。
3、做好示范站建設(shè)工作
寧波遠(yuǎn)翔物資回收有限公司、奉化溪口鎮(zhèn)國鑫廢品回收站、奉化西塢東潤廢品回收站等三家企業(yè)被評為示范站。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求，對創(chuàng)辦再生資源示范站經(jīng)考核驗(yàn)收合格的，分別給予5萬元的補(bǔ)助；另對被評為規(guī)范化回收網(wǎng)點(diǎn)每家也給予1萬元的補(bǔ)助。
4、做好行業(yè)防災(zāi)預(yù)警安全生產(chǎn)工作
全年定期或不定期下發(fā)文件督促各會員單位做好防火防盜等安全生產(chǎn)工作。專門成立2個以副主任為組長的檢查組，分別對全市再生資源回收行業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行抽查。對個別回收站存在電線老化、生活區(qū)與回收堆放區(qū)未隔離等現(xiàn)象作出了相應(yīng)的限期整改工作。
5、行業(yè)協(xié)會建設(shè)不斷加強(qiáng)
經(jīng)市民政局評估考核，市再生資源行業(yè)協(xié)會榮獲xx市民間組織登記評估4a級，該等級為目前我市行業(yè)協(xié)會中等級。并榮獲xx市社會組織先進(jìn)單位、xx市社會組織先進(jìn)個人。又出資委派2名專職工作人員參加全國再生資源高級技師培訓(xùn)班，獲得再生資源高級技師職稱，對會員單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)有了資質(zhì)和技術(shù)保障。
（四）日用消費(fèi)品配送進(jìn)一步完善
通過幾年發(fā)展，由我社牽頭組建的xx市通源商貿(mào)發(fā)展有限公司進(jìn)一步壯大。今年實(shí)現(xiàn)銷售額2、1億元，對全市400余家放心店和77家通源加盟農(nóng)家店進(jìn)行因地制宜、多種模式并存的配送體系，商品配送率和覆蓋面達(dá)到了80%和90%以上。計(jì)劃投資建設(shè)的通源物流配送中心，建筑設(shè)計(jì)和征地工作已結(jié)束，目前進(jìn)入實(shí)質(zhì)操作階段。
二、大力推進(jìn)基層組織建設(shè)
（一）繼續(xù)發(fā)展基層合作組織
在鞏固原有綜合服務(wù)社基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展農(nóng)村地區(qū)調(diào)研工作，不斷推進(jìn)新建綜合服務(wù)社和農(nóng)民業(yè)合作社的建設(shè)工作，到年底已組建4家經(jīng)營綜合服務(wù)體，6家村級綜合服務(wù)社，12家專業(yè)合作社，1家村級農(nóng)貿(mào)市場。
（二）深化探索基層社重組工作
城北供銷社和溪口供銷社兩家基層供銷社整合現(xiàn)有資源，探索新項(xiàng)目，擴(kuò)大經(jīng)營業(yè)務(wù)，提升經(jīng)營服務(wù)能力。根據(jù)上級關(guān)于要求重建基層社、壯大基層供銷體系要求，我社一直致力于探索基層社設(shè)立可行性。20xx年底，由市社牽頭，再次對溪口供銷社進(jìn)行改造，市社保持原有51%的股份不變，其余49%的股份由溪口銀龍竹筍專業(yè)合作社接收，重新任命法定代表人，實(shí)行供銷社與專業(yè)社“兩塊牌子，一套班子”運(yùn)作，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，已經(jīng)成為經(jīng)營服務(wù)綜合體建設(shè)和打造為農(nóng)服務(wù)新平臺的成功模式。
（三）農(nóng)信擔(dān)保服務(wù)取得發(fā)展
在強(qiáng)化農(nóng)信擔(dān)保申請單位資質(zhì)審核，控制風(fēng)險的基礎(chǔ)上，農(nóng)信擔(dān)保有限公司奉化工作站為7家專業(yè)合作社，累計(jì)提供9筆擔(dān)保業(yè)務(wù)，擔(dān)保金額710萬元，受益社員200多戶，年末在保4家，責(zé)任余額310萬元。在一定程度上促進(jìn)了我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、種植養(yǎng)殖大戶、專業(yè)合作社的發(fā)展。
三、社有資產(chǎn)的管理和提升
（一）務(wù)實(shí)內(nèi)審，加強(qiáng)社有資產(chǎn)有效管理
依據(jù)制定的《xx市供銷社關(guān)于在全資企業(yè)建立資產(chǎn)管理責(zé)任制的實(shí)施意見》，對所屬全資企業(yè)通源資產(chǎn)經(jīng)營部、控股企業(yè)靈峰商場有限公司、通源商貿(mào)發(fā)展有限公司、溪口鎮(zhèn)供銷社、就本年度的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)管理、為農(nóng)服務(wù)工作進(jìn)行了全面審計(jì)和評價。通過審計(jì)，不斷增強(qiáng)內(nèi)部管控力、外部競爭力。
（二）加大力度開發(fā)和提升社有存量資產(chǎn)
投資500萬元，組建xx市供銷投資有限公司，搭建社有資產(chǎn)經(jīng)營管理和財(cái)務(wù)投資融資建設(shè)平臺，為增強(qiáng)供銷社自身實(shí)力提供組織保障；計(jì)劃按市場價置換原果制品廠近15畝地塊，目前資產(chǎn)評估工作已結(jié)束，置換資金將投資于優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目；利用市通源供銷超市有限公司農(nóng)村放心店配送中心閑置房設(shè)1000平方米的全國名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心，此方案正在抓緊實(shí)施之中。
四、自身建設(shè)不斷完善
（一）黨風(fēng)建設(shè)
全社深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，以市委組織開展的“中國夢·我行動”和“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、提效率”活動為背景，以供銷社為農(nóng)服務(wù)的宗旨為核心，以進(jìn)一步提高服務(wù)水平為目的，開展以“圓夢·助農(nóng)”為主題的教育實(shí)踐活動。
（二）隊(duì)伍建設(shè)
適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍的管理教育，提高企業(yè)干部隊(duì)伍活力。加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部考核，推進(jìn)廉政和效能建設(shè)，形成務(wù)實(shí)高效的工作環(huán)境。按照全國供銷總社下發(fā)的培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合供銷社實(shí)際，所有干部職工集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)一次以上。
（三）制度建設(shè)
深化供銷社體制機(jī)制改革創(chuàng)新，實(shí)行供銷社機(jī)關(guān)政企分開，把機(jī)關(guān)工作的指導(dǎo)思想從政企混合管理型轉(zhuǎn)軌到以行政服務(wù)指導(dǎo)型上來。組建市供銷投資有限公司，行使機(jī)關(guān)分離出來的企業(yè)只能。修訂日常管理制度，不斷完善《社有資產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)范》、《關(guān)于機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)實(shí)施預(yù)算管理和預(yù)先審核的規(guī)定》等制度。
（四）安全生產(chǎn)
安全工作常抓不懈，強(qiáng)化安全措施，落實(shí)安全責(zé)任制度，各類安全檢查、安全培訓(xùn)、隱患排查制度化、常態(tài)化，定期組織機(jī)關(guān)人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)工作學(xué)習(xí)。全系統(tǒng)無群體性事件和安全責(zé)任事故發(fā)生。
（五）做好信訪維穩(wěn)工作
切實(shí)改變工作作風(fēng)，變?nèi)罕娚显L為主動下訪。自今年3月份以來，市社領(lǐng)導(dǎo)先后到裘村、西塢等地下訪，認(rèn)真聆聽并現(xiàn)場解答上門下訪解決多年信訪結(jié)案。對不合法和不合理的訴求以政策解釋、交流疏導(dǎo)、說服教育等方式，與信訪人溝通思想，爭取主動撤訴；對易于處理的正當(dāng)訴求指出解決方法，協(xié)同當(dāng)?shù)亟值篮途游瘯I(lǐng)導(dǎo)處理解決，就地消化矛盾。
另外，在應(yīng)急預(yù)案、市長電話、人大建議答復(fù)、政協(xié)提案答復(fù)、檔案管理、節(jié)能降耗、老干部工作等各個方面都做了大量的工作，且成績顯著。
供銷社工作報告的大標(biāo)題篇三
一、六大不安全因素是供銷社防范工作重點(diǎn)
我省供銷社系統(tǒng)的安全工作既繁重又責(zé)任重大，幾十年來在安全工作上都是按著分級管理、自抓自管、自上而下監(jiān)督來開展此項(xiàng)工作。從管理的深度和廣度看，各級供銷聯(lián)社都付出了艱苦的努力，特別是主管部門所投入的精力與工作量更是巨大和繁重，同時也取得了一定的成績。由于各級聯(lián)社的細(xì)心工作，使我省供銷社系統(tǒng)每年在安全上減少了巨額的損失，保證了供銷社工作的開展和為農(nóng)服務(wù)工作的順利進(jìn)行。
黑龍江省供銷社系統(tǒng)是一個有五十多年歷史的部門，除機(jī)關(guān)部門以外，其下屬經(jīng)營實(shí)體和生產(chǎn)單位分部在全省各個地區(qū)和角落。從省會城市到各市、縣、鎮(zhèn)、村、屯等都設(shè)立有供銷社的機(jī)構(gòu)和經(jīng)營部門?？梢哉f，供銷社在農(nóng)村中所處的位置與作用是無法用文字來進(jìn)行描述，也無法用精彩的語言來評說。
就供銷社系統(tǒng)本身所占據(jù)的區(qū)域和自身的經(jīng)營實(shí)體看，不安全因素時刻與之相伴。由于資產(chǎn)眾多，每年都會有眾多的安全隱患問題出現(xiàn)，發(fā)生各種安全事故。從安全事故所發(fā)生的類別上看，主要有以下五個方面：一是人身安全傷害事故；二是商品經(jīng)營被盜事故；三是火災(zāi)隱患事故；四是經(jīng)營活動中資金被騙事故；五是自然災(zāi)害事故；六是資產(chǎn)損失事故等。以上六個方面的安全事故，是供銷社系統(tǒng)幾十年來所面臨和需要防范的幾大問題。在六大安全事故中，火災(zāi)隱患占據(jù)著首位，依次為資產(chǎn)損失事故、自然災(zāi)害事故、商品被盜事故、資金被騙事故、人身傷害事故。從中可以看出，供銷社的安全防范工作的重要性和工作是繁重性。多年來，全系統(tǒng)都是緊緊圍繞著以上六大問題來開展安全工作，下發(fā)各類文件來落實(shí)各項(xiàng)安全工作精神。各級聯(lián)社也在加大工作力度，提高安全防范工作，把不安全因素降低到最低程度，保證了全系統(tǒng)工作順利的開展和實(shí)施。
二、有步驟開展工作是搞好防范工作的前提
不安全因素多，需要防范的種類不同和多樣性是供銷社系統(tǒng)區(qū)別其它單位和部門的重要方面，這就給我們的工作帶來了很大的難度。面對眾多和不同的防范內(nèi)容，供銷社應(yīng)采取與別的單位部門不同的辦法與措施，在自身的防范手段和方式上要走具有供銷社自身的防范之路，要因地制宜的開展好本系統(tǒng)的安全工作，這是“十一五”期間我省供銷社系統(tǒng)所面臨的又一新課題。在開展好安全工作上，應(yīng)本著以下方式來操作，以此來達(dá)到全年無安全責(zé)任事故現(xiàn)象的發(fā)生。
１、區(qū)分類別：
２、抓住重點(diǎn)：
黑龍江省地處中國的東北部，干燥天氣和大風(fēng)天時間較長，特別是春、秋兩季，是火災(zāi)事故的多發(fā)期，防火工作是安全工作中的重中之重。因此，無論什么單位和部門都要把防火工作當(dāng)作首要的問題，要下力量抓好安全防火，在預(yù)防中求安全，求發(fā)展。特別是庫房、商場、易燃、易爆物品等要列入重點(diǎn)抓的范圍，要牢記“火燒當(dāng)日窮”教訓(xùn)，在眾多的火災(zāi)教訓(xùn)中嚴(yán)格管理好社有資產(chǎn)。
３、以防代治：
安全工作不僅體現(xiàn)在文件的貫徹和落實(shí)上，更重要的是把防范工作做好實(shí)處。特別是具體落實(shí)部門，更要把預(yù)防工作放到首位。除重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)部門加以重點(diǎn)防范以外，還要把重點(diǎn)防范時間抓好。預(yù)防火災(zāi)在春秋兩季，車輛的安全也應(yīng)在雨、雪天氣里也要提到重點(diǎn)范圍之內(nèi)。抓好宣傳教育工作，從思想中得到重視，才能在行動中體現(xiàn)出成效。不僅要體現(xiàn)出具體抓安全工作的人員要有足夠的精神和思想準(zhǔn)備，廣大的供銷社職工也應(yīng)積極的配合與支持安全工作的開展，要防患于未然，對規(guī)模大的資產(chǎn)必須要作好“財(cái)險”的投保工作，要全方位開展工作，才能達(dá)到“以防代治”的目標(biāo)。
４、防治結(jié)合：
預(yù)防事故的發(fā)生是搞好安全工作首要問題之一，采取“防治結(jié)合”的方法來進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作，是做好此項(xiàng)工作必不可少的方式。在檢查中發(fā)現(xiàn)有不安全的因素，要及時采取措施加以整改，不應(yīng)因小事而衍變?yōu)榇笮蜑?zāi)害事故。更不能有僥幸心態(tài)出現(xiàn)，以此來對待安全工作。除重點(diǎn)部位要重點(diǎn)預(yù)防，還要以“貼身戰(zhàn)術(shù)”和科學(xué)的預(yù)防手段來搞好安全工作。安全設(shè)施要齊備，規(guī)定的消防設(shè)施數(shù)量要到位；規(guī)章制度不僅要上墻，還要得到真正的落實(shí)，更重要的是落實(shí)的每個人頭。每一個工作步驟要按著以預(yù)防為主，科學(xué)管理來進(jìn)行工作，才能真正達(dá)到“防治結(jié)合”目的。
安全工作是一項(xiàng)長期而且艱巨的任務(wù)，是在日常的嚴(yán)格管理與監(jiān)督中才能長期避免重大的經(jīng)濟(jì)損失現(xiàn)象發(fā)生。只有常抓不懈和按規(guī)章制度辦事，一切傷害事故和損失才能不會出現(xiàn)和發(fā)生。供銷社的社有資產(chǎn)基數(shù)大，所涉及的面積也廣。因此，在現(xiàn)有的人力和物力情況下，發(fā)揮好管理職能與監(jiān)督職能，發(fā)生不安全事故概率都會得到降低，資產(chǎn)的保護(hù)工作也會上一個新臺階。
一、資金合作社存在的問題
作為新時期農(nóng)村金融制度的又一創(chuàng)新成果，資金合作社在產(chǎn)權(quán)、機(jī)制等方面有了較大的進(jìn)步，在豐富農(nóng)村金融產(chǎn)品、緩解農(nóng)村貸款難、抑制地下錢莊等方面發(fā)揮了積極作用，但受體制、機(jī)制等因素制約，在實(shí)際運(yùn)營中也存在諸多問題。
1.沒有合法身份。盡管一些地方政府出臺了關(guān)于成立資金合作社的相關(guān)政策，但是銀監(jiān)、工商等職能部門對其注冊和管理并不熱情，目前大多仍由民政或農(nóng)業(yè)農(nóng)村主管部門進(jìn)行備案登記。由于缺乏合法的經(jīng)營主體身份，一方面，從法律層面講，其從事的經(jīng)營活動存在非合法性，隨時有可能被取締；另一方面，身份的`合法性危機(jī)也影響著農(nóng)戶參社意愿，繼而影響其發(fā)展壯大。
2.管理水平較低。其一是管理者缺乏金融行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)營理念落后；其二是內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不夠完善，管理制度不夠規(guī)范，尤其在財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算、互助金的投放與回收等方面漏洞較多、風(fēng)險較大；其三是許多從業(yè)人員學(xué)歷較低，且非專業(yè)人員，不具備相關(guān)的專業(yè)知識，對金融業(yè)務(wù)不很熟悉，存在較大的操作風(fēng)險。
3.自我控制能力差。從經(jīng)營方式上看，資金合作社的存貸款業(yè)務(wù)與銀行并無太大差異，由于規(guī)避了正常的稅費(fèi)，其收益較正規(guī)金融機(jī)構(gòu)要高。在內(nèi)部管理制度不健全、外部監(jiān)督不到位的情況下，一些實(shí)際經(jīng)營者難免會受利益驅(qū)使，突破區(qū)域，突破規(guī)模限制經(jīng)營，跳出股東和社員的圈子出去拉存款，甚至給企業(yè)和私人老板放貸款。盲目擴(kuò)大經(jīng)營范圍，必然帶來信息的不對稱，很容易產(chǎn)生運(yùn)營風(fēng)險，一旦出現(xiàn)資金斷鏈等情況，就會導(dǎo)致合作社運(yùn)作不靈，甚至倒閉。
4.外部監(jiān)管不力。由于資金合作社仍是試點(diǎn)產(chǎn)物，其監(jiān)管目前還大多限于農(nóng)經(jīng)部門。在區(qū)縣、鎮(zhèn)街等基層，農(nóng)經(jīng)部門力量薄弱、人手有限，且大多缺乏金融專業(yè)知識，無法及時發(fā)現(xiàn)資金合作社可能出現(xiàn)的風(fēng)險。而工商、民政、銀監(jiān)等部門從部門利益出發(fā)，對資金合作社發(fā)展不聞不問不管，從而造成能管的管不住、管得住的不想管的局面。
二、資金合作社風(fēng)險防范的對策建議
作為農(nóng)村正規(guī)金融的有益補(bǔ)充，發(fā)展資金合作社符合當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展的需求，政府部門應(yīng)按照“大膽試、嚴(yán)格管、給出路”的原則，做到“六堅(jiān)持、六防止”，確保資金合作社的健康規(guī)范發(fā)展。
1.堅(jiān)持地位合法化，防止邊緣傾向。對于資金合作社的法律地位問題，應(yīng)該出臺專門的法律法規(guī)進(jìn)行確認(rèn)和規(guī)范。只有承認(rèn)了資金合作社的合法地位，才能順理成章地將其納入工商、稅務(wù)注冊登記和金融行業(yè)監(jiān)督管理范圍內(nèi)，避免游離于政府部門與金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管之外。
2.堅(jiān)持建社合作化，防止利益至上。與其他金融機(jī)構(gòu)不同，資金合作社應(yīng)該是一種非營利性組織，其主要目是為了解決農(nóng)村貸款難問題，以互助形式為社員提供資金服務(wù)。因此，資金合作社無論處在何種發(fā)展階段，都應(yīng)該堅(jiān)持互助合作的方向和原則，放棄這個原則，也就違背了建社的初衷。
3.堅(jiān)持放貸區(qū)域化，防止離農(nóng)傾向。為農(nóng)業(yè)農(nóng)村服務(wù)是資金合作社的建社宗旨,一些合作社違規(guī)跨區(qū)域投放互助資金，甚至投向非農(nóng)領(lǐng)域，不僅增加了放貸風(fēng)險，也擾亂了農(nóng)村金融秩序，給農(nóng)村穩(wěn)定增加了不和-諧因素。要通過嚴(yán)格控制準(zhǔn)入、加大培訓(xùn)和宣傳力度和加強(qiáng)監(jiān)督管理等措施防止合作社離農(nóng)傾向，嚴(yán)格控制和防止違規(guī)放貸行為。
4.堅(jiān)持管理制度化，防止隨意傾向。一方面要嚴(yán)格執(zhí)行已有的章程和制度，尤其要執(zhí)行好“三會”制度，讓社員代表大會、監(jiān)事會真正發(fā)揮作用，增強(qiáng)內(nèi)部的監(jiān)督與制衡功能，避免重蹈基金會覆轍；另一方面要創(chuàng)新和改進(jìn)管理制度，建立健全存款備付金、帳戶監(jiān)管等制度，加強(qiáng)對資金流向的監(jiān)控，提高發(fā)生風(fēng)險時的支付償還能力。
5.堅(jiān)持監(jiān)管專業(yè)化，防止部門傾向。資金合作社涉及農(nóng)村金融行業(yè)，影響范圍廣，專業(yè)性強(qiáng)，光靠農(nóng)經(jīng)部門，既管不好，也管不了，必須聯(lián)合相關(guān)職能部門齊抓共管。建議由農(nóng)業(yè)綜合部門作為主管或牽頭單位，建立聯(lián)席會制度，聯(lián)合人行、銀監(jiān)、金融辦、民政、工商、公安等部門共同研究解決發(fā)展中的問題，形成協(xié)同監(jiān)管的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作體系，促進(jìn)資金合作社規(guī)范可持續(xù)發(fā)展。
6.堅(jiān)持出路多樣化，防止定型傾向。當(dāng)資金合作社發(fā)展到一定規(guī)模以后，其原有的管理模式就很難適應(yīng)和控制合作社的行為。因此，建議對超過規(guī)模上限并符合一定條件的資金合作社，可以采取“放手”、“放活”的方式，讓其轉(zhuǎn)型成為村鎮(zhèn)銀行、小貸公司等正規(guī)金融機(jī)構(gòu)，這樣既有利于資金合作社在公平規(guī)范的市場環(huán)境中發(fā)展壯大，也有利于降低政府部門的監(jiān)管風(fēng)險。
供銷社工作報告的大標(biāo)題篇四
自20xx年以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級供銷社的指導(dǎo)下，我社牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹落實(shí)黨的xx屆五中全會精神和國務(wù)院《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》，緊緊圍繞“強(qiáng)工興城”為主戰(zhàn)略，堅(jiān)持“一手抓為農(nóng)服務(wù)，鞏固供銷社承擔(dān)的社會責(zé)任，一手抓本級經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)供銷社發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)”的工作思路，以“新網(wǎng)工程”為載體，以服務(wù)“三農(nóng)”為抓手，認(rèn)真履行職責(zé)，狠抓工作落實(shí)。
一、認(rèn)真領(lǐng)會會議精神，理清思路求發(fā)展
一是深刻領(lǐng)會國發(fā)[20xx]40號文件精神。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻理解“三個堅(jiān)持”、“三個創(chuàng)新”、“三個力量”。進(jìn)一步提高認(rèn)識，明確供銷合作社的方向，堅(jiān)定改革發(fā)展的決心和信心。二是認(rèn)真貫徹縣委xx屆十三次全體(擴(kuò)大)會議精神。及時傳達(dá)會議精神，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，把會議精神轉(zhuǎn)化為供銷社改革與發(fā)展的動力，把工作的著力點(diǎn)放到真正服務(wù)三農(nóng)，大力推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)。
二、推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)，增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)功能
我們始終以“新網(wǎng)工程”為切入點(diǎn)，著力在建“新網(wǎng)工程”活流通、服務(wù)“三農(nóng)”上下功夫，進(jìn)一步增強(qiáng)供銷社服務(wù)“三農(nóng)”功能。
面完成化肥淡季儲存任務(wù)。二是采取多樣的銷售方式確保供應(yīng)。公司人員節(jié)假日堅(jiān)守崗位，根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)需求合理安排送貨下鄉(xiāng)，連鎖網(wǎng)點(diǎn)熱情為民服務(wù)，送貨上門，特別是對較困難的農(nóng)戶解決他們的“買肥難”。三是嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格從正規(guī)渠道統(tǒng)一直接調(diào)運(yùn)，充分保證質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)資商品足量供應(yīng)到位。四是積極配合工商、質(zhì)監(jiān)等部門，做好農(nóng)資市場清理整頓工作，同時印發(fā)有關(guān)識別真假化肥宣傳資料1萬余份，以便提高農(nóng)民的防范水平，防止銷售假冒偽劣農(nóng)資商品，杜絕坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生。五是高度重視價格變動情況，嚴(yán)格執(zhí)行國家價格政策，堅(jiān)決杜絕擅自提高購銷價格行為，做到不哄抬價格，確保價格合理平穩(wěn)。
2、加強(qiáng)煙花爆竹安全經(jīng)營管理。一是在清明、五一、國慶等重要節(jié)假日前夕組織人員對全縣經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時責(zé)令整改。去年 7-9月，今年5-7日配合縣安監(jiān)、公安、工商等部門，對全縣煙花爆竹市場進(jìn)行全面清理整頓，對私自儲存、銷售、運(yùn)輸煙花爆竹行為發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。二是按照縣委“完善xx區(qū)、提升南城區(qū)、決戰(zhàn)良塘區(qū)”的戰(zhàn)略部署，積極配合“麗景灣”開發(fā)，抓好煙花爆竹新倉庫建設(shè)工作，計(jì)劃今年11月主體工程全面完工。
3、配合抓好再生資源經(jīng)營。以縣興達(dá)再生資源有限公司為龍頭，按照社會主義新農(nóng)村建設(shè)“農(nóng)村清潔工程”的要求，協(xié)同縣委農(nóng)工部，在全縣新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)開展了廢舊物資回收站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。
三、抓好安全信訪工作，促進(jìn)供銷系統(tǒng)和諧
和完善了一崗雙責(zé)和責(zé)任追究等制度，堅(jiān)持每月排查一次，及時準(zhǔn)確把握信訪動態(tài)，深入分析系統(tǒng)內(nèi)不穩(wěn)定因素，對群眾反映問題及時研究分析，盡量把矛盾和問題化解在萌芽狀態(tài)，確保了全系統(tǒng)無群體性事件，無越級訪事件發(fā)生。
四、積極做好中心工作，切實(shí)服務(wù)大局
1、抓好招商引資工作。按照縣年初下達(dá)的任務(wù)，緊緊圍繞 “強(qiáng)工興城“發(fā)展戰(zhàn)略，全力以赴抓招商引資。一是及時傳達(dá)會議。召開專題班子會和機(jī)關(guān)全體干部職工大會，學(xué)習(xí)傳達(dá)全縣會議精神，分析形勢，明確任務(wù)，提高認(rèn)識。二是千方百計(jì)招商。我縣招商引資形勢一片大好，而對于供銷社來說則是一個千斤擔(dān)，我社主任冷小鵬同志只要掌握了一點(diǎn)信息，那怕是1%的可能就以 100%的熱情積極主動地與客商聯(lián)系對接。三是竭誠做好服務(wù)。對落戶我縣農(nóng)副產(chǎn)品(小商品)批發(fā)市場項(xiàng)目持之以恒地按照“六個一”要求做好了跟蹤服務(wù)工作，做到了讓客商滿意。
2、做好掛村幫扶工作。一是抓好掛點(diǎn)村的工作。圍繞全縣工作大局，在認(rèn)真做好本部門工作xx縣委、縣政府中心工作的同時，積極參與新農(nóng)村建設(shè)，我社成立了工作組，多次深入掛點(diǎn)村做一些力所能盡的事。二是在本單位經(jīng)費(fèi)緊缺的情況下，每年安排1萬元支持地方建設(shè)。特別在去年的6.10洪水中，我社積極組織黨員干部深入掛鄉(xiāng)包村地----何市鎮(zhèn)火石村，了解災(zāi)情，走訪受災(zāi)群眾，號召黨員干部捐款捐物，冷小鵬主任親自帶領(lǐng)黨員突擊隊(duì)同該村的黨員、村組干部一道修復(fù)河堤，并捐贈資金(含機(jī)關(guān)全休干部職工)12830元，盡我們的力量幫助他們恢復(fù)生產(chǎn)自救工作。
大黨員干部力求在學(xué)習(xí)中統(tǒng)一思想，在實(shí)踐中解決問題，在活動中謀求發(fā)展。一是全面完成了縣社總支委的換屆工作。二是4月份組織機(jī)關(guān)全體離退休老干部參觀我縣的城市建設(shè)，他們對我縣發(fā)生變化感到驚奇，對我縣的發(fā)展充滿信心，同時對供銷社今后發(fā)展也提出了意見和建議。三、每年“七一”前夕聘請黨校老師上黨課、走訪慰問老黨員、一日捐等活動。
4、積極做好幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是集中力量參與出租車營運(yùn)市場整治，按照縣委、縣政府統(tǒng)一安排，我社如期完成了良塘片2輛車的收購工作。二是積極投入 “千名干部進(jìn)鄉(xiāng)村，排憂解難促發(fā)展”活動，我社克服人員緊缺，專門成立了工作小組，按照“千名干部進(jìn)鄉(xiāng)村，排憂解難促發(fā)展”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部暑，深入基層、深入群眾，傾聽群眾的呼聲，切實(shí)幫群眾解決力所能及的事，真正將活動目的體現(xiàn)在實(shí)際工作中。三是切實(shí)做好未參保城鎮(zhèn)小集體企業(yè)職工參加城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險。按照贛府廳發(fā)[20xx]38號文件精神，我社召開各種相關(guān)會議，加大宣傳力度，讓符合條件對象做到一人不漏，共申報對象76人，經(jīng)縣社保局審批76人。
5、加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理。為全面貫徹國發(fā)[20xx]40號文件要求,今年以來，依據(jù)縣社開展方案和基層社實(shí)踐狀況，我們現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)查、摸底，防止資產(chǎn)流失，努力將供銷社有限資產(chǎn)、資源向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)集中，有效提高資產(chǎn)應(yīng)用率，有力支持了縣社重點(diǎn)工程建立，為供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”奠定了根底。
二、存在的困難
1、干部年齡偏大，新鮮活力不足。干部結(jié)構(gòu)出現(xiàn)嚴(yán)重的青黃不接現(xiàn)象，供銷社現(xiàn)有干部11人(退線干部3人，工勤人員2人)，平均年齡達(dá)53歲，多數(shù)是供銷系統(tǒng)的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志，觀念滯后，缺乏工作激情和創(chuàng)新意識，工作效率低，要做好新形勢、新要求下的供銷工作確實(shí)困難。
2、經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱，網(wǎng)絡(luò)功能喪失。供銷系統(tǒng)20xx年改制，造成資產(chǎn)賣光、人員走散、網(wǎng)絡(luò)消失。雖然在20xx年按區(qū)域重新組建了白嶺、大橋、渣津、溪口、山口、三都、黃港、馬坳、義寧鎮(zhèn)、 杭口10個中心供銷社，只是名存實(shí)亡，現(xiàn)在只有一塊牌子、一個章子、一個人守，主要做好所屬職工退休、調(diào)資辦理和退休人員管理及維穩(wěn)等工作。
3、項(xiàng)目建設(shè)多，資金壓力大。按照“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目建設(shè)要求，對現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行改造、整合和提升，需要投入大量的人力、物力，特別是農(nóng)資配送中心和煙花爆竹倉庫建設(shè)，這兩個項(xiàng)目估計(jì)要450萬元，現(xiàn)在供銷社對社會的貢獻(xiàn)和影響不大，想要籌備如此數(shù)額的資金，壓力相當(dāng)大。
三、下步工作打算
(一)工作思路：全面貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)目標(biāo)，以更大的努力，更強(qiáng)的措施，實(shí)在處理工作中存在的缺乏，確保全面完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，努力推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快開展。
(二)重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作
1.超額完成全年各項(xiàng)運(yùn)營指標(biāo)。緊緊圍繞今年工作目標(biāo)，樹立健全考核評價機(jī)制,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,力爭超額完成全年運(yùn)營指標(biāo)。
2.堅(jiān)決完成招商引資任務(wù)。堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”不動搖，傾全社之力，擴(kuò)展招商范圍，緊抓承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，把招商引資同供銷社業(yè)務(wù)運(yùn)營和盤活資產(chǎn)有機(jī)對接，堅(jiān)決完成全年招商引資任務(wù)。 3.強(qiáng)化管理，提升資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量。認(rèn)真實(shí)行社有資產(chǎn)管理職責(zé)，進(jìn)一步完善制度，強(qiáng)化監(jiān)管，深化發(fā)掘資產(chǎn)潛在價值，開源節(jié)流，增收節(jié)支，確保社有資產(chǎn)保值增值。 4.認(rèn)真做好綜合、安全、信訪工作。繼續(xù)強(qiáng)化指導(dǎo)，加大力度，完善機(jī)制，確保不發(fā)生重大安全事故，堅(jiān)決杜絕赴京、去省等越級、群訪事件發(fā)生，保持全系統(tǒng)和諧穩(wěn)定局面。 5.抓好現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是抓住新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)扶持政策，繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，努力擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍和經(jīng)營規(guī)模，擴(kuò)大覆蓋面，提高市場占有率。二是抓好煙花爆竹經(jīng)營。積極創(chuàng)新煙花爆竹經(jīng)營模式，繼續(xù)調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)布局，規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，提高服務(wù)水平。加快煙花爆竹倉庫搬遷和新倉庫的建設(shè)工作。 6、全面完xx縣委、縣政府及相關(guān)部門的其他事務(wù)工作。
供銷社工作報告的大標(biāo)題篇五
(一)組織機(jī)構(gòu)健全。我社黨政一班未高度重視檔案工作,成立了以黨組書記、主任為組長,黨組成員、紀(jì)檢組長為副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨組成員、紀(jì)檢組長分管檔案工作。
(二)檔案工作列入領(lǐng)導(dǎo)議事日程。我社領(lǐng)導(dǎo)不定期地聽取檔案工作匯報和研究檔案工作。
(三)因條件限制沒有設(shè)立綜合檔案室;專兼職檔案人員按時并積極參加了各級業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(四)認(rèn)真組織本機(jī)關(guān)全體干部職工對檔案法律法規(guī)的學(xué)習(xí),使全體干部職對《中華人民共和國檔案法》和《省中華人民共和國檔案法實(shí)施辦法》有一定程度的了解。
(五)本系統(tǒng)無下屬企業(yè)。
(六)本系統(tǒng)沒有發(fā)生違法現(xiàn)象,也沒有檔案丟失、損毀的現(xiàn)象。
(七)建立和制定了檔案管理的'規(guī)范性文件,相關(guān)制度都上了墻。
二、扎實(shí)開展基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)
(一)我社做到了檔案室、檔案閱覽室和檔案人員辦公室三分開。
(二)檔案庫房堅(jiān)固,配有防盜、防光、防高溫、防潮、防塵、防蟲、防有害氣體等措施。
(三)檔案室配有專用計(jì)算機(jī)和照相機(jī)。
(四)有數(shù)量充足但質(zhì)量不是很好的檔案專用柜;檔案裝具符合標(biāo)準(zhǔn)。
(五)檔案庫房溫濕度離標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距。
(六)《關(guān)于進(jìn)一步做好未進(jìn)館檔案登記造冊工作的通知》(檔函[20__]6號)的文件精神,20__年移交20__年—20__年未進(jìn)館文書檔案目錄共計(jì)20卷、640件。
(七)建立了各類檔案統(tǒng)計(jì)臺帳,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,帳實(shí)相符;按縣檔案局的要求報送了年度統(tǒng)計(jì)報表。
(八)文書、會計(jì)、業(yè)務(wù)、照片、聲像檔案門類齊全完整。
(九)歸檔聲像及背景信息等齊全完整。
(十)文書檔案案卷整理的質(zhì)量符合《機(jī)關(guān)檔案工作業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)范》、《省文書立卷與案卷構(gòu)成的一般要求》;按件整理的質(zhì)量符合《歸檔文件整理規(guī)則》。
(十一)每年度按時完成各門類和載體的檔案整理歸檔。都有立卷說明或歸檔文件整理說明,無積存文件。
(十二)定期檢查檔案,無霉變、塵污、破損、蟲蛀、鼠咬等現(xiàn)象。
(十三)檔案嚴(yán)格按照門類分類存放,嚴(yán)格按照保管期限和時間先后從上到下、從左到右的順序存放。
(十四)編有各門類和載體檔案的案卷目錄、歸檔文件目錄、專題目錄,各門類檔案目錄編制規(guī)范,編制目錄分別裝入了目錄盒。
(十五)有編研資料、檔案借閱登記、利用效果登記。
三、檔案工作的現(xiàn)代化管理
(一)現(xiàn)代化管理工作納入本單位信息化建設(shè)規(guī)劃,與辦公自動化工作同步進(jìn)行。
(二)按規(guī)定購置了檔案管理軟件,并安裝正常運(yùn)行。
(三)建立了各門類和載體檔案目錄數(shù)據(jù)庫和全文數(shù)據(jù)庫。
(四)實(shí)行了電子檔案管理。實(shí)行了電子文件全部歸檔,并按相關(guān)辦法、規(guī)范、規(guī)定的要求進(jìn)行整理和管理。
供銷社工作報告的大標(biāo)題篇六
20xx年計(jì)劃完成銷售收入23.24億元，利潤2448萬元。
1、抓改革。按深化供銷社綜合改革的要求，積極推動供銷社綜合改革。夯實(shí)供銷社事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。努力打造以基層供銷社為基礎(chǔ)、社有企業(yè)為紐帶、區(qū)社為核心的新時期供銷社基層組織體系。大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，培育、發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。
2、抓網(wǎng)絡(luò)。完善經(jīng)營服務(wù)載體，努力實(shí)現(xiàn)一張網(wǎng)經(jīng)營和一條龍服務(wù)。按照區(qū)有龍頭、鎮(zhèn)有直營店、加盟店、村有便民店的三級經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加快經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)改造升級。充分發(fā)揮“xx供銷·誠信農(nóng)資”示范企業(yè)和示范店的影響和帶動作用，繼續(xù)完善農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
3、抓服務(wù)。加快電子商務(wù)發(fā)展，完善現(xiàn)代流通服務(wù)新體系。打造“網(wǎng)上供銷”品牌，大立培育發(fā)展電子商務(wù)企業(yè)，積極對接全國供銷總社“供銷e家”和xx供銷電商平臺，加快構(gòu)建線上線下相互促進(jìn)、上下貫通物暢其流的電子商務(wù)經(jīng)營體系。與京東等企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)合合作，重點(diǎn)在農(nóng)產(chǎn)品上作文章，探索創(chuàng)新商業(yè)模式。
4、抓項(xiàng)目。抓好為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)，20xx年計(jì)劃建設(shè)淮陽為農(nóng)服務(wù)中心一處。做好大田作物飛機(jī)防治工作，預(yù)計(jì)飛防面積xx萬畝，配方施肥面積xx萬畝。
供銷社工作報告的大標(biāo)題篇七
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提升自身綜合素質(zhì)。
為了更好地履行自己的職責(zé)，不辜負(fù)市委和大家的期望，努力提高自身的政治素質(zhì)和服務(wù)于市社中心工作的能力。一年中，我時刻不忘加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆五中全會精神，深入領(lǐng)會“三個代表”重要思想的深刻內(nèi)涵，樹立正確的人生觀、價值觀，增強(qiáng)自己的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的勁頭。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)了社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)濟(jì)管理、產(chǎn)業(yè)政策、供銷知識和有關(guān)xx的上級文件等各方面專業(yè)知識和法律法規(guī)知識。并將所學(xué)應(yīng)用于工作實(shí)踐，創(chuàng)新了工作思維和方法，極大地提高了工作效率。
二、加強(qiáng)班子建設(shè)，努力營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。
20xx年是我擔(dān)任xxxxx的第xxx年，作為xx班子的帶頭人、如何開好頭、起好步，事關(guān)xxx的發(fā)展，事關(guān)組織對我的培養(yǎng)和期待，本人深感工作壓力大、擔(dān)子重。在實(shí)際工作中，我一方面緊緊依靠黨組的支持和關(guān)心，認(rèn)真開展工作；另一方面，講究工作方法，著力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，加強(qiáng)班子建設(shè)，充分調(diào)動黨員干部，特別是副職領(lǐng)導(dǎo)干部工作的積極性、主動性，事業(yè)心和責(zé)任感。首先，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，一言一行都給大家?guī)€好頭，塑造良好的個人形象，用自身的人格力量來帶動影響身邊的人，當(dāng)好帶頭人。其次，對班子的每個成員既充分信任，放手、放權(quán)、放心，讓他們獨(dú)擋一面開展工作，又主動關(guān)心他們，及時為他們解決工作中的具體困難，并幫助他們出主意想辦法，做到彼此間相互了解、相互支持，各司其職，各盡其責(zé)，各展其才，群策群力，共同唱好振興xxx經(jīng)濟(jì)這臺戲。對各單位遇到的困難和問題，同樣給予關(guān)心幫助和支持，明確要求和目標(biāo)，上午能辦的決不拖到下午，今天能辦的決不拖到明天，努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部形象和辦事效率。作為市x的帶頭人，還努力做到嚴(yán)于律己，寬以待人，謙和忍讓，責(zé)任不推，困難不讓，有功不居，有過不諉，充分調(diào)動方方面面工作的積極性，努力營造團(tuán)結(jié)實(shí)干的團(tuán)隊(duì)精神。
三、認(rèn)真履行職責(zé)，全力推動市x的各項(xiàng)工作上臺階。
20xx年在市委和x黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心支持下，工作上堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心不動搖，通過努力工作，全面推進(jìn)了社屬企業(yè)經(jīng)營管理和各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
一是協(xié)助黨組書記抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)，及時召開民主生活會，在召開民主生活會前，安排市社紀(jì)檢監(jiān)察人員廣泛征求社屬各單位和有關(guān)單位部門的意見。
二是指導(dǎo)市社紀(jì)檢監(jiān)察人員作好對職工反映企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部不廉行為的調(diào)查處理，能在黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，集體研究解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部不團(tuán)結(jié)和班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng)等問題。
三是支持班長的工作，能團(tuán)結(jié)班子成員一道，幫助企業(yè)解決實(shí)際問題。
四是重視黨員干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)，在抓好平時的理論學(xué)習(xí)外，還舉辦了由公司書記、副書記和組宣科長參加的學(xué)習(xí)十六屆五中全會和學(xué)習(xí)兩個《條例》培訓(xùn)班。
五是在干部提拔和任用上，堅(jiān)持優(yōu)中選優(yōu)，嚴(yán)格按照選拔任用干部條例認(rèn)真作好各項(xiàng)工作。在黨組的高度重視下，市社近兩年在干部的提拔和任用方面沒有出現(xiàn)什么問題，廣大干部職工比較滿意。
四、廉潔自律，樹立良好形象。
黨風(fēng)是關(guān)系到黨的生死存亡的重大政治問題，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律是黨風(fēng)廉政建設(shè)三大任務(wù)之一，是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力的基礎(chǔ)性工作。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部更要清醒地認(rèn)識到這一點(diǎn)。
因此，在實(shí)際工作中，我一直堅(jiān)持做到：認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和“五個不準(zhǔn)”的規(guī)定；自覺遵守“民主集中制”的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則，與班子成員分工不分家，相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，嚴(yán)格規(guī)范個人的行為。
堅(jiān)持不請吃，不吃請，帶頭遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格控制各種費(fèi)用的支出，有力地杜絕公款吃喝、奢侈浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。
同時，將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督之中，大力推行政務(wù)公開，增加政務(wù)透明度，方便職工監(jiān)督，把職工滿意不滿意作為衡量自身廉潔自律工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。清清白白做人、堂堂正正做事。
在20xx年度的工作中，本人雖然取得了一定的成績，這有賴于黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)、同志們的幫助支持和廣大干部職工的信任理解。但與領(lǐng)導(dǎo)的希望、大家的期望還有一定差距，主要表現(xiàn)在：思想不夠解放，工作創(chuàng)新精神不夠，掌控全局的能力與水平還待提高。
在今后的工作中，本人決心發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)，緊緊圍繞市社的中心工作，腳踏實(shí)地，勤政廉潔，扎實(shí)工作，創(chuàng)新實(shí)干，為供銷社的二次創(chuàng)業(yè)，為xxx的經(jīng)濟(jì)騰飛進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家！
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3290985.html】
